
【第1篇】銷售述職報(bào)告5000字通用范例怎么寫(xiě)4150字
一、____年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失:
____年是布滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。
這年早春,有幸加進(jìn)到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,專心做好每一件事情.
我于往年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職xx個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作。現(xiàn)就任職xx月來(lái)的具體情況總結(jié)如下:
從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛(ài),到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。
往年xx月,喜歡你的工作,自信地往完成它
這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期,經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都布滿了激情,工作也上手了。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的往學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地往接待客戶,完成銷售業(yè)績(jī)做好前期預(yù)備。最好的見(jiàn)證還是要在日后的工作中往檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過(guò)程中也更加自信,同樣也由于喜歡這份工作,我們將做得更自信和出色!
往年xx月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們?cè)谕卣够顒?dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績(jī)是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
往年7月,自覺(jué)自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)
本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,天天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的預(yù)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi),那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭,讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái),一方面可以捉住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開(kāi)始,我們預(yù)備啟航!
七月來(lái)訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。固然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問(wèn)的態(tài)度也比較樂(lè)觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開(kāi)始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的氣力是可以做到的。
8月,“剩者”為王的堅(jiān)持
往年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開(kāi)始。
這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作職員,這樣大流量的職員賜與每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問(wèn)很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問(wèn)到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說(shuō)到往年的買(mǎi)房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣(mài)吧!這樣的話語(yǔ)賜與我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問(wèn)都曾有過(guò)這樣的感受,同樣也曾有過(guò)掙扎、放棄的動(dòng)機(jī)吧。
可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做:“貫徹始終就是勝利”,平日里聽(tīng)得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來(lái)實(shí)在意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國(guó)家政策對(duì)賣(mài)房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,假如堅(jiān)持下往了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥酰囟ㄐ枰獔?jiān)持下往。
八月――適應(yīng)日新月異的市場(chǎng),使自己變得更強(qiáng)
某一次和朋友交流進(jìn)耳到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ),房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說(shuō)市場(chǎng)日新月異也好,千變?nèi)f化也好,假如你想在這個(gè)行業(yè)干下往,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。
8月月這兩個(gè)月客戶的觀看情緒就更加濃郁了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,由于我們都有一個(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過(guò)本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說(shuō)是成功者找方法,失敗者找理由!
玄月、十月月(黑夜給了我一雙玄色的眼睛,我卻用他來(lái)尋找光明)
這幾個(gè)月來(lái),在銷售業(yè)績(jī)方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來(lái)適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),在技巧方面,經(jīng)過(guò)對(duì)一些書(shū)籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:
學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→專心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說(shuō)辭→進(jìn)步銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;
以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來(lái)幫助我們進(jìn)步銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的進(jìn)步。
在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。
二、____年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)及不足總結(jié):
成長(zhǎng)是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有其三:
一、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場(chǎng)的深進(jìn)了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等
二、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧
三、自我治理能力的進(jìn)步
四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心
審閱自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道
審閱檢查自身存在的題目,我以為主要是銷售技巧上還有待進(jìn)步。個(gè)人對(duì)銷售說(shuō)辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說(shuō)辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過(guò)程中,有時(shí)太過(guò)于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和進(jìn)步。
對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過(guò)思考擬定了對(duì)此的改善方法:
銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書(shū)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心上風(fēng);增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣(mài);接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說(shuō)辭;通過(guò)這幾點(diǎn)來(lái)逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來(lái)更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問(wèn),給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍,來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過(guò)程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的往進(jìn)步。
以上列舉的不足之處,是自我反思后以為自身在工作中存在的題目和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希看領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)題目、解決題目。
三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景預(yù)判:
____年遠(yuǎn)往,面對(duì)____年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比____年要理想,房屋買(mǎi)賣(mài)政策會(huì)給該行業(yè)的職員帶來(lái)迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。
個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的預(yù)判如下
開(kāi)發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開(kāi)發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開(kāi)發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判定:在房?jī)r(jià)過(guò)高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無(wú)明顯的價(jià)格下降趨勢(shì)下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場(chǎng)才有會(huì)全面復(fù)蘇。
作為房地產(chǎn)銷售職員,我會(huì)樂(lè)觀的往面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)逐漸走向好的趨勢(shì)。
四、____年的個(gè)人工作目標(biāo):
明確的目標(biāo),才能有的放矢的開(kāi)展自己的工作。____年到來(lái),專心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面進(jìn)步自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。
在新的一年開(kāi)展的工作中,積極配合公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然,在能力方面,我還需要進(jìn)步,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)逾額完成拿到集體獎(jiǎng)
集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是??茨芡ㄟ^(guò)自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!
