【第1篇】精華銷售述職報告怎么寫1900字
近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關(guān)重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下：
金峰基本情況：轄區(qū)面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。xx年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，xx全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000萬元。 草根工業(yè)”發(fā)源地，福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元，財政收入7523萬元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家，消費(fèi)人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè)，舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。
所在商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi)，同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當(dāng)然，年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。 消費(fèi)特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費(fèi)人口，并借鑒統(tǒng)計局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù)， 25-29歲、35-45歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng)，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴(kuò)大，證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場競爭的過程?，F(xiàn)已處于第二階段，服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大小、居民消費(fèi)的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析：
相對在此區(qū)域具有較高的知名度，有相對穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài)，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價格區(qū)間：[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。
美特斯邦威：所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應(yīng)大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：[49-79]u[89-119]
不足之處：
1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。
2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖，對銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢;適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。
3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進(jìn)。
4.缺少相應(yīng)的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
計劃：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù)，主動積極
積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展
由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
銷售述職報告
寫報告經(jīng)驗55人覺得有用
寫好一份精華銷售述職報告，關(guān)鍵在于把事情說清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么、做得怎么樣。這不僅是一份總結(jié)，也是對未來工作的規(guī)劃。開頭部分得先把背景交代一下，比如這段時間市場環(huán)境如何，公司派給的任務(wù)是什么，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)明白你在什么樣的環(huán)境下工作。
先談業(yè)績，這是述職的核心部分。記得把銷售額、客戶數(shù)量、回款情況都列出來，最好能有個對比，比如跟去年同期比增長了多少。數(shù)字最有說服力，但別光堆數(shù)字，要結(jié)合具體事例來說明。比如說某個大單是怎么拿下的，遇到什么困難又是怎么解決的。不過這里要注意，描述過程時不要啰嗦，抓住重點(diǎn)就行，畢竟述職報告不是故事會。
接下來聊聊工作中的亮點(diǎn)。如果你在開發(fā)新客戶上有突破，或者是優(yōu)化了銷售流程，這些都可以拿出來講。尤其是那些創(chuàng)新的做法，哪怕只是小改進(jìn)，也值得提一提。比如我最近調(diào)整了一下拜訪客戶的頻率，從每周一次改為兩次，結(jié)果發(fā)現(xiàn)成交率提高了不少。當(dāng)然，有時候可能也會有一些意外收獲，像某個老客戶突然追加訂單，這也是成績的一部分。
再就是團(tuán)隊管理這部分。如果你帶團(tuán)隊的話，得說說自己是怎么調(diào)動大家積極性的，比如組織培訓(xùn)、搞團(tuán)建活動之類的。還有就是對下屬的表現(xiàn)評價，既要客觀也要正面，畢竟述職報告不是批評會。要是有新人表現(xiàn)特別突出，不妨表揚(yáng)一下，這對團(tuán)隊士氣也有好處。
