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銷售述職報告的開頭怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2026-01-03 20:00:02 查看人數(shù):10

銷售述職報告的開頭

【第1篇】銷售述職報告的開頭怎么寫4000字

尊敬的公司領導:你們好!

我是cq辦事處業(yè)務代表陳健,是cq辦的一名老員工。今天在此本人將一年來在cq市場的工作作如下總結匯報,希望在總結經驗教訓的同時能得到更多的支持與指導。(銷售述職報告開頭)

通過對過去一年工作的回顧,雖然成績黯然,但畢竟也在去發(fā)現(xiàn)問題,通過經驗的積累逐步找到部分問題的解決辦法,我相信通過這次會議交流,還能有更多的發(fā)現(xiàn)。當然,在此我也呼吁公司領導積極重視產品差異化方面的問題,減少產品質量導致的負面作用,減輕銷售人員在此類售后服務中承擔的責任。希望我能在新的一年更加努力進取,將目前存在的問題力爭在今后工作中化解和提高。最后祝愿公司越發(fā)壯大強盛!所有的同事明天會更好!謝謝大家!(銷售述職報告開頭)

各行各業(yè)均有自身的職業(yè)要求、職業(yè)道德規(guī)范,在職期間認真做好本職工作是不可或缺的,因為正確的職業(yè)道德習慣才能保證各項工作穩(wěn)定發(fā)展。正確核對信息,恪守盡職讓工作各方面順利進行。下面是小編收集的銷售人員述職報告。希望給大家打來幫助。

轉星移,日月轉變,轉眼間我來到xx這個大家庭近一年時間了,在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員,這中間充滿了領導的悉心教導和關懷,及同事們的理解關心與幫助,對此我深表感謝,現(xiàn)在我已經成長為我們公司一家分店的店長助理了,這更少不了同事們的支持和領導們的期望,這是對我個人的考驗,更是公司對我個人的認可和信任,對此我深受感動。借著這個機會以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個人對導購這份職業(yè)的幾個觀點與技巧。

我個人認為,不管我們從事的哪個領域,哪份職位,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,職業(yè)責任和職業(yè)義務,因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,試想,一個沒有責任心的銷售人員,哪怕業(yè)務水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),當成我自己的事業(yè)去做,把公司當成我自己的去做,我在這個崗位上,我就有對它負起責任,我就有履行職責的義務,雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,但是我敢說我是最努力的。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關特定技術,導購亦是如此。我做的合格了,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽,和該屬于我的福利待遇,我看來,一份工作,它是能讓我們獲得生活的經濟,是我們該承擔的工作責任,更是衡量考評我們個人綜合素質素養(yǎng)的一把無形量尺。

其次,我一邊學習xx品牌知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略,對每一位顧客所面對的問題總結,研究每一位顧客的消費心理,盡最大努力滿足顧客特定消費購物需求,均取得了良好的效果。因此對市場的認識也有了一個比較透明的掌握。在不斷學習xx品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大的提升。在此,我總結了一下,共得出以下幾點技巧:

在銷售過程中,導購除了將服裝展示給客人,并加以說明外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購買興趣。推薦服裝可運用下列方法:

1、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,導購本身要有信心,才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合于客人的推薦。對客人提示商品進行說明時,應根據(jù)客人的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質、等方面的特征,向客人推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對客人進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

接著就是重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念,我認為是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。我總結出重點銷售有下列原則:

1、從4點上面著手。從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對客人說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。褲子最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這條褲子好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。在導購員做服裝銷售過程中,導購員除了將服裝展示給客人,還要根據(jù)客人的情況,向客人推薦服裝,引起客人的購買欲。

最后是回答的技巧?;卮鸬募记芍饕侵羔槍︻櫩蛯δ骋簧唐诽岢龅囊蓡?,導購員所做的解釋說明的技巧。其主要目的是說服顧客買此商品,卻又不能露出“說服”的痕跡,這就要求導購員以語言的藝術提高顧客對商品的興趣,化解其疑慮,使顧客最終購買。

1、掌握好迂回的技巧。對顧客提出的疑問,有時不便直接回答,特別是顧客對購買產生“異議”時,更不宜“針鋒相對”。此時采取迂回曲折的方法從側面進攻,可能會收到事半功倍的效果。

2、用變換句式的技巧。當顧客選擇某一商品認為價格太高時,導購員對這一問題有兩種回答方法:一種是“這種商品雖然價格稍高了一點,但質量很好”,另一種是“這種商品雖然質量好,但價格太高了?!边@兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下,但給人的印象卻完全不同。前一種說法會使顧客感到這件商品質量好,即使價格高也值得買。而后一種說法,則會使顧客感到這件商品不值那么多錢,買了不合算,因而會大大減弱購買欲望。根據(jù)上述兩種表述形式,可歸納成這樣兩個公式:a.缺點→優(yōu)點=優(yōu)點,b.優(yōu)點→缺點=缺點。當向顧客推薦價錢高的商品時,一般應利用公式a。

