【第1篇】幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則怎么寫2750字
幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則
為提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《事業(yè)單位會計制度》(2025)和《中華人民共和國預(yù)算法》（2025）等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。
財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，加強核算，捉高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度：對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、法人要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則?'?'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)?'?'的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。在園長領(lǐng)旨下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，核算、監(jiān)督園內(nèi)所有賬務(wù)，并接受上級財政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預(yù)算管理
幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平?”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。
1、編制方法：
收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。
2、預(yù)算編制的審批：
每年年末幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將下學(xué)年的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出），報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并報上級批復(fù)。
三、預(yù)算外收入管理
1、收入包括保教收入，伙食費收入和其他收入。
2、幼園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。
四、支出管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行審批報銷手續(xù)，實行“法人”審批負(fù)責(zé)制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，要經(jīng)辦人、會計、副園長、園長審批簽字，報銷內(nèi)容包括：工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓(xùn)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、水電費、暖氣費、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。
2、幼兒園支出嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門支出范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并上報主管部門備案。
3、按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。
對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。
幼兒園應(yīng)加強工程項目預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項與施工單位核算。
4、代管款管理
①、保教費：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取保教費金額，嚴(yán)禁列支無關(guān)的費用，所有收入應(yīng)開具票據(jù)，款項繳入指定的銀行帳戶，做到日清月結(jié)。
②、伙食費：幼兒園按物價局規(guī)定收取幼兒伙食費，每學(xué)期實行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。 對于食堂物品進庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細(xì)記載。每日公布購菜明細(xì)，每月底向家長公布伙食費使用情況明細(xì)，接受家長監(jiān)督。
5、對于支出項目預(yù)算在20萬以上（含）的，需填制《政府采購項目實施申請審批表》，層報管委會分管財政領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支出；
對于支出項目預(yù)算金額在5萬元（含）-20萬元的，需填制《政府采購項目實施申請審批表》，由財政局領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支出；
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。
①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員相互制約，確保貨幣資金的安全。
②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。
③單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管部審批。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)賬，不得以現(xiàn)金直接支付。
⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于支付單位自身的支出。
⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。
⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入賬。
2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在1000元以上，專用設(shè)備單位價值在2000元以上或者使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)；房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。
六、財務(wù)清查發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交、接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。
