
【第1篇】酒店銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)2850字
酒店銷(xiāo)售員實(shí)習(xí)報(bào)告
20**年3月1日,大四下學(xué)期,我來(lái)到祖國(guó)首都北京,在一家五星級(jí)酒店開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。
xxxxxxx, 是中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下屬的一家集五星級(jí)商務(wù)酒店和商住兩用公寓于一體的中外合資企業(yè),坐落在朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)南路17號(hào)華威橋西南,南接京津塘高速,直通北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū);北指首都機(jī)場(chǎng)路,邇鄰中國(guó)最大古玩城;首都圖書(shū)館、龍?zhí)逗珗@、北京游樂(lè)園、勁松民間藝術(shù)品舊貨市嘗全聚德烤鴨店、國(guó)貿(mào)大廈諸般文化、娛東、餐飲、商務(wù)機(jī)構(gòu)環(huán)布其周。總建筑面積82000平方米,擁有客房352間,公寓155套,設(shè)有風(fēng)格各異的餐廳及酒,會(huì)議室,健身室,美容美發(fā)中心,桑拿按摩,市內(nèi)游泳池,超市,洗像店,售票中心,商務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。京瑞大廈于1998年1月8日正式營(yíng)業(yè),1999年9月16日通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證并于1999年12月27日榮列五星級(jí)飯店,2000年以來(lái),京瑞大廈連徐三年榮獲國(guó)際旅游聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的最佳信譽(yù)”金棕櫚獎(jiǎng)”。
第一步是辦入店手續(xù)和接受入店培訓(xùn)。進(jìn)酒店的手續(xù)挺繁雜的。先是到培訓(xùn)部寄放了行李,然后到人事部辦手續(xù),領(lǐng)胸牌,員工手冊(cè),飯卡,新員工入店培訓(xùn)表,還要去客房部領(lǐng)工服和更衣室的鑰匙,去黨群行政部辦員工宿舍入店手續(xù),各部門(mén)負(fù)責(zé)人在我的報(bào)到表上都要簽字。接受了三天的新員工入店培訓(xùn),內(nèi)容包括京瑞大廈簡(jiǎn)介,各部門(mén)主管關(guān)于各部門(mén)的簡(jiǎn)介,禮儀禮節(jié),服務(wù)技巧,飯店英語(yǔ),消防安全常識(shí),iso9000等各個(gè)方面。最后一天還給我們進(jìn)行了考試。
對(duì)大廈要求的知識(shí)都有了一定的基礎(chǔ)以后,我就正式開(kāi)始了部門(mén)入職及培訓(xùn)。我被分在前廳部,先是在商務(wù)中心做文員。商務(wù)中心位于酒店一樓,前臺(tái)右側(cè),設(shè)施設(shè)備齊全,可提供文件復(fù)英翻譯、傳真、英特網(wǎng)服務(wù)、激光打印和文秘翻譯、會(huì)議室等各項(xiàng)商務(wù)服務(wù)。五星級(jí)酒店的商務(wù)中心果然體現(xiàn)了五星級(jí)的價(jià)格水平。復(fù)印一張a4紙要1.5元/頁(yè),打印一張要求15元/頁(yè),由此可見(jiàn)一斑。學(xué)到不少東西,首先是傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)這些辦公用品的使用,還有一些瑣碎的作為會(huì)計(jì)等入帳等的工作。我們商務(wù)中心的主管是一個(gè)很細(xì)心,有三十多歲了,她把各項(xiàng)收入及各種設(shè)備的使用情況都分別用帳本統(tǒng)計(jì)著,每次使用都要一一登記。商務(wù)中心的工作也是非常瑣碎的,對(duì)客服務(wù)上一點(diǎn)都不可以馬虎。比如接到一份傳真,要及時(shí)通知樓上客人,詢(xún)問(wèn)客人是否需要我們代替送到房間,需要的話(huà)我們要及時(shí)給行李處聯(lián)系,由他們給客人送過(guò)去,還要問(wèn)清楚客人是掛帳還是現(xiàn)金,掛帳的話(huà)要看看客人支付情況是否符合掛帳的要求,給客人開(kāi)收據(jù),由客人簽名,現(xiàn)金也要開(kāi)出收據(jù)。最后行李員把現(xiàn)金或是客人簽完名字的收據(jù)返給我們,我們要分別在備忘簿里留下記錄,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里入帳。這樣才算結(jié)束當(dāng)天的工作。每天晚上,每個(gè)星期,每個(gè)月底,我們都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核查,做統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的材料,非?,嵥椤_@對(duì)我急燥的性格是一個(gè)磨練。
在商務(wù)中心還有一項(xiàng)工作就是經(jīng)常碰到老外,我們需要接待他們?cè)谏虅?wù)中心上網(wǎng)等一系列的活動(dòng),有些時(shí)候還要給他們當(dāng)大廈范圍內(nèi)的翻譯。一天一老外身體不舒服,我就帶他去了醫(yī)務(wù)室,給他還有醫(yī)生做翻譯,很快診治結(jié)束,他由于旅途勞累,原本就有的高血壓發(fā)作,在我的幫助下,他順利拿到了藥,很開(kāi)心。完成這件事我真的很開(kāi)心,很有成就感。學(xué)校里學(xué)的知識(shí)總算有了用武之地,英語(yǔ)的重要性得到了體現(xiàn)。我還需要更加努力的學(xué)習(xí),練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),深刻體會(huì)到這些都是非常重要的。
在商務(wù)中心做了一段時(shí)間后,我調(diào)到了預(yù)訂部。前廳部的預(yù)訂主要負(fù)責(zé)自來(lái)散客的接待和一些比較緊急的當(dāng)天或是不長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂。酒店用的是現(xiàn)在比較先進(jìn)的fidelio7.12版,我有了自己的扣,可以從系統(tǒng)里調(diào)出很多信息,比如房態(tài)、房?jī)r(jià)、可用房數(shù)及總房數(shù)等。一般接到預(yù)訂,首先填寫(xiě)預(yù)訂單,弄清客人姓名、入店日期和離店日期、需要房型、是否客人自付、客人電話(huà),最關(guān)鍵的是搞清楚客人公司與酒店是否有協(xié)議,弄清協(xié)議價(jià)格,這些可根據(jù)客人提示從系統(tǒng)里查出來(lái)。添好預(yù)訂單,輸入fidelio的預(yù)訂系統(tǒng),這就算搞定了一份預(yù)訂了。預(yù)訂部的工作很繁忙,單子像雪片一樣紛紛落在眼前,每天都搞的
我手忙腳亂的,一有時(shí)間我還要背誦各種房型及房?jī)r(jià),及酒店現(xiàn)有的`優(yōu)惠措施以及時(shí)宣傳給客人,預(yù)訂的工作很重要,關(guān)系著酒店的利益,也是讓我學(xué)到了很多東西。還好在學(xué)校計(jì)算機(jī)知識(shí)積累了挺多,上手挺快的。
最后,我來(lái)到了酒店的銷(xiāo)售部,做銷(xiāo)售助理sales assistant。銷(xiāo)售部是酒店總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策的顧問(wèn)、參謀和信息中心,也是酒店對(duì)內(nèi)對(duì)外形象的總策劃。銷(xiāo)售部的主要任務(wù)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各種公關(guān)、銷(xiāo)售活動(dòng),樹(shù)立酒店形象,為酒店招徠客源,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。銷(xiāo)售部通過(guò)確定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,制定長(zhǎng)、中、短期公關(guān)與銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)展各種行之有效的促銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)獲得較高的市場(chǎng)占有率,完成總經(jīng)理下達(dá)的年、季、月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。銷(xiāo)售部在酒店管理中起著龍頭作用,其工作業(yè)績(jī)大小關(guān)系著酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其實(shí)說(shuō)白了,酒店所有部門(mén)員工都指著銷(xiāo)售部吃飯,因此銷(xiāo)售部壓力是最大的。每天我們都要開(kāi)銷(xiāo)售部會(huì)議,銷(xiāo)售總監(jiān)主持,隔三岔五的老總會(huì)親自來(lái)參加,第一次參加這種場(chǎng)合,學(xué)習(xí)到了很多東西。我做銷(xiāo)售助理的工作也是很繁雜的,每天一堆事情做不完,也要做預(yù)訂,銷(xiāo)售部的預(yù)訂都是銷(xiāo)售人員的客戶(hù),這是和前臺(tái)自來(lái)散客的不同,再有我還得做tel marketing,俗稱(chēng)掃樓,銷(xiāo)售拜訪(fǎng)客戶(hù),我要給他們做corporate agreement, short-time & long-time enquiry,每次開(kāi)會(huì)我要做會(huì)議記錄,酒店有慶典什么的邀請(qǐng)客戶(hù),我要統(tǒng)計(jì)名單列表最終確認(rèn)他們是否會(huì)來(lái)很忙,每天要做到九點(diǎn)十點(diǎn)。不過(guò)我覺(jué)得作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,多多接受點(diǎn)這樣的磨練很有好處。每天的銷(xiāo)售會(huì)議大家會(huì)在一起分析交流最近跟進(jìn)的客戶(hù)和銷(xiāo)售技巧什么的,我覺(jué)得受益很大,學(xué)習(xí)到了很多東西。比如交易成交信號(hào):開(kāi)始批評(píng)本項(xiàng)目品質(zhì)或環(huán)境,交通情況;開(kāi)始與同伴低語(yǔ)商量,使用計(jì)算器;開(kāi)始頻頻喝茶或抽煙;開(kāi)始與銷(xiāo)售人員討價(jià)還價(jià);開(kāi)始索要贈(zèng)品;提出“我要回去考慮考慮”時(shí);激烈提出反論后沉沒(méi)不語(yǔ);反復(fù)詢(xún)問(wèn),巨細(xì)不遺,表現(xiàn)出小心翼翼的樣子。促成方法:推定承諾法,客戶(hù)當(dāng)作已經(jīng)接受銷(xiāo)售人員的建議來(lái)行動(dòng);二選一法,客戶(hù)當(dāng)作已經(jīng)接受銷(xiāo)售人員的建議,提出兩個(gè)方案供其選擇;反復(fù)陳述優(yōu)點(diǎn)法,客戶(hù)提出反論時(shí),銷(xiāo)售人員堅(jiān)持不懈克服,再三強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),但應(yīng)注意語(yǔ)氣和態(tài)度,避免當(dāng)面爭(zhēng)執(zhí),可用傳真或其他形式闡述。