3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的詢問時,多用請求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。請求式的語言是以尊重顧客為前提的,是將自己的意志以征求對方意見的形式表達出來,使顧客感到親切,從而樂意接受;而命令式語言是以顧客必須服從為前提的,是強迫對方的一種行為。當顧客提出營業(yè)員無法答應的要求時,比如顧客要求退換褲子時,如果導購員直接了當?shù)卣f“不行”,就會使顧客不愉快。但如果說“請您原諒……”用和藹的請求口吻既拒絕了顧客的不適當?shù)囊?,又不至于使顧客感到不愉快??隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A上提出自己的意見,容易被顧客接受;否定式是在否定顧客陳述的基礎上提出自己的意見,會使顧客產生一種被輕視的感覺,從而不愿意接受。例如,顧客問:“這種褲子是不是太貴了?”營業(yè)員回答:“是貴了一些,但與其它同類褲子相比,它多了兩項設計改革,是值得購買的?!边@就是肯定式的回答。如果導購員對顧客的這一問題這樣回答:“一點也不貴,您就買吧?!边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會對顧客購買行為產生截然不同的效果。又如當顧客問:“這樣的衣服有紅色的嗎?”導購員回答道:“沒有?!边@就是否定式。如果營業(yè)員換句話是:“是的,眼下只剩藍色和白色兩種,這兩種顏色都挺好看的,您穿起來一定很美。”這就換成了肯定式。藝術地使用肯定句式的回答方法,可給顧客以親切、可信的感覺。

4、根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導購員一邊觀察顧客的反應,一邊回答顧客的詢問,從而了解顧客對商品的態(tài)度,以便確定自己的回答方式。如一位顧客向導購員征詢說:“我穿哪種花色好?”導購員手指一種對顧客說:“我覺得這種花色非常好看,您認為呢?”若顧客說:“不錯,的確很好看”,導購員就可以繼續(xù)介紹。假如導購員把樸素的花樣拿給顧客看,顧客看后便皺起眉頭,一言不發(fā),導購員就應該明白顧客對此不滿意,應再拿一種鮮艷的花色給顧客看,否則必定影響顧客的購買情緒。

最終是送別的語言技巧。

導購員對即將離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語,絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示,而是有著豐富的內在含義的。

1、關心性的送別技巧。這種送別技巧用于特殊顧客和粗心顧客。如,老年顧客言行遲緩,記憶力不強,導購員送別時要用既親切又關心的生活語言說:“大伯,請拿好,路上慢慢走!”這種送別語從詞語的選擇、語調的運用上就非常符合老年顧客的心理要求。當粗心的顧客選購完商品臨走時,導購員應該說:“先生(小姐),請把錢裝好,把東西拿好,再見!”這樣顧客會覺得導購員的提醒太及時了,從而產生感激之情。如果顧客是位殘疾人,自尊心又很強,導購員的送別語,應該象對待正常顧客一樣,語調少用拖音,以避免顧客誤解。

2、祝福性的送別技巧。當顧客選購完商品將要離開柜臺時,導購員用祝愿幸福、長壽、健康、美滿之類的語言送別顧客。

這些祝福性的送別語言具有很強的針對性。如未婚青年男女選購完結婚用品,在送別他們的時候,就應該說:“祝你們幸福!”或說:“祝你們生活美滿!”如果顧客選購商品是為了探望病人,導購員在送別顧客時就應該說:“祝您的親人早日康復!”或說“祝您的朋友早日恢復健康!”

3、囑咐性的送別語。這種送別語多用于兒童。如果兒童顧客要離開柜臺了,導購員的送別語是:“小朋友,把東西拿好——路上要看著點車??!”或者說:“小同學,把錢揣好,別貪玩把東西弄丟了,先回家?。 边@種囑咐性的送別語,不僅能提醒兒童顧客在回家的路上注意交通安全和財物安全,更重要的是在他們幼小的心靈深處,打上了導購員優(yōu)質服務和文明禮貌的烙印,培育他們的成長。

柜臺語言藝術技巧很多,導購員針對不同情況加以運用,不僅是禮貌待客的表示,更重要的是給顧客送去了交易后的愉快,為以后的服務奠定了基礎,從而為公司樹立良好的社會形象。

以上是我在工作中的小小心得,愿它能給各位帶來小小的提示。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到更好。

寫報告經驗99人覺得有用

寫好一份銷售述職報告,開頭部分尤其重要,它得先把你的工作成績和亮點亮出來,同時也要讓領導一眼就明白你這段時間干了什么。有些人在寫的時候喜歡繞彎子,先說一堆場面話,其實這沒必要??梢灾苯娱_門見山,比如,“今年上半年,我們部門的銷售額達到x百萬,比去年同期增長了x%,我個人貢獻了其中的x%?!边@樣寫既簡潔又直觀,還能突出重點。

光說數(shù)字還不夠,還得結合具體事例。比如提到某個大項目成功拿下時,可以稍微提一下當時的困難點以及你是怎么克服的?!爱敃r客戶那邊對我們的報價一直壓得很低,但我們通過優(yōu)化方案,不僅保住了利潤空間,還贏得了客戶的長期合作?!边@種細節(jié)描述能讓報告更有說服力。