七、財務(wù)報告
1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送領(lǐng)導(dǎo)審查，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。
2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。
八、財務(wù)監(jiān)督
1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。
4、財政局定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。
九、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)
?禁違反財務(wù)制度。
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幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則的編寫，得結(jié)合園所的實際狀況去考量。每個幼兒園的情況都不盡相同，有的規(guī)模大些，有的小一些，資金來源也各有區(qū)別，所以制度制定起來不能千篇一律。編制時，要確保所有的規(guī)定都能落實到日常工作中，這樣才不會流于形式。
在起草之初，建議先把涉及的主要方面羅列出來，像是經(jīng)費預(yù)算、報銷流程、資產(chǎn)管理等。經(jīng)費預(yù)算這部分，得明確年度計劃編制的時間節(jié)點，還有審批程序，確保每一分錢都花在刀刃上。報銷流程則需要詳細(xì)描述各個環(huán)節(jié)，從填寫單據(jù)到審核簽字，再到最終支付，每一步都要清晰明了，不然很容易出岔子。資產(chǎn)這一塊，包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)要定期盤點，看看賬實是否相符，流動資產(chǎn)也要定時核對，避免產(chǎn)生不必要的損失。
還有就是票據(jù)管理，這是個特別重要的環(huán)節(jié)。幼兒園收到的各種費用收據(jù)、發(fā)票，必須妥善保管，不能丟失。一旦發(fā)現(xiàn)遺失，后果可能很嚴(yán)重。另外，出納人員的工作職責(zé)也需要明確，他們不僅要負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支，還得保證賬目清楚，這是一項細(xì)致活兒，稍有不慎就可能出現(xiàn)差錯。出納人員還應(yīng)該定期和會計核對賬目，防止出現(xiàn)偏差。
制度制定后不是一勞永逸的事，需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整完善。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來不太順暢，就得及時修訂。要是園所規(guī)模擴大了，相應(yīng)的財務(wù)管理制度也應(yīng)該隨之更新。不過，修改的時候一定要謹(jǐn)慎，最好能召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開個小會，大家集思廣益，這樣才能讓制度更加合理。
其實，財務(wù)管理制度的核心在于實用性和可操作性。要是制定出來的制度太復(fù)雜，員工理解起來費勁，反而會影響工作的效率。所以，措辭上要盡量通俗易懂，避免過多的專業(yè)術(shù)語。而且，制度的條文數(shù)量不宜太多，重點突出就行，這樣便于大家理解和遵守。
【第2篇】z幼兒園財務(wù)管理制度怎么寫1400字
每個單位在制定財務(wù)管理制度時，相信都是為了規(guī)范單位的財務(wù)管理，理清財務(wù)狀況。以下是一幼兒園財務(wù)管理制度，可供參考。
為規(guī)范我園財務(wù)管理，參照相關(guān)會計準(zhǔn)則，制定以下各項制度。
一、收支管理制度
1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據(jù)。
2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。
2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。
3、票據(jù)開票人開票收費時，相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。
4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償;
2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;
4、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
4、對財產(chǎn)物資進行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。
四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)
1、會計員職責(zé)
(1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。
(2)、工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時完善報帳手續(xù)。
(3)、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費，計劃開支。
2.出納員職責(zé)
(1)、認(rèn)真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。
(3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用，
(4)、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。
3、保管員職責(zé)
(1)、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。
(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。
(3)、嚴(yán)格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。
(4)、做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結(jié)。
(5)、及時供應(yīng)所需物品，對園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。
4.采購員職責(zé)
(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。
(2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。
(3)、配合制訂好食譜。
(4)、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。
