煤礦安全文化及規(guī)章制度（20篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

煤礦安全文化的構建離不開嚴謹的規(guī)章制度。這些制度主要包括安全生產責任制，涵蓋從礦長到每個工人的責任分配；作業(yè)規(guī)程，詳細規(guī)定各工種的操作流程和安全規(guī)范；應急預案，為突發(fā)事故提供快速響應指南；培訓教育制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；以及定期的安全檢查和隱患排查機制，防患于未然。

作用和意義

煤礦規(guī)章制度的存在旨在保障生產安全，減少事故風險。它們明確了職責，使每個人都明白自己的行為邊界，增強了工作秩序。規(guī)章制度也強化了安全意識，通過規(guī)范行為，減少了人為失誤。它們?yōu)樘幚硗话l(fā)情況提供了依據，降低了不確定性和恐慌，維護了生產秩序。

怎么制定

制定煤礦規(guī)章制度需遵循科學性和實用性原則。首先要進行深入的現場調研，了解實際操作中的安全隱患和問題。然后，參考國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本礦的實際情況，制定出具體、可行的規(guī)則。規(guī)章制度應定期修訂，以適應技術進步和環(huán)境變化。制定過程中，務必廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行性。

煤礦安全文化及規(guī)章制度范文

第1篇 煤礦安全文化及規(guī)章制度

一流的企業(yè)靠管理，超一流的企業(yè)靠文化，安全文化建設是一種先進的安全管理方法，是落實以人為本科學發(fā)展觀的重要體現，它是以提升人的潛意識為出發(fā)點，建立起以人為核心內容的安全文化新對策和新手段。

一、安全文化培育過程中的問題

安全文化是以人的自身健康、安全幸福及和諧穩(wěn)定為目的，把生產安全的目的、意圖及各種安全法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定等單調枯燥的條規(guī)以文化的形式表現出來，讓職工在喜聞樂見、寓教于樂中自覺不自覺地接受、熟悉和掌握，從靈魂的深處明白為什么要這樣做，而不能那樣做，起到潛移默化的作用。其功能并不一定能立竿見影，但它潤物細無聲，長期持久地影響著職工的行為。正是因為有個過程，才使得一些管理者忽視了其作用。時下一些煤礦的黨政一把手任期一般是３－５年，任期內，一些人急于求成，往往會采取一些能立竿見影的強制手段，以罰代教、以罰代管，進行圍、追、堵、截來實現安全目的。從表面上看，這些手段在短時期內的確能起到一定作用，但往往使職工產生逆反心理，從而出現了明從暗反、消極對抗、應付差事，甚至有意破壞設備的不良心態(tài)和行為，長此以往，輕者影響生產工作，造成經濟損失，重者造成職工輕傷事故頻發(fā)，甚至釀成重大事故。要使安全文化達到一定的氛圍、一定的思想精神境界，使之變?yōu)槊總€職工的自覺行為，就要有一定的投入、連續(xù)不斷的培訓及與之相配的視覺系統(tǒng)、聽覺系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)等其它活動，還要增設機構、配置設施、增加定員等等，有可能帶來管理成本的上升，這與某些領導狹隘的成本觀念是相悖的。退一步講，即使有遠見的領導想下決心抓這些不起眼的基礎工作，也有可能當安全文化孕育在花蕾之中時，而局長、礦長已調離或升遷，誰還會愿意干“前人栽樹后人乘涼”的事？所以，許多煤礦基層的領導，在自己有限的任期內，都想走捷徑，急于干些短平快、能夠點綴面子的政績工程、形象工程。這樣以來，煤礦安全文化要么被淡化，要么只喊在嘴上，落實在紙上，失去了其真正的含義。

二、健全制度，創(chuàng)新思路，努力營造安全文化氛圍

安全文化作為煤礦安全管理的基礎工作，必須真正從認識上重視起來，把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則，基礎不牢，地動山搖。

一是從體制上得以保障。各基層煤礦要成立以礦長、書記為組長，分管安全的副礦長、總工程師為副組長，有關職能部門負責人為成員的安全文化建設領導小組，制定出安全文化建設的共同愿景和整體規(guī)劃，列入礦長、局長安全辦公會的主要議事日程，按年、季、月組織實施。要把各系統(tǒng)的進展情況進行逐月檢查考核，納入干部月政績考評并和工資掛鉤，實行末尾淘汰制。煤礦的上級主管部門要把礦長抓安全文化建設工作列為年度考核的重要依據，不能僅憑百萬噸死亡率去考核礦井的安全狀況。

二是從形式上突出教育，層層滲透。廣泛開展學習宣傳安全知識活動，活動的對象是全體職工、家屬，重點是各個層面上的管理者和監(jiān)督者，因為只有執(zhí)行層的這些人思想認識到位了，工作扎實了，才能把各項規(guī)程不折不扣地落實下去?？梢詮膶W習內容、形式、效果方面堅持做到“五個一”。（１）系統(tǒng)學習一本安全規(guī)程，即國家安全生產監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的１６號令，這是指導當前煤礦安全生產的綱領性文件，每一個煤礦作業(yè)人員，特別是各級管理人員都必須逐章節(jié)、逐字句地學習，并很好地應用在工作實踐中。（２）讀一本煤礦專業(yè)技術書籍，可根據自己所從事的工作，有選擇性地進行。以鞏固、提高專業(yè)技術水平，解決日常安全生產中的技術難題。（３）寫一篇安全管理體會文章。管理干部每月緊密結合自己所分管的工作，撰寫一篇安全管理方面的體會文章，鞏固學習成果。（４）講一次安全文化教育課。在讀書學習的基礎上，管理層的領導，從礦長到班組長，每月給職工講一次安全教育課，可分層次進行，擴大教育面，增強安全知識學習的效果。（５）組織一次安全文化研討會，每年進行一次，在全礦進行安全文化優(yōu)秀論文評選，研討交流，表彰獎勵，這也是對安全文化學習實踐活動成果的有效檢驗。

三是開展全員安全知識競賽活動。這項活動可以分兩步進行。第一步，組織全體職工、家屬普遍開展答題競賽，對優(yōu)秀試卷進行表彰獎勵。第二步，可在礦區(qū)和家屬區(qū)舉辦現場安全知識答題擂臺賽。在全員普遍答題的基礎上，由各單位選拔組成參賽隊，參加全礦性的現場答題擂臺賽，形成強大的安全文化宣教聲勢。

四是創(chuàng)新教育載體，寓教于樂。組織創(chuàng)作編排一批安全文藝節(jié)目，把發(fā)生在職工身邊安全方面的一些事情，通過職工自己的形體語言，以喜聞樂見的文藝形式表演出來，使職工在娛樂中受到教育。

五是創(chuàng)建安全文化環(huán)境。（１）可利用廣播、電視、礦區(qū)新聞以及舉辦礦區(qū)安全文化專題節(jié)目等，烘托安全文化氛圍。使安全文化信息有聲有影，覆蓋礦區(qū)。（２）構建場景?？稍诰凇^(qū)隊學習室、家屬區(qū)設置安全文化長廊、安全用語，親情囑托等宣傳牌板，擴大宣傳面。（３）可根據各專業(yè)、各工種的特點，制作安全警句牌板，對管理干部可制作成桌簽，放置在辦公桌上，一般工人可懸掛在家中、集體宿舍中，使之牢記座右銘，時刻繃緊安全弦。（４）定期組織職工家屬觀看安全電教片，熟悉了解煤礦作業(yè)環(huán)境，以利于做好安全協(xié)管工作。（５）宣傳安全先進典型，發(fā)揮典型引路作用，不斷增強職工安全工作的自覺性和主動性。

三、分清層次，明確職責，抓好安全文化創(chuàng)建的落實工作

煤礦企業(yè)抓安全文化建設要分三個層次進行，即礦井整體安全文化、區(qū)隊安全文化和班組安全文化，要按照“誰主管，誰負責”的原則，自上而下全面進行。

礦井整體安全文化是最上層的，是決策層的。其主要任務包括“物態(tài)文化、制度文化、精神文化”，從這三個方面不斷提升安全管理理念，明確全礦井安全文化的共同愿景，為安全文化建設確定方向；制定科學規(guī)范的安全文化宣傳教育方案和相應的安全行為規(guī)章制度，定期檢查，實施獎懲，強制性地要求員工實踐新的文化；建立自我約束機制和激勵機制，在實踐中轉變員工的思想觀念及行為模式。

區(qū)隊安全文化是中間層，也是執(zhí)行層。要結合區(qū)隊工作性質、生產環(huán)境、人員素質等情況，在全礦井的安全文化共同愿景下，結合本區(qū)隊的特點，制定出本團隊安全文化共同目標，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內涵，其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產作業(yè)環(huán)境，這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務是不折不扣地執(zhí)行上層安全文化建設要求，從區(qū)隊管理入手，在生產、安全、經營以及區(qū)隊建設等方面提煉出安全管理理念，用于指導其下層班組文化建設。同時，不斷推廣過去成功的安全管理經驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內容，增強安全文化宣傳的滲透力。

班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點。班組安全文化建設的直接作用點是班組的每一個成員，其文化建設不如上層那么全面系統(tǒng)，但其產生的功效都遠遠大于上面兩個層次。班組長作為這一層的主要領導，在班組安全文化建設中起著決定作用，班組長的責任就是通過管理和溝通，使組員產生正確的自覺行為，這種自覺行為就是文化建設的無形體現，最終在班組內形式交流的工作習慣，嚴謹的工作作風，探索的工作態(tài)度。

分層次進行安全文化建設時，應注意做好兩個方面工作。一是要注意觀念的轉變。安全文化建設的三個層次中都涉及到觀念的轉變，對應的人員分別是上層的礦級領導及部門領導、中間層的區(qū)隊管理人員和第三層的班組長。每一層的領導必須充分認識安全文化建設的重要性和必要性及對安全工作的指導作用，掌握其建設方法和途徑。二是要注意宣傳的形式。文化的自然演變是相對緩慢的，企業(yè)安全文化建設也有其逐漸形成與規(guī)范化的發(fā)展過程。為此，應組織人員對各層次提煉出來的安全觀念、價值觀等內容進行系統(tǒng)策劃，規(guī)范內容和形式，宣傳要以人為本，立足關心人、愛護人、尊重人，使安全宣傳達到事半功倍之效果。

