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工程師述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-31 09:50:01 查看人數(shù):14

工程師述職報(bào)告

【第1篇】工程師述職報(bào)告怎么寫7100字

第一部分 部門履職情況

一、xx年的工作情況

xx年,機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工在三元福達(dá)煤業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門密切配合下,緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針,立足本職,以從嚴(yán)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以吃苦耐勞、拼搏奮進(jìn)的工作干勁,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電和運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。確保了礦井的安全生產(chǎn)。xx年設(shè)備故障停機(jī)率為 %,比計(jì)劃指標(biāo)降低 %。完成設(shè)備大修資金 元, 萬(wàn)工時(shí),完成 ,實(shí)現(xiàn)了 ?,F(xiàn)將本部門一年來(lái)的工作匯報(bào)如下。

1.完善制度建設(shè),強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)保安

修訂并完善《 》、《 》、《 》等 個(gè)管理制度和 種設(shè)備操作規(guī)程,編寫 大類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修工藝。

通過(guò)完善 ,投運(yùn) ,安裝 ,更換 ,提高了供電可靠率,保證了用電安全;利用 。

2.強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理工作

通過(guò)加強(qiáng) 等管理措施,合理安排日常檢修和預(yù)防性檢修時(shí)間,提前做好大型部件修復(fù)和儲(chǔ)備工作,強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理,提高了開機(jī)率。

全年實(shí)施預(yù)防性檢修 項(xiàng) 小時(shí),完善了《 》,編制了《更換大型部件、突發(fā)故障緊急處理預(yù)案》,設(shè)備故障率控制在 %。

3.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高礦井自動(dòng)化水平

4.強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí), 使員工業(yè)務(wù)水平得到提高

機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)堅(jiān)持每周組織兩次內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度、學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)電管理及技術(shù)。并定期由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主管就自己業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行輪流講課,使得每位主管都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),鼓勵(lì)大家利用其它業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與煤礦機(jī)電管理工作密切有關(guān)的法律、法規(guī)、科技創(chuàng)新等知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,提高工作的理論水平和組織能力。通過(guò)學(xué)習(xí)使員工業(yè)務(wù)水平得到提高,為做好本職工作奠定良好基礎(chǔ)。

二、存在的不足

1.由于人員流動(dòng)較快且部門工作業(yè)務(wù)量大,新業(yè)務(wù)人員很難立即進(jìn)入工作狀態(tài),使部分工作相對(duì)滯后。

2.個(gè)別機(jī)電業(yè)務(wù)管理還有待進(jìn)一步提高,如: 。

三、整改措施

1.根據(jù)部們實(shí)際情況制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,繼續(xù)堅(jiān)持每周兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將培訓(xùn)形成制度長(zhǎng)期堅(jiān)持,提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)。

2.加強(qiáng) 。

3.嚴(yán)格執(zhí)行大修工藝,完善大修設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)大修的過(guò)程管控,嚴(yán)把出廠關(guān),做好設(shè)備外委件的驗(yàn)收工作。

利用信息化手段,集成設(shè)備運(yùn)行及診斷參數(shù)信息,實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)設(shè)備的效能分析,促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管控,保證機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第二部分 個(gè)人履職情況

1、 思想政治素質(zhì)方面

按照公司統(tǒng)一安排,積極參加了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)了xx___有關(guān)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)發(fā)表的一系列講話,學(xué)習(xí)了省、市、晉能集團(tuán)和煤銷長(zhǎng)治公司開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各類文件。認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì)。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,對(duì)照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進(jìn)工作作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”和中央“六條禁令”的要求;對(duì)照職工群眾期盼、 “四風(fēng)”的具體表現(xiàn),通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認(rèn)真查找差距,聯(lián)系工作實(shí)際,深刻進(jìn)行黨性分析和自我剖析,全面認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,提出了整改措施,達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能夠自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素養(yǎng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)的精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),使自己提高了認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自己思想政治水平有了很大的提高。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司下達(dá)的文件精神,明確了奮斗目標(biāo),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了工作的熱情,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的安全憂患意識(shí),深刻的認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任和使命。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)工作, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

工作中,我十分重視自身隊(duì)伍建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,建立健全自律和互律機(jī)制,制定了內(nèi)部員工績(jī)效考核并嚴(yán)格執(zhí)行,提高了員工的執(zhí)行力。

同時(shí),以凝聚團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn),加強(qiáng)部門員工相互溝通與協(xié)作,著重培養(yǎng)員工既有大局觀念,又有協(xié)作配合;既能獨(dú)立完成工作,又能相互補(bǔ)位的良好意識(shí),努力塑造一支能夠吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