本辦法從2025年9月1日實施。
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幼兒園財務(wù)管理制度的制定需要結(jié)合園內(nèi)的實際情況和管理需求，既要確保資金使用的透明度，也要便于日常操作。在編寫這類制度時，首先要明確財務(wù)管理的目標(biāo)，比如保障幼兒園正常運轉(zhuǎn)、合理分配資源等。接著就可以從收入、支出兩個方面入手，分別列出詳細(xì)的管理細(xì)則。
對于收入部分，可以規(guī)定各類收費項目的標(biāo)準(zhǔn)，比如保育費、伙食費等，并要求財務(wù)人員及時將款項存入指定賬戶，同時開具正規(guī)票據(jù)。這里需要注意的是，有些時候可能會出現(xiàn)家長因特殊情況延遲繳費的情況，這時就需要提前做好預(yù)案，比如通過電話或短信提醒等方式督促繳費。另外，每月末要核對賬目，確保無遺漏款項。
至于支出方面，則需詳細(xì)列出各項開支的范圍，如教職工工資、辦公用品采購、維修費用等。在具體操作過程中，建議設(shè)立一支審核小組，負(fù)責(zé)對每一筆支出進行審查，確保其符合預(yù)算計劃。有時候可能會遇到一些緊急情況，需要臨時增加支出項目，這時應(yīng)該經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，而不是隨意更改預(yù)算安排。
為了保證制度的有效執(zhí)行，還應(yīng)建立定期檢查機制，比如每季度召開一次財務(wù)工作會議，匯報收支狀況，并聽取教職工的意見建議。當(dāng)然，也有可能偶爾會出現(xiàn)記錄不完整的問題，這往往是因為工作繁忙導(dǎo)致的疏忽，所以平時就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，及時整理相關(guān)資料。
此外，關(guān)于固定資產(chǎn)的管理也不能忽視。幼兒園內(nèi)有許多重要的設(shè)備設(shè)施，如桌椅、玩具、廚房用具等，這些都需要登記造冊，定期盤點。一旦發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)及時查明原因，采取相應(yīng)措施。有時候因為人手不足，可能無法做到每次盤點都特別細(xì)致，但無論如何，都應(yīng)該盡力保證賬實相符。
小編友情提醒：
還要強調(diào)一點，就是加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)。如果幼兒園涉及到政府補貼或其他專項資金，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用，不得挪作他用。在實際工作中，有時會遇到政策調(diào)整帶來的新挑戰(zhàn)，這就需要我們主動了解最新動態(tài)，靈活應(yīng)對各種變化。
【第3篇】y幼兒園財務(wù)管理制度怎么寫2300字
幼兒園財務(wù)管理制度
1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳《會計法》，嚴(yán)守財政法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，保護國家資產(chǎn)安全。
2.收費管理要做到“四統(tǒng)一”即:統(tǒng)一根據(jù)物價部門規(guī)定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收取;統(tǒng)一持收費許可證收費;統(tǒng)一使用財政收費收據(jù);統(tǒng)一由幼兒園財務(wù)處收取，入幼兒園行政大帳。
3.嚴(yán)格執(zhí)行審批報銷手續(xù)，實行“一支筆”審批制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續(xù)，與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據(jù)、材料出入庫手續(xù)、工程預(yù)決算表、購件清單、工時統(tǒng)計表等所有相關(guān)原始資料都要附后。
4.按照《中華人民共和國會計法》和新頒布的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及財務(wù)制度，認(rèn)真審核原始憑證，正確運用會計科目，掌握各項費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核，對于不合規(guī)定或手續(xù)不全的，有權(quán)拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。
5.單位所有收支都要在當(dāng)年預(yù)算中反映。編制預(yù)算要本著“收入打足，支出打足，量入為出，收支平衡”的原則，各項收入支出都必須在核定的預(yù)算內(nèi)節(jié)約使用，如在預(yù)算執(zhí)行中要調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，報主管部門和財政部門批準(zhǔn)。
6.真實、準(zhǔn)確和完整地反映財務(wù)收支情況，按規(guī)定結(jié)帳，編制會計報表，定期進行財務(wù)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做到帳表相符，數(shù)字真實，內(nèi)容完整，報送及時。年底做好財務(wù)決算工作。
7.定期督促保管清查盤點財產(chǎn)物資，對固定資產(chǎn)的修理、存放地點更換要及時調(diào)整，固定資產(chǎn)出借、出租必須由領(lǐng)導(dǎo)審批，對超過使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能報廢注銷，大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門和財政部門審批。
8.加強現(xiàn)金管理，不得坐“支”和套取現(xiàn)金，加強支票管理，不準(zhǔn)租借銀行賬戶、支票、公章和代開發(fā)票。財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管。個人印章必須由本人或其授權(quán)人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會計各盡其職，互相制約，做到日清月結(jié)，賬賬相符，帳物相符。
9.財務(wù)處必須定期收*計檔案，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥善保管，同時對會計檔案的全面性和真實性負(fù)責(zé)，銷毀會計檔案必須編制銷毀清單，由上級財務(wù)部門審批后，共同派人監(jiān)銷。對未清債權(quán)債務(wù)和需永久保存的資料，應(yīng)當(dāng)抽出另行立卷。嚴(yán)格保密制度，做到防潮、防爛、防毀損。
10.按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的財務(wù)人員，會計人員或出納人員調(diào)動或因故離職的，必須按規(guī)定與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)的不得離職。
