【第1篇】安全設(shè)施、器材管理制度怎么寫650字
一、定期與不定期的檢查各部門各部位的安全疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材的安全狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)不合格的消防設(shè)施、器材須向有關(guān)部門提出整改意見，立即更換檢修或更新，確保正常。
三、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
1、消防設(shè)施維護管理
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。每半年檢查一次，1-2年進行清洗維護一次。感煙/溫探測器可燃氣體探測器應(yīng)至少每年標定一次，以確保檢測精度。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）消火栓、消防井每季度檢查試用一次，冬夏兩季需作防凍防潮維護處理，室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
2、消防器材管理：
（1）滅火器每年應(yīng)到國家指定的消防檢修專業(yè)資質(zhì)的單位進行年檢。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
四、單位必須建立消防設(shè)施、器材專項管理檔案，定期更新完善。
五、下列行為必須限期整改或處罰，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)或主管單位上報。
1） 占用疏散通道經(jīng)提示不改正的。
2） 在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
3） 在營業(yè)期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
4） 故意破壞安全設(shè)施者。
書寫經(jīng)驗95人覺得有用
制定一個管理制度，特別是像安全設(shè)施、器材這樣的管理文件，得花點心思。這類制度既要考慮到具體操作層面，又要能長期適用，所以不能太籠統(tǒng)，也不能太瑣碎。一開始得明確目的，比如確保設(shè)施器材始終處于良好狀態(tài)，避免安全隱患。接著就要列出具體的管理流程，像定期檢查設(shè)備的性能，記錄每次檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
說到檢查，這里面有不少門道。有些設(shè)備可能表面看不出問題，但內(nèi)部可能已經(jīng)老化了。這就需要專業(yè)人員進行細致的檢測，不能光憑經(jīng)驗辦事。有時候設(shè)備看似正常運轉(zhuǎn)，但實際可能存在隱患，這可能是設(shè)計上的小缺陷，也可能是安裝時沒做到位。比如滅火器，外觀完好無損，但壓力表顯示異常，這種情況就得引起重視。要是等到真正用的時候才發(fā)現(xiàn)問題，那后果就嚴重了。
還有就是器材的保養(yǎng)，這也很關(guān)鍵。有些器材平時不用，但一旦需要就得立刻發(fā)揮作用。像防毒面具，長時間閑置后濾芯可能會失效，必須定期更換。如果公司沒有專人負責這項工作，很容易遺漏掉。我曾經(jīng)見過一家工廠，他們對設(shè)備維護很重視，但偏偏忽略了這一點，結(jié)果差點出了大麻煩。
至于制度里的處罰措施，我覺得應(yīng)該適度。畢竟不是所有的違規(guī)行為都是故意的，有些人可能是因為不了解規(guī)定才犯錯。比如新員工剛?cè)肼?，對公司的?guī)章制度還不熟悉，這時候如果處罰過重，反而會引起反感。所以可以在制度里設(shè)置一些警告機制，給員工改正的機會。當然，對于屢教不改的情況，還是要采取相應(yīng)的懲罰措施，不然其他人也會跟著效仿。
書寫注意事項：
管理制度最好能讓所有人都能看懂。有時候?qū)懙锰珡?fù)雜，大家看了半天還是一頭霧水，這樣就失去了意義。我之前看過一個企業(yè)的管理制度，里面用了不少專業(yè)術(shù)語，雖然看起來挺正式，但實際執(zhí)行起來卻困難重重。后來他們修改了一下，把復(fù)雜的表述換成通俗易懂的語言，效果就好多了。
小編友情提醒：
制度的落實還需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持。如果高層只是口頭強調(diào)，卻不帶頭遵守，下面的人自然也不會當回事。有一次我去一家公司參觀，他們的管理制度寫得很完善，但實際情況卻亂七八糟。原來管理層自己都不遵守，員工更不會認真對待了。所以要想制度有效，必須從上到下統(tǒng)一思想，這樣才能形成良好的氛圍。
【第2篇】安全設(shè)施管理制度防護器具管理制度怎么寫150字
一、地面安全設(shè)施必須落實專人負責管理。
二、管理人員必須經(jīng)常檢查、試驗各種安全設(shè)施，保證設(shè)施的完好性和安全性。