三、切實(shí)履行崗位職責(zé)推動(dòng)機(jī)電機(jī)電機(jī)運(yùn)工作順利開展

機(jī)電機(jī)運(yùn)管理工作責(zé)任重大,是全礦區(qū)安全生產(chǎn)的有力保障,我能嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,能夠深入現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,主要做了以下方面工作:

1.實(shí)施了地面防雷系統(tǒng)、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)方案,提高了供電可靠率,保證了用電安全。同時(shí),組織修訂完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程,提升了機(jī)電業(yè)務(wù)保安能力。

2.組織開展了“機(jī)電管理精細(xì)化實(shí)施年”活動(dòng),通過(guò)開展月度、季度專項(xiàng)檢查,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),提升了機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.組織 。

4.組織擴(kuò)大自修能力。與xx年同期相比,自主修復(fù)能力大幅提升,結(jié)構(gòu)件增幅 %。

5.積極推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。

四、嚴(yán)于律己,廉潔自律

自己始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地工作,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,能夠做到廉潔從政,清白做人。同時(shí)嚴(yán)格要求部門員工廉潔自律,自己首先執(zhí)行不在辦公室接待客戶,杜絕了不正之風(fēng)。

五、存在的問題

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)一些行業(yè)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)的力度不夠,理解的不夠透徹。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)政策法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研、深刻理解,不斷汲取新知識(shí),提高工作能力。

二是由于部門業(yè)務(wù)量大,對(duì)業(yè)務(wù)人員要求過(guò)于嚴(yán)格,對(duì)員工的業(yè)余生活重視程度不夠。今后要加強(qiáng)與部門員工的溝通,努力創(chuàng)造一個(gè)愉快、和諧、高效的工作氛圍。

除了上述方面問題,我一定還有許多不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

在新的一年里,機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志,投身到各項(xiàng)工作中去,“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,我們將超前思考、超前謀劃、鼓足干勁、乘勢(shì)而上,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi),使工作再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)。

稱評(píng)定助理工程師述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!我叫蔡多卓,xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊(duì)大修一隊(duì)技術(shù)員?,F(xiàn)將我任職以來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)

本人在思想上積極要求上進(jìn),平時(shí)能自覺地學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,積極向黨組織靠攏,于xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書。

作為一名技術(shù)干部,在實(shí)際工作中我愈來(lái)愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識(shí)的匱乏,在平時(shí)的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí),積極向經(jīng)驗(yàn) 豐富的老師傅、專家請(qǐng)教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。xx年,以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)石油大學(xué)專升本考試,通過(guò)更高層次的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,并順利通過(guò)了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

二、不斷探索和實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn)

自參加工作以來(lái),我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實(shí)踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性,注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié),及時(shí)分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中,通過(guò)啃透設(shè)計(jì)﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米,在此情況下,我同本隊(duì)其他技術(shù)人員通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì),共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆紀(jì)錄。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

通過(guò)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在xx年作業(yè)一大隊(duì)技術(shù)座談會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎(jiǎng); xx年年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎(jiǎng)、局三等獎(jiǎng)。2月,榮獲作業(yè)一大隊(duì)“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號(hào)。

總結(jié)三年來(lái)的工作,自己雖取得了一定的成績(jī),掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,考慮問題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。3、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作,積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊(duì)的發(fā)展。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助!

質(zhì)量管理工程師述職報(bào)告

一、政治思想方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神

與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)xx大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與xx主任工程師以來(lái),主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作:

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí),我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺不到它的存在,無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,帶領(lǐng)xx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,xx由伏牛路遷往華山路?;?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過(guò)程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過(guò)搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。

qe工程師上半年述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先介紹一下這次述職情況,由于我心理素質(zhì)較差,語(yǔ)言表達(dá)能力不是十分到位,請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予多多的諒解,在此表示感謝!