幼兒園財務(wù)管理制度
一、收支管理制度
1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據(jù)。
2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。
2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。
3、票據(jù)開票人開票收費時，相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。
4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償;
2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;
4、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
4、對財產(chǎn)物資進行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。
四、
財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)
1、會計員職責(zé)
(1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。
(2)、工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時完善報帳手續(xù)。
(3)、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費，計劃開支。
2. 出納員職責(zé)
(1)、認(rèn)真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。
(3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用，
(4)、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。
3、保管員職責(zé)
(1)、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。
(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。
(3)、嚴(yán)格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。
(4)、做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結(jié)。
(5)、及時供應(yīng)所需物品，對園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。
4. 采購員職責(zé)
(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。
(2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。
(3)、配合制訂好食譜。
(4)、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。
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寫幼兒園財務(wù)管理制度的時候，得從實際出發(fā)，結(jié)合園里的具體情況來定。像財務(wù)這一塊兒，肯定得有個明確的流程，不然賬目容易亂。一開始就要規(guī)定好誰負(fù)責(zé)收錢，誰負(fù)責(zé)記賬，還有出納和會計的職責(zé)分工。比如，收錢的不能管賬，這是一條基本的原則，但有時候忙起來，可能有人會忘了這一點。
制定制度的時候，還得考慮到資金的安全性?，F(xiàn)金管理這部分很重要，最好每天都清點一下庫存現(xiàn)金，確保賬實相符。不過有時候因為工作量大，難免會出現(xiàn)疏忽，像偶爾忘記核對一下賬本之類的。還有就是報銷單據(jù)的管理，所有支出都得有憑有據(jù)，不能隨便簽字報銷，要是哪個環(huán)節(jié)沒注意，就會留下隱患。
對于收入這塊兒，幼兒園的收費項目挺多的，像學(xué)費、伙食費什么的。每一項收費都要有標(biāo)準(zhǔn)，不能亂漲價。而且每次收費后，都應(yīng)該及時入賬，不能積壓太久。有時候領(lǐng)導(dǎo)為了方便，可能會讓暫時把錢放著，說以后一起處理，這其實是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>
財務(wù)報表也很關(guān)鍵，每個月都要按時做報表，給園長匯報一下收支情況。報表的內(nèi)容得真實準(zhǔn)確，不能弄虛作假。但有時候忙起來，可能會漏掉一些小細(xì)節(jié)，像某一筆小額支出沒及時記錄之類的。另外，關(guān)于固定資產(chǎn)的管理也不能忽視，像桌椅、玩具這些東西，都要登記造冊，定期檢查維護。
小編友情提醒：
制度里還要包括一些獎懲措施，鼓勵大家遵守規(guī)矩，對違反制度的行為也要有所懲罰。當(dāng)然了，執(zhí)行的時候不能太死板，要靈活應(yīng)對各種突發(fā)狀況。
【第4篇】幼兒園財務(wù)管理制度怎么寫250字
幼兒園財務(wù)管理制度
1、由后勤主任對全園財務(wù)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策。
2、報賬員在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級部門下達的年度指標(biāo)做好預(yù)算和結(jié)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。
3、每月按時按規(guī)定收幼兒各項費用，按時發(fā)放教職工、臨時工的工資，做到工資發(fā)放不拖欠。
4、管理好幼兒園的現(xiàn)金、收費時及時把現(xiàn)金交鄉(xiāng)中學(xué)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行一支筆制度，所有發(fā)票必須由主管人、經(jīng)手人簽字，最后報銷上賬。
6、妥善保管好財務(wù)檔案。
7、財務(wù)人員每月向校領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況。
8、每月公布幼兒伙食賬，定期向全園公布經(jīng)費使用情況。
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寫幼兒園財務(wù)管理制度的時候，得先搞清楚園里的錢是怎么來的，怎么花的。比如學(xué)費、政府補貼這些都算收入，那支出，就是日常開銷，包括水電費、老師工資什么的。把這些理清楚了，才能定制度。一開始可以列個清單，把所有的收支項目都寫進去，別漏掉什么，不然到時候賬不對勁就麻煩了。
