【第1篇】醫(yī)院財務(wù)科長個人述職報告怎么寫1700字
非常感謝215新年的來臨，每到這個時候，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來盤點我的人生，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。
我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標引領(lǐng)我們前進，因為目標僅僅是個方向，人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線，人生是一個總是在被動調(diào)整目標的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標，執(zhí)著于目標叫做欲望，擔心達不成目標叫做壓力和焦慮，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標引領(lǐng)我們前進，引領(lǐng)我們前進的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進的其實是一顆充滿希望和信念、兢兢業(yè)業(yè)活在當下、踏踏實實做好本分、凡是都往好處想的積極心態(tài)。
我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。 所以，我堅信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩。
今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：當你發(fā)現(xiàn)自己的學習停步不前的時候，其實是我們的思想境界不夠！事實真的如此。每一次當我遇到困難，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去愛！
只有當我們真正去愛的時候，才會工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔，他就會真的成為你的負擔，把工作當樂趣，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念，今年財政的撥款在1月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來，把所有的工作梳理一遍，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺得累。
當我充滿愛的時候，我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有1多萬收入的時候，我去和同行開會，當時大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當我聽見別人說幾千萬的時候，心里那是羨慕?。《瘢惺芬詠砦夜ぷ鞯尼t(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！
今年我還有一個感悟，當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧？感覺醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負，不被重視的份。當然，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀，還沒有經(jīng)驗，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學會了堅強，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？
我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進步，評價他們過失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好。
只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好！謝謝！
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天我想跟大家聊聊醫(yī)院財務(wù)科長個人述職報告該怎么寫。說實話，剛開始接觸這份工作的時候，我也是摸著石頭過河，后來慢慢積累了一些經(jīng)驗，希望能給大家一點幫助。
先說說報告的整體框架吧。我覺得報告得從自己的職責出發(fā)，把這一年的工作情況梳理一下，比如說預(yù)算管理這塊兒，我是怎么抓的，有沒有遇到什么問題，最后又是怎么解決的。這部分很重要，因為這是體現(xiàn)你工作能力的關(guān)鍵點。比如去年我們醫(yī)院在控制成本方面下了不少功夫，我當時就提出要加強科室間的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果還真幫醫(yī)院省了不少錢。當然，這事也不是一帆風順的，剛開始有些同事不太配合，覺得這樣太麻煩了，但我堅持了下來，最后效果還不錯。
還有就是資金安全這一塊兒，這是財務(wù)工作的重中之重。我經(jīng)常提醒自己，必須時刻保持警惕，確保每一筆資金都流向正確的方向。記得有一次，我發(fā)現(xiàn)一筆轉(zhuǎn)賬金額有點不對勁，當時就趕緊核實了一下，原來是對方單位填錯了數(shù)字。這種事情看似小事，但要是不及時發(fā)現(xiàn)，后果可能就很嚴重了。所以呀，工作中一定要多留個心眼兒，養(yǎng)成仔細檢查的習慣。