____年全年工作計(jì)劃
目標(biāo)與計(jì)劃同行:
1.進(jìn)步自己各方面綜合能力。主要是加強(qiáng)銷售技巧的進(jìn)步
2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí),提升專業(yè)形象
3.每周或半月一次市場(chǎng)調(diào)查,做到知己知彼
4、積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步
6、優(yōu)秀的執(zhí)行能力
7、不斷更新的銷售技巧
五、對(duì)公司的公道化意見(jiàn)及建議:
公司在我心中的印象一直是非常好的,有那么多完善的治理制度,并且很務(wù)實(shí),以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,都給予每一名員工精神糧食。但專業(yè)知識(shí)方面,我們的確還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此??垂灸芙o我們提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的專業(yè)知識(shí),定會(huì)促進(jìn)員工銷售能力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)富。
第二,增強(qiáng)企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做進(jìn)步,僅供參考
1.服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開(kāi)啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿足度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問(wèn)或項(xiàng)目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來(lái)以示鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
2.公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表?yè)P(yáng)和慰藉。
3.組織銷售職員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4.建立公司網(wǎng)站,進(jìn)步對(duì)外的形象宣傳,也方便各項(xiàng)目與公司的信息交流。
5.在條件答應(yīng)范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升著名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。
6.在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤(pán)的形象。
7.公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用
寫(xiě)銷售述職報(bào)告的時(shí)候,得先把這段時(shí)間的工作梳理清楚。有些銷售員喜歡從頭到尾羅列數(shù)字,但這樣可能顯得枯燥無(wú)味。其實(shí),可以在開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹一下工作背景,比如今年市場(chǎng)環(huán)境如何,公司下達(dá)的任務(wù)是多少,自己負(fù)責(zé)的區(qū)域有多大。
接著就是具體的工作情況了。這部分需要詳細(xì)描述完成任務(wù)的過(guò)程,包括采取了哪些措施。比如,為了提升銷售額,我組織了幾場(chǎng)客戶座談會(huì),這個(gè)活動(dòng)效果不錯(cuò),不僅拉近了跟客戶的距離,還促成了一些訂單。當(dāng)然,這里可能會(huì)有點(diǎn)筆誤,寫(xiě)成“促成了幾單訂單”,但意思是一樣的。
然后是遇到的問(wèn)題。銷售過(guò)程中總會(huì)碰到各種狀況,像是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然加大促銷力度,導(dǎo)致我們的市場(chǎng)份額下降。這時(shí)候就需要冷靜分析,看看是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,還是推廣方式不到位。當(dāng)時(shí)我也犯了個(gè)糊涂,以為是價(jià)格太高,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)主要是宣傳渠道出了問(wèn)題。
接下來(lái)談?wù)勅〉玫某煽?jī)。這不僅是對(duì)自己工作的肯定,也是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。比如,上半年我的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了百分之二十,這得益于團(tuán)隊(duì)的努力,也離不開(kāi)公司提供的資源支持。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,句子稍顯啰嗦,“這得益于團(tuán)隊(duì)的努力,也離不開(kāi)公司提供的資源支持”,其實(shí)可以直接說(shuō)“這歸功于團(tuán)隊(duì)合作和公司支持”。
最后別忘了展望未來(lái)??梢蕴岢鱿码A段的目標(biāo),以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打算怎么做。比如明年計(jì)劃將銷售額提高到一個(gè)新的臺(tái)階,為此準(zhǔn)備優(yōu)化客戶管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。也許有人會(huì)說(shuō),這里提到“優(yōu)化客戶管理體系”,但沒(méi)具體講怎么優(yōu)化,這樣會(huì)不會(huì)太籠統(tǒng)?但其實(shí),這樣的表述已經(jīng)足夠概括了。
寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,還要注意語(yǔ)言要符合行業(yè)特點(diǎn)。比如多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“crm系統(tǒng)”、“kpi指標(biāo)”之類的,這樣顯得更有說(shuō)服力。另外,報(bào)告長(zhǎng)度也要控制好,不要太長(zhǎng)也不要太短,一般情況下,三四頁(yè)紙就差不多了。
【第2篇】銷售經(jīng)理的述職報(bào)告格式怎么寫(xiě)3450字
____年x月x日,細(xì)雨,塔吊林立的施工現(xiàn)場(chǎng)依舊激戰(zhàn)正酣,比鄰現(xiàn)場(chǎng)的香格里拉酒店卻已人頭攢動(dòng),“千人齊聚,搖號(hào)選房,勁銷5億”,這一天包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了鹿城前所未有的開(kāi)盤(pán)盛況,
銷售經(jīng)理任職述職報(bào)告。而就在4個(gè)月前,這座城市的中心廣場(chǎng)上,只是業(yè)已廢棄的體育場(chǎng)館。
一、準(zhǔn)確判斷市場(chǎng),把握營(yíng)銷戰(zhàn)略方向
(一)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1、包頭作為中國(guó)西北三線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較為緩慢,____年供應(yīng)量大幅上漲,成交量下滑,導(dǎo)致供求關(guān)系失衡,出現(xiàn)供大于求的局面,市場(chǎng)消化緩慢,當(dāng)?shù)劁N售的項(xiàng)目,年銷售不足10萬(wàn)平方米;價(jià)格方面,進(jìn)入____年,價(jià)格有所下降。整體市場(chǎng)尚處在初級(jí)階段。
2、包頭項(xiàng)目產(chǎn)品體量大,銷售周期短,業(yè)態(tài)復(fù)雜,項(xiàng)目住宅產(chǎn)品全部為高層,由于包頭風(fēng)沙氣候嚴(yán)重,客戶對(duì)高層抗性較大,因此高層產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、當(dāng)?shù)孛襟w資源匱乏,媒體公信力不強(qiáng),購(gòu)房人群對(duì)房地產(chǎn)廣告敏感度低;包頭市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣不規(guī)范,營(yíng)銷手段單一,媒體廣告效果差,客戶對(duì)廣告信任度低。
4、房地產(chǎn)市場(chǎng)缺乏對(duì)大品牌開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可和追捧,品牌號(hào)召力作用不大,發(fā)揮萬(wàn)達(dá)品牌效應(yīng)需從基礎(chǔ)推廣做起。
5、包頭市政府行政效率高、擁有良好的行政口碑,包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是市政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,有著良好的政府合作關(guān)系基礎(chǔ)。
(二)進(jìn)行準(zhǔn)確產(chǎn)品定位