最后要說下存在的問題。每個銷售都會遇到難題，像市場競爭激烈、客戶流失之類，重要的是你有沒有想辦法應(yīng)對?？梢耘e幾個例子，比如某個區(qū)域銷量一直上不去，后來通過調(diào)整策略才有所改善。不過這里別光抱怨，要重點(diǎn)講你是怎么克服這些問題的，這樣顯得更有擔(dān)當(dāng)。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，避免長篇大論。有些地方可以用短句來表達(dá)，比如“目標(biāo)完成率85%，低于預(yù)期。”另外，盡量用事實(shí)說話，少用形容詞。像“非常努力”這樣的詞就不太合適，改成“加班加點(diǎn)跟進(jìn)項目”就更實(shí)在些。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，報告里提到的數(shù)據(jù)要確保準(zhǔn)確無誤。有一次我因為疏忽，把某個月的銷售額寫錯了，雖然只是個小小的偏差，但還是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了。所以平時做記錄時就要認(rèn)真核對，以免出錯。另外，排版也很重要，段落分明、字體大小一致能讓報告看起來更專業(yè)。
希望以上的建議對你有所幫助。記得寫報告前多看看公司的規(guī)章制度，看看有沒有特別的要求。如果有機(jī)會的話，還可以找同事交流一下，看看他們是怎么寫述職報告的，說不定能學(xué)到不少實(shí)用的小技巧。
【第2篇】保險銷售經(jīng)理述職報告怎么寫3700字
保險銷售經(jīng)理述職報告
今年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司圍繞年初繆總在全省保險工作會議上提出的'江西國壽在全國不求最大但求最好，在江西既做最大又做最好'的指示精神，緊扣'富我員工，強(qiáng)我國壽'的主題，以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心，積極做大中介、做強(qiáng)個險、做實(shí)短險、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn)，取得了令人矚目的成績。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職：
今年，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市個險戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下，我司個險業(yè)務(wù)克服了'3.7'特大交通事故和'11.26'地震帶來的重重困難，取得了不俗的業(yè)績，截止到11月30日，累計完成新單期交7156萬元，其中十年期交2212萬元，折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%，成為全省兩個完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險型期交6866萬元，排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元，續(xù)收率為91%?；仡櫧荒陙淼臍v程，我們主要做了以下工作：
一、及時推出企劃，確保目標(biāo)達(dá)成。
今年我公司個險業(yè)務(wù)完成較好，其中一個重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍，成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個險企劃案，為個險業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用。
去年末，我們針對全市人力下滑的現(xiàn)狀，及時推出了為期20天的《金雞報曉迎新員》增員企劃案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn)，確保了今年'開門紅'的有生力量。
由于有了人力上的保證，我們在今年一季度提出了'個險隊伍做期交不做躉交、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)'的口號，推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水，婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色，蝴蝶泉邊賞金花》的'____年慶新春個險業(yè)務(wù)競賽企劃案'，借助保險存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進(jìn)中國人壽大型歌會》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲，以迅雷不及掩耳之勢實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元，完成省公司下達(dá)計劃的2200萬元的143.4%，順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo);二季度，我們又配合市公司新大樓喬遷之喜，推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄，再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動》系列企劃，上下聯(lián)動，全員呼應(yīng)，以服務(wù)促銷售，單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險型新單期交1823萬元，有39位銷售精英的像片上了明星榜，為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈爾襯衣;針對三季度天氣炎熱，業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀，推出了《南下桂林暢游天下美景，北上京城飽覽都市風(fēng)光》'八、九聯(lián)動'個險業(yè)務(wù)企劃案，成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;10-11月份，為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺，又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿，革命搖籃探求打造隊伍真經(jīng)》井岡山高峰會業(yè)務(wù)推動企劃案，使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù)。
