歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 年度報(bào)告

2025年校長年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-31 14:00:02 查看人數(shù):87

2025年校長年度述職報(bào)告

【第1篇】2025年校長年度述職報(bào)告怎么寫1750字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!今天和大家一起回顧xx年來的工作,談xx年工作設(shè)想,懇請(qǐng)大家提出建議,以改進(jìn)我們的工作。

xx年工作回顧。

一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在社會(huì)各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞縣文教局xx年工作重點(diǎn),以學(xué)習(xí)盤錦經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實(shí)施精細(xì)化管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,學(xué)校的各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升?,F(xiàn)匯報(bào)

一、改善辦學(xué)條件。

xx年我校定為項(xiàng)目校,在縣教育局和xx鎮(zhèn)中心總校、xx村委會(huì)的鼎力支持下,按照上級(jí)有關(guān)要求,跑遍各相關(guān)單位,積極為項(xiàng)目校建設(shè)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,周六、日?qǐng)?jiān)守工作崗位,監(jiān)督工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,使工程按計(jì)劃順利實(shí)施。今年一座嶄新的教學(xué)樓將拔地而起,暑假后將投入使用。在做好項(xiàng)目校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí),積極改善學(xué)校辦學(xué)條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個(gè),新購電腦3個(gè),復(fù)印打印機(jī)一臺(tái),為教師辦公創(chuàng)造了良好的條件。

二、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校發(fā)展強(qiáng)有力的保證。首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻(xiàn),要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹立服務(wù)意識(shí),一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對(duì)班子成員明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時(shí)了解課堂教學(xué)情況,反饋學(xué)校工作落實(shí)情況。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

(1)、抓教師職業(yè)道德。

以學(xué)習(xí)盤錦為契機(jī),引導(dǎo)全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價(jià)值觀武裝自己的頭腦,多學(xué)習(xí)、少抱怨,時(shí)刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實(shí)地、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當(dāng)成一種事業(yè),把“學(xué)習(xí)、工作、助人、盡責(zé)是享受”當(dāng)成價(jià)值追求,敬業(yè)愛生。同時(shí)通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

2、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(1)、抓校本培訓(xùn)和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學(xué)生,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,轉(zhuǎn)變教師角色,使學(xué)生樂學(xué)、愿學(xué)、會(huì)學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書生教學(xué)方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》以及《班主任的工作藝術(shù)》等等。采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方法給老師們充電。

積極進(jìn)行課題研究工作。張立平老師的《小學(xué)英語“興趣教學(xué)”研究》課題,可借鑒的東西很少,每天張老師上完課后都會(huì)抽時(shí)間進(jìn)行她的課題研究工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們更是積極配合。雖經(jīng)驗(yàn)不足,但我們不會(huì)放棄,會(huì)一直努力探索。

(2)、積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑洼不平,交通不便利,每次到一實(shí)小或二實(shí)小去外出培訓(xùn)和教研我們都很犯愁。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動(dòng),并且每位老師出去聽課后都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

(3)、每周要求老師們拿出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí),并寫出讀書筆記。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習(xí)情況。另外,xx年暑假xx鎮(zhèn)中心總校在全鎮(zhèn)中小學(xué)教師中開展讀書、寫心得活動(dòng)中,我校教師張杏梅獲一等獎(jiǎng),王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎(jiǎng),崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,打造高效課堂。

xx年學(xué)校教學(xué)工作的思路:以規(guī)范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)工作。

1、加強(qiáng)課堂教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)“三段六步”課堂教學(xué)模式。

首先學(xué)校制定了實(shí)施“三段六步”模式的推進(jìn)方案。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),反思自己在教學(xué)過程中的行為,找不足,制定出實(shí)施的措施,并付諸實(shí)踐,這樣為全面推開模式的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。二是教導(dǎo)主任多次帶隊(duì)到其他先進(jìn)的兄弟學(xué)校去學(xué)習(xí)參觀,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),外出學(xué)習(xí)的老師回來后都能拿出書面的心得體會(huì),與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了聽課、評(píng)課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實(shí)踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達(dá)成共識(shí)。通過組織開展教研活動(dòng),隨機(jī)聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用

撰寫一份校長年度述職報(bào)告,關(guān)鍵是要把學(xué)校這一年的工作情況、成績和問題都交代清楚,同時(shí)還要展現(xiàn)出個(gè)人的工作思路和未來的規(guī)劃。這類報(bào)告一般會(huì)涉及教育政策落實(shí)、教學(xué)質(zhì)量提升、校園文化建設(shè)等多個(gè)方面。開頭部分得先把背景說清楚,比如這一年國家出臺(tái)了哪些新的教育政策,學(xué)校又面臨了什么樣的挑戰(zhàn)。

寫報(bào)告的時(shí)候,先梳理一下這一年的重點(diǎn)工作,比如教學(xué)改革有沒有取得突破,學(xué)生們的綜合素質(zhì)有沒有提高。記得要把具體的數(shù)據(jù)擺出來,像升學(xué)率、競賽獲獎(jiǎng)數(shù)量這些,這樣能讓報(bào)告更有說服力。如果學(xué)校組織過什么特別有意義的活動(dòng),也別忘了提一下,這能體現(xiàn)學(xué)校的活力和創(chuàng)新能力。

在寫到問題和不足的時(shí)候,態(tài)度要誠懇,但也不能太悲觀。比如,有些課程的教學(xué)質(zhì)量還有待提升,師資力量分布不均衡等問題,這些問題需要明確指出,但更重要的是提出解決辦法,像是加強(qiáng)教師培訓(xùn)、優(yōu)化資源配置之類的措施。不要只是列出問題就完事了,要給讀者留下解決問題的信心。

