【第1篇】事故和應(yīng)急管理制度怎么寫1050字
一、目的
加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全。
二、適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。
三、職責(zé)
1、事故應(yīng)急救援指揮部對公司應(yīng)急管理工作負總責(zé)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。
3、相關(guān)單位負責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
四、工作程序
1、定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。
2、每年至少組織一次應(yīng)急演練。
3、定期組織員工進行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。
4、應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng)，確保完好使用。
5、職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進行監(jiān)督檢查。
6、應(yīng)急事故管理
（1）突發(fā)事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施迅速展開應(yīng)急處置工作。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進行應(yīng)急救援制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告，必要時請求社會救援。
（2）當發(fā)生各類事故時依據(jù)事故嚴重程度分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案展開應(yīng)急處置。
（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人應(yīng)按各預(yù)案的規(guī)定在第一時間內(nèi)組織事故救援工作。發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部聽從總指揮的安排和指令。
（4）發(fā)生事故后發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警，嚴禁單獨盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上，如事故形勢嚴重，等專業(yè)救援隊伍實施救援。
（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令立即集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。
（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)采取正確緊急措施確保各裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴大。
（7）參加事故應(yīng)急救援人員不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程序，按可能性的最嚴重的后果考慮，采取必要的個人防護措施和全面防護措施后，再展開救援。
（8）施救人員在實施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施、緊急避險、撤離危險區(qū)域，防止引發(fā)次生、衍生事件。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告，必要時請求社會救援避免更大的傷亡。
7、事故應(yīng)急處置和報告
具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗90人覺得有用
寫管理制度的時候，得先把相關(guān)的法律法規(guī)搞清楚，尤其是涉及安全這一塊的，因為這是最基礎(chǔ)的東西。如果連法律都沒摸透，那寫出來的制度很可能就站不住腳。當然，光有法規(guī)也不行，還要結(jié)合公司的實際情況，比如說公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類型之類的，這些都會影響到具體的規(guī)定。
比如在事故處理部分，要明確一旦發(fā)生事故，第一步該做什么，第二步又是什么，這得有個流程。這個流程不能太復(fù)雜，不然到時候出了事，大家手忙腳亂地找不著北。而且每個步驟都要有責(zé)任人，不能模棱兩可地說“大家一起干”，這樣到最后誰都不負責(zé)。不過有時候?qū)懙臅r候，可能會忘記把某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)列出來，這就需要回頭再檢查一遍，看看是不是漏了什么重要的點。
應(yīng)急響應(yīng)這部分也很重要，事先就得規(guī)劃好，遇到突發(fā)情況該怎么應(yīng)對。比如說配備必要的設(shè)備，定期組織演練什么的。演練的時候要注意，別只是走個過場，裝模作樣地演一下就算完事，要真刀真槍地練，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。當然，寫的時候可能一時疏忽，沒考慮到某些特殊場景，這也正常，畢竟人不是機器，難免會有遺漏的地方。
還有就是培訓(xùn)這一塊，員工得知道事故發(fā)生后該怎么做，不能稀里糊涂的。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到每個人的具體職責(zé)。有時候?qū)懙臅r候，可能會想當然地認為大家都懂，結(jié)果真正出了事才發(fā)現(xiàn)根本沒人知道該咋辦，這就很麻煩了。
小編友情提醒：
制度寫完之后，別急著放一邊不管，得定期回顧更新，確保它始終符合最新的法律法規(guī)和公司發(fā)展的需求。要是寫的時候只顧眼前，不考慮長遠，那這個制度很快就會過時，起不到應(yīng)有的作用。
【第2篇】安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例怎么寫1700字
1目的
加強企業(yè)安全事故防范，及時做好事故發(fā)生后的救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2適用范圍
本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，作出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。
本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。