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去3個(gè)多月了,現(xiàn)將我的具體工作情況匯報(bào)如下:

一.崗位管理工作總結(jié)

來(lái)小吃店已經(jīng)有一年多時(shí)間了,在這一年里我對(duì)我的管理工

作不盡仁義,從經(jīng)營(yíng)到管理都沒有很大的進(jìn)步。而且做的是機(jī)械式的重復(fù)工作,自身感到也很疲憊,更沒有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,內(nèi)心感到十分的慚愧,總之;在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下多次對(duì)小吃店進(jìn)行改革,從經(jīng)營(yíng)方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營(yíng)有了小小的提升。對(duì)我的崗位管理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述,

1)安全方面:通過(guò)x月25日,就小吃店收銀錢箱被盜事件發(fā)生以后,以“安全第一,預(yù)防為主原則。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織員工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),立即安排人員住店,確保內(nèi)似事件再次發(fā)生,加強(qiáng)安全檢查力度,對(duì)每日的水、電、氣、進(jìn)行登記,責(zé)任到人。通過(guò)早會(huì)多次宣講安全隱患的重要性,并通過(guò)實(shí)際防火演習(xí),來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。食品衛(wèi)生方面的安全,對(duì)于食品的采購(gòu)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅(jiān)決做到生熟分開,(但是在實(shí)際工作當(dāng)中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客買的放心,吃的放心。同時(shí),后廚的環(huán)境衛(wèi)生,也是食品衛(wèi)生的一個(gè)重要保障。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛(wèi)生。在衛(wèi)生管理方面,進(jìn)行嚴(yán)格要求并且定期的進(jìn)行大掃除,,對(duì)于衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。對(duì)后廚員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作,使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。

2)成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達(dá)到預(yù)期的效果,但是從細(xì)節(jié)方面控制的不是很好,對(duì)整體宏觀控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標(biāo),在日常管理中對(duì)于在生產(chǎn)加工過(guò)程中的,禁止浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的制止,提倡“人人節(jié)約,”并且我們從原材料驗(yàn)收,加工到儲(chǔ)存也實(shí)行層層把關(guān)。

二、對(duì)不足的認(rèn)識(shí)及改進(jìn)措施;

回首過(guò)去,對(duì)于我的不足,用一句最恰當(dāng)定律來(lái)形容就是100-1=0的理念,來(lái)給自己定位是最合適不過(guò)了,同時(shí)也辜負(fù)了易董、胡總、易副總多年對(duì)我的培養(yǎng),在3月沒有有效的溝通,使中友店撤離了西單。x月份在經(jīng)營(yíng)上沒有大的提升,卻惑是了安全管理,導(dǎo)致小吃店收銀箱被盜事件,使公司早遭到財(cái)產(chǎn)損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大,

通過(guò)公司多次組織學(xué)習(xí),使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對(duì)小吃店重大的改革,并且對(duì)小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過(guò)去,雖然在管理上沒有太多的亮點(diǎn),但是在后期的廚房管理中,用我的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,大大減少了離職率.,在迎新春的動(dòng)員會(huì)上,聽了易董的動(dòng)員報(bào)告,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人”的管理理念,來(lái)做好基礎(chǔ)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人和做事,通過(guò)春節(jié)回家休息一段時(shí)間調(diào)休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒有一次被評(píng)選優(yōu)秀管理人員,我終于明白了,夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人的真正道理,春節(jié)過(guò)后,我向郭店長(zhǎng)匯報(bào)了我對(duì)三個(gè)檔進(jìn)行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時(shí)間對(duì)檔口調(diào)整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人”開始,我相信我會(huì)從頭在來(lái),時(shí)光荏苒,冬去春來(lái),隨著時(shí)間的推移正在走過(guò)每一天,,雖然隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái),但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過(guò)幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。勝利目標(biāo)不會(huì)離我太遠(yuǎn)。

三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新總結(jié);

在過(guò)去的一年里對(duì)于小吃店來(lái)說(shuō),從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,更談不上‘穩(wěn)質(zhì)’,二,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定,總之也沒有太好的辦法,創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒有方向,對(duì)小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),主要是圍繞季節(jié)來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,從初,推出麻辣香鍋和臺(tái)灣小涮鍋,麻辣香鍋目前銷售還比較好。

由于當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)效果不是很好,我們?cè)谙募就瞥鰶霾送赓u系列,并提高當(dāng)時(shí)的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節(jié)性,所以生命力較短,只能草草收?qǐng)觥?/p>

通過(guò)廚政中心對(duì)小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位,并且不斷的調(diào)式,最終達(dá)到預(yù)期效果。

臺(tái)灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯?jiān)谛〕缘曜邉?shì)很好.在人員技術(shù)穩(wěn)定下,我們的產(chǎn)品也將會(huì)穩(wěn)質(zhì),在創(chuàng)新。

四、對(duì)公司技術(shù)研發(fā)工作建議

我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來(lái)發(fā)揮廚師隊(duì)伍研發(fā)的潛能,成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組,根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來(lái)制定菜肴,,廚政應(yīng)該說(shuō)明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法基本原理,這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴(yán)把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴,應(yīng)該給予創(chuàng)新人在精神上或經(jīng)濟(jì)上加以鼓勵(lì)。

最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,身體健康、萬(wàn)事如意。

祝公司駿馬一樣騰飛,沖出亞洲、走向世界。

謝謝大家!