____年第二季度,包頭項(xiàng)目完成了歷時(shí)1個(gè)月的區(qū)域市場(chǎng)深入研究,包括競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的客戶構(gòu)成、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略、銷售情況等。通過(guò)充分的市場(chǎng)研究,并吸取集團(tuán)各方面專家的寶貴建議,我們于5月初調(diào)整了項(xiàng)目規(guī)劃,考慮到包頭市場(chǎng)對(duì)高層產(chǎn)品抗性大的實(shí)際因素,將原8棟33層規(guī)劃調(diào)整為10棟,形成樓層高分別為33層、30層、21層、17層的錯(cuò)落規(guī)劃。
(三)確立基本營(yíng)銷原則
基于以上市場(chǎng)判斷,包頭項(xiàng)目在總體營(yíng)銷戰(zhàn)略上,確立了以下工作原則,并嚴(yán)格執(zhí)行:
1、確定事件性營(yíng)銷推廣主線:以各種推廣活動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng)作為項(xiàng)目營(yíng)銷主線,直達(dá)目標(biāo)客戶和當(dāng)?shù)卣?、媒體等具有影響力的人群,形成口碑效應(yīng),快速建立品牌形象,實(shí)現(xiàn)城市綜合體價(jià)值的實(shí)效推廣,策略性使用媒體進(jìn)行推廣配合。
2、嚴(yán)格按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)作執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷體驗(yàn)活動(dòng),吸取和應(yīng)用集團(tuán)以往項(xiàng)目營(yíng)銷操作的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、以政府關(guān)系營(yíng)銷為突破口:攜手政府做活動(dòng),借助政府公信力強(qiáng)勢(shì)推廣萬(wàn)達(dá)集團(tuán)品牌形象和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目形象;整合政府資源促銷售,帶動(dòng)市場(chǎng)銷售快速展開(kāi)。
對(duì)我們開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷工作,用一句話總結(jié)就是:用標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)作“搭伙”政府,做事件營(yíng)銷。
二、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷動(dòng)作
(一)強(qiáng)勢(shì)形象入市,為萬(wàn)達(dá)實(shí)力正名
包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)品牌號(hào)召作用薄弱,如何挖掘和利用萬(wàn)達(dá)品牌實(shí)力,形成客戶對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌的追捧?我們?cè)谄放苽鞑ズ屯茝V節(jié)奏方面,做了以下突破:
1、戶外迅速布點(diǎn):在三線城市,戶外的作用功不可沒(méi)。____年x月底,12塊戶外廣告相繼出街,基本覆蓋了包頭市主要街道和地區(qū),為項(xiàng)目的品牌宣傳奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、房交會(huì)先聲奪人:創(chuàng)造性采用8平方米led大屏幕作為展位主背景,播放萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣傳片,音效震撼全場(chǎng),初次亮相給包頭市民帶來(lái)深刻體驗(yàn);外場(chǎng)舞臺(tái)由主持人與參展人群進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),同時(shí)配合精彩演出,使包頭購(gòu)房意向人群近距離了解萬(wàn)達(dá),體驗(yàn)萬(wàn)達(dá)。
3、軟文八連版解讀萬(wàn)達(dá):長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月主流報(bào)紙媒體連續(xù)報(bào)廣,帶給包頭市民震撼的廣告方式體驗(yàn),促使包頭市民從認(rèn)識(shí)萬(wàn)達(dá)到了解萬(wàn)達(dá)、了解萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的價(jià)值所在,對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)力形成深刻體會(huì),也實(shí)現(xiàn)了推廣重點(diǎn)由集團(tuán)品牌到項(xiàng)目推廣的過(guò)渡。
經(jīng)過(guò)6月、7月的體驗(yàn)活動(dòng)推廣,成功實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)企業(yè)品牌在包頭落地,達(dá)到了萬(wàn)達(dá)品牌在包頭廣泛認(rèn)知的效果。在售樓處尚未開(kāi)放的情況下,通過(guò)推廣積累目標(biāo)客戶達(dá)千組。
(二)絕對(duì)中心地段,價(jià)值為你而來(lái)
作為包頭市的城市綜合體項(xiàng)目,包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的亮相必須定位于城市戰(zhàn)略發(fā)展的高度,凸顯城市綜合體對(duì)區(qū)域板塊價(jià)值的提升。為將項(xiàng)目所處銀河廣場(chǎng)板塊的絕對(duì)中心價(jià)值發(fā)揮到極致,我們攜手政府舉辦了“首屆城市發(fā)展峰會(huì)”及千人產(chǎn)品推介會(huì)。
1、攜手政府熱炒板塊:“首屆城市發(fā)展峰會(huì)”邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體與意向客戶,共同展望萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成后包頭市青山區(qū)銀河板塊的發(fā)展前景;政府領(lǐng)導(dǎo)做萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的代言人,強(qiáng)調(diào)招商引進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的重要性。此次峰會(huì)不僅影響到包頭市政府各個(gè)層面,并將項(xiàng)目的推廣與政府公信力完美結(jié)合,程度上影響到包頭市影響力的人群,使萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在包頭有口皆碑。
2.解讀產(chǎn)品詮釋價(jià)值:產(chǎn)品推介會(huì)上,包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)產(chǎn)品正式公開(kāi)項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部及商管公司以各方面對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行了全方位解讀,引起客戶的極大關(guān)注,當(dāng)天與會(huì)意向客戶達(dá)千余組,宣傳了包頭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及價(jià)值,為接下來(lái)的“萬(wàn)達(dá)會(huì)”會(huì)員卡認(rèn)籌做了完美鋪墊。
(三)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造,做足體驗(yàn)營(yíng)銷
在集團(tuán)的指導(dǎo)下,包頭項(xiàng)目售樓部及項(xiàng)目周邊指引系統(tǒng)相繼完成,統(tǒng)一的視覺(jué)系統(tǒng)有效攔截了終端客戶,持續(xù)的售樓處開(kāi)放活動(dòng)營(yíng)造了又一輪搶購(gòu)熱潮。體驗(yàn)營(yíng)銷的另一項(xiàng)活動(dòng)是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作之一的“萬(wàn)達(dá)中國(guó)行”,通過(guò)媒體及客戶的親身體驗(yàn),更加堅(jiān)定了意向客戶的購(gòu)買(mǎi)信心。
1、售樓處開(kāi)放:*包頭市民對(duì)售樓處的印象,售樓處外圍設(shè)置空飄、拱門(mén)、花籃,售樓處內(nèi)部擺放區(qū)域沙盤(pán)和整體沙盤(pán),并設(shè)置冷餐、弦樂(lè)表演、禮儀服務(wù),帶給客戶喜慶氣氛體驗(yàn)及貴賓體驗(yàn),增強(qiáng)了項(xiàng)目親合力,從細(xì)節(jié)體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的高端品質(zhì)。售樓處開(kāi)放以來(lái)日均來(lái)訪量達(dá)百組。
2、“萬(wàn)達(dá)中國(guó)行”活動(dòng):通過(guò)前階段對(duì)萬(wàn)達(dá)品牌和項(xiàng)目?jī)r(jià)值的宣傳,萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目已經(jīng)成為包頭市極具影響力與號(hào)召力的品牌,我們通過(guò)組織以意向客戶、媒體記者為主體的參觀團(tuán),奔赴北京參觀北京cbd萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店、萬(wàn)達(dá)影城的系列活動(dòng),讓客戶親身看到了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的實(shí)力,體驗(yàn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的魅力。活動(dòng)后媒體人士、意向客戶津津樂(lè)道,形成對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的良好口碑。
