
【第1篇】中學(xué)財(cái)務(wù)管理的制度怎么寫(xiě)1550字
為切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,讓極其有限的資金充分發(fā)揮最大的效益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,全體教職工在嚴(yán)格遵守上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,本學(xué)年特訂如下制度:
一、嚴(yán)格控制壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支
1、招待費(fèi):全年招待費(fèi)萬(wàn)中總部控制在6000元以內(nèi),本部控制在4000元以內(nèi),具體措施是:
①來(lái)客盡可能在食堂開(kāi)餐,喝酒喝谷酒,一般不分發(fā)包煙,不上水果;有特殊情況確需在外就餐的按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:本鎮(zhèn)范圍內(nèi)每人每餐標(biāo)準(zhǔn)10元以內(nèi),上縣每人每餐20元以內(nèi),市省區(qū)域每人每餐30元以內(nèi)。
②任何人不準(zhǔn)隨意在外簽單賒帳,如有特殊情況,必須分別向值班校長(zhǎng)和校長(zhǎng)匯報(bào),得到同意后方可開(kāi)支,且開(kāi)支的帳目必須當(dāng)月結(jié)清(開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)同上)。
2、租車費(fèi):全年租車費(fèi),萬(wàn)中總部控制在3000元以內(nèi),本部控制在2000元以內(nèi),具體可用公款租車的情況是:
①陪上級(jí)檢查,大型督查,考試,集體活動(dòng)。
②趕會(huì),為學(xué)校拖運(yùn)物質(zhì)。
③處理偶發(fā)事情。
所有租車當(dāng)事人一定要與車主講妥合情合理的價(jià)格,帳目一律也要月底結(jié)清。
3、慰問(wèn):
①慰問(wèn)病困教職工:一人次禮品、慰問(wèn)金總計(jì)不超過(guò)150元,生病慰問(wèn)原則上是指在縣級(jí)以上醫(yī)院住院就診的人員;年終困難教職工的慰問(wèn),人員確定由集體研究決定,標(biāo)準(zhǔn)每人200元。
②教職工直接親屬(主要指雙方父母)病故等,由學(xué)校工會(huì)派人前往吊言:送花圈、鞭炮等,每處每次金額一般不超過(guò)200元。
③國(guó)家教職工生日,由學(xué)校工會(huì)每人每次發(fā)放慰問(wèn)金100元。
④其余喜慶事宜學(xué)校原則上不予開(kāi)支。
二、科學(xué)民主的進(jìn)行生產(chǎn)性開(kāi)支
1、學(xué)校添置維修:
①1000元以下的項(xiàng)目,由學(xué)校后勤處將情況在校委會(huì)上通報(bào),值班校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
②1000元到3000元的項(xiàng)目,首先由后勤處將情況在校委會(huì)上通報(bào),再提交教代會(huì)審議,值班校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并要將有關(guān)情況在教師大會(huì)上予以公布。
③3000元以上的項(xiàng)目,首先由后勤處將有關(guān)情況在校委會(huì)上通報(bào),職代會(huì)審議,校長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行,如需上級(jí)部門監(jiān)督審計(jì)的還需向上級(jí)部門報(bào)告批準(zhǔn)后方可實(shí)施,最后有關(guān)情況需在教師大會(huì)上通報(bào)。
2、物質(zhì)采購(gòu)
①辦公用品由各處室負(fù)責(zé)人首先列出詳單報(bào)后勤處匯總,()再報(bào)值班校長(zhǎng)審批,一次采購(gòu)金額在1000元以上的購(gòu)買,采購(gòu)時(shí)至少要有2人以上同行。
②食堂采購(gòu)必須有教工代表參與監(jiān)督,要建好入庫(kù)臺(tái)賬,大件購(gòu)買:米、面粉、油等不準(zhǔn)與某一供貨商簽訂長(zhǎng)期性的合同,所有購(gòu)物必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提倡到大廠家直購(gòu)。
三、其他方面
1、學(xué)校各線開(kāi)支實(shí)行期初收支預(yù)算,預(yù)算由各線主要負(fù)責(zé)人具體操作,報(bào)值班校長(zhǎng)審核和校長(zhǎng)審批后,再由后勤處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,期末結(jié)算時(shí)如有突破,該線負(fù)責(zé)人必須向值班校長(zhǎng)和校長(zhǎng)說(shuō)明原因。
2、中心活動(dòng):運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大型考試、大型檢查等,具體負(fù)責(zé)人也必須事先造出經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)校委會(huì)討論通過(guò),再由財(cái)務(wù)室監(jiān)督執(zhí)行。
3、學(xué)校所有收支必須統(tǒng)一歸口到財(cái)務(wù)室,極個(gè)別統(tǒng)收統(tǒng)付的收支,確不需要進(jìn)入學(xué)校帳目的,經(jīng)手人必須在一定時(shí)間內(nèi)在校委會(huì)或職代會(huì)上將有關(guān)情況予以詳細(xì)說(shuō)明。
4、教師福利、補(bǔ)助、工資的發(fā)放,必須按學(xué)校制訂的規(guī)章制度予以發(fā)放,所有應(yīng)發(fā)放的表格應(yīng)由學(xué)校后勤處統(tǒng)一制作,各線負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)所掌握記載的情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)造出表冊(cè),由后勤處匯總統(tǒng)一發(fā)放。
5、學(xué)校教職工一般不準(zhǔn)向?qū)W校借款,確有特殊情況的,500元以內(nèi)由值班校長(zhǎng)審批,500元以上由校長(zhǎng)審批,一學(xué)期一人累計(jì)借款金額一般不得超過(guò)2000元,所借之款期末必須還清。
6、所有報(bào)銷憑證必須規(guī)范,除發(fā)放教師的福利補(bǔ)助工資以表格形式出現(xiàn),食堂購(gòu)物有部分白條外,其余一律憑有效發(fā)票報(bào)銷,且所有憑證上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長(zhǎng)審批簽字方可入帳,本部的憑證上還必須有值班校長(zhǎng)的審核意見(jiàn)。
7、學(xué)校出售物資必須要有教工代表參與監(jiān)督。
8、學(xué)校帳目必須日清月結(jié),食堂帳要組織教工代表一月清理一次,并要在教師大會(huì)上通報(bào),行政帳、豬場(chǎng)收支、小賣鋪收支一期要組織教工代表清理一次,也要在教師大會(huì)上予以通報(bào)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用
中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,它不僅關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還直接影響到教育質(zhì)量和服務(wù)水平。寫(xiě)一個(gè)有效的管理制度,首先要明確目標(biāo),確保資金使用的透明度和安全性,其次要結(jié)合實(shí)際情況制定具體措施。
在起草過(guò)程中,可以先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),比如資金審批流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)登記等。每個(gè)部分都要詳細(xì)描述,特別是涉及到數(shù)字的部分,必須精確無(wú)誤。例如,規(guī)定單筆支出超過(guò)五千元需要經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),這個(gè)限額可以根據(jù)學(xué)校的規(guī)模調(diào)整。另外,對(duì)于一些常規(guī)性的開(kāi)支,如辦公用品采購(gòu),應(yīng)該設(shè)定一個(gè)合理的預(yù)算上限,這樣既能保證工作需要,又能防止浪費(fèi)。
有時(shí)候,在確定具體的金額時(shí),可能會(huì)遇到一些模糊地帶。比如,辦公耗材的定義范圍可能不太清晰,是只包括紙張、墨盒這類基本用品,還是也涵蓋打印機(jī)之類的設(shè)備?這就需要提前做好調(diào)研,征求各部門的意見(jiàn),形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。還有一次我看到某個(gè)學(xué)校的制度里寫(xiě)著“辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)購(gòu)買”,但沒(méi)有具體說(shuō)明哪些屬于辦公用品,結(jié)果每次采購(gòu)都得重新討論,效率很低。