四、加強班子建設，推動安全文化建設

要保證煤礦安全文化建設的各項舉措得以落實，領導層就要先管好自己，樹立一（下轉第９頁）（上接第１１頁）個高素質、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象，為職工樹立示范，增強安全文化建設的感召力。

首先，在日常工作實踐中，凡是要求職工去做的，領導干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的，要首先限定和約束自己，不可臺上一套，臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。這就需要煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī)，提高科學管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。

其次，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人。在言行方面，領導要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強職工對領導的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待部屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結手足之情，為煤礦安全文化建設出實招，辦實事，從根本上解決困擾煤礦健康發(fā)展的“天”字號問題談煤礦安全文化建設

第2篇 煤礦安全投入保障制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為進一步加強煤礦安全生產費用（以下簡稱安全費用）投入管理，建立安全生產投入長效機制，不斷完善安全設施，提高安全裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境，保障作業(yè)人員安全，根據《關于印發(fā)企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》（財企[2012]16號）、《煤礦安全費用管理辦法》（煤礦化工〔2012〕715號）以及《煤礦控股集團有限公司安全投入保障制度》的有關規(guī)定，結合煤礦實際，特制定本制度。

第二章? 安全費用的提取

第二條? 煤礦安全費用每月按照原煤實際產量從成本中提取，提取標準為每噸25元，專門用于礦安全生產設備、設施及其它與安全直接相關投入的資金，包括企業(yè)申請國債資金補助的項目資金。

第三章? 職責及權限

第三條? 企管科職責：安全費用的牽頭管理部門，具體負責安全費用的年度計劃匯總、上（申）報；負責月度計劃的上報和下達、監(jiān)督落實；及時建立安全費用管理檔案；負責建立安全費用項目管理臺賬，做到賬目、項目相符；負責安全投入效果評價以及與安全費用相關的其他工作。

第四條? 生產科職責：負責通風、防塵、井下防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)災害治理工程，事故逃生和緊急避難設施的配置，分管范圍內的開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產適用新技術、新標準、新工藝的推廣應用以及其他與安全生產直接相關的支出等計劃的編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第五條? 機電科職責：負責通風、防瓦斯、防塵、防滅火、防治水、防瓦斯等系統(tǒng)設備改造，供電、運輸設備設施改造和災害治理工程，實施煤礦機械化改造，完善煤礦井下壓風自救、供水施救系統(tǒng)，分管范圍內開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產評價、咨詢，分管范圍內的安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用，安全設施和特種設備檢測檢驗以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第六條? 調度室職責：負責完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、和通信聯(lián)絡系統(tǒng)，應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)，分管范圍內的開展的重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改，安全生產檢查、評價、咨詢，安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用，安全設施及特種設備檢測檢驗以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第七條? 安檢科職責：負責安全生產檢查、評價、咨詢，分管范圍內開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改以及其他與安全生產直接相關的支出等的計劃編制、實施和管理，負責所有安全生產費用計劃及支出的審核，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第八條? 保衛(wèi)科職責：負責地面防滅火設備改造和災害治理工程以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第九條? 勞資科職責：負責配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十條? 培訓辦職責：負責安全生產教育、培訓以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十一條? 政工科職責：負責安全生產宣傳以及其他與安全生產直接相關的支出的計劃編制、實施和管理，負責業(yè)務范圍內安全費用項目的完成驗收，并建立驗收記錄。

第十二條? 財務部職責：負責煤礦安全專項資金的籌措工作，保證安全?？畹募皶r提供；負責安全費用提取、單獨建賬等財務管理工作。

第十三條? 各部門權限

各部門可依據本部門的職責劃分，有根據安全管理需要進行相關的安全設備、設施購置和改造向礦建議，對計劃批準項目進行實施的權利，礦其他部門應予以配合和支持，不得以任何理由阻撓、消極配合安全項目的實施。

第3篇 煤礦通風科安全管理制度

“一通三防”是煤礦工作的重點,是礦井安全的基石,為了確保我礦的礦井生產,保證我礦的安全生產,特制定本制度,望全科職工認真執(zhí)行。

1、瓦檢員負責所轄區(qū)域“一通三防”以及安全工作的監(jiān)督、檢查和管理。

2、瓦檢員脫崗、空班、漏檢、假檢假報,罰款50元或停止工作,情節(jié)嚴重的開除。

3、所轄區(qū)域出現通風系統(tǒng)被破壞、通風設施損壞、有安全隱患,當班必須處理、匯報,不處理、不匯報的罰款50元。

4、無故曠工、違反勞動紀律的罰款30元。

5、上級領導安排的工作沒有保質保量完成的,罰款30~50元直至停止工作。

6、放炮不執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“放炮斷電撤人”制度、裝炮時不監(jiān)督使用水炮泥、炮土的,罰款50元。

7、井下停電停風不及時撤人、設置柵欄,不向有關領導匯報罰款50元。

8、瓦檢員不按規(guī)定排放瓦斯罰款50元。

9、瓦檢員上班時間在井下睡覺,參照第4條處理。

10、瓦檢員所轄區(qū)域風筒有破口、漏風嚴重、風筒斷開、風筒距工作面超規(guī)定不處理而造成工作面無風、瓦斯積聚的對其停止工作。

11、瓦檢員必須在工作面交接班,接班瓦檢員未到崗,交班瓦檢員不得離開,否則按脫崗處理。

12、接班瓦檢員及時到工作面接班,不得無故拖延接班時間,否則按空崗處理。

13、交接班一定要交接清楚,因交接不清楚造成問題扯皮現象的,兩人各罰50元。

14、因瓦檢員不負責任、玩忽職守而造成重大安全隱患的,開除廠籍,造成事故的追究其法律責任。

15、下班后瓦檢員必須把瓦斯循環(huán)圖表交回,把當班問題向值班領導匯報清楚,否則罰款30元。

16、圖表填寫一定要字跡清楚,數據準確,否則給予10~20元罰款。

17、瓦檢員必須把牌板掛在距工作面30~50米的安全易見地點,按規(guī)定時間檢查瓦斯,填寫牌板,否則罰款30元。

18、工人不服從班長及上級領導安排指揮的停止其工作。

19、在上班時間打架斗毆的,不管誰對誰錯,各處罰100元,停止其工作,造成傷害的追究其法律責任。

20、各班長發(fā)現本班有工人違章、違紀而包庇不管,罰班長20元或撤職。

21、下井前不準喝酒,否則不準下井,并且按曠工處理。

22、按時參加班前會,遲到者罰款10元。不參加班前會的不準下井,按曠工處理。

23、有事提前請假,并寫出書面假條,1~2天先經班長批準后隊長批準方可休假,3~7天經科長批準,7天以上需經主管礦長批準,無故不上班,也不請假的按曠工處理或停止其工作。

24、班長負責全班的安全和日常工作,班里出現問題班長負連帶責任,罰款、處理或撤職。

25、防塵工負責全礦的巷道沖洗、灑水滅塵信領導安排的臨時性緊急工作,一周對所負責的巷道沖洗兩次,保證巷道沒有積塵,否則參照第5條處理。

26、儀器室必須一天24小時有人值班,保證檢測儀器的正常發(fā)放。

27、所有儀器都要放到架上,不得亂放。

28、光學瓦檢儀要及時更換藥品、電池及維修,保證儀器的正常使用。

29、對交回的儀器進行檢查,不合格的儀器不準下井使用。

30、儀器領用者要愛護儀器,在攜帶和使用過程中嚴禁猛烈摔打、碰撞。

31、儀器室要保持清潔衛(wèi)生、干凈整齊、無雜物。

以上幾條(26~31條)儀器發(fā)放工認真執(zhí)行,檢查發(fā)現問題給予儀器工10~20元罰款。

我礦是高瓦斯礦井,我們通風科是全礦安全生產的保證,是全礦職工的守護神,為了全礦職工的生命安全、家庭幸福,請大家一定要遵守紀律,嚴格執(zhí)行本制度,為我礦的安全生產保駕護航,為我礦的建設做出貢獻。(

第4篇 煤礦主扇風機安全運行管理制度

××煤礦風井廣場主扇抽風機擔負著井下主通風任務,安全地位特別重要,為確保主扇風機安全運行,保證井下工作人員生命安全,特制定本制度,相關單位要認真學習,嚴格執(zhí)行。

一、風機特征

1、風機規(guī)格:bdk40-6-№19煤礦用防爆對旋軸流式通風機。

2、風量范圍:31-101m3/s

3、風壓范圍:200-2757pa

4、風扇直徑:2480mm

6、輪轂直徑:1750mm

7、葉根安裝角:25°/20°,30°/25°,35°/30°;

8、配套電機:ybfe315l1-6 ,功率:2×110kw,額定電壓:380v ,轉速:n=980r/min。

二、風機供電系統(tǒng)

××礦風井主扇風機為bdk40-6-№19型煤礦用防爆對旋軸流式通風機,共2臺,1#風機電源來自變電所一回路104#高爆開關,經1#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室1#電源柜控制,風機電機分別由1-1#、1-2#控制柜控制,2#風機電源來自201#高爆開關,經5#變壓器將10kv高壓降為0.4kv低壓,到主扇風機操作室2#電源控制柜,風機電機分別由2-1#、2-2#控制柜控制。在正常情況下,一回路帶1#風機運行,二回路帶2#風機備用。

三、主扇風機安全操作規(guī)規(guī)程

(一)操作前的準備

1、通風機的開動,必須取得主管上級的準許開啟命令。

2、通風機起動前應進行下列各項檢查:

(1)軸承潤滑油油量合適,油質符合要求;

(2)各連接螺栓、螺釘、管路是否擰緊及防護外罩齊全完好;

(3)繼電器整定合格,各保險裝置靈活可靠;

(4)電氣設備接地良好;

(5)各監(jiān)測儀表連線是否緊固、保護裝置齊全可靠;

(6)各啟動開關手把都處于斷開位置;

(7)電源電壓符合電動機起動要求;

(8)檢查葉片角度是否在規(guī)定位置;

(9)蝶閥完好,風道內無雜物;

(10)確認風機的轉動方向無誤;

(11) 測電機定子、轉子繞阻絕緣電阻符合有關要求。

(二)正常操作

1、主通風機在正常情況下按以下操作順序進行:

(1)啟動:接到啟動主通風機命令→檢查各風門是否處于正確完好狀態(tài)→按啟動操作程序啟動風機→完成風機啟動后→報告礦調度室或有關部門。

啟動操作:(1)檢查控制柜上的所有開關,處于停止位置。(2)合電源柜刀閘開關,再合真空開關。(3)打開風機蝶閥。(4)按下控制柜上啟動按鈕,風機啟動。

(2)停機:接到停機命令→按下控制柜上停止按鈕→風機停止后,關閉蝶閥→報告調度室或有關部門。

停機操作:(1) 按下控制柜上停止按鈕。(2) 關閉風機蝶閥。(3)斷開電源柜真空開關。(4)拉開電源柜隔離刀閘。(5)如需啟動另一臺風機,則按上述正常操作要求進行。(4)不啟動另一臺風機時,應打開井口防爆蓋、防爆門或有關風門,以充分利用自然通風。

2、主通風機應進行班中巡回檢查:

(1)巡回檢查的時間為每小時一次。

(2)巡回檢查主要內容為:

①各轉動部位應無異響和異常震動;

②電機軸承溫度不得超限;

③電動機溫控負荷規(guī)定要求;

④儀表指示正常;

⑤電機電流不超過額定值,嚴禁超負荷運行;

⑥電壓應符合電機正常運行要求,否則應報告礦主管技術人員,確定是否繼續(xù)運行。

(3)隨時注意檢查負壓變化情況,發(fā)現異常情況應及時向礦調度部門匯報。

(4)巡回檢查中發(fā)現的問題及處理經過,必須及時填寫運行記錄。

(5)檢查風道是否有積水,如有應及時排除。

(三)特殊操作

1、主要通風機倒換風機操作:

(1)與上級變電所聯(lián)系,確認兩路進線電源均為正常供電。

(2)檢查確認兩路進線開關均處于正常閉合狀態(tài)。

(3)檢查待啟動的風機蝶閥位置是否正常。

(4)停止運行風機,并使運行風機蝶閥處于正常位置。

(5)啟動備用風機,并使其蝶閥處于正常運行位置。

(6)上述操作必須在10min內完成。

2、主要通風機緊急停機的操作:

(1)直接斷電停機(高壓先停斷路器)。

(2)立即報告調度室和主管部門。

(3)根據主管部門技術負責人的指令關閉和開啟有關蝶閥。

(4)電源失壓自動停機時,先停掉斷路器,并立即報告調度室和主管部門,待排除故障或恢復正常供電后,再進行開機。

3、主要通風機有以下情況之一時,允許先停機后匯報。

(1)各主要傳動部位有嚴重異響或非正常震動。

(2)電動機單相運轉或冒煙冒火。

(3)突然停電或電源故障停電造成停機,先拉下機房電源開關后匯報。

(4)其他緊急事故或故障。

4、主要通風機的反風操作:

反風應在項目經理或總工程師直接指揮下進行。

a、運轉風機本身反風:

(1)停止當前通風機運轉;

(2)將防爆蓋固定牢固,各蝶閥保持原狀不變;

(3)拉下控制柜內換相刀閘。

(4)起動風機反轉,風機反風運行。

(四)操作注意事項:

1、不得隨意調整、變更各種保護裝置的整定值。

2、操作高壓電氣設備時應用絕緣工具,并按規(guī)定的操作順序進行。

3、協(xié)助維修工檢查維修設備工作,做好設備日常維護保養(yǎng)工作。

4、地面風道觀察門要鎖牢固。

5、除故障緊急停機外,嚴禁無計劃停機。

6、通風機房及附近20m范圍內嚴禁煙火,不得有明火。

7、及時如實填寫各種記錄,不得丟失。

8、工具、備件等要擺放整齊,搞好設備及室內外衛(wèi)生。

9、嚴格按照上級命令進行通風機的啟動、停機和反風操作。

10、認真填寫當班風機運行記錄和工作日志,并將存在的問題向接班司機認真交待清楚,并向有關領導匯報。

11、當主要通風機發(fā)生故障停機時,備用風機必須在10min內開動,并投入正常運轉。

12、當礦井需要反風時,必須在10min內完成反風操作。

四、主扇風機值班司機崗位責任制度

1、每班安排一名主扇風機值班司機,值班司機必須經過正規(guī)培訓并考試合格,持證上崗。

2、應熟知《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,熟悉通風機一般構造、工作原理、技術特征、各部性能、供電系統(tǒng)和控制回路,以及地面風道系統(tǒng)和各風門的用途,以及礦井通風負壓情況,能獨立操作。

3、嚴格執(zhí)行勞動紀律和各項規(guī)章制度。

2、嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,不準擅離職守。

3、認真執(zhí)行交接班制度,交接班時雙方要互通信息。

4、嚴格執(zhí)行風機開、停程序,根據工作需要及時開、停風機。

5、嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程,不準違章作業(yè)。

6、值班司機每隔一小時巡檢一次,檢查電壓、電流、機械各部的震動情況,認真填寫運轉日志,發(fā)現問題及時處理解決。

7、配合有關人員定期、定時向風機加注潤滑油,及時反映運轉情況,認真填寫運轉日志、檢查和事故記錄,如果發(fā)現有異常變化,必須報告礦調度及有關主管負責人。

8、除特別情況外,司機無權隨便停機、換機等。

9、經常保持設備、機房內清潔衛(wèi)生。

10、值班電工必須熟悉主扇風機供電系統(tǒng),根據需要配合主扇風機值班司機操作。

五、主扇風機司機交接班制度

1、接班司機應按時到崗,在現場交接班,司機末辦完交接手續(xù),不得離開工作崗位。

2、交班司機發(fā)現接班司機飲酒過度、精神失常等情況,影響正常工作時,應拒絕交班,并向主管領導匯報。

3、交班人將本班運轉情況包括故障、事故發(fā)生經過和處理情況及主管人員的指示等向接班人詳細介紹,并將工具、配件、材料等向接班人一一點清。

4、雙方按日常維護內容共同檢查一次,將結果記錄在交接本上,接班人認為有不能接班情況時,應立即報告主管領導。

5、司機接班后,司機應做到“四勤”即“勤看、勤聽、勤摸、勤檢查”,不得擅離工作崗位,更不能在工作崗位上睡覺。

6、對需進入風機房工作、參觀人員,均應登記并注意其安全保護。

7、司機應參加對風機的檢查,并對檢修的風機進行驗收。

六、主扇風設備機檢修管理

(一)機電隊每天安裝電鉗工對主扇風機系統(tǒng)進行日常檢查,詳細填寫檢查記錄本,發(fā)現問題及時處理;機電科每周組織一次人員對主扇風機設施進行一次全面檢查,并填寫檢查記錄;項目部每月組織人員對主扇風機進行一次停風檢查,檢查查將主扇切換到備用風機運行。

(二)風機運行的日常檢查的項目

1、檢查油位計的油位高度,必要時補充油箱的油量或放掉多余潤滑油。

2、檢查壓力平衡管,保持其與殼體內腔暢通。

3、檢查軸承溫度;軸承溫度小于80℃為正常值,軸承溫度超過95℃時,應立即停機,檢查溫度上升原因。

4、檢查風機運轉的平穩(wěn)性,當出現較大振動或異常聲音時,應停機檢查原因。

(三)風機使用中的定期檢查項目

1、新風機運行達100小時后,應更換新潤滑油。

2、風機每次運行達4000小時后,應做如下檢查維護工作:

⑴清洗、更換軸承潤滑油。

⑵檢查葉片有無磨損,必要時清理葉片與機殼間的間隙。如發(fā)現葉片損傷或有裂紋,應更換新葉片。更換葉片后應進行動平?校驗。

⑶檢查葉片調節(jié)機構的靈活性。

⑷檢查各處螺栓,螺栓連接有無松動。

(四)風機運行16000小時后的檢查項目

1、檢查葉片有無損傷,必要時更換新葉片,并做動平衡校驗。

2、檢查軸承箱內軸承有無磨損,軸承箱分解后,必須更換新的骨架油封和o形密封圈。

3、清洗葉片調節(jié)機構,給各潤滑位置涂潤滑劑。

4、更換新潤滑油。

5、檢查全部螺栓連接是否緊固。

6、檢查電動蝶閥,傳動機構是否靈活,可靠,開關是否到位,加注潤滑油。

七、主扇風機運行保養(yǎng)制度

(一)日檢內容

1、主扇值班司機對運行中的風機進行按時( 每隔一小時巡檢一次,并做記錄)的巡視檢查,并對巡視檢查的內容認真做好記錄,其檢查的主要內容有:

⑴風機每一級電動機的運行電流、電壓。

⑵風機軸承、風機電機定子的溫度。

⑶風機的工作負壓。

⑷風機運行的外部檢查,有無異常聲音、振動、溫升。

2、主扇值班司機在交接班時必須認真地對設備進行一次巡視檢查,除檢查1中的內容外,還必須檢查以下內容:

⑴風機蝶閥的開閉狀況。

⑵備用風機的完好情況。備用電源的備用情況。

(二)周檢內容

要求維護電鉗工每周要對機房內的設備進行一次全面的檢查并認真做好記錄,其檢查的主要內容有:

1、檢查日檢所包括的全部內容。

2、檢查備用風機的備用情況,電工并對備用風機進行一次空投試驗,以確定備用風機的完好情況。

3、檢查風機的機身緊固螺栓的緊固情況,發(fā)現有松動現象,立即進行處理。

(三)保養(yǎng)內容:

1、日常的保養(yǎng)內容就是日檢和周檢時發(fā)現的能進行處理的內容。

2、按風機的《安裝、使用、維護說明書》規(guī)定的內容進行維護保養(yǎng):

⑴定期對運行中的風機軸承進行加油,加油牌號是:二硫化鉬鋰基潤滑脂;加油周期為:每周2 次;加油數量為:每次每一軸承80g 左右。

⑵運行6 個月的風機要在停機后全面檢查風機各部件是否符合要求,主要有:

①電動機的前后軸承,發(fā)現問題要及時的按型號進行更換,并更換潤滑脂。

②檢查風機葉輪部分各零部件是連接是否松動,葉片的安裝角度是否與原先設定的相同,發(fā)現問題要及時處理。

③及時清理風道中的堆積物和電機外殼表面堆積的灰塵。

④電動機、電控設備的絕緣情況。

⑤監(jiān)控系統(tǒng)(電流、電壓、功率、溫度等)的校驗和整定。

⑥認真檢查防爆門,發(fā)現問題要進行及時的維修處理。

⑶換機前要對備用風機的控制系統(tǒng)、風機蝶閥、電機絕緣等進行一次全面的檢查。 以上所有檢查、維護、檢修內容都必須認真的填寫好記錄。

八、通風機房消防安全管理制度

1、風機房為重點防火單位,消防工作尤為重要,必須做好安全“四防”工作,做到制度健全,組織健全,設備齊全實現安全生產。

2、機房內嚴禁存放易燃易爆物品,機房內嚴禁吸煙;

3、機房各過道口、出入口,必須保持暢通無阻,不得堆放雜物或堵塞過道口、出入口。

4、各崗位工必須愛護消防器材,熟知消防器材存放位置,掌握消防器材的使用方法及滅火方法,消防器材要齊全可靠,數量充足,妥善存放,認真保管保養(yǎng),無消防險情時不準任意動用,違者按消防條例處罰。

5、各崗位工必須認真執(zhí)行設備巡檢制度,發(fā)現隱患及時匯報處理。

6、各維修工必須經常檢查風機房內設備的操作機構、儀表、線路等是不是完好,靈敏可靠發(fā)現隱患及時處理。

九、主扇風機房管理制度

1、通風機房內的工作人員必須嚴格執(zhí)行主扇風機的各種規(guī)章制度確保正常的供電安全。

2、機房門口要懸掛“非工作人員禁止入內”標牌。

3、對外來參觀者,必須與機電系統(tǒng)相關人員取得聯(lián)系,由專人接待,引導參觀并填寫要害場所來客登記。

4、嚴禁在通風機房內做與工作無關的事情。

5、嚴禁酒后人員入內。

6、機房內要保持清潔衛(wèi)生,光線要充足,使用的備件、材料、工具要存放整齊,禁止機房內放其他物品。

7、 參觀過程中,接待引導人員向參觀者交代各種注意事項,提示嚴禁接觸各種帶電設備。

8、參觀過程中,值班人員要積極主動的予以配合,保證人員安全和設備的正常運行

十、干部查崗監(jiān)督管理制度

1、項目部領導必須經常對主扇風機進行檢查查崗,時刻監(jiān)督風機運行規(guī)程執(zhí)行情況,了解風機運行情況發(fā)現問題及時糾正處理。

2、通風隊長每天上崗檢查不少于一次,檢查值班司機對制度的執(zhí)行情況和風機運行情況。

3、機電隊長每天上崗檢查不少于一次,主要檢查風機的運轉情況和檢修保養(yǎng)制度落實情況。

4、機電科、安監(jiān)科每周上崗檢查不少于三次,主要檢查風機運轉情況、設備檢修保養(yǎng)情況及消防衛(wèi)生情況。

5、機電經理、安全經理每周上崗檢查不少于兩次,主要檢查風機安全運轉情況及各項制度落實情況。

6、項目總工、生產經理、項目經理每周上崗檢查不少于一次,主要檢查風機管理制度的落實情況、風機運轉情況、工作人員的精神面貌等。

7、各級領導對上崗查崗發(fā)現的問題要填寫檢查記錄,并責令有個人員進行整改,問題嚴重的要給予相關人員一定處罰。

第5篇 煤礦安全生產標準化管理制度

第一章總 則

為進一步加強安全質量標準化管理工作，逐步實現礦井動態(tài)達標，夯實安全生產基礎，落實安全生產責任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎，提高安全保障能力，結合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構與職責

一、工作目標

全礦質量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領導組

組長： 李 建

常務副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領導組下設標準化辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質量標準化辦公室工作職責：

1、負責制定礦井安全質量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質量標準化領導組的領導下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結果，提出獎懲方案，報領導批準后執(zhí)行。

5、負責各隊組日常的質量標準化檢查工作，組織有關部門接待上級的相關檢查，保質保量的完成上級領導下達的各種任務。

第三章達標規(guī)劃

2023年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是：以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以精細化管理為總抓手，建設五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產、高效現代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現8000萬元；實現利潤1000萬元；eva（企業(yè)經濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領導干部率先垂范強化安全生產責任

以落實安全生產責任制為主線，落實領導干部一崗雙責，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領導干部安全生產責任，強化風險意識，建立風險同擔、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產、機關、后勤各部門，考核內容包含安全、質標、經營、執(zhí)行調度指令、精神文明建設等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2023年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質量標準化管理精細化、經營管理精細化、精神文明建設、執(zhí)行調度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產管理程序，明確管理職責，合理配置勞動力、設備等生產要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現生產效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責任，同時要加強車輛、辦公費等非生產性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產率；調整細化分配制度，將責任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學性，激發(fā)職工的積極性。四是領導干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔責任的人。將職責細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據有利地位。

三、落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統(tǒng)一，充分調動廣大職工的生產經營積極性。三要創(chuàng)新內部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經營核算機制。對公司下達的經營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓與練兵，培訓部門要重點組織學習《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設示范礦井的基礎上，進一步提升礦井質量標準化等級，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內部積極開展素質提升工程。為激勵員工提升素質的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學成才的優(yōu)秀職工，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)專科學歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)本科學歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎上進一步提高各類人才的待遇，充分調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設現代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對新的形勢和任務，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨組織建設，做好黨建基礎工作，在人員、機構設置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認真學習貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學習十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與生產建設任務緊密結合，與對全年的工作謀劃緊密結合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設現代化礦井步調上來，把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產、經營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領導干部崗位責任制，全面推行干部責任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項要求和黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展好煤焦領域反腐敗專項治理活動，在生產經營和工程建設中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領導干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設。大力倡導“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產建設環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現物質文明、精神文明雙豐收。

安全質量標準化建設是礦建的基礎性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，在現場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓必須全員到位，獎罰兌現

實現“六個”轉變：安全目標從“防事故”向“無違章”轉變；安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉變；安全本質從“思想認知”向“行為體現”轉變；安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉變；安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設的“規(guī)劃，實施，檢查，改進”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內涵，不斷推進標準化建設，使本礦的標準化建設達到領先水平。

第四章檢查標準

我礦依據新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2023年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質標辦每月打分提供20℅的打分依據。

月度專業(yè)考核得分=質標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質量標準化評分中達到礦井年初質量標準化等級規(guī)劃分數的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據各隊組每月安全質量標準化考核評分結果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產標準化獎勵分配，依據各隊組每月安全生產標準化考核評分排名結果，按適當的比例進行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第6篇 煤礦安全事故匯報調查處理分析及歸檔管理制度

為進一步加強我礦生產安全管理，強化安全管理責任，明確生產安全事故管理責任，規(guī)范生產安全事故管理程序，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）、《安全生產事故信息報告和處置辦法》（國家安全生產監(jiān)督管理總局令第21號）、等文件精神，特制定《煤礦安全事故匯報調查處理分析及歸檔管理制度》。

（一）傷亡事故

傷亡事故按傷害程度分為以下三類：

1、輕傷事故。

2、重傷事故。

3、死亡事故。

（二）非傷亡事故。

非傷亡事故，劃分為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故三類。

1、一級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的，為一級非傷亡事故。

（1）發(fā)生的事故使全礦停工8小時以上，或采區(qū)停工3晝夜以上；

（2）瓦斯、煤塵燃燒或爆炸；

（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量超過50噸（含50噸）；

（4）井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產；

（5）水災使礦井全部或一區(qū)停止生產；

（6）礦用火工品爆炸造成直接經濟損失在5萬元及以上；

（7）因生產事故造成直接經濟損失達5萬元及以上；

（8）造成設備直接損失價值超過50萬元；

（9）地面車間供電中斷7天以上或地面中斷供電2天以上；

（10）運輸設備撞車、追尾造成設備嚴重損壞；

（11）3千伏級及以上變配電設備誤停、誤送電；

（12）主排水系統(tǒng)故障造成泵房進水；

（13）基建施工企業(yè)造成全礦工程停工8小時以上‘

（14）上級認為應調查處理的其它非傷亡事故；

2、二級非傷亡事故。凡符合下列情況之一的，為二級非傷亡事故；

（1）發(fā)生的事故使全礦停工2小時以上，但不足8小時或采區(qū)停工8小時以上，但不足3晝夜；

（2）采區(qū)排水系統(tǒng)故障造成泵房進水；

（3）化工、火工品爆炸造成直接經濟損失在2萬元以上但不足5萬元；

（4）因生產事故造成直接經濟損失在2萬元以上但不足50萬元；

（5）主排水泵停泵，造成泵房進水或淹泵；

（6）全礦停電6小時以上；地面車間供電中斷4小時以上至7天，

（7）上級認為應調查處理的其他非傷亡事故。

3、三級非傷亡事故，凡符合下列情況之一的，為三級非傷亡事故；

（1）因水災迫使一個工作面停止生產；

（2）化工、火工品爆炸造成直接經濟損失0.5-2萬元；

（3）地面造成車間供電中斷1-4小時；

（4）因生產事故造成直接經濟損失價值0.5-2萬元；

（5）造成設備直接損失價值0.1-2萬元；

（6）因設備故障影響生產（或基建施工）1小時及以上；

（7）未列入礦井一、二級非傷亡事故范圍的其它非傷亡事故；

（三）人身未遂事故

按事情情節(jié)和危害程度分為重大人身未遂事故和一般人身未遂事故。

1、重大人身未遂事故。指事故性質惡劣，情節(jié)與歷史上所發(fā)生的重大傷亡事故相似，一旦發(fā)生將會造成3人以上（含3人）死亡，只是憑僥幸才未釀成后果的事故。