書寫注意事項：
我覺得述職報告里還可以提到一些創(chuàng)新的做法。比如去年我們引入了一套新的財務(wù)軟件，剛開始大家都覺得挺復(fù)雜的，但經(jīng)過培訓后，工作效率明顯提高了。這套系統(tǒng)不僅讓我們的賬目更清晰，還減少了人為失誤。不過，剛開始用的時候確實費了不少時間去適應(yīng)，有的同事抱怨說操作起來麻煩死了，但這都是暫時的，現(xiàn)在大家都已經(jīng)習慣了，工作效率也上去了。
除了這些具體的工作內(nèi)容，我覺得還應(yīng)該談?wù)勛约旱牟蛔阒?。畢竟人無完人，誰都有犯糊涂的時候。比如，有一次在審核報銷單據(jù)時，我就差點漏掉了一個小細節(jié)，幸虧同事幫忙指出來才沒出大問題。這件事讓我意識到，平時還是要多向經(jīng)驗豐富的前輩請教，多學習一些專業(yè)知識，這樣才能避免類似的疏忽。
最后再說說團隊協(xié)作的重要性。財務(wù)工作不是一個人能完成的，需要大家齊心協(xié)力才行。我覺得自己在這方面做得還不夠好，有時候會覺得自己承擔太多，反而忽略了和其他部門的合作。今后我會更加注重這一點，爭取把團隊的力量發(fā)揮到最大。
好了，以上就是我對如何寫好醫(yī)院財務(wù)科長個人述職報告的一些想法。希望對大家有所幫助。謝謝大家！
（此處結(jié)束）
【第2篇】醫(yī)院財務(wù)科主任的述職報告怎么寫1350字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責，積極學習，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：
我在財務(wù)科主要負責：會計核算；工資核算；醫(yī)保、新農(nóng)合的管理；物價管理；職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態(tài)度，找準工作中的重點、難點，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認真學習業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習。
2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務(wù)。
3、本著努力做好每一項工作的思想，認真、踏實的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時間，經(jīng)常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型；其次，在市物價大檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合；另外，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟問題的教訓，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行。
這段時間的努力，確實學習了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學習新的會計和財務(wù)制度的時間多，導(dǎo)致有沒認真學習有關(guān)物價管理的相關(guān)知識，以及醫(yī)保、新農(nóng)合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學習中，我將積學習相關(guān)知識，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作；其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業(yè)知識的學習，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內(nèi)的每一項工作；再次，表達能力差，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
寫報告經(jīng)驗63人覺得有用
在撰寫醫(yī)院財務(wù)科主任的述職報告時，首先要明確報告的核心目標——清晰展示過去一段時間內(nèi)科室的工作成果、存在的問題以及未來的改進計劃。報告的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞醫(yī)院的整體運營目標展開，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實用性。
開頭部分可以從回顧年度工作入手，比如提到這一年醫(yī)院財務(wù)科承擔的主要任務(wù)，包括預(yù)算管理、成本控制、資金運作等方面的具體工作內(nèi)容。這部分需要具體列舉一些數(shù)字指標，如全年收入增長百分比、成本降低幅度等，這樣能讓上級領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的成效。不過這里需要注意的是，如果引用的數(shù)據(jù)過多，可能會顯得啰嗦，因此關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)精簡呈現(xiàn)，突出重點即可。
