
【第1篇】公司規(guī)章制度管理規(guī)定模版怎么寫(xiě)7050字
為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度!以下是公司規(guī)章制度管理規(guī)定,請(qǐng)參考!
公司規(guī)章制度管理規(guī)定【1】
第一條 為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對(duì)其進(jìn)行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。
第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)行制(修)定,即由職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后,報(bào)辦公室審核同意后,方可報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三條 辦公室是公司級(jí)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén),對(duì)會(huì)簽且形成送審稿進(jìn)行最后審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)完成編號(hào)、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號(hào)登記臺(tái)帳。
第四條 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制(修)定本部門(mén)歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進(jìn)行會(huì)簽、送審,并對(duì)本部門(mén)歸口的規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各實(shí)施單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司級(jí)規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。
第六條 編寫(xiě)內(nèi)容和內(nèi)容層次要求
1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱(chēng)、編號(hào)和正文三部分組成。
2、名稱(chēng)既要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類(lèi)似的制度有所區(qū)別。
3、規(guī)章制度應(yīng)有編號(hào),按制度編寫(xiě)的重要程度和制(修)定的順序排列。
規(guī)章制度編號(hào)統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制,并通過(guò)建立編號(hào)登記臺(tái)帳進(jìn)行管理。
第七條 對(duì)原制度進(jìn)行修定時(shí),如果適用范圍和目的不變,則制度的編號(hào)僅改變?yōu)樾掳姹尽?/p>
原版本自新制度下發(fā)實(shí)施之日起作廢收回。
第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)完成,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。
第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫(xiě)《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽,由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)送審稿進(jìn)行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)后,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號(hào),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進(jìn)行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。
第十一條 對(duì)于已納入公司規(guī)章制度冊(cè)的制度進(jìn)行更改或作廢時(shí),由制度歸口管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)《規(guī)章制度更改(作廢)申請(qǐng)單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。
各單位應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對(duì)本單位的所有制度冊(cè)的相關(guān)制度內(nèi)容進(jìn)行修改,并按規(guī)定填寫(xiě)《規(guī)章制度修改記錄表》。
第十二條 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各職能管理部門(mén)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)于不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門(mén)和個(gè)人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量?jī)?nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門(mén)和個(gè)人,給予考核、處罰。
第十三條 各職能管理部門(mén),應(yīng)對(duì)公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見(jiàn),按規(guī)定報(bào)送辦公室。
第十四條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。
崗位工作人員任職要求【2】
(文件編號(hào):)
為了更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,增強(qiáng)職工制造精品的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范崗位任職條件,做到人盡其才,才盡其用,結(jié)合實(shí)際,特制定各類(lèi)崗位工作人員任職要求。
一、高級(jí)管理人員任職要求
1、具備大專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)省、市或集團(tuán)公司組織的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工商管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事十年以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);
4、具備駕馭全局的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;
5、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容;能夠熟練地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題。
二、中層干部任職要求
1、具備大專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)上級(jí)組織的中層干部工商管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事五年以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);
4、具備較好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;熟悉本部門(mén)和本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,能夠較為熟練的運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題。
三、班組長(zhǎng)任職要求
1、具備高中(或中技)以上文化程度;
2、從事三年以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作或相關(guān)的管理工作,并取得助理級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);
3、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通的能力;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的解決和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。
四、質(zhì)量監(jiān)督管理人員任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書(shū),具備較高的質(zhì)量管理知識(shí)水平;
3、從事三年以上質(zhì)量管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、熟悉質(zhì)量法律法規(guī)、公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督的相關(guān)制度、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量體系相關(guān)文件;
5、對(duì)單位的質(zhì)量管理工作較為了解;
6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所分管質(zhì)量管理工作的能力,對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、使用較為了解,具備一定的監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)工作的能力,對(duì)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力;
五、內(nèi)審員任職要求
1、具備中專(zhuān)以上文化程度,能夠清楚、流利地表達(dá)思想和意見(jiàn);
2、接受過(guò)iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并取得國(guó)家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的內(nèi)審員資格證書(shū);
3、從事二年以上管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,具備一定的質(zhì)量管理、企業(yè)管理及生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉iso9000族標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)的管理制度;
5、熟悉內(nèi)部審核工作;具有一定的審核經(jīng)驗(yàn);能夠遵守審核規(guī)則,保持和維護(hù)審核工作的獨(dú)立性和公正性;
6、能夠熟練的編制檢查表、不符合報(bào)告、內(nèi)部審核報(bào)告等文件。
六、質(zhì)量檢驗(yàn)員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、從事二年以上質(zhì)量檢驗(yàn)或相應(yīng)生產(chǎn)、管理工作;
4、熟悉廠有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)制度、產(chǎn)品圖樣及檢驗(yàn)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;
5、對(duì)零、部件及產(chǎn)品有一定了解,能夠正確、合理地使用計(jì)量檢測(cè)器具,能夠?qū)z驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé);
6、具有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。
七、工藝員任職要求
1、具備大專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事三年以上產(chǎn)品技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力,并熟悉生產(chǎn)過(guò)程所用設(shè)備的技術(shù)參數(shù),編寫(xiě)技術(shù)指導(dǎo)書(shū);
5、具備正確判斷所涉及的零、部件的參數(shù)、結(jié)構(gòu)、工藝性、經(jīng)濟(jì)合理性的能力,具備正確處理圖樣與文件的完整、正確、統(tǒng)一的能力;
6、能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)并熟練使用相關(guān)軟件;
7、能夠處理制作產(chǎn)品中制造、安裝、調(diào)試以及使用過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的能力;
八、工裝員任職要求
1、具備大專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事三年以上產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工藝、工裝設(shè)計(jì)的能力,并能根據(jù)工藝、工裝設(shè)計(jì)要求,編寫(xiě)產(chǎn)品工藝路線和工裝設(shè)計(jì)技術(shù)文件;
5、具備處理產(chǎn)品在制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行中出現(xiàn)的有關(guān)工藝、工裝技術(shù)問(wèn)題的能力;
6、能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)并進(jìn)行工藝、工裝技術(shù)設(shè)計(jì);