（1）工作面未撤出人員提前放炮；

（2）有害氣體使多人被熏事故；

（3）運人車輛行駛中顛覆礦車事故；

（4）3千伏級以下的變配電設備誤停、送點事故；

（5）壓風設備、管路爆炸事故；

（6）火工品爆炸或丟失事故；

（7）水或煤水使3人及以上被沖事故；

（8）上級認為應由上級調查處理的其他未遂事故；

2、一般人身未遂事故。指事故情節(jié)與歷史上所發(fā)生的死亡事故相似，如果發(fā)生將會造成人員傷亡，只是因僥幸才未造成死亡后果的事故。

（1）工作面放炮險些崩人事故；

（2）皮帶或刮板運輸機刮人、擠人、鉸人、物料頂人事故；

（3）人身觸電或電弧燒人事故；

（4）運輸設備、車輛刮、挫、撞、軋人事故；

（5）人員高處墜落或墜物險些砸人事故；

（6）設備檢修時誤動作傷人事故；

（7）水或煤水沖人事故；

（8）其它由事故調查小組認定為一般人身未遂事故。

二、事故匯報

1、事故發(fā)生后，跟班隊長或班組長立即責令停止作業(yè)，安排現場人員救護傷者，及時采取措施制止事故蔓延擴大，并保護好事故現場。需要移動現場相關物體時，必須做好標記，以利于現場勘察?！?/p>

2、現場事故發(fā)生或接到事故發(fā)生信息后，跟班隊長或班組長立即親自或安排專人將事故情況（發(fā)生事故的時間、地點、單位性質、影響范圍、人員傷害程度及數量等）向礦調度室匯報。自發(fā)生事故10分鐘內事故單位未向調度室匯報的。視為故意隱瞞事故。

3、發(fā)生人身傷害事故時，調度室接到匯報后立即向礦值班領導匯報，安排運輸隊準備好人車及罐籠，保證運輸暢通；同時通知醫(yī)院做好接診工作，并及時通知相關科室值班人員做好應急準備；礦值班領導根據傷情匯報給礦長和公司及工會。

第7篇 煤礦井下電氣焊作業(yè)安全制度

為了保證礦井安全生產,防止電焊、氣焊、氣割和噴燈焊接(以下簡稱電氣焊)作業(yè)引發(fā)火災和瓦斯、煤塵爆炸事故,根據《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定,制定本制度。

第一條 電氣焊作業(yè)必須制定詳細的安全技術措施,并有專職瓦檢員、安監(jiān)員現場監(jiān)督檢查。

第二條每班內只允許有一個地點進行電氣焊作業(yè)。

第三條 有條件拆裝運輸的設備、部件需要動用電氣焊維修時,必須升井進行,不得在井下維修。

第四條 設備安裝需要進行電氣焊作業(yè)時,必須在設備入井前進行,不得在井下進行電氣焊作業(yè)。

第五條 能夠移至全負壓通風區(qū)域進行的電氣焊作業(yè),必須移至全負壓通風區(qū)域進行。在綜采工作面和回風巷內進行電氣焊作業(yè)時,必須采取特殊的安全技術措施。

第六條 電氣焊安全技術措施必須由礦機電、通風、安監(jiān)、調度和監(jiān)理公司等部門審查,由礦總工程師審批。

第七條 電氣焊安全技術措施中應明確施工時間(計劃)、地點、作業(yè)內容、現場負責人、專職瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員和攜帶火種人員。

第八條 一個措施只能在一個地點使用一次,嚴禁一個措施多次使用。

第九條 進行電氣焊作業(yè)有可能影響到相關聯(lián)單位的設備、設施或場所安全時,施工單位應在作業(yè)前以書面形式通知關聯(lián)單位,以便關聯(lián)單位做好防范措施。

第十條 電氣焊作業(yè)人員必須經過專門培訓,持證上崗。未取得電氣焊作業(yè)資格證的人員不得作業(yè)。

第十一條 電氣焊作業(yè)前,作業(yè)現場負責人應組織有關作業(yè)人員貫徹學習已審批過的安全技術措施并簽字。

第十二條 電氣焊割作業(yè)前,施工單位應到礦調度室進行登記,調度人員應對電氣焊作業(yè)地點附近的設備、設施運行狀態(tài)統(tǒng)一協(xié)調,以保證作業(yè)安全。電氣焊作業(yè)結束后,作業(yè)負責人要在觀察1小時以后及時匯報調度室,調度員要做好記錄。

第十三條 作業(yè)人員必須隨身攜帶審批后的安全技術措施,現場負責人、瓦斯檢查員、安監(jiān)員、施焊人員、噴灑水人員、焊后留守人員、攜帶火種人員、作業(yè)時間、地點、工作內容要與安全技術措施一一對應,以上任何一項發(fā)生變化時,必須重新審批措施。

第十四條 電氣焊作業(yè)地點必須配備消防器材。應至少備有兩具4kg干粉滅火器和0.2m3的滅火砂,并有可靠的滅火水管,由噴灑水人員負責噴灑水。

第十五條 電氣焊作業(yè)前及作業(yè)過程中,瓦斯檢查員必須全程監(jiān)測作業(yè)場所有害氣體濃度。當瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,立即停止作業(yè)。安監(jiān)員必須全程監(jiān)督檢查施焊地點周圍的安全狀況及安全技術措施的落實情況。攜帶火種人員入井和升井都必須向井口檢身人員匯報火種(只允許使用火柴)使用情況。

第十六條 嚴禁在有壓力液體或壓力氣體的容器、管道,帶電設備以及正在運轉的機械上進行電氣焊。

第十七條 進入設備或容器內部作業(yè)時,施焊人員要穿干燥工作服和絕緣鞋,并設專人監(jiān)護。禁止將泄露乙炔氣的焊炬、割炬攜帶到設備內和容器內,以防混合氣體遇明火爆炸。

第十八條 電氣焊設備及工具必須完好、絕緣良好。焊機外殼必須接地,必須雙線作業(yè)。

第十九條 電氣焊作業(yè)時,應在工作地點及其附近設置不燃性材料接受火星、焊渣等高溫物品,并及時撲滅明火。

第二十條 電氣焊工作完畢或暫停時,施焊人員必須及時切斷電源、氣源。工作完畢后,作業(yè)人員必須對施工現場進行徹底清理,噴灑水人員再次用水噴灑,并由焊后留守人員在工作地點檢查1小時,確認無起火危險或其它異常后,方可離開作業(yè)現場。

第二十一條 電氣焊作業(yè)完畢后,相關設備、工具等必須全部回收并及時運至地面存放,不得在井下存放。

第二十二條 井口房,地面煤倉內,煤倉上、下口,皮帶走廊,洗煤廠篩分破碎車間等可能有粉塵或瓦斯積聚的地方進行電氣焊作業(yè),視同于井下作業(yè)。

第二十三條 電氣焊作業(yè)安全技術措施,要按照附件的統(tǒng)一格式和要求進行編寫,作業(yè)完成后措施必須交由施焊地點所在單位安全管理部門統(tǒng)一存檔。

第二十四條 違反本制度進行電氣焊作業(yè)時,一經發(fā)現,要立即制止,并參照《李家壕煤礦安全處罰管理辦法》進行處罰。

第二十五條 本制度適用于神華包頭礦業(yè)公司李家壕煤礦所屬各單位及各外委單位。

第二十六條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 煤礦擋土墻工程安全制度

(1職工安全教育

開展班組雨季安全生產教育培訓活動。

對雨季施工的班組和機械設備操作人員,按工作性質開展安全技術交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。

要求各班組長,嚴格按雨季施工安全技術措施要求,合理安排組員日程工作安排,不違章作業(yè)。

貫徹雨施中防雨、防澇、防滑等措施,并嚴格貫徹安全生產責任制。對在施工現場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現象,嚴格按《項目部獎、罰辦法》處罰。

(2安全檢查制度

雨季施工必須確保工程質量,做到安全生產。開展雨季施工前的質量、安全綜合檢查,對各分項施工項目、機械設備使用等情況逐一進行全面檢查,重點檢查職工宿舍、現場臨時用電、施工防雨、防澇、防滑、防大風和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所,按三定措施(定人、定整改措施、定隱患整改時間)整改后,由項目工程主管領導、施工技術人員和專職安全員復檢合格后,才能實施施工。

(3安全措施

雨季前對于臨建房屋、養(yǎng)生間等應進行檢查和修理,防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。

現場電焊機要搭設雨棚,其電氣設備要有可靠接地措施,對電焊機把線、電纜線、膠皮線應檢查是否老化、破損、不合格的膠線應調換和修理,防止漏電事故發(fā)生。

現場臨時電源應進行全面檢查,對各種線路應檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求,凡普通膠皮線,普通塑料線,只準架空鋪設,不準隨地拖設。

雷雨時工人不要走近架子、架空電線周圍10m以內區(qū)域,人若遭受雷擊觸電后,應立即采用人工呼吸急救并請醫(yī)生采取搶救措施。

雨季施工期間按照有關要求,應建立以項目經理為負責人的抗洪防汛指揮部詳見防洪領導小組名單,組織精干的抗洪搶險隊伍,汛期內主要領導要執(zhí)行輪流值班制,發(fā)現險情立即指揮搶救和上報。

第9篇 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、地面中心站每班至少應有1名值班員值班,地面機房值班人員應忠于職守,遵章守紀,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》(aq1029-2007)及《福建省煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網和維護使用指導意見》(閩煤安監(jiān)綜合[2008]18號)、《關于進一步做好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備聯(lián)網工程建設工作的通知》(閩煤安監(jiān)綜合(2008)30號)等有關規(guī)定,設置好各檢測點,并定義各監(jiān)測點,定義好的監(jiān)測點任何人不得擅自變更。

二、中心站應保持肅靜、整潔、衛(wèi)生,定期進行除塵。工作人員應愛護設備,所有設備應擺設整齊有序,不得將任何廢棄物品留在機房內,機房內物品不得私自帶出。

三、中心站機房內嚴禁煙火,應定期檢查消防設施和器材,發(fā)現問題及時處理。嚴禁易燃、易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

四、嚴禁中心站值班人員對機房服務器(計算機)進行與監(jiān)控系統(tǒng)工作方面無關的操作,不得瀏覽網頁,不得插接u盤等有可能感染計算機病毒的外部設備。

五、中心站工作人員不得隨意邀請無關人員進入機房參觀,需進入中心站值班室的其他人員須經值班領導批準方可進入。安全監(jiān)控系統(tǒng)維修人員如要進入機房,需提前與值班領導聯(lián)系,批準后方可進入。被允許進入中心站的人員,不得隨意操作監(jiān)控設備,不得隨意搬運或接觸網絡設備。如因操作不當,造成嚴重后果,將追究相關責任。

六、中心站的所有設備應由專業(yè)人員定期按各設備使用說明書的要求進行保養(yǎng)和維護,嚴禁非專業(yè)人員進行維護。中心站工作人員須對機房電源和ups設備的工作異常做好記錄,并及時聯(lián)系有關單位進行處理;須定期對機房空調進行巡視,確?？照{系統(tǒng)的正常運行。