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)189人覺得有用

工程師述職報(bào)告怎么寫

在撰寫工程師述職報(bào)告時(shí),得先明白這是一份展示個(gè)人工作成果與能力的重要文件。它既是對(duì)過(guò)去工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的展望。報(bào)告的核心在于條理清晰地展現(xiàn)專業(yè)技能的應(yīng)用情況及項(xiàng)目成果,因此開頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的主要職責(zé)范圍。比如,你可以先概述負(fù)責(zé)的技術(shù)領(lǐng)域,包括但不限于硬件設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等方面的工作內(nèi)容。

接著,針對(duì)具體項(xiàng)目展開敘述。每個(gè)項(xiàng)目的描述都應(yīng)包含背景信息、目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行過(guò)程以及最終成效。這部分需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)闡述,尤其是那些能夠體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的部分。例如,某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的技術(shù)難題是如何被攻克的,或者通過(guò)優(yōu)化流程節(jié)省了多少成本和時(shí)間。這里需要注意的是,用數(shù)據(jù)說(shuō)話往往更具說(shuō)服力。如果能列出具體的數(shù)字指標(biāo),比如提升了百分之多少的效率,減少了多大的資源浪費(fèi),會(huì)讓整個(gè)陳述更加扎實(shí)可靠。

當(dāng)然,除了成績(jī)之外,還應(yīng)該提及遇到的問題及其解決辦法。畢竟沒有人能保證工作一帆風(fēng)順,坦誠(chéng)面對(duì)挑戰(zhàn)有助于展現(xiàn)真實(shí)的工作狀態(tài)。當(dāng)碰到難以預(yù)料的技術(shù)障礙時(shí),采取了怎樣的措施去應(yīng)對(duì),這不僅反映了個(gè)人的應(yīng)急處理能力,也能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。不過(guò)有時(shí)候,為了突出自身貢獻(xiàn),可能會(huì)無(wú)意間夸大某些環(huán)節(jié)的作用,這種傾向要盡量避免,畢竟實(shí)事求是才是根本原則。

另外,在語(yǔ)言表達(dá)上也要注意分寸感。既要避免過(guò)于謙遜導(dǎo)致重點(diǎn)模糊,也不能顯得自大狂妄讓人反感。適當(dāng)?shù)淖孕攀强梢越邮艿模疤崾墙⒃诖_鑿的事實(shí)基礎(chǔ)之上。此外,對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),除非是同行很容易理解的,否則最好給出通俗易懂的解釋,以免造成閱讀障礙。畢竟述職報(bào)告不僅僅面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),還可能涉及其他部門甚至外部合作伙伴。

最后,關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分同樣不可忽視。可以結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)目標(biāo),提出切實(shí)可行的發(fā)展方向。比如,針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)水平存在的局限性,計(jì)劃如何進(jìn)一步提升;又或者著眼于新興技術(shù)領(lǐng)域,打算深入研究哪些方向。這樣的前瞻布局不僅能表明自己積極進(jìn)取的態(tài)度,也有助于組織了解員工的職業(yè)抱負(fù),從而為后續(xù)的人才培養(yǎng)提供參考依據(jù)。

【第2篇】高級(jí)工程師述職報(bào)告樣本怎么寫1100字

本人自參加工作以來(lái),一向從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場(chǎng),從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,成功的做了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作,一方面,工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自我也深深的愛上了這行工作。

剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時(shí)間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時(shí)老師所教的資料。把抽象的理論具體化。短短兩個(gè)月,工作就搞的有聲有色。因?yàn)榛纠斫饬嗽O(shè)計(jì)者的意圖,圖紙看過(guò)幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)工作。

從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師及老工人請(qǐng)教,實(shí)際工作潛力有了很大的提高。2000年,公司做開平建材市場(chǎng)綜合樓工程時(shí),我?guī)б幻と?,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時(shí)工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識(shí),又在公司的技術(shù)員中,確定了自我的一席之地。2000年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)時(shí),我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時(shí)間緊張,前期設(shè)計(jì)很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自我的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計(jì)。在這個(gè)工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)飛速增長(zhǎng)。

