
【第1篇】化工 “三同時(shí)”管理制度怎么寫1750字
1、目的
規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目)的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求。
2、范圍
本制度適用于本公司所有部門的項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。
3、責(zé)任者
行政部、保安科、工程部、建設(shè)項(xiàng)目單位。
4、程序
4.1、“三同時(shí)”的定義
指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。
4.2、“三同時(shí)”評(píng)審
4.2.1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題,以及采取的具體措施,準(zhǔn)備并提供下列資料,報(bào)行政部、環(huán)保部。
4.2.1.1、建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書;
4.2.1.2、建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書;
4.2.1.3、采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。
4.2.2、行政部、環(huán)保部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后,組織召開“三同時(shí)”評(píng)審會(huì),建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門同時(shí)參加。
4.2.3、在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門向參加評(píng)審的各主管部門介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。
4.2.4、行政部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。
4.3、新產(chǎn)品開發(fā)、試制
4.3.1、需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上,向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。
4.3.2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性,采取妥善有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。
4.3.3、在開課題實(shí)驗(yàn)前,必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃,包括應(yīng)急處理方法,和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品,并報(bào)中央研究所所長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.3.4、在試制過(guò)程必須嚴(yán)格按試制計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施,實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品,按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行,危險(xiǎn)性較大的操作,要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開題做試驗(yàn)。
4.3.5、課題總結(jié)時(shí),必須要由安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。
4.3.6、課題項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,做到同時(shí)設(shè)計(jì)。
4.3.7、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證,由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施。
4.3.8、工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。
4.3.9、工程項(xiàng)目調(diào)試前,應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查,并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,確保設(shè)備調(diào)試安全。
4.3.10、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查,同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。
4.3.11、為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。
4.3.12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過(guò)程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。
4.3.13、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。
4.4 、“三同時(shí)”的驗(yàn)收
4.4.1、施工組織部門在竣工后,負(fù)責(zé)通知中央研究所、行政部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4.2、驗(yàn)收內(nèi)容
4.4.2.1、項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;
4.4.2.2、建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4.4.2.3、建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。
4.4.3、參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收,并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)施工組織部門立即組織整改,待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4.4、未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。
書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
化工行業(yè)的“三同時(shí)”管理制度,對(duì)于保障新建項(xiàng)目的安全運(yùn)行至關(guān)重要。這制度主要是指建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。從理論到實(shí)踐,這個(gè)制度的制定需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不能一概而論。
企業(yè)在起草這類管理制度時(shí),首先要明確管理的目的和范圍。比如,安全設(shè)施的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和地方的標(biāo)準(zhǔn),這一步很關(guān)鍵。如果標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn),可能會(huì)影響后續(xù)工作的開展。其次,要確保各個(gè)部門之間的溝通順暢,特別是技術(shù)部門和安全部門,這兩者的工作銜接直接影響到最終的效果。有時(shí)候,技術(shù)部門可能過(guò)于注重技術(shù)創(chuàng)新,而忽略了安全因素,這就需要安全部門及時(shí)提醒,但也不能太強(qiáng)硬,以免影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