7、能夠應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備等先進(jìn)技術(shù)手段,提高本專(zhuān)業(yè)工藝、工裝技術(shù)設(shè)計(jì)的能力。
九、機(jī)械員、動(dòng)力員、設(shè)備員任職要求
1、具備中專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上設(shè)備管理和維修工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有獨(dú)立完成設(shè)備修理、技改前預(yù)檢、調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析的能力,具備擬定設(shè)備修理改造方案、實(shí)施的能力;
5、具備設(shè)備修理、改造施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),并處理修理、改造中出現(xiàn)的較復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力;
6、具備應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷技術(shù),提高設(shè)備修理、改造水平的能力;
7、對(duì)主要產(chǎn)品的名稱(chēng)、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;
8、熟悉設(shè)備管理與改造方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及主要生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征,大型精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的詳細(xì)情況,具備對(duì)分管設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),以預(yù)防為主,減少停機(jī),降低故障率的能力。
十、網(wǎng)絡(luò)管理員任職要求
1、具備中專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),按程序設(shè)計(jì)要求,完成程序、數(shù)據(jù)錄入的能力,具備應(yīng)用各種文字編輯程序,建立、編輯、打印各種信息、文件、表格等文字材料的能力;
5、具備系統(tǒng)運(yùn)行的一般性維護(hù)工作的能力,能夠處理系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一般性問(wèn)題;
6、對(duì)公司的主要產(chǎn)品的名稱(chēng)、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程有一定的了解;
7、能夠按照定置管理要求,保持機(jī)房清潔以及機(jī)房設(shè)備和設(shè)施陳放整齊,并對(duì)機(jī)房安全、防火等工作負(fù)責(zé)。
十一、定額員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上定額工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
3、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)產(chǎn)品制造程序、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和工藝方案,編制產(chǎn)品工時(shí)定額的能力;
4、能夠?qū)彶榉止墚a(chǎn)品工時(shí)定額技術(shù)文件,并具備對(duì)其完整、正確、統(tǒng)一負(fù)責(zé)的能力;
5、具備處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)材料、工時(shí)定額方面的技術(shù)問(wèn)題的能力;
6、具備將國(guó)內(nèi)外有關(guān)材料、工時(shí)定額方面的新理論、新技術(shù)和新科研成果應(yīng)用于編制材料、工時(shí)、勞動(dòng)定額,提高材料、工時(shí)、勞動(dòng)定額管理水平的能力;
7、能較熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制材料、工時(shí)定額。
十二、數(shù)控編程員任職要求
1、具備大專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)機(jī)械制造標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上計(jì)算機(jī)管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,具備編制和審查有關(guān)數(shù)控工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的能力;
5、具備處理數(shù)控機(jī)床加工中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題的能力;
6、具備應(yīng)用、推廣數(shù)控新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的能力。
十三、計(jì)劃員、調(diào)度員、外協(xié)員、采購(gòu)員任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上生產(chǎn)管理工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、用途和生產(chǎn)工藝流程;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查所分管工作的能力,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十四、安全員任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事五年以上生產(chǎn)一線工作,并具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心;
4、熟悉工廠安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等條例,以及本崗位有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),了解有關(guān)安全技術(shù)管理的政策、法規(guī)知識(shí)。
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查安全管理工作的能力,對(duì)安全管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十五、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員任職要求
1、具備中專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備應(yīng)用基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有定期與不定期地分析本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的能力;
5、能夠妥善保管有關(guān)原始憑證、報(bào)表,并貫徹執(zhí)行保密制度;
6、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查分管工作的能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
十六、經(jīng)銷(xiāo)人員任職要求
1、具備中專(zhuān)以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事五年以上經(jīng)銷(xiāo)工作或?qū)I(yè)技術(shù)工作,新分配的大學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、熟悉技術(shù)、合同法、經(jīng)濟(jì)法和稅法等法規(guī)知識(shí);
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力,具備處理銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)、技術(shù)問(wèn)題以及合同修改、撤消、索賠和清欠等工作的能力;
6、了解產(chǎn)品的名稱(chēng)、性能、用途和生產(chǎn)工藝流程。
十七、秘書(shū)、干事(工會(huì)、黨務(wù))任職要求
1、具備高中以上文化程度,*黨員;
2、接受過(guò)有關(guān)文秘專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事三年以上文秘工作或管理工作;
4、具備做好各種學(xué)習(xí)、會(huì)議的記錄和其它服務(wù)工作的能力,能夠妥善保管、傳遞有關(guān)文件資料,并有對(duì)起草、下發(fā)的有關(guān)文件負(fù)責(zé)的能力;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,并能經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究、了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十八、人事員、檔案員任職要求
1、具備高中以上文化程度,*黨員;
2、接受過(guò)有關(guān)人事、保密等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事三年以上管理工作,具備較強(qiáng)的政策性、原則性和責(zé)任心;
4、熟悉本崗位的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,做好保密工作;
5、具備一定的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的能力,對(duì)本崗位工作中出現(xiàn)的問(wèn)題有一定解決和協(xié)調(diào)能力。
十九、其它管理人員(核算員、考勤員、資料員、工票員、審核員)任職要求
1、具備高中以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、熟悉有關(guān)規(guī)章制度,并能?chē)?yán)格執(zhí)行;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,具備一定的原則性,并能妥善保管工作范圍內(nèi)的有關(guān)資料;
5、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力,可以較好的處理。
二十、關(guān)鍵設(shè)備操作人員任職要求
1、從事五年以上普通機(jī)床加工工作,并具有高級(jí)工證書(shū);
2、接受過(guò)有關(guān)安全操作規(guī)程專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、具備對(duì)高難度、復(fù)雜、關(guān)鍵零件的加工能力,并能獨(dú)立處理工作中較復(fù)雜的疑難問(wèn)題。
4、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十一、普通機(jī)械操作人員任職要求
1、具備技校以上文化程度或具有本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同等水平;
2、接受過(guò)有關(guān)安全操作規(guī)程專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事半年以上普通機(jī)械加工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具有對(duì)一般零件的加工能力,并能處理工作中較普通的技術(shù)問(wèn)題;
5、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十二、電焊工、裝焊工任職要求
1、具有技校以上文化程度;
2、接受過(guò)特殊工種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、從事半年以上焊工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、掌握各種焊接的基本技能,并能處理工作中較普通的技術(shù)問(wèn)題;
5、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法,能夠正確使用各種量具,遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到擺放整齊,設(shè)備能清擦干凈。
二十三、鉗工任職要求
1、具備技校以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)安全操作規(guī)程專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事半年以上鉗工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、具備按設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),并能處理工作中較普通的技術(shù)問(wèn)題;
5、掌握精密量具、儀器的構(gòu)造、原理、使用和調(diào)整方法;
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。
二十四、電工任職要求
1、具備技校以上文化程度或本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同等水平;
2、接受過(guò)有關(guān)特殊工種專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、從事二年以上電工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、熟悉常用復(fù)雜儀器、儀表的結(jié)構(gòu),原理及使用、維護(hù)保養(yǎng)方法;