不過有時候寫報告,人們容易忽略一些關鍵環(huán)節(jié)。比如明明做了很多工作,卻沒好好整理思路,結果寫出來的內容雜亂無章。還有些人喜歡用特別復雜的句子,以為這樣顯得專業(yè),但實際上反而會讓讀者抓不住重點。所以建議大家在動筆前先列個大綱,把想表達的內容梳理清楚。

書寫注意事項:

關于數(shù)據(jù)的部分,最好能附上圖表或表格,這樣看起來會更直觀。但要注意的是,不要為了湊數(shù)據(jù)而虛構業(yè)績,這事一旦被發(fā)現(xiàn)后果很嚴重。誠實是最好的策略,即便某些指標沒有達標,也可以坦誠面對,分析原因并提出改進措施。

還有個小技巧,就是開頭可以適當加入一點背景信息。比如,“隨著市場競爭加劇,我們團隊面臨的壓力越來越大?!边@樣的開場白能迅速拉近與讀者的距離,讓他們更容易理解接下來的內容。不過這里需要注意措辭,別讓語氣顯得太過消極,畢竟述職報告還是要傳遞正能量的。

【第2篇】銷售工作述職報告優(yōu)秀怎么寫2000字

銷售工作述職報告優(yōu)秀范文

尊敬的各位領導、同事們:

今年以來,作為銷區(qū)經理,我能夠認真履行職責,團結帶領__銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送 <業(yè)報> 、 <宣傳畫報> 等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。

二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。

在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。

同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20__年至今的累計欠款已全部清結??梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力。

在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了 <細節(jié)決定成敗> 一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

四、一年來的工作體會和今后努力方向。

通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。

總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

寫報告經驗59人覺得有用

銷售工作述職報告怎么寫比較好?先說說開頭,開頭很重要,得讓人家一眼就明白你是誰,干什么的。比如“本人自xx年加入公司以來,一直從事銷售工作”,這樣就挺好。接著就該講講業(yè)績了,業(yè)績這部分最好能具體點,“今年上半年銷售額達到xx萬,比去年同期增長了xx%”,這樣數(shù)字說話更有說服力。

說到業(yè)績,還得提提方法。銷售,肯定得有招數(shù)?!巴ㄟ^分析市場情況,調整了銷售策略,重點放在了大客戶身上,結果成效顯著?!边€有,團隊合作也很關鍵,“我們團隊成員互相配合,有時候一個電話就能搞定難題?!辈贿^有時候也會遇到些狀況,比如“有個大客戶一開始態(tài)度冷淡,后來經過多次溝通才達成合作”,這樣的細節(jié)也能體現(xiàn)能力。

光有成績還不行,還得反思一下工作中存在的問題?!翱赡芤驗闀r間分配不太合理,有時會對老客戶的維護力度不足。”解決問題的辦法也不能少,“后來我就專門制定了一份客戶跟進表,每天都要檢查一遍?!边€有,心態(tài)也很重要,“面對困難的時候,要保持積極樂觀的態(tài)度,這樣才能感染別人?!?/p>

最后再說說未來規(guī)劃吧。未來的計劃得實在,“打算進一步擴大市場份額,爭取明年銷售額突破xx萬?!绷硗猓嵘晕乙彩潜夭豢缮俚?,“準備參加一些專業(yè)培訓,提高自己的業(yè)務水平?!辈贿^,有時候寫報告的時候可能會漏掉一些細節(jié),比如忘了提到某個重要的客戶案例,這就不太好。

寫報告的時候,格式也得注意。開頭結尾要清晰,中間部分邏輯要順暢,別讓人看了半天不知道你在說什么。還有,別忘了檢查一下有沒有錯別字,要是被領導發(fā)現(xiàn),那可有點尷尬。另外,報告里的數(shù)據(jù)最好真實可靠,不然一旦被查出來造假,后果很嚴重。

【第3篇】銷售團隊經理述職報告怎么寫1400字

尊敬的各位領導、同志們:

20**年9月,我由**汽車銷售服務有限公司調到**任管理部經理。在公司領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

一、加強學習,提高素質

作為管理部經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力

作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務,我經常向公司領導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領導反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

在公司領導的帶領下,我?guī)ьI本部門同志,完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領導帶領下,積極拓展外部關系,認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

四、服從大局,團結協(xié)作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作則,真抓實干

公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵?guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我對來**工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

寫報告經驗96人覺得有用

銷售團隊經理述職報告怎么寫

銷售團隊經理述職報告是向領導匯報工作情況的重要文件,寫好它需要結合實際工作經驗和專業(yè)知識。這類報告首先要明確目標,就是讓領導了解你的工作成果和管理成效。如果寫得模糊不清,可能會讓人覺得你對自己的工作缺乏規(guī)劃。因此,一開始就要梳理清楚自己的主要職責是什么,比如是否完成了年度銷售目標,是否提升了團隊業(yè)績等。

其次,報告中要突出重點。有些經理可能會習慣性地羅列各種瑣碎的事情,這樣反而會讓領導抓不住關鍵點。舉個例子,如果你負責的團隊今年銷售額比去年增長了百分之二十,這就是一個亮點,應該詳細描述背后的原因,比如采用了新的營銷策略或者改善了客戶服務質量。相反,一些日常事務性的內容可以簡略帶過,畢竟述職報告不是流水賬。