三、礦上必須定期組織有關(guān)人員對安全設(shè)施進行檢查、試驗。
四、若安全設(shè)施失效或被人為破壞，礦上必須采取措施，立即修復(fù)安全設(shè)施。
五、其他無關(guān)人員不得擅自操作，使用安全設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)礦方將從 嚴處罰。
書寫經(jīng)驗92人覺得有用
在寫安全設(shè)施管理制度和防護器具管理制度的時候，得先把相關(guān)法律法規(guī)摸清楚，特別是那些跟本單位業(yè)務(wù)直接掛鉤的規(guī)定，這很重要。像是《安全生產(chǎn)法》里就提到過不少關(guān)于設(shè)備管理和個人防護的要求，把這些條文弄明白后，才能往下走。
一開始要明確管理的目標，比如確保所有的安全設(shè)施都處于良好狀態(tài)，防護器具能夠隨時發(fā)揮作用，這樣大家心里有個譜。然后就是具體的管理措施，比如定期檢查設(shè)備的運行情況，這包括壓力表是不是還在有效期內(nèi)，還有滅火器的壓力值是否達標之類的。還有防護器具，像防毒面具，得保證它不會因為存放不當而失效，所以要放在干燥通風的地方，別隨便挪動位置。
對于一些關(guān)鍵的安全裝置，比如說報警系統(tǒng)，必須做到專人負責，而且要有詳細的記錄。每次檢查完之后都要簽字確認，這樣萬一出了問題也有據(jù)可查。當然了，這里頭也可能出現(xiàn)點小問題，比如有時候?qū)懼鴮懼桶选皺z查記錄表”的名稱寫成了“檢查登記表”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
書寫注意事項：
培訓(xùn)也很重要，員工得知道這些設(shè)施和器具的重要性，還有正確的使用方法?？梢越M織幾次集中學(xué)習，也可以發(fā)些資料讓他們自學(xué)，關(guān)鍵是每個人都得掌握基本的知識。要是發(fā)現(xiàn)有人操作不當，要及時糾正，別等到出了事故才后悔。
至于維護保養(yǎng)這部分，每個季度至少要做一次全面的檢修，尤其是那些長期使用的設(shè)備。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該立即修理或者更換，不能拖著不管。有時候可能會遇到零件短缺的情況，這就需要提前做好計劃，備好庫存，不然到時候手忙腳亂就麻煩了。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行情況要定期評估，看看有沒有達到預(yù)期的效果?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查或者現(xiàn)場觀察的方式收集反饋，然后根據(jù)實際情況調(diào)整策略。畢竟管理不是一成不變的，隨著技術(shù)和環(huán)境的變化，管理辦法也需要跟著更新。
【第3篇】安全設(shè)施器材管理制度怎么寫650字
一、定期與不定期的檢查各部門各部位的安全疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應(yīng)急照明設(shè)施、消防器材的安全狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)不合格的消防設(shè)施、器材須向有關(guān)部門提出整改意見，立即更換檢修或更新，確保正常。
三、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:
1、消防設(shè)施維護管理
(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。每半年檢查一次，1-2年進行清洗維護一次。感煙/溫探測器可燃氣體探測器應(yīng)至少每年標定一次，以確保檢測精度。
(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
(4)消火栓、消防井每季度檢查試用一次，冬夏兩季需作防凍防潮維護處理，室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
(5)其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
2、消防器材管理:
(1)滅火器每年應(yīng)到國家指定的消防檢修專業(yè)資質(zhì)的單位進行年檢。
(2)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
(4)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
四、單位必須建立消防設(shè)施、器材專項管理檔案，定期更新完善。
五、下列行為必須限期整改或處罰，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)或主管單位上報。
1)占用疏散通道經(jīng)提示不改正的。
2)在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