在具體的操作層面,文件的編寫應(yīng)該詳細(xì)具體,不能太過(guò)籠統(tǒng)。例如,規(guī)定安全設(shè)施的檢查周期,不能簡(jiǎn)單地說(shuō)“定期檢查”,而是要明確具體的日期和頻次,這樣便于執(zhí)行和監(jiān)督。還有,對(duì)于一些特殊設(shè)備,比如壓力容器之類的,需要特別注明其維護(hù)保養(yǎng)的要求,因?yàn)檫@類設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題,后果會(huì)比較嚴(yán)重。
此外,管理制度里還應(yīng)包含應(yīng)急措施的相關(guān)內(nèi)容。這是因?yàn)樵趯?shí)際操作中,難免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,事先準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方案,可以在關(guān)鍵時(shí)刻減少損失。當(dāng)然,這部分內(nèi)容不能寫得太復(fù)雜,否則反而不容易被理解和執(zhí)行。最好能用圖表的形式輔助說(shuō)明,這樣直觀易懂。
另外一點(diǎn)需要注意的是,管理制度不能只停留在紙面上,還要落實(shí)到日常工作中去。這就要求企業(yè)定期組織培訓(xùn),讓員工了解制度的具體內(nèi)容,并且知道如何正確地執(zhí)行。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,比如有些員工覺(jué)得麻煩,不愿意配合。這時(shí)候就需要管理層耐心引導(dǎo),通過(guò)正面激勵(lì)的方式提高大家的積極性。
【第2篇】化工警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度怎么寫1300字
1、目的
為規(guī)范公司安全警示標(biāo)志管理,充分發(fā)揮安全警示標(biāo)志在安全生產(chǎn)中的作用,避免事故的發(fā)生,依據(jù)《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(gb2897-2025)和《安全色》(gb2893-2025)的有關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司所有生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所。
3、職責(zé)
3.1、 安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。所需安全警示標(biāo)志由各單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果向生產(chǎn)行政部提交使用計(jì)劃,由生產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)審批,并報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)置,由公司安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。
3.2、 安全警示標(biāo)志的維護(hù)與管理。各使用單位應(yīng)建立安全警示標(biāo)志檔案,做好安全警示標(biāo)志檔案,做好安全警示標(biāo)志使用、維護(hù)、和管理,并列入日常檢查內(nèi)容;如發(fā)現(xiàn)有變形、破損、褪色等不符合要求的標(biāo)志應(yīng)及時(shí)修整或更換。
4、安全警示標(biāo)志的分類
4.1、在不準(zhǔn)或制止人們的某種行為的場(chǎng)所必須設(shè)置禁止標(biāo)志。其含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志的基本形式是帶斜杠的園邊框,白底紅字。
4.2、在提示注意可能發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所必須設(shè)置警告標(biāo)志。其含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的標(biāo)志。其基本形狀為正三角形邊框,黃底黑字。
4.3、在必須遵守的場(chǎng)所必須設(shè)置指令標(biāo)志。其含義是強(qiáng)制人們必須作出某種動(dòng)作或采取防范措施的圖形標(biāo)志。其基本形狀為圓形邊框。蘭底白字。
4.4、在示意目標(biāo)方向的場(chǎng)所必須設(shè)置提示標(biāo)志。其含義是向人們提供某種信息(如表明安全設(shè)施或場(chǎng)所)的圖形標(biāo)志?;拘螤顬檎叫芜吙?,綠底白字。
5、安全警示標(biāo)志設(shè)置原則
5.1、 安全警示標(biāo)志應(yīng)按照能夠起到提示、提醒的目的,安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置在醒目的地方和它所指示的目標(biāo)物附近(如易燃、易爆、有毒、高壓等危險(xiǎn)場(chǎng)所),使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員易于識(shí)別,引起警惕,預(yù)防事故的發(fā)生。
5.2 、各單位在設(shè)置安全警示標(biāo)志的同時(shí),根據(jù)公共場(chǎng)所和生產(chǎn)環(huán)境的不同,設(shè)置相應(yīng)的公共信息標(biāo)志,如緊急出口、注意安全等。
5.3、 安全警示標(biāo)志的設(shè)置要與環(huán)境相諧調(diào),應(yīng)設(shè)置在醒目的地方,并保證標(biāo)志有足夠的亮度和照明;有燈光的,其照明不應(yīng)是有色光。
5.4、 安全警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)避免濫設(shè)和不規(guī)范使用,在同一地域內(nèi),要避免設(shè)置內(nèi)容相互矛盾和內(nèi)容相近的標(biāo)志。用適量的標(biāo)志達(dá)到提醒人們注意安全的目的,設(shè)置圖形符號(hào)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
5.5、 安全警示標(biāo)志設(shè)置應(yīng)牢固可靠,不宜設(shè)在門窗等可移動(dòng)的物體上,不得妨礙正常作業(yè)和避免造成新的隱患。
6、安全警示標(biāo)志的設(shè)置方式
6.1、 附著式:將標(biāo)志直接附著在建筑物等設(shè)施上。
6.2、 懸掛式:將標(biāo)志懸掛在固定牢靠的物體上。
6.3、 柱式:將標(biāo)志固定在柱桿上。
7、其他要求
7.1、 安全警示標(biāo)志是公司公有財(cái)產(chǎn),每位員工都有義務(wù)加以愛(ài)護(hù),有責(zé)任對(duì)損壞其行為加以制止。
7.2、安全警示標(biāo)志的配置使用應(yīng)列入各級(jí)安全檢查的內(nèi)容,行政部負(fù)責(zé)安裝,各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù),保持整潔,防止沾污和損傷。
7.3、 地表安全警示標(biāo)志由于不可抗力(風(fēng) 雨 雷 電)損壞請(qǐng)各部門告知行政部,行政部將對(duì)其修繕或更換。
7.4、安全警示標(biāo)志的使用、發(fā)放、回收由生產(chǎn)行政部歸口負(fù)責(zé)并做好發(fā)放記錄,作廢回收的標(biāo)識(shí),盡可能地再利用,不能利用,可作廢品處理。
7.5、 地表區(qū)域劃分:以衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)為基礎(chǔ),各自衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的安全警示標(biāo)志各自負(fù)責(zé)。
8 、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用