書寫注意事項:

關于數(shù)據(jù)的部分要盡量具體。比如,某個月份的銷售額達到了多少萬元,這個數(shù)字最好能附上圖表或表格,直觀展示變化趨勢。不過這里有個需要注意的地方,就是有時候數(shù)據(jù)來源可能不太準確,這就要求在收集數(shù)據(jù)時多核對幾遍。比如有的時候統(tǒng)計口徑不一致,導致數(shù)據(jù)前后矛盾,這時候就需要重新核實,確保數(shù)字無誤。

在寫報告的時候,也要注重表達方式。作為一名管理者,不僅要展現(xiàn)成績,還要坦誠面對問題。比如,團隊中可能存在溝通不暢的問題,導致某些項目推進緩慢,這個時候可以提出具體的改進措施,而不是一味地強調困難。畢竟領導更關心的是解決問題的辦法,而不是聽你訴苦。當然,措辭上要把握好分寸,不要顯得太消極,而是要體現(xiàn)出積極的態(tài)度。

報告里的專業(yè)術語要適度運用。對于非專業(yè)人士來說,過多的專業(yè)詞匯可能會讓人難以理解,所以適當通俗化表達很重要。但也不能完全不用專業(yè)術語,畢竟你是從事銷售管理工作的,適當提及一些業(yè)內常用的指標,比如市場占有率、客戶滿意度等,能讓報告更有說服力。

小編友情提醒:

檢查報告的時候,要注意細節(jié)。有時候一個小小的疏忽就可能導致整個報告出現(xiàn)問題。比如日期寫錯了,或者單位沒統(tǒng)一,這些問題雖然看似微不足道,但會影響報告的整體質量。所以寫完之后一定要反復查看,有條件的話可以讓同事幫忙校對一下。

【第4篇】銷售述職報告怎么寫4500字

銷售述職報告范文「精選」

銷售述職報告范文1

轉眼間,一周的銷售實訓結束了,給我留下的是無窮的回味和深刻的體會。這次的實訓主題是“校園經濟”。校園經濟是面向學生、依托校園而發(fā)展起來的一種區(qū)域性經濟。其主體是大學生,發(fā)展領域也主要來自于校園。這是個符合我們目前狀況的實訓,現(xiàn)在的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選擇。通過這次實訓我們可以看到我們自身的關于創(chuàng)業(yè)的好點子,可以打開我們另一個通往成功的大門。

這次是一個團體作業(yè),我們團體一共有五個人,當?shù)弥@次實訓的主題,我們各抒己見,看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最后根據(jù)我們團體五個人的特點和意見,我們確定我們的賣點是早餐??赡茉绮蛯τ谖覀儊碚f,并不是什么新鮮事。但是作為一個在校居住的大學生,每天面對食堂一樣的早餐或是外面我們認為不健康的早餐,還有一點就是現(xiàn)在的大學生都有睡懶覺的習慣,那樣就會忽略吃早餐。但是早餐對每一個人來說都很重要,不能忽略。根據(jù)這些意見,我們的“早點來”早餐店就應運而生。我們的早餐店最重要的一個功能就是親自把早餐送到消費者的手里。

做策劃書之前,我們計劃好了實訓每天的任務,根據(jù)計劃,我們在努力,每天都認真完成任務。首先我們分析了這次營銷的環(huán)境,只有先分析好營銷環(huán)境,才能制定好營銷戰(zhàn)略與策略。分析營銷環(huán)境時,我們五個人,一起考慮,每個人都說出自己的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見。環(huán)境分析完,我們也對這次確定的市場有了進一步的了解。接下來就是調研與預測,主要是問卷設計,接著根據(jù)問卷的填寫意見,再進行問卷分析。問卷設計,主要是確定我們是否有市場,大家對于這樣一個市場是否有興趣。跟據(jù)被調查人的意見,可以改良我們的產品,可以看清楚市場。面對回收的問卷,我們看到了很多誠懇的意見。我們對我們的市場充滿了信心,甚至有一些同學問我們是不是真的要開店。聽到詢問聲,我們信心十足,覺得當初我們的想法是可行的,而且大家都很重視早餐,只是有時由于時間的關系而放棄吃早餐。從一份一份的問卷中,我們看到潛在的大市場,并且前景很樂觀。然后我們制定了我們的目標市場并對其進行細分。這樣才能更好的.根據(jù)市場確定下一步。緊接著就是營銷策略組合,這步是最關鍵的,需要從產品、價格、分銷渠道、促銷這些方面分析,每一個分析都要從實際出發(fā),才能更好地把我們的產品推向市場。在進行“4p's”分析時,我們團體的五個人都在盡自己的努力,想盡辦法努力開拓我們的市場。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當然,要做好一個策劃,還需要對我們的創(chuàng)業(yè)進行預算,雖然我們沒有真正接觸過企業(yè)的創(chuàng)業(yè),沒有看過企業(yè)的財務報表、財務分析等等,但是我們還是根據(jù)我們已有的市場,對我們的資金進行了一個預算。最后就是總結,通過總結,可以看到我們面對市場該從哪里入手,我們還有哪些不足的地方。