3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求
3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。
3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
3.1.2.1負責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo)，成員按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。
3.1.2.2負責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。
3.1.2.3發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。
3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工，盡職盡責(zé)。當接到事故報告后，成員要迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。
3.2應(yīng)急救援體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。
3.2.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式，將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告，最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:
①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;
②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;
③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④事故搶救處理的情況和采取的措施;
⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。
3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大。
3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。
3.3應(yīng)急救援的保障措施
3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際，制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。
3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。
3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障，包括根據(jù)自身需要，確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織，落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。
3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練
3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度
3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度，保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責(zé)人、部門(車間)負責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度，如有問題及時處理。
3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議，檢查上月工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。
3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比，獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。
3.4.2培訓(xùn)和演練
3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容
①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;
②對待各種事故如何處理;
③自救和互相救護的能力。
3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)
①各種器材、工具的技能與知識;
②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);
③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。
3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)
①危險隱患類型識別;
②各種信號的含義識別;
③防護用具的使用和自制簡單防護用具;
④緊急狀態(tài)下如何行動。
3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。
3.5預(yù)案的評估和修改
3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中，及對不斷變化的情況保持一致，預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。
3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。
3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平，對預(yù)案進一步合理化。
書寫經(jīng)驗26人覺得有用
制定一個安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度，得從企業(yè)的實際情況出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特點來設(shè)計。每個企業(yè)的情況都不一樣，制度也不能照搬別人的，必須因地制宜。一開始就得明確目的，就是確保一旦發(fā)生事故，能迅速有效地組織救援，減少損失。這過程中，需要把各個部門的責(zé)任劃分清楚，比如安全部門負責(zé)指揮協(xié)調(diào)，技術(shù)部門負責(zé)技術(shù)支持，后勤部門負責(zé)物資保障。這些責(zé)任不能含糊，不然出了事互相推諉，那就麻煩了。