在實(shí)際操作中,除了書(shū)面制度外,還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。比如設(shè)立專門的財(cái)務(wù)審查小組,定期檢查賬目記錄是否符合規(guī)定。當(dāng)然,檢查的時(shí)候也要講究方式方法,不能太死板,否則會(huì)讓同事覺(jué)得不舒服。有一次我們學(xué)校就因?yàn)闄z查太過(guò)頻繁,搞得大家都有點(diǎn)緊張,后來(lái)調(diào)整了一下頻率,事情就好多了。
關(guān)于賬本管理,建議采用電子化手段,這樣不僅能提高工作效率,還能減少人為錯(cuò)誤。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)碰到系統(tǒng)故障的問(wèn)題,所以最好能備份紙質(zhì)文檔。記得有一次我們的電腦突然藍(lán)屏了,幸好當(dāng)時(shí)剛打印了一份最新的報(bào)表,不然真不知道該怎么處理。
最后一點(diǎn),就是要注意和上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)。有些政策可能需要向教育局報(bào)備,因此在制定制度時(shí)就要考慮到這一點(diǎn),確保所有條款都符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。如果條款之間存在矛盾,很容易引發(fā)不必要的麻煩,比如說(shuō)某次我發(fā)現(xiàn)制度中關(guān)于差旅費(fèi)的規(guī)定和市里的文件不符,趕緊修改了一下,避免了后續(xù)糾紛。
【第2篇】中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度3怎么寫(xiě)1650字
中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度(三)
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到有計(jì)劃支出,確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡,為學(xué)校發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障,特制訂學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。年初校委會(huì)研究制定出學(xué)校全年經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,會(huì)計(jì)根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,預(yù)算起草后提交校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,經(jīng)計(jì)財(cái)科下達(dá)批復(fù)后,按規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)室要做好月報(bào)、年報(bào)工作。年終由校長(zhǎng)向全體教職工做出計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。
2、堅(jiān)持民主理財(cái),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。定期審查財(cái)務(wù)賬目,去除不合理的開(kāi)支,嚴(yán)禁浪費(fèi),杜絕貪污挪用,努力把好財(cái)務(wù)關(guān)。學(xué)校財(cái)務(wù)要及時(shí)公開(kāi)、公示,認(rèn)真接受民主監(jiān)督。對(duì)勤工儉學(xué)收支情況每月以簡(jiǎn)報(bào)的形式公示,每一學(xué)期結(jié)束組織部分教師進(jìn)行財(cái)務(wù)清理,將清理情況和學(xué)期收支情況向全體教職工公開(kāi)、公示。
3、規(guī)范收費(fèi)管理,實(shí)行財(cái)務(wù)一本賬。凡是政策允許收費(fèi)的項(xiàng)目以及代收代支項(xiàng)目,學(xué)校必須做到應(yīng)收盡收,并且收入全部納入學(xué)校賬目統(tǒng)一管理,各班各處室等非財(cái)務(wù)管理部門不得存放現(xiàn)金,堅(jiān)決杜絕公款私存、私設(shè)小金庫(kù),嚴(yán)禁擠占挪用貪污學(xué)校資金。對(duì)各班欠條及時(shí)公示。學(xué)期內(nèi)各班欠款累計(jì)不得超過(guò)2000元,學(xué)期放假前三天各班必須結(jié)清所有費(fèi)用(含欠款),未結(jié)清者從當(dāng)期績(jī)效工資或津補(bǔ)貼中扣除,并取消當(dāng)期評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
4、規(guī)范單據(jù)聯(lián)簽制和費(fèi)用報(bào)銷制。支出單據(jù)實(shí)行聯(lián)簽制,學(xué)校對(duì)預(yù)算內(nèi)外資金支出做到事前有計(jì)劃,量入而出,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,審批一支筆。每一張?jiān)紗螕?jù)至少有“四人”(經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤副校長(zhǎng)、校長(zhǎng))簽字后方可報(bào)銷。屬有形資產(chǎn)類支出還要經(jīng)實(shí)物保管員驗(yàn)收簽字。所有支出費(fèi)用的報(bào)銷實(shí)行誰(shuí)支出、誰(shuí)報(bào)銷的原則,嚴(yán)格杜絕在外賒購(gòu)、由經(jīng)營(yíng)者自己到學(xué)校報(bào)銷的現(xiàn)象。所有支出費(fèi)用必須當(dāng)月結(jié)清,超過(guò)期限必須說(shuō)明理由,否則不予報(bào)銷。
5、對(duì)大額經(jīng)費(fèi)(5000元以上)或舉行大型活動(dòng)需要的經(jīng)費(fèi),需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報(bào)告,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支,實(shí)行先運(yùn)行后結(jié)算的辦法,在支出事項(xiàng)或活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。
6、對(duì)外活動(dòng)的接待費(fèi),必須由校長(zhǎng)同意,并定出接待標(biāo)準(zhǔn)(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點(diǎn)后,方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)賬,并帶回附件,簽字(寫(xiě)明事由、兩人以上簽字,日期)后方可報(bào)銷。發(fā)票報(bào)銷時(shí)附件附后。先斬后奏者,一律不予以報(bào)銷,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
7、規(guī)范租用私車和差旅費(fèi)的管理。如因工作需要須用私車時(shí),應(yīng)將事由、地點(diǎn)、人員、大致時(shí)間報(bào)校長(zhǎng),同意后方可用車,否則不予報(bào)銷。教職工因公出差(含開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、參觀),由學(xué)校研究確定對(duì)象和人數(shù)后,方可出差,否則不予以報(bào)銷差旅費(fèi),市外出差實(shí)行限額報(bào)銷。
8、財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度。做到科目齊全,賬目清楚,明細(xì)分類,日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員要做好會(huì)計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)人員要正確行使職權(quán),不徇私情,按制度規(guī)定把好收支關(guān),拒收拒付亂收亂付的條據(jù)和白紙條。報(bào)賬員要將學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)存放在一張儲(chǔ)蓄卡上,實(shí)行公私分明、錢賬分開(kāi)、卡與密碼分人保管(即報(bào)賬員持儲(chǔ)蓄卡,后勤副校長(zhǎng)掌握密碼)。財(cái)會(huì)人員變動(dòng)時(shí),主動(dòng)辦好交接手續(xù)。
9、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好食堂的核算記賬,把食堂的收入納入學(xué)校統(tǒng)一管理,由學(xué)校財(cái)務(wù)室撥給食堂一定的周轉(zhuǎn)金,所有周轉(zhuǎn)金必須由后勤副校長(zhǎng)審核簽字后方能撥付。食堂采購(gòu)物資的每張?jiān)计睋?jù)必須有“三人”(經(jīng)辦人、食堂主管、后勤副校長(zhǎng))簽字后方可入賬。所有支出票據(jù)必須在下周二前入庫(kù)結(jié)賬,食堂賬目要做到一月一核算,一學(xué)期一結(jié)算。