5、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度;
6、熟悉本職工作的職責(zé)和內(nèi)容,對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。
二十五、涂裝工任職要求
1、具備初中以上文化程度;
2、接受過(guò)涂裝專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、熟悉常用涂裝材料的性能和使用方法;
4、熟悉本崗位工作職責(zé)和內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品涂裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,具有一定的解決和協(xié)調(diào)能力。
二十六、氣割工任職要求
1、具備技校以上文化程度;
2、接受過(guò)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);
3、從事二年以上氣割工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、掌握切割氣體壓力的配比比例,角度切割技能,割矩、割嘴的維護(hù)和校正方法;
5、掌握簡(jiǎn)單零件的編制程序技能和數(shù)控氣割設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)方法;并能處理工作中較普通的技術(shù)問(wèn)題;
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到擺放整齊。
二十七、起重工、行車(chē)工任職要求
1、具備初中以上文化程度
2、接受過(guò)特殊工種專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、從事二年以上起重工、行車(chē)工工作,新分配的學(xué)生應(yīng)能在轉(zhuǎn)正期間獨(dú)立完成分配的工作,并經(jīng)評(píng)價(jià)得到認(rèn)可;
4、掌握所使用設(shè)備的規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)、使用規(guī)則及維護(hù)保養(yǎng)方法;
5、掌握常用各種規(guī)格鋼絲繩和吊鉤承載力的計(jì)算方法,使用壽命及受力試驗(yàn)方法。
6、遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行定置管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的解決和協(xié)調(diào)的能力。
二十八、庫(kù)管工任職要求
1、具有中專(zhuān)以上文化程度;
2、具有一年以上庫(kù)房管理工作,懂倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)會(huì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),能熟練運(yùn)用辦公軟件;
3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;
4、了解公司環(huán)境的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素和相關(guān)消防知識(shí)。
二十九、司機(jī)任職要求
1、具有初中以上文化程度;
2、接受過(guò)交通法規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并取得資格證書(shū);
3、熟悉交通規(guī)則,執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程;
4、做到出車(chē)前對(duì)所駕駛的車(chē)輛進(jìn)行檢查,保持車(chē)容、車(chē)況良好,文明駕駛;
5、熟悉常用車(chē)輛技術(shù)數(shù)據(jù)和維護(hù)保養(yǎng)方法,并能鑒別和排除車(chē)輛的一般故障。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用
制定公司規(guī)章制度管理規(guī)定的時(shí)候,得先想清楚這個(gè)制度是用來(lái)管什么的,是為了規(guī)范員工行為,還是為了明確工作流程。這就像蓋房子一樣,首先要確定蓋的是住宅還是辦公樓,這樣后面的設(shè)計(jì)才不會(huì)跑偏。
起草的時(shí)候,得把公司的實(shí)際情況考慮進(jìn)去,比如企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、文化氛圍等等。如果是一家生產(chǎn)型企業(yè),那關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)定肯定得多一些;要是服務(wù)型的企業(yè),可能客戶滿意度相關(guān)的條款就顯得重要了。這就有點(diǎn)像做菜,不同的菜系有不同的配料比例。
寫(xiě)的時(shí)候,最好能結(jié)合一些實(shí)際案例,這樣寫(xiě)出來(lái)的規(guī)定更有說(shuō)服力。比如,曾經(jīng)有個(gè)員工因?yàn)檫t到影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,那么在規(guī)定里就可以明確遲到的后果是什么樣的,這樣大家心里就有個(gè)譜了。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記提到細(xì)節(jié),比如具體遲到多久算遲到,這點(diǎn)就得補(bǔ)充清楚。
語(yǔ)言上要盡量通俗易懂,別整那些拗口的法律術(shù)語(yǔ),畢竟不是所有人都精通法律。但是,也不能太隨意,該有的嚴(yán)肅態(tài)度還是要有的。不然的話,員工看了可能覺(jué)得制度不靠譜,執(zhí)行起來(lái)也就打折扣了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不能一成不變,隨著企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該定期進(jìn)行修訂和完善。有時(shí)候可能會(huì)遺漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn),比如新入職員工的培訓(xùn)要求,這就需要后續(xù)補(bǔ)上去了。
小編友情提醒:
規(guī)章制度定好了不是說(shuō)扔在那兒就完事了,還得有監(jiān)督機(jī)制,確保大家都遵守。要是沒(méi)人監(jiān)管,再好的制度也可能形同虛設(shè)。
【第2篇】培訓(xùn)公司管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)4450字
加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。
第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度
教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。
一、教學(xué)質(zhì)量:每月測(cè)試一次,并進(jìn)行評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。
二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競(jìng)賽。
三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。
四、老師的責(zé)任程度:對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。
五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度
一、目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。
二、適用范圍
本制度適用于本公司全體員工。
三、主管部門(mén)
本制度管理部門(mén)為綜合管理部。
四、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)狀。
(二)對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。
2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。
5、每學(xué)期(或?qū)W年)評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“優(yōu)秀集體”稱(chēng)號(hào)。
6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
五、處罰
(一)員工的行政處分有:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開(kāi)除。對(duì)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金;降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對(duì)員工的行政處理:辭退(解除合同)、開(kāi)除。
(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。
(2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時(shí),罰款5元;1到4小時(shí),記為礦工。不執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假規(guī)定,罰款2元。
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。
(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。
(5)工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;睡崗的罰款5~10元。
(6)實(shí)行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。違者罰款5-10元。
(7)不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元。
(8)下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門(mén)窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元。
(9)工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
(10)使用電話言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),禁止用辦公電話聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話,嚴(yán)禁占用電話炒賣(mài)股票,違者罰款10元。
(11)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償。
(12)嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
(13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示:實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。
(14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。
(15)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。
(16)準(zhǔn)時(shí)出席各類(lèi)會(huì)議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款20元;三次以上無(wú)故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。
(17)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。
(18)嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。
(19)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元。
(20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。
(21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。
(二)教師管理處罰
(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。
(2)教師必須等自己辦的學(xué)員全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元/次。
(3)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。
(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);無(wú)理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過(guò)以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。
(5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。
(6)故意損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1-3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。
(三)安全、保衛(wèi)管理處罰
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類(lèi)放置,專(zhuān)人嚴(yán)格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)懲處。