寫管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)考慮。比如說(shuō)化工行業(yè)的警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理,這可不是隨便編個(gè)條文就行的。首先要了解相關(guān)的法律法規(guī),像《安全生產(chǎn)法》之類的,還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些都是基礎(chǔ)。再者,得去現(xiàn)場(chǎng)看看,哪些地方容易出問(wèn)題,像那些管道、設(shè)備什么的,是不是都貼了警示牌,是不是所有人都知道該怎么防護(hù)。
寫的時(shí)候,別光顧著套格式,得把具體的事說(shuō)清楚。比如規(guī)定化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)必須掛上明顯的警示標(biāo)志,這標(biāo)志得是什么顏色,上面寫什么內(nèi)容,都得明確下來(lái)。要是寫得含糊其辭,到時(shí)候出了事,大家互相推諉,那可就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是忘了提到夜間作業(yè)時(shí)警示燈的亮度要求,這就得反復(fù)檢查,最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看,他們可能一眼就能看出問(wèn)題在哪。
書寫注意事項(xiàng):
安全防護(hù)這塊也得細(xì)化,不只是發(fā)個(gè)防護(hù)服那么簡(jiǎn)單。還得教大家怎么正確穿戴,定期檢查防護(hù)裝備的質(zhì)量,確保它們真的能起到保護(hù)作用。有些時(shí)候,寫制度的人可能會(huì)忘記這一點(diǎn),覺(jué)得裝備到位就行了,殊不知培訓(xùn)和維護(hù)同樣重要。像防毒面具,如果不會(huì)用,戴著它照樣可能中毒,所以得把培訓(xùn)當(dāng)成制度的一部分。
制度不是一成不變的,得隨著情況調(diào)整。比如新進(jìn)了一批設(shè)備,原來(lái)的警示標(biāo)志可能就不適用了,就得重新設(shè)計(jì)。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)有點(diǎn)繁瑣,但不能偷懶,不然萬(wàn)一出了事故,追悔莫及。有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡芎雎愿逻@部分內(nèi)容,結(jié)果制度成了擺設(shè),那就本末倒置了。
【第3篇】化工法律法規(guī)與安全管理制度怎么寫2750字
1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度
1.1.1、 為了及時(shí)獲取國(guó)家和政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),遵守法律法規(guī),部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),熟悉和掌握法律法規(guī)知識(shí)和規(guī)定,使國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實(shí),特制定本制度。
1.1.2、本制度規(guī)定了有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別方法和獲取途徑,以及對(duì)獲取的法律法規(guī)的管理、更新和應(yīng)用,適用于全公司的各個(gè)部門。
1.1.3 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識(shí)別,并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行宣傳貫徹。
1.1.4、其它部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的收集、保管、評(píng)估以及更新等工作,并列出獲取的法律法規(guī)的清單。及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),切實(shí)保證公司的每一名員工能及時(shí)掌握最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。
1.1.5、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求的建檔保存工作,對(duì)于更新的法律法規(guī)登記時(shí)進(jìn)行更新。
1.1.6、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購(gòu)買、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和省市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上下載等形式獲取,并對(duì)獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識(shí)別,適用的法律法規(guī)按程序上報(bào)總經(jīng)理。
1.1.7、 新購(gòu)或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)由各相關(guān)部門完成,并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。
1.1.8、各部門對(duì)新購(gòu)或網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行分類登記建檔,及時(shí)對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行更新和廢止刪除。
1.1.9、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全員對(duì)新獲取的法律法規(guī)必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容,結(jié)合公司實(shí)際,制定學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹法律法規(guī)的計(jì)劃,并下發(fā)文件落實(shí)法律法規(guī)的規(guī)定和要求。
1.1.10、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔,對(duì)已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除,并送交檔案室進(jìn)行存檔。
1.2 組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員
通過(guò)會(huì)議、宣傳、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)等多種形式將所獲取的最新的法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)傳達(dá)給所有從業(yè)人員,并貫徹到各項(xiàng)工作中。
2 規(guī)章制度
2.1 安全生產(chǎn)檢查制度
1、 安全檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要內(nèi)容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各生產(chǎn)班組的勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時(shí)糾正,改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
2、 安全檢查分“安全性評(píng)價(jià)”檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及廠安全員定期巡查。
3、檢查內(nèi)容:
3.1、全性評(píng)價(jià)檢查,按機(jī)械委“機(jī)械工廠安全性”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廠里發(fā)的表格進(jìn)行檢查。由廠長(zhǎng)及主管安全,行政部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政后勤、保安等有關(guān)部門,按“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)工廠的安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量。
3.2、節(jié)性安全檢查,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)所進(jìn)行的檢查,由行政部組織,廠安全員參加,每季一次。
3.3、日前后的安全檢查,在節(jié)日前后對(duì)全廠進(jìn)行安全生產(chǎn),消防治安、保衛(wèi),文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查,由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織行政、保安等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加,每年的五一節(jié)、十一節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)前進(jìn)行。
3.4常檢查,主要是查基礎(chǔ)工作,查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查管理、查制度、查整改情況,對(duì)全廠的特種設(shè)備(電器設(shè)備、金屬焊接,沖壓機(jī)床、起重機(jī)械,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,空壓機(jī)及壓力容器進(jìn)行檢查,重點(diǎn)區(qū)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每天廠安全檢查值班人員進(jìn)行巡回檢查,并做檢查記錄,對(duì)一時(shí)難以解決的事故隱患,可立即向保安和廠長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),提出整改措施意見,限期整改。
4、 每天應(yīng)有安全值日員,對(duì)本廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正,廠領(lǐng)導(dǎo)每月織本廠安全設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進(jìn)行整改(即定人員、定措施、定期限),凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給部門,部門不推給廠部,廠部不推給主管局。
5、 各班組的兼職安全員,對(duì)本單位的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、剎車裝置,行程限位器,緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置、行車的掛勾、鋼絲繩、電器設(shè)備的絕緣保護(hù)接零(接地)安全遮擋及明顯的警告標(biāo)志,儲(chǔ)氣缸的安全閥、水位表、 壓力氣瓶的安全閥, 安全距離等,按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行檢查,隱患按“三定,四不準(zhǔn)”原則進(jìn)行整改。
2.2安全教育和培訓(xùn)制度
1、目的與適用范圍
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全管理指導(dǎo)方針,使全體員工熟悉安全規(guī)章制度、熟練掌握安全生產(chǎn)技能,自覺(jué)遵章守紀(jì),最大限度減少人的不安全因素,制定本制度。
本制度適用公司范圍內(nèi)。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度參照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》制訂。
3 、職責(zé)
3.1、 行政部負(fù)責(zé)新職工公司安全教育、下崗再就業(yè)安全培訓(xùn)、專職安全人員安全教育有公司人力資源部安排。
3.2、車間負(fù)責(zé)新職工入廠安全教育、日常教育和安全技術(shù)培訓(xùn),安排新職工車間、班組安全教育。
4、 安全教育的內(nèi)容
1、 新職工公司安全教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)法、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)特點(diǎn)和基本要求,防火、防爆、防毒安全知識(shí),安全生產(chǎn)禁令。
2 、 各廠新職工入廠安全教育內(nèi)容:
2.1、 本廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)要點(diǎn)、重點(diǎn)的危害因素和防范措施。
2.2 、 車間的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、機(jī)械設(shè)備狀況、預(yù)防事故的措施、車間有關(guān)規(guī)章制度、勞保用品穿戴要求、危害因素防范措施。安全教育后經(jīng)考試合格,方能向班組分配。
2.3 、崗位的安全生產(chǎn)制度、崗位操作法、安全裝置、工具、器具、公用防護(hù)用品的使用方法,本崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)等??己撕细窈螅谥付ɡ蠋煹膸ьI(lǐng)下進(jìn)入崗位學(xué)習(xí)。
3 、 日常安全教育:主要內(nèi)容有勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生、防護(hù)消防知識(shí)、事故防范措施、典型事故案例,教育要結(jié)合不同工種特點(diǎn)進(jìn)行。
4 、 優(yōu)先安排特殊工種人員到上級(jí)主管部門進(jìn)行培訓(xùn),并做好取證工作。
5 、 檢修前的安全教育:大、中修前,必須召開檢修前動(dòng)員會(huì)。明確檢修項(xiàng)目,開停車處理方案、項(xiàng)目責(zé)任人及安全責(zé)任人等。教育內(nèi)容:安全注意事項(xiàng)和要求,全體施工人員要了解危險(xiǎn)因素和事故防范措施,熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)安全措施,確保安全檢修。
6、 工傷人員復(fù)工教育:因?yàn)檫`章而負(fù)傷的事故責(zé)任者和非本人違章而發(fā)生事故的負(fù)傷人員,在復(fù)工前要到廠行政部門接受安全教育。
7、 事故案例教育:把本單位和外單位發(fā)生的事故案例,利用各種形式與全體員工進(jìn)行溝通,對(duì)照自己的安全思想和安全行為,吸取教訓(xùn),找出差距,不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
8、 各單位要對(duì)本單位所屬臨時(shí)用工,進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。內(nèi)容包括登高、動(dòng)土、動(dòng)火、拆除作業(yè)、其它施工、正常作業(yè)安全等注意事項(xiàng)。
9、 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)各類外來(lái)人員,廠行政部門應(yīng)先對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育后,才能被允許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
10、 各廠每年至少安排一次全員安全教育、考試考核,將考核成績(jī)備案存檔。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用