10、扶困助學(xué)資金等要及時(shí)足額發(fā)放,嚴(yán)禁擠占挪用。凡是上級(jí)扶困助學(xué)資金應(yīng)發(fā)給學(xué)生的,要及時(shí)足額發(fā)放到學(xué)生手中。領(lǐng)取手續(xù)健全。如貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助及其他形式的救助資金,學(xué)校和班級(jí)不得擠占、挪用,對(duì)學(xué)校退還給學(xué)生的費(fèi)用一律由學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)到財(cái)務(wù)室當(dāng)面領(lǐng)取。
11、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)防集體財(cái)產(chǎn)流失。學(xué)校建立固定資產(chǎn)賬薄,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)登記保管,新增固定資產(chǎn)要及時(shí)登記入賬。因工作需要存放在個(gè)人手中的學(xué)校財(cái)產(chǎn),工作變動(dòng)時(shí)必須及時(shí)移交回學(xué)校。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)每學(xué)期盤查一次,減少的固定資產(chǎn)要合理,且經(jīng)過(guò)正常批準(zhǔn),切實(shí)做到賬物相符,嚴(yán)防集體財(cái)產(chǎn)流失。
12、調(diào)出人員必須結(jié)清所有賬目,還清所有借用公物,方可辦理相關(guān)手續(xù)。
**中學(xué)
二0一0年三月
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用
制定中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度時(shí),得從實(shí)際情況出發(fā),不能光憑想象。學(xué)校財(cái)務(wù)這塊涉及面廣,政策性強(qiáng),所以制度要盡可能細(xì)致,還得結(jié)合最新的法律法規(guī)。編制過(guò)程中,先要把學(xué)?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理狀況摸清楚,看看哪里存在漏洞,哪些流程需要優(yōu)化。如果條件允許的話,可以參考其他學(xué)校的成熟做法,但不能完全照搬。
有些學(xué)校的財(cái)務(wù)制度可能比較松散,賬目管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),這就容易出現(xiàn)問(wèn)題。比如,有些支出項(xiàng)目沒(méi)有明確的審批流程,報(bào)銷單據(jù)填寫(xiě)也不夠規(guī)范,甚至有的時(shí)候經(jīng)手人和審核人都沒(méi)簽字確認(rèn),這種情況下很容易出紕漏。因此,制度起草的時(shí)候,這部分必須重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人。
制度內(nèi)容里,關(guān)于資金使用的部分尤其重要。學(xué)校每年都有一定的預(yù)算額度,每一筆開(kāi)支都得有據(jù)可查,不能隨意挪用。比如購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、支付教職工工資等,都需要按照規(guī)定的程序進(jìn)行。另外,對(duì)于一些大型項(xiàng)目的資金使用,最好設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期檢查資金流向,確保??顚S谩?/p>
還有一些細(xì)節(jié)需要注意,比如發(fā)票的管理。很多地方對(duì)發(fā)票的要求很嚴(yán)格,稍有不慎就可能違反規(guī)定。所以在制度里要明確規(guī)定發(fā)票的獲取、保存和報(bào)銷流程。還有就是,學(xué)校里可能會(huì)有一些臨時(shí)性的收入,比如學(xué)生繳納的雜費(fèi)之類的,這些錢也不能亂花,得及時(shí)入賬,定期核算。
有時(shí)候在寫(xiě)制度的時(shí)候,會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些小環(huán)節(jié),這其實(shí)挺常見(jiàn)的。比如有的條款寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),缺乏具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),這樣的制度在實(shí)際操作中就會(huì)遇到困難。還有一種情況是,有些條款前后矛盾,比如一方面要求賬目公開(kāi)透明,另一方面又限制了查詢權(quán)限,這樣就顯得很不一致。這些問(wèn)題需要在初稿完成后仔細(xì)檢查,反復(fù)修改。
【第3篇】學(xué)校中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度怎么寫(xiě)600字
中學(xué)(學(xué)校)財(cái)務(wù)管理制度2
一、要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的財(cái)政方針政策,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
二、財(cái)會(huì)人員要貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)人員崗位負(fù)責(zé)制。要努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策,增強(qiáng)政策觀念,提高覺(jué)悟水平,堅(jiān)持原則,模范地遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
三、發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),努力貫徹“雙增雙節(jié)”方針。
四、堅(jiān)持一支筆批款,一切開(kāi)支由財(cái)務(wù)主管審批。
五、學(xué)校購(gòu)置物品、設(shè)備,基建維修以及大型活動(dòng)等支出,都要先報(bào)計(jì)劃和預(yù)算,經(jīng)有關(guān)部門研究同意后方可執(zhí)行和實(shí)施,專項(xiàng)撥款要專款專用。
六、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理,一切現(xiàn)金支出,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。不許用白條子抵押現(xiàn)金,不準(zhǔn)私人借款,不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)。一切收支都必須通過(guò)學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一辦理。
七、建立健全各種帳目,嚴(yán)格審查票據(jù),報(bào)銷單據(jù)要有經(jīng)手人,驗(yàn)收復(fù)核和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可報(bào)銷。
八、各部門要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。對(duì)非安排不可的業(yè)務(wù),由學(xué)??倓?wù)處統(tǒng)一安排,實(shí)行先申請(qǐng)后招待制度。否則,招待費(fèi)自理。
九、要嚴(yán)格掌握和壓縮旅差費(fèi)開(kāi)支。公出開(kāi)會(huì)和辦事人員攜帶定量現(xiàn)金,數(shù)量較大的要通過(guò)銀行辦理匯款,公出返回3天內(nèi)報(bào)旅差費(fèi),超期開(kāi)支扣回。
十、要嚴(yán)格執(zhí)行??厣唐芳罢少?gòu)審批制度,不經(jīng)審批一律不得購(gòu)置或不予報(bào)銷。
十一、財(cái)會(huì)人員要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,提出改革措施和節(jié)約節(jié)支建議,以便使國(guó)家資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用
學(xué)校中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度的制定需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,既要考慮到日常運(yùn)營(yíng)的需求,也要符合相關(guān)的法律法規(guī)。在編寫(xiě)這類制度時(shí),首先要明確管理的目標(biāo),比如確保資金的安全性、提高資金使用的效率等。接著就可以從收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等方面入手。