接著就是制定具體的管理流程了。比如，誰負(fù)責(zé)收錢，誰來記賬，還有審核這一步該由誰來做。收錢的時候一定要當(dāng)面點清，這很重要，不然后面查賬會很麻煩。記賬的時候也要細(xì)心，一筆一筆地記，別混著寫，這樣不僅方便核對，也便于以后審計。至于審核環(huán)節(jié)，最好找兩個負(fù)責(zé)人一起看，一個主審，一個復(fù)核，這樣能互相監(jiān)督，減少錯誤。
有時候，因為事情多，難免會有疏忽的地方。比如說有一次，我看到有個老師把一筆收款單子上的數(shù)字寫錯了，多寫了零，還好后來發(fā)現(xiàn)及時改過來了。這種事情要是沒人盯著，就容易出大問題。所以，每個月都要定期做一次對賬，看看賬目和實際的錢是不是對得上，要是發(fā)現(xiàn)不對勁的地方，就得趕緊找原因。
對于一些大額支出，最好提前申請，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再執(zhí)行。像買設(shè)備，不能隨隨便便就花錢，得考慮實用性，別買了沒多久就過時了。另外，發(fā)票之類的憑證一定要保存好，這是很重要的證據(jù)，萬一哪天需要核查，這些東西就能派上用場。
再說到報銷這塊兒，手續(xù)一定要齊全。員工報銷的時候，得附上相關(guān)的票據(jù)，不能光口頭說花了多少錢。而且報銷的時間也要有個限制，別拖太久，不然容易忘記細(xì)節(jié)。有時候，由于工作忙，有些票據(jù)可能會遺漏，這就需要大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，報銷前仔細(xì)檢查一遍。
【第5篇】z幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則怎么寫2950字
幼兒園的財務(wù)方面涉及到很多的細(xì)節(jié)，一個幼兒園為加強財務(wù)管理等，也會制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度，以下的幼兒園財務(wù)管理制度細(xì)則，可供參考。
為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。
3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預(yù)算管理
幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。
1、編制方法:
收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。
2、預(yù)算編制的審批:
每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支)，報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。
三、收入管理
1、收入包括財政補助收入(撥入預(yù)算經(jīng)費，如:工資等)，事業(yè)收入，其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學(xué)費應(yīng)統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具，款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可使用。
2、各園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。
四、支出管理
1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。
2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)(另附)，沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。
按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。
對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。
幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。對于因種種原因需暫時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管部門批準(zhǔn)解凍之后方可使用，不得擅自提前使用。
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。
①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。
②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。
③幼兒園有關(guān)部門或個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。
④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。
⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。
⑦單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。
⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。
2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。
幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。
幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。
六、代管款管理
幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。
1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額，并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長公布、清退余款。
2、伙食費:幼兒園應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。
應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量。
不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。
教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。
食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。
幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細(xì)，每月公布伙食費使用明細(xì)及庫存情況，接受家長監(jiān)督。
七、財務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。
八、財務(wù)報告
1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。