關(guān)于未來的工作計(jì)劃,可以結(jié)合當(dāng)前的教育趨勢,比如現(xiàn)在提倡的素質(zhì)教育,就可以在這個(gè)基礎(chǔ)上制定一些具體的改進(jìn)措施。比如打算引進(jìn)新的教學(xué)理念,或者增加一些特色課程,這些都是值得嘗試的方向。當(dāng)然,這些計(jì)劃不能太虛,得是切實(shí)可行的。

報(bào)告的語言風(fēng)格可以根據(jù)學(xué)校的文化氛圍調(diào)整,要是學(xué)校比較注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?,那就多用正式一點(diǎn)的語言;如果是比較開放的學(xué)校,就可以稍微活潑些。不過要注意的是,無論哪種風(fēng)格,都要保持專業(yè)性,不能隨便發(fā)揮。

有時(shí)候,寫報(bào)告時(shí)可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽,把一些細(xì)節(jié)搞混了。比如把某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間記錯(cuò)了,或者是數(shù)字寫反了,這種小差錯(cuò)雖然不會(huì)影響大局,但還是應(yīng)該盡量避免。另外,報(bào)告里的措辭也要注意,有些話聽起來可能沒什么問題,但實(shí)際上表達(dá)的意思可能不準(zhǔn)確,這就需要反復(fù)檢查幾遍。

【第2篇】副校長2025學(xué)年度述職報(bào)告怎么寫2550字

本人從XX年9月?lián)螌W(xué)校副校長,主抓學(xué)校德育、團(tuán)隊(duì)、體衛(wèi)藝、宣傳工作;一年后分管6、7、8三個(gè)年級(jí)教育教學(xué)工作,同時(shí)協(xié)助校長抓好學(xué)校安全工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。

一年來,在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師密切配合下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、 擺正位置

來到學(xué)校擔(dān)任一名副校長,是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師對(duì)我的信任。因而我覺得身上的擔(dān)子很重,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老師們對(duì)自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可,是我最擔(dān)心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴(yán)格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對(duì)政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

副校長在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺維護(hù)校長地位,維護(hù)學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責(zé),以身作則。積極主動(dòng)地支持、配合校長開展好各項(xiàng)工作,當(dāng)好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強(qiáng)了班子整體實(shí)力。同時(shí),作為業(yè)務(wù)副校長,做到了主動(dòng)工作,務(wù)實(shí)工作。對(duì)校長負(fù)責(zé),根據(jù)校長的總體設(shè)想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學(xué)管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時(shí),注意在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)工作,積極為校長提供信息,提高學(xué)校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學(xué)秩序井然,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、務(wù)實(shí)本職

作為業(yè)務(wù)副校長,時(shí)刻把教學(xué)這個(gè)中心放在心中,抓在手上。把學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路落實(shí)在日常工作中,做到了既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新,能根據(jù)本校實(shí)際情況制定了既符合教學(xué)規(guī)律,又符合上級(jí)要求的工作思路。

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

認(rèn)真貫徹省教學(xué)管理?xiàng)l例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善了“教學(xué)工作制度及教職工考核細(xì)則”、“教學(xué)事故鑒定辦法”。在科學(xué)規(guī)范前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,執(zhí)行制度突出了一個(gè)嚴(yán)字,嚴(yán)格執(zhí)行制度,為教師創(chuàng)造一個(gè)良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

2、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),突出一個(gè)“實(shí)”字。

教學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師的素質(zhì),因此,我們把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的途徑,不斷給教師洗腦充電,結(jié)合生本教育理念和提高課堂教學(xué)效率的五大策略,設(shè)計(jì) “教改大課堂”活動(dòng),通過集體備課、校本研修、教學(xué)開放日、備課、說課、評(píng)課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機(jī)制等,強(qiáng)化了教師的教研行為,在這一點(diǎn)上,重視一個(gè)“實(shí)”字,力求實(shí)效,不做表面文章,真抓實(shí)干,這樣大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。

3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),突出一個(gè)“恒”字。

學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn),不能忽視。學(xué)風(fēng)建設(shè)是多方面的,我們通過抓學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,設(shè)計(jì)一系列載體活動(dòng),評(píng)選出了十佳星級(jí)班級(jí),文明標(biāo)兵、文明之星等;抓教師的教學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,做到持之以恒,學(xué)校形成了良好的教風(fēng),濃厚的學(xué)風(fēng),為學(xué)校贏得了榮譽(yù),我校的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生家長的認(rèn)可,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、工作感悟

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ) 。

從擔(dān)任副校長到現(xiàn)在,我就注重做好各項(xiàng)工作,以身作則,始終堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,工作中踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作,做到了既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價(jià),也不圖清閑,爭名利。

2、注重學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉。

做為學(xué)校主抓業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),為了更好適應(yīng)教學(xué)工作,利用外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和自修,不斷為自己充電。平時(shí)經(jīng)常學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),尤其是新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、教育科研理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自己能夠和新課改同步。同時(shí)組織安排不同層次的教師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,也促進(jìn)了教師的教學(xué)觀念與教學(xué)技能的更新與提高。

3、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。

在工作中領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工與合作是作好工作的關(guān)鍵。在工作中自己注重?cái)[正位置,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的融洽的工作關(guān)系,做到尊重教師。與領(lǐng)導(dǎo)、教師團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)共識(shí)的形成,使學(xué)校各項(xiàng)工作開展更有條理,更有效果。

4、要堅(jiān)持提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務(wù)副校長,始終能把提高教學(xué)質(zhì)量放在心上,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。工作上能嚴(yán)抓常規(guī),實(shí)抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實(shí)驗(yàn),特別是課堂教學(xué)模式的研究等,為提高質(zhì)量找到了出路和辦法。7年級(jí)地理結(jié)業(yè)考試,8年級(jí)史地生水平考試,abc各段人數(shù)居全縣之首。