為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成，我們還通過及時交流信息、召開現(xiàn)場推動會、愛心激勵會和參與基層單位主管會、早會等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí)，及時樹立典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。通過上述成功的企劃，充分調(diào)動了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，為我公司順利完成省公司分配給九江各個階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、實(shí)行全員參賽，激發(fā)員工熱情。
今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺賽，市公司也先后組織各營業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺挑戰(zhàn)賽，由于總經(jīng)理室重視，個險部、網(wǎng)點(diǎn)部及時傳遞信息，全體參賽單位和個人發(fā)揚(yáng)'有獎必拿，有一必爭，有冠必奪'的精神，頑強(qiáng)拼搏，取得了優(yōu)異成績。永修、武寧、德安、修水、潯辦、營銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺賽各自擂臺第一名，多次受到省公司的表揚(yáng);營業(yè)部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺賽的榜首位置。
通過系列擂臺賽的成功運(yùn)作，進(jìn)一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志，團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，直接帶動了個險、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升，險種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整，營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。
三、提升隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
為了促進(jìn)營銷員隊伍整體素質(zhì)的提升，我們不斷地加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)增員工作，為了及時給團(tuán)隊注入新鮮血液，保持業(yè)務(wù)員高昂的斗志，我們不斷組織開展形式多樣的增員活動。在去年12月份'增員企劃案'活動中，僅20天時間，全市新增員1100余人，累計新增員達(dá)1505人，目前人力達(dá)3147人;二是加強(qiáng)代理人資格考試工作，1-11月，全市共組織了4次代理人資格考試，參考人數(shù)為875人，通過人數(shù)455人，通過率為52%，使我市個人代理人持證人數(shù)已超2100余人，持證率達(dá)71%;三是繼續(xù)抓好代理人培訓(xùn)工作，按照'協(xié)同組織培訓(xùn)，服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展'的定位，今年公司在'教育培訓(xùn)系統(tǒng)化、講師管理制度化和組織架構(gòu)網(wǎng)狀化'等三個方面做出有益嘗試，初步形成了以新員培訓(xùn)為主，層級培訓(xùn)為輔，集中培訓(xùn)與職場培訓(xùn)互動的培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)中，注重學(xué)員的跟蹤與教學(xué)的反饋，建立講師梯隊，全市目前擁有專兼職講師43人，我們還有意識將培訓(xùn)融入營業(yè)單位經(jīng)營活動中，如將'新員高峰會'融入到新員培訓(xùn)班。
'增員意愿啟動'融入組經(jīng)理培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)與業(yè)務(wù)推動的有機(jī)結(jié)合。為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊自我管理水平，我們一方面組織全市范圍內(nèi)有針對性的培訓(xùn)工作，今年共組織新員培訓(xùn)、組經(jīng)理晉升培訓(xùn)、分處、處經(jīng)理提升班、講師研討班、農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理及農(nóng)村骨干銷售精英研修班共19期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2671人次;另一方面，為節(jié)省基層營業(yè)單位費(fèi)用，我們還組織部分講師開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)工作，在自己的營銷職場為業(yè)務(wù)員授課，下課后進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，真正做到了學(xué)以致用。今年由市公司為基層單位舉辦的縣支公司銜接培訓(xùn)班共11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1361人次。