收入管理這部分,重點(diǎn)是要規(guī)范各類收費(fèi)行為,比如學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等,要嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí),對(duì)于一些臨時(shí)性的收入,如捐贈(zèng)款等,也需要建立專門的登記臺(tái)賬,做到每一筆款項(xiàng)都有據(jù)可查。這里需要注意的是,有些學(xué)校可能因?yàn)槿耸植蛔?,?huì)在收費(fèi)過(guò)程中存在疏漏,比如偶爾忘記開(kāi)具發(fā)票的情況發(fā)生,這就會(huì)給后續(xù)的審計(jì)工作帶來(lái)麻煩。
支出管理則要著重于預(yù)算編制和審批流程。預(yù)算編制要細(xì)化到各個(gè)部門,確保每一項(xiàng)支出都有合理的依據(jù)。審批流程則要分級(jí)負(fù)責(zé),大額支出必須經(jīng)過(guò)集體討論決定。有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,管理層可能會(huì)簡(jiǎn)化一些常規(guī)的審批手續(xù),這種做法雖然能提高工作效率,但也增加了風(fēng)險(xiǎn),所以得謹(jǐn)慎處理。
資產(chǎn)管理方面,包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩大類。固定資產(chǎn)的管理主要涉及購(gòu)置、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié),要定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。流動(dòng)資產(chǎn)主要是指現(xiàn)金和銀行存款,這部分管理的核心就是保證資金安全,防止挪用或流失。偶爾會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,就是財(cái)務(wù)人員在填寫(xiě)報(bào)表的時(shí)候,由于工作量大,可能會(huì)將某幾筆小額的支出遺漏掉,這樣就會(huì)影響報(bào)表的真實(shí)性和完整性。
【第4篇】某某中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范本怎么寫(xiě)2800字
某中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范本
為了加強(qiáng)我校的財(cái)務(wù)管理工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,特制訂《財(cái)務(wù)管理制度》,以規(guī)范我校的財(cái)務(wù)收支行為。
一、預(yù)算制度
1、每年12月份,學(xué)校制訂出第二年財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算,每年春期開(kāi)學(xué)和秋期開(kāi)學(xué),再視其收入,具體修訂預(yù)算表。
2、除常規(guī)開(kāi)支以外的大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,應(yīng)寫(xiě)處書(shū)面報(bào)告交學(xué)校校長(zhǎng),在校長(zhǎng)辦公會(huì)上研究同意后,才能納入預(yù)算內(nèi)開(kāi)支。
3、每年的開(kāi)支,不得超出當(dāng)年的收入。
4、不得私自開(kāi)支經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃外的開(kāi)支,未經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),不予以報(bào)銷。
二、統(tǒng)一審批制度
1、審批權(quán)限
(1)開(kāi)支50元以下,由后勤主任審批;
(2)開(kāi)支50元以上,200元以內(nèi),由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)審批;
(3)開(kāi)支200元以上,500元以內(nèi),由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批;
(4)開(kāi)支500元以上,10000元以內(nèi),由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定;
(5)開(kāi)支10000以上者,原則上需經(jīng)教代會(huì)表決通過(guò)。
2、審批程序
(1)500元以內(nèi)的項(xiàng)目資金開(kāi)支,先由經(jīng)辦人簽字,再由審批人簽字,最后由校長(zhǎng)簽字報(bào)銷;
(2)500元以上的項(xiàng)目資金開(kāi)支,先由經(jīng)辦人簽字,再由分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)代表集體審批簽字,最后由校長(zhǎng)審批后報(bào)銷。
(3)對(duì)不合理的開(kāi)支和未經(jīng)審批的開(kāi)支,出納不得付款,會(huì)計(jì)不能入賬,并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。教職工不得無(wú)理糾纏出納員或會(huì)計(jì)員。
三、各類費(fèi)用報(bào)銷制度
1、會(huì)議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)及招待費(fèi)的管理
(1)學(xué)校舉行大型活動(dòng)確需經(jīng)費(fèi),需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報(bào)告,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。
(2)對(duì)外活動(dòng)的接待費(fèi),必須由校長(zhǎng)同意,并定出接待標(biāo)準(zhǔn)(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點(diǎn)后,方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)賬,并簽字(寫(xiě)明事由、就餐人數(shù),日期)。費(fèi)用由出納員每月支付一次,并帶會(huì)附件,發(fā)票報(bào)銷時(shí)附件附后。先斬后奏者,一紀(jì)不予以報(bào)銷,由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
(3)上級(jí)的各項(xiàng)收費(fèi),報(bào)銷發(fā)票時(shí),要出具上級(jí)征收費(fèi)的文件或通知。
2、差旅費(fèi)的管理
(1)教職工因公出差(含開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、參觀),由學(xué)校研究確定對(duì)象和人數(shù)(去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報(bào)告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排)后,方可出差,否則不予以報(bào)銷差旅費(fèi)。
差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:
出差地區(qū)車船費(fèi)報(bào)
銷標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)備注
本區(qū)內(nèi)裾實(shí)報(bào)銷30元以內(nèi)8元在城區(qū)每天報(bào)銷交通費(fèi)2元。
市內(nèi)裾實(shí)報(bào)銷50元以內(nèi)10元每天報(bào)銷交通費(fèi)3元。
市外一般地區(qū)裾實(shí)報(bào)銷70元以內(nèi)15元每天報(bào)銷交通費(fèi)4元,火車限硬席、硬座,船三等倉(cāng)以上,飛機(jī)由學(xué)校研究重嚴(yán)審批。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)裾實(shí)報(bào)銷90元以內(nèi)20元
(2)一般不予以報(bào)銷包車發(fā)票,特殊情況(緊急事情)確實(shí)需要租車,經(jīng)校長(zhǎng)同意后,方可租車和報(bào)銷租車發(fā)票。
3、班費(fèi)的管理
(1)各班班費(fèi),由學(xué)校統(tǒng)一在學(xué)校代管費(fèi)中扣除,班主任不得私自收班費(fèi)。
(2)班費(fèi)只能用于各班開(kāi)展活動(dòng)、看望生病的師生、辦專欄、購(gòu)買鎖、清潔工具等。
(3)班費(fèi)每期每人2元,由學(xué)校代管,班主任計(jì)劃開(kāi)支,超支者不予以報(bào)銷,節(jié)余者歸學(xué)校。
(4)班費(fèi)開(kāi)支發(fā)票,應(yīng)先由該班班長(zhǎng)簽字,再由班主任簽字,最后到審批者處簽字報(bào)銷。
4、課本費(fèi)、資料費(fèi)管理
(1)每學(xué)期訂購(gòu)學(xué)生用書(shū)、教師用書(shū)、學(xué)生作業(yè)本、記錄本等,由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)審查批準(zhǔn),用支票匯兌,訂數(shù)與支出相吻合(發(fā)票報(bào)銷按審批權(quán)限處理)。