2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。
九、財務(wù)監(jiān)督
1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。
4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。
十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張。
十一、本管理細(xì)則自*年*月*日起試行。
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幼兒園的財務(wù)管理制度細(xì)則其實挺重要的，尤其是現(xiàn)在家長對幼兒園的要求越來越高，如果賬目不清，很容易引發(fā)不必要的誤會。寫這樣的制度細(xì)則，得從實際工作出發(fā)，把每個環(huán)節(jié)都考慮到。比如收入這塊，包括保教費、伙食費之類的，每一筆都要登記清楚，最好能有專門的表格，這樣月底核對的時候方便不少。
支出這部分也得細(xì)化，買辦公用品，給孩子們添置玩具，還有水電費這些日常開銷，都得有個明細(xì)單。而且每次花錢之前，最好先申請，經(jīng)過園長簽字同意再報銷。這不僅能控制成本，還能防止亂花公款的情況發(fā)生。
記賬的時候要注意時間順序，不能今天的事拖到明天才記，這樣容易出錯。最好每個月底都能整理一次賬本，看看有沒有漏記或者重復(fù)記的地方。要是發(fā)現(xiàn)有偏差，及時找原因糾正過來。另外，現(xiàn)金管理也很關(guān)鍵，不能隨便放在辦公室抽屜里，得存銀行，定期檢查庫存現(xiàn)金，確保安全。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如發(fā)票一定要真實有效，不能拿假票充數(shù)。還有就是采購物品時，至少兩個人一起去，互相監(jiān)督，這樣能減少很多麻煩。當(dāng)然，有時候人多嘴雜，溝通上可能也會有些小摩擦，但這都是正常的，只要大家目標(biāo)一致就好。
財務(wù)報表的話，最好用圖表的形式展現(xiàn)出來，直觀明了。不過有時候表格做多了，數(shù)字一多就容易搞混，這時候就得格外小心了。還有，文件歸檔也很重要，所有相關(guān)的票據(jù)、合同什么的都要分類存放好，萬一以后查賬，能快速找到資料。
【第6篇】z中心幼兒園財務(wù)管理制度怎么寫650字
為規(guī)范財務(wù)管理，切實把經(jīng)費收好、管好、用好，根據(jù)縣教育局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。
二、真實、準(zhǔn)確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，并接受監(jiān)督和檢查。
三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。
四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴(yán)禁使用“白條憑證”和假發(fā)票。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來，不得在本單位的銀行賬戶開支。
不準(zhǔn)租借銀行賬戶、支票、公章和代開發(fā)票。
六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設(shè)賬。嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金， 嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。
七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經(jīng)濟往來，都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接以現(xiàn)金支付。
八、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。
九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務(wù)人員，會計不得兼任出納，會計人員或出納人員調(diào)動工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)前，不得離職。
十、財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。
十一、嚴(yán)格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，重大開支須報學(xué)校行政討論決定。
十二、加強會計檔案管理，對本單位每年形成的會計檔案，由會計人員按要求保管。
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z中心幼兒園的財務(wù)管理制度要寫好，得從實際出發(fā)，結(jié)合園里的具體情況來考慮。先說說制定制度的目的，這很重要，要讓每個老師、員工都明白為什么要這么規(guī)定。比如，幼兒園的資金來源主要是學(xué)費和一些社會捐助，這筆錢怎么用，用在哪，必須清清楚楚，這樣大家心里才有底。
接著，關(guān)于收入管理這部分，要把收費項目列出來，像保育費、伙食費之類的，都要明明白白地寫清楚。還有就是，收來的錢要及時存入銀行賬戶，不能放在私人賬戶里，這個規(guī)矩一定要強調(diào)，不然容易出問題。另外，每個月要核對一下賬目，看看有沒有差錯，這一步千萬不能省略。
支出管理這部分也不能馬虎。日常開銷，像水電費、辦公用品采購什么的，都需要有詳細(xì)的記錄。特別是大額支出，像設(shè)備采購或者裝修之類的，最好能有審批流程，這樣可以防止亂花錢。還有，發(fā)票這些憑證得保存好，萬一以后查賬，這些東西都是證據(jù)。
再來說說資產(chǎn)管理這塊。幼兒園里的固定資產(chǎn)，像桌椅、玩具、廚房設(shè)備之類的，得定期盤點，確保賬實相符。如果有些東西損壞了，要及時修理或者更換，別讓它影響正常使用。還有，對于捐贈來的物品，也要登記造冊，分門別類管理，不能隨便堆放不管。
財務(wù)人員的工作也很關(guān)鍵。他們不僅要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，還要定期參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。畢竟，這關(guān)系到整個幼兒園的資金安全。而且，財務(wù)人員之間最好能互相監(jiān)督，比如一個人負(fù)責(zé)記賬，另一個人負(fù)責(zé)審核，這樣可以減少錯誤的發(fā)生。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行情況需要定期檢查。園領(lǐng)導(dǎo)可以組織相關(guān)人員進行抽查，看看有沒有違規(guī)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后，要及時糾正，該批評教育的批評教育，該整改的整改。這樣堅持下去，幼兒園的財務(wù)管理工作才能走上正軌。