四、主要實(shí)績

1、積極協(xié)助校長制定學(xué)校發(fā)展方案,強(qiáng)化安保措施,建立了學(xué)校警務(wù)室。協(xié)助校長從人防、技防、物防等方面加強(qiáng)了學(xué)校安全防范能力。

2、加強(qiáng)了目標(biāo)管理考核工作,較好完成了教職工管理考核工作。

3、緊緊抓住教育教學(xué)工作這個(gè)中心,常規(guī)工作穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定,給學(xué)校帶來了非常好的聲譽(yù),本年度教學(xué)成績突出。學(xué)校榮獲十一運(yùn)籌備工作先進(jìn)單位,本人榮獲先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)?,F(xiàn)正在積極備戰(zhàn)省11屆中學(xué)生籃球比賽和省22屆比賽籌備工作。

4、組織指導(dǎo)師生參加各種比賽取得較好成績。參加市教育局和中國教師研修網(wǎng)組織的校干網(wǎng)絡(luò)研修,本人榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。中學(xué)部教師4人獲得省優(yōu)一等獎(jiǎng),多人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。邢超等3名教師參加省廉政準(zhǔn)則電視大賽獲三等獎(jiǎng)。學(xué)生多人次在各級(jí)各類比賽者獲獎(jiǎng)。

五、存在問題及努力方向:

由于本人性格原因,教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏嚴(yán)厲性;協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng) 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)特色建設(shè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),要逐步完善學(xué)校管理、激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化“質(zhì)量立?!薄ⅰ翱蒲信d?!?、“特色強(qiáng)?!币庾R(shí)。努力提高個(gè)人修養(yǎng),使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年來的工作,我對(duì)自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進(jìn)一步把工作做得更好。

以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

副校長的述職報(bào)告是展示個(gè)人工作成果的重要文件,它既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要符合學(xué)校管理的實(shí)際需求。寫這樣的報(bào)告,首先要明確自己的職責(zé)范圍,然后圍繞核心工作展開描述。比如,教學(xué)管理方面,可以重點(diǎn)提及本年度內(nèi)組織了哪些教研活動(dòng),取得了怎樣的成效;學(xué)生管理工作,則需要突出如何加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,以及在校園文化建設(shè)方面的努力。

在寫報(bào)告時(shí),要注意語言簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。例如,關(guān)于教學(xué)改革的推進(jìn)情況,可以直接說:“今年我們推動(dòng)了課堂教學(xué)模式的變革,通過引入案例教學(xué)法,學(xué)生的參與度明顯提高。”這樣既清晰又具體。另外,對(duì)于取得的成績,不妨用數(shù)字說話,增強(qiáng)說服力,像是“組織了15場專題講座,覆蓋全校師生超過3000人次”。

報(bào)告中也不能只談成績,適當(dāng)提到存在的不足同樣重要。比如說:“在師資隊(duì)伍建設(shè)上,盡管引進(jìn)了幾位優(yōu)秀教師,但距離打造高水平團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)還有差距?!边@不僅體現(xiàn)了實(shí)事求是的態(tài)度,也能為今后的工作指明方向。

至于格式方面,標(biāo)題要醒目,正文部分則應(yīng)分條列項(xiàng),方便閱讀。每一項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)緊扣主題,切勿跑題。如果涉及多個(gè)部門協(xié)作的項(xiàng)目,最好標(biāo)明各自承擔(dān)的任務(wù)及貢獻(xiàn),以示公平公正。

此外,寫報(bào)告的時(shí)候,還應(yīng)該注意時(shí)間軸的運(yùn)用。從年初開始說起,逐步過渡到年中,再到年末,形成一條完整的時(shí)間線索。這樣能讓讀者更好地理解工作的連續(xù)性和階段性成果。

【第3篇】副校長年度的工作述職報(bào)告怎么寫1500字

副校長年度的工作述職報(bào)告

回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學(xué)工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報(bào):

一、做好校長的助手

作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好方位,密切配合黃校長開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹(jǐn)慎,放手于教導(dǎo)處和教科室,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。

二、完善教學(xué)管理制度

為激發(fā)一線教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺(tái)了一系列教學(xué)制度及常規(guī)檢查細(xì)則等,各種制度的出臺(tái)和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對(duì)新的考核評(píng)價(jià)制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。

三、努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、做高效課堂的踐行者

自去年以來,縣教育局根據(jù)教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學(xué)校進(jìn)行高效課堂建設(shè)。首先,黃校長和我?guī)ьI(lǐng)全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學(xué)習(xí)。小組建設(shè)是高效課堂成敗的關(guān)鍵,返校后我們就重點(diǎn)從小組建設(shè)抓起。由于我使用小組合作學(xué)習(xí)多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗(yàn),我就親自對(duì)任課教師進(jìn)行多次培訓(xùn),指導(dǎo)班主任和老師們對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組、組員分工及小組文化建設(shè)等。為激發(fā)組長的責(zé)任心、組員的合作和競爭意識(shí),我征得校長的同意,對(duì)小組進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià),每月各班評(píng)選出優(yōu)秀小組由學(xué)校對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其次,讓每一個(gè)任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導(dǎo)學(xué)案”,嚴(yán)格遵循“預(yù)習(xí)、合作、展示、評(píng)價(jià)”環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)自己的課堂教學(xué)。然后通過全員賽課、評(píng)課等活動(dòng),進(jìn)一步鞏固提高任課教師的課改意識(shí)和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學(xué)習(xí),大部分班級(jí)的小組合作已形成習(xí)慣,新的課堂教學(xué)模式已初步形成。