寫管理制度,尤其是化工領(lǐng)域的法律法規(guī)與安全管理制度,得結(jié)合實(shí)際工作情況,還得考慮到法律條文的嚴(yán)肅性。像這類制度,開頭最好直接點(diǎn)明目的,比如“為確保公司安全生產(chǎn),遵守相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度”。這能讓人一眼明白為什么要搞這么個(gè)東西。
制度內(nèi)容里頭,得把具體的管理流程寫清楚,像是誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備,檢查頻率是多少,還有就是一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該怎么處理。這部分要是寫得含糊不清,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。比如,“設(shè)備維護(hù)人員每周至少一次對(duì)關(guān)鍵裝置進(jìn)行巡檢”,這樣寫就比“相關(guān)人員定期檢查設(shè)備”好理解得多。
在涉及具體的操作步驟時(shí),要注意把每個(gè)環(huán)節(jié)都列出來(lái),別遺漏了什么重要的細(xì)節(jié)。像應(yīng)急響應(yīng)流程,就得詳細(xì)到報(bào)警后誰(shuí)負(fù)責(zé)通知上級(jí),誰(shuí)去現(xiàn)場(chǎng)查看,再到后續(xù)的處理措施。不然的話,真出了事,大家互相推諉,那可就麻煩了。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因,會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。像我之前看某個(gè)企業(yè)的安全管理制度,里面提到危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存要求,但沒(méi)說(shuō)清楚具體哪種化學(xué)品該存放在什么樣的庫(kù)房里,這就有點(diǎn)問(wèn)題。這樣的疏忽雖然不是故意的,但確實(shí)會(huì)影響制度的實(shí)際效果。
書寫注意事項(xiàng):
引用法律法規(guī)的部分也不能馬虎。有些規(guī)定可能會(huì)隨著政策調(diào)整發(fā)生變化,所以在寫制度的時(shí)候,最好標(biāo)明具體的法規(guī)出處和版本號(hào)。不然過(guò)段時(shí)間法規(guī)改了,制度里的內(nèi)容就不適用了,還得重新修訂。
還有就是格式問(wèn)題,雖然格式本身不是最重要的,但太亂的話會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。比如,有些企業(yè)寫制度的時(shí)候,標(biāo)題字體大小不統(tǒng)一,正文段落間距忽大忽小,看起來(lái)就很不專業(yè)。當(dāng)然,偶爾一兩次排版上的小失誤也是難免的,只要不影響整體閱讀就行。
小編友情提醒:
寫制度的時(shí)候,別忘了征求一下一線員工的意見。他們天天在現(xiàn)場(chǎng)干活,最清楚哪些地方容易出問(wèn)題。有時(shí)候管理層覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方,可能恰恰是隱患所在。所以多聽聽他們的建議,能讓制度更加完善。
【第4篇】化工防火安全管理制度怎么寫450字
1、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),每月至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),每年組織一次消防安全考核;對(duì)新員工和更換工種的員工必須進(jìn)行三級(jí)消防安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。
2、各相關(guān)部門、班組對(duì)消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查,企業(yè)每月組織開展一次綜合大檢查,并對(duì)檢查的情況記錄備案。
3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火和亂拉電線,企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、 加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動(dòng)用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到定位放置,定期更換。
5、 各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全管理部門,并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。
6、 任何部門和個(gè)人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規(guī)定,企業(yè)成立消防組織機(jī)構(gòu),成立義務(wù)消防隊(duì)伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,以消防安全實(shí)施有效管理。
9、企業(yè)對(duì)消防安全工作納入考核評(píng)比內(nèi)容,對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
書寫經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用
寫化工防火安全管理制度的時(shí)候,得先搞清楚這是干什么的。它不是那種隨便寫寫就能應(yīng)付過(guò)去的文件,而是要能實(shí)實(shí)在在地指導(dǎo)日常工作,保證大家的安全。要是制度本身有問(wèn)題,出了事誰(shuí)也擔(dān)不起這個(gè)責(zé)。所以第一步就是收集資料,看看同行是怎么做的,國(guó)家又有哪些規(guī)定,把這些都弄明白。
制定的時(shí)候要注意,不能光靠腦子想,得實(shí)地考察一下現(xiàn)有的設(shè)備、設(shè)施情況。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)里的易燃物品堆放是不是合理,消防通道有沒(méi)有被占著,這些細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。要是連這些基本的情況都沒(méi)搞清楚,制度寫出來(lái)也沒(méi)什么用。
起草的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在預(yù)防措施上,而不是出了事故怎么處理。像是定期檢查滅火器是否過(guò)期,員工是否熟悉疏散路線之類的事。這里有個(gè)小建議,可以找?guī)讉€(gè)老員工聊聊天,聽聽他們平時(shí)是怎么干活的,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)沒(méi)注意到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
寫的時(shí)候別太追求完美,語(yǔ)言簡(jiǎn)單明了就行。比如規(guī)定“每月檢查一次消防器材”,就比“每月進(jìn)行一次消防器材的檢查工作”這樣的句子更容易理解。不過(guò)有時(shí)候?qū)憱|西確實(shí)容易亂,比如把“每月”寫成“每季”,雖然改動(dòng)不大,但影響可不小。
制度里最好加上責(zé)任劃分的部分,不然出了事不知道找誰(shuí)??梢园床块T來(lái)分,每個(gè)部門負(fù)責(zé)哪塊兒工作都要明確。要是模糊不清,到時(shí)候出了問(wèn)題互相推諉,那麻煩就大了。記得提醒一下,別讓安全員一個(gè)人扛太多活,畢竟他也不是超人。
最后一步是審核,找?guī)讉€(gè)懂行的人看看,尤其是那些經(jīng)常跟設(shè)備打交道的老工人。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,能指出很多書面語(yǔ)言里忽略的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候?qū)徍说臅r(shí)候也會(huì)出點(diǎn)小狀況,比如有人覺(jué)得某條規(guī)矩太麻煩,就想改得寬松點(diǎn),這時(shí)候就得好好商量了。