(2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。
(3)擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。
(4)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50-100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的予以留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。
(5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,同時(shí)作下崗處理:
a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。
b、故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。
c、安全事故直接責(zé)任,損失在1000-10000元之間者。
d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。
e、營(yíng)私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
f、受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。
g、破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。
h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
i、篡改發(fā)票,損公肥私者。
j、擅離職守(包括值勤時(shí)間)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。
k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。
l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。
第三章、培訓(xùn)公司對(duì)學(xué)員的管理
一、課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,不講閑話,要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過(guò)分,不然一發(fā)不可收拾。
二、學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)員限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,不要扯太多題外話。
三、學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)員注意力集中,坐端正。
四、學(xué)習(xí)成績(jī):每一次考試都要與前一次進(jìn)行比較,還要與別的學(xué)員比較,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)員的愛(ài)好而定。
第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度
一、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備包括汽車(chē)、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書(shū)籍、消防設(shè)施等。
二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。
三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。
四、教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。
五、消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門(mén)反饋,主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。
六、設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。
七、辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。
第五章、培訓(xùn)公司運(yùn)作的管理制度
一、全體老師必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、倡導(dǎo)樹(shù)立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
第六章、其他
一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學(xué)員。
二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。
風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理制度確實(shí)不是一件輕松的事,尤其是那種既得專(zhuān)業(yè)又有經(jīng)驗(yàn)的東西。很多新手一上來(lái)就想著把所有的條條框框都寫(xiě)進(jìn)去,結(jié)果反而顯得啰嗦又沒(méi)重點(diǎn)。其實(shí),寫(xiě)制度的時(shí)候,最重要的是搞清楚目標(biāo)是什么,是提升效率,還是明確責(zé)任?比如你想制定一個(gè)關(guān)于員工培訓(xùn)的管理制度,就得先想清楚培訓(xùn)的目標(biāo),是為了提高技能,還是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
寫(xiě)制度的時(shí)候,有些人喜歡從頭到尾都用很正式的語(yǔ)言,這雖然看起來(lái)很?chē)?yán)肅,但可能讓人讀起來(lái)覺(jué)得有點(diǎn)枯燥。適當(dāng)?shù)募尤胍恍┹p松點(diǎn)的語(yǔ)言會(huì)讓制度更有親和力。比如你可以這樣開(kāi)頭:“咱們公司一直都很重視員工的成長(zhǎng),為了讓每位同事都能在工作中找到自己的方向,特此制定了這份培訓(xùn)管理制度?!边@樣的表達(dá)方式比直接擺一堆規(guī)定要好得多。
寫(xiě)制度也不能太隨意。有些關(guān)鍵的地方必須說(shuō)清楚,比如培訓(xùn)的時(shí)間安排、考核標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)的。如果這些地方寫(xiě)得模模糊糊,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。記得有一次我們部門(mén)做培訓(xùn)計(jì)劃,因?yàn)闀r(shí)間表沒(méi)寫(xiě)明白,結(jié)果好幾個(gè)同事都搞錯(cuò)了日子,最后搞得大家手忙腳亂的。所以,該具體的地方一定要具體,別怕麻煩。
還有個(gè)需要注意的地方,就是不同部門(mén)的需求可能不一樣。像市場(chǎng)部可能更注重創(chuàng)意方面的培訓(xùn),而技術(shù)部可能更關(guān)心實(shí)操能力。所以在寫(xiě)制度的時(shí)候,最好能針對(duì)不同的部門(mén)做一些調(diào)整。要是大家都用同一份制度,難免會(huì)有不合適的地方。像我之前看到一份制度,里面提到的都是技術(shù)類(lèi)的東西,對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)根本用不上,這就有點(diǎn)尷尬了。
有時(shí)候?qū)懼贫冗€會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,就是條理不清。明明是想表達(dá)一件事,結(jié)果東一句西一句的,讓人看了半天也不知道到底什么意思。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法就是先列個(gè)大綱,把需要寫(xiě)的內(nèi)容大致羅列一下,然后再慢慢填充細(xì)節(jié)。不然的話,寫(xiě)著寫(xiě)著就跑題了,最后出來(lái)的制度四不像,誰(shuí)看了都會(huì)頭疼。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)制度的時(shí)候,千萬(wàn)別忘了附上一些相關(guān)的表格或者示例。畢竟光靠文字描述,很多人理解起來(lái)還是費(fèi)勁。比如培訓(xùn)記錄表、考核評(píng)分表之類(lèi)的,這些東西能讓制度更直觀,執(zhí)行起來(lái)也方便。不過(guò),有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充這些附件,導(dǎo)致后來(lái)要用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)少東西,這就有點(diǎn)麻煩了。
【第3篇】z公司加班管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)950字
第一條 目的:
為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度
第二條 適用:
適用于*公司全體員工
第三條 責(zé)任:
各部門(mén)主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容:
公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。
第五條 加班申請(qǐng)及記錄
1. 工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
2. 周末加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
3. 假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5. 加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
6. 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.
7. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門(mén),同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為*@*, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.
8. 加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。
第六條 加班工資計(jì)算
1. 經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。
2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
關(guān)于制定z公司的加班管理規(guī)章制度,這事得從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求和員工的工作狀態(tài)來(lái)定。一開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)層可能覺(jué)得加班這事挺普遍,但真要把它制度化,就得考慮周全。比如,加班前需要明確哪些工作屬于正常工作范圍之外的任務(wù),這樣才能合理安排加班時(shí)間。
有時(shí)候,部門(mén)主管在制定細(xì)則時(shí),容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如規(guī)定加班餐補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn),如果只寫(xiě)了“提供餐飲”,具體到金額就含糊了。再比如,加班申請(qǐng)流程,口頭同意和書(shū)面記錄之間最好有明確區(qū)分,不然出了問(wèn)題不好追溯責(zé)任。這類(lèi)事情看似小,但做起來(lái)卻容易出紕漏。
還有就是加班補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題,有些企業(yè)習(xí)慣用調(diào)休代替加班費(fèi),但這中間得有個(gè)公平的標(biāo)準(zhǔn)。比如,加班幾小時(shí)算一天調(diào)休,這個(gè)比例得事先說(shuō)清楚,別到時(shí)候員工和hr爭(zhēng)論不休。另外,加班頻率也得控制,要是長(zhǎng)期讓員工超負(fù)荷工作,不僅影響效率,還可能引發(fā)勞資糾紛。
在起草規(guī)章制度的時(shí)候,最好能讓各部門(mén)代表參與討論。畢竟每個(gè)部門(mén)的情況不一樣,財(cái)務(wù)部可能覺(jué)得加班成本高,而研發(fā)部可能覺(jué)得項(xiàng)目緊急時(shí)必須加班。這時(shí)候就需要平衡各方意見(jiàn),找到一個(gè)大家都認(rèn)可的辦法。當(dāng)然,文件寫(xiě)完后也不能立刻實(shí)施,得先試運(yùn)行一段時(shí)間,看看有沒(méi)有不合理的地方再調(diào)整。
制定加班制度時(shí),還得考慮到特殊情況,比如突發(fā)的緊急任務(wù)。這種情況下,加班可能是不可避免的,但事后應(yīng)該有個(gè)補(bǔ)充說(shuō)明,證明這次加班是有必要的。否則,員工會(huì)覺(jué)得自己被強(qiáng)制加班,心里難免有怨氣。
【第4篇】油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法怎么寫(xiě)3000字