這次的實訓,把書面上的知識運用到了實際,這樣不僅加深我們對營銷的理解,鞏固了所學的理論知識,而且增強了我們的營銷能力。通過團體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個團體,這為我們以后面對社會打下了基礎。這次的實踐經歷使我們終身受益,給我們積累了經驗,能夠讓我們更好地面對未來。

銷售述職報告范文2

尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! ____ 年對于我來講是成長的一年、 奮斗的一年、 學習的一年、 是感恩的一年; 首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓 勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因 為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我 的工作。 一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好 本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷 售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內 容,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:

1、蘇北市場全年任務完成情況。 ____ 年,我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售**萬元,完 成全年指標 1**%,比去年同期增加了**萬元長率為**%。與去年相比原老經銷商 的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,____ 年新客戶銷售額有望 有較大突破。

2、重新捋順銷售網絡。 在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市 場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細 致溝通, 耐心做工作, 明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍, 做到不重復, 不惡意串貨, 逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

3、開發(fā)空白市場。 連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū) ____ 年底只有 6 家經銷商,能夠正常發(fā)貨的只有 4 家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。____ 年年初我對空白區(qū)域進行重新調 1 研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找合適目標客 戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶 6 家,終端連 鎖超市 1 家。

4、組織今年的銷售工作。 積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比 ____ 年 增加了 800 萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使 其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產 品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年 銷量還能提高一塊。

5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報 各月完成情況, 對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全 年銷售任務做好下月銷售計劃。

6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題, 對這些問題及時給予解決, 并與客戶分析競爭對手, 商討提高市場占有率的辦法, 將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

7、積極參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施 情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協(xié)助和指導。 一年下來, 雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得 了突破性的進展,但仍存在一些問題:

1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競 爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓 力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討 論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產品經銷負面影響 都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得 2 也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明 我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。

3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位, 隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。 結合 ____ 年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙 ____ 年 1.5 億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展 ____ 的銷售工作:

1、加強市場推廣、宣傳力度。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或 商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體 傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

2、健全營銷網絡。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,____ 年消滅江蘇省空白縣市。

3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。 ____ 年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的 實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更 多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

4、服從大局,團結協(xié)作。 在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各 項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。 同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促 改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。 ____ 年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭 ____ 年公司生活用紙銷 量增長**%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為**億元的目標而奮斗。

銷售述職報告范文3

____年已經過去了大半年,算算我已經來公司有幾個月的時間了, 真的不敢想象,當初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個行業(yè),陶瓷對于我來說,只是一個名詞的概念,根本就沒過多的了解過,更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經陌生的行業(yè),現(xiàn)在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實,在公司我會體現(xiàn)我應有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。

我是今年5月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我就請教領導和其他有經驗的同事,這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,和跟客戶的有效溝通,這樣經過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

1、了解客戶的需求,準確把握客戶的需要;

2、流利的應對客戶所提到的各種問題;

3、良好的、有效的與客戶溝通;

4、產品的掌握必須到位;

5、堅持及毅力的體現(xiàn);

還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所銷售的產品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。

為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,我也總結了我現(xiàn)在自身存在的問題。

1、客戶信息太少,我會在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶信息應有盡有,這樣我也會更好的從不斷的工作總結及積累經驗中提高自己;

2、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分的了解或接受到什么程度。這點我也會加強。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結,讓工作能夠順利有序的進行。

總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。____年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負領導眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。

寫報告經驗13人覺得有用

銷售述職報告的撰寫,說起來是個技術活兒,也是個需要點心勁兒的事。每個銷售人員都有自己的業(yè)績,述職報告就是把這些業(yè)績說得清楚、講得明白的過程。寫好它,得從幾個關鍵點入手。

開頭怎么寫?

開頭怎么寫?

要讓人一眼就明白你是誰,做過什么。比如你可以寫自己負責的區(qū)域、主要產品類型,還有目標市場。這部分內容不用太復雜,簡單明了就好。不過有時候,有些人會在這里寫得太啰嗦,反而讓人摸不清重點,這是需要注意的。比如有人會把公司歷史都搬出來,其實沒必要,報告的重點是你的工作成果。

接著就是重點部分,就是談業(yè)績的部分。這里得實事求是,把數(shù)字擺出來,比如銷售額、客戶數(shù)量之類的。最好能對比一下去年的數(shù)據(jù),這樣顯得更有說服力。不過有些人在寫的時候,喜歡夸大其詞,說自己完成了多少多少,但實際上沒那么夸張。這就不太好,畢竟數(shù)據(jù)造假的話,早晚會被發(fā)現(xiàn)的。另外,業(yè)績的提升肯定不是靠一個人單打獨斗,團隊的作用也得提一下,不然顯得太個人英雄主義了。

然后是問題分析,這個環(huán)節(jié)也很重要。每個銷售都會遇到困難,比如客戶流失、競爭壓力大等等。在報告里把這些列出來,說說自己是怎么應對的,有什么教訓。不過有時候,有些人會避重就輕,只談一些無關痛癢的小問題,重要的事反倒一帶而過,這就不夠誠懇了。還有,寫問題的時候,最好別光說現(xiàn)象,得把原因分析透徹,這樣才能讓領導覺得你真的在思考。