我在xxxxxxxxxxxxxxx期間,這個(gè)酒店正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,由接待團(tuán)隊(duì)散客為主轉(zhuǎn)為接待商務(wù)散客,酒店的名字也即將改為京瑞國(guó)際溫泉酒店,主要是由于酒店是民航下屬企業(yè),之前接待民航會(huì)議型以及旅游團(tuán)型客人比較多。而轉(zhuǎn)為商務(wù)型酒店對(duì)服務(wù)質(zhì)量等一系列要求就要比較高了,這也就需要酒店加強(qiáng)員工素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)建設(shè),邀請(qǐng)了很多在酒店業(yè)很有名氣的人給我們做培訓(xùn)報(bào)告。酒店領(lǐng)導(dǎo)在這方面已經(jīng)有了充分的意識(shí),相信這種方法,對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的提高有很大的幫助。
現(xiàn)在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而且酒店本身又有淡旺季之分,通過(guò)這兩個(gè)月在酒店的實(shí)習(xí),我從書(shū)本上學(xué)習(xí)到的知識(shí)和實(shí)踐有了很好的結(jié)合,對(duì)整個(gè)行業(yè)現(xiàn)況有了整理了解。今后,我還要繼續(xù)好好學(xué)習(xí)。
酒店銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
在酒店銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)的時(shí)候,寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告是少不了的。報(bào)告,說(shuō)白了就是把自己的工作經(jīng)歷和學(xué)到的東西整理出來(lái)。一開(kāi)始得想清楚報(bào)告的重點(diǎn)是什么,是突出業(yè)績(jī),還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?這個(gè)方向定了,后面就好寫(xiě)了。
寫(xiě)報(bào)告前,最好把這段時(shí)間的工作記錄翻一翻,特別是那些重要的客戶(hù)會(huì)議、促銷(xiāo)活動(dòng)之類(lèi)的。記得有個(gè)同事,他在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)好好整理資料,結(jié)果把幾個(gè)客戶(hù)的訂單金額搞混了,最后被經(jīng)理提醒了好幾次才改過(guò)來(lái)。所以,準(zhǔn)備工作要做好,不然很容易出錯(cuò)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
可以直接寫(xiě)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,比如我是負(fù)責(zé)跟一些大型企業(yè)對(duì)接的,每個(gè)月都要跟進(jìn)他們的訂房情況。這部分不用太復(fù)雜,簡(jiǎn)明扼要就行。接著就可以談具體的成果了,比如說(shuō)通過(guò)某次促銷(xiāo)活動(dòng),酒店的入住率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些人在寫(xiě)數(shù)字的時(shí)候,可能會(huì)忘記標(biāo)注單位,這樣會(huì)讓讀者看起來(lái)有點(diǎn)模糊。
在描述工作內(nèi)容時(shí),可以結(jié)合具體案例。有一次我負(fù)責(zé)接待一個(gè)跨國(guó)公司的團(tuán)隊(duì),他們對(duì)房間的要求特別高,從床鋪到浴室的設(shè)施都得符合他們的標(biāo)準(zhǔn)。為了這事,我跑了好幾家供應(yīng)商,最后總算找到合適的合作方。這樣的例子能讓人看到你的努力,也能體現(xiàn)你在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法。
還有就是要注意表達(dá)方式,別光寫(xiě)流水賬。像“每天早上八點(diǎn)到崗,晚上六點(diǎn)下班”,這種句子就顯得很平淡。如果改成“每天清晨開(kāi)始一天的工作,通過(guò)電話(huà)和郵件與客戶(hù)保持聯(lián)系”,是不是感覺(jué)更有條理一些?不過(guò)也有時(shí)候會(huì)犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,比如把“通過(guò)電話(huà)和郵件”寫(xiě)成“通過(guò)郵件和電話(huà)”,雖然順序變了,但意思其實(shí)差不多。
結(jié)尾怎么寫(xiě)?
可以簡(jiǎn)單回顧一下自己的收獲,比如學(xué)到了什么技能,提高了哪些能力。當(dāng)然,每個(gè)人的感受不一樣,寫(xiě)的時(shí)候可以根據(jù)自己的實(shí)際情況調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況,有的人喜歡長(zhǎng)篇大論,結(jié)果把重點(diǎn)給掩蓋掉了,反而不如簡(jiǎn)短幾句來(lái)得有力。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要專(zhuān)業(yè)一點(diǎn),畢竟是在職場(chǎng)環(huán)境中。像“市場(chǎng)推廣策略”、“客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查”這些詞用起來(lái)就比較合適。但也要注意不要堆砌太多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),不然會(huì)讓讀者覺(jué)得晦澀難懂。偶爾夾雜一些通俗易懂的說(shuō)法,能讓整篇報(bào)告顯得更接地氣。
【第2篇】酒店銷(xiāo)售頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)2200字
酒店銷(xiāo)售頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
導(dǎo)語(yǔ):下面就由小編為大家?guī)?lái)酒店銷(xiāo)售頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎參考借鑒,希望通過(guò)本文能為大家?guī)椭?/p>
一、實(shí)習(xí)前言
我剛到食善僅僅4天,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),按理說(shuō)我沒(méi)有任何言語(yǔ)的權(quán)利。但為了表示我的認(rèn)真,同時(shí)感謝李俊經(jīng)理及食善所有同事這些天來(lái)的關(guān)心和指導(dǎo),特此把自己心里一點(diǎn)想法寫(xiě)出來(lái)。可能話(huà)語(yǔ)及其不在點(diǎn)子上但都是真心的,因?yàn)槲业难劬λ芸吹降亩际呛椭C,心臟所能感受到的都是舒服。食善不管是從管理人員的組織和引導(dǎo)還是從基層員工的言行上評(píng)價(jià)都是完善而其都特色的。
二、我的餐廳發(fā)展的兩點(diǎn)建議
1、實(shí)施第三方監(jiān)督制度
所謂第三方監(jiān)督制度,即把餐廳的服務(wù)質(zhì)量、餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工言行標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等指標(biāo)交給獨(dú)立于餐廳之外的第三方監(jiān)督,這里的第三方可以是公司人力資源部門(mén),也可以是核心部門(mén)的掛靠單位,但必須由公司主要負(fù)責(zé)人之一直接領(lǐng)導(dǎo),以保證其他單位都對(duì)這個(gè)第三方都要開(kāi)“綠燈”,已達(dá)到監(jiān)督的力度。這里并非放棄餐廳自身管理員對(duì)餐廳的監(jiān)督和管理,而是在餐廳自身管理和引導(dǎo)的前提下,定期由第三方來(lái)考核相關(guān)指標(biāo),管理的主體還是餐廳自己。楊青主管曾對(duì)我說(shuō)過(guò)“當(dāng)局者迷,旁觀(guān)者清”這或許是她的謙辭,但不管怎樣在管理過(guò)程中內(nèi)部始終不能盡善盡美的,第三方監(jiān)督恰巧能避免餐廳內(nèi)耗所帶來(lái)的種種問(wèn)題。論文網(wǎng)
2、改革薪酬制度,實(shí)施綜合評(píng)價(jià)制度
綜合評(píng)價(jià)制度即實(shí)施上下級(jí)互評(píng)、同級(jí)互評(píng)、第三方評(píng)價(jià)、客戶(hù)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)體系。薪酬制度是管理激勵(lì)的'主要手段,薪酬制度的完善直接促使全員績(jī)效的上升,績(jī)效管理是薪酬制度的核心???jī)效管理是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要載體,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的核心中樞,企業(yè)關(guān)于管理改進(jìn)的各種努力事實(shí)上都在自覺(jué)不自覺(jué)地驅(qū)動(dòng)著績(jī)效管理乃至戰(zhàn)略管理的過(guò)程???jī)效管理是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到部門(mén)和員工,并通過(guò)部門(mén)和員工的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),績(jī)效管理由組織績(jī)效管理和員工績(jī)效管理組成。對(duì)于餐廳這樣的部門(mén)來(lái)說(shuō)績(jī)效管理顯得較為復(fù)雜,我們不能簡(jiǎn)單用工齡和員工熟練程度來(lái)核準(zhǔn)員工薪酬,因?yàn)榉?wù)是餐廳工作的核心指標(biāo),而這個(gè)指標(biāo)要量化管理是很難辦到的,所以我們可以把員工薪金分為基本工資、飲食與住房補(bǔ)貼、績(jī)效工資、激勵(lì)獎(jiǎng)金等四個(gè)部分,基本工資為每個(gè)員工必得薪金(全勤);補(bǔ)貼部分由公司薪酬委員會(huì)根據(jù)當(dāng)前餐廳發(fā)展?fàn)顩r制定,可根據(jù)員工工齡適當(dāng)變化,當(dāng)不可過(guò)高;基層員工績(jī)效部分由餐廳管理人員根據(jù)當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入及該員工的看臺(tái)數(shù)量等指標(biāo)管理,并由第三方審核,餐廳管理人員績(jī)效薪金由第三方管理和審核;激勵(lì)薪金主要由綜合評(píng)價(jià)制度得出,并由第三方審核,可根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果將員工這部分薪金分為高、中、低三個(gè)等級(jí),相對(duì)薪金依然可以保密,但每個(gè)月拿到最低等的員工必須對(duì)餐廳做出書(shū)面檢查;同時(shí)可以將綜合評(píng)價(jià)中得到最高成績(jī)的員工評(píng)為星級(jí)服務(wù)員(不與高級(jí)工資重復(fù)),發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)金和證書(shū),以此形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。論文網(wǎng)