2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī),做到教學(xué)精細(xì)化管理

為保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成和教學(xué)質(zhì)量的快速提高,我要求教導(dǎo)處嚴(yán)格備課、作業(yè)布置及批改等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)行抽查和普查相結(jié)合,檢查后及時(shí)總結(jié),并與相關(guān)教師交換意見,明確指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使他們得以取長補(bǔ)短,同時(shí)也有效的促進(jìn)了他們的課堂教學(xué)效率的提高。

四、嚴(yán)抓控輟保學(xué)工作

影響我校教學(xué)成績的最大障礙就是學(xué)生的輟學(xué)問題,一年來,我親自帶領(lǐng)班主任利用假期、周末和工作日進(jìn)行家訪,重點(diǎn)訪已輟和易輟學(xué)生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級(jí)僅有兩名同學(xué)未參加中考,與往年相比嚴(yán)重的輟學(xué)現(xiàn)象得到有效遏制。

五、抓牢抓實(shí)畢業(yè)班工作

在xx年秋季開學(xué)之前,首先對(duì)九年級(jí)師資進(jìn)行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué)。通過多次召開教師座談會(huì),幫他們明確目標(biāo)、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復(fù)習(xí)階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進(jìn)行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進(jìn)步很大,高中段入學(xué)率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對(duì)xx一中的看法。

六、不足與反思

一年來,雖說我做了不少事,也取得了點(diǎn)滴成績,但這離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)、黃校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多的不足。如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學(xué)管理水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段,我嚴(yán)格要求自己,將進(jìn)一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進(jìn)高效課堂建設(shè)上做實(shí)、做細(xì)、做好,把自己分管的各項(xiàng)工作做的出色。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用

副校長年度的工作述職報(bào)告怎么寫

副校長的年度述職報(bào)告,說起來挺重要,這不僅是對(duì)自己一年工作的梳理,也是向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一種形式。既然這是工作的一部分,就得認(rèn)真對(duì)待。先說個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),述職報(bào)告不是工作總結(jié),兩者雖然看起來差不多,但側(cè)重點(diǎn)不一樣。工作總結(jié)偏重于具體任務(wù)完成情況,而述職報(bào)告則要圍繞職責(zé)履行展開,得突出“職責(zé)”二字。

做述職報(bào)告前,最好先把這一年干了什么理清楚。比如學(xué)校管理這塊,有沒有推動(dòng)什么新項(xiàng)目?教學(xué)改革有沒有取得成效?這些問題都得提前想好。要是把事情寫得模模糊糊,別人看了也摸不著頭腦。當(dāng)然,不是所有的事都要寫進(jìn)去,得挑那些跟崗位職責(zé)掛鉤的。比如,去年我負(fù)責(zé)學(xué)生管理工作,那就可以著重講講如何提升學(xué)生日常行為規(guī)范之類的。

接著就是如何組織材料的問題。材料得有條理,不然就像一團(tuán)亂麻似的。可以試著從幾個(gè)方面入手,像是思想建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等。這里頭有個(gè)小竅門,思想建設(shè)這部分可以稍微帶過,畢竟大家都懂,主要是后面幾項(xiàng)要多花些筆墨。不過,有些時(shí)候在寫的時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)具體措施,這樣就顯得空洞了。業(yè)務(wù)能力這部分就該詳細(xì)寫了,尤其是那些創(chuàng)新性的做法,比如引入新的管理模式,或者是改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的具體辦法。團(tuán)隊(duì)協(xié)作,那就得提提和其他部門的合作情況,別光說自己一個(gè)人忙活,忽略了集體的力量。

還有個(gè)需要注意的地方,語言表達(dá)上得講究分寸。既不能太謙虛,也不能太過自夸。謙虛過度的話,反而會(huì)讓別人覺得你不夠自信,而自夸又容易讓人覺得不踏實(shí)。所以,在描述成績的時(shí)候,盡量用事實(shí)說話,比如數(shù)據(jù)支持或者案例分析。至于不足之處,也不必藏著掖著,但要注意方式方法,可以說說遇到了哪些困難,以及今后打算怎么解決。

最后一點(diǎn),報(bào)告的格式也很重要。開頭得有個(gè)簡短的自我介紹,接著進(jìn)入正題,中間部分分塊敘述,結(jié)尾處做個(gè)簡單的展望。不過,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記調(diào)整字體大小,導(dǎo)致整篇文章排版不整齊,這事看似小,其實(shí)挺影響觀感的。

【第4篇】小學(xué)副校長-學(xué)年度述職報(bào)告怎么寫1700字

小學(xué)副校長xx-xx學(xué)年度述職報(bào)告

xx年,xx十小“大樓平地起”,9月迎來了它的第一批學(xué)生。而后,作為十小第一批教師,從某種程度可以說是開拓者、創(chuàng)業(yè)者,我們?cè)谶@里開始了教育教學(xué)“軟件建設(shè)平地起”的開辦第一年。這一年意義非凡,我們每一個(gè)人肩負(fù)的責(zé)任與榮耀一樣厚重,甚至比榮耀更加厚重?;仡欉@一年,我作為副校長,在楊永躍校長的指導(dǎo)與大家的支持下,本著“校興我榮,竭力以赴”的指導(dǎo)思想,立足本職,恪盡職守,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下匯報(bào):

一、嚴(yán)以律己,堅(jiān)守“鐵律”