七、中心站監(jiān)測值班員須隨時觀察設備監(jiān)控的運行狀況,發(fā)現運行異常或數據報警時,須立即向值班領導匯報,并要詳細做好記錄。中心站所獲取的技術資料保存三年以上,對井下事故狀態(tài)的記錄,應長期保存,并建立相應的監(jiān)測監(jiān)控技術資料管理和歸檔保存制度。

八、監(jiān)控中心值班人員必須按時交接班,交接班過程中必須對班中情況、系統(tǒng)情況、故障點、故障原因及處理情況交接清楚,對各系統(tǒng)運行狀態(tài)、設備運行情況、設備機身溫度及環(huán)境溫度、系統(tǒng)設備供電情況作出全面檢查,并將有關情況及時填寫在相應的記錄表格中,檢查中發(fā)現問題應及時匯報處理。

九、故障處理完畢后,對于故障時間、故障狀態(tài)、解決辦法、正常時間、作業(yè)人員等相關信息必須作出詳細記錄,并根據規(guī)定把有關情況向相關部門匯報。

十、在監(jiān)控系統(tǒng)的定期校驗過程中,中心站值班員要隨時與維修人員保持聯(lián)系,了解井下設備的運行狀況,驗證中心站數據與現場數據是否相符,并且作好記錄。

十一、中心站值班員應熟悉和掌握中心站所有設備的操作程序,出現任何問題應立即向領導匯報。

十二、中心站所建立各種記錄,監(jiān)測員應認真填寫,并擺放整齊,隨時保證中心站的環(huán)境衛(wèi)生清潔,符合達標工作要求。

十三、中心站操作人員應由經培訓合格取得結業(yè)證的人員擔任,并嚴格執(zhí)行交接班制度,做到24小時實時監(jiān)測,了解監(jiān)測數據,能分析監(jiān)測狀況。

十四、如機房發(fā)現意外和緊急情況要及時報告,對重大事故要注意保護現場。

第10篇 某煤礦電纜安全管理制度

1、高壓電纜由機電科統(tǒng)一管理使用。由電纜管理組驗收入庫(新進電纜及回收電纜)，回收的電纜若有損壞時，給予修補。

2、電纜管理組對全礦燈信號，電力電纜統(tǒng)一管理，供應科不準向區(qū)隊發(fā)放16平方毫米以上電纜，要統(tǒng)一壓號。

3、電纜管理組人員要對電纜使用情況作到心中有數(即帳、卡、物對照)。

4、使用單位需要電纜時，應提前兩天寫出申請(注明使用地點，電纜規(guī)格，使用長度)經電管組批準，給予發(fā)放。需要入井的電纜，電纜組負責開，“入井證”。

5、電纜管理組監(jiān)督各使用單位按“煤礦安全規(guī)程”要求管好、用好電纜。作到敷設合理，懸掛整齊，嚴禁拖地。

6、使用單位的電纜若有丟失損壞，有領用人單位負責人填寫丟失、損失報告書，電纜組根據情節(jié)輕重，按有關處罰規(guī)定給予罰 款處理。

7、停用的電纜，使用單位必須及時回收交電纜組消帳，若經電纜組查出應限期交回。

8、各種電纜出庫一律由電纜組統(tǒng)一領登帳，按需要借用。

第11篇 _煤礦安全交接班制度

1、接班人上班前不準喝酒。

2、接班人提前10分鐘到崗位進行交接班。接班人不到交班人員不準離崗。

3、交班人發(fā)現接班人喝酒和有病容不準交接。

4、交班人必須把設備運轉情況、使用工具向接班人如實交待清楚。

5、交接人員共同對設備巡回檢查一遍,接班人詳細查看運轉記錄及工具。

6、交接人員完成交接事項,雙方同意后在運轉記錄上簽字,交班人方可離崗。

第12篇 煤礦安全教育與培訓制度

第一章 總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓工作,提高職工安全素質,提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。

第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓,堅持“先培訓、后上崗”的制度。

第三條本制度適用于龐莊煤礦機關部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落

第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓工作,普及安全知識,倡導安全文化,使這項工作制度化、經?；⒖茖W化。

第二章 職責

第五條政工部負責編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結對子(必要時進行補充和調整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現情況并負責定期通報。

第六條各機關部室負責對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內送交政工部。

第七條基層單位負責對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關記錄,內容翔實、規(guī)范。配合有關部門做好檢查、考核工作。

第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當班班組長認真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。

第九條礦政工部負責制訂干部安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負責制訂全礦職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,學員的抽調、培訓、復訓合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。

第十條安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓教學計劃的審定,根據教學計劃制卷、出卷,負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。

第十一條四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學組織和管理工作,制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理。

第三章 安全培訓對象、時間和內容

第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

(一)礦長、礦主管安全生產的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;

(二)礦專職安全管理人員除按照有關要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。

(三)礦其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。

(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。

(五)礦其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。

(六)礦待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。

第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓,經礦有關部門考核合格后方能上崗。

(一)礦安全教育與培訓的主要內容是:國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(二)區(qū)隊安全教育與培訓的主要內容是:煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(三)班組安全教育與培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。

第四章 安全教育的實施與管理

第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產中存在的主要矛盾和問題。

第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。

第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。

第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。

第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。

第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。

第二十條安全活動必須要有“四問法”的內容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關記錄。

第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結等材料必須在規(guī)定的時間內進行報送,嚴禁敷衍了事。

職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴格考核。

第二十二條機關包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴禁弄虛作假打人情分。

第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內容等。

第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調度會、黨支部書記例會通報制。

“雙向”考核由機關部室與基層單位結對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。

第五章 安全培訓的實施與管理

第二十五條安全教育與培訓實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓檔案,沒有按本辦法有關規(guī)定定期參加安全教育與培訓的職工,不得在工作現場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。

第二十六條基層各單位應根據礦的統(tǒng)一安排和培訓計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓工種、人員計劃并備案。第二十七條財資部根據各單位需求和上級有關規(guī)定,組織培訓班。有關專業(yè)工種的培訓信息,應提前通知教學單位。

弟二十八條四級安全培訓中心根據文件要求,按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材,制定教學計劃,配備師資。并將相關情況在開學前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。

第二十九條學員報到后,四級安培中心負責將學員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。第三十條安監(jiān)部對教學計劃審核后簽署意見返回。第三十一條培訓班結束,四級安培中心提供參加考試學員名單,安排考場,提交《缺額學員通知單》。第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓工作小結,四級安培中心負責匯總后,報相關單位和分管領導。第三十三條參加教學計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關人員,應在附表涉及的欄目內簽名存檔,發(fā)現問題追究有關責任者的責任。

第六章 獎懲

第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。

第三十五條補課率達不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。

第三十六條機關部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。

第三十七條凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責任單位罰款2000元,并對機關包保部室罰款200元。

第三十八條連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責任單位200元。

第三十九條對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。

第四十條每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。

第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術培訓、復訓學習班中,各單位必須按照下達的指標安排參訓人員,選派合格的學員參加培訓,發(fā)現一名學習“專業(yè)戶”,對學員單位處罰2000元;每缺一人次,不經請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經礦分管安全培訓的領導簽字后有效。

第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負擔補考費30元。

第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。

第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責任者罰款500元,并不準其從事與此相關的工作。

第四十五條在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產培訓。培訓期間工資待遇按最低生活費標準支付。

第七章附則

第四十六條職工安全教育與培訓費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。

第四十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權屬某某煤礦。

第13篇 煤礦安全費用提取和使用制度

為了進一步明確禹舉明煤礦安全費用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產條件，規(guī)范安全費用的管理，本著“?？顚Ｓ茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t，保證礦安全費用的正常提取和使用，特制訂本制度。

第一章 使用原則及范圍

第1條?? 礦按照當年原煤實際產量（證照齊全后）從成本中提取。安全費用按照噸煤不低于45元提取。

第2條? 安全費使用要遵循的原則：

1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費用必須用于煤礦安全生產的相關指出，做到?？顚Ｓ?，專戶儲存，年度結余資金，允許結轉下年使用。安全費用不得擠占和挪作他用。

2. 重點保證原則：安全費用要分輕重緩急，重點保證安全設備更新、風機改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設施完善。

3. 突出效果原則：安全費用最終要落到使用效果上，根據專款專用資金計劃通過實施過程的監(jiān)督檢查、質量把關竣工驗收，確保投入運行后達到預期效果。

第3條 安全費用的使用范圍：

1. 礦井主要通風設備設施。

2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；

3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；

4. 完善和改進礦井的供電系統(tǒng)安全設施；

5. 礦井防塵系統(tǒng)；

6. 礦井防滅火系統(tǒng)；

7. 煤礦安全救護、安全設備檢測、安全整頓、安全評價等；

8. 其他與煤礦安全直接相關的支出。

第二章 計劃管理

第4條?? 礦安全費用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產計劃與安全費用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達計劃執(zhí)行。

安全費用使用計劃由礦井的生產、通風、機電、安檢、調度、地質等部門分口編制，經分管安全副礦長和總工程師、生產礦長、機電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。

第三章 實施程序及管理

第5條?? 礦生產、通風、機電、安檢、調度、地質等部門要加強對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實、責任到人。

第6條 對形成固定資產的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進行審批，未經審批不得擅自開工采購。

第7條 計劃內設備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關招投標辦法執(zhí)行。安全設備的技術協(xié)議必須有相關部門及使用單位簽字后方可訂貨。

第8條 所有建設單位都要嚴格履行建設程序，基建部負責審查工程預算。須招標的工程項目嚴格按照礦有關招投標規(guī)定執(zhí)行。

第9條 礦負責組織施工單位、建設單位、專業(yè)部門、質量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關單位對工程實行月度工程驗收，核實工程進度、工程質量。

第四章 監(jiān)督管理

第10條? 礦負責對礦安全費用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權。

第11條? 安全費用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。

第12條? 煤礦是安全費用的實施主體，要按照專業(yè)分類建立轉帳管理，做到專帳、專用、專款，明確專人管理；

第13條? 本辦法解釋權屬禹舉明煤礦。

第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。

第14篇 某煤礦配件安全管理制度

為了提高我礦經濟效益，確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修、大修，充分發(fā)揮設備效能，服務于安全生產，提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，結合我礦具體情況，特制訂本辦法。