三、如果我做銷(xiāo)售
首先是要進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,其中包括餐廳優(yōu)劣形勢(shì)分析,客戶(hù)定位分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,周邊環(huán)境分析,廣告投入分析等;其次是目標(biāo)市場(chǎng)分析,目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),也可以使?fàn)I銷(xiāo)有其針對(duì)性。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者,也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì),以便使顧客更加滿(mǎn)意,最終增加銷(xiāo)售額。顧客資源已經(jīng)成為餐廳利潤(rùn)的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè),服務(wù)成本較低,對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感,同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠(chéng)度,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng)份額,同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。此外還要分析新的客戶(hù)來(lái)源,針對(duì)性的進(jìn)行廣告宣傳等。
1、我的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象(具體待分析)
(1)、外市(縣)駐昆明辦公室,與他們合作成為餐飲接待中心;
(2)、私營(yíng)企業(yè);
(3)、婚慶公司,于他們合作讓食善成為他們的婚禮策劃場(chǎng)所;
(4)、商業(yè)聯(lián)合會(huì),使食善成為他們的主要聚會(huì)和議事場(chǎng)所;
(5)、行政單位;
(6)、個(gè)體商戶(hù);
(7)、國(guó)企云南分公司;
(8)、學(xué)校及相關(guān)事業(yè)單位;
(9)、消費(fèi)大眾;
(10)、上門(mén)客戶(hù)維系;
2、我的策略(具體待策劃)
(1)、廣告,主要為平面廣告,在市內(nèi)較有影響力的報(bào)紙發(fā)布;
(2)、電臺(tái),在市內(nèi)收聽(tīng)率較高的電臺(tái)推出美食節(jié)目,推薦食善美食;
(3)、彩旗,設(shè)計(jì)印有食善標(biāo)志的彩旗飄揚(yáng)在市內(nèi)主要人口集散地區(qū);
(4)、提出全員適時(shí)銷(xiāo)售理念;
(5)、利用傳統(tǒng)節(jié)日等策劃活動(dòng)吸引顧客;
(6)、電話(huà)回訪(fǎng),主動(dòng)請(qǐng)求客戶(hù)提出建議和批評(píng),設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;
(7)、小細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo),注意客戶(hù)消費(fèi)細(xì)節(jié),比如生日送蛋糕并由部分員工為其唱生日歌等;
(8)、貴賓客戶(hù)管理,給予貴賓客戶(hù)一定的特權(quán);
四、我想對(duì)您說(shuō)
我有個(gè)小小請(qǐng)求,能否將我服務(wù)員是實(shí)踐時(shí)間縮短,我將用較短的時(shí)間來(lái)完成相關(guān)流程的熟悉工作,并與餐廳同事有效交流和諧相處。主要原因是我覺(jué)得餐廳給予客戶(hù)的印象可以分為第一印象和第二印象,我相信自己能給予客戶(hù)一個(gè)熱情、親切、人性化、關(guān)心客戶(hù)想法的第一印象,而第二印象是由服務(wù)給予的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè),這兩個(gè)印象是促使客戶(hù)回頭的核心;同時(shí)我覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)的核心前提是有效接觸客戶(hù),現(xiàn)在我連客戶(hù)都見(jiàn)不到怎么能營(yíng)銷(xiāo)呢;我覺(jué)得在前面兩天與客戶(hù)的接觸中至少超過(guò)3位以上的客戶(hù)對(duì)我是有深刻印象的;我相信服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)也能制造感動(dòng)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用
酒店銷(xiāo)售頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
酒店銷(xiāo)售這份工作需要一定的專(zhuān)業(yè)能力,也得有點(diǎn)耐心。實(shí)習(xí)期間,要寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,這很重要,它能反映這段時(shí)間的工作成果。寫(xiě)的時(shí)候得注意幾點(diǎn),不然可能會(huì)影響效果。
開(kāi)頭部分要簡(jiǎn)明扼要地介紹背景,比如去了哪家酒店,負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù)。這部分內(nèi)容要真實(shí),別夸大其詞。比如,有的同學(xué)可能會(huì)寫(xiě)自己參與了各種大型活動(dòng)策劃,但如果實(shí)際上只是幫忙跑腿,那就不太合適了。
正文怎么寫(xiě)?
主要講實(shí)習(xí)期間做了哪些事,取得什么成績(jī)。這里可以具體點(diǎn),比如接待了多少客戶(hù),促成多少單,銷(xiāo)售額達(dá)到多少。但要注意,數(shù)字要準(zhǔn)確,不能亂編。如果記不清具體數(shù)字,可以用大概范圍代替,比如“約有五十位客戶(hù)”。
還有一個(gè)重點(diǎn)就是分析問(wèn)題。實(shí)習(xí)過(guò)程中難免會(huì)遇到困難,比如客戶(hù)溝通不暢,或者內(nèi)部協(xié)調(diào)出現(xiàn)問(wèn)題。這些問(wèn)題怎么解決的,用了什么方法,最后結(jié)果如何,這些都要寫(xiě)清楚。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如把“溝通”寫(xiě)成“溝道”,雖然意思差別不大,但還是建議檢查一下。
結(jié)尾部分可以展望未來(lái),談?wù)勍ㄟ^(guò)這次實(shí)習(xí)學(xué)到什么,對(duì)未來(lái)工作有什么啟發(fā)。當(dāng)然,也可以表達(dá)對(duì)酒店管理層的感謝,畢竟人家給了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,感謝的話(huà)不宜太夸張,保持真誠(chéng)就好。
寫(xiě)報(bào)告時(shí)還要注意格式,比如字體大小、行間距之類(lèi)的。有時(shí)候可能會(huì)忘記調(diào)整這些,導(dǎo)致版面看起來(lái)不太美觀(guān)。另外,報(bào)告里最好附上幾張照片,比如團(tuán)隊(duì)活動(dòng)照、工作場(chǎng)景圖什么的,這樣會(huì)讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
【第3篇】酒店銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)3900字
酒店銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告范文
11月21日,在學(xué)校和老師的努力聯(lián)系下,我們10級(jí)酒店管理專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué)有幸到桂林漓江大瀑布飯店實(shí)習(xí)。我們帶著緊張激動(dòng)的心情走進(jìn)漓江大瀑布飯店。 桂林漓江大瀑布飯店是目前廣西規(guī)模最大、設(shè)施設(shè)備最豪華的高星級(jí)飯店,桂林漓江大瀑布飯店在原漓江飯店的基礎(chǔ)上,按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以水景文化為背景,投資四個(gè)億進(jìn)行大規(guī)模的改擴(kuò)建。桂林漓江大瀑布飯店地處桂林市中心的繁華地段,距機(jī)場(chǎng)25公里,火車(chē)站3公里。東臨秀麗的漓江,正對(duì)碧波蕩漾的杉湖,南鄰象山公園,北望獨(dú)秀峰、疊彩山,環(huán)境怡人。
桂林漓江大瀑布飯店擁有各類(lèi)客房646間,其中包括總統(tǒng)房一套、豪華貴賓套房22套、豪華貴賓房20間、商務(wù)房62間、標(biāo)準(zhǔn)房541間。中西餐廳、日韓餐廳、九天銀河茶餐廳、四季火鍋城,并且擁有20個(gè)包廂,餐廳總計(jì)1800席位。一座可容納400人就餐500人開(kāi)會(huì)的多功能廳,內(nèi)配六聲道同聲傳譯系統(tǒng),另設(shè)有五間不同類(lèi)型的會(huì)議室,供不同規(guī)模的會(huì)議使用。室內(nèi)恒溫游泳池、屋頂花園健身中心、桑拿按摩室等一套完善的服務(wù)康樂(lè)設(shè)施。飯店還擁有上部寬72米、下部寬75米、水高度達(dá)45米的大型人造瀑布,已列入大世界基尼斯紀(jì)錄。
酒店擁有各類(lèi)豪華客房646間,裝飾考究,豪華氣派。其中包括總統(tǒng)房一套,豪華貴賓套房22套、豪華貴賓房20間、商務(wù)房62間、標(biāo)準(zhǔn)房541間。所有房間設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全,配備中央空調(diào)、國(guó)際直撥電話(huà)、浴室電視收音系統(tǒng)、有線(xiàn)與無(wú)線(xiàn)的寬帶接入和出口、衛(wèi)星閉路電視等。飯店環(huán)境幽雅,風(fēng)景獨(dú)好,客人入住其中可觀(guān)望秀麗的江景,眺望遠(yuǎn)山,或俯視中堂。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
經(jīng)過(guò)四天的培訓(xùn),我被分配到了酒吧進(jìn)行實(shí)習(xí)。第一天上班時(shí),我們都害怕會(huì)遲到,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)造成不好的印象。于是便早早起床,一上次,我們錯(cuò)愣了。這車(chē)上全是我們的10級(jí)酒店管理的同學(xué)。大家都抱著同一種心理啊!