最后是未來規(guī)劃,這部分得有點新意,不能光喊口號??梢越Y合當前市場情況,提出具體的改進措施,比如開發(fā)新的銷售渠道,或者調整營銷策略。不過要注意,計劃不能太天馬行空,得接地氣,不然聽起來像是紙上談兵。有時候,有人會在這一塊寫得特別籠統(tǒng),比如說“爭取明年業(yè)績翻倍”,但沒具體方案,這樣的計劃就沒多大意義。

【第5篇】2025年11月食品銷售客戶經理述職報告怎么寫2000字

尊敬的各位領導,同事們

大家好!時光飛逝,一眨眼____年的銷售工作即將結尾。非常榮幸能和大家一起探討工作,總結經驗,以下是我的述職報告,請大家評議。

我是xx客戶經理xxx,負責客戶xx食品,走過____年,市場風云變幻,受金融危機影響,xx我公司銷售重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),車墩和新橋鎮(zhèn)受到嚴重的挑戰(zhàn),大型工業(yè)區(qū)富士康搬于成都,達豐搬于重慶,日騰電子和龍工廠人員搬走3分之2,由于外來人口流失,曾經公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條,原葉榭分銷和國際食品城分銷嚴重跟不上我公司的腳步,對我xx銷售造成很大壓力,但在朱經理的幫助和指導下,我們積極創(chuàng)新營銷,營造消費熱點,努力優(yōu)化環(huán)境和服務,不但沒有被困難和壓力擊垮,而且還取得了不錯的業(yè)績。

總結一年來取得的成績,主要有四方面內容,這四方面內容都圍繞著“調整,提升,發(fā)展”和服務營銷來展開的工作。

1. 去年xx有2個經銷商,全年銷售xxxx萬,經過公司調整關掉1個經銷商,安排我負責xx言凡食品協(xié)助做好整個xx,在公司領導的正確方針指導下截止11月已經完成xxxx萬,同比增長1.76﹪,12月預計銷售最低219000元-400000萬,在非常困難的情況下能取得這個成績,跟公司領導正確的方針是分不開的。

2. 分銷架構與管控上:我把xx分為4個區(qū)域,九亭,泗涇為一個分銷負責,葉榭浦南3鎮(zhèn),車墩南為一個分銷負責,xx老城區(qū),大港,塔匯,小昆山,新城區(qū),佘山為一個分銷負責,車墩北和新橋,洞涇由經銷商直接負責。以前整個xx的二批由經銷送貨,分銷只負責終端的配送,分銷積極性不高,很少整車從公司發(fā)貨,經過市場走訪和側面了解分銷商的心態(tài),做出了調整,說服經銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,xx內部市場,經銷和分銷之間不得竄貨,每個分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,嚴防竄貨,讓他們腳踏實地的做好自己市場,原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,原葉榭分銷只重視特通及批發(fā),做競品,終端送貨不及時,浦南三鎮(zhèn)終端一塌糊涂,造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務員,只有和其正其他品項空白,終端對我公司形象及為不好,經過大的調整,與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,新開了2名分銷商,根據(jù)市場實際情況,給每個分銷制定銷售任務,然后分解到每季度,在分解到每月,讓分銷有目標的而不是盲目的銷售,我把分銷商當成經銷商一樣培養(yǎng),讓分銷感覺自己就是經銷商,協(xié)助分銷商把達利園品牌當成自己的生意來做,也讓他們的積極性很高漲全部實現(xiàn)整車從公司發(fā)貨,經過區(qū)域調整和任務分配,我給老城區(qū)分銷夢程分銷配置3名業(yè)代,任務xxx萬,截止現(xiàn)在完成xxx萬同比增長50萬,葉榭配琪分銷配置2名業(yè)代,任務xxx萬,完成xxx萬同比增長30萬,食品城分銷配置2名業(yè)代,xxx萬任務,完成xxx萬同比增長50萬,從數(shù)據(jù)上看,分銷做的很不錯,其主要增長600和其正,及其他副品項也增長不少,就訂貨會就600和其正就定了x萬件xxx萬元的銷售業(yè)績,這也是公司的正確指導方針。但還存在不足,如:1,分銷很多資金跟不上,在很多情況下都要總經銷承擔,2,每次促銷活動的售后服務不到位,如:產品不齊全,配送不能及時到位,影響分銷和終端的積極性,3,區(qū)域內的小終端沒有完全輻射進去,進貨的只有大的零售商及銷量好點的店。4,由于價格原因及同內競品的競爭,有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產品。5,有的終端進貨多或者動銷不好產生了月份老的日期,我們沒能及時處理,導致在終端產生過期現(xiàn)象。6,在區(qū)域內開發(fā)新網點方面,不到位,如,小排檔,沙縣小吃,餐飲方面開發(fā)太少,他們在某些時段的銷量還是不小的。結合以上____年的不足之處,在明年的工作中一定把他們全部糾正過來,讓業(yè)績達到另一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷,二批和終端店組成的,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關系搞好,讓他們有一個良好的發(fā)展趨勢,分銷作為我們公司的一個重要銷售環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用。1.明年再給分銷制定1年的銷售任務,要比今年分得更細一點,分解到每個品項上。2.終端也是最重要的一個環(huán)節(jié),因為最終產品的消化還是在終端,所以要求經銷和分銷特別是在旺季的時候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時內能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷售時間,也有可能導致終端在下次叫競品,3.就是今年資金不足的分銷在明年一定要讓分銷保障資金充裕和倉儲能力,現(xiàn)在都是整車發(fā)貨,如果資金和倉儲不具備,很容易造成阻礙公司的銷量,今年資金和倉儲都較好的分銷商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場,不讓他們有機會為競品公司效力,分銷商追求最大的利潤空間,比如今年我給分銷制定的銷售任務,如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0.5,另外,我們公司和其正等銷量也比較好,每件利潤也是相當可觀,而且公司還在不斷推出新品來充實市場占有率,如這月剛出的250ml利樂包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫就400多件x24規(guī)格的,也讓他們有很大的希望與信心。