20xx年,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團(tuán)冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊(duì)的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化自我的理論知識(shí),對(duì)前一段的工作總結(jié),對(duì)建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我主持了全公司水暖改造的設(shè)計(jì)和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計(jì)工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項(xiàng),每年給公司節(jié)省資金達(dá)10萬(wàn)元以上。

20xx年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊(duì)主持工作?;?duì)有一個(gè)150多人,基本含蓋了公司的全部臨時(shí)用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進(jìn)入主角。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來(lái)技改,技措,擴(kuò)建項(xiàng)目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊(duì)先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個(gè)大的改造項(xiàng)目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建一個(gè)制氧制氮車間,同時(shí)有幾個(gè)單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因?yàn)檫@就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

述職報(bào)告這種東西,說(shuō)到底就是把工作里的事情講清楚。尤其是高級(jí)工程師這類崗位,干的事情復(fù)雜,得用專業(yè)術(shù)語(yǔ),但也不能太過(guò)深?yuàn)W,讓人聽不懂。開頭,最好簡(jiǎn)單點(diǎn),直接說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)了哪些項(xiàng)目,比如我最近負(fù)責(zé)的就是某大型橋梁的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,這個(gè)項(xiàng)目從頭到尾我都參與了。

接著就得詳細(xì)講具體的工作內(nèi)容了。這部分很重要,不能含糊。比如說(shuō)在橋梁設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)候,我主要做了三個(gè)方面的工作:第一是結(jié)構(gòu)分析,用了有限元軟件計(jì)算了幾百種方案;第二是對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)了不少問題,特別是某些節(jié)點(diǎn)連接處存在安全隱患,這事當(dāng)時(shí)還挺棘手的;第三,就是跟施工單位溝通,調(diào)整了一些設(shè)計(jì)方案,確保施工順利進(jìn)行。這些都是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鲀?nèi)容,不能籠統(tǒng)帶過(guò)。

還有就是成果展示這塊兒,得讓人看到你的貢獻(xiàn)。就說(shuō)這次橋梁項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)我的努力,不僅節(jié)省了大約15%的成本,還縮短了工期近兩個(gè)月。這個(gè)數(shù)字挺關(guān)鍵的,能體現(xiàn)價(jià)值。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些情況,比如有些成果可能沒法量化成具體的數(shù)字,那也得想辦法用其他方式表達(dá)出來(lái),比如提高了工作效率,或者改善了團(tuán)隊(duì)協(xié)作之類的。

再就是講講遇到的問題和解決辦法。工作中難免會(huì)碰到各種麻煩事,就像那次在做橋梁設(shè)計(jì)的時(shí)候,遇到了一個(gè)特別復(fù)雜的受力問題,當(dāng)時(shí)查了很多資料也沒找到合適的解決方案。后來(lái)我就跟幾個(gè)同事一起討論,最后借鑒了國(guó)外某項(xiàng)技術(shù),算是解決了這個(gè)問題。雖然過(guò)程有點(diǎn)曲折,但結(jié)果還不錯(cuò)。

最后這部分就是個(gè)人感受了。不是那種抒情式的感慨,而是結(jié)合實(shí)際情況談點(diǎn)體會(huì)。比如說(shuō)通過(guò)這次項(xiàng)目,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足,以后得多學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的專業(yè)能力。這種話聽起來(lái)比較實(shí)在,不會(huì)顯得空洞。

當(dāng)然,寫報(bào)告的時(shí)候也要注意格式和語(yǔ)言。格式不用太花哨,簡(jiǎn)潔明了就行。語(yǔ)言方面,盡量避免口語(yǔ)化,但也不要太正式,畢竟這是工作匯報(bào),不是學(xué)術(shù)論文。要是寫得太晦澀難懂,領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺得你在故弄玄虛。

【第3篇】售后維修工程師述職報(bào)告怎么寫1200字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

我叫柴文波,于2025年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了2025年?;仡?025年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,2025年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的'目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

一:學(xué)習(xí)進(jìn)步,作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無(wú),不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

二:團(tuán)隊(duì)合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,真誠(chéng)淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三:工作效率:我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

總結(jié):2025年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,對(duì)外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信我能做到!大家也能做到!

謝謝大家!