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線,思想上始終與___保持一致,不斷提高思想政治覺悟。身為籌辦成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,真正把中央八項(xiàng)規(guī)定作為“基準(zhǔn)線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,警鐘長鳴,防微杜漸,時(shí)刻保持自身作風(fēng)正派、廉潔自律,絕不做任何有損隊(duì)伍形象的事情,全心全意協(xié)助辦好學(xué)校,辦好人民滿意的學(xué)校。

二、找準(zhǔn)定位,做好角色

作為籌辦成員、副校長,既要能獨(dú)擋一面開展具體工作,又要能做好負(fù)責(zé)人的參謀。一年來,我堅(jiān)持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先的原則,力求做到“三個(gè)到位”。

第一,參謀到位。我在英林工作有十三年,其中擔(dān)任校長十年,對(duì)英林本地情況有一定了解。一年來的工作過程中,我主動(dòng)提供信息,爭取制定兩種以上的方案并拿出原由,同時(shí)表明自己的傾向觀點(diǎn),供負(fù)責(zé)人選擇,起到較好的參謀作用。

第二,守位到位。高標(biāo)準(zhǔn)地做好分管工作是我的主要職責(zé),籌辦期間,我認(rèn)真完成負(fù)責(zé)人安排的招生工作、招聘教師、校園文化、宣傳報(bào)道、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗(yàn)成果、出人才成果。

第三,協(xié)助到位。除完成交給的具體任務(wù)外,我還積極配合抓好全局性的工作,圍繞中心抓落實(shí)。做好成員之間的補(bǔ)臺(tái)和搭臺(tái),在同一目標(biāo)下,心往一處想,勁往一處使,既不荒自己的“田”,又種好全局的“地”,實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和的效果。

三、開展工作,恪盡職守

過去一年,是我人生中具有重要意義的一年,不同崗位的鍛煉,使我收獲頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導(dǎo)下開展了一些工作,取得了一點(diǎn)成效

師資隊(duì)伍建設(shè)方面。我們深知“只有好教師,才有好學(xué)?!?,因而將師資隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,凝心聚力抓好隊(duì)伍建設(shè)。身為分管,我主要做好相關(guān)方案規(guī)劃、人員分工和工作落實(shí)。

一是抓好適崗期教師管理,培養(yǎng)生力軍。我們通過開展師徒結(jié)對(duì)、搭建交流平臺(tái)等措施,引領(lǐng)新教師迅速適應(yīng)崗位,逐步成長。我個(gè)人還經(jīng)常通過個(gè)別交流、座談等方式了解新教師的困惑,幫助解決問題,激勵(lì)新教師自我成長。

二是抓好青年骨干教師培養(yǎng),打造中堅(jiān)力量。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級(jí)業(yè)務(wù)競賽平臺(tái)接受歷練,并發(fā)揚(yáng)“一人參賽,團(tuán)隊(duì)參與”作風(fēng)協(xié)同“作戰(zhàn)”,我個(gè)人也盡心盡力做好指導(dǎo)工作,先后指導(dǎo)或協(xié)助指導(dǎo)洪志雄、王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加xx市級(jí)及以上競賽,參賽者取得一定成績,獲得業(yè)務(wù)成長。

三是夯實(shí)教研工作,提高研究實(shí)效。我們嘗試以“教研訓(xùn)一體化、課程化、成果化”為指導(dǎo)策略,推行約課、邀請(qǐng)課、展示課、匯報(bào)課、主題研討課等等,力求讓教研更有效為教師教學(xué)服務(wù)。

“打鐵還須自身硬”,我注重自身業(yè)務(wù)發(fā)展, 堅(jiān)持閱讀、反思、研究,積極參加業(yè)務(wù)競賽取得一定成績,其間還順利通過了泉州市小學(xué)語文學(xué)科帶頭人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。

我還盡心盡力做好其它工作,如在校長指導(dǎo)下精心籌辦第一屆家委會(huì)暨家長學(xué)校成立儀式,抓好后續(xù)管理工作,力圖增強(qiáng)家委會(huì)成員的榮譽(yù)感、使命感,把家委會(huì)工作和家長學(xué)校工作落到實(shí)處;如用心編印新生入學(xué)教育手冊(cè),力圖讓手冊(cè)更有效地指導(dǎo)家長、指導(dǎo)新生,做好幼小銜接。總之,我盡力抓好分管的德育、教學(xué)、教研、文秘、宣傳工作,力求發(fā)揮自身作用,以實(shí)際行動(dòng)協(xié)助學(xué)校在開辦第一年開好局起好步,幫助提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,提高人民群眾對(duì)學(xué)校的認(rèn)同度和滿意度。

四、反思不足,努力改進(jìn)

受個(gè)人素質(zhì)制約,我深知自己存在諸多不足,如抓教學(xué)常規(guī)管理不夠到位,抓教研活動(dòng)缺乏創(chuàng)新,“教研訓(xùn)一體化、課程化、成果化”停留在口號(hào),還找不到有效著力點(diǎn)指導(dǎo)實(shí)踐,等等。今后,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好謀劃,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,努力為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)44人覺得有用

述職報(bào)告這類東西,大家肯定都明白,它不是隨便寫寫就行的。尤其是當(dāng)你是小學(xué)副校長的時(shí)候,這報(bào)告可不是鬧著玩的。既要體現(xiàn)出自己的工作成績,還得讓人覺得你是用心在做事情。

開頭怎么寫?