寫好之后別急著下發(fā),先試運(yùn)行一段時(shí)間。這段時(shí)間里要注意觀察,看看有沒(méi)有執(zhí)行起來(lái)特別困難的地方,或者有沒(méi)有新的隱患冒出來(lái)。要是發(fā)現(xiàn)不合理的地方,及時(shí)調(diào)整,直到大家都覺(jué)得靠譜為止。
【第5篇】化工危險(xiǎn)源管理制度怎么寫950字
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭,特制定本制度。
1、職責(zé)
1.1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。
1.2、行政部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。
1.3、行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定,各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍
2.1、 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。
2.2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。
2.3、識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。
3、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
3.1、危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法,由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。
3.2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用lec評(píng)估辦法,它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性,人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素,采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段,根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。
4、流程及原則
4.1、本公司建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組,明確相關(guān)人員的職責(zé)。
4.2、本公司分別制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。
4.3、行政部由行政經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。
4.4、本公司分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。行政部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)。
4.5、行政部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度,報(bào)監(jiān)理審核,總工程師審批。
4.6、行政部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,并要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。
4.7、行政部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。行政部由行政經(jīng)理每周組織一次安全檢查,并留有檢查紀(jì)錄。
4.8、行政部成立以行政經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍,施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。
5、回顧及改進(jìn)
行政部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí),確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制,且定期安排學(xué)習(xí)制度、安全知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)職工意見,改進(jìn)完善本制度。
書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用
化工企業(yè)的危險(xiǎn)源管理是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),這項(xiàng)工作需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度。制度的起草者得有一定的專業(yè)背景,這樣能保證內(nèi)容的專業(yè)性。一般來(lái)說(shuō),這類制度的編寫可以從危險(xiǎn)源辨識(shí)開始,把廠區(qū)內(nèi)可能存在的各種危險(xiǎn)因素梳理清楚。比如化學(xué)品的儲(chǔ)存區(qū)、高溫高壓設(shè)備等,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。
在編寫過(guò)程中,首先要列出所有可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這一步很重要,要是漏掉了某些關(guān)鍵環(huán)節(jié),后期就可能出現(xiàn)隱患。比如有些企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)候,往往只關(guān)注了顯而易見的部分,而忽略了那些不太起眼的小區(qū)域,結(jié)果就埋下了安全隱患。因此,在初始階段一定要細(xì)致,最好能組織一個(gè)專門的小組來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,成員可以來(lái)自不同的部門,這樣能從多角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
接下來(lái)就是制定具體的管控措施,這部分內(nèi)容得具體到每個(gè)崗位和每個(gè)流程。比如說(shuō)某個(gè)車間的操作規(guī)程,必須明確指出在什么情況下應(yīng)該采取哪些應(yīng)急措施。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些企業(yè)在寫制度的時(shí)候,總是習(xí)慣性地套用其他企業(yè)的模板,但這其實(shí)并不合適,因?yàn)椴煌髽I(yè)的情況千差萬(wàn)別,照搬別人的辦法很可能水土不服,甚至適得其反。
書寫注意事項(xiàng):
制度還需要定期更新,尤其是當(dāng)工藝流程發(fā)生變化或是引進(jìn)了新的設(shè)備之后。如果不定期調(diào)整,原有的制度就有可能失去效用。記得有一次我參與修訂制度時(shí),發(fā)現(xiàn)有些條款已經(jīng)滯后了好幾年,根本沒(méi)法指導(dǎo)當(dāng)前的工作。所以,每次生產(chǎn)計(jì)劃變更的時(shí)候,都得同步考慮制度的適應(yīng)性。
還有就是培訓(xùn)這一塊,制度寫得再好,員工不了解也是白搭。所以在制度出臺(tái)后,一定要做好全員培訓(xùn),特別是新入職的員工,他們對(duì)公司的規(guī)章制度還不熟悉,更容易出問(wèn)題。不過(guò)在培訓(xùn)過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題,比如有的培訓(xùn)內(nèi)容太過(guò)理論化,缺乏實(shí)際案例支撐,導(dǎo)致員工聽不懂或者記不住。這就提醒我們,在準(zhǔn)備培訓(xùn)材料時(shí),要盡量結(jié)合真實(shí)的事故案例,這樣才能引起大家的重視。