四、創(chuàng)新行銷方式，改良產(chǎn)品說明會。
今年一季度，市公司審時度勢，開拓思路，在全市特別是市區(qū)統(tǒng)一運(yùn)作產(chǎn)品說明會，對產(chǎn)品說明會進(jìn)行統(tǒng)一步署，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一流程，統(tǒng)一安排，對主持人、專家、場地布置、獎品設(shè)置、會議流程、禮儀服務(wù)和后勤保障進(jìn)行重新設(shè)計包裝，在全省率先啟用第四套人民幣珍藏版產(chǎn)品銷售的'敲門磚'，先后為市區(qū)各單位及部分縣支公司運(yùn)作16場，取得了比較好的效果。今年全市共舉辦各類產(chǎn)品說明會、客戶聯(lián)誼會、客戶懇談會共54場，邀請準(zhǔn)客戶3383人，意向性簽約期交保費(fèi)1197萬元，均場22.2萬元。
五、完善《基本法》，實(shí)行規(guī)范管理。
為了進(jìn)一步調(diào)動個人代理人的積極性，科學(xué)、規(guī)劃地管理好代理人隊伍，從而有效面對日益激烈的市場競爭，今年年初，我們圍繞總頒《基本法》的相關(guān)內(nèi)容，為鼓勵分職場經(jīng)營，激勵中、高職級主管發(fā)展隊伍、自我發(fā)展、自我管理，扶持農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的隊伍建設(shè)，我們今年完善了《分職場經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法》、制訂了《處、分處經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法》、重新修訂了《農(nóng)村營銷服務(wù)部管理辦法》，對各職級團(tuán)隊和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的有效人力、業(yè)績、十年期交占比、出勤率、舉績率進(jìn)行考核追蹤，并與其待遇、福利進(jìn)行掛鉤，大大調(diào)動了各職級主管和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的工作積極性和主觀能動性。到目前為止，全市共分設(shè)18個分職場經(jīng)營的分部，今年共實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)2500萬元，還同時擁有27位處經(jīng)理、97位分處經(jīng)理和82位農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理。
六、開拓農(nóng)村市場，挖掘網(wǎng)點(diǎn)潛力。
按照'全力支持拓展農(nóng)村市場'的策略，____年，我們完成了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初見規(guī)模，____年我們完成了網(wǎng)點(diǎn)隊伍的整合工作，網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理。今年則是圍繞'提升人員素質(zhì)、提升銷售技能、提升服務(wù)品質(zhì)、提升人均產(chǎn)能和提升員工收入'等'五個提升'的基本思路開展工作。一是狠抓教育培訓(xùn)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年市縣兩級公司共培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員1367人次，基本實(shí)現(xiàn)了全員輪訓(xùn)一次的目標(biāo);同時為43個農(nóng)村營銷服務(wù)部添置了彩電、vcd等電教設(shè)備，還調(diào)整更新了部分職場和桌椅。二是樹立典型服務(wù)部，培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)銷售明星，今年共涌現(xiàn)出德安鄒橋、武寧城郊及澧溪這樣的100萬服務(wù)部3個、40萬服務(wù)部24個，10萬銷售明星48人、5萬銷售明星103人。三是提高人均產(chǎn)能和舉績率，穩(wěn)定網(wǎng)點(diǎn)隊伍。目前全市共有農(nóng)村營銷服務(wù)部82個，網(wǎng)點(diǎn)人力1032人，年人均產(chǎn)能提高3041元，舉績率提高11.8個百分點(diǎn)。四是在武寧縣進(jìn)行的'駐村保險員'試點(diǎn)工作初見成效，該縣已有40個行政村有了我們的保險員。公司還計劃用3-5年的時間在我市實(shí)現(xiàn)'鄉(xiāng)鄉(xiāng)有點(diǎn)、村村有人'的目標(biāo)。到11月底，全市農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)共實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)2340萬元，其中十年期交占比43%，非學(xué)平險意外險保費(fèi)348萬元，完成省公司下達(dá)目標(biāo)的110.6%，使農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)真正成為我市業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
在取得成績的同時，我們在個險業(yè)務(wù)發(fā)展與管理上也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：
1、全力發(fā)展業(yè)務(wù)時，偏重于完成上級公司下達(dá)的考核目標(biāo)，忽視了一些隊伍基礎(chǔ)建設(shè)和管理方面的問題，如業(yè)務(wù)員的出勤率不高，活動管理抓得不細(xì)等等。
2、新員入司時把關(guān)不嚴(yán)，素質(zhì)參差不齊。
3、教育培訓(xùn)重培訓(xùn)、輕訓(xùn)練，培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強(qiáng)，而針對個險網(wǎng)點(diǎn)管理干部的培訓(xùn)也不夠。
4、新單期交險種結(jié)構(gòu)和年期不盡合理，10年期以上期交占比僅為30%多。