接著可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降囊恍┨魬?zhàn)。例如，隨著醫(yī)療改革的深入，財務(wù)管理面臨新的要求，科室如何適應(yīng)這些變化，采取了哪些措施來優(yōu)化流程。這部分可以稍微詳細一些，描述具體的案例，比如某次大型設(shè)備采購過程中如何通過多方談判降低采購成本，或是如何調(diào)整報銷審批程序提高效率。但要注意，這里的敘述不宜過于冗長，以免分散注意力，影響整體結(jié)構(gòu)的緊湊性。
至于未來規(guī)劃，則要結(jié)合當前形勢提出切實可行的目標。比如針對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的不足，計劃引入新的信息化管理工具；針對人員培訓的需求，安排定期的專業(yè)技能培訓課程等。需要注意的是，目標設(shè)定不宜過高，要確保能夠在現(xiàn)有資源條件下實現(xiàn)，這樣才能保證計劃的可行性。
在整個報告中，語言表達要符合財務(wù)工作的專業(yè)特點。使用專業(yè)術(shù)語是必要的，但也要注意避免晦澀難懂。對于非專業(yè)人士來說，過于復(fù)雜的表述可能會讓他們難以理解，所以適當?shù)耐ㄋ谆幚硪彩呛苤匾摹１热缭诮忉屇承I(yè)概念時，可以通過簡單的例子加以說明，幫助讀者更好地理解。
此外，報告的格式也很重要。一般情況下，建議采用分點羅列的方式，每一點單獨成段，這樣不僅便于閱讀，也能讓報告看起來更加條理分明。不過有時候為了強調(diào)某些重要內(nèi)容，也可以適當增加一些小標題，起到畫龍點睛的作用。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍報告中的細節(jié)。比如數(shù)字是否準確無誤，措辭是否恰當?shù)皿w，有沒有遺漏重要的信息點。雖然大部分人都會仔細核對，但在緊張忙碌的時候，偶爾也會出現(xiàn)疏忽的情況。例如，有時因為時間緊迫，可能會忘記更新最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，導(dǎo)致報告中的信息不夠最新。這就需要我們在提交前多花點時間復(fù)查，確保萬無一失。
【第3篇】2025年市醫(yī)院財務(wù)科述職報告怎么寫1100字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：
下午好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、 完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6萬元，另外追加流動資金貸款36萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬元，外資貸款145萬元，償還職工借款427萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款457萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)837萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
寫報告經(jīng)驗13人覺得有用
2025年市醫(yī)院財務(wù)科述職報告怎么寫
今年年初的時候，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)讓我們財務(wù)科提交一份述職報告，說實話，一開始覺得挺頭疼的，畢竟既要寫得專業(yè)又要讓人看得明白。后來琢磨了幾天，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，總算理出了個頭緒。
先說說基本情況，我們財務(wù)科共有十個人，其中五個是會計，剩下的負責出納和統(tǒng)計。大家分工還算明確，每個月的賬目都能按時完成。記得有一次，因為月初資金周轉(zhuǎn)緊張，我們幾個連夜核算了一下各項支出，最終順利解決了問題。那會兒確實挺忙的，但大家互相幫忙，效率就高了不少。
說到具體工作，我覺得最重要的是保證賬目的準確性。有時候數(shù)字多了難免出錯，我印象特別深，有一回做報表時，把一筆金額的小數(shù)點點錯了位置，結(jié)果導(dǎo)致整個月的數(shù)據(jù)都偏高。雖然最后查出來了，但也提醒了自己以后要更加仔細。還有就是發(fā)票管理，這可是個大頭，每次收到發(fā)票都要核對供應(yīng)商信息、金額什么的，要是漏掉一張，后續(xù)報銷就會很麻煩。
書寫注意事項：
我們科室還承擔著預(yù)算編制的任務(wù)。每年年初，領(lǐng)導(dǎo)都會給我們一個大概的框架，讓我們細化到每個月的具體開支。這事聽起來簡單，但其實很考驗?zāi)托?。去年我們就遇到了個小插曲，當時有個部門申請的資金超出了預(yù)算范圍，經(jīng)過反復(fù)溝通才調(diào)整過來。這件事讓我意識到，做預(yù)算不僅僅是填表格，還得跟各部門多交流，了解他們的需求。
除了日常的工作，我們還參與了一些新系統(tǒng)的推廣。比如說電子票據(jù)系統(tǒng)，剛開始用的時候大家都覺得挺復(fù)雜的，尤其是那些不會用電腦的老同事，簡直是抓狂。不過經(jīng)過幾次培訓，現(xiàn)在大家都慢慢適應(yīng)了。說實話，我覺得新技術(shù)的應(yīng)用對提高工作效率真的很有幫助，雖然初期可能有點費勁。