一、配件管理機構

1、加強對配件工作的領導，建立健全管理機構，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理，不斷提高配件管理水平。

2、成立機電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。

3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員，負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。

二、配件計劃

1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴格實行計劃管理和定額管理，認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領用，統(tǒng)一管理。

2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。

3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件，機電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。

4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。

5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。

三、配件質量的管理

1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責，并在圖紙上簽字，如果下達計劃圖紙有誤造成損失的，應追究制圖審核者責任。

2、機修廠必須建立質量保障體系，應設置1-2名質量檢查員，對修理、加工的配件，嚴格按圖紙要求進行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產品，檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現有不合格產品，配件組按機械事故進行追查分析，對責任人作處理，加倍對機廠工資總額進行罰款。

3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證，由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組，經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。

四、配件庫房管理

1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數量。

2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。

3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機型保管要系列化。

4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權拒發(fā)，配件帳要整潔，技術數據要齊全準確，每日留存票據要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。

五、配件消耗與儲備

1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。

2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。

3、配件儲備主要由配件倉庫負責，各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件，實行三定二有（定指標、定品種、定數量、有專人保管，有領發(fā)數量帳）的管理制度，機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并進行考核，并有權調出、調入。

六、配件的回收和修復

1、要加強對配件回收復用工作的組織領導，發(fā)動群眾做好回收復用工作，把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。

2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。

3、要做好舊件的修復工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ，對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關，確保修復質量。對確需外修的配件，由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。

七、對自制件管理

1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數量對機修廠進行結算，各單位不再對機修廠結算。

2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科，由配件組下達急用件臨時任務通知單，機修廠方可加工。

3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領用配件的依據。

4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。

5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表，機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。

6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。

八、獎罰制度

對于配件修理費管理，原則上實行上限定額管理，各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少，均確定一個合理的定額。

1、根據各單位使用設備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產量，礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。

2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。

3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。

第15篇 煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度

１、每月必須召開一次安全辦公會議。

２、安全辦公會議由礦長主持，行政副職、總工程師、安檢處長及有關科室的負責人參加。

３、安全辦公室會議之前要做好充分準備，會議要抓住重點，有議由決，講求實效。其內容包括：

（１）學習貫徹上級有關安全生產文件、指示和會議精神。

（２）聽取各部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），落實安全技術措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。

（３）研究分析當前安全生產中存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員。

（４）對發(fā)生的重大事故進行分析，討論出理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。

（５）研究安全有關獎罰事項。

第16篇 煤礦安全績效考核制度

為了落實礦井安全管理主體責任,增強礦井依法安全生產意識,提高礦井安全生產管理水平,集團公司特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。

一、組織機構

集團公司成立礦井安全管理績效評價考核領導組。

組 長:董事長 總經理

常務副組長:集團公司安全副總經理

副 組 長:集團公司其他領導

成 員:安監(jiān)局、生產處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會、團委等部門負責人。

領導組職責:

1、負責總體策劃礦井安全管理績效評價考核(以下簡稱評價考核)辦法。

2、協(xié)調解決評價考核實施過程中的疑難問題。

3、審核評價考核結果和獎懲結果。

領導組下設評價考核辦公室。辦公室設在安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長擔任。

辦公室職責:

1、負責制定、完善礦井安全管理績效評價考核辦法,并組織實施。

2、負責收集評價考核實施過程中存在的問題、監(jiān)督檢查、協(xié)調工作,及時修訂完善礦井安全管理績效評價考核辦法和《礦井安全管理評價標準》。

3、負責建立評價考核檔案,公開評價考核結果,實施獎懲兌現。

業(yè)務處室職責:

1、安監(jiān)局負責牽頭評價考核工作。組織集團公司對礦井安全管理績效進行季度評價考核;每月組織召開評價考核會,將評價考核結果報送相關處室進行考核,并通報考核結果;對各業(yè)務處室的評價考核及獎懲兌現工作進行檢查考核。

2、生產處、通風處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、工會、團委等按分管業(yè)務范圍,依據《礦井安全管理評價標準》負責對各礦井進行評價,并將評價結果按要求及時報評價考核辦公室,按時參加評價考核會。

3、企管處負責將評價考核結果報勞資處。

4、勞資處按評價考核結果進行獎懲兌現。

5、宣傳部、報社負責將評價考核結果進行宣傳報道并在晉煤電視臺和晉礦工人報上通報;并根據評價考核辦公室的通知對評價考核結果差的礦井負責人進行追蹤報道。

二、評價考核范圍

古書院礦(含胡底礦)、長平公司(含王臺鋪礦、長平礦)、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦(含趙莊二號井)、寺河二號井。

三、礦井安全管理績效評價內容及標準

《礦井安全管理績效評價標準(試行)》共分十大項內容:依法安全生產、安全生產條件、安全職責履行、安全生產管理、五級素質工程、職業(yè)危害防治、應急救援管理、事故調查處理、安全文化建設、和安全管理績效。

四、評價考核辦法

礦井安全管理績效評價考核辦法分為礦井安全管理績效評價(以下簡稱評價)和礦井安全管理績效考核(以下簡稱考核)。

1、評價

分月度評價、季度評價、半年度評價和年度評價

(1)月度評價每個月,由各業(yè)務處室按照專業(yè)分工,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》中月度評價內容,自行組織對礦井進行評價。

礦井月度評價得分=1000 分-月度評價總扣分-月度安全績效扣分。

(2)季度評價

每季度第三個月由安監(jiān)局牽頭,各業(yè)務處室參加,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》全部評價內容對礦井進行一次季度評價。礦井季度評價得分=1000-季度內三個月月度評價總扣分之和÷3-季度評價扣分-季度內安全績效扣分總和。

(3)半年度評價

礦井半年度評價得分為半年度內兩個季度得分的算術平均值。

(4)年度評價

礦井年度評價得分為年度內兩個半年度評價得分的算術平均值。

2、考核

分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和礦領導班子成員考核。依據評價得分高低進行排名,根據評價得分排名情況分別和月安全結構工資、安全獎勵、安全抵押獎勵、評先及面子等掛鉤。具體考核如下:

(1)月度考核

依據礦井月度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核,考核結果與本單位月度安全結構工資掛鉤。礦井月度工資總額的30%作為礦井月度應得安全結構工資。礦井月度實得安全結構工資=礦井月度應得安全結構工資×/u26376_度評價得分排名系數。月度安全結構工資考核部分納入集團公司安全獎勵基金使用。系數如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97

(2)季度考核

依據礦井季度評價得分排名,由集團公司按下表獎勵金額對各礦井進行考核獎勵。其中古書院礦、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦和趙莊礦使用集團公司安全獎勵基金;長平公司和寺河二號井根據季度評價得分排名和下表獎勵金額自籌獎勵資金,進行獎勵。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

獎勵(萬元)6045 30 25 20 0 0

(3)半年度考核

依據礦井半年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核獎勵。礦井實得獎勵金額=礦井半年度安全結構工資考核總額÷/u21442_與安全獎勵基金分配的礦井個數×/u21322_年度評價得分排名系數。長平公司和寺河二號井按半年度評價得分排名參照執(zhí)行。系數如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80

(4)年度考核

依據礦井年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核。礦井年度評價得分排名后兩名的礦井不得評選集團公司模范單位,礦領導班子成員不得評選集團公司勞動模范。

(5)礦井領導班子成員考核

①礦井領導班子成員安全抵押獎勵和本單位的半年度礦井評價得分排名掛鉤。依據礦井半年度評價得分排名,由集團公司對礦井領導班子成員進行考核獎勵。領導班子成員實得安全抵押獎勵=應得安全抵押獎勵×/u21322_年度評價得分排名系數。安全抵押獎勵支付仍執(zhí)行集團公司《安全目標風險抵押

考核辦法》。系數如下表。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70

②礦井半年度評價得分排名最后一名的礦井負責人要在集團公司安委會上做檢查。

五、評價考核要求

1、長平公司作為一個單位進行評價考核,依據《礦井安全管理績效評價標準(試行)》分別對王臺鋪礦和長平礦進行評價,取兩個礦井評價得分的算術平均值,作為長平公司的得分進行評價得分排名,但兩個礦井的安全績效扣分要直接帶入進行考核。

2、胡底礦、趙莊二號井按基建礦井進行評價考核,安全績效扣分直接代入托管礦井,二礦投產后按生產礦井進行評價考核。

3、礦井發(fā)生傷亡事故時,取礦井月度考核安全結構工資的結構工資額和《晉城煤業(yè)集團事故調查處理規(guī)定》扣款中的最高值執(zhí)行。

4、礦井發(fā)生生產死亡事故時,取消季度、半年度得獎資格。

5、各礦井必須將集團公司對本單位的評價得分排名情況,在公共場所進行公布,接受員工的監(jiān)督。

6、每月28 日前,業(yè)務處室將礦井的月度評價扣分情況經分管領導審批簽字后報評價考核辦公室;每季度第三個月28 日前將季度評價扣分情況和季度評價總結經分管領導審批簽字后報評價考核辦公室。

7、評價考核辦公室每月29 日(遇休息日順延)組織一次評價考核會議(地點:安監(jiān)局會議室),各業(yè)務處室必須有一名分管領導參加。會議研究、確定、通報評價考核結果。

8、評價考核辦公室次月4 日前,將評價考核結果經集團公司安全副總經理審核批準后,分別報送企管處、勞資處、宣傳部和報社等有關處室。

9、勞資處依據評價考核結果進行獎懲兌現。(根據晉煤集勞字[2007]158號文件精神,按照“安全結構工資來之于各礦,用之于各礦”的原則,集團公司考核的月度安全結構工資只用于各礦獎勵)。

10、安監(jiān)局、宣傳部、報社必須將礦井的月度、季度、半年度和年度評價考核情況在晉煤安全監(jiān)察、晉煤電視臺和晉礦工人報進行通報。

11、評價考核辦公室要將月度、季度、半年度和年度評價考核結果和總結上報集團公司領導。

12、企管處、安監(jiān)局負責對各業(yè)務處室的評價考核工作進行監(jiān)督檢查,對不認真進行評價考核或不按規(guī)定報送材料的處室要按《機關業(yè)務處室業(yè)務保安績效評價考核辦法》嚴格考核。