____年即將過去，新的一年又將來臨，新起點(diǎn)，新征程，新氣象，新發(fā)展，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以'雙成'理念為核心，發(fā)揚(yáng)'團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)'的企業(yè)精神，居安思危，永無句號，與時代同進(jìn)步，與公司共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇爭先，再攀新高峰，確保實(shí)現(xiàn)____年'開門紅'。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗90人覺得有用
述職報告是工作匯報的重要形式之一，尤其對于保險銷售經(jīng)理來說，這不僅是一份總結(jié)，更是對未來工作的規(guī)劃和展望。在撰寫述職報告時，得體的表達(dá)和清晰的思路至關(guān)重要。
開頭部分可以簡明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍和主要工作成果。例如，“作為公司的一名保險銷售經(jīng)理，我負(fù)責(zé)團(tuán)隊的日常管理和業(yè)務(wù)拓展，今年我們團(tuán)隊超額完成了年度目標(biāo)。”這樣的表述既表明了自己的角色定位，又點(diǎn)出了成績。不過在寫這類句子時，容易因為疏忽而漏掉一些關(guān)鍵信息，比如具體完成多少任務(wù)量之類的細(xì)節(jié)。
接著，可以詳細(xì)闡述具體的業(yè)績表現(xiàn)。比如，“上半年重點(diǎn)推動了大客戶開發(fā)項目，成功簽約了幾家大型企業(yè)，其中a公司的合作尤為突出，為公司帶來了穩(wěn)定的收入來源?！边@里提到的大客戶開發(fā)項目，是全年工作的亮點(diǎn)之一，但敘述時可能忽略了對合作過程的描述，顯得有些單薄。
針對團(tuán)隊管理方面，可以分享一些管理經(jīng)驗?！霸趫F(tuán)隊建設(shè)上，我注重提升員工的專業(yè)技能，定期組織培訓(xùn)，并通過績效考核激勵優(yōu)秀員工?！边@段話表明了重視團(tuán)隊成長的態(tài)度，但在表述上稍顯籠統(tǒng)，如果能補(bǔ)充一些具體的案例會更有說服力，像是某個員工如何從普通銷售人員成長為團(tuán)隊骨干之類的例子。
述職報告不能只談成績，還需要指出存在的不足?！氨M管取得了一定的成績，但我們也面臨了一些挑戰(zhàn)，比如新產(chǎn)品的推廣效果未達(dá)預(yù)期?！边@里提到的問題比較模糊，沒有深入分析原因，也沒有提出相應(yīng)的解決辦法，這是需要改進(jìn)的地方。
小編友情提醒：
可以談?wù)勎磥淼墓ぷ饔媱??！罢雇髂?，我們將繼續(xù)深化與現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，并積極探索新的市場領(lǐng)域。”這部分內(nèi)容相對完整，但語氣略顯空泛，缺乏具體的實(shí)施步驟，可能會讓人覺得缺少實(shí)際操作性。
【第3篇】2025it銷售經(jīng)理述職報告怎么寫2000字
今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫報》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，____年至今的累計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)，隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來的工作體會和今后努力方向。
通過一年來的工作實(shí)踐，我深深地體會到：堅定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，誠懇聽取批評意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
____it銷售經(jīng)理述職報告
寫報告經(jīng)驗86人覺得有用
2025it銷售經(jīng)理述職報告怎么寫
述職報告，得看你干的是什么，每個崗位都有自己的門道。it銷售經(jīng)理，既要懂技術(shù)又要會跑業(yè)務(wù)，述職報告就得把這兩塊都交代清楚。開頭部分，得把這一年做了什么說清楚，別含糊其辭，不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你混日子呢。
比如，這一年的銷售額達(dá)到了多少，比去年增長了多少百分比，這個數(shù)字最好能具體到小數(shù)點(diǎn)后兩位。為什么？因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的就是這些硬指標(biāo)。接著要說說你是怎么做到的，是靠擴(kuò)大客戶群體，還是優(yōu)化了銷售渠道，或者是研發(fā)了新產(chǎn)品。這里頭肯定得提到一些具體的項目，比如那個大客戶是從哪簽下來的，當(dāng)時遇到什么困難，你是怎么解決的。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。
銷售工作不是光盯著業(yè)績就行，還得顧著團(tuán)隊。你得提一下團(tuán)隊建設(shè)的事，比如招了多少新人，培訓(xùn)了多少次，團(tuán)隊氛圍怎么樣。要是有特別突出的員工，也得表揚(yáng)一下，這樣能激勵大家干活更有勁頭。不過，表揚(yáng)的時候別太夸張，點(diǎn)到為止就好，不然顯得有點(diǎn)假。
再就是成本控制這塊，銷售經(jīng)理管的不只是收入，還有支出。報告里得提到今年的成本控制情況，比如有沒有降低物流費(fèi)用，或者優(yōu)化了辦公設(shè)備采購流程。這些細(xì)節(jié)雖然不起眼，但領(lǐng)導(dǎo)都很在意，覺得你是個精打細(xì)算的人。
技術(shù)這塊也不能落下，作為it行業(yè)的銷售經(jīng)理，懂技術(shù)是基本功。報告里得寫明你對新技術(shù)的了解程度，比如云計算、大數(shù)據(jù)這些前沿的東西。最好能結(jié)合實(shí)際案例講講，比如說某個客戶因為采用了你們的技術(shù)方案，解決了哪些問題，效果如何。這樣既能展示你的專業(yè)能力，也能證明公司產(chǎn)品的價值。