小編友情提醒:
制度執(zhí)行的效果還得靠監(jiān)督來(lái)保障。可以設(shè)置專門的檢查小組,定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)有違反制度的行為,就要及時(shí)糾正并記錄下來(lái)。當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程也可能存在偏差,比如檢查人員的態(tài)度不認(rèn)真,走過(guò)場(chǎng)的情況時(shí)有發(fā)生。這就要求管理者在安排檢查任務(wù)時(shí),要明確職責(zé),確保每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
【第6篇】煉油化工裝置巡回檢查管理制度怎么寫2250字
1目的
貫徹落實(shí)科學(xué)巡檢,明確細(xì)化分部各項(xiàng)巡檢管理工作,進(jìn)一步提高巡檢工作質(zhì)量,對(duì)裝置存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
2范圍
本辦法適用于各車間值班及崗位生產(chǎn)的巡回檢查管理。
3引用文件
《巡回檢查管理制度》
4術(shù)語(yǔ)和定義
4.1科學(xué)巡檢:以提高人的素質(zhì)和強(qiáng)化“三基”建設(shè)為基礎(chǔ),提高巡檢質(zhì)量為核心。采用創(chuàng)新管理理念和科學(xué)管理方法,借助高科技巡檢監(jiān)控工具,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全隱患,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
4.2常規(guī)巡檢點(diǎn):影響裝置正常生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備或部位。
4.3關(guān)鍵巡檢點(diǎn):影響裝置安全運(yùn)行的重要設(shè)備或部位。
4.4特護(hù)巡檢點(diǎn):隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)非正常工況,對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的重要設(shè)備或部位。
5職責(zé)和權(quán)限
5.1生產(chǎn)管理處是分部巡回檢查工作的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)所屬車間的巡回檢查管理工作進(jìn)行督促、檢查和考核;負(fù)責(zé)審定各生產(chǎn)車間《巡回檢查管理實(shí)施細(xì)則》;定期或不定期組織機(jī)動(dòng)、安全、技術(shù)、辦公室、車間等單位召開危害辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,審定關(guān)鍵巡檢點(diǎn)和特護(hù)巡檢點(diǎn),并負(fù)責(zé)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)和特護(hù)巡檢點(diǎn)臺(tái)帳管理和上報(bào)。
5.2機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)審定電氣、儀表車間的《巡回檢查管理實(shí)施細(xì)則》并報(bào)生產(chǎn)管理處備案;負(fù)責(zé)對(duì)電氣、儀表車間的巡回檢查管理工作進(jìn)行督促、檢查和考核;負(fù)責(zé)巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設(shè)備的維修管理;參加關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)危害辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)提出專業(yè)管理措施和建議。
5.3安全環(huán)保處負(fù)責(zé)指導(dǎo)完善員工巡檢作業(yè)的個(gè)人防護(hù)用具配備;參加關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)危害辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)提出專業(yè)管理措施和建
議;協(xié)助做好巡檢管理有關(guān)工作。
5.4技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)完善關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)工藝監(jiān)控指標(biāo),參加關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)危害辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)提出專業(yè)管理措施和建議;協(xié)助做好巡檢管理有關(guān)工作。
5.5辦公室負(fù)責(zé)提出裝置區(qū)域治安巡邏管理措施和建議;負(fù)責(zé)對(duì)車間治安巡邏管理工作進(jìn)行督促、檢查和考核。
5.6車間負(fù)責(zé)編制本單位各崗位的巡檢線路、巡檢內(nèi)容、巡檢時(shí)間、站名、站號(hào),制定本車間《巡回檢查管理實(shí)施細(xì)則》并組織落實(shí);負(fù)責(zé)巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設(shè)備的使用管理,對(duì)本單位各崗位巡檢工作進(jìn)行督促、檢查和考核;定期或不定期進(jìn)行危害辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)上報(bào)生產(chǎn)管理處。
6工作程序
6.1各生產(chǎn)車間要通過(guò)優(yōu)化人員、優(yōu)化巡檢線路,提高巡檢科學(xué)性,并可采用視頻監(jiān)控、離線狀態(tài)監(jiān)測(cè)、電子智能巡檢及多崗位交叉巡檢等方式,開展巡檢工作。
6.2各車間根據(jù)崗位實(shí)際情況,配備合適的個(gè)人防護(hù)用具、巡檢工具和設(shè)備監(jiān)測(cè)器具,巡檢人員佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用具、巡檢工具和設(shè)備監(jiān)測(cè)器具進(jìn)行巡檢。
6.3當(dāng)班操作人員按照規(guī)定的路線、內(nèi)容,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量巡回檢查,檢查各設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)儀表參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏等情況,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能單獨(dú)處理的及時(shí)按程序匯報(bào)。
6.4巡回檢查要做到“看、聽、摸、查、比”,機(jī)、電、儀專業(yè)和裝置巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),必須及時(shí)互相通報(bào)和聯(lián)系處理。當(dāng)出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣,在確保巡檢人員安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整巡檢工作。
6.5機(jī)、電、儀專業(yè)巡檢人員必須確保每天不少于2次的深度常規(guī)巡檢,對(duì)關(guān)鍵巡檢點(diǎn)不少于4次、特護(hù)巡檢點(diǎn)不少于8次。其它特護(hù)機(jī)組的巡檢和考核,按機(jī)動(dòng)處有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