在具體操作上，可以先列出可能發(fā)生的各種事故類型，針對每種情況制定相應(yīng)的預(yù)案。比如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、機械設(shè)備故障之類的，每種事故的處理流程都得詳細規(guī)劃好。預(yù)案寫得再好，關(guān)鍵時候還得靠人執(zhí)行。所以，平時就要加強員工培訓(xùn)，讓他們熟悉流程，知道該怎么做。光培訓(xùn)還不夠，還得定期演練，模擬真實場景讓大家參與進來，這樣既能檢驗預(yù)案的可行性，也能提高大家的應(yīng)急能力。
不過有些企業(yè)在制定預(yù)案的時候，可能會忽略一些細節(jié)。比如，有的企業(yè)只關(guān)注大的事故類型，對一些小概率事件就沒太重視。其實這種小概率事件一旦發(fā)生，往往是最難應(yīng)對的。另外，有些企業(yè)的預(yù)案雖然寫得很全面，但實際執(zhí)行起來卻打折扣。比如規(guī)定事故發(fā)生后要第一時間上報，結(jié)果有人為了逃避責(zé)任故意拖延時間，這就很糟糕了。這些問題不是說沒法解決，而是得在制度里就明確獎懲機制，誰做得好要獎勵，誰違反規(guī)定就得處罰。
還有個需要注意的地方，就是應(yīng)急預(yù)案得隨著企業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員構(gòu)成都在變化，預(yù)案也得跟著變。要是幾年甚至十幾年都不更新，那預(yù)案就跟不上形勢了。每次調(diào)整預(yù)案前，最好召集各部門負責(zé)人開個會，大家一起討論，聽聽大家的意見。畢竟基層員工天天在現(xiàn)場工作，他們對隱患和風(fēng)險點最了解。
制度寫出來后，還得想辦法讓大家都能看到?？梢栽诠緝?nèi)部網(wǎng)站上掛出來，也可以印成手冊發(fā)給大家。不過有些企業(yè)雖然做了這些工作，但效果并不理想。比如有的公司將預(yù)案掛在內(nèi)網(wǎng)里，員工根本找不到入口；有的企業(yè)發(fā)了手冊，但沒人監(jiān)督員工學(xué)習(xí)。這就提醒我們，制度不是寫完就完事了，還得有后續(xù)的跟進措施，確保大家真正掌握。
最后要說的是，制度不是一成不變的，得根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化。有時候企業(yè)可能會遇到一些突發(fā)狀況，這時候就需要靈活應(yīng)對，不能死守著既定的制度。當然了，這也不是說可以隨意修改制度，還是要經(jīng)過集體討論，確保改動合理合法。
【第3篇】事故與應(yīng)急管理程序制度怎么寫2000字
10事故與應(yīng)急
10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)
10.1.1本公司建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，公司級預(yù)案由總經(jīng)理任總指揮、安全主任為副總指揮，部門級預(yù)案由部門經(jīng)理任指揮，必要時請公司安全主任為技術(shù)支援。本公司預(yù)案實施分級管理，分級響應(yīng)。
10.1.2本公司的應(yīng)急救援隊伍有:搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、通訊聯(lián)絡(luò)隊等構(gòu)成。
10.1.3各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)在預(yù)案中予以明確。
10.2應(yīng)急救援設(shè)施
10.2.1本公司按照國家的有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況，配備了足額的應(yīng)急救援器材，保存在安全辦，由安全辦負責(zé)日常檢查和維護。具體器材及分布見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
10.2.2本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，由公司的固定電話、上級相關(guān)部門電話和員工通訊錄組成。詳見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
10.2.3公司在有毒有害崗位配備救援器材柜，放置必要的防護救護器材，公司要求相關(guān)部門和生產(chǎn)班組，應(yīng)定期對所轄區(qū)域的上述設(shè)施進行檢查，安全辦負責(zé)全面檢查，保證其完好有效。
10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練
10.3.1公司針對潛在事件和突發(fā)事故，制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并形成預(yù)案體系。
10.3.2在預(yù)案管理中，明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練，公司計劃每年至少組織進行1次綜合預(yù)案，每半年至少進行1次專項預(yù)案演練，每季度至少進行1次現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案演練，演練結(jié)束后公司將組織評審，評價演練效果，適時修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。上述記錄由安全辦負責(zé)保管。
10.4搶險與救護
10.4.1針對各類事故，本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系，
綜合應(yīng)急預(yù)案 從總體上闡述本單位處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。
專項應(yīng)急預(yù)案 針對本單位具體的事故類別:化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、中毒事故而制定的專項預(yù)案，是《綜合應(yīng)急預(yù)案》的組成部分。
現(xiàn)場處置方案 針對本單位的危險目標(關(guān)鍵位置):甲類車間、溶劑倉庫、成品倉庫而制定的應(yīng)急處置措施，處置方案具體、簡單、針對性強。
各類預(yù)案中，公司總經(jīng)理或安全主任，組織搶險、妥善處置，以防止事故的蔓延擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
10.4.2預(yù)案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場須設(shè)置警戒線。
10.4.3預(yù)案中強調(diào)，公司的搶險救援人員在進行搶險處置前，須做好個體防護，穿戴好相應(yīng)的防護器具。