作為一個(gè)實(shí)習(xí)生,我們剛開(kāi)始是很緊張的,什么都不會(huì),什么都不敢做。但是酒吧的老員工都很照顧我們,很耐心教我們酒吧每日所要做的動(dòng)作,需要注意的事項(xiàng),還有一些酒水的信息等第。這讓我們緊張的心有所放松。由于我們學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),必須在21點(diǎn)30分之前下班,而酒吧營(yíng)業(yè)的高峰期則恰恰在21點(diǎn)30到0點(diǎn)。干好于我們的時(shí)間沖突,所以我們的實(shí)習(xí)時(shí)間大部分都在白天,比較清閑。剛剛進(jìn)酒吧工作,我滿(mǎn)腦子都是雞尾酒,一心想學(xué)好雞尾酒的調(diào)制。但幾天的實(shí)習(xí)下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn)我想錯(cuò)。其實(shí)在酒吧工作最大的收獲并非如此。幾天的實(shí)習(xí)工作讓我受益良多的是—學(xué)會(huì)察言觀(guān)色和茶桌、酒桌上的禮儀。在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人。在對(duì)客人進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候我們懂得察言觀(guān)色,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和恰當(dāng)?shù)姆绞綖榭腿颂峁┓?wù)。大方得體,談吐適宜。
其實(shí)我們酒吧的工作并不繁重,每天無(wú)非就是清理茶具,擺好蛋糕點(diǎn)心,并檢查桌椅是否整齊等等,接下來(lái)就是等客人光臨,煮咖啡,泡茶,上酒。相比中餐廳和客房部都是一些很輕松的工作。只需要注意自己在服務(wù)過(guò)程中的一些細(xì)節(jié)。因?yàn)?,就把是一個(gè)休閑的地方,來(lái)酒吧消費(fèi)的大都是來(lái)聊天談心,或者談工作等等,一般都不希望被打擾,這就需要我們服務(wù)員注意觀(guān)察,盡量在不引起客人反感的情況下保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而關(guān)于這一塊,恰恰是我們這些沒(méi)有走出社會(huì)的實(shí)習(xí)生最需要的學(xué)習(xí)的東西。 酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng),而且在實(shí)習(xí)期間,酒吧的同事完全沒(méi)有擺老員工的架子,很耐心地幫助我們;在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì)聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。這讓我們很快的融入了漓江大瀑布飯店這個(gè)大家庭。
在實(shí)習(xí)這一期間,我深深發(fā)現(xiàn)做酒店這行必須精通外語(yǔ),因?yàn)樵诰频杲佑|外賓的機(jī)會(huì)實(shí)在三太多了,沒(méi)有一定的外語(yǔ)水平,三很難發(fā)展的。我們見(jiàn)過(guò)的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)一不是能說(shuō)一口流利的英語(yǔ),與外賓侃侃而談,服務(wù)周到。
二、對(duì)酒店業(yè)的一些看法:
(1)服務(wù)質(zhì)量:
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn).高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象. 我覺(jué)得員工的一舉一動(dòng)都代表了酒店,員工的形象就是酒店的形象?!薄翱腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們?!薄爸挥姓嬲\(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑.”
(2)酒店文化;
飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì)對(duì)飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴(lài),除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識(shí),他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著文化和知識(shí)的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí),包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè)趣,也讓客人接收到一些新的知識(shí)和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀(guān)特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀(guān)特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱(chēng)之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿(mǎn)意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
(3) 4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):
互聯(lián)網(wǎng)給酒店?duì)I銷(xiāo)帶來(lái)了什么?它是一個(gè)很好的信息平臺(tái)。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題,不能以過(guò)去傳統(tǒng)的手法來(lái)操作今天的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰(shuí)先一步掌握信息,誰(shuí)就領(lǐng)先于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現(xiàn)出來(lái)??腿丝梢愿臁⒏憬莸亓私饩频?,他們足不出戶(hù)便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺(jué)。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠(chéng)實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報(bào)價(jià)保持一致,讓客人對(duì)酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類(lèi)似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個(gè)比傳統(tǒng)的雜志、電視、報(bào)紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個(gè)酒店的情況,了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿(mǎn)意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)單體酒店的幫助更大。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),有其獨(dú)立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢(shì)。此時(shí),單體酒店缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場(chǎng)的變化快速調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。相對(duì)連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷(xiāo)模式和策略,能形成轟動(dòng)效應(yīng),但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),給酒店帶來(lái)了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準(zhǔn)確、溝通變得更互動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻?hù)市場(chǎng),使全球營(yíng)銷(xiāo)成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶(hù)也可以通過(guò)網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大了酒店的市場(chǎng)范圍,大大提高了酒店的營(yíng)銷(xiāo)能力。
三、總結(jié):
酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)。總的來(lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用
酒店銷(xiāo)售實(shí)習(xí)報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)起。
一開(kāi)始,要把基本情況交代清楚。比方說(shuō)你在哪個(gè)酒店實(shí)習(xí),具體負(fù)責(zé)哪塊業(yè)務(wù),這段實(shí)習(xí)持續(xù)了多久。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,但也不能一筆帶過(guò)。要是光寫(xiě)“我去了某某酒店實(shí)習(xí)”,后面什么都沒(méi)接著寫(xiě),那肯定不行。得稍微詳細(xì)點(diǎn),比如你主要參與了哪些項(xiàng)目,跟哪些部門(mén)打交道,這樣讀者才能明白你在干什么。
接下來(lái)就是重點(diǎn)部分了,得講講實(shí)習(xí)期間的具體工作。比如說(shuō)你參與策劃過(guò)什么活動(dòng),跟客戶(hù)溝通的時(shí)候遇到過(guò)什么難題,又是怎么解決的。這里邊得帶上一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像“市場(chǎng)調(diào)研”“客戶(hù)反饋機(jī)制”之類(lèi)的。要是完全用大白話(huà)寫(xiě),就顯得不夠?qū)I(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)可能會(huì)有點(diǎn)亂,比如寫(xiě)著寫(xiě)著就把“客戶(hù)需求分析”寫(xiě)成“需求分析客戶(hù)”,雖然意思差不多,但看起來(lái)就有點(diǎn)怪。
還有就是數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容。做銷(xiāo)售,少不了要提數(shù)字,像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多少個(gè)。但這里要注意,不能光堆數(shù)據(jù),還得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分析。比如你說(shuō)銷(xiāo)售額漲了30%,但沒(méi)說(shuō)是因?yàn)榇黉N(xiāo)活動(dòng)還是市場(chǎng)環(huán)境變好,這就顯得單薄。要是不小心漏掉了一些重要的背景信息,讀者就會(huì)覺(jué)得不夠完整。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
別忘了寫(xiě)寫(xiě)自己的感受和收獲。這可不是隨便寫(xiě)幾句“學(xué)到了很多東西”就行的,得具體點(diǎn)。比如通過(guò)這次實(shí)習(xí),你覺(jué)得自己的溝通能力提高了多少,對(duì)于銷(xiāo)售工作的理解加深到什么程度。有時(shí)候?qū)懙竭@里可能會(huì)跑題,比如突然想起學(xué)校里的某門(mén)課,就忍不住多寫(xiě)了兩句,這就有點(diǎn)多余了。
最后這部分,可以提一下未來(lái)計(jì)劃。比如說(shuō)通過(guò)這次實(shí)習(xí),你對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),以后想往哪個(gè)方向發(fā)展。當(dāng)然,寫(xiě)這個(gè)的時(shí)候也要注意分寸,別一上來(lái)就說(shuō)“我要成為業(yè)界大佬”,這樣會(huì)顯得不太靠譜。要是不小心用了些夸張的表達(dá),比如“我決定將來(lái)要做全城最牛的銷(xiāo)售經(jīng)理”,就容易給人不踏實(shí)的感覺(jué)。
【第4篇】酒店銷(xiāo)售部述職報(bào)告示例怎么寫(xiě)2600字
歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了xxxx年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。
在這一年里我們的具體工作如下:
一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待
1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售
京山素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù),地處大洪山南麓,江漢平原北端。是大洪山風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)家,例如:,為酒店創(chuàng)收元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶(hù),如:。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始入住我們酒店,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。