寫報告經驗78人覺得有用

2025年11月食品銷售客戶經理述職報告怎么寫

這陣子工作忙得不可開交,一眨眼就到了該交述職報告的時候了。說真的,寫這種報告對我來說既熟悉又頭疼。熟悉是因為做了好幾年,多少有點套路,頭疼是因為總覺得寫出來的東西不夠生動,像是應付差事。這次打算好好整理一下思路,把一些關鍵點分享給大家。

述職報告,最重要的當然是業(yè)績部分。比如上個月我們團隊一共完成了多少銷售額,比去年同期增長了多少個百分點。這些數(shù)字得清楚,不然領導看了會懷疑是不是糊弄過去。不過記得要用簡潔的語言表達,別搞得跟繞口令似的。比如說:“上月完成銷售額500萬,較去年同期增長23%?!边@樣就很直觀,領導一眼就能看明白。

書寫注意事項:

還得提一下工作中的亮點。比如說開發(fā)了一個新渠道,或者跟某大客戶達成了長期合作。這部分最好能具體化,別光說結果,要說過程。像我上次談了個大單子,前期花了兩周時間了解客戶需求,中間又反復修改方案,最后才搞定。要是能把這些細節(jié)寫進去,會讓報告更有說服力。

也不能只報喜不報憂。工作中遇到的問題總得提一提,但重點是要說解決方案。比如今年上半年我們遇到了庫存積壓的情況,當時團隊開會討論了好幾天,最后決定調整促銷策略,把滯銷品打包打折賣出去,這才慢慢緩解了壓力。這種經歷其實挺值得寫進報告里的,能讓領導看到你的應對能力。

還有就是對未來工作的規(guī)劃。不能光喊口號,得拿出具體的計劃。比如說接下來打算拓展幾個新市場,或者培養(yǎng)幾名新人。目標要明確,最好還能列出幾個時間節(jié)點。像“第一季度末完成市場調研,第二季度開始執(zhí)行推廣計劃”這樣的表述就比較靠譜。

寫報告的時候,格式也很重要。開頭簡單介紹一下自己的基本情況,比如擔任什么職務,負責哪些業(yè)務之類的。中間詳細講業(yè)績和問題,結尾再展望未來。不過千萬別忘了檢查一遍,尤其是那些數(shù)字和名字,很容易出錯。有一次我就差點把客戶的公司名拼錯了,還好同事幫忙發(fā)現(xiàn)了。

有時候寫報告的時候,難免會有遺漏。比如上回我寫完才發(fā)現(xiàn)漏掉了某項重要的指標,只能趕緊補上去。其實這也提醒我們,在動筆前最好先列個提綱,把想說的話都羅列出來,這樣就不會丟三落四。還有,別以為報告寫完就完事了,最好多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方。畢竟誰也不想讓領導看報告時皺眉頭吧。

希望以上的建議對大家有所幫助。說實話,寫述職報告確實不是件輕松的事,但只要用心去做,總會寫出一份讓自己滿意的報告來。

【第6篇】銷售員個人年終述職報告怎么寫1100字

時光飛逝,不經意間,已是____年的二月份,我心中充滿著感慨,記得____年3月20日剛到公司來的情景,躊躇滿志,激情昂揚……轉眼間,一年過去了,回顧這一年,我收獲的確頗多,現(xiàn)在和大家簡單分享下我個人的歷程,我從三月二十開始做文案一直到八月一號,這期間,自我覺得沒浪費時間,我學到了很多新知識,產品知識,word,excel,有的是別人了解不到的。后來當我覺得做文案沒有更多知識可學,有些產品即使不參照別人的,自己也能寫個大概的時候,我就向老板提出要做銷售,在此感謝老板給了我這個機會。所以從八月一號到現(xiàn)在我一直在做銷售,回顧做銷售的這幾個月,有曲折坎坷,更有驚喜和收獲。一個業(yè)務員要得到同事和公司的肯定那就只有銷售業(yè)績,這是鐵定的事實。