(四)整合政府資源,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)營(yíng)銷
包頭項(xiàng)目全面整合政府資源,充分把握線上成功運(yùn)作形成的有效銷售力,對(duì)項(xiàng)目銷售局面主動(dòng)把控。在三線城市,政府領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)就是公信力;讓政府領(lǐng)導(dǎo)成為銷售員是最成功的營(yíng)銷。把握主動(dòng)性原則,制定政府關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)規(guī)則,成功實(shí)現(xiàn)壓迫性銷售。具體做法為:指定房源、選房、限定優(yōu)惠,促使關(guān)系客戶形成搶購(gòu)意識(shí),對(duì)市場(chǎng)客戶形成擠壓效應(yīng),并實(shí)現(xiàn)火爆開(kāi)盤(pán)后的持續(xù)熱銷。
三、強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重銷售技巧提高
包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展緩慢,缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)過(guò)硬的銷售人員,因此給銷售隊(duì)伍組建帶來(lái)了巨大難題。但是包頭項(xiàng)目營(yíng)銷部克服重重困難,按照既定計(jì)劃于6月初將銷售隊(duì)伍組建完畢。如何將營(yíng)銷部打造成為技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)嫻熟的銷售力量,成為開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷工作的重中之重。為此,我們制定出一套系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)方案,對(duì)銷售、策劃、客服等工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。
1、企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
在營(yíng)銷部組建初期,特別安排關(guān)于集團(tuán)知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn),從集團(tuán)手冊(cè)到集團(tuán)內(nèi)刊,從四大產(chǎn)業(yè)到各項(xiàng)目情況,從熟練記憶到融會(huì)貫通,使置業(yè)顧問(wèn)對(duì)集團(tuán)公司有了深入了解,更加堅(jiān)定了他們服務(wù)萬(wàn)達(dá)及對(duì)項(xiàng)目良好預(yù)期的信心;同時(shí)在接待客戶過(guò)程中,也向客戶傳遞出萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的雄厚實(shí)力及專業(yè)水平,使客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度大為增強(qiáng)。客戶問(wèn)卷調(diào)查表明,萬(wàn)達(dá)實(shí)力成為他們購(gòu)買(mǎi)的重要原因。
2、職業(yè)技能培訓(xùn)
這是實(shí)現(xiàn)從售樓員向置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。主要內(nèi)容分為:房地產(chǎn)基本知識(shí),包括基本概念、法律法規(guī)、按揭貸款等;服務(wù)技巧培訓(xùn),邀請(qǐng)五酒店專業(yè)禮儀培訓(xùn)師,提升置業(yè)顧問(wèn)形象、談吐及專業(yè)能力;客戶接待、接電、回訪技巧培訓(xùn),根據(jù)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)制定統(tǒng)一說(shuō)辭,同時(shí)安排置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的市場(chǎng)調(diào)研并形成報(bào)告,全面講解房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)、操盤(pán)技巧、競(jìng)爭(zhēng)者情況等,使得置業(yè)顧問(wèn)在專業(yè)上有較大的提升。
3、項(xiàng)目專題培訓(xùn)
我們組織置業(yè)顧問(wèn)對(duì)意向客戶做問(wèn)卷調(diào)查,搜集客戶對(duì)項(xiàng)目的種種疑問(wèn),并安排項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部和商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、定位推廣、物業(yè)管理等方面,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、制作ppt講案,針對(duì)項(xiàng)目及產(chǎn)品進(jìn)行了全面的講解,
4、售前實(shí)務(wù)培訓(xùn)
包頭項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在住宅,住宅成功的關(guān)鍵在開(kāi)盤(pán)。面對(duì)開(kāi)盤(pán)這一重大節(jié)點(diǎn),我們展開(kāi)了為期半個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn),針對(duì)認(rèn)籌、認(rèn)購(gòu)、搖號(hào)選房、簽約等各環(huán)節(jié)及問(wèn)題客戶把握等方面,從營(yíng)銷副總到營(yíng)銷經(jīng)理,從不同角度對(duì)以上環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)解答及深入剖析。通過(guò)這樣的集中培訓(xùn),增強(qiáng)了置業(yè)顧問(wèn)對(duì)問(wèn)題客戶的把握能力,使開(kāi)盤(pán)獲得了巨大成功。
目前,包頭項(xiàng)目已超額完成原定銷售目標(biāo),面對(duì)年底前新的銷售任務(wù)及____年項(xiàng)目銷售難點(diǎn):公寓、寫(xiě)字樓,我們要將精確營(yíng)銷貫穿始終,建設(shè)更具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍,迎接更大的挑戰(zhàn)
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
述職報(bào)告對(duì)于銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō)很重要,這不僅是對(duì)自己工作的總結(jié),也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)績(jī)的方式。寫(xiě)好這份報(bào)告需要一些技巧和經(jīng)驗(yàn),今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)怎么寫(xiě)。
銷售經(jīng)理的述職報(bào)告一般包括幾個(gè)部分,首先是基本情況介紹,這部分要簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出自己的職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)的區(qū)域或團(tuán)隊(duì),還有這一年的主要工作目標(biāo)。記得要用專業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“市場(chǎng)覆蓋率”、“客戶滿意度指數(shù)”之類的,這樣顯得正式又專業(yè)。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記加上具體的數(shù)字指標(biāo),比如只寫(xiě)了“銷售額有所提升”,卻沒(méi)有提到具體提升了多少個(gè)百分點(diǎn),這就有點(diǎn)遺憾了。
接著就是工作成果展示,這里要詳細(xì)列出完成的任務(wù)和取得的成績(jī)??梢园凑占径然蛘咴路輥?lái)劃分,這樣條理清晰。比如說(shuō)第一季度完成了幾個(gè)大客戶的簽約,第二季度組織了多少場(chǎng)促銷活動(dòng)等等。不過(guò)在敘述過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,像是漏掉了某個(gè)關(guān)鍵事件,或者描述得不夠具體,比如只說(shuō)“團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)良好”,卻沒(méi)有具體指出哪些地方做得特別出色。