3)在營業(yè)期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
4)故意破壞安全設(shè)施者。
書寫經(jīng)驗24人覺得有用
寫管理制度的時候，得先搞清楚管理的對象是什么，這很重要。安全設(shè)施器材，它不像別的，一不留神就可能出大問題。所以寫這個制度的時候，腦子里得時刻繃著根弦兒，別光顧著形式上的完整，實際的操作性才是關(guān)鍵。
一開始，要把適用范圍明確下來，這是個基礎(chǔ)工作。比如說哪些區(qū)域需要配備安全設(shè)施器材，具體到每一個車間或者辦公室，都得說得清清楚楚。這里頭有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫的時候容易漏掉一些邊角地帶，像是倉庫門口的小角落，這些地方看似不起眼，但萬一出了事，后果可不小。
接著就是設(shè)施器材的具體配置標準了。不同種類的安全設(shè)備有不同的要求，像滅火器這種基本款，得確保數(shù)量夠用，還得定期檢查壓力表是不是正常。還有一種情況容易被忽視，就是新添置的設(shè)備型號跟現(xiàn)有的不匹配，結(jié)果導(dǎo)致維護起來麻煩重重，這個問題在實際操作中挺常見。
接下來就是日常管理這部分了。誰負責檢查、誰負責保養(yǎng)、出現(xiàn)問題怎么處理，都得列清楚。尤其是檢查這塊，有些人圖省事，隨便簽個字完事，這樣隱患一直埋著，遲早會出問題。還有就是保養(yǎng)記錄，千萬別為了應(yīng)付檢查弄虛作假，這種行為一旦被發(fā)現(xiàn)，后果很嚴重。
培訓(xùn)也是不可少的一環(huán)。員工得知道這些設(shè)施器材怎么用，不然真遇到緊急情況，慌亂之下很可能釀成更大的事故。培訓(xùn)的形式可以多樣化，除了集中講解，還可以通過視頻演示什么的。不過也有個小問題，就是培訓(xùn)過后缺乏后續(xù)的考核，很多人聽過就算了，過段時間就忘得一干二凈。
最后就是獎懲機制了。做得好的應(yīng)該給予獎勵，這樣能起到激勵作用，而違反規(guī)定的行為則必須懲罰，這樣才能讓大家重視起來。不過在執(zhí)行過程中，有時候會出現(xiàn)尺度把握不準的情況，有的處罰太輕，起不到震懾效果，有的又太重，反而會引起不滿情緒。
寫管理制度的時候，得結(jié)合實際情況靈活調(diào)整，不能照搬別人的模板。畢竟每個單位都有自己的特點，適合別人的不一定適合自己。另外，寫完之后最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工看看，聽聽他們的意見，說不定能發(fā)現(xiàn)不少疏漏之處。
【第4篇】設(shè)施設(shè)備貨物安全管理制度怎么寫1050字
設(shè)施、設(shè)備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平的原則，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
一、設(shè)施、設(shè)備的選購
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意
5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管部門監(jiān)督落實情況;
2、設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除;
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責檢查實施;
4、預(yù)檢預(yù)修是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人;
2、操作人員要做好以下工作:
(1)自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作;
(2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損;
(3)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況;
(4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;
(5)保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
五、設(shè)備設(shè)施檢查制度
1、車輛駕駛?cè)藛T，每周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次 ;
2、每年由安全部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用;
3、設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收;