(2)每學(xué)期訂購(gòu)學(xué)生資料,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),原則上各學(xué)科訂一套(如初三、高三要多訂,必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn))。教導(dǎo)處在訂購(gòu)資料時(shí),先要征求學(xué)科教師或年級(jí)教研組長(zhǎng)同意后,再交學(xué)校集體研究審批(區(qū)教科所下發(fā)的單元檢測(cè)題除外)。
(3)凡訂購(gòu)資料,一律由學(xué)校統(tǒng)一在代管費(fèi)中扣出(如代管費(fèi)不購(gòu)用,由學(xué)校決定后,再由班主任收起來(lái)交學(xué)校總務(wù)處),任何人不得私自訂資料,更不能私自向?qū)W生收取資料費(fèi)。
(4)訂購(gòu)資料,如有回扣費(fèi),一律歸學(xué)校。發(fā)票報(bào)銷按“審批權(quán)限”處理。
5、辦公用品添置費(fèi)的管理
(1)添置辦公用具、設(shè)備,由各部門、處室負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報(bào)(填寫(xiě)申請(qǐng)購(gòu)置表),總務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)費(fèi)計(jì)劃?rùn)?quán)衡后,報(bào)審批權(quán)限相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批,再由總務(wù)處實(shí)施。先斬后奏者不予以報(bào)銷。
(2)辦公用品,一律由總務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)買。不得私自購(gòu)置,否則不予以報(bào)銷。購(gòu)買的物品一律到物品保管員處登記造冊(cè)(實(shí)驗(yàn)儀器在實(shí)驗(yàn)保管員處、電教器材在電教員處),再由有關(guān)部門、處室或有關(guān)人員領(lǐng)走。
6、其他費(fèi)用
(1)教職工生病住院,學(xué)校組織人去看望,一般情況下,不超過(guò)50元,重病住外地醫(yī)院(涪陵區(qū)以為)不超過(guò)100元。
(2)教職工或教職工直系親屬有喪事,送100元以內(nèi)的祭禮(含花圈、火炮)。
(3)接待如需用煙、用水等,由校長(zhǎng)指派出納員購(gòu)買。
四、固定資產(chǎn)管理制度
1、要建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,定期清查,年終必須盤點(diǎn),做到賬物相符。對(duì)丟失、毀損的要查明原因,屬于人為損壞者,由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
2、對(duì)所有固定資產(chǎn)都落實(shí)責(zé)任承包制(使用者為責(zé)任承包人),人員變動(dòng)時(shí)(學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次)進(jìn)行清理,丟失、損壞照價(jià)陪償。
3、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和變買,原價(jià)值在50元以內(nèi)的由后勤主任把關(guān)處理,50元以上100元以內(nèi)由管后勤的副校長(zhǎng)把關(guān)處理,超過(guò)100元者,必須報(bào)學(xué)校研究同意,方能報(bào)廢或變買。
4、不得私自將公物借給其他單位和個(gè)人使用。需借用者應(yīng)征得學(xué)校的同意,持借條到保管員處借取,借物單位或個(gè)人不按時(shí)歸還,聯(lián)系人和保管員有責(zé)任追回。
5、教職工宿舍(值宿室)的公用部分,由學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一整修,費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān),“廣廈工程”(教師集資建房)公用部分,由學(xué)校統(tǒng)一整修,費(fèi)用由所有住戶承擔(dān)。
6、新分來(lái)或調(diào)來(lái)我校的教職工,需用學(xué)校值宿室,由學(xué)校一次性投資修好水、電,門、窗,交給教職工使用。以后需要維修的均由教職工自行負(fù)責(zé),如有人員變動(dòng),需由學(xué)校驗(yàn)收后(如有損壞照價(jià)賠償),方能辦理變動(dòng)手續(xù)。
7、學(xué)校公家樓舍等維修,由學(xué)校研究后實(shí)施。
五、民主理財(cái)制度
1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持民主管理的原則,成立以教職工代表為主,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生,并由學(xué)校委派。
2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)的實(shí)施情況,有權(quán)對(duì)資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進(jìn)行檢查,有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會(huì)計(jì)賬目。
3、民主管理小組參與學(xué)校重大開(kāi)支的討論和決定。
六、會(huì)計(jì)報(bào)表制度
1、年初向?qū)W校報(bào)送收支預(yù)算表,年終要保送收支決算總表,并寫(xiě)出預(yù)決算說(shuō)明書(shū)。
2、每月向?qū)W校報(bào)送預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的收支報(bào)表。
七、財(cái)務(wù)審計(jì)制度
1、定期審計(jì)。學(xué)校的財(cái)務(wù),由學(xué)校民主管理小組在年中或年末進(jìn)行定期審計(jì),做到查漏補(bǔ)缺,糾正錯(cuò)誤。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。每次審計(jì)結(jié)束后要及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,向?qū)W校匯報(bào)情況,并將審計(jì)情況上墻公布,接受職工監(jiān)督。
2、專項(xiàng)審計(jì)。根據(jù)職工反映的問(wèn)題,由民主管理小組對(duì)有關(guān)項(xiàng)目和有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),及時(shí)澄清事實(shí),妥善解決問(wèn)題。
3、離任審計(jì)。學(xué)校財(cái)會(huì)人員在離任進(jìn)行工作交換時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,向新任財(cái)會(huì)人員辦理移交手續(xù),確保財(cái)務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。
八、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度
為了增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)支的透明度,學(xué)校財(cái)務(wù)人員必須每月向教職工公布(在校務(wù)公開(kāi)欄中公布)財(cái)務(wù)收支情況。
另:財(cái)經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
本制度從200×年×月×日起執(zhí)行,如與上級(jí)文件精神有抵觸的地方,以上級(jí)文件精神為準(zhǔn)。
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寫(xiě)管理制度的時(shí)候,得先弄清楚制度的背景和目的。像某某中學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,肯定是為了管好學(xué)校的賬目,確保每一筆錢都花得合理合法。這就得從學(xué)?,F(xiàn)有的情況出發(fā),看看哪里容易出問(wèn)題,比如報(bào)銷流程是不是太松散,有沒(méi)有人亂報(bào)亂花之類的。所以第一步就是調(diào)研,找相關(guān)人員聊聊,了解他們平時(shí)是怎么處理財(cái)務(wù)工作的。
制定制度的時(shí)候,不能光靠想象,得結(jié)合實(shí)際。比如,有些學(xué)??赡苊總€(gè)月都有不少活動(dòng)經(jīng)費(fèi),那這部分資金怎么管理就很重要??梢砸?guī)定一個(gè)審批流程,誰(shuí)負(fù)責(zé)審核,誰(shuí)簽字放款,這些都要明確下來(lái)。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果審批流程太復(fù)雜,反而會(huì)耽誤事情。我見(jiàn)過(guò)有的單位,審批環(huán)節(jié)太多,到最后錢都快過(guò)期了還沒(méi)批下來(lái),這就不合適。