開頭得有點(diǎn)氣勢。你可以從這一年的總體情況說起,比如說學(xué)校這一年到底辦了多少事,搞了多少活動(dòng)。別一上來就寫什么“今年我們學(xué)校取得了很大進(jìn)步”,太籠統(tǒng)了。得具體點(diǎn),比如“本學(xué)年,我校成功舉辦了‘書香校園’讀書節(jié),參與學(xué)生超過兩千人次”,這樣才顯得實(shí)在。

接下來就是講具體的措施了。比如你在教學(xué)管理方面做了什么,是不是推行了新的教學(xué)方法?或者是加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)?這里就得用到一些專業(yè)術(shù)語了。比如,“通過實(shí)施教師專業(yè)化發(fā)展計(jì)劃,我校教師的整體業(yè)務(wù)水平有了顯著提升?!弊⒁?,這里用了“顯著提升”,而不是直接說“提高了多少個(gè)百分點(diǎn)”,這樣聽起來更真實(shí)。

關(guān)于學(xué)生管理這部分,你也得好好寫。要是你組織過什么大型活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)或者藝術(shù)節(jié)之類的,記得詳細(xì)描述一下。不過千萬別說“學(xué)生參與積極性很高”,這話說得太空洞。你可以這么寫:“在六一兒童節(jié)慶?;顒?dòng)中,學(xué)生們積極參與,其中舞蹈比賽共有30個(gè)班級(jí)報(bào)名參賽,最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)三個(gè)班級(jí)?!边@樣數(shù)字?jǐn)[出來,別人一看就知道有多熱鬧。

光說成績還不行,還要提提存在的問題。這一步很重要,不然給人感覺你好像什么事都沒干一樣。你可以寫,“盡管我們?cè)诮虒W(xué)質(zhì)量上有了一定提高,但在課外閱讀推廣方面仍存在不足,部分班級(jí)的圖書角書籍種類較少。”這樣的表述既客觀又謙虛。

結(jié)尾怎么寫?

就簡單點(diǎn)帶過。可以說說下一年的工作打算,比如說“展望未來,我們將繼續(xù)深化課程改革,努力打造特色校園文化?!边@樣的話聽起來既長遠(yuǎn)又有目標(biāo)感。

不過,寫報(bào)告的時(shí)候得小心點(diǎn),有時(shí)候容易疏忽大意。比如說在寫數(shù)據(jù)的時(shí)候,數(shù)字一定要核對(duì)好,別一個(gè)地方寫成100人,另一個(gè)地方又變成200人。還有就是引用政策文件名的時(shí)候,千萬別寫錯(cuò)了名字,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)很尷尬。

另外還有一個(gè)需要注意的地方,就是語言表達(dá)要得體。別用那些太過隨意的詞,像“挺好的”“特別棒”這種話就盡量少用。畢竟這是正式場合,得講究點(diǎn)措辭。但也不能太死板,太死板的話人家看著也累。

【第5篇】學(xué)校副校長的年度履職報(bào)告怎么寫2250字

學(xué)校副校長的年度履職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是今年三月份開始分管學(xué)校教學(xué)、招生和職工思想教育工作的。近一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動(dòng)面對(duì)各項(xiàng)工作,在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績?,F(xiàn)將個(gè)人履行崗位職責(zé)情況簡要匯報(bào)如下。

一、主要工作

一是以常規(guī)管理為抓手,有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理,保證了良好的教學(xué)常規(guī);目前,教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動(dòng)開展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明。

二是以課堂研究為基礎(chǔ),深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅(jiān)持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認(rèn)真聽了每位教師的課,并進(jìn)行了一對(duì)一的交流評(píng)議,掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。

三是以思想工作為先導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。先后開展談心活動(dòng)40多人次,召開學(xué)生座談會(huì)三次,科室交流活動(dòng)四次,準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點(diǎn),推動(dòng)了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、68人次參加校外觀摩活動(dòng),有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長;“十二五”教育科學(xué)課題申報(bào)立項(xiàng)五項(xiàng)(其中省級(jí)兩項(xiàng),市級(jí)三項(xiàng)),填補(bǔ)了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達(dá)60%。同時(shí)校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進(jìn)入試驗(yàn)階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,推進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。出臺(tái)了一系列招生激勵(lì)政策,采取聯(lián)合招生辦法,發(fā)揮個(gè)人人力資源優(yōu)勢,出色完成了____年招生工作任務(wù),使中一招生數(shù)較去年增加了25個(gè)百分點(diǎn),招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高;

六是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范,強(qiáng)化了工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),影響和帶動(dòng)了部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

七是以公平公正解決問題為契機(jī),營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”“國家體育總局文化課教學(xué)情況調(diào)查”等重大臨時(shí)性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,但重要原因是團(tuán)隊(duì)集體力量的發(fā)揮。二十一世紀(jì)是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代,我從來都不認(rèn)為個(gè)人能力或一個(gè)人的能力能夠解決多么深遠(yuǎn)的問題。因此,工作中我特別注重調(diào)動(dòng)每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動(dòng)整體工作。

二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。

和諧的工作氛圍是責(zé)任感、幸福感和成就感提升的重要標(biāo)志。我始終認(rèn)為和諧的工作氛圍是調(diào)動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神的打造,將制度管理與情感管理相結(jié)合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對(duì)待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴(yán)格執(zhí)行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識(shí)在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。

回顧過去一年的工作,我個(gè)人認(rèn)為在四個(gè)方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項(xiàng)工作,四是和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對(duì)困難問題和嶄新問題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,要把開拓創(chuàng)新意識(shí)作為推動(dòng)工作的動(dòng)力,要把實(shí)際工作的困境作為考驗(yàn)自身能力的平臺(tái),以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。

四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。

豐富的教育實(shí)踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論,注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合,倡導(dǎo)“關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”,并將感性認(rèn)識(shí)上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實(shí)。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志;8月份我所獨(dú)著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行;10月份我所主持申報(bào)的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng),11月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì)問題對(duì)學(xué)校德育的影響與對(duì)策研究”也順利結(jié)題,并通過省級(jí)鑒定。