然后就是遇到的問(wèn)題和解決方案部分。每個(gè)銷售經(jīng)理都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn),比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶流失率高等等。這里要誠(chéng)實(shí)地反映實(shí)際情況,但同時(shí)也要表現(xiàn)出解決問(wèn)題的決心。比如說(shuō)面對(duì)客戶流失,可以提到采取了哪些措施,比如加強(qiáng)售后服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)品功能之類的。有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)而記不清具體的細(xì)節(jié),導(dǎo)致描述得比較模糊。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃和展望。這部分要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),提出切實(shí)可行的目標(biāo)。比如明年打算開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,或者提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。不過(guò)在制定計(jì)劃時(shí),可能會(huì)忽略掉一些重要的資源需求,比如資金預(yù)算或者人員配置,這可能會(huì)影響到后續(xù)的執(zhí)行效果。
寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)還要注意語(yǔ)言表達(dá),既要客觀公正,又要充滿信心。用詞要恰當(dāng),避免過(guò)于夸張或者含糊其辭。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草寫(xiě)下幾句話就完事了,這樣的報(bào)告看起來(lái)就會(huì)顯得敷衍了事。
【第3篇】鋼鐵銷售員述職報(bào)告怎么寫(xiě)1900字
時(shí)光荏苒,離開(kāi)學(xué)校整整半年了,半年的時(shí)間,從還未畢業(yè)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,到現(xiàn)在成為一名東嶺人,從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻殘?chǎng)人士,從一名只知道向家里索取的嫩頭青,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h….東嶺集團(tuán)的文化和精神,讓我改變了很多,無(wú)論是性格、眼界、觀念還是人生規(guī)劃方面,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變。
從一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸東嶺集團(tuán)開(kāi)始,一路走來(lái),有過(guò)軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,有過(guò)崗位實(shí)習(xí)的努力和認(rèn)真,有過(guò)幸留成都的激動(dòng)和興奮,更重要的是,有著這個(gè)集體的包容和培養(yǎng),都讓我對(duì)自己工作上的信心更加強(qiáng)烈,讓我對(duì)自己的這份選擇更加堅(jiān)持。正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在,通過(guò)這階段實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)以及工作,讓我對(duì)鋼材銷售工作有了一定的認(rèn)識(shí),帶著對(duì)過(guò)去的總結(jié),帶著些許迷惑,帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,在____年收尾之際,寫(xiě)下這份總結(jié)和規(guī)劃?;叵胱约哼@半年所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,太多的感慨,伴隨著驚喜,并沒(méi)有太多的業(yè)績(jī),卻多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。分配到成都金臺(tái)公司已經(jīng)4個(gè)月了,從希望到失望再到希望,回頭看看,有失敗,也有成功。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的踏實(shí)到第一次出貨時(shí)的激動(dòng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上,熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師父一路走到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)著溝通技巧,學(xué)習(xí)著報(bào)價(jià)方式,學(xué)習(xí)著解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的方方面面的能力,一直到自己獨(dú)立完成第一筆業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個(gè)階段給了我很多幫助和信心。現(xiàn)在,隨著業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,我開(kāi)始了真正的鋼材銷售工作,帶著前面的理論基礎(chǔ)和所見(jiàn),所聞,所想的東西,讓我在這個(gè)過(guò)程中穩(wěn)步上升,逐步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
在工作中,我有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間的情況,但是我對(duì)這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,我相信我會(huì)做得更好,只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長(zhǎng)。我也有優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想過(guò)放棄這筆生意,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場(chǎng)銷售崗位都出現(xiàn)過(guò)失誤。在以后的工作環(huán)節(jié)中,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財(cái)務(wù)上的工作,讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。以目前的行為狀況來(lái)看,我還只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,對(duì)市場(chǎng)只有個(gè)大概的了解,只有少量的客戶,對(duì)市場(chǎng)上的客戶認(rèn)識(shí)得還不透徹,不清楚他們的所經(jīng)營(yíng)的鋼廠,只是了解大概的市場(chǎng)價(jià)格行情,對(duì)個(gè)別規(guī)格的市場(chǎng)報(bào)價(jià)還有所生疏。知己知彼百戰(zhàn)不殆,____年我還要繼續(xù)深挖客戶,建立起自己的客戶群體,充分了解合作伙伴的需要,做到有針對(duì)性的銷售。
在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功??偨Y(jié)____年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在來(lái)年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、依據(jù)____年公司銷售情況和市場(chǎng)的變化.在____年將自己的工作重心逐步轉(zhuǎn)移到工地客戶和直銷客戶,詳細(xì)計(jì)劃是, 首先對(duì)龍港市場(chǎng)要又更深一步的認(rèn)識(shí),要對(duì)市場(chǎng)上幾家起風(fēng)向標(biāo)作用的公司的銷售產(chǎn)品,鋼廠廠家代理等要熟悉,熟悉他們的價(jià)格,了解合作伙伴的同事也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、依據(jù)龍港市場(chǎng)為基點(diǎn),對(duì)成都其他幾個(gè)大型鋼材市場(chǎng)都要下大力氣去推銷自己,做業(yè)務(wù)只有有了屬于自己的客戶,才會(huì)擁有財(cái)富。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
另外,還有克服自己的幾個(gè)缺點(diǎn):1、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,態(tài)度要適中,不能太低三下氣,給自己信心。每家公司在市場(chǎng)上都是雙重身份,既是買(mǎi)者,也是賣(mài)者,要拿捏好這個(gè)分寸。2、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。3、自信非常重要,要時(shí)刻告誡自己,你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。最后,態(tài)度是工作的決定性因素,要先端正態(tài)度,才能做好工作,讓自己忙起來(lái),有市場(chǎng)就有需求,深挖客戶,少量多次的去拜訪客戶,讓他們記住你,了解你,從而了解東嶺,加上公司的銷售政策和恰到好處的價(jià)格,相信在新的一年,在姚總和張總的精心安排下,成都公司會(huì)做出更輝煌的業(yè)績(jī)。以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,望批評(píng)指正。感謝張總給我的信心和浩哥對(duì)我無(wú)論是生活還是工作三的幫助,我一定會(huì)以積極主動(dòng),勤奮,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。爭(zhēng)取在明年業(yè)務(wù)工作中,努力奮斗,做到每個(gè)月銷售2000噸鋼材的目標(biāo).