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全處、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。
六、 嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設(shè)備選別，設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。
書寫經(jīng)驗66人覺得有用
在制定設(shè)施設(shè)備貨物安全管理制度的時候，得先搞清楚管理的對象是什么，是大型機械設(shè)備還是小型電子設(shè)備？這很重要，因為不同類型的東西管理方式會有所不同。比如對于機械設(shè)備來說，日常檢查特別重要，要是沒及時檢查，萬一出了問題，那麻煩就大了。所以在這塊兒，應(yīng)該詳細規(guī)定檢查的時間頻率，還有檢查的具體項目，不能光說個大概。
接著就是關(guān)于存儲的問題，很多倉庫管理不到位，導(dǎo)致貨物受損或者丟失的情況時有發(fā)生。這里建議設(shè)立專門的區(qū)域分類存放，不同類別的設(shè)備最好分開，這樣不僅便于查找，也減少了互相碰撞的風險。記得給每個區(qū)域做好標識，比如用顏色區(qū)分或者貼上標簽，這樣員工操作起來方便不少。
書寫注意事項：
人員培訓(xùn)也很關(guān)鍵。有不少時候，事故的發(fā)生就是因為操作不當引起的。所以，定期組織培訓(xùn)很有必要，培訓(xùn)的內(nèi)容要涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理辦法等方面。而且每次培訓(xùn)完后，最好能有個簡單的考核，確保大家真正掌握了相關(guān)知識。
至于記錄這一塊，也不能忽視。每次檢查、維修、出入庫都要做好詳細的記錄，這是為了以后追溯方便。不過有時候，表格設(shè)計得過于復(fù)雜，反而增加了工作量，這里需要平衡一下。最好是設(shè)計一個既實用又能快速填寫的表格。
關(guān)于責任劃分這部分，得明確到具體的個人。如果出了問題找不到責任人，那制度就形同虛設(shè)了?？梢詤⒖家恍┏墒斓墓芾砟Ｊ?，結(jié)合實際情況進行調(diào)整。當然，有時候可能因為疏忽，某個環(huán)節(jié)沒有完全落實到位，這就需要管理層多留意，及時發(fā)現(xiàn)并糾正。
小編友情提醒：
安全管理制度不是一成不變的，隨著實際情況的變化，也需要不斷修訂和完善。如果只是一味照搬別人的模式，而不考慮自身特點，效果往往不會太理想。所以，制定的過程中要充分調(diào)研，聽取一線工作人員的意見，這樣才能讓制度更加接地氣，更有針對性。
【第5篇】a尾礦庫濃縮設(shè)施安全管理制度怎么寫1000字
一、總則
編制季度作業(yè)計劃和運行圖表，統(tǒng)籌安排和實施尾礦輸送、筑壩、排放的管理工作。
二、人員
1、尾礦輸送、筑壩、排放人員屬于尾礦工，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，取得上崗資格證書后方可上崗作業(yè)。
2、尾礦輸送、筑壩、排放人員應(yīng)熟悉輸送、排放操作規(guī)程及技術(shù)要領(lǐng)并能處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
三、輸送
1、班前應(yīng)對輸送泵檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、管路無泄漏方可開機作業(yè)。
2、班中應(yīng)檢查輸送管路的線路是否有損壞，是否存在堵、漏、跑、冒等現(xiàn)象，如有應(yīng)即處理，處理不了應(yīng)即向班長匯報，找修理工立即維修。
四、筑壩
1、筑壩必須嚴格按設(shè)計要求和作業(yè)計劃實施。
2、每期子壩堆筑前進行壩肩、岸坡檢查，將樹木、樹根、草皮、廢石、墳?zāi)辜捌渌泻?gòu)筑物全部清除。若遇有泉眼、水井、地道或洞穴等，應(yīng)作妥善處理。清除雜物不得就地堆積，應(yīng)運到庫外。
3、岸坡清理應(yīng)作隱蔽工程記錄，經(jīng)主管技術(shù)人員檢查合格后方可沖填筑壩。
4、每期子壩堆筑完畢應(yīng)進行質(zhì)量檢查，填寫檢查記錄，經(jīng)主管技術(shù)人員檢查驗收簽字后存檔備查。
5、尾礦壩灘頂高程應(yīng)滿足生產(chǎn)、防汛、冬季冰下放礦和回水要求。
6、尾礦壩堆積坡比不得陡于設(shè)計規(guī)定。
7、壩外坡面維護工作須按設(shè)計要求進行。
8、壩體出現(xiàn)沖溝、裂縫、塌坑和滑坡等現(xiàn)象時應(yīng)及時妥善處理，情況嚴重時必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
五、排放
1、放礦時應(yīng)有專人管理，不得離崗。
2、壩前均勻放礦，維持壩體均勻上升，不得任意在庫后或一側(cè)岸坡放礦。
3、礦漿排放不得沖刷初期壩和子壩，嚴禁礦漿沿子壩內(nèi)坡趾流動沖刷壩體。