京山除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省網(wǎng)球公開(kāi)賽在京山圓滿(mǎn)舉行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房間間。今年全省少年組、群體職工類(lèi)、成人組的網(wǎng)球賽仍在京山舉行,前后三次比賽,為期天,入住房間數(shù)間,共為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元。
2、商務(wù)型客戶(hù)、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷(xiāo)售
京山除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,京山的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來(lái)北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,采取不同的銷(xiāo)售模式,運(yùn)用靈活多變的銷(xiāo)售方式,吸引著酒店的新、老客戶(hù)。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶(hù)入住消費(fèi)帶給快速便利的服務(wù),共辦理vip卡張,共充值元。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶(hù)和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份,掛帳協(xié)議份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí),我們也制定了銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù),反饋客戶(hù)信息,并及時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶(hù)之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)始從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠,直接贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。
3、會(huì)議銷(xiāo)售
酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷(xiāo)售中一向處于遙遙的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會(huì)議共場(chǎng)。其中大型會(huì)議場(chǎng)。中型會(huì)議場(chǎng)。小型會(huì)議場(chǎng)。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元。在這些大型會(huì)議中,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長(zhǎng),即使很疲憊卻始終對(duì)持續(xù)著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿(mǎn)完成,客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
4、宴席銷(xiāo)售
酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽(tīng)到客戶(hù)的投訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開(kāi)始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,接待潛力也大大提高。在做好各類(lèi)宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改善和完善,截止到這天,共接待宴席多桌。其中,9月12日,京山輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)宴席的規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,優(yōu)美的環(huán)境,無(wú)論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
二、對(duì)內(nèi)管理與考核
1、對(duì)內(nèi)管理
銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶(hù)。全面協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做好所有協(xié)議客戶(hù)和vip客人的跟蹤回訪(fǎng),每周利用周五填寫(xiě)客戶(hù)拜訪(fǎng)卡,及時(shí)反饋客戶(hù)信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿(mǎn)意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。
2、回款與績(jī)效考核
為了加強(qiáng)銷(xiāo)售部的管理,提高員工的工作用心性和主動(dòng)性,今年特制定了對(duì)銷(xiāo)售人員的考核方案,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷(xiāo)售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金。
三、適時(shí)促銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作。在淡季時(shí),我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),答謝新老客戶(hù),推出了周一特價(jià)房等,還利用淡季之際,深入周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。如:與湯池溫泉簽定了七月-八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷(xiāo)方案。
七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的用心性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,為酒店創(chuàng)收元,占京山升學(xué)宴市場(chǎng)份額的%。
四、同行合作,互利互惠
今年七月份我們和京山旅游局、京山各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳京山風(fēng)光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,在會(huì)展中心遞出了我們京山玉豐國(guó)際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來(lái),如,此次武漢之行,為酒店取得了必須的外圍客源,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷(xiāo)售局面。
五、存在的不足之處
一年的工作,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,成績(jī)是主要的,但仍不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋意見(jiàn),有些是各部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:
1、對(duì)外銷(xiāo)售需要繼續(xù)加強(qiáng);
2、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,思考的問(wèn)題也不夠全面。
3、有時(shí)由于溝通的不及時(shí),信息掌握的不夠準(zhǔn)確,影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作中要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)酒店銷(xiāo)售部的述職報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心任務(wù),就是向管理層匯報(bào)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售工作的成果與不足。開(kāi)頭部分得先簡(jiǎn)單回顧一下這段時(shí)間的工作背景,像是市場(chǎng)環(huán)境的變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整的影響等等。接著就要進(jìn)入正題了,把主要業(yè)績(jī)列出來(lái),比如銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的數(shù)量、老客戶(hù)的維護(hù)情況等等,這些數(shù)字最好能具體化,這樣更有說(shuō)服力。
然后,就該談?wù)劰ぷ髦械碾y點(diǎn)了??赡苡行╀N(xiāo)售策略起初制定得很好,但在執(zhí)行過(guò)程中遇到了各種預(yù)料之外的問(wèn)題,像是一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然加大促銷(xiāo)力度,導(dǎo)致我們的市場(chǎng)份額受到了沖擊。還有,有時(shí)候團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢也會(huì)帶來(lái)麻煩,特別是當(dāng)多個(gè)部門(mén)需要協(xié)作完成一個(gè)大項(xiàng)目的時(shí)候,如果協(xié)調(diào)不到位,就會(huì)影響整體進(jìn)度。
接下來(lái)就是解決辦法的部分。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,銷(xiāo)售部采取了一系列措施,比如優(yōu)化了客戶(hù)分類(lèi)管理機(jī)制,根據(jù)不同類(lèi)型客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣定制專(zhuān)屬服務(wù)方案。另外,還加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn),尤其是提升員工對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的理解深度,讓他們能夠更好地解答客戶(hù)的疑問(wèn)。當(dāng)然,為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,也嘗試了一些新的營(yíng)銷(xiāo)手段,比如通過(guò)社交媒體平臺(tái)做推廣活動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)效果還不錯(cuò)。
不過(guò),這里有一個(gè)需要注意的地方,就是有時(shí)候數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)偏差,這主要是因?yàn)槟承╀N(xiāo)售人員在填寫(xiě)報(bào)表時(shí)不夠細(xì)致,導(dǎo)致匯總后的數(shù)據(jù)跟實(shí)際情況有出入。所以,在日常工作中必須強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要性,定期檢查數(shù)據(jù)來(lái)源是否可靠,這樣才能確保后續(xù)分析的基礎(chǔ)扎實(shí)。
此外,還有一個(gè)值得反思的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有一次為了趕一個(gè)重要客戶(hù)的訂單,整個(gè)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),雖然最終按時(shí)完成了任務(wù),但同時(shí)也暴露出一個(gè)問(wèn)題——長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作會(huì)讓員工感到疲憊,進(jìn)而影響到工作效率。因此,后來(lái)調(diào)整了工作節(jié)奏,合理安排休息時(shí)間,反而提高了整體的工作效率。
小編友情提醒:
關(guān)于未來(lái)規(guī)劃這部分,可以根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)下一階段的重點(diǎn)方向。例如,隨著旅游業(yè)回暖,預(yù)計(jì)會(huì)有更多商務(wù)旅行和家庭出游的需求,那么就可以提前布局相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,比如推出針對(duì)親子游的家庭套餐,或是針對(duì)高端客戶(hù)的定制化旅行方案。同時(shí),也要繼續(xù)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)應(yīng)用,看看有沒(méi)有機(jī)會(huì)引入更先進(jìn)的crm系統(tǒng),以便進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
【第5篇】酒店銷(xiāo)售部述職報(bào)告樣本怎么寫(xiě)1200字
不知不覺(jué)我在xx酒店做營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)有半年時(shí)間了,可能很多人會(huì)覺(jué)得這個(gè)時(shí)間過(guò)于短暫,但是我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)的累積首先靠時(shí)間的累計(jì),最主要在于自身的努力學(xué)習(xí)!