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用
做鋼鐵銷售這一行,寫(xiě)述職報(bào)告其實(shí)跟別的行業(yè)差不多,但又有些特別的地方。既要說(shuō)清楚自己的工作情況,還得突出業(yè)績(jī),尤其是銷售額那些數(shù)字,得清清楚楚列出來(lái)。開(kāi)頭就簡(jiǎn)單介紹下自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)的區(qū)域和主要任務(wù),比如我是跑華東市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)幾個(gè)大客戶的維護(hù)和新客戶的開(kāi)發(fā)。
說(shuō)到業(yè)績(jī),數(shù)字很重要。比如說(shuō)今年上半年,我負(fù)責(zé)的幾個(gè)老客戶訂單量比去年增加了三成,這得歸功于平時(shí)跟他們保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解需求。另外,還成功開(kāi)拓了兩家新客戶,一個(gè)是大型建筑公司,一個(gè)是機(jī)械制造廠,這兩家一簽合同就是長(zhǎng)期合作,這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是很不錯(cuò)的成績(jī)。
銷售不是一個(gè)人的事,背后離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持。我們小組每個(gè)月都會(huì)開(kāi)幾次碰頭會(huì),大家交流經(jīng)驗(yàn),遇到難題一起想辦法解決。我覺(jué)得這種集體作戰(zhàn)的方式特別好,每個(gè)人都能學(xué)到東西。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)小摩擦,比如誰(shuí)的業(yè)績(jī)更好些之類的爭(zhēng)論,但大家心照不宣,該配合的時(shí)候還是會(huì)好好配合。
關(guān)于下一步的計(jì)劃,我覺(jué)得還是要繼續(xù)深耕現(xiàn)有客戶,提高他們的滿意度,爭(zhēng)取讓他們多下單。同時(shí)也要多參加行業(yè)展會(huì),多認(rèn)識(shí)些潛在客戶。聽(tīng)說(shuō)最近有個(gè)國(guó)際鋼鐵展要在廣州舉辦,我已經(jīng)報(bào)名了,希望能借此機(jī)會(huì)接觸到更多優(yōu)質(zhì)資源。
還有個(gè)小插曲,上次去拜訪一個(gè)老客戶,本來(lái)以為挺順利的,結(jié)果對(duì)方突然提到價(jià)格問(wèn)題,說(shuō)覺(jué)得我們的報(bào)價(jià)偏高。當(dāng)時(shí)腦子一時(shí)沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)彎,愣在那里沒(méi)接話,后來(lái)還是同事提醒我才緩過(guò)神來(lái)。這件事讓我意識(shí)到,平時(shí)除了關(guān)注產(chǎn)品本身,還得對(duì)市場(chǎng)行情了如指掌,這樣才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
【第4篇】銷售經(jīng)理2025年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)2100字
一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、 明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
例如:
1、今年九月份,河南省潤(rùn)封基__防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11__涂料,當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)禁運(yùn)剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在石家莊沒(méi)回遷,由于工期急對(duì)方要料急迫,自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線及時(shí)溝通,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又使生產(chǎn)線安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時(shí)給客戶供了貨,受到了客戶的好評(píng)。
2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個(gè)有潛力的大客戶,多次前去和客戶進(jìn)行溝通,雖然因?yàn)橄蕻a(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機(jī),但是通過(guò)和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、 正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴91涂料白色差別太大,自己及時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的承諾。
四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
五、 涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析
涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下:
(一)、市場(chǎng)需求分析
涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷售任務(wù)的加3%,銷售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類:一類進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國(guó)際、海虹等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào),有的銷售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價(jià)格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價(jià)格僅為6元/公斤、此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚(yú)牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場(chǎng)份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強(qiáng)大,很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。
六、 21x年銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),1x年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、依據(jù)____年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團(tuán)等,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷售工作,比如上海某貿(mào)易公司。
(二)、1x年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)10人覺(jué)得有用
銷售經(jīng)理2025年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)述職報(bào)告這件事,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻有不少講究。特別是作為銷售經(jīng)理,這一份報(bào)告得把全年的工作情況交代清楚,還得讓人家明白你是怎么想的,怎么干的,這可不是件輕松的事。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
得先把背景講清楚。比如這一年公司的整體目標(biāo)是什么,市場(chǎng)環(huán)境怎么樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何。這部分內(nèi)容不能太啰嗦,但也不能太簡(jiǎn)略。要是說(shuō)得不清不楚,后面的工作總結(jié)就顯得沒(méi)根沒(méi)底。去年我們部門(mén)的目標(biāo)是銷售額增長(zhǎng)百分之二十,可實(shí)際上只完成了十八點(diǎn)五,這個(gè)差距就需要好好分析一下原因,到底是外部因素影響大,還是內(nèi)部執(zhí)行出了問(wèn)題。當(dāng)然了,這里提到的數(shù)據(jù)不能瞎編,得有依據(jù),不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄人。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)項(xiàng)目都得詳細(xì)說(shuō)說(shuō),尤其是那些特別重要的項(xiàng)目。比如說(shuō)今年我們成功拿下了一個(gè)大客戶,從前期接觸到最后簽約,整個(gè)過(guò)程是怎么走下來(lái)的。這里面包括了哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)成員各自發(fā)揮了什么作用。別忘了提一下過(guò)程中遇到的困難,還有你是怎么克服的。比如說(shuō)剛開(kāi)始的時(shí)候,客戶的預(yù)算有限,我們只能想辦法調(diào)整方案,最后還是通過(guò)優(yōu)化資源配置才打動(dòng)了他們。這樣的細(xì)節(jié)描述能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)管理,這方面也得重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)。這一年里,團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)怎么樣,有沒(méi)有明顯的進(jìn)步或者退步。如果發(fā)現(xiàn)某些員工的表現(xiàn)特別突出,記得表?yè)P(yáng)一下,這樣能起到激勵(lì)作用。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,比如有個(gè)同事老是完不成任務(wù),溝通了好幾次都沒(méi)效果。后來(lái)我找他單獨(dú)聊了聊,才知道他是家里有點(diǎn)事情分心了。這種情況就得具體情況具體處理,不能一竿子打死。