還有就是記錄要清晰。學(xué)校里的每一筆收入支出都要有詳細(xì)的臺(tái)賬,最好能分類匯總,這樣月底一查就能知道花了多少錢在哪方面。當(dāng)然,這里可能有個(gè)小疏漏,有時(shí)候記錄的時(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注具體用途,只寫(xiě)了“辦公用品”這種籠統(tǒng)的說(shuō)法,這就不太好。要是能細(xì)化到具體的物品名稱和數(shù)量,以后查起來(lái)就方便多了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
財(cái)務(wù)人員的工作也很關(guān)鍵。他們不僅要熟悉制度,還得定期接受培訓(xùn),提高專業(yè)水平。要是培訓(xùn)不到位,就可能出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r。比如有一次我去一家單位辦事,發(fā)現(xiàn)他們的財(cái)務(wù)人員對(duì)最新的稅務(wù)政策不太了解,結(jié)果導(dǎo)致多繳了不少稅。這件事提醒我們,定期組織培訓(xùn)很有必要。
小編友情提醒:
制度不是寫(xiě)完就完事了,得有人監(jiān)督執(zhí)行。學(xué)校可以成立一個(gè)小組,專門負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度,就要及時(shí)糾正,嚴(yán)重的還要追究責(zé)任。不過(guò)這里要注意,監(jiān)督的時(shí)候態(tài)度要溫和,別搞得太過(guò)火,否則會(huì)讓大家產(chǎn)生抵觸情緒。畢竟大家都是為了把工作做好,只要方向正確,方法得當(dāng),就沒(méi)什么大問(wèn)題。
【第5篇】某中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度怎么寫(xiě)2200字
中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度(9)
一、總則
第一條為嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,根據(jù)財(cái)政部、教育部和省財(cái)政廳頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由主管總務(wù)工作的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。
第三條 學(xué)校總務(wù)處財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作接受上級(jí)主管部門監(jiān)督。
第四條學(xué)??倓?wù)處財(cái)務(wù)辦公室配置一名財(cái)務(wù)主管、兩名會(huì)計(jì)、兩名出納,具體管理財(cái)務(wù)工作。
第五條學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)、決算管理,按上級(jí)指示精神和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度、規(guī)定,結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,編制年度預(yù)算收支計(jì)劃和決算,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后報(bào)上級(jí)主管部門。
第六條 認(rèn)真執(zhí)行“收支兩線”管理的規(guī)定,將學(xué)校的預(yù)算內(nèi)、外資金以及暫存類資金按性質(zhì)及時(shí)劃入財(cái)政 “專庫(kù)”。
二、各項(xiàng)收入管理制度
第七條學(xué)校的各項(xiàng)收入,包括學(xué)雜費(fèi)收入、計(jì)劃外招生收入、借讀生、承包收入等。
1.學(xué)雜費(fèi)收入:按市物價(jià)局和市教育局等部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取的學(xué)雜費(fèi)是學(xué)校的重要收入,學(xué)校總務(wù)處應(yīng)積極組織收納,做到安全、快捷、準(zhǔn)確。
⑴學(xué)生的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)分清年級(jí)、項(xiàng)目;應(yīng)交學(xué)費(fèi)的學(xué)生人數(shù),應(yīng)分清班級(jí),做到數(shù)字精確、姓名確實(shí);及時(shí)了解中途離校的學(xué)生名單。
⑵學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)一旦入庫(kù),除計(jì)算、收款等技術(shù)性錯(cuò)誤的款項(xiàng)以外,一律不予退款。
⑶享受學(xué)校減免學(xué)費(fèi)的學(xué)生,均為陽(yáng)光班、唯新班學(xué)生和學(xué)校正式教職工子女及特困戶子女,減免標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校行政辦公會(huì)確定。特困戶子女學(xué)雜費(fèi)減免程序是:由本人提出書(shū)面申請(qǐng),民政部門出具貧困證明,經(jīng)總務(wù)副校長(zhǎng)簽字同意后執(zhí)行。學(xué)雜費(fèi)之外的其它費(fèi)用均不減免。
⑷學(xué)費(fèi)一學(xué)期收繳一次,在春、秋季入學(xué)時(shí)進(jìn)行,新、老生一次交清,不得拖欠,確有實(shí)際困難,經(jīng)總務(wù)副校長(zhǎng)批準(zhǔn)可延期交納。否則,視同故意不交學(xué)費(fèi),學(xué)校將責(zé)成限時(shí)交納,超期不交者,應(yīng)予勸退。
⑸對(duì)學(xué)雜費(fèi)收入,總務(wù)處應(yīng)自收費(fèi)之日起,30天內(nèi)做好清算、核對(duì)、結(jié)帳、上繳財(cái)政“專庫(kù)”,并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告收費(fèi)情況。
2.計(jì)劃外招生收入,與學(xué)雜費(fèi)一同清算、結(jié)帳,上繳財(cái)政“專庫(kù)”。
3.借讀生收入,入學(xué)時(shí)與學(xué)雜費(fèi)、書(shū)本費(fèi)等一同清算,上繳財(cái)政“專庫(kù)”。
4.承包收入:主要是指學(xué)校超市、食堂、醫(yī)務(wù)室等承包收入。應(yīng)按合同規(guī)定,由出納人員按時(shí)、足額地收納入帳,不得拖欠、滯納,否則,應(yīng)按合同規(guī)定對(duì)承包人予以處罰。
第八條學(xué)校任何處室和個(gè)人,不得擅自截留學(xué)校的收入,私設(shè)“金庫(kù)”;為學(xué)?;蛱幨也少?gòu)物品、繳納款項(xiàng)等,不論對(duì)方以什么形式或借口返回的現(xiàn)金、禮金及物品,都要繳交總務(wù)處,并辦理登記手續(xù)。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反財(cái)務(wù)制度處理。
第九條學(xué)校財(cái)務(wù)人員因工作失職,引起學(xué)校收入減少或流失,應(yīng)視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員責(zé)任。
三、借款管理制度
第十條借款是指學(xué)校各科室因辦公、教學(xué)、后勤等工作需要購(gòu)置設(shè)備、辦公物品、公務(wù)出差以及行政維修等,請(qǐng)求學(xué)??倓?wù)處給予的借款。
第十一條借款手續(xù)規(guī)定
借款經(jīng)手人須按如下規(guī)定辦理借款等手續(xù)。
1.借款須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。超過(guò)3000元者,還需提前2天到財(cái)務(wù)辦公室預(yù)約,否則不予借出。
2.借款時(shí),由各分管處室領(lǐng)導(dǎo)提出,報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。借款人須填 “借款單”,先由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),再報(bào)分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)簽批,以后憑“借款單”到財(cái)務(wù)辦公室借款。
3.借款后,借款經(jīng)手人須在預(yù)定的還款日期內(nèi)還款或憑正式發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷,月底結(jié)帳前須辦理完報(bào)銷手續(xù),特殊情況暫不能報(bào)銷者,須經(jīng)財(cái)務(wù)主管同意。
4.一般情況下,第一次借款未報(bào)銷之前不給予第二次借款
5.根據(jù)批準(zhǔn)的用款計(jì)劃,維修、改造、采購(gòu)大宗物品等所需借款或預(yù)付款,憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的用款批示及用款處室的有關(guān)資料說(shuō)明(如合同、購(gòu)物用途說(shuō)明),經(jīng)財(cái)務(wù)校長(zhǎng)審核無(wú)誤后方可付款。
6.學(xué)校舉辦臨時(shí)性的大規(guī)模活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、慶?;顒?dòng)等,主辦單位須提前列報(bào)用款計(jì)劃,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)方可付款。