小編友情提醒：
述職報告別忘了展望未來。你可以談?wù)劽髂甑墓ぷ饔媱?，比如拓展新的市場區(qū)域，開發(fā)新的產(chǎn)品線之類的。目標(biāo)要明確，不能太模糊，比如說是爭取實(shí)現(xiàn)銷售額翻一番，還是開拓三個新客戶群。這樣的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)聽起來才踏實(shí)。
寫報告的時候，千萬別用那些花哨的詞兒，簡單直白就行。有些地方可能寫得不太順暢，甚至有點(diǎn)啰嗦，這都沒關(guān)系，因為述職報告本來就是個匯報工作的工具，不是文學(xué)作品。只要能把事情說清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的成績和想法就夠了。
書寫注意事項：
報告里的數(shù)據(jù)很重要，但也不能光盯著數(shù)據(jù)說話。有時候，一些看不見的努力也很關(guān)鍵，比如跟客戶的溝通技巧，處理突發(fā)狀況的能力。這些軟實(shí)力雖然沒法量化，但也得提一提，不然顯得你只會報數(shù)字，不會講故事。
【第4篇】銷售工作述職報告優(yōu)秀怎么寫2000字
銷售工作述職報告優(yōu)秀范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送 <業(yè)報> 、 <宣傳畫報> 等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。
同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20__年至今的累計欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即:合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò)，隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調(diào)度制度，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 <細(xì)節(jié)決定成敗> 一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來的工作體會和今后努力方向。
通過一年來的工作實(shí)踐，我深深地體會到:堅定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，誠懇聽取批評意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗59人覺得有用
銷售工作述職報告怎么寫比較好？先說說開頭，開頭很重要，得讓人家一眼就明白你是誰，干什么的。比如“本人自xx年加入公司以來，一直從事銷售工作”，這樣就挺好。接著就該講講業(yè)績了，業(yè)績這部分最好能具體點(diǎn)，“今年上半年銷售額達(dá)到xx萬，比去年同期增長了xx%”，這樣數(shù)字說話更有說服力。
說到業(yè)績，還得提提方法。銷售，肯定得有招數(shù)。“通過分析市場情況，調(diào)整了銷售策略，重點(diǎn)放在了大客戶身上，結(jié)果成效顯著?！边€有，團(tuán)隊合作也很關(guān)鍵，“我們團(tuán)隊成員互相配合，有時候一個電話就能搞定難題。”不過有時候也會遇到些狀況，比如“有個大客戶一開始態(tài)度冷淡，后來經(jīng)過多次溝通才達(dá)成合作”，這樣的細(xì)節(jié)也能體現(xiàn)能力。
光有成績還不行，還得反思一下工作中存在的問題?！翱赡芤驗闀r間分配不太合理，有時會對老客戶的維護(hù)力度不足?！苯鉀Q問題的辦法也不能少，“后來我就專門制定了一份客戶跟進(jìn)表，每天都要檢查一遍。”還有，心態(tài)也很重要，“面對困難的時候，要保持積極樂觀的態(tài)度，這樣才能感染別人。”
最后再說說未來規(guī)劃吧。未來的計劃得實(shí)在，“打算進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，爭取明年銷售額突破xx萬。”另外，提升自我也是必不可少的，“準(zhǔn)備參加一些專業(yè)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。”不過，有時候?qū)憟蟾娴臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到某個重要的客戶案例，這就不太好。
寫報告的時候，格式也得注意。開頭結(jié)尾要清晰，中間部分邏輯要順暢，別讓人看了半天不知道你在說什么。還有，別忘了檢查一下有沒有錯別字，要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，那可有點(diǎn)尷尬。另外，報告里的數(shù)據(jù)最好真實(shí)可靠，不然一旦被查出來造假，后果很嚴(yán)重。
【第5篇】銷售員述職報告示例怎么寫1050字
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和用心的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我務(wù)必努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會應(yīng)對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之，透過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作潛力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
寫報告經(jīng)驗93人覺得有用
做銷售員這份工作確實(shí)不容易，每天都要面對各種各樣的客戶，有時候客戶的需求很復(fù)雜，有時候又很簡單，但不管怎樣，我們都要盡力去滿足他們的需求。述職報告，我覺得關(guān)鍵是要把自己這段時間的工作情況說清楚，特別是那些比較重要的事情，不能一帶而過。