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)108人覺得有用

售后維修工程師述職報(bào)告該怎么寫?這事說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,但也不是特別難。既然是述職報(bào)告,就得把工作內(nèi)容好好交代一下,還得讓人覺得靠譜,得讓人相信你確實(shí)干了不少事。

先說(shuō)工作內(nèi)容,這部分很重要。比如,你負(fù)責(zé)哪些設(shè)備的維修?最近這段時(shí)間,你處理了多少次故障?都用什么辦法解決的?這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是能舉幾個(gè)例子就更好了,比如說(shuō)某個(gè)客戶設(shè)備突然壞了,當(dāng)時(shí)情況挺緊急的,你是怎么快速找到問題的根源,又怎么一步步解決的。不過(guò),這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),尤其是那些你覺得理所當(dāng)然的操作步驟,最好別省略,不然聽的人可能不太明白。

還有,態(tài)度也很重要。不管怎么說(shuō),客戶滿意才是最重要的,所以你在報(bào)告里可以提到,你跟客戶溝通的時(shí)候是怎么保持耐心的,遇到意見不一致的情況又是怎么處理的。其實(shí)這也是個(gè)技巧活兒,有時(shí)候客戶著急,你得先安撫他們的情緒,然后再慢慢解決問題。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,當(dāng)你特別想表現(xiàn)自己很專業(yè)的時(shí)候,可能會(huì)不小心用了一些客戶聽不懂的技術(shù)術(shù)語(yǔ),這就不太好啦。

另外,業(yè)績(jī)這一塊也不能忽視。你得清楚地列出自己這段時(shí)間完成了哪些指標(biāo),比如修復(fù)率是多少,客戶滿意度怎么樣。如果有一些數(shù)據(jù)支撐就更棒了,像維修次數(shù)同比增長(zhǎng)了多少百分比之類的。但要注意的是,千萬(wàn)別為了顯得成績(jī)好而夸大事實(shí),那樣反而會(huì)適得其反。有時(shí)候,數(shù)字雖然好看,但如果缺乏真實(shí)案例的支持,就顯得空洞了。

最后,別忘了提一下自己的不足之處。每個(gè)人都有短板,承認(rèn)這一點(diǎn)沒什么丟臉的。比如,你覺得自己在某些方面的知識(shí)還不夠扎實(shí),或者是對(duì)某些新技術(shù)掌握得不夠快。不過(guò),這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充改進(jìn)措施,這樣會(huì)讓人感覺你的計(jì)劃性不強(qiáng)。其實(shí),只要簡(jiǎn)單提一下未來(lái)打算怎么提升就行了,比如參加培訓(xùn)或者向同事請(qǐng)教之類的。

【第4篇】總工程師述職報(bào)告怎么寫2350字

總工程師述職報(bào)告

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)??偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢(shì)下,做好自己的本職工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí),武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神,不斷創(chuàng)新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際,在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;

二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,提高變“?!睘椤皺C(jī)”的能力。

二、嚴(yán)格履行職責(zé),扎實(shí)做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。

二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會(huì),并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,年初以來(lái)共排查安全隱患33項(xiàng)。其中a級(jí)安全隱患1項(xiàng),b級(jí)安全隱患5項(xiàng),c級(jí)安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo),下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來(lái),將安全隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組,落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);

三是實(shí)驗(yàn)室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,在不具備試驗(yàn)條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局,增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;

四是對(duì)標(biāo)工作,搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息,使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊,加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;

五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同,按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作,已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作,并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;

六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的,努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作,組織并參與制定計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作,積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展,個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段,牢固樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理,精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)193人覺得有用

總工程師述職報(bào)告怎么寫

做總工這份工作,說(shuō)實(shí)話壓力不小,但這也是個(gè)能體現(xiàn)個(gè)人能力的地方。述職報(bào)告得寫好,這是對(duì)自己工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的鋪墊。先從基本情況說(shuō)起,把自己的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目列出來(lái),這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你在做什么。當(dāng)然,不能光說(shuō)干了什么,得結(jié)合實(shí)際情況,比如某個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)在哪,你是怎么解決的。

說(shuō)到技術(shù)問題,就得用專業(yè)術(shù)語(yǔ)了。像我之前參與的那個(gè)橋梁改造工程,設(shè)計(jì)階段就遇到不少麻煩,結(jié)構(gòu)受力分析那塊兒比較復(fù)雜。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)討論了好幾天,最后通過(guò)有限元分析軟件模擬,才找到最優(yōu)方案。這種技術(shù)細(xì)節(jié)得寫清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚你的具體貢獻(xiàn)。

還有就是成本控制這一塊兒,工程管理離不開預(yù)算。記得去年有個(gè)市政道路項(xiàng)目,預(yù)算有限,我就建議采用性價(jià)比更高的材料,結(jié)果既保證了質(zhì)量又節(jié)省了一大筆開支。這類例子最好帶上具體數(shù)字,像節(jié)約了多少成本,工期縮短了多少天,這樣的數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。