7.學(xué)期結(jié)束前一個(gè)星期,借款經(jīng)手人應(yīng)辦理借款報(bào)銷手續(xù)。如放假時(shí)仍未到財(cái)務(wù)辦公室報(bào)銷者,視同占用公款處理,并從借款人工資收入中扣回。特殊情況需續(xù)借須經(jīng)分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
四、財(cái)務(wù)報(bào)銷與審批制度
第十二條學(xué)校的各項(xiàng)支出,除工資、津貼等經(jīng)常性支出及節(jié)假日支出外,應(yīng)分清支出類別,在取得發(fā)票等報(bào)銷憑證后,辦理審批報(bào)銷手續(xù),以便財(cái)務(wù)及時(shí)入帳。
第十三條報(bào)銷支出審批權(quán)限:
1.500元以上由校長(zhǎng)簽批,500元以內(nèi)由財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)簽批,餐飲費(fèi)無(wú)論金額大小都必須經(jīng)校長(zhǎng)簽批,最后由分管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)簽批后方可到財(cái)務(wù)辦公室報(bào)銷。
2.報(bào)銷憑證應(yīng)以正式發(fā)票為準(zhǔn),并有單位名稱、開(kāi)具發(fā)票單位印章、單價(jià)、數(shù)量,批量采購(gòu)應(yīng)附貨物清單、規(guī)格、型號(hào)、金額等內(nèi)容,發(fā)票上應(yīng)有經(jīng)辦人簽字、處室負(fù)責(zé)人簽字證明;采購(gòu)書(shū)本及資料還須有倉(cāng)管員驗(yàn)收簽字。對(duì)于不符合填寫(xiě)要求的發(fā)票,財(cái)務(wù)人員不給予報(bào)銷。
3.行政采購(gòu)支出:是指行政、后勤部門因工作需要采購(gòu)圖書(shū)、學(xué)生學(xué)習(xí)資料、辦公用品、配件、修繕用材料等支出,此項(xiàng)支出數(shù)量大、品種繁多,須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,并經(jīng)學(xué)校紀(jì)檢部門同意,采取招標(biāo)等形式并在學(xué)校紀(jì)檢部門的監(jiān)督下采購(gòu)。
五、財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)決算報(bào)表管理制度
第十四條會(huì)計(jì)人員應(yīng)于每月終了的次月8日前,完成上月份財(cái)務(wù)收支報(bào)表,并附文字說(shuō)明;按月結(jié)帳、對(duì)帳,現(xiàn)金、銀行存款要做到日清月結(jié)。每學(xué)期結(jié)束后,應(yīng)在一周內(nèi)完成學(xué)期報(bào)表。各種報(bào)表應(yīng)按月報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱。
第十五條學(xué)年初、學(xué)年終,應(yīng)按時(shí)完成預(yù)、決算報(bào)表的編制及上報(bào)工作,同時(shí)按規(guī)定附加報(bào)表文字說(shuō)明,年終結(jié)算應(yīng)有決算報(bào)告。
六、附則
第十六條如本制度與國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)或上級(jí)文件精神有抵觸,則以國(guó)家法規(guī)、上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用
制定一個(gè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度,這事得結(jié)合學(xué)校的具體情況來(lái)搞。要是想寫(xiě)得好,就得先把學(xué)?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況摸清楚,像是資金來(lái)源,日常開(kāi)支明細(xì)什么的,都得弄明白。學(xué)校里頭有專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的老師,他們肯定知道不少門道,可以多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
寫(xiě)的時(shí)候,要把學(xué)校的實(shí)際情況反映出來(lái),不能照搬別的地方的做法。比如,學(xué)校的收入主要靠政府撥款的話,那管理的重點(diǎn)就應(yīng)該放在如何合理使用這筆錢上面。要是還有其他收入渠道,像校辦企業(yè)之類的,那還得考慮如何平衡這些資金的用途,確保每一分錢都能花在刀刃上。
有些學(xué)校可能已經(jīng)有一些不成文的規(guī)定,這些規(guī)矩雖然沒(méi)明文規(guī)定,但大家都知道該怎么遵守。把這些規(guī)矩整理一下,看看哪些能成為正式制度的一部分。不過(guò),這里邊可能會(huì)有些模糊的地方,比如說(shuō)報(bào)銷流程,到底需要誰(shuí)簽字,簽字的順序是怎么樣的,這些問(wèn)題最好能說(shuō)得清清楚楚。
在寫(xiě)具體的條文時(shí),得考慮到執(zhí)行起來(lái)是不是方便。要是條文太復(fù)雜,老師們可能就會(huì)覺(jué)得麻煩,不愿意去遵守。所以,盡量用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)清楚,讓大家都能夠理解。當(dāng)然了,有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)是沒(méi)法避免的,像預(yù)算編制、決算審核之類的,這些詞就得用上,但也不要太多,不然普通老師看了會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向。
有時(shí)候,寫(xiě)制度的時(shí)候,可能會(huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。比如說(shuō)到報(bào)銷單據(jù)的保存期限,本來(lái)應(yīng)該是三年,結(jié)果寫(xiě)成了兩年,這樣的小問(wèn)題就容易被忽視。還有就是,有些條款寫(xiě)得不夠具體,像辦公用品采購(gòu)這一塊,只說(shuō)要按需購(gòu)買,卻沒(méi)有明確具體的標(biāo)準(zhǔn),這樣執(zhí)行起來(lái)就可能產(chǎn)生分歧。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
制度不是一成不變的東西,隨著學(xué)校的發(fā)展,可能會(huì)需要調(diào)整。所以,在制定的時(shí)候,就要預(yù)留一定的空間,以便將來(lái)修改。要是制度定得太死板,以后改起來(lái)就會(huì)很麻煩。比如,對(duì)于一些臨時(shí)性的支出項(xiàng)目,可以在制度里留個(gè)口子,允許特殊情況特殊處理。
【第6篇】中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度范本怎么寫(xiě)1600字
**中學(xué)財(cái)務(wù)管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,讓極其有限的資金充分發(fā)揮最大的效益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,全體教職工在嚴(yán)格遵守上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,本學(xué)年特訂如下制度:
一、嚴(yán)格控制壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支
1、招待費(fèi):全年招待費(fèi)萬(wàn)中總部控制在6000元以內(nèi),本部控制在4000元以內(nèi),具體措施是:
①來(lái)客盡可能在食堂開(kāi)餐,喝酒喝谷酒,一般不分發(fā)包煙,不上水果;有特殊情況確需在外就餐的按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:本鎮(zhèn)范圍內(nèi)每人每餐標(biāo)準(zhǔn)10元以內(nèi),上縣每人每餐20元以內(nèi),市省區(qū)域每人每餐30元以內(nèi)。
②任何人不準(zhǔn)隨意在外簽單賒帳,如有特殊情況,必須分別向值班校長(zhǎng)和校長(zhǎng)匯報(bào),得到同意后方可開(kāi)支,且開(kāi)支的帳目必須當(dāng)月結(jié)清(開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)同上)。
2、租車費(fèi):全年租車費(fèi),萬(wàn)中總部控制在3000元以內(nèi),本部控制在2000元以內(nèi),具體可用公款租車的情況是:
①陪上級(jí)檢查,大型督查,考試,集體活動(dòng)。
②趕會(huì),為學(xué)校拖運(yùn)物質(zhì)。
③處理偶發(fā)事情。
所有租車當(dāng)事人一定要與車主講妥合情合理的價(jià)格,帳目一律也要月底結(jié)清。
3、慰問(wèn):