工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”),規(guī)章制度的管理工作,確保規(guī)章制度建設(shè)工作的程序化、規(guī)范化,加強(qiáng)分 公司規(guī)章制度宣傳、教育工作,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,不斷完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度體系, 結(jié)合分公司實(shí)際,參照《zz石油工貿(mào)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)規(guī)章制度是指由分公司及各職能部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各職能部門(mén)”)根據(jù) 實(shí)際組織起草,以分公司名義印發(fā)的內(nèi)部規(guī)范性文件,包括制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則等。技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及流程等不在此列。
第三條 本辦法管理范圍包括規(guī)章制度的立項(xiàng)起草、審議印發(fā)、修訂和廢止、宣貫教育及監(jiān) 督檢查等工作。
第四條 各職能部門(mén)在起草規(guī)章制度時(shí),應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)、分級(jí)分類(lèi)、利于實(shí)施的原則,科 學(xué)合理地界定分公司與所屬各部門(mén)的管理權(quán)限和職責(zé),規(guī)范管理秩序,引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職 能部門(mén)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
第五條 本辦法適用于分公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第六條 綜合辦公室是規(guī)章制度的綜合管理部門(mén),主要職責(zé)如下:
(一)審核各職能部門(mén)的立項(xiàng)計(jì)劃,編制規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“年度計(jì)劃”) ;
(二)督促規(guī)章制度的起草工作,審核規(guī)章制度草案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“草案”)、組織規(guī)章制度 會(huì)審會(huì)議,征求意見(jiàn)等相關(guān)材料;
(三)督促規(guī)章制度的修訂、廢止及宣貫教育工作;
(四)組織或配合規(guī)章制度的宣貫教育和檢查工作;
(五)指導(dǎo)與檢查職能部門(mén)的規(guī)章制度管理工作;
(六)建立、完善規(guī)章制度臺(tái)賬。
(七)綜合辦公室負(fù)責(zé)文字審修及文件印發(fā)工作。
第七條 其他監(jiān)管部門(mén)職責(zé):
法律工作人員、紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)分公司草案的合法合規(guī)性進(jìn)行審核。
第八條 各職能部門(mén)是規(guī)章制度管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:
(一)配合完成規(guī)章制度體系框架、年度計(jì)劃等的編制工作;
(二)完成本部門(mén)及由本部門(mén)主辦的,或配合完成其他部門(mén)主辦的草案起草、宣貫教育等工 作;
第三章 規(guī)章制度的制定
第一節(jié) 立項(xiàng)
第九條 各職能部門(mén)根據(jù)分公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作需要或企管、監(jiān)察等意見(jiàn),擬新建 或修訂規(guī)章制度時(shí),應(yīng)提交立項(xiàng)計(jì)劃表。
第十條 各職能部門(mén)提交的《分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表》(附件1)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)規(guī)章制度的名稱(chēng);
(二)制定規(guī)章制度的目的、必要性、適用范圍;
(三)制定規(guī)章制度的依據(jù);
(四)規(guī)章制度的進(jìn)度計(jì)劃,擬完成的時(shí)間;
第十一條 各職能部門(mén)應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本年度規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃。綜合 辦公室對(duì)各職能部門(mén)的規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行綜合匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,作為分公司規(guī) 章制度年度計(jì)劃印發(fā)執(zhí)行。
第十二條 年度計(jì)劃印發(fā)后,各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。各職能部門(mén)如因特殊情況需要對(duì) 本部門(mén)年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室提交由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的書(shū)面申請(qǐng),待批準(zhǔn) 后予以調(diào)整。
第二節(jié) 起草
第十三條 起草程序應(yīng)按照擬定草案、會(huì)議討論、制度會(huì)審順序進(jìn)行。
第十四條 各職能部門(mén)應(yīng)在年度計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成草案擬定工作。文本格式及文字書(shū)寫(xiě)應(yīng) 遵循以下規(guī)定:
(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實(shí)施辦法和細(xì)則等可直接分條序 列。
1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對(duì)制定的目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等 予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。
2.分則應(yīng)通過(guò)多章節(jié)對(duì)總則中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、 程序及方法、考核與獎(jiǎng)懲等章節(jié)。
3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬部門(mén)、施行日期、是否應(yīng)制定配套制度、以及相關(guān)制度的廢 止等內(nèi)容。
(二)字體及條款項(xiàng)序號(hào)格式
1.規(guī)章制度名稱(chēng)的字體為二號(hào)粗宋體,一級(jí)章節(jié)名為三號(hào)黑體,二級(jí)章節(jié)名為三號(hào)粗楷體, 條目名為三號(hào)粗仿宋_gb2312,內(nèi)容為三號(hào)仿宋_gb2312。
2.條款項(xiàng)按照“第×條”、“(×)”和“×.”標(biāo)示。例如,第五條第二款第三項(xiàng)的序號(hào) 分別為“第五條”、“(二)”、“3.”。
(三)文字書(shū)寫(xiě)應(yīng)符合公司現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條 理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明。
第十五條 各職能部門(mén)草案起草完畢,部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查;根據(jù)收集意見(jiàn)進(jìn)行修改;修 改完成后將由主管領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)的草案交于綜合辦公室審核。
第三節(jié) 審定、印發(fā)
第十六條 會(huì)議討論、主管領(lǐng)導(dǎo)審查、制度管理部門(mén)審核通過(guò)的草案,由綜合辦公室提交公 司分經(jīng)理會(huì)審定。
第十七條 經(jīng)分公司經(jīng)理會(huì)審定通過(guò)的草案,下發(fā)到各部門(mén)及駐站,由其填寫(xiě)關(guān)于征求《油 品調(diào)運(yùn)分公司**管理辦法》意見(jiàn)征詢表(附件2),匯總意見(jiàn)修訂后,提交由綜合辦公室進(jìn) 行最終文字審修后印發(fā)。
第十八條 首次出臺(tái)的規(guī)章制度,應(yīng)在名稱(chēng)中標(biāo)明為試行,試行期限為1-2年。
第四節(jié) 修訂、廢止
第十九條 規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)下列情形之一的,各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修訂或廢止 ,對(duì)于修訂制度須填寫(xiě)《制度更改申請(qǐng)表》(附件3)。修訂程序按照本辦法規(guī)定程序執(zhí)行 。
(一)與國(guó)家法律法規(guī)不一致;
(二)與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不適應(yīng);
(三)與上級(jí)規(guī)章制度有沖突;
(四)多方反饋不利于實(shí)施,經(jīng)調(diào)研屬實(shí);
(五)已試行或暫行超過(guò)兩年;
(六)制度監(jiān)管部門(mén)要求進(jìn)行修訂或廢止。
第二十條 新建或修訂的規(guī)章制度應(yīng)在附則中明確相應(yīng)規(guī)章制度的廢止。對(duì)需廢止但無(wú)新建 或修訂規(guī)章制度出臺(tái)的規(guī)章制度,由各職能部門(mén)履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。
第四章 宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核
第二十一條 規(guī)章制度印發(fā)后,各職能部門(mén)應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并跟進(jìn)、掌握 運(yùn)行和執(zhí)行效果,收集反饋意見(jiàn),及時(shí)進(jìn)行完善與修訂。
第二十二條 對(duì)新出臺(tái)
的規(guī)章制度,制定部門(mén)應(yīng)于印發(fā)后3個(gè)月內(nèi),根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍 ,組織相關(guān)單位、部門(mén)學(xué)習(xí)。
第二十三條 各職能部門(mén)應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門(mén)規(guī)章制度年度宣貫教育 計(jì)劃并填寫(xiě)《油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表》(附件4),監(jiān)督檢查計(jì)劃或方案,并 反饋上年宣貫教育的實(shí)施總結(jié)。
第二十四條 綜合辦公室對(duì)各職能部門(mén)的規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況 進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并會(huì)同監(jiān)察部門(mén)對(duì)公司各部門(mén)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查或抽查。并 如實(shí)填《油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》(附件5)
第二十五條 各職能部門(mén)年度規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況納入公 司機(jī)關(guān)各部門(mén)年度考核。
第五章 附則
第二十六條 未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或制度管理部門(mén)許可,分公司任何部門(mén)及人員不得對(duì)外提供、 泄露規(guī)章制度。
第二十七條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條 本辦法未盡事宜,按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。
附件1:
油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表
部門(mén)(蓋章): 日期: 年月日
序號(hào)制度名稱(chēng)制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃
主管領(lǐng)導(dǎo): 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo):
填表人:
附件2:
關(guān)于征求《油品調(diào)運(yùn)分公司**管理辦法》意見(jiàn)征詢表
分公司《****管理辦法》已完成,請(qǐng)各部門(mén)、駐站于*月*日之前對(duì)本制度提出修改意見(jiàn)和建 議,以便進(jìn)一步完善和修訂。
制度名稱(chēng)《油品調(diào)運(yùn)分公司****管理辦法》
意見(jiàn)和建議: 部門(mén)蓋章(簽字) 年 月 日
附件3:
油品調(diào)運(yùn)分公司**制度更改申請(qǐng)表
更改制度名稱(chēng)申請(qǐng)部門(mén)
申請(qǐng)更改原因:
更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容
序號(hào)頁(yè)號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容序號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容
編制日期:審批日期:
附件4:
油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表
序號(hào)宣貫制度名稱(chēng)計(jì)劃宣貫時(shí)間宣貫對(duì)象備注
附件5:
油品調(diào)運(yùn)分公司**年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表
被檢查部門(mén): 檢查時(shí)間:
檢查制度名稱(chēng)
檢查內(nèi)容檢查情況
是否按照制度規(guī)定執(zhí)行
是否存在問(wèn)題
制度宣貫、學(xué)習(xí)情況
是否需要從新修訂
資料是否齊全
檢查人簽字
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)101人覺(jué)得有用
制定管理制度是個(gè)細(xì)致活兒,得結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空捏造。比如油品調(diào)運(yùn)分公司這種涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的單位,制度不能太籠統(tǒng),必須具體到每個(gè)環(huán)節(jié)。開(kāi)頭最好有個(gè)大致框架,把核心目標(biāo)說(shuō)清楚,這樣大家心里有底。不過(guò),有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能就漏了這一步,直接進(jìn)入細(xì)節(jié),結(jié)果讓人摸不著頭腦。
細(xì)節(jié)部分就得下功夫了,不能光靠想象,要深入現(xiàn)場(chǎng)去觀察,看看每天的工作流程是什么樣的。像油品調(diào)運(yùn)這種工作,涉及到運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都得有明確的規(guī)定。比如運(yùn)輸車(chē)輛的檢查頻率,有些人可能覺(jué)得一天一次就夠了,但實(shí)際上可能需要兩次甚至三次,特別是在惡劣天氣條件下。如果沒(méi)考慮到這些特殊情況,制度就顯得不夠全面。
起草的時(shí)候,建議找?guī)讉€(gè)老員工一起討論,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們長(zhǎng)期在這個(gè)崗位上,知道哪些地方容易出問(wèn)題。比如有人提到過(guò),每次交接班的時(shí)候,記錄本經(jīng)常找不到,后來(lái)改成固定位置存放后,這個(gè)問(wèn)題就解決了。這種小經(jīng)驗(yàn)要是寫(xiě)進(jìn)制度里,就能避免很多麻煩。
還有就是格式問(wèn)題,有些人喜歡用大段文字,看起來(lái)密密麻麻的,反而不好理解。最好是分條列出,每條不超過(guò)三行,這樣既清晰又便于執(zhí)行。當(dāng)然,也有粗心的人會(huì)把編號(hào)搞混,比如把“1”寫(xiě)成“i”,雖然不影響內(nèi)容,但看著就不夠?qū)I(yè)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
制度不能只寫(xiě)規(guī)定,還得附帶一些應(yīng)對(duì)措施。比如說(shuō)遇到突發(fā)狀況怎么辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)處理,用什么方式匯報(bào)等等。有些人在寫(xiě)這部分時(shí)可能會(huì)忽略掉應(yīng)急流程,結(jié)果真出了事,大家都手忙腳亂。記得有一次我看到一個(gè)制度,里面就沒(méi)提緊急情況下的聯(lián)系人名單,后來(lái)真的發(fā)生意外,大家都不知道該找誰(shuí)。
小編友情提醒:
制度出來(lái)后不能束之高閣,得定期檢查更新。有些條款可能剛開(kāi)始制定時(shí)很適用,但隨著時(shí)間推移,環(huán)境變了,原來(lái)的規(guī)矩就不管用了。就像現(xiàn)在推廣電子文檔管理,紙質(zhì)版的表格逐漸被淘汰,如果制度里還強(qiáng)調(diào)必須填寫(xiě)紙質(zhì)表單,那顯然不合時(shí)宜了。
【第5篇】某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度2怎么寫(xiě)3450字
某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度(2)
第三十一條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):
(一)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。
(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。
(三)一年內(nèi)記大功2次者。
(四)服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。
第三十二條 員工懲罰分為五種:
(一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
(二)記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。
(四)降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。
(五)開(kāi)除:予以解雇。
第三十三條 有下列特殊事情之一者,予以警告:
(一)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷(xiāo)物品者。
(二)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。
(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。
(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。
(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
第三十四條 有下列事情之一者,予以記過(guò):
(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。
(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。
(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。
(五)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
(六)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。
第三十五條 有下列事情之一者,予以記大過(guò):
(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。
(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。
(三)損毀涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。
(六)輪班制員工拒不接受輪班者。
(七)工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。
(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。
(九)機(jī)器、車(chē)輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。
(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。
第三十六條 有下列事情之一者,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):
(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
(二)毆打同仁,或相互毆打者。
(三)在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。
(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。
(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。
(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
(七)在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。
(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。
(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。
(十一)吸食*或其他毒品者。
(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。
(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。
(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入(公司)者。
(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。
(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。
(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
(十九)參加非法組織者。
(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。
(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。
第三十七條 員工功過(guò)抵消規(guī)定
(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。
(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。
(三)記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
* 考核
第三十八條 員工考核分為:
(一)試用考核:員工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40天)由試用部門(mén)負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具'試用人員考核表'報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。
(二)平時(shí)考核:
1. 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2. 人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。
(三)年度考核:其辦法另訂。
第三十九條 考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。
第四十條 員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。
第四十一條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得循私舞弊或貽誤。
* 加班
第四十二條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。
第四十三條 作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該部門(mén)主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。
第四十四條 加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;例假日加班加給假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資。
第四十五條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。
第四十六條 員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。
* 出
差
第四十七條 員工出差分'長(zhǎng)程出差'與'短程出差'二種,凡當(dāng)天能往返者,稱(chēng)為'短程出差';一天以上者,稱(chēng)為'長(zhǎng)程出差'。
第四十八條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。
* 訓(xùn)練
第四十九條 本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。
第五十條 員工訓(xùn)練分為:
(一)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:
1. 公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。
2. 業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。
3. 指定資深及專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。
(二)在職訓(xùn)練:員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。
(三)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司作系列專(zhuān)題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。
* 遷調(diào)
第五十一條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。
第五十二條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第五十三條 員工接到調(diào)職通知書(shū)后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。
第五十四條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車(chē)證明支給交通費(fèi)。
第五十五條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。
* 留職停薪