業(yè)績(jī)考核這塊兒也很重要。每個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī)完成情況都要列出來(lái),最好還能附上一些圖表,這樣看起來(lái)直觀些。不過(guò)有時(shí)候表格做得太復(fù)雜,反而會(huì)讓人看不明白。比如有一次我做了一個(gè)詳細(xì)的業(yè)績(jī)對(duì)比表,結(jié)果同事說(shuō)看得頭都大了。后來(lái)我就簡(jiǎn)化了一下格式,把重點(diǎn)放在趨勢(shì)變化上,大家一下子就能看懂了。
最后就是對(duì)未來(lái)工作的展望了。既要提出新的目標(biāo),也要有具體的實(shí)施計(jì)劃。比如說(shuō)明年我們要進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額,那就得制定一套詳細(xì)的營(yíng)銷策略。當(dāng)然,光有想法還不行,得有配套的資金支持和技術(shù)保障。有時(shí)候提出的計(jì)劃可能不太現(xiàn)實(shí),但這沒(méi)關(guān)系,只要能說(shuō)明白為什么這么規(guī)劃就行。比如之前我們計(jì)劃新開(kāi)三家分公司,但后來(lái)考慮到成本問(wèn)題,改成了先試點(diǎn)一個(gè)城市,等效果好了再逐步推廣。
寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要盡量正式一點(diǎn),但也不要太死板。畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的,太嚴(yán)肅的話可能會(huì)讓人覺(jué)得不夠親切。另外,報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎,有些話要是說(shuō)得太絕對(duì)了,容易給自己埋雷。比如有次我寫(xiě)報(bào)告時(shí)用了“肯定能實(shí)現(xiàn)”的字眼,結(jié)果年底沒(méi)達(dá)成目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)就不高興了。所以說(shuō)話留點(diǎn)余地比較好,比如說(shuō)“有望達(dá)到”“爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)”之類的表達(dá)。
【第5篇】水泥銷售述職報(bào)告怎么寫(xiě)1750字
****年即將過(guò)去,我來(lái)到**水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝**水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝**水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝**運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝****、**川**的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
我于****年3月1日進(jìn)入****水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后**水泥**運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷中心,我于****年6月17日到達(dá)**川**水泥有限公司,正式進(jìn)入**運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到**區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)**片區(qū)**袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與****生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就****年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素質(zhì)
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是我的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特別注意時(shí)刻樹(shù)立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),展示**水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流動(dòng)度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷售渠道的了解和掌握、對(duì)經(jīng)銷商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于**區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對(duì)我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任**區(qū)域的銷售工作。
二、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
****年7月22日,**區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到**和綿竹袋裝水泥市場(chǎng),開(kāi)始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此,我感謝**水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:
1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟悉了**鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場(chǎng)需求量。
2、進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā),走訪了**區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。
3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了**袋裝水泥市場(chǎng),并取得了一定的銷售成績(jī)。
4、輔助市場(chǎng)部,進(jìn)行了**袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥?shù)立了**品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前**袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績(jī)。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)**區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。
2、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。
3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。
總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力 知識(shí) 勤奮 心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在**水泥的銷售崗位上做的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)65人覺(jué)得有用
水泥銷售述職報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。先得搞清楚報(bào)告的主要目的,無(wú)非就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道這段時(shí)間你在干什么,干得咋樣,還有下一步的打算。開(kāi)頭,得先把背景交代一下,比如這段時(shí)間市場(chǎng)情況咋樣,公司給了什么任務(wù),你接了哪些工作。
一開(kāi)始的時(shí)候,我也沒(méi)太明白述職報(bào)告到底怎么弄。記得那次寫(xiě)的時(shí)候,就想著把數(shù)字堆上去,銷售額多少多少,客戶拜訪了多少家,看起來(lái)很壯觀的樣子。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了后說(shuō),光有數(shù)字不行,還得講講為什么能完成,為什么沒(méi)完成,這里面的過(guò)程才是重點(diǎn)。后來(lái)想想也是,只報(bào)喜不報(bào)憂的話,這報(bào)告就有點(diǎn)像走過(guò)場(chǎng)了。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得把每個(gè)項(xiàng)目都梳理清楚。比如說(shuō)某次大單子的成功,就不能光說(shuō)簽下來(lái)了,得說(shuō)說(shuō)前期做了哪些準(zhǔn)備,中間遇到什么困難,又是怎么克服的。這樣不僅顯得真實(shí),還能給其他人提供點(diǎn)借鑒。當(dāng)然,也不能把所有的細(xì)節(jié)一股腦兒全寫(xiě)進(jìn)去,得挑關(guān)鍵的寫(xiě),不然報(bào)告就顯得啰嗦了。