不過(guò)寫報(bào)告的時(shí)候也別光顧著報(bào)喜,適當(dāng)提點(diǎn)不足也是必要的。比如說(shuō)某次驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)小問題沒處理好,雖然不影響整體效果,但還是得反思下為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。不能一味地強(qiáng)調(diào)成績(jī),這樣顯得不真實(shí)。像我上次就提到過(guò),某個(gè)新工藝應(yīng)用初期有些小問題,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整才達(dá)到預(yù)期效果。

至于未來(lái)的工作計(jì)劃,可以圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)展開。比如針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),我們可以加大智能化設(shè)備投入,提高施工效率。這個(gè)部分不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就行,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大致方向即可。

另外要注意報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格,要符合自己的身份定位。作為總工,說(shuō)話得有點(diǎn)權(quán)威性,但也不能太過(guò)嚴(yán)肅。適當(dāng)用些比喻會(huì)讓內(nèi)容更生動(dòng),像把項(xiàng)目比作建筑的骨架,每個(gè)環(huán)節(jié)就像骨架上的筋骨一樣緊密相連。這樣既能突出重點(diǎn),又能引起共鳴。

寫報(bào)告時(shí)最好多翻閱以前的資料,看看別人是怎么寫的。有時(shí)候靈感就是這樣來(lái)的,不是說(shuō)完全照搬,而是從中吸取經(jīng)驗(yàn)。比如有的同事喜歡用時(shí)間軸的方式記錄工作進(jìn)展,我覺得這個(gè)方法不錯(cuò),可以讓讀者一目了然。

最后提醒一下,報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要核實(shí)準(zhǔn)確,千萬(wàn)別馬虎。有一次我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)寫錯(cuò)了,還好被同事及時(shí)發(fā)現(xiàn),不然就鬧笑話了。所以寫完之后一定要仔細(xì)檢查幾遍,確保無(wú)誤。

【第5篇】監(jiān)理工程師述職報(bào)告怎么寫1900字

七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實(shí)際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車親自驗(yàn)貨抽檢,同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理,確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)

量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)項(xiàng)目工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn),其余兩個(gè)項(xiàng)目路基工程也全部完工,七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時(shí),是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

二、幾點(diǎn)建議

一、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹

監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

二、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用

監(jiān)理工程師的述職報(bào)告該怎么寫?這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)起。首先是明確報(bào)告的核心目的,那就是向管理層匯報(bào)工作成果、分析問題以及提出建議。寫的時(shí)候要圍繞項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量控制、安全管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作這些方面展開。

寫之前,手頭的資料得準(zhǔn)備齊全,比如施工日志、檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要什么的,這些都是重要的參考依據(jù)。在正文部分,開頭可以簡(jiǎn)單回顧一下這段時(shí)間的工作情況,用幾句話概括就行,別太啰嗦。接著就該詳細(xì)說(shuō)說(shuō)具體工作了,比如某個(gè)階段的質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,是怎么處理的,效果怎么樣。這部分要多用專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“隱蔽工程驗(yàn)收”、“材料抽檢合格率”之類的,這樣顯得專業(yè)。

說(shuō)到處理問題,就不能只談結(jié)果,還要講講背后的原因。比如說(shuō)某次檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋綁扎不符合規(guī)范,就得分析是因?yàn)楣と瞬僮鞑划?dāng)還是技術(shù)交底不到位。這種分析能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心和判斷力。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候報(bào)告里提到的數(shù)據(jù)可能需要核對(duì)一下,不然容易出錯(cuò)。

在談到團(tuán)隊(duì)合作時(shí),既要表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的同事,也要提提那些偶爾掉鏈子的情況。比如說(shuō)某個(gè)班組因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致工期延誤,這事得客觀描述,但語(yǔ)氣要溫和,畢竟大家都是為了項(xiàng)目好。至于安全管理,得強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,像定期的安全培訓(xùn)、隱患排查這些措施都得寫進(jìn)去,最好還能舉個(gè)例子,比如上次工地巡查發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患,最后是如何整改的。

最后這部分,可以談?wù)勎磥?lái)工作的計(jì)劃,比如接下來(lái)的重點(diǎn)監(jiān)控部位、新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)什么的。寫的時(shí)候要注意語(yǔ)氣積極,表現(xiàn)出對(duì)未來(lái)工作的信心。不過(guò)這里有個(gè)地方可能會(huì)讓人覺得不太嚴(yán)謹(jǐn),就是有些話寫得太籠統(tǒng)了,比如“確保所有工序符合標(biāo)準(zhǔn)”,這樣的表述雖然沒錯(cuò),但總覺得有點(diǎn)空洞。