10.5事故報告
10.5.1本公司的事故報告和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位負責(zé)人及有關(guān)部門。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局或其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報告。
10.5.2公司主要負責(zé)人接到事故報告后，須在1小時內(nèi)向當?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
10.5.3在事故報告后出現(xiàn)新情況時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時補報。
10.6事故調(diào)查
10.6.1本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國家相關(guān)法律和《事故管理制度》，要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，須積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，公司總經(jīng)理和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，須隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。
10.6.2對于未造成人員傷亡的一般性事故，由公司負責(zé)組織調(diào)查。公司成立事故調(diào)查組，由安全辦、安全主任、生產(chǎn)、技術(shù)主管等人員參加，按時提交事故調(diào)查報告。
對未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府委托企業(yè)負責(zé)組織調(diào)查的，應(yīng)做到:
1)成立事故調(diào)查組;
2)明確事故調(diào)查人員職責(zé)與權(quán)力;
3)事故調(diào)查組成員應(yīng)當具有事故調(diào)查所需要的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系;
4)事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則處理。
即:事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、
整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過;
5)事故調(diào)查組按規(guī)定時間提交事故調(diào)查報告，包括:
⑴事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況;
⑵事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;
⑶事故發(fā)生的原因和性質(zhì);
⑷事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;
⑸事故整改和預(yù)防措施等。
10.6.3本公司按照“四不放過”的原則處置各類事故，須落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。措施包括:工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。
10.6.4安全辦負責(zé)健全和完善事故檔案和事故管理臺賬，建立事故管理臺帳，內(nèi)容至少包括:
1)事故名稱;
2)發(fā)生時間、地點;
3)事故類別;
4)傷亡人數(shù);
5)損失情況等。
■相關(guān)文件、記錄
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急救援器材臺賬;
消防設(shè)施、器材臺賬;
應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施及器材檢查維護記錄。
防護救護器材管理臺賬;
防護救護器材檢查維護記錄。
有毒有害崗位是否設(shè)置了救援器材專柜及器材清單;
應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄;
應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄;
應(yīng)急救援預(yù)案演練評價報告。
應(yīng)急救援預(yù)案評審修訂規(guī)定;
應(yīng)急救援預(yù)案評審記錄。
應(yīng)急救援預(yù)案備案回執(zhí);
應(yīng)急協(xié)作單位收到預(yù)案的回執(zhí)。
事故或事件后，對預(yù)案評審的報告。
事故管理制度;
事故管理規(guī)定;
事故調(diào)查報告。
事故管理臺賬;
事故檔案;
已發(fā)生事件的調(diào)查處理報告。
書寫經(jīng)驗86人覺得有用
寫管理制度的時候，得先搞清楚這個制度是干嘛的。比如說事故與應(yīng)急管理程序制度，就是用來應(yīng)對突發(fā)狀況的。不能太籠統(tǒng)，得具體到點子上。像一些關(guān)鍵步驟，比如發(fā)現(xiàn)異常第一時間該怎么做，誰負責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門，這些都要明確下來。
有時候?qū)懙臅r候會遇到麻煩，比如某個流程可能涉及好幾個部門，這時候就得反復(fù)確認每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人是誰，不然到時候出了事互相推諉就麻煩了。還有就是文件的格式，得符合公司的標準，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會覺得不專業(yè)。
起草的時候最好能找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工一起討論，他們經(jīng)歷過的事情多，知道哪里容易出問題。不過有時候光聽他們的建議也不行，畢竟每個人的經(jīng)歷不一樣，有些情況他們也沒遇見過。所以最后還得自己拿主意，結(jié)合實際情況調(diào)整。
書寫注意事項：
語言表達上也要注意，別搞得太過書面化，這樣反而不好理解。要用通俗易懂的話說出來，讓大家都能看明白。但也不能太隨意，畢竟這是個正式的規(guī)章制度。比如說“一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即撤離現(xiàn)場”，這樣的表述就挺好。