說(shuō)到銷售這塊兒,其實(shí)最重要的還是客戶。我之前有個(gè)同事,每次寫(xiě)報(bào)告就喜歡把客戶的名字羅列一大串,好像誰(shuí)認(rèn)識(shí)的客戶多就代表業(yè)績(jī)好似的。其實(shí)不然,關(guān)鍵是要看這些客戶有沒(méi)有帶來(lái)實(shí)際效益。所以寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,得把那些真正有價(jià)值的客戶拿出來(lái)講講,比如他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇咱們的產(chǎn)品,后續(xù)合作的情況怎么樣之類的。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告也會(huì)遇到一些小麻煩,比如時(shí)間線記不太清了。這種情況我就試著找找當(dāng)時(shí)的記錄,比如聊天記錄、郵件往來(lái)什么的,總能找到些蛛絲馬跡。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)記混,比如把某個(gè)客戶的反饋時(shí)間寫(xiě)錯(cuò)了,這種事情雖然不大,但還是會(huì)影響報(bào)告的整體可信度。所以平時(shí)養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣很重要。
小編友情提醒:
報(bào)告寫(xiě)完別急著交,最好找個(gè)同事幫忙看看。因?yàn)樽约簩?xiě)的時(shí)候可能覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題,但別人一看就能發(fā)現(xiàn)不少漏洞。特別是那些專業(yè)術(shù)語(yǔ),有時(shí)候你以為大家都懂,實(shí)際上并不是所有人都熟悉。通過(guò)這樣的方式,可以讓報(bào)告更加完善,也能讓自己學(xué)到不少東西。
【第6篇】電話銷售述職報(bào)告范例怎么寫(xiě)1550字
我負(fù)責(zé)電話銷售展臺(tái)的設(shè)計(jì),工作也有一個(gè)多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,下面談?wù)勥@段時(shí)間對(duì)電話銷售工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)。
一:總臺(tái)工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種:
1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。
2、喔,我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話。
3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話。
4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。
前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,對(duì)于我們電話銷售來(lái)說(shuō),是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì)展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。
但此類的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比較有效的辦法,針對(duì)總臺(tái),碰到第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,要了解客戶參加過(guò)什么會(huì)展,進(jìn)期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細(xì)越好??偱_(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情。話說(shuō)到這里,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,或者他也了解,那可以跟他說(shuō)說(shuō),他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿不滿意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),進(jìn)一步的了解后,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問(wèn)清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。
第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時(shí),這是常出現(xiàn)的問(wèn)題,如果打的連續(xù)超過(guò)五個(gè)電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下。在這個(gè)問(wèn)題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的。客人說(shuō)不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì)?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多?明年有沒(méi)有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來(lái)參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過(guò)別的渠道溝通,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望的。
第3個(gè)問(wèn)題,這類的總臺(tái),真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實(shí)大部份的電話銷售都不會(huì)一個(gè)月后在打過(guò)去了,因?yàn)闀?huì)展結(jié)束或者跟本沒(méi)有時(shí)間幫客戶設(shè)計(jì)好展臺(tái)。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門(mén)了,也不知道什么時(shí)候回來(lái),累,還要打電話嗎?很多人都會(huì)問(wèn)自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的“雞肋”,打,現(xiàn)在社會(huì)的竟?fàn)幙杀炔懿贂r(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問(wèn)題有不同的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話銷售里面,每一個(gè)電話都是一次希望!
第4個(gè)問(wèn)題,每個(gè)電話銷售都愛(ài)聽(tīng)到的話,因?yàn)榭梢愿?jīng)理說(shuō),客戶今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì)看到經(jīng)理滿意的點(diǎn)頭,朋友們,這是個(gè)假象,什么樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說(shuō)一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什么的)。2、電話交流不超過(guò)五句。3、他沒(méi)有說(shuō)他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下,這是自己辛苦或好運(yùn)的成果,但記住,這只是個(gè)開(kāi)始。
____年xx月xx日
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
電話銷售述職報(bào)告的撰寫(xiě)確實(shí)需要一些技巧,尤其是如何把工作中的成績(jī)、問(wèn)題和改進(jìn)措施表達(dá)清楚。不少人在寫(xiě)這類報(bào)告時(shí)會(huì)糾結(jié)于怎么開(kāi)頭,其實(shí)這并不難。關(guān)鍵是要先把工作目標(biāo)搞明白,然后圍繞目標(biāo)去談具體成果。
比如,你在電話銷售崗位上負(fù)責(zé)的是拓展新客戶,那么報(bào)告里就要明確提到這一目標(biāo)。你可以先說(shuō)說(shuō)自己完成了多少任務(wù)量,比如接聽(tīng)了多少通電話,成功聯(lián)系了多少潛在客戶,最終簽下了幾個(gè)訂單。這些都是硬指標(biāo),能直觀反映你的業(yè)績(jī)。
光有數(shù)字還不夠,還得講講具體的策略。比如你是通過(guò)什么方式提高接聽(tīng)率的,是不是優(yōu)化了開(kāi)場(chǎng)白,又或者是調(diào)整了撥打電話的時(shí)間段。這些細(xì)節(jié)很重要,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
不過(guò)有些地方可能需要注意一下。比如在描述成功案例的時(shí)候,有些人喜歡用比較夸張的語(yǔ)言,這就不太好。畢竟報(bào)告還是要實(shí)事求是,不然顯得不夠?qū)I(yè)。還有就是,寫(xiě)到失敗的地方時(shí),不要一味推卸責(zé)任,而是要主動(dòng)分析原因,提出改進(jìn)辦法。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于溝通技巧這部分也很重要。你可以分享下在跟客戶交流過(guò)程中遇到的一些特殊情況,是如何處理的。比如有客戶質(zhì)疑產(chǎn)品價(jià)格偏高,你是怎么解答的。如果當(dāng)時(shí)措辭不當(dāng),導(dǎo)致客戶流失,也得反思下當(dāng)時(shí)的應(yīng)對(duì)方式。
還有一些小細(xì)節(jié)也不能忽略。像報(bào)告里的格式要保持統(tǒng)一,字體大小、行距最好一致。要是字跡潦草或者排版混亂,就會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。還有就是,報(bào)告盡量控制在兩頁(yè)紙左右,太長(zhǎng)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)耐心看完。


