6.6巡檢過(guò)程中發(fā)生事件、事故,依據(jù)事件、事故匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)或按事故應(yīng)急預(yù)案
進(jìn)行處理。
6.7巡檢人員若遇生產(chǎn)操作或需處理問(wèn)題而無(wú)法例行巡檢時(shí),要把情況寫入交班日志;
巡檢人員已按要求巡檢,但因巡檢設(shè)備故障出現(xiàn)的漏檢、缺檢項(xiàng),當(dāng)班巡檢人員也應(yīng)把情況寫入交班日志。
6.8巡檢人員在巡檢過(guò)程中,要履行轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏職責(zé),查陌生人,查可疑跡象,禁止無(wú)關(guān)人員和物品進(jìn)入裝置區(qū)域,發(fā)現(xiàn)案情及時(shí)報(bào)告經(jīng)警中隊(duì)接警值班室。
7巡檢管理及要求
7.1對(duì)常規(guī)巡檢點(diǎn),各生產(chǎn)車間要落實(shí)科學(xué)巡檢,按每小時(shí)巡檢一次的要求制定本車間《巡回檢查管理實(shí)施細(xì)則》。因臨時(shí)停產(chǎn)停運(yùn)不需要每小時(shí)巡檢的設(shè)備和裝置,巡檢時(shí)間
由車間視情況而定,設(shè)備和裝置恢復(fù)正常生產(chǎn)后,再恢復(fù)每小時(shí)巡檢。其他特殊崗位的常規(guī)巡檢由車間提出實(shí)施細(xì)則,生產(chǎn)管理處審定后執(zhí)行。
7.2經(jīng)評(píng)估審定的關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn),各生產(chǎn)車間要按關(guān)鍵巡檢點(diǎn)半小時(shí)巡檢一次、特護(hù)巡檢點(diǎn)15分鐘巡檢一次的要求,制定關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)巡檢實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)的確定和變更,先由車間進(jìn)行定期或不定期的危害辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出評(píng)估意見上報(bào)生產(chǎn)管理處,生產(chǎn)管理處組織有關(guān)部門評(píng)估審定。專業(yè)處室可依據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際變化,及時(shí)提出關(guān)鍵巡檢點(diǎn)和特護(hù)巡檢點(diǎn)的變更要求,經(jīng)生產(chǎn)管理處審定,相關(guān)車間、部門嚴(yán)格執(zhí)行。
7.4各車間根據(jù)崗位生產(chǎn)要求如需修訂巡檢路線、巡檢時(shí)間、巡檢站點(diǎn)及巡檢實(shí)施細(xì)則等內(nèi)容,需報(bào)生產(chǎn)管理處審定、備案。電氣、儀表車間則報(bào)機(jī)動(dòng)處審定并報(bào)生產(chǎn)管理處備案。
7.5各裝置關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以使出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備或部位得到及時(shí)有效監(jiān)控;對(duì)已處理好的設(shè)備或部位做好變更,報(bào)生產(chǎn)管理處,納入正常管理。
7.6各車間管理人員每日要對(duì)本單位各崗位巡回檢查進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行一次全面檢查
和兩次“模擬問(wèn)題”抽查。采用智能巡檢系統(tǒng)的車間每周至少要下載一次巡檢記錄,對(duì)漏檢缺檢行為要進(jìn)行考核,并保存相關(guān)記錄,實(shí)行可追溯管理。
8檢查與考核
相關(guān)考核按《×××××》執(zhí)行。
9支持性文件
××××考核辦法》
10相關(guān)記錄
10.1××××各崗位巡檢記錄
10.2××××車間值班巡檢記錄
10.3××××分部總值班巡檢記錄
10.4××××關(guān)鍵巡檢點(diǎn)、特護(hù)巡檢點(diǎn)臺(tái)帳
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用
煉油化工裝置巡回檢查管理制度怎么寫
在煉油化工領(lǐng)域,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞直接影響到整個(gè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。因此,制定一個(gè)行之有效的巡回檢查制度就顯得尤為重要。這類制度的編寫需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,既要考慮專業(yè)性,也要兼顧操作的可行性。比如,對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備,巡檢頻率應(yīng)該高一些,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免隱患擴(kuò)大。
編寫這樣的制度時(shí),首先要明確巡檢的目標(biāo)和范圍。目標(biāo)可以包括確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、預(yù)防故障發(fā)生、減少停機(jī)時(shí)間等。而范圍則需要涵蓋所有可能影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié),從主要生產(chǎn)設(shè)備到輔助設(shè)施都要納入其中。不過(guò)有時(shí)候在描述范圍的時(shí)候,可能會(huì)遺漏某些不太起眼但同樣重要的部分,這就要求編制人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況非常熟悉才行。
接著就是確定具體的檢查項(xiàng)目了。每個(gè)設(shè)備都有其特有的參數(shù)指標(biāo),巡檢過(guò)程中必須逐一核對(duì)這些數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。例如,壓力容器的壓力值、溫度計(jì)顯示的溫度、潤(rùn)滑油的質(zhì)量狀況等等。如果某個(gè)項(xiàng)目的檢查結(jié)果超出允許偏差范圍,就需要立即采取措施進(jìn)行調(diào)整或維修。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些新員工可能不清楚如何正確判斷異常情況,這時(shí)候就需要有經(jīng)驗(yàn)的老員工給予指導(dǎo)。
至于巡檢的時(shí)間安排,可以根據(jù)不同的班次來(lái)設(shè)置。一般情況下,白班、夜班各安排一次全面檢查是比較合理的。當(dāng)然,特殊時(shí)期如節(jié)假日或設(shè)備檢修期間,巡檢次數(shù)可以適當(dāng)增加。另外,為了保證巡檢工作的連續(xù)性,交接班時(shí)要做好詳細(xì)的記錄工作,這不僅是對(duì)上一班工作的總結(jié),也是下一班工作的基礎(chǔ)。
小編友情提醒:
還有一點(diǎn)很重要,那就是獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)計(jì)。對(duì)于認(rèn)真履行巡檢職責(zé)并且成效顯著的員工,應(yīng)當(dāng)給予表?yè)P(yáng)甚至物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);反之,如果因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致事故發(fā)生的,則必須追究責(zé)任人的責(zé)任。不過(guò)有時(shí)候在執(zhí)行獎(jiǎng)懲政策的時(shí)候,可能會(huì)遇到一些棘手的情況,比如說(shuō)某些員工認(rèn)為自己的努力沒(méi)有得到應(yīng)有的認(rèn)可,這就需要管理層耐心溝通,妥善處理。

