比如，我最近跟一個大客戶談合作，一開始覺得挺順利的，因為對方對我們的產(chǎn)品很感興趣?？墒窃谡剝r格的時候就有點(diǎn)麻煩了，他們希望我們能給個更大的折扣，這讓我有點(diǎn)糾結(jié)。最后經(jīng)過一番商量，我還是決定堅持底線，畢竟公司也有自己的規(guī)定。雖然這次沒談成，但我相信只要保持良好的溝通，以后還有機(jī)會。
還有一次，有個客戶突然說要取消訂單，理由是他覺得我們的售后服務(wù)不到位。我當(dāng)時心里挺委屈的，因為我們一直都很注重售后服務(wù)啊。后來我仔細(xì)想想，可能是因為我們沒有及時跟進(jìn)客戶的反饋。于是我就主動聯(lián)系了那位客戶，耐心地向他解釋情況，并承諾會加強(qiáng)這方面的工作。過了幾天，客戶又重新下了訂單，還特意表揚(yáng)了我的態(tài)度。
寫述職報告的時候，我覺得要把這些具體的例子都寫進(jìn)去，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能看到你的努力和成績。當(dāng)然，也不能光寫好事，遇到的問題也要如實(shí)反映出來。比如，有時候客戶投訴多了，我會覺得自己是不是哪里做得不好，壓力特別大。不過好在我平時會記錄下每次的談話內(nèi)容，這樣出現(xiàn)問題的時候就能迅速找到原因。
書寫注意事項：
我覺得述職報告里還可以加上一些數(shù)據(jù)，比如銷售額的增長比例、新客戶的開發(fā)數(shù)量之類的。這些數(shù)字不僅能體現(xiàn)業(yè)績，還能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到你的工作成果。不過，有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會忘記把一些重要的數(shù)據(jù)整理出來，這就需要提前做好準(zhǔn)備，不然到時候慌慌張張的反而弄巧成拙。
【第6篇】2025年房地產(chǎn)銷售員述職報告怎么寫1100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個月來的工作歷程，總結(jié)如下：
一、工作中的體會以及成長：
1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。
2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題 ，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。
3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。
4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。
5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。 6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。
2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。
3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
寫報告經(jīng)驗18人覺得有用
2025年房地產(chǎn)銷售員述職報告怎么寫
剛過完年，公司讓我準(zhǔn)備一份述職報告，說實(shí)話，平時沒少寫，但總覺得有些地方做得不夠到位。先說格式，開頭得寫明時間、地點(diǎn)這些基本信息，像“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，今天我在這里向大家匯報一下2025年的銷售工作”。這里有個小細(xì)節(jié)，很多人可能忘了寫日期，其實(shí)這樣不太好，顯得不夠正式。
正文怎么寫？
這部分內(nèi)容最重要。我是這么想的，先簡單回顧下去年的整體業(yè)績，比如說完成的銷售額是多少，比前一年增長了多少百分比。記得有一次寫的時候，我光顧著說數(shù)字，結(jié)果忽略了背景介紹，后來被領(lǐng)導(dǎo)指出有點(diǎn)突兀。所以，這里最好能加上一些市場環(huán)境分析，比如咱們這個區(qū)域的房地產(chǎn)行情怎么樣，競爭對手的情況如何。
然后就是具體的工作措施了。去年我們團(tuán)隊采取了不少新策略，像是加大線上推廣力度，還搞了幾場線下活動吸引客戶。說到線上推廣，我覺得微信公眾號運(yùn)營這塊兒挺關(guān)鍵的，每個月都得更新幾篇文章，內(nèi)容主要圍繞樓盤優(yōu)勢、購房技巧什么的。不過有時候會遇到一個問題，就是找不準(zhǔn)目標(biāo)受眾的興趣點(diǎn)，寫出來的文章點(diǎn)擊量不高。后來調(diào)整了一下方向，重點(diǎn)放在剛需群體上，效果就好多了。
再說說個人的成長吧。這一年下來，我自己也學(xué)到了不少東西。比如學(xué)會了怎么跟客戶談判，尤其是那種猶豫不決的客戶，得掌握好節(jié)奏，不能太急也不能太慢。還有就是溝通技巧，以前總覺得只要把房子賣出去就行，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，真正做好服務(wù)才是留住客戶的秘訣。有一次接待一位老太太，她對樓層朝向特別在意，我就耐心給她講解不同樓層的優(yōu)點(diǎn)，最后她滿意地簽了合同，這件事讓我明白，細(xì)節(jié)決定成敗。
最后就是對未來工作的展望了。今年打算繼續(xù)擴(kuò)大線上渠道的影響，計劃增加短視頻平臺的投入。另外，還想嘗試一下直播帶貨這種方式，聽說效果不錯。當(dāng)然，這需要團(tuán)隊配合，畢竟一個人的力量有限。還有就是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升整個團(tuán)隊的專業(yè)水平，這樣才能更好地應(yīng)對市場的變化。
寫報告的時候，別忘了檢查一遍，看看有沒有錯別字或者標(biāo)點(diǎn)符號的問題。有一次提交報告時，我發(fā)現(xiàn)里面竟然漏掉了一個逗號，還好同事幫忙指了出來。雖然不影響整體理解，但總感覺有點(diǎn)遺憾。所以，寫完后最好多看幾遍，確保沒有明顯的錯誤。
總結(jié)一下，述職報告，既要全面反映工作情況，又要體現(xiàn)個人成長，還得有明確的方向。希望我的這些經(jīng)驗?zāi)軒偷酱蠹?，?dāng)然，每個人的工作方式不一樣，具體該怎么寫還是要結(jié)合自身實(shí)際情況來定。