第五十六條 員工有下列情況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:
(一)久病不愈,逾30天者。
(二)因特殊事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。
第五十七條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。
第五十八條 留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。
第五十九條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離職。
第六十條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職。
* 福利
第六十一條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂
第六十二條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵消后,增減其年終獎(jiǎng)金。
* 保險(xiǎn)
第六十三條 員工一律參加勞工保險(xiǎn),于雇用時(shí)由人事單位辦理。
第六十四條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。
* 撫恤
第六十五條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給付,始尚未參加勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。
* 退休
第六十六條 員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。
* 資遣
第六十七條 員工有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:
(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。
(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。
(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。
第六十八條 員工資遣先后順序:
(一)歷年平均考核較低者。
(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。
(三)工作效率低者。
第六十九條 員工資遣,通知日期如下:
(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知。
(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。
(三)在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。
第七十條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。
第七十一條 員工因受懲罰而開(kāi)除或自行辭職者,不以資遣論。
第七十二條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):
(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。
(二)在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例給予,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。
* 安全與衛(wèi)生
第七十三條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用
制定某某服裝品牌公司的人事管理規(guī)章制度是一件既復(fù)雜又細(xì)致的工作。這不僅僅是把一些條條框框羅列出來(lái)那么簡(jiǎn)單,還需要結(jié)合公司的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo),從員工的角度出發(fā)去考慮。畢竟,一套好的制度既能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也能讓員工感到公平公正,從而提高工作效率。
在起草這樣的規(guī)章制度時(shí),第一步得明確公司的核心需求是什么。比如,這家服裝品牌可能特別注重員工的創(chuàng)新能力,那么在考核機(jī)制上就應(yīng)該有所側(cè)重,鼓勵(lì)大家多提建議,而不是一味地追求業(yè)績(jī)數(shù)字。當(dāng)然,這也意味著我們需要設(shè)計(jì)一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施,比如設(shè)立“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”,這樣不僅能激勵(lì)員工,還能形成一種積極向上的企業(yè)文化氛圍。
接著就是細(xì)節(jié)部分了。每個(gè)部門(mén)的情況都不一樣,所以規(guī)章制度不可能一刀切。像是銷(xiāo)售部可能更需要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而設(shè)計(jì)部則需要更多的自由空間。這就要求我們?cè)谥贫ㄒ?guī)則的時(shí)候,既要考慮到整體的協(xié)調(diào)性,又要兼顧到各個(gè)部門(mén)的具體情況。有時(shí)候,可能一個(gè)小小的調(diào)整就能帶來(lái)意想不到的效果。比如,可以嘗試給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每月固定一天的時(shí)間用來(lái)頭腦風(fēng)暴,看看能不能激發(fā)他們的靈感。
還有很重要的一點(diǎn),就是規(guī)章制度必須能夠落地執(zhí)行。如果制定出來(lái)的政策看起來(lái)很完美,但實(shí)際上難以實(shí)施,那這樣的制度就失去了意義。因此,在編寫(xiě)過(guò)程中,要充分考慮現(xiàn)實(shí)操作中的可行性。比如,關(guān)于考勤的規(guī)定,不能太苛刻,否則會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒;但也不能太過(guò)寬松,不然又會(huì)影響到工作的紀(jì)律性。找到那個(gè)平衡點(diǎn)才是關(guān)鍵。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不是一成不變的,隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,也需要不斷調(diào)整和完善。這就需要管理層保持敏感度,及時(shí)收集來(lái)自基層的聲音,了解員工對(duì)于現(xiàn)有制度的看法和意見(jiàn)。有時(shí)候,員工提出的某些小建議,說(shuō)不定就能成為改進(jìn)制度的重要參考。
不過(guò),在實(shí)際操作中,難免會(huì)遇到一些小問(wèn)題。比如有一次我們討論加班補(bǔ)貼的問(wèn)題時(shí),有人提議將標(biāo)準(zhǔn)定得稍微高一點(diǎn),目的是為了吸引更多優(yōu)秀人才加入。這個(gè)想法本身沒(méi)錯(cuò),但在具體執(zhí)行的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn),由于預(yù)算有限,最終不得不降低標(biāo)準(zhǔn)。這件事提醒我們,在做決定之前,一定要全面評(píng)估各種因素的影響,以免顧此失彼。
小編友情提醒:
規(guī)章制度的文字表達(dá)也很重要。它不僅關(guān)系到能否清晰傳達(dá)意圖,還會(huì)影響員工的理解程度。因此,措辭上要盡量簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于晦澀的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如,在描述請(qǐng)假流程的時(shí)候,最好用通俗易懂的語(yǔ)言,確保每位員工都能輕松看懂。
【第6篇】公司人事管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)4400字
為規(guī)范公司員工管理,每個(gè)公司都會(huì)特定一份易管理的規(guī)章制度,以下詳細(xì)為大家提供了公司人事管理規(guī)章制度,僅供參考。
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員
第一章人事管理權(quán)限
第一條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級(jí),決定全體員工的待遇,負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂
第二條門(mén)店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé):
一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事宜。
二、做好各門(mén)店人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
六、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
七、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行合理的安排,保證完成全年的各店鋪銷(xiāo)售任務(wù)
第二章員工的招聘與管理
第一條招聘原則:公開(kāi)招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。
第二條聘用流程:招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫(xiě)《個(gè)人簡(jiǎn)歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí)入職前培訓(xùn)(介紹公司情況企業(yè)文化等)(合格者)分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)
第三條試用:導(dǎo)購(gòu)員試用分二個(gè)階段:1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)試用期為10天,合格者晉升初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。2、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)試用期為20天,合格者晉升為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)(試用期結(jié)束)。特別優(yōu)秀者經(jīng)過(guò)考核可以提前結(jié)束試用期。
一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員試用期上班不足10天要求辭職,沒(méi)有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,公司有權(quán)利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。
三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)不參與銷(xiāo)售提成,工資按每天20元計(jì)算。初級(jí)導(dǎo)購(gòu)日工資20元另加個(gè)人銷(xiāo)售提成。
四、店長(zhǎng)、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)上交店面經(jīng)理。
五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長(zhǎng)領(lǐng)班的初核評(píng)語(yǔ)作出決定并通報(bào)總經(jīng)理。
第四條提前結(jié)束試用期:
一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷(xiāo)售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,店面經(jīng)理可以報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工,并享受正式員工的相關(guān)待遇。
二、在試用期10-15天內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)?zhí)崆稗o退試用職員。
第五條員工錄用:被正式聘用的新職員,由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
第六條勞動(dòng)協(xié)議:《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人事經(jīng)理。(經(jīng)理則要提前30天)
第三章培訓(xùn)機(jī)制
第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。
第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。
一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理(督導(dǎo))、店長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容為:
1.公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;
2.企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明;
3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);服務(wù)意識(shí);禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)。
二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,店長(zhǎng)領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的能力;特別是淡場(chǎng)的培訓(xùn)。