寫完之后,記得檢查一遍,特別是數(shù)字和日期這類細(xì)節(jié)。有時(shí)候忙起來(lái),寫報(bào)告的時(shí)候會(huì)忘記核對(duì)這些,結(jié)果容易出問題。另外,報(bào)告的格式也得注意,字體大小、行間距什么的都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂糟糟的。

【第6篇】弱電工程師述職報(bào)告怎么寫900字

弱電工程師述職報(bào)告

光陰荏苒,時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò),輝煌的20xx年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個(gè)項(xiàng)目工程。但也存在諸多不足,回顧過(guò)去一年,工作匯報(bào)如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

首先公司全體人員要樹立全局觀念。其次在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

二、加強(qiáng)溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)

加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí),所需要的文件。

配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

2、熟悉和審查圖紙。

熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個(gè)系統(tǒng)點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點(diǎn)位設(shè)計(jì)合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng)造的收益為根本原則。

3、施工工期的掌握。

對(duì)施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4、施工的預(yù)算。

做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對(duì)。

5、技術(shù)交流。

在設(shè)備移交現(xiàn)場(chǎng)之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)點(diǎn)位設(shè)置和設(shè)計(jì)理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢問施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時(shí)回復(fù),不明白的地方及時(shí)與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。

特別注意:在設(shè)備訂購(gòu)前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來(lái)。

精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)162人覺得有用

在寫弱電工程師述職報(bào)告時(shí),首先要明確一點(diǎn),報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該圍繞自己的工作展開,而不是泛泛而談。比如,你得先梳理一下這段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)的具體項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模等基本信息。這些信息最好能用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),這樣不僅能讓閱讀者快速了解情況,還能突出重點(diǎn)。

接著就是描述你在項(xiàng)目中的具體職責(zé)了。這里需要詳細(xì)一些,因?yàn)檫@是展示個(gè)人能力的關(guān)鍵部分。比如,在某個(gè)智能樓宇項(xiàng)目中,你是如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,又是怎樣解決技術(shù)難題的。記得要把過(guò)程寫清楚,尤其是那些比較棘手的問題,以及最終采取了什么樣的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。如果能附帶一些數(shù)據(jù)就更好了,比如節(jié)省了多少成本,提高了多少效率之類的。

當(dāng)然,除了項(xiàng)目經(jīng)歷,個(gè)人的成長(zhǎng)也是重要的組成部分。你可以談?wù)勗谶@段時(shí)間里學(xué)到了什么新技能,或者是提升了哪些方面的專業(yè)水平。不過(guò)要注意的是,這里的敘述最好結(jié)合具體的例子,這樣顯得更有說(shuō)服力。例如,通過(guò)參與某次大型展會(huì)布線工程,自己對(duì)綜合布線有了更深的理解,學(xué)會(huì)了如何更高效地規(guī)劃線路布局。

另外還有一點(diǎn)值得注意,那就是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。很多弱電工程并不是一個(gè)人就能完成的,往往需要和其他同事緊密配合。因此,在報(bào)告中提及自己是如何與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作的也很有必要。這不僅能體現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)精神,也能反映出你在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。

至于格式方面,雖然不是特別關(guān)鍵,但保持整潔有序還是很有幫助的。一般來(lái)說(shuō),段落之間留點(diǎn)空隙會(huì)讓閱讀起來(lái)更加舒適,而且適當(dāng)?shù)姆謼l列出也有助于突出重點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱俗非缶o湊感,也可以適當(dāng)調(diào)整這種安排,具體情況視個(gè)人習(xí)慣和需求而定。

最后別忘了檢查一下有沒有遺漏的地方。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因,忽略掉某些重要的細(xì)節(jié)。所以花幾分鐘時(shí)間仔細(xì)回顧一遍,確保沒有疏漏是非常必要的。要是有條件的話,還可以找同事幫忙看看,聽聽他們的意見,說(shuō)不定會(huì)有意想不到的收獲呢。

工程師述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

第一部分部門履職情況一、xx年的工作情況xx年,機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工在三元福達(dá)煤業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門密切配合下,緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針,立足本職,以從嚴(yán)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以吃苦耐勞、拼搏奮進(jìn)的工作干勁,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電和運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。確保了礦井的安全生產(chǎn)。xx年設(shè)備故障停機(jī)率為%,比計(jì)劃指標(biāo)降低%。完
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