至于財務(wù)分析，這是個比較重要的環(huán)節(jié)。每個月我們都會匯總各類數(shù)據(jù)，看看收入、支出的情況是否合理。有一次我發(fā)現(xiàn)某項支出比往年同期增加了不少，就趕緊找相關(guān)部門核實情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是采購了一批新的醫(yī)療設(shè)備。這樣的分析能幫助管理層更好地把控成本。
最后再說說團隊建設(shè)。我覺得一個科室要想干得好，氛圍很重要。我們科室經(jīng)常組織一些小活動，像聚餐，戶外拓展之類的。有一次去爬山，雖然累得夠嗆，但大家聊了很多工作以外的事，感覺關(guān)系更近了一步。這種凝聚力對完成任務(wù)也有很大幫助。
【第4篇】財務(wù)科長述職報告醫(yī)院怎么寫1950字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：
下午好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。
每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。
到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理，履行服務(wù)。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
xx年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我擔任財務(wù)科長一職已滿三年，這段時間里，我在醫(yī)院財務(wù)管理方面積累了一些經(jīng)驗和體會，也遇到了不少問題。今天，我就結(jié)合自身工作實際，談?wù)勅绾巫珜懸环莞哔|(zhì)量的財務(wù)科長述職報告。
財務(wù)科的工作千頭萬緒，涉及到資金管理、成本核算、預(yù)算編制等多個方面。寫述職報告前，首先要明確報告的目的，是為了向上級匯報工作情況，還是為了自我反思，亦或是兩者兼而有之。如果是前者，那么就要突出重點，強調(diào)成績，比如今年醫(yī)院的收入增長了多少個百分點，成本控制取得了哪些成效。如果是后者，則需要深入剖析存在的問題，比如某項費用超支的原因是什么，是否有改進措施。
在撰寫過程中，數(shù)字是不可或缺的部分。無論是收支平衡表，還是資產(chǎn)負債表，都需要精確無誤。記得有一次做報表時，我把一個數(shù)字的小數(shù)點位置弄錯了，結(jié)果導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)鏈都出了偏差。后來檢查才發(fā)現(xiàn)，原來是因為前一天晚上熬夜趕工，腦子有點糊涂了。所以，大家在處理這類事情的時候，一定要保持清醒的頭腦，最好能多核對幾遍，確保不出差錯。
書寫注意事項：
報告中要適當引用一些專業(yè)術(shù)語，這樣既能體現(xiàn)工作的專業(yè)性，也能讓讀者更容易理解。比如“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”、“毛利率”等指標，都是衡量企業(yè)運營狀況的重要參數(shù)。當然，這些術(shù)語不能濫用，得根據(jù)具體情況選擇合適的場合使用。有一次寫報告時，我一時興起，把“現(xiàn)金流量表”寫成了“現(xiàn)金流表”，雖然同事們都明白我的意思，但總覺得不夠嚴謹。以后寫報告時，這方面得更加注意。
除了數(shù)字和術(shù)語，報告中還應(yīng)該包含一些具體的案例。比如，去年我們科室成功實施了一項新的收費系統(tǒng)，大幅提高了工作效率。這個案例可以作為正面例子來展示我們的工作成果。但需要注意的是，案例的選擇要真實可信，不能為了夸大成績而虛構(gòu)事實。畢竟，誠信是最基本的職業(yè)操守。
小編友情提醒：
報告的語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜。有些人喜歡堆砌華麗的辭藻，以為這樣就能顯得高大上，其實不然。簡潔的語言反而更能突出重點，讓人一目了然。記得有一次寫報告時，我試圖用一些生僻的成語來裝點門面，結(jié)果不僅沒起到好的效果，反而讓讀者摸不著頭腦。從那以后，我就明白了，報告不是寫散文，不需要那么多花哨的東西。
好了，就說到這里吧。希望以上幾點對大家有所幫助。當然，每個人的工作環(huán)境和職責范圍都不盡相同，具體的操作還需要結(jié)合實際情況靈活應(yīng)對。
【第5篇】醫(yī)院財務(wù)人員的辭職報告怎么寫450字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院工作之后，由于院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在財務(wù)科的工作，我在財務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為了不因為我個人能力的原因而影響科里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去財務(wù)科的工作。我知道這個過程會給科里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝科里四年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