三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事。
第四章工作守則和行為準(zhǔn)則
第一條工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),牢記“顧客至上”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,上級(jí)安排的任務(wù)必須在最短的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第二條行為準(zhǔn)則包括:
一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取
二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過(guò)、開(kāi)除等懲罰辦法。
三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密;不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)
四、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;
五、服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理。
六、儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
第五章薪酬及福利待遇
第一條薪酬
一、底薪:由基本工資與職務(wù)工資組成。
二、加班工資,按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。加班時(shí)間在2-6小時(shí)以內(nèi)的加班工資按4元/小時(shí)計(jì)算(注:長(zhǎng)白班人員加班工資按5元/小時(shí)),加班時(shí)間達(dá)6小時(shí)以上(含6小時(shí))按5元/小時(shí)計(jì)算加班工資。
以下情況視為加班:
1.國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日加班;(節(jié)假日工資次年3月15號(hào)發(fā)放)
2.公司規(guī)定的加班時(shí)間超過(guò)二小時(shí)以上的(當(dāng)月發(fā)放)
三、銷(xiāo)售提成:根據(jù)各門(mén)店的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。(具體見(jiàn)每月銷(xiāo)售任務(wù))
四、導(dǎo)購(gòu)之星獎(jiǎng)勵(lì):完成當(dāng)月個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo)且銷(xiāo)售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購(gòu)之星獎(jiǎng)20元。
五、全勤獎(jiǎng)勵(lì):分月全勤獎(jiǎng)勵(lì)、年度全勤獎(jiǎng)勵(lì)。
1.月全勤獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月出滿勤(未請(qǐng)事病假、無(wú)遲到早退、無(wú)曠工)者給予月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元。
2.年度全勤獎(jiǎng)勵(lì):連續(xù)四個(gè)季度出滿勤(未請(qǐng)事病假、無(wú)遲到早退、無(wú)曠工)給予年度全勤獎(jiǎng)金100元。
第二條節(jié)假日工資計(jì)算
元旦1天日均工資*2/天
春節(jié)3天日均工資*2/天
清明1天日均工資*2/天
端午1天日均工資*2/天
中秋1天日均工資*2/天
國(guó)慶節(jié)3天日均工資*2/天
勞動(dòng)節(jié)1天日均工資*2/天
注:次年的3月15號(hào)發(fā)放以上節(jié)日工資
第三條:福利
一、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。
二、過(guò)節(jié)費(fèi):中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。
三、員工生日:由公司相關(guān)人員安排,并出50元用于購(gòu)買(mǎi)蛋糕等禮品以表慶祝。
四、婚假、喪假、年假之福利
第四條:月工資制,工資發(fā)放時(shí)間為每月15日(如遇節(jié)假日提前或順延)。
第六章人員調(diào)動(dòng)與晉升
第一條公司會(huì)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)(店面)之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)兩種情況,所有員工必須服從公司的工作安排
第二條晉升制度:
一、晉升職業(yè)規(guī)劃:實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員初級(jí)導(dǎo)購(gòu)員中級(jí)導(dǎo)購(gòu)員資深導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)助理店長(zhǎng)經(jīng)理
二、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素作為后備干部?jī)?chǔ)備。職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。
1.具備較高的職位技能
2.有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷
3.在職工作表現(xiàn)及品德
4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程
5.具有較好的適應(yīng)性和潛力。
三、晉升操作規(guī)程:晉升分一般晉升和破格晉升。在平時(shí)人事考核中表現(xiàn)優(yōu)異者、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者可以破格晉升。各店店長(zhǎng)呈報(bào)晉升者名單同時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)備下列資料:
1.《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》
2.員工的人事考核表
3.店長(zhǎng)或經(jīng)理鑒定
4.具有說(shuō)服力的事例
5.其他相關(guān)材料
第七章假期管理
第一條為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定:
一、春節(jié)假:春節(jié)三天(初一、初二、初三)可以帶薪休息但要服從公司安排進(jìn)行輪休。
二、婚假:員工可享受婚假,婚假期間發(fā)放底薪,按全勤結(jié)算?;榧侔垂g享受不同的假期
1.1年以上2年以內(nèi)的,2天婚假
2.2年以上3年以內(nèi)的,4天婚假
3.3年以上的,5天婚假
三、喪假員工可享受喪假喪假期間發(fā)放底薪,按全勤結(jié)算。喪假規(guī)定:
1.直系親屬:父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡,假期2天
2.旁系親屬:岳父母、公婆死亡,假期1天,
四、年假:工齡滿一年以上、表現(xiàn)突出的員工,可享受3天年假。工齡滿二年以上、可享受5天年假。年假在每年的6月-8月安排,確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助
五、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。事假除扣除當(dāng)日基本工資外還要扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工一天處理,扣發(fā)2倍的當(dāng)日基本工資;曠工連續(xù)超過(guò)3日,累計(jì)當(dāng)月5天者,公司無(wú)條件解聘。
六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,病假一天以內(nèi)的由店面經(jīng)理批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。病假期間發(fā)放一天底薪,當(dāng)月病假超一天以上無(wú)全勤獎(jiǎng)勵(lì)。因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知店面主管,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
第八章獎(jiǎng)懲
第一條公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
六、記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。
第二條公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等商業(yè)機(jī)密者;
九、不按銷(xiāo)售人員接待順序之規(guī)定隨意搶單者經(jīng)過(guò)警告不改的;(接待順序見(jiàn)店面管理之接待順序規(guī)定)
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、嚴(yán)重警告、警告、一次性罰款等;
第九章離職與解聘
第一條離職:導(dǎo)購(gòu)員要求離開(kāi)本公司,應(yīng)提前15天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請(qǐng),店長(zhǎng)以上職員離職必須提前30天提出書(shū)面離職申請(qǐng)。在未得到批準(zhǔn)前必須繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。
第二條解聘:員工因違反了公司規(guī)章制度而被解聘的,應(yīng)由店長(zhǎng)以上人員填寫(xiě)《解聘職員申請(qǐng)表》,報(bào)請(qǐng)店面經(jīng)理批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。
第三條辭職流程:
員工填寫(xiě)離職申請(qǐng)表店長(zhǎng)簽字確認(rèn)店面經(jīng)理審核總經(jīng)理審批
第四條離職工作交接
確認(rèn):無(wú)失貨賠償、無(wú)店鋪扣款
服裝洗干凈連同銘牌一起歸還公司
工作服和銘牌遺失照價(jià)賠償
工作服根據(jù)每季制服價(jià)格,銘牌價(jià)格為8元/個(gè)
第五條辭職申請(qǐng)必須通過(guò)經(jīng)理以上人員審批,同意后方能生效。
第十章附言
對(duì)本制度之內(nèi)容如有不甚詳盡或困惑不解之處請(qǐng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理咨詢以確保理解無(wú)誤。
本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行,未盡事宜由經(jīng)理和總理隨時(shí)做出合理的調(diào)整并通告全體員工。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用
寫(xiě)公司人事管理規(guī)章制度的時(shí)候,得先弄清楚公司的具體情況,比如規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)務(wù)類(lèi)型什么的。要是剛成立的小公司,規(guī)章制度就得簡(jiǎn)單點(diǎn),主要圍繞考勤、請(qǐng)假這些基本的就行。要是大公司,那規(guī)章制度就復(fù)雜了,得涉及培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等方方面面。
一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,最好先把想說(shuō)的內(nèi)容列個(gè)清單,這樣不容易漏掉重要的部分。比如,員工入職流程是什么樣的,試用期多久,工資怎么算,加班費(fèi)咋給,這些都是需要明確的。寫(xiě)的時(shí)候要盡量具體,比如規(guī)定遲到一分鐘扣多少錢(qián),早退超過(guò)半小時(shí)算曠工,這樣的細(xì)則能讓員工明白規(guī)矩在哪。
規(guī)章制度里的條款最好是能執(zhí)行的,不然寫(xiě)得再好也沒(méi)用。像考勤這塊,最好有個(gè)打卡系統(tǒng),每天記錄員工上下班時(shí)間,這樣既公平又能監(jiān)督。還有就是獎(jiǎng)懲制度,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該懲罰的懲罰,別搞雙重標(biāo)準(zhǔn),不然會(huì)讓員工覺(jué)得不公平,影響工作積極性。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小問(wèn)題,比如有些條款寫(xiě)得模棱兩可,導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)有分歧。這就需要反復(fù)修改,多跟部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天跟員工打交道,知道哪些規(guī)定可行,哪些不行。
規(guī)章制度寫(xiě)完后,最好召集各部門(mén)開(kāi)個(gè)會(huì),讓大家提意見(jiàn)。有時(shí)候員工提出的建議還挺有用的,可能你覺(jué)得沒(méi)什么大不了的事,但在員工看來(lái)卻很重要。這樣既能提高大家對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)可度,也能減少以后可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。
規(guī)章制度不是一成不變的,隨著公司的發(fā)展,可能需要不斷調(diào)整。像有些新出臺(tái)的法律法規(guī),可能就需要及時(shí)更新規(guī)章制度,確保符合法律規(guī)定。這就好比以前可能沒(méi)規(guī)定員工加班必須支付加班費(fèi),現(xiàn)在有了新規(guī)定,就得趕緊改過(guò)來(lái)。



