13、評價考核辦公室負責對礦井的月安全結構工資、月安全結構工資考核總額和自籌資金獎懲兌現情況進行監(jiān)督檢查,凡未按本《辦法》執(zhí)行的責任單位和處室,要追究責任。

14、評價考核辦公室要建立評價考核檔案,將評價考核資料歸檔保存。

15、事故調查處理、重大安全生產隱患責任追究和集團公司安全特別小分隊對礦井的監(jiān)督檢查仍執(zhí)行原規(guī)定。

第17篇 煤礦安全教育、培訓制度

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強礦井職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。

第二條 全礦職工必須定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。

第三條 本制度適用于龐莊煤礦機關部室、基層單位及所有干部職工。文秘資源網

第四條 各單位必須深入開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，使這項工作制度化、經?；?、科學化。

第二章 職 責

第五條 政工部負責編制安全宣傳教育計劃，統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結對子(必要時進行補充和調整)，組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查，進行材料匯總，考核基層單位和包保部室、包保人員落實。

第十條 安監(jiān)部負責題庫編寫、對培訓教學計劃的審定，根據教學計劃制卷、出卷，負責要害工種、特種作業(yè)人員的儲備，填寫《考試處罰通知書單》。

第十一條 四級安培中心負責國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學組織和管理工作，制定教學計劃組織考試、學員成績登記、學員考勤、檔案管理。

第三章 安全培訓對象、時間和內容

第十二條 職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

(一)礦長、礦主管安全生產的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時;

(二)礦專職安全管理人員除按照有關要求，取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時。

(三)礦其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時。

(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。

(五)礦其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時。

(六)礦待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。

第十三條 新進礦的工人，必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓，經礦有關部門考核合格后方能上崗。

(一)礦安全教育與培訓的主要內容是：國家、省及有關部門制訂的安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(二)區(qū)隊安全教育與培訓的主要內容是：煤礦技術作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時間不得少于15學時。

(三)班組安全教育與培訓的主要內容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓的時間不得少于20學時。

第四章 安全教育的實施與管理

第十四條 安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產中存在的主要矛盾和問題。

第十五條 每周五為職工安全教育的時間，分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。

第十六條 安全活動必須由行政主管主持，無特殊情況不得由其他人員代替主持。

第十七條 安全教育主持人必須提前備課，有活動課案和授課計劃，課案字跡工整。

第十八條 安全教育活動的時間一般為40分鐘，出勤率要達到95%以上，補課率達到100%。

第十九條 安全活動實行實名考勤，對于因假、因休班未參加安全活動的，必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課，并做好相關記錄，同時參加補課的人員要簽名備案。

第二十條 安全活動必須要有“四問法”的內容，針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問，指定職工發(fā)言，并做好相關記錄。

第二十一條 凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結等材料必須在規(guī)定的時間內進行報送，嚴禁敷衍了事。職能部門對此項工作要進行定期通報，嚴格考核。

第二十二條 機關包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導和幫助，加強對包保單位的考核力度，實事求是，嚴禁弄虛作假打人情分。

第二十三條 “雙向”考核表在每周六上午8：00前以書面的形式報送政工部，需要匯報的內容包括：安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內容等。

第二十四條 安全教育實行三項制度：即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調度會、黨支部書記例會通報制。“雙向”考核由機關部室與基層單位結對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試，以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。

第五章 安全培訓的實施與管理

第二十五條 安全教育與培訓實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓檔案，沒有按本辦法有關規(guī)定定期參加安全教育與培訓的職工，不得在工作現場從事作業(yè)或者管理活動，否則按“三違”論處。

第二十六條 基層各單位應根據礦的統(tǒng)一安排和培訓計劃，制訂本單位職工安全教育與培訓規(guī)劃和年度計劃，并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓工種、人員計劃并備案。

第二十七條 財資部根據各單位需求和上級有關規(guī)定，組織培訓班。有關專業(yè)工種的培訓信息，應提前通知教學單位。

弟二十八條 四級安全培訓中心根據文件要求，按照上級規(guī)定的教學大綱、安全培訓教材，制定教學計劃，配備師資。并將相關情況在開學前制表，一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。

第二十九條 學員報到后，四級安培中心負責將學員自然情況錄入微機，并校對無誤，發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。

第三十條 安監(jiān)部對教學計劃審核后簽署意見返回。

第三十一條 培訓班結束，四級安培中心提供參加考試學員名單，安排考場，提交《缺額學員通知單》。

第三十二條 安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓工作小結，四級安培中心負責匯總后，報相關單位和分管領導。

第三十三條 參加教學計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關人員，應在附表涉及的欄目內簽名存檔，發(fā)現問題追究有關責任者的責任。

第六章 獎 懲

第三十四條 安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的，每次罰款50元。

第三十五條 補課率達不到要求者，每次給予黨政主管和包保部室負責人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。

第三十六條 機關部室包保人員弄虛作假，每發(fā)現一次給予責任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責任人30元。

第三十七條 凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中，被通報扣分的，給予責任單位罰款_元，并對機關包保部室罰款200元。

第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的，罰責任單位200元。

第三十九條 對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的，一次罰款200元。

第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核，對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元，對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。

第四十一條 在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術培訓、復訓～中，各單位必須按照下達的指標安排參訓人員，選派合格的學員參加培訓，發(fā)現一名學習“專業(yè)戶”，對學員單位處罰_元;每缺一人次，不經請假的，對單位罰款500元，履行請假手續(xù)的，對單位罰款100元，由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式，并經礦分管安全培訓的領導簽字后有效。

第四十二條 對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部，由財資部、四級安培中心安排一次補考，個人負擔補考費30元。

第四十三條 對巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款200元，并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。

第四十四條 泄漏試卷、試題秘密者，給予責任者罰款500元，并不準其從事與此相關的工作。

第四十五條 在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考，每人每次交補考費30元，補考仍不及格者進行脫產培訓。培訓期間工資待遇按最低生活費標準支付。

第七章 附 則

第四十六條 職工安全教育與培訓費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定，與本制度有抵觸的，按本制度執(zhí)行。

第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本制度有抵觸的，解釋權屬某某煤礦。

第18篇 煤礦領導下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關于認真貫徹落實國務院通知精神，確實搞好煤礦安全生產工作的實施意見》精神，確保公司領導深入了解安全生產狀況，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，經公司研究決定實行礦井負責人和生產經營管理人員下井帶班制度。現制定下井帶班管理規(guī)定如下：

一、公司領導入井次數按上級有關規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數的同時，要嚴格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數。

二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領導干部下井帶班。

三、安監(jiān)部、調度室、技術部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。

四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領導現場跟班帶班作業(yè)。

領導干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質量，把保證安全生產作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生產狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸等施工現場帶班作業(yè)，督促落實安全技術措施，及時發(fā)現解決存在的隱患問題。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現、早處理。及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮和突擊生產。

五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領導干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調度室進行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。

六、各級下井帶班人員要對當班安全生產負責。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調度室報告，調度室按照規(guī)定向有關領導匯報。礦井發(fā)生生產安全事故，要追究當班帶班人員相應責任。

七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結束。

八、安監(jiān)部要建立領導下井帶班記錄，調度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經過路線、發(fā)現的問題、采取措施及處理意見等有關情況在井口信息站和調度室進行詳細登記。安監(jiān)部、調度室負責管理記錄、存檔備查。領導干部下井帶班的相關記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領導干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。

九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調度室負責管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經濟收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認真履行職責、防止事故有功人員按礦《安全生產獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經發(fā)現，要按礦《安全生產獎懲條例》給予從重加倍處罰。

十、安監(jiān)部門負責在井口顯示位置張掛領導干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領導和基層單位領導帶班人員姓名在牌板上進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領導帶班、基層單位領導沒有帶班，職工有權拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務合同。

第19篇 某煤礦安全生產工作會議制度

為了更好地貫徹落實上級安全生產法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產,特制定本制度。

一、礦長安全辦公會議

1、會議時間:每月末

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導及各部門負責人

5、會議內容:認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結安全工作地經驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產工作。

二、安全辦公例會

1、會議時間:每月5日、15日

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人

5、會議內容:聽取各單位和各部門安全生產工作情況匯報,研究分析安全生產存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會議

1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人:總工程師

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責

5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:黨委副書記

3、會議地點:培訓科會議室

4、參加人員:副總以上有關領導、有關部門負責人,各單位書記、五級培訓員

5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議,及時調整工作方式方法。

六、安全生產評估會議及瓦斯防治會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:行政礦長

3、會議地點:礦辦二樓會議室

4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。

5、會議內容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓;瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經驗和教訓,分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質量標準化檢查定級會議

1、會議時間:每月召開一次

2、主持人:安全副礦長

3、會議地點:山上會議室

4、參加人員:副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。

5、會議內容:通報全礦質量標準化檢查定級情況,全面總結質量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會

1、會議時間:每旬召開一次

2、主持人:安全區(qū)(科)長

3、會議地點:各單位會議室

4、參加人員:礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。

5、會議內容:通報本單位罰款交現金情況,找足深層次的隱患,領導帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結一周內本單位在安全質量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。

九、會議要求

1、會議必須定期召開;

2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關的內容;

3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;

4、會議要分別設專門的會議記錄簿;

5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應付、質量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。

第20篇 煤礦安全自查制度范本

為確保安全生產,做到及時發(fā)現隱患,及時排除隱患,從而實現安全生產的被動管理轉為超前預防的目的,特制定該制度。

一、安全隱患自查工作由安全礦長具體負責,各科室、各區(qū)隊正職必須參加,如遇特殊情況不能參加的,必須事先向安全礦長請假,否則,一次無故不參加罰款50元。

二、安全自查工作定于每周六,每次檢查情況做好記錄。

三、每次自查至少有兩名礦級領導帶隊,分組、分片、分專業(yè)進行排查,并做好詳細記錄。

四、由安監(jiān)科負責,對自查中查出的隱患,建立專項隱患整改臺賬,并在當日的安全辦公會上按照“五定”原則進行落實,安監(jiān)科負責隱患整改落實情況的監(jiān)督工作。

五、對查出重大隱患,要及時向上級主管部門匯報,建立重大隱患專項臺賬,制定出整改措施 、方案,跟蹤落實,并由礦長督促整改。

鄭煤集團缸溝煤礦

二〇一〇年九月四日