三、存在的問題

一是溝通協(xié)調(diào)不暢

與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。

二是開拓精神不夠

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。

三是大局意識(shí)不強(qiáng)

本位主義思想嚴(yán)重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識(shí)。

四、今后努力的方向

一是要解放思想,深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式,探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。

二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要深入實(shí)際,強(qiáng)化管理,有力有效開展工作。既要強(qiáng)化開拓意識(shí),又要與工作實(shí)際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。

三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化全局意識(shí)。要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí),兼顧和帶動(dòng)其他工作,以求整體工作的推動(dòng)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用

各位同事:

這陣子接到不少同事問我關(guān)于學(xué)校副校長年度履職報(bào)告的事,我琢磨著也該給大家分享下我的想法了。畢竟這類報(bào)告不是簡單地羅列工作,得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心和成績,還得體現(xiàn)你對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考。

寫報(bào)告前,先要搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是明確目標(biāo)受眾,校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是大局,他們想了解學(xué)校管理上的亮點(diǎn)和不足;二是突出重點(diǎn),比如教學(xué)改革、師資培養(yǎng)、校園文化建設(shè)這些核心板塊,別事無巨細(xì)都寫進(jìn)去;三是數(shù)據(jù)支撐,光靠嘴說沒用,具體數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。比如說去年我們組織了多少場教研活動(dòng),覆蓋了多少名教師,這些都需要有確切的統(tǒng)計(jì)。

報(bào)告的開頭,別太啰嗦,簡單交代一下年度工作的總體情況就行。記得要客觀公正,既不能夸大其詞,也不能藏著掖著。像我去年寫的時(shí)候就寫了這么一句:“過去一年,學(xué)校在全體教職工共同努力下,各項(xiàng)工作取得了顯著成效?!甭犉饋磉€行,但其實(shí)有點(diǎn)空泛,應(yīng)該再細(xì)化些才好。

正文部分就得好好規(guī)劃了??梢詮膸讉€(gè)方面入手,像教育教學(xué)這塊,可以詳細(xì)描述咱們采取的新措施,比如推行分層教學(xué)法后學(xué)生的進(jìn)步情況如何,有沒有達(dá)到預(yù)期效果。還有就是校園安全這一塊,安全檢查做了幾次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改了嗎?這些問題都要講清楚。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這部分,我覺得可以多聊聊老師們的成長。比如開展了哪些培訓(xùn)項(xiàng)目,有多少人參與,大家反映怎么樣。還有就是對(duì)外交流,去年我們跟兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動(dòng)開展得不錯(cuò),這個(gè)也可以寫進(jìn)去,展示下咱們的開放態(tài)度。

結(jié)尾怎么寫?

可以稍微展望下未來,提出一些改進(jìn)方向。比如說今年打算加強(qiáng)家校溝通,提高家長滿意度之類的。當(dāng)然,話不能說得太滿,留點(diǎn)余地比較好。

【第6篇】校長個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫3900字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

____年即將結(jié)束,新的一年又將來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,充滿了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績,也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

____年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念,順應(yīng)教育管理形勢,謀求快速發(fā)展的一年。一年來,盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,經(jīng)過全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過了難關(guān)。我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了比較好的成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、面對(duì)新的形勢,不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念

作為校長,首先必須適應(yīng)移交形勢,必須盡快適應(yīng)地方政府的管理,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,必須積極配合上級(jí)主管部門的工作,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對(duì)新形勢,我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

1、面對(duì)改革開放的新形勢以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實(shí)工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂J?,積極配合上級(jí)主管部門的工作,自覺主動(dòng)地將校長工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新變化的要求。一年來,我不斷學(xué)習(xí),既注意深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學(xué)習(xí)了《平川區(qū)教師隊(duì)伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我工作中時(shí)刻提醒自己,學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理,必須忠實(shí)履行好二中校長的職責(zé),自覺配合平川區(qū)的各項(xiàng)教育管理。作為校長,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性。

2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開展工作,管理學(xué)校,也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機(jī)制,我通過各種途徑,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,只有嚴(yán)格地按照黨和國家的政策法規(guī),只有堅(jiān)持黨的教育方針,只有按照上級(jí)主管部門的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué),才能辦成教職工滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、人民滿意的學(xué)校。與此同時(shí),我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)。今年四月份,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)下,區(qū)部分中學(xué)校長前往江蘇如東考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)回來,我立即寫了《江蘇如東考察匯報(bào)(____年4月19日—27日)》,將他們好的經(jīng)驗(yàn)、措施、方法帶入我校,結(jié)合我校的實(shí)際情況加以推廣。在計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)中,我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用,同時(shí)要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用,把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年,我重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個(gè)現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校值班匯總或教職工的個(gè)人郵箱中進(jìn)行政策宣傳,把國家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時(shí)告知大家,積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。

二、整章建制,規(guī)范管理

要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,必須根據(jù)黨和國家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門的文件精神,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門的文件精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)討論研究,制定了一系列符合我校實(shí)際的規(guī)章制度。

1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)行為。____年我校先后制定出臺(tái)了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》(試行稿)、《靖煤公司二中師生每日十問》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》(試行稿)、《學(xué)校日常值班檢查制度》、《班級(jí)日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評(píng)比細(xì)則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施》、《靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過關(guān)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學(xué)競賽及輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于對(duì)教育局組織的畢業(yè)年級(jí)及其它年級(jí)質(zhì)檢考試成績優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學(xué)質(zhì)量檢測辦法》、《靖煤公司二中教科書循環(huán)使用辦法》、《關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學(xué)生家長評(píng)教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案》、《靖煤公司二中各類事故應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中關(guān)于做好____年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門安全責(zé)任書》、《靖煤公司二中年級(jí)、班級(jí)安全責(zé)任書》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學(xué)行為,也使教學(xué)管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項(xiàng)教育教學(xué)工作計(jì)劃是否健全,了解工作的開展及完成情況,能及時(shí)整改的必須及時(shí)整改,需限期整改的必須按時(shí)整改。