營(yíng)銷(xiāo)是酒店經(jīng)營(yíng)重要部門(mén),它主要承擔(dān)酒店客房、會(huì)議、餐飲等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作,到達(dá)使酒店限度盈利的目的,保障酒店長(zhǎng)久發(fā)展并且不斷壯大。營(yíng)銷(xiāo)部是酒店業(yè)務(wù)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的一個(gè)綜合性部門(mén),作為客戶(hù)與各部門(mén)之間的紐帶,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),使各部門(mén)的服務(wù)工作到達(dá)客戶(hù)的要求。
對(duì)于這份工作,開(kāi)始的時(shí)候有許多無(wú)奈。記得剛來(lái)的時(shí)候常被調(diào)到餐廳幫忙,有一次在傳菜時(shí)碰到了一位舊友,當(dāng)時(shí)的我手中還端著菜,頓時(shí)覺(jué)得自己很沒(méi)有面子,便匆匆走過(guò),沒(méi)有上前打招呼,此后幾天,心里還一向不舒服,認(rèn)為自己丟了面子,甚至后悔從事酒店工作??吹狡渌?jīng)理及后勤工作人員都和我一樣,在餐廳忙不開(kāi)時(shí)有的當(dāng)起服務(wù)員、有的傳菜,精神飽滿(mǎn)的為大廈的經(jīng)營(yíng)工作奉獻(xiàn)自己的一份力量時(shí),我才想通了,既然我選取了酒店行業(yè)的工作,那么我就要熱愛(ài)這份工作,盡自己全力去做好本職工作的同時(shí),做為新航的一員,還要以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保障大廈各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)、同事意見(jiàn)不統(tǒng)一是不可避免的,有時(shí)還會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但也正是透過(guò)這些事情使我一步步成長(zhǎng)。我很慶幸自己在新航工作,能夠認(rèn)識(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo),工作遇到難辦的事情,是董經(jīng)理幫我出謀劃策,因?yàn)楣ぷ鞯氖虑樾臒┮鈦y時(shí),是趙經(jīng)理陪在我的身邊耐心開(kāi)導(dǎo),最令我感動(dòng)的是總經(jīng)理仝總在工作中對(duì)我的悉心教導(dǎo)、和鼓勵(lì)、方式方法,使我懂得做人要有自己的標(biāo)準(zhǔn)、底限、少走了許多彎路,在工作中有所提高。
在這半年的工作期間,我學(xué)到了很多的東西,不僅僅僅是業(yè)務(wù)上的知識(shí),更重要的是為人處世的道理。這個(gè)社會(huì)本來(lái)就很復(fù)雜,很多時(shí)候所需要應(yīng)對(duì)的不單單是工作,還有與人相處的微妙關(guān)系,很多事情的處理都是需要與人很好的溝通才能夠做起來(lái)得心應(yīng)手,而這一切,都是從書(shū)本和學(xué)校所學(xué)不到的。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,比如,作為酒店的員工,我說(shuō)話(huà)比較直接偶爾會(huì)和客戶(hù)或單位同事發(fā)生一誤解,但我始終都讓自己持續(xù)一種寬容,平和的心態(tài)去化解一切的不愉快,我相信只要用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待別人,別人也會(huì)同樣對(duì)待你。同時(shí)也善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),尤其是別人在處理問(wèn)題時(shí)的優(yōu)點(diǎn),借鑒的同時(shí)也在學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自己的不足。半年的工作,品嘗了酸澀和挫折,忍受過(guò)委屈和誤解,甘苦自知,冷暖自明,但都堅(jiān)持了下來(lái),我想,我能夠說(shuō),我是一個(gè)心靈的強(qiáng)者,我不允許自己保存哪怕一丁點(diǎn)的驕傲和傲慢,不允許自己犯任何不可原諒的錯(cuò)誤,認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地,用自己的素質(zhì)來(lái)成就自己,以更高的要求和目標(biāo)鞭策。
自己。我踏上了工作崗位,但這只是剛剛的起點(diǎn),今后的還有更長(zhǎng)的路需要自己去走,更多的坎坷需要自己去踏平,還有更高的臺(tái)階需要自己去邁。在今后的路上,我會(huì)持續(xù)清醒的認(rèn)識(shí),在已有的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,持之以恒,巾幗不讓須眉,我有這份勇氣和信心。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)酒店銷(xiāo)售部的述職報(bào)告時(shí),首先要明確這份報(bào)告的主要目的是向管理層展示過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作成果和存在的不足,同時(shí)提出改進(jìn)措施。這不僅僅是對(duì)自己工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的一種鋪墊。報(bào)告的整體格式通常包括幾個(gè)部分,比如基本情況概述、具體工作情況描述、數(shù)據(jù)分析以及后續(xù)計(jì)劃。
基本情況概述這部分需要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍、所負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目或任務(wù)。比如,“作為酒店銷(xiāo)售部的一員,我的主要職責(zé)是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)資源,維護(hù)老客戶(hù)關(guān)系,并確保年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成?!边@里需要注意的是,描述職責(zé)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)盡量具體化,避免過(guò)于籠統(tǒng)。例如,“除了日常銷(xiāo)售工作外,還參與了多次重要商務(wù)談判”,這樣的表述比簡(jiǎn)單的“參與各種活動(dòng)”更能體現(xiàn)工作的深度和專(zhuān)業(yè)性。
接著進(jìn)入具體的工作情況描述。這一部分可以通過(guò)列舉具體的案例來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力。例如,“在去年十一月,我們團(tuán)隊(duì)成功簽下了與某大型企業(yè)的合作協(xié)議,該合同為公司帶來(lái)了超過(guò)百萬(wàn)的年收入?!蓖瑫r(shí),也可以提及一些遇到的挑戰(zhàn)以及如何克服這些困難的過(guò)程?!爱?dāng)時(shí)面臨的主要問(wèn)題是客戶(hù)的疑慮較多,我們通過(guò)定期舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),詳細(xì)解答客戶(hù)的問(wèn)題,最終贏得了他們的信任。”這類(lèi)細(xì)節(jié)能夠讓報(bào)告顯得更加真實(shí)可信。
數(shù)據(jù)分析是述職報(bào)告中不可或缺的一部分。通過(guò)圖表或者數(shù)字直觀(guān)地呈現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況,能夠給閱讀者留下深刻印象?!敖衲甑谝患径蠕N(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了20%,其中線(xiàn)上預(yù)訂渠道貢獻(xiàn)了40%的比例?!贝送猓€可以對(duì)比歷史數(shù)據(jù),分析增長(zhǎng)的原因?!跋啾热ツ晖?,我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了5個(gè)百分點(diǎn),這主要得益于服務(wù)流程的優(yōu)化。”
至于后續(xù)計(jì)劃,則可以根據(jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案?!搬槍?duì)部分區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不足的問(wèn)題,建議加大宣傳投入,特別是在新興市場(chǎng)的廣告投放上?!蓖瑫r(shí),也可以結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),設(shè)定新的挑戰(zhàn)目標(biāo)?!敖酉聛?lái)的一年,我希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將市場(chǎng)份額提升至25%,并通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略吸引更多潛在客戶(hù)?!?/p>
在整個(gè)寫(xiě)作過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏之處。比如,有時(shí)為了追求效率,在草稿階段可能會(huì)遺漏某些關(guān)鍵信息,導(dǎo)致正式提交前還需要反復(fù)修改?!坝幸淮挝也铧c(diǎn)忘記附上上個(gè)季度的業(yè)績(jī)對(duì)比表,幸好同事提醒才及時(shí)補(bǔ)上?!边@類(lèi)小插曲其實(shí)很常見(jiàn),只要及時(shí)調(diào)整就不會(huì)影響整體效果。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
值得注意的是,不同崗位對(duì)于述職報(bào)告的要求可能存在差異。銷(xiāo)售人員可能更側(cè)重于業(yè)績(jī)指標(biāo)和客戶(hù)反饋,而管理人員則可能關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理能力的表現(xiàn)?!懊看伍_(kāi)會(huì)時(shí)我都盡量保持積極的態(tài)度,鼓勵(lì)大家集思廣益,共同解決問(wèn)題。”這樣的表達(dá)方式既能展現(xiàn)個(gè)人魅力,也能突出團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
【第6篇】大學(xué)生酒店銷(xiāo)售調(diào)研報(bào)告怎么寫(xiě)4800字
大學(xué)生酒店銷(xiāo)售調(diào)研報(bào)告1
班級(jí):總結(jié)排版:實(shí)地調(diào)查:資料收集:資料整理:
二〇xx年xx月
一、中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀
xx年以前的幾年時(shí)間里,豪華酒店成為了中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域。盡管在二星酒店市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)上本土酒店集團(tuán)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但在高星級(jí)酒店市場(chǎng)上,本土酒店品牌受到外資酒店品牌的強(qiáng)烈沖擊,發(fā)展艱難。未來(lái)3—5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的投資將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),除了在北京、上海、廣州等幾個(gè)中心城市繼續(xù)增加外,二級(jí)城市和西北內(nèi)陸城市將有更多品牌進(jìn)行投資。在旺盛的旅游度假需求的推動(dòng)下,眾多世界頂級(jí)的酒店管理集團(tuán)正在中國(guó)迅速布陣,未來(lái)幾年度假型酒店有良好的發(fā)展前景。
根據(jù)已出爐的中國(guó)旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒,全國(guó)的星級(jí)酒店從xx年的6029家增長(zhǎng)到了xx年年底的12751家,星級(jí)酒店總數(shù)的年均增長(zhǎng)率達(dá)到15.3%。xx年到xx年,全國(guó)星級(jí)酒店的客房數(shù)量從594,700間增長(zhǎng)至1,459,800間左右,年均增長(zhǎng)率為7.7%。