4、為保護初期壩上游坡及反濾層免受尾礦漿沖刷，應(yīng)采用多管小流量的放礦方式，以利盡快形成灘面，并采用導(dǎo)流槽或軟管將礦漿引至遠離壩頂處排放。
5、放礦口的間距、位置、同時開放的數(shù)量、放礦時間應(yīng)按設(shè)計要求和作業(yè)計劃進行操作。
6、壩體較長時應(yīng)采用分段交替作業(yè)，使壩體均勻上升，應(yīng)避免灘面出現(xiàn)側(cè)坡、扇形坡或細粒尾礦大量集中沉積于某端或某側(cè)。
7、壩頂及沉積灘面應(yīng)均勻平整，沉積灘長度及灘頂最低高程必須滿足防洪設(shè)計要求。
8、冰凍期、事故期或由某種原因確需長期集中放礦時，不得出現(xiàn)影響后續(xù)堆積壩體穩(wěn)定的不利因素。
六、記錄
每期子壩堆筑完畢應(yīng)進行質(zhì)量檢查，填寫檢查記錄，經(jīng)主管技術(shù)人員檢查驗收簽字后存檔備查
記錄應(yīng)注明:
1、子壩長度、剖面尺寸，軸線位置及邊坡坡比。
2、新筑子壩的壩頂及內(nèi)坡趾灘面高程、庫內(nèi)水位。
3、尾礦筑壩質(zhì)量。
書寫經(jīng)驗36人覺得有用
制定一個有效的尾礦庫濃縮設(shè)施安全管理制度，這事得從實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的資源和條件，一步步來。一開始，你得弄清楚這個制度的主要目的是什么，是為了確保生產(chǎn)安全，還是為了滿足相關(guān)的法律法規(guī)要求。這個目的明確了，后續(xù)的工作就好開展一些。
具體操作的時候，你可以先列出幾個關(guān)鍵點，像是設(shè)備的日常檢查，定期維護保養(yǎng)這些常規(guī)事項。比如，對于濃縮設(shè)施的檢查，不僅要看看外表有沒有損壞，還得留意內(nèi)部的運行狀態(tài)，是不是有異常的聲音或者氣味。這里有個小提醒，有時候因為時間緊張，檢查人員可能會忽略掉一些細節(jié)，這就需要在制度里特別強調(diào)一下，檢查的時候一定要仔細，不能走馬觀花。
接著就是關(guān)于人員培訓(xùn)的部分了。所有的操作人員都得接受專業(yè)培訓(xùn)，了解設(shè)備的基本原理和操作規(guī)程。這部分工作不能偷懶，畢竟安全無小事，如果培訓(xùn)不到位，出了問題就麻煩了。這里有個小問題需要注意，有些企業(yè)可能覺得培訓(xùn)耽誤時間，想省略掉，但這樣其實是得不償失的。
還有就是應(yīng)急處理這一塊兒，必須提前制定好應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生緊急情況，比如設(shè)備故障導(dǎo)致泄漏之類的，得有明確的應(yīng)對措施。這中間，溝通很重要，事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要及時上報，各部門之間也要快速聯(lián)動起來。不過有時候，由于管理層和一線員工之間的信息傳遞不暢，可能會延誤最佳處理時機，所以在制度里要明確規(guī)定溝通的流程。
小編友情提醒：
制度制定完不是就萬事大吉了，還得定期回顧和更新。隨著時間推移，設(shè)備可能會老化，新的風險也會出現(xiàn)，所以每隔一段時間就得重新審視一遍制度的有效性。偶爾會遇到這樣的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認為制度已經(jīng)足夠完善，不需要再改動，但實際上環(huán)境變化了，制度也需要相應(yīng)調(diào)整，這一點千萬不能忽視。
【第6篇】工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理制度怎么寫1100字
一、目的
為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司所有新建、改建、擴建工程。
三、職責
安全設(shè)施“三同時”具體工作由安全管理部門負責落實。
四、管理內(nèi)容
1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
2、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。
3、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理：
（1）在進行可行性研究論證時，必須進行安全條件論證；
（2）設(shè)計單位在進行初步設(shè)計時，應(yīng)同時編制《安全設(shè)施設(shè)計專篇》并報主管部門審核通過；
（3）施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；
（4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；
（5）建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用；