①慰問(wèn)病困教職工:一人次禮品、慰問(wèn)金總計(jì)不超過(guò)150元,生病慰問(wèn)原則上是指在縣級(jí)以上醫(yī)院住院就診的人員;年終困難教職工的慰問(wèn),人員確定由集體研究決定,標(biāo)準(zhǔn)每人200元。
②教職工直接親屬(主要指雙方父母)病故等,由學(xué)校工會(huì)派人前往吊言:送花圈、鞭炮等,每處每次金額一般不超過(guò)200元。
③國(guó)家教職工生日,由學(xué)校工會(huì)每人每次發(fā)放慰問(wèn)金100元。
④其余喜慶事宜學(xué)校原則上不予開(kāi)支。
二、科學(xué)民主的進(jìn)行生產(chǎn)性開(kāi)支
1、學(xué)校添置維修:
①1000元以下的項(xiàng)目,由學(xué)校后勤處將情況在校委會(huì)上通報(bào),值班校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
②1000元到3000元的項(xiàng)目,首先由后勤處將情況在校委會(huì)上通報(bào),再提交教代會(huì)審議,值班校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并要將有關(guān)情況在教師大會(huì)上予以公布。
③3000元以上的項(xiàng)目,首先由后勤處將有關(guān)情況在校委會(huì)上通報(bào),職代會(huì)審議,校長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行,如需上級(jí)部門監(jiān)督審計(jì)的還需向上級(jí)部門報(bào)告批準(zhǔn)后方可實(shí)施,最后有關(guān)情況需在教師大會(huì)上通報(bào)。
2、物質(zhì)采購(gòu)
①辦公用品由各處室負(fù)責(zé)人首先列出詳單報(bào)后勤處匯總,(www.)再報(bào)值班校長(zhǎng)審批,一次采購(gòu)金額在1000元以上的購(gòu)買,采購(gòu)時(shí)至少要有2人以上同行。
②食堂采購(gòu)必須有教工代表參與監(jiān)督,要建好入庫(kù)臺(tái)賬,大件購(gòu)買:米、面粉、油等不準(zhǔn)與某一供貨商簽訂長(zhǎng)期性的合同,所有購(gòu)物必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提倡到大廠家直購(gòu)。
三、其他方面
1、學(xué)校各線開(kāi)支實(shí)行期初收支預(yù)算,預(yù)算由各線主要負(fù)責(zé)人具體操作,報(bào)值班校長(zhǎng)審核和校長(zhǎng)審批后,再由后勤處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,期末結(jié)算時(shí)如有突破,該線負(fù)責(zé)人必須向值班校長(zhǎng)和校長(zhǎng)說(shuō)明原因。
2、中心活動(dòng):運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、大型考試、大型檢查等,具體負(fù)責(zé)人也必須事先造出經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)校委會(huì)討論通過(guò),再由財(cái)務(wù)室監(jiān)督執(zhí)行。
3、學(xué)校所有收支必須統(tǒng)一歸口到財(cái)務(wù)室,極個(gè)別統(tǒng)收統(tǒng)付的收支,確不需要進(jìn)入學(xué)校帳目的,經(jīng)手人必須在一定時(shí)間內(nèi)在校委會(huì)或職代會(huì)上將有關(guān)情況予以詳細(xì)說(shuō)明。
4、教師福利、補(bǔ)助、工資的發(fā)放,必須按學(xué)校制訂的規(guī)章制度予以發(fā)放,所有應(yīng)發(fā)放的表格應(yīng)由學(xué)校后勤處統(tǒng)一制作,各線負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)所掌握記載的情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)造出表冊(cè),由后勤處匯總統(tǒng)一發(fā)放。
5、學(xué)校教職工一般不準(zhǔn)向?qū)W校借款,確有特殊情況的,500元以內(nèi)由值班校長(zhǎng)審批,500元以上由校長(zhǎng)審批,一學(xué)期一人累計(jì)借款金額一般不得超過(guò)2000元,所借之款期末必須還清。
6、所有報(bào)銷憑證必須規(guī)范,除發(fā)放教師的福利補(bǔ)助工資以表格形式出現(xiàn),食堂購(gòu)物有部分白條外,其余一律憑有效發(fā)票報(bào)銷,且所有憑證上一定要有經(jīng)手人、證明人、校長(zhǎng)審批簽字方可入帳,本部的憑證上還必須有值班校長(zhǎng)的審核意見(jiàn)。
7、學(xué)校出售物資必須要有教工代表參與監(jiān)督。
8、學(xué)校帳目必須日清月結(jié),食堂帳要組織教工代表一月清理一次,并要在教師大會(huì)上通報(bào),行政帳、豬場(chǎng)收支、小賣鋪收支一期要組織教工代表清理一次,也要在教師大會(huì)上予以通報(bào)。
**中學(xué)
____年上學(xué)期
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用
制定管理制度是一件既需要專業(yè)知識(shí)又需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的事情,尤其是涉及到學(xué)校這樣的機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)這一塊更是馬虎不得。中學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度得結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì),既要確保資金使用的透明度,也要方便日常管理。一開(kāi)始可能有人會(huì)想著從別的地方找現(xiàn)成的模板照搬過(guò)來(lái),但這其實(shí)不太合適,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)校的情況都不一樣,適合別人的不一定適合自己。
寫(xiě)這類制度的時(shí)候,首先要搞清楚學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基本流程。比如收入來(lái)源有哪些,支出項(xiàng)目包括哪些,這些都是基礎(chǔ)。如果對(duì)這些都不了解,就很容易把一些不該合并的項(xiàng)目混在一起,這樣既不利于后續(xù)審計(jì),也可能給學(xué)校帶來(lái)麻煩。另外,關(guān)于審批權(quán)限這部分也很關(guān)鍵,誰(shuí)有權(quán)簽字報(bào)銷,誰(shuí)負(fù)責(zé)審核大額開(kāi)支,這些都需要明確規(guī)定下來(lái),不然就可能出現(xiàn)亂花錢或者沒(méi)人敢負(fù)責(zé)的情況。
還有就是,文件里面最好能體現(xiàn)一些具體的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)。比如,單次采購(gòu)超過(guò)多少金額必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定;學(xué)生資助款項(xiàng)的發(fā)放流程是什么樣的等等。這樣做不僅能讓工作人員知道該怎么操作,也能讓上級(jí)部門檢查起來(lái)心里有底。不過(guò)這里需要注意的是,標(biāo)準(zhǔn)定得太死板也不好,畢竟學(xué)校的發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到一些特殊情況,所以預(yù)留一定的靈活空間也是必要的。
在起草的過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)。比如某條規(guī)定的措辭有些模糊,導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)產(chǎn)生歧義。這種事情發(fā)生后,再回頭修改就會(huì)比較麻煩。因此建議初稿完成后,可以讓幾位同事幫忙審閱一遍,特別是那些平時(shí)接觸這方面工作比較多的人,他們往往能發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題。當(dāng)然了,這樣做也有風(fēng)險(xiǎn),就是大家意見(jiàn)不統(tǒng)一,這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于格式方面,雖然不是最重要的部分,但也得講究一下。一般情況下,制度文件應(yīng)該分成幾個(gè)大的章節(jié),像總則、財(cái)務(wù)管理職責(zé)、收支管理、資產(chǎn)管理之類的。每個(gè)章節(jié)內(nèi)部再細(xì)分小點(diǎn),這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。但有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,有些人會(huì)把好幾個(gè)相關(guān)的內(nèi)容揉在一個(gè)段落里,結(jié)果反而顯得啰嗦難懂。所以還是要根據(jù)具體的內(nèi)容來(lái)調(diào)整,找到一個(gè)平衡點(diǎn)。



