還有個小細節(jié)需要注意，就是數(shù)字和日期一定要寫清楚。像規(guī)定里的時間限制，是當天處理還是兩天內(nèi)完成，這些都得精確到小時或者分鐘。要是寫得模模糊糊的，執(zhí)行起來就會產(chǎn)生分歧。
小編友情提醒：
寫完之后記得多檢查幾遍，尤其是那些重要的條款。有時候一個小小的疏忽，比如漏了個逗號，可能就會導(dǎo)致理解上的偏差。而且最好能讓法務(wù)部門也過一遍，他們對這類文件比較敏感，能幫你找出潛在的風(fēng)險點。
【第4篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案怎么寫1100字
為了更好地貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，進一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場所職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護本礦職工的人身安全和健康，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進本礦的安全健康發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
為認真貫徹落實《勞動法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則，制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、職業(yè)病危害的目標分布
根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點，確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、運輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)、機廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標。
職業(yè)病危害事故級別：
1、一般職業(yè)病危害事故
2、重大職業(yè)病危害事故
三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案
1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告，報告內(nèi)容包括事故地點、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因，調(diào)度室在做好詳細記錄的同時，立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進行救治處理。
2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時，應(yīng)認真做好電話記錄，立即通知院長、值班醫(yī)師，并做好急救藥品、器械等準備。如礦緊急命令救護車出車時，值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機在最短時間內(nèi)趕到事故地點，值班司機接到命令后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車，值班醫(yī)護人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。
3、值班醫(yī)師接診事故患者后，應(yīng)立即進行仔細全面而又重點的查體，迅速明確事故原因及病情，進行現(xiàn)場緊急救治。現(xiàn)場如不能確診時，在時間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療，實施及時有效的救治，并將救治情況隨時報告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、職業(yè)危害事故發(fā)生后，安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達事故現(xiàn)場，分析事故原因，明確引起事故根源，進行封存或采取防范措施進行消除，避免其他人員再次接觸而造成事故的擴大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進行報告，報告簡要說明事故的單位、詳細地址、發(fā)生事故的時間、事故人數(shù)、有無死亡等。
5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場進行事故調(diào)查，基本查明與本次事故的情況，確定事故原因，制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。
書寫經(jīng)驗67人覺得有用
職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度與救援預(yù)案的編寫確實是個技術(shù)活兒，特別是對于沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的人來說，可能覺得頭大。得結(jié)合實際情況，不能光套模板，不然出了事真不管用。比如有些單位為了應(yīng)付檢查隨便編個制度，一看就是擺設(shè)，根本沒用。
在寫這類制度的時候，得先把可能遇到的職業(yè)病危害因素搞清楚，比如粉塵、化學(xué)毒物、噪聲什么的。然后針對每種危害源，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。像粉塵多的地方，就得準備防塵口罩、除塵設(shè)備之類的；化學(xué)毒物泄漏的話，得有洗眼器、急救藥品，還得知道怎么處理泄漏物。
寫的時候要注意，不能只顧著說怎么做，還得明確誰來做。比如發(fā)生事故后，現(xiàn)場指揮是誰，誰負責(zé)疏散人員，誰去報警，這些都得提前定好。不然到時候慌了手腳，互相推諉，事故只會變得更糟。不過有時候?qū)懙娜藭涍@一點，只寫了“立即組織救援”，卻沒具體到人，這樣就有點問題了。
還有就是預(yù)案得定期演練，不然寫得再好也是紙上談兵。演練的時候要注意記錄，看看哪里有問題，然后及時修改預(yù)案。有些人覺得演練麻煩，就懶得搞，結(jié)果真出了事才發(fā)現(xiàn)預(yù)案根本不適用，這就挺尷尬的。
書寫注意事項：
救援物資得備齊，而且要放在容易拿到的地方。要是物資放得太遠或者存放不當，真出了事找不著東西，那就麻煩了。有時候?qū)懼贫鹊娜藭雎赃@個細節(jié)，只寫了“配備必要的救援物資”，但沒說具體放在哪兒，這樣也不行。
【第5篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度救援預(yù)案怎么寫1050字