xx年,旅游酒店數(shù)量達(dá)到14327家,其中五星級(jí)361家,四星級(jí)1631家,酒店客房數(shù)達(dá)到160萬(wàn)間,其中五星級(jí)飯店數(shù)量增長(zhǎng)明顯,xx年新評(píng)定五星級(jí)飯店65家,比xx年增長(zhǎng)30家,同比增長(zhǎng)幅度超過(guò)xx年8月被正式批準(zhǔn)為“白金五星級(jí)飯店”。
xx年的北京奧運(yùn)會(huì),xx年的廣州亞運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)的作用,不僅是帶動(dòng)事件發(fā)生地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是促進(jìn)全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)好機(jī)遇。這幾項(xiàng)全球注目的盛事將會(huì)吸引來(lái)自世界各地眾多的參觀(guān)者和游客到中國(guó)來(lái),這就給旅游業(yè)創(chuàng)造了極好的機(jī)會(huì),也給酒店行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好發(fā)展給酒店業(yè)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
㈠金華市酒店業(yè)現(xiàn)狀
“從旅行社、飯店、景區(qū)到旅游目的地,要全面行動(dòng)起來(lái),以品質(zhì)為核心提升旅游服務(wù)質(zhì)量,再創(chuàng)旅游發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)?!痹诼脴I(yè)監(jiān)管大會(huì)上,金華將xx年確定為全市旅游服務(wù)質(zhì)量提升之年。目前金華還沒(méi)有五星級(jí)酒店,四星級(jí)酒店兩家,分別為天悅五星大酒店和國(guó)貿(mào)景瀾大飯店;申華商務(wù)酒店、今日大酒店、世貿(mào)大飯店、萬(wàn)通商務(wù)酒店和贊佳酒店均為準(zhǔn)四星酒店。但是金華擁有很多三星級(jí)酒店,像金華望江飯店、金華賓館、金華香格里拉酒店等,都是比較有名的。隨著時(shí)間的推移,相信金華的星級(jí)酒店業(yè)會(huì)越來(lái)越多,會(huì)給金華市帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
二、高檔飯店——金華天悅五星大酒店
㈠酒店簡(jiǎn)介
金華天悅五星大酒店位于享有“水通南國(guó)三千里,氣壓江城十四州”的文化歷史名城金華市中心,是金華市本級(jí)首家四星級(jí)旅游飯店,由天悅五星飯店管理公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。酒店距杭金衢、金甬、金麗溫、東永高速公路僅1.5公里,緊鄰火車(chē)、汽車(chē)站,距義烏機(jī)場(chǎng)僅30、分鐘車(chē)程,交通便捷。
酒店總建筑面積25000平方米,主樓高十二層,東輔樓七層,西輔樓六層?,F(xiàn)擁有170間(套)各類(lèi)豪華舒適客房和風(fēng)格迥異大小不等的餐飲、會(huì)議廳堂以及各類(lèi)現(xiàn)代化的高檔娛樂(lè)設(shè)施,所附屬配套的服務(wù)功能先進(jìn)完善。
㈡產(chǎn)品特點(diǎn)
天悅五星有標(biāo)準(zhǔn)大床房、行政雙床房、商務(wù)套房、元首套房等十余種房型,極其關(guān)注精品品質(zhì)與婺文化內(nèi)涵的體現(xiàn),致力于展示婺文化氣息與現(xiàn)代典雅元素相結(jié)合的特點(diǎn),客房風(fēng)格鮮明、色調(diào)明快和諧注重都市品質(zhì)與精品印象,使得經(jīng)營(yíng)環(huán)境布局充滿(mǎn)地域人文氛圍。中西相融,性?xún)r(jià)比高,內(nèi)容豐富,使賓客有享受尊貴之感。
大學(xué)生酒店銷(xiāo)售調(diào)研報(bào)告2
系部:經(jīng)濟(jì)管理系
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):酒店管理
調(diào)研人員:
執(zhí)筆人:
完成時(shí)間: 年月 日
一、項(xiàng)目研究的背景
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
隨著國(guó)家“十二五“規(guī)劃的實(shí)施,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)已成為我國(guó)的一項(xiàng)政策,規(guī)劃要求大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè),積極發(fā)展旅游業(yè)。拓展服務(wù)業(yè)新領(lǐng)域,發(fā)展新業(yè)態(tài),培育新熱點(diǎn),推進(jìn)規(guī)?;?、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),服務(wù)行業(yè)正日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重頭兵。
隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位迅速提升、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)。____年以來(lái),我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)取得了很好的成績(jī),旅游業(yè)三大市場(chǎng)(旅行社、餐飲、交通)實(shí)現(xiàn)了全面恢復(fù)并較快增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次,比上年增長(zhǎng)10.6%;國(guó)內(nèi)旅游收入1.26萬(wàn)億元,增長(zhǎng)23.5%;入境旅游人數(shù)1.34億人次,增長(zhǎng)5.8%;入境過(guò)夜旅游人數(shù)5566萬(wàn)人次,增長(zhǎng)9.4%;旅游外匯收入458億美元,增長(zhǎng)15.5%;出境旅游人數(shù) 5739萬(wàn)人次,增長(zhǎng)20.4%;全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.7%。旅游對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
酒店業(yè)作為旅游業(yè)三大市場(chǎng)之一,是當(dāng)今世界發(fā)展最迅猛、最活躍的行業(yè)之一。目前全球旅游業(yè)的接待規(guī)模約7億人次,據(jù)預(yù)測(cè),到____年將增至15億人次。中國(guó)是第四大旅游經(jīng)濟(jì)國(guó)家,可提供7200萬(wàn)個(gè)旅游服務(wù)業(yè)崗位,就業(yè)數(shù)量世界第一,占世界市場(chǎng)的30 %以上,預(yù)計(jì)未來(lái)十年,旅游量將每年增長(zhǎng)高達(dá)10 %以上,到____年將躍居世界第二大旅游經(jīng)濟(jì)大國(guó)。中國(guó)急需有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的酒店管理人員,
以應(yīng)對(duì)以上的增長(zhǎng)預(yù)期。
就南陽(yáng)市的`酒店業(yè)發(fā)展來(lái)看,在農(nóng)運(yùn)會(huì)籌備初期,南陽(yáng)沒(méi)有五星級(jí)酒店,南陽(yáng)城區(qū)內(nèi)二星級(jí)以上的賓館酒店僅有14家。為滿(mǎn)足農(nóng)運(yùn)會(huì)接待及城市發(fā)展的需要,新建了23家高檔賓館酒店,均按高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)興建,其中三星級(jí)9家、四星級(jí)11家、五星級(jí)3家,并于農(nóng)運(yùn)會(huì)舉辦前陸續(xù)開(kāi)業(yè)。主要有南陽(yáng)龍?chǎng)螄?guó)際大酒店、南陽(yáng)曼福特商務(wù)酒店、中泰豪生大酒店、建業(yè)森林半島假日酒店、富唐中州國(guó)際酒店、蓮花溫泉國(guó)際旅游度假區(qū)等,現(xiàn)總接待能力達(dá)1.66萬(wàn)張床位,吸納從業(yè)人員數(shù)以萬(wàn)計(jì)。
在此背景下,南陽(yáng)市酒店業(yè)的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的黃金時(shí)期,酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重也越來(lái)越大。酒店業(yè)的迅猛發(fā)展催生了大量高素質(zhì)酒店服務(wù)應(yīng)用型人才的需求,而高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)正是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能酒店服務(wù)人才的重要基地。
(二)酒店業(yè)發(fā)展的需要
近年來(lái),在我國(guó)人才市場(chǎng)上,高素質(zhì)、技能型、操作型酒店管理人才出現(xiàn)了嚴(yán)重供不應(yīng)求的局面。作為旅游資源強(qiáng)市,在發(fā)展大旅游的背景下,河南省政府做出了在第十二個(gè)五年規(guī)劃中,大力、重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃,這將為酒店服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的前景。同時(shí),隨著____年農(nóng)運(yùn)會(huì)在南陽(yáng)市的成功舉辦,南陽(yáng)市將舉行越來(lái)越多的大型活動(dòng),對(duì)旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也將日益增大。為適應(yīng)多樣化的市場(chǎng)發(fā)展變化,滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化需求,很快,涉外酒店、商務(wù)/會(huì)議型飯店、度假型飯店和修學(xué)基地等多種類(lèi)型的高
檔酒店也將應(yīng)運(yùn)而生。這預(yù)示著南陽(yáng)市酒店數(shù)量將加速增加,酒店規(guī)模將激劇擴(kuò)大。未來(lái)酒店業(yè)的發(fā)展和繁榮,必然酒店管理人才提供一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。因此,我院開(kāi)設(shè)酒店管理專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的酒店管理應(yīng)用型人才,可以解決我市酒店行業(yè)高技能人才嚴(yán)重匱乏的實(shí)際問(wèn)題,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、調(diào)研的目的、意義
根據(jù)本項(xiàng)目要求,第一階段基礎(chǔ)調(diào)研的目的是明確本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)飯店服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)人才的需求狀況;重新審視飯店服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)定位和專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,確定與本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方向有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)和知名企業(yè)認(rèn)證資格;了解職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)情況;提出課程改革建議。為以工作過(guò)程為導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。
三、調(diào)研過(guò)程
(一)調(diào)研方法 在調(diào)研中我們采用了調(diào)查問(wèn)卷、上門(mén)訪(fǎng)談、電話(huà)訪(fǎng)談、座談會(huì)、查閱文獻(xiàn)等調(diào)研方法。針對(duì)調(diào)研任務(wù)的要求,召開(kāi)行業(yè)專(zhuān)家訪(fǎng)談會(huì)3次,上門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)9家,并對(duì)近100名畢業(yè)生進(jìn)行了上門(mén)訪(fǎng)談和電話(huà)訪(fǎng)談。查閱文獻(xiàn)資料50余萬(wàn)字。