再次對我的離職給科里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
辭職人：
____年 月 日
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
關(guān)于醫(yī)院財務(wù)人員如何寫辭職報告，這確實是個比較講究的事。寫辭職報告得注意一些細節(jié)，不然給人感覺太隨意了。有些人可能覺得辭職報告就那么回事，隨便寫寫就行，其實不是這樣的。
寫辭職報告的時候，開頭最好表明自己的身份，比如說清楚自己是誰，在哪個部門工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)一眼就能明白你是誰。然后接著要說清楚為什么要辭職，這個理由得合理，要是領(lǐng)導(dǎo)認可的理由，這樣不至于影響以后的發(fā)展。接著就該表達對單位的感謝了，畢竟在這工作了一段時間，多少有些感情，不能一點謝意都沒有，這顯得不太厚道。
寫辭職報告的時候，得注意措辭，不能太生硬。比如說“由于個人原因”，這句話就挺好，既沒有暴露太多個人信息，又能讓領(lǐng)導(dǎo)知道不是因為工作環(huán)境的問題。另外，說感謝的話也得真誠，不能敷衍了事，要是領(lǐng)導(dǎo)覺得你是在應(yīng)付差事，心里肯定會不舒服。
寫辭職報告的時候，別忘了提到交接工作的事情。畢竟辭職不是一下子離開，中間還有個過渡期，這段時間得把自己的工作好好交接一下，這是職業(yè)道德。如果能主動提出幫忙培訓新人，那就更好了，這會讓領(lǐng)導(dǎo)對你印象加分不少。
有的人寫辭職報告喜歡寫得太詳細，恨不得把過去的工作經(jīng)歷都羅列一遍，其實沒那個必要。報告的重點在于辭職這件事本身，其他的可以簡略帶過。還有，寫辭職報告的時候，別忘了檢查一下有沒有錯別字，要是有個別字錯了，看起來就很不專業(yè)。
小編友情提醒：
寫辭職報告的時候，態(tài)度得端正，語氣要誠懇。要是寫得讓人覺得你在鬧情緒，那可不太好。寫完之后最好多看幾遍，確保沒有遺漏什么重要的東西。這樣寫出來的辭職報告才算是合格的。
【第6篇】醫(yī)院財務(wù)人員述職報告范例怎么寫5000字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁：
下午好！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
二、強化預(yù)算管理，注重實施成效。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。
每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。
每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六、完善物價管理，履行服務(wù)。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
____年的工作思路主要有以下三點：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料。
對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。
針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性。
強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
寫報告經(jīng)驗12人覺得有用
在撰寫醫(yī)院財務(wù)人員述職報告時，得心應(yīng)手的關(guān)鍵在于熟悉流程和掌握技巧。這類報告通常需要涵蓋工作完成情況、遇到的問題及解決辦法，以及未來的工作計劃。開頭部分可以簡述自己的職責范圍，比如負責醫(yī)院的日常賬目管理、資金流動監(jiān)控等。接著描述具體成果，例如本年度內(nèi)完成了多少項預(yù)算調(diào)整，優(yōu)化了哪些流程，為醫(yī)院節(jié)省了多少成本。這部分內(nèi)容應(yīng)當結(jié)合具體數(shù)據(jù)，比如“今年我們通過優(yōu)化采購流程，累計節(jié)省約20萬元”。
除了匯報成績，還應(yīng)該坦誠面對工作中存在的不足。比如，在處理某次緊急付款時，由于時間緊迫，部分單據(jù)審核不徹底，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)了小額誤差。雖然金額不大，但確實影響了工作效率。對于這種情況，可以強調(diào)事后采取了哪些補救措施，比如建立更加嚴格的復(fù)核機制，確保類似問題不再發(fā)生。
書寫注意事項：
對未來工作的展望也很重要?？梢愿鶕?jù)當前醫(yī)院發(fā)展的需求，提出一些改進方案，如引入新的財務(wù)管理軟件，提高數(shù)據(jù)處理效率；或者加強團隊培訓，提升整體業(yè)務(wù)能力。這些提議要基于實際情況，避免空談理論。
需要注意的是，語言表達上要盡量平實，避免過于復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語，這樣能讓更多人理解你的思路。同時，行文邏輯要清晰，確保每一部分都緊密相連，形成一個完整的敘述鏈條。如果能在報告中融入一些個人感悟就更好了，比如通過這次經(jīng)歷學到了什么，對未來職業(yè)發(fā)展有何啟發(fā)。