為了更好地貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，進一步預(yù)防與控制本礦作業(yè)場所職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護本礦職工的人身安全和健康，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，促進本礦的安全健康發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
為認真貫徹落實《勞動法》、《職業(yè)病防治法》的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級職業(yè)衛(wèi)生主管部門的要求和本礦實際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則，制定本礦的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、職業(yè)病危害的目標分布
根據(jù)本礦各崗位存在的煤塵、矽塵、水泥塵、噪聲等可能引起職業(yè)病危害事故的特點，確定采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、運輸工區(qū)、皮帶工區(qū)、巷修工區(qū)、通防工區(qū)、安裝工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)、機廠等單位為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標。
職業(yè)病危害事故級別:
1、一般職業(yè)病危害事故
2、重大職業(yè)病危害事故
三、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案
1、發(fā)生職業(yè)危害事故的單位或個人應(yīng)立即向礦調(diào)度室報告，報告內(nèi)容包括事故地點、人數(shù)、可能引起職業(yè)危害事故的原因，調(diào)度室在做好詳細記錄的同時，立即報告礦領(lǐng)導(dǎo)并通知礦醫(yī)院進行救治處理。
2、礦醫(yī)院值班人員在接到礦調(diào)度室發(fā)出的有關(guān)職業(yè)危害事故的通知時，應(yīng)認真做好電話記錄，立即通知院長、值班醫(yī)師，并做好急救藥品、器械等準備。如礦緊急命令救護車出車時，值班人員有權(quán)直接調(diào)度值班司機在最短時間內(nèi)趕到事故地點，值班司機接到命令后，應(yīng)在3分鐘內(nèi)出車，值班醫(yī)護人員應(yīng)攜帶搶救物品隨車出發(fā)。
3、值班醫(yī)師接診事故患者后，應(yīng)立即進行仔細全面而又重點的查體，迅速明確事故原因及病情，進行現(xiàn)場緊急救治?，F(xiàn)場如不能確診時，在時間許可的條件下可自行確定回礦醫(yī)院或轉(zhuǎn)人民醫(yī)院或者兗礦總醫(yī)院治療，實施及時有效的救治，并將救治情況隨時報告礦調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)。
4、職業(yè)危害事故發(fā)生后，安監(jiān)站、調(diào)度室、醫(yī)院有關(guān)人員要迅速到達事故現(xiàn)場，分析事故原因，明確引起事故根源，進行封存或采取防范措施進行消除，避免其他人員再次接觸而造成事故的擴大。根據(jù)《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，及時向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和所在的衛(wèi)生行政部門進行報告，報告簡要說明事故的單位、詳細地址、發(fā)生事故的時間、事故人數(shù)、有無死亡等。
5、安監(jiān)站、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)、通防科、醫(yī)院有關(guān)人員要深入現(xiàn)場進行事故調(diào)查，基本查明與本次事故的情況，確定事故原因，制定防范措施。造成本次職業(yè)危害事故的單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止再次發(fā)生職業(yè)危害事故。
書寫經(jīng)驗23人覺得有用
職業(yè)病危害事故應(yīng)急管理制度救援預(yù)案怎么寫？這事得從頭說起，管理類文件不是隨便編編就行的，得結(jié)合實際情況來。先說說目的，寫這個預(yù)案是為了應(yīng)對突發(fā)的職業(yè)病危害事件，減少損失，保護員工健康。所以開頭這部分得明確目標，不能含糊其辭。
接著就是組織架構(gòu)了，這個很重要。企業(yè)里得有個專門小組負責(zé)這事，組長要是領(lǐng)導(dǎo)級別的人物，這樣說話才有分量。組員，最好涵蓋各個部門，技術(shù)部、安全部、后勤部都得有人參與。不過有時候可能因為人手緊張，有些部門就派了個普通員工頂替，這就有點不妥了，畢竟專業(yè)的事還得專業(yè)的人來做。
預(yù)案里肯定得有具體措施，比如發(fā)生事故后怎么疏散人員，現(xiàn)場怎么處置。疏散路線圖最好畫出來貼在顯眼位置，但有時候圖倒是有了，尺寸太小，掛在墻上根本看不清，這就有點尷尬了。還有，物資儲備也很關(guān)鍵，防毒面具、急救箱這些必須備齊，不然臨時找東西只會耽誤事。
培訓(xùn)也是必不可少的一環(huán)，定期給員工講講相關(guān)知識，讓他們知道該怎么應(yīng)對突發(fā)情況。但有時候培訓(xùn)流于形式，大家聽個熱鬧就算完事了，實際效果很有限。培訓(xùn)的時候最好能結(jié)合案例講解，這樣印象會深一些。
最后別忘了演練，紙上談兵不行，得讓大家實際操作一遍。演練的時候要注意細節(jié)，比如時間控制、人員配合什么的，可別演著演著就跑題了，變成一場表演賽。
寫預(yù)案的時候還得多考慮點特殊情況，比如夜間發(fā)生事故怎么辦，節(jié)假日值班人員如何安排。這些問題平時就得想清楚，預(yù)案里寫明白，到時候就不會慌神兒了。
【第6篇】職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度怎么寫1150字
為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故，將事故對人員造成的損害降至最小程度，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，本著“反應(yīng)迅速、處理得當”的原則，結(jié)合本單位實際制定本制度。
一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各部門負責(zé)人，確定總負責(zé)人;
二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，形成書面文件予以公布，應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護和啟動、醫(yī)療救護方案等內(nèi)容。