也許是心中的渴望和愿望激勵著我,其實大家也應該深有體會,大家在做自己喜歡做的事情的時候,學得快做得好,我也深有體會,我一心想做銷售,所以教我的同事石洪亮只花了一個星期左右,我就學會了基本的東西,雖然他現(xiàn)在不在這兒,但我仍然要感激他,我還想告訴大家的是,別人教給你的東西永遠只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必須自己親身力行,自己去學習,去進步,去摸索,去體會,有的學到的東西,自己深有體會,卻是用嘴說不出來的,所以勇于探索,勇往直前,才會進步,才會有所收獲。做銷售這行,從基本的上傳產品,發(fā)催款,做滯銷,寫銷售報表,到更深層次的開發(fā)新產品,調研市場等等,里面無不充滿著技巧和方法,首先我覺得銷售要做得好,至少必須懂得一個國家大多數(shù)人的愛好,生活習性等等,就像美國人喜歡戶外運動,所以手電和單車燈好賣,美國人和英國人要過圣誕節(jié),所以在圣誕前準備各種燈飾品,以及與圣誕節(jié)有關的產品,定會有市場,所以把握市場需求勢在必行。還比如說就像我知道的在澳洲站有關太陽能和航模類的產品比較熱銷,打折就打那些價格較高的或則較低的'有利潤的產品,拍賣就拍賣那些客戶拿不準價格的產品等等,只有這樣,才能更好的做好銷售。

上述只是我對銷售的愚見,我說的這些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一顆進取心,上進心,永不滿足,利用有限的時間和精力,去多學習,多進步,為自己以后的發(fā)展做好充分的準備。做好銷售固然重要,但是處理好人與人之間的關系也至關重要,我覺得,老板與同事之間,同事與同事之間,只有虛心請教,相互探討,相互交流,相互學習,這樣才能夠共同進步,共同發(fā)展,為公司盈利,為自己謀前程。我還想說:做事速度和效率非常重要。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有經驗,深有體會。最后:我真心祝愿各位同事____身體健康,工作順心,心想事成,祝愿公司生意興隆,財源滾滾。

寫報告經驗81人覺得有用

銷售員個人年終述職報告怎么寫

每年到了年底,不少銷售員都得寫述職報告。這可不是一件輕松的事,既要回顧過去一年的工作情況,還得總結成績,指出不足,甚至還要展望未來。說實話,剛開始接觸這類報告的時候,很多人可能都會有點懵,不知道從哪里下手。其實,述職報告說到底就是一份工作匯報,只要掌握好方法,寫起來也就沒那么難了。

寫報告前,先得梳理一下自己的工作軌跡。比如,這一年你做了哪些主要工作?達成過什么目標?業(yè)績怎么樣?這些都是必須清楚的內容。如果能列出具體的數(shù)據(jù)就更好了,像是銷售額、客戶數(shù)量、回款率之類的,這些數(shù)字能讓報告更有說服力。不過,有些銷售員在整理資料的時候容易漏掉細節(jié),特別是那些看起來不起眼的小事,但其實它們可能是促成大單的關鍵因素,最好也能提一提。

接下來就是分析成績和不足的地方了。成績,當然是越具體越好,比如說今年比去年提升了多少個百分點,又或者開發(fā)了多少新客戶等等。至于不足之處,就得實事求是地反映出來,比如某些客戶的維護做得不夠到位,或者對市場變化的反應速度慢了些。這里有個小建議,當你提到問題的時候,不妨順便提出一些改進措施,這樣顯得更有誠意。

述職報告不只是冷冰冰地羅列事實,適當?shù)谋磉_感情也是必要的。如果你在工作中遇到過特別棘手的問題,或者跟同事合作完成過一項重要任務,都可以在報告里適當提及。畢竟,領導看到這樣的內容會感覺你是個有血有肉的人,而不是只會報數(shù)據(jù)的機器。不過,有時候人在激動的時候容易把話說得太過頭,比如形容自己如何“拼命努力”,這樣反而可能讓領導覺得你在邀功,不如換一種平實的語氣來描述。

最后一步,就是對未來做出規(guī)劃。這一步尤其重要,因為述職報告不僅僅是總結過去,更是為下一年的工作定調子。你可以談談對市場的看法,比如預測明年會有哪些新的趨勢,以及針對這些趨勢公司應該采取怎樣的策略。另外,也可以結合自身情況,設定一些明確的目標,比如爭取拿下幾個重量級的大客戶,或者提高團隊的整體業(yè)績水平。不過,有時候人們在暢想未來的時候容易忽略現(xiàn)實條件,比如資源限制、人力不足之類的問題,所以在制定計劃的時候還是要量力而行。

銷售述職報告的開頭怎么寫(精選6篇)

寫好一份銷售述職報告,開頭部分尤其重要,它得先把你的工作成績和亮點亮出來,同時也要讓領導一眼就明白你這段時間干了什么。有些人在寫的時候喜歡繞彎子,先說一堆場面話,其實這沒必要??梢灾苯娱_門見山,比如,“今年上半年,我們部門的銷售額達到x百萬,比去年同期增長了x%,我個人貢獻了其
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