（6）安全設(shè)備設(shè)施的變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位書面同意，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進行風險管理。
（7）安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應(yīng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
五、管理要求
1、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
（1）設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設(shè)計規(guī)范和標準。
（2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。
（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：
1)采用成熟的工藝方法。
2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。
3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。
4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。
5）設(shè)計文件要有安全可靠性評價。
2、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
3、凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。
4、施工過程中，應(yīng)有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
5、公司相關(guān)各部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的，項目均不能驗收。
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企業(yè)在制定安全設(shè)施“三同時”管理制度時，需要結(jié)合自身的實際情況和行業(yè)特點，確保制度能夠真正落地執(zhí)行，而不是流于形式。這個過程中，不僅要參考相關(guān)的法律法規(guī)，還要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)流程和技術(shù)條件。
一開始，企業(yè)需要明確“三同時”的具體含義，即新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。這一步很重要，因為很多人可能覺得這是個常識，但真正落實起來卻容易忽視細節(jié)。比如，有些企業(yè)在項目初期只關(guān)注經(jīng)濟效益，而忽略了安全設(shè)施的設(shè)計環(huán)節(jié)，等到后期發(fā)現(xiàn)問題，整改成本就會非常高。
接下來，企業(yè)應(yīng)該成立專門的工作小組負責這項工作。這個小組成員最好包括工程技術(shù)人員、安全管理人員以及一線工人代表，這樣既能保證專業(yè)性，又能兼顧實際操作中的可行性。當然，這里有個小建議，就是小組成員的數(shù)量不宜過多，否則溝通效率會下降。不過，如果人員構(gòu)成過于單一，也可能導(dǎo)致視野狹窄，缺乏全面性。
在編制制度文件的時候，要注意條理清晰，語言簡練。比如，對于每個階段的具體要求，可以用表格的形式列出關(guān)鍵點，這樣既方便查閱，也便于后續(xù)檢查。不過，這里有一個小問題需要注意，有些企業(yè)在制作表格時喜歡追求美觀，用了太多復(fù)雜的圖形和顏色，反而影響了閱讀效果。所以，適度就好，別過度裝飾。
書寫注意事項：
制度中還應(yīng)該包含一些具體的考核指標和獎懲措施。比如，如果某個部門在某次檢查中被發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定執(zhí)行，可以扣除一定的績效獎金。反之，如果表現(xiàn)優(yōu)秀，則給予相應(yīng)的獎勵。這樣做不僅能讓員工重視起來，也能促進整個團隊的積極性。只是在這里可能會出現(xiàn)一個小疏忽，就是獎懲標準設(shè)定得不夠明確，導(dǎo)致執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭議。
小編友情提醒：
制度制定完成后，不是說就萬事大吉了。企業(yè)還需要定期組織培訓(xùn)活動，讓全體員工了解制度的內(nèi)容和重要性。同時，也要鼓勵大家提出改進建議，畢竟每個人站在不同的角度看待問題，可能會發(fā)現(xiàn)一些被忽略的地方。當然，這里可能存在一個隱患，就是培訓(xùn)內(nèi)容過于枯燥，員工參與度不高，進而影響效果。