三、明確職業(yè)病危害的目標分布，根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點，確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標;
四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。
應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標識，確保勞動者知曉和正確使用方法。現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時維修或更新，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。
五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案
用人單位應(yīng)對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定，對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責(zé)人等予以明確。如實記錄實際演練的全程并存檔。
六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時:
(一)機構(gòu)職責(zé)
1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;
2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍，實施救援行動;
3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況，并向友鄰單位通報危害事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
(二)人員分工:
1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;
2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮，負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;
3、指揮部成員:
(1)生產(chǎn)組長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報警、情況通報及職業(yè)病危害事故處置工作;
(2)主任:負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;
(3)安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負責(zé)人:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);
七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括:
(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;
(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;
(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;
(4)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施臺賬;
(5)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;
(6)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;
(7)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施維修記錄;
(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;
(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;
(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。
書寫經(jīng)驗28人覺得有用
寫管理制度的時候，得先搞清楚制度到底是干嘛的，就是說它得能管事。比如職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度，不是擺著好看的，是要解決實際問題的。要是照著網(wǎng)上那些現(xiàn)成的抄，那肯定不行，得結(jié)合自己的情況。比如說單位里有哪些潛在的職業(yè)病風(fēng)險，這些風(fēng)險一旦爆發(fā)，應(yīng)該怎么處理，誰負責(zé)，用什么設(shè)備，流程是什么樣的，都得想清楚。
比如，有些單位可能覺得應(yīng)急預(yù)案寫得越復(fù)雜越好，好像這樣才能顯得專業(yè)，其實不然。太復(fù)雜的預(yù)案反而不好用，員工記不住，到時候慌了手腳什么都忘光了。所以預(yù)案要簡單明了，一看就懂，一學(xué)就會。不過有時候?qū)懙臅r候，會因為想得太多而寫得亂七八糟，比如把幾個不同的環(huán)節(jié)混在一起，這樣反而容易讓人摸不著頭腦。還有些時候，可能會忘記寫一些關(guān)鍵步驟，比如事故發(fā)生后第一步該做什么，這個不能漏掉，漏掉了的話，后續(xù)工作就很難展開。
再說了，制定管理制度的時候，得考慮到執(zhí)行的問題。寫得再好，沒人執(zhí)行也是白搭。所以制度里的每一個環(huán)節(jié)都要有人負責(zé)，而且職責(zé)分工得清清楚楚，不能含糊其辭。要是分工不清，出了事大家互相推諉，那就麻煩了。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記給每個崗位配上相應(yīng)的資源，比如設(shè)備、培訓(xùn)什么的，這樣寫出來的制度就有點紙上談兵的意思了。
書寫注意事項：
制度還得定期更新。因為職業(yè)病危害的風(fēng)險因素不是一成不變的，隨著技術(shù)進步、工藝改造，風(fēng)險點可能會發(fā)生變化。所以每隔一段時間，就得組織相關(guān)人員重新審視一下制度，看看是不是還適用。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忽略掉這一點，覺得制度定下來就萬事大吉了，殊不知實際情況一直在變。
小編友情提醒：
制度的實施效果得有評估機制。不能光寫完就不管了，得看看實際運行起來怎么樣，有沒有達到預(yù)期的效果。要是效果不好，就得找出原因，是制度本身有問題，還是執(zhí)行不到位。不過有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙^于樂觀，覺得只要寫得好，就能自動生效，這種想法可不行。