(二)調(diào)研內(nèi)容
1.了解南陽(yáng)及周邊地區(qū)飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展對(duì)飯店從業(yè)人員的需求狀況,明確專(zhuān)業(yè)定位與專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵。
2.明確飯店服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)適合高職畢業(yè)生的職業(yè)崗位群,了解崗位對(duì)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和能力的要求,包括:職業(yè)道德和行為與態(tài)度,文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),職業(yè)技能和職業(yè)能力,以及身心健康等方面的要求。
3.了解飯店業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格證書(shū)的要求,飯店業(yè)對(duì)資格證書(shū)的認(rèn)可度。
4.了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程建設(shè)情況,提出課程改革建議。
(三)資料分析與數(shù)據(jù)整理
通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、上門(mén)訪(fǎng)談、電話(huà)訪(fǎng)談、座談會(huì)、查閱文獻(xiàn)的方法開(kāi)展行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、職業(yè)院校的調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行分析與整理結(jié)果如下:
1.飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
(1)本地區(qū)飯店業(yè)基本情況
據(jù)南陽(yáng)市旅游局____年度星級(jí)飯店復(fù)核通報(bào)顯示,現(xiàn)有各類(lèi)注冊(cè)酒店300多家,其中 共有星級(jí)飯店83
家,分別為五星級(jí)3家,四星級(jí)10家、三星級(jí)50家、二星級(jí)23家。同時(shí)還有一些連鎖酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店。在稱(chēng)謂上據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)19種之多,如:星級(jí)飯店、酒店、賓館、大廈、旅館、旅社、經(jīng)濟(jì)型旅館、招待所、培訓(xùn)中心、交流中心、會(huì)議中心、服務(wù)中心、度假村、公寓、山莊、會(huì)館、俱樂(lè)部等。稱(chēng)謂不同,上級(jí)主管部門(mén)不同,分管部門(mén)不同,屬地管理部門(mén)不同,這反映出飯店行業(yè)所屬行業(yè)管理的不統(tǒng)一。各類(lèi)住宿業(yè)都大力
大學(xué)生酒店銷(xiāo)售調(diào)研報(bào)告3
班 級(jí):總結(jié)排版:實(shí)地調(diào)查:資料收集:資料整理:
二〇**年四月
一、中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀
____年以前的幾年時(shí)間里,豪華酒店成為了中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域。盡管在二星酒店市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)上本土酒店集團(tuán)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但在高星級(jí)酒店市場(chǎng)上,本土酒店品牌受到外資酒店品牌的強(qiáng)烈沖擊,發(fā)展艱難。未來(lái)3-5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的投資將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),除了在北京、上海、廣州等幾個(gè)中心城市繼續(xù)增加外,二級(jí)城市和西北內(nèi)陸城市將有更多品牌進(jìn)行投資。在旺盛的旅游度假需求的推動(dòng)下,眾多世界頂級(jí)的酒店管理集團(tuán)正在中國(guó)迅速布陣,未來(lái)幾年度假型酒店有良好的發(fā)展前景。
根據(jù)已出爐的中國(guó)旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒,全國(guó)的星級(jí)酒店從____年的6029家增長(zhǎng)到了____年年底的12751家,星級(jí)酒店總數(shù)的年均增長(zhǎng)率達(dá)到15.3%。____年到____年,全國(guó)星級(jí)酒店的客房數(shù)量從594,700間增長(zhǎng)至1,459,800間左右,年均增長(zhǎng)率為7.7%。
____年,旅游酒店數(shù)量達(dá)到14327家,其中五星級(jí)361家,四星級(jí)1631家,酒店客房數(shù)達(dá)到160萬(wàn)間,其中五星級(jí)飯店數(shù)量增長(zhǎng)明顯,____年新評(píng)定五星級(jí)飯店65家,比____年增長(zhǎng)30家,同比增長(zhǎng)幅度超過(guò)20%。另外,在五星級(jí)之上增設(shè)“白金五星級(jí)”,北京中國(guó)大飯店、上海波特曼麗嘉酒店、廣州花園酒店三家飯店____年8月被正式批準(zhǔn)為“白金五星級(jí)飯店”。
____年的北京奧運(yùn)會(huì),20xx上海世博會(huì)、____年的廣州亞運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)的作用,不僅是帶動(dòng)事件發(fā)生地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也是促進(jìn)全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)好機(jī)遇。這幾項(xiàng)全球注目的盛事將會(huì)吸引來(lái)自世界各地眾多的參觀(guān)者和游客到中國(guó)來(lái),這就給旅游業(yè)創(chuàng)造了極好的機(jī)會(huì),也給酒店行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好發(fā)展給酒店業(yè)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
㈠金華市酒店業(yè)現(xiàn)狀
“從旅行社、飯店、景區(qū)到旅游目的地,要全面行動(dòng)起來(lái),以品質(zhì)為核心提升旅游服務(wù)質(zhì)量,再創(chuàng)旅游發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)?!痹诼脴I(yè)監(jiān)管大會(huì)上,金華將____年確定為全市旅游服務(wù)質(zhì)量提升之年。目前金華還沒(méi)有五星級(jí)酒店,四星級(jí)酒店兩家,分別為天悅五星大酒店和國(guó)貿(mào)景瀾大飯店;申華商務(wù)酒店、今日大酒店、世貿(mào)大飯店、萬(wàn)通商務(wù)酒店和贊佳酒店均為準(zhǔn)四星酒店。但是金華擁有很多三星級(jí)酒店,像金華望江飯店、金華賓館、金華香格里拉酒店等,都是比較有名的。隨著時(shí)間的推移,相信金華的星級(jí)酒店業(yè)會(huì)越來(lái)越多,會(huì)給金華市帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
二、高檔飯店——金華天悅五星大酒店
㈠酒店簡(jiǎn)介
金華天悅五星大酒店位于享有“水通南國(guó)三千里,氣壓江城十四州”的文化歷史名城金華市中心,是金華市本級(jí)首家四星級(jí)旅游飯店,由天悅五星飯店管理公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。酒店距杭金衢、金甬、金麗溫、東永高速公路僅1.5公里,緊鄰火車(chē)、汽車(chē)站,距義烏機(jī)場(chǎng)僅30、分鐘車(chē)程,交通便捷。
酒店總建筑面積25000平方米,主樓高十二層,東輔樓七層,西輔樓六層?,F(xiàn)擁有170間(套)各類(lèi)豪華舒適客房和風(fēng)格迥異大小不等的餐飲、會(huì)議廳堂以及各類(lèi)現(xiàn)代化的高檔娛樂(lè)設(shè)施,所附屬配套的服務(wù)功能先進(jìn)完善。
㈡產(chǎn)品特點(diǎn)
天悅五星有標(biāo)準(zhǔn)大床房、行政雙床房、商務(wù)套房、元首套房等十余種房型,極其關(guān)注精品品質(zhì)與婺文化內(nèi)涵的體現(xiàn),致力于展示婺文化氣息與現(xiàn)代典雅元素相結(jié)合的特點(diǎn),客房風(fēng)格鮮明、色調(diào)明快和諧注重都市品質(zhì)與精品印象,使得經(jīng)營(yíng)環(huán)境布局充滿(mǎn)地域人文氛圍。中西相融,性?xún)r(jià)比高,內(nèi)容豐富,使賓客有享受尊貴之感。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
做一份酒店銷(xiāo)售調(diào)研報(bào)告,得先把目標(biāo)定清楚。既然是大學(xué)生搞調(diào)研,那肯定是要結(jié)合自身情況,比如學(xué)校周邊酒店的情況,還有自己的需求。調(diào)研報(bào)告不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行,得有數(shù)據(jù)支撐,不然就成了無(wú)根之木。拿筆之前,腦子里得有個(gè)大致框架,知道從哪里入手。
第一步,得去收集資料。這一步很關(guān)鍵,就像蓋房子打地基一樣重要??梢酝ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪(fǎng)等方式搜集信息。要是覺(jué)得麻煩,直接在網(wǎng)上找一些公開(kāi)的數(shù)據(jù)也行,但記得注明出處。有時(shí)候手邊的資源有限,就得靠想象力補(bǔ)充空白的地方,但這部分就要小心了,不能胡編亂造,得保證基本的真實(shí)性。
接著就是整理數(shù)據(jù)了。數(shù)據(jù)一多就容易亂套,得分類(lèi)處理。比如按酒店位置、價(jià)格區(qū)間、服務(wù)類(lèi)型分組,這樣看起來(lái)會(huì)清晰很多。在這過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些重復(fù)的數(shù)據(jù),這時(shí)候就得仔細(xì)甄別,看看是不是真的重復(fù),還是統(tǒng)計(jì)時(shí)出了點(diǎn)小差錯(cuò)。
寫(xiě)正文的時(shí)候,順序可以跟著你的思路走。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下背景,說(shuō)說(shuō)為什么要開(kāi)展這次調(diào)研。中間部分重點(diǎn)寫(xiě)調(diào)研結(jié)果,最好能用圖表展示一下,這樣直觀(guān),別人看了也容易明白。不過(guò)表格不能太多,太多了反而顯得啰嗦。用文字描述的時(shí)候,得注意措辭,避免用太模糊的詞,像是“大概”、“可能”這樣的詞最好少用,畢竟這是正式的報(bào)告。
最后別忘了附上參考文獻(xiàn)。這不僅是對(duì)他人勞動(dòng)成果的尊重,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。文獻(xiàn)格式不用太復(fù)雜,只要能讓讀者找到出處就行。當(dāng)然,如果引用的是網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容,記得檢查鏈接是否有效,萬(wàn)一哪天網(wǎng)站關(guān)了,那這個(gè)引用就廢了。
寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種狀況。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著思路斷了,有時(shí)候數(shù)據(jù)不對(duì)勁,這就需要耐心調(diào)整。要是實(shí)在找不到解決辦法,不妨找同學(xué)討論一下,說(shuō)不定就能碰撞出新的想法。不過(guò)寫(xiě)報(bào)告這事,最重要的是誠(chéng)實(shí),不能為了湊字?jǐn)?shù)亂加內(nèi)容,那樣只會(huì)害了自己。



