2、作為學(xué)校一把手,必須重視加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理,對(duì)備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評(píng)、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門。一年來,經(jīng)過黨總支書記、分管副校長及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)隊(duì)、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學(xué)工作秩序井然,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。

3、完善學(xué)校管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用。多年來,學(xué)??疾槿斡昧私虒?dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支等部門的負(fù)責(zé)人,建立了主管副校長→教導(dǎo)處→教研組(或年級(jí)組)→學(xué)科組組長→科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實(shí)行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔,削弱自己的決策、設(shè)計(jì)、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工的基礎(chǔ)上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進(jìn),并通過經(jīng)常召開校務(wù)會(huì)議,商討問題,安排工作,決定重大事宜。

4、切實(shí)落實(shí)“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項(xiàng)措施。在我校,已經(jīng)形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)好問,扎實(shí)靈活”的學(xué)風(fēng),“愛生如子,誠實(shí)認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照《白銀市“教學(xué)管理年”活動(dòng)方案》和《平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定了關(guān)于開展“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,開展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動(dòng),要求全體教師按照計(jì)劃,對(duì)照市、區(qū)教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況,積極開展教學(xué)管理工作。同時(shí)自己也堅(jiān)持自覺做到端正工作作風(fēng),廉潔自律,依法辦事,堅(jiān)持原則,不拘私情。

5、加強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì),黨、團(tuán)員民主生活會(huì),班主任例會(huì),校務(wù)委員例會(huì),教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間,運(yùn)用上級(jí)文件和法律法規(guī)、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高教育,不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng)。通過“三評(píng)議”和“七查七看”活動(dòng),全面深刻、實(shí)事求是地查擺問題,深入剖析,認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實(shí)處。另一方面,通過教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評(píng)估教師的教育教學(xué)工作,以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識(shí)創(chuàng)造條件,學(xué)校利用假期和課余時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行了新課改培訓(xùn),購買了教輔資料,適時(shí)講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識(shí),鼓勵(lì)教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時(shí),關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實(shí)際困難。對(duì)職工的婚喪嫁娶,學(xué)校積極支持,噓寒問暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進(jìn)了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

6、抓好學(xué)校硬件建設(shè),美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),在原有計(jì)算機(jī)機(jī)房基礎(chǔ)上,建立了計(jì)算機(jī)教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評(píng)為“市園林化學(xué)?!焙汀笆芯G色學(xué)?!?。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),注重教師品德的修養(yǎng)

學(xué)校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負(fù)傳授知識(shí)的重任,又要肩負(fù)堅(jiān)持育人的職責(zé)。因此,在學(xué)校工作中加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),我們只有不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍。

為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力加強(qiáng)教師的品德修養(yǎng)?!叭L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用

校長個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫

做述職報(bào)告的時(shí)候,先得把全年的工作理清楚,腦子里得有個(gè)大概輪廓。我一般會(huì)從幾個(gè)方面入手,一個(gè)是學(xué)校的教學(xué)工作,另一個(gè)是管理方面的內(nèi)容,還有就是一些突發(fā)事件的處理情況。教學(xué)這塊,主要看有沒有完成年初設(shè)定的目標(biāo),比如教學(xué)質(zhì)量提升多少個(gè)百分點(diǎn)之類的。

教學(xué)這一塊,平時(shí)得留意各種數(shù)據(jù),像學(xué)生的考試成績、老師的教學(xué)反饋什么的。要是成績提高了,那肯定得說說用了哪些方法,比如引進(jìn)新的教材,搞什么教學(xué)改革啦。要是沒提高,也不能藏著掖著,得實(shí)話實(shí)說,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不坦誠。當(dāng)然了,不能光是講結(jié)果,還得講過程,得讓別人知道你是怎么做到的,這樣才顯得你用心。

管理方面,就得說說這一年做了哪些事情來提升管理水平。比如說優(yōu)化了什么流程,改善了什么制度。這年頭,學(xué)校的事多,事雜,規(guī)章制度得跟得上趟,不然就會(huì)亂套。我建議把具體的例子拿出來,像以前學(xué)生家長投訴多,后來通過什么方式解決了,這樣的事例會(huì)讓報(bào)告更有說服力。

至于突發(fā)事件,誰也躲不開,關(guān)鍵是怎么應(yīng)對(duì)的。像去年我們學(xué)校就遇到過一次火災(zāi)隱患,當(dāng)時(shí)我?guī)е粟s緊排查,最后把問題解決了。這種事情不能一筆帶過,得詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的情況,還有采取了哪些措施,最后結(jié)果怎么樣。這樣不僅能展示你的應(yīng)變能力,也能體現(xiàn)你的責(zé)任心。

寫報(bào)告的時(shí)候,別光顧著說好聽的話,該批評(píng)的地方還是要批評(píng)。比如我發(fā)現(xiàn)有些老師備課不認(rèn)真,就專門開了會(huì)強(qiáng)調(diào),后來情況有所好轉(zhuǎn)。這事我就得寫進(jìn)去,不然別人還以為我在護(hù)短呢。不過寫的時(shí)候要注意措辭,別讓人覺得是在挑刺,而是為了改進(jìn)工作。

小編友情提醒:

報(bào)告里頭得有點(diǎn)亮點(diǎn),就是那些特別值得驕傲的成績。比如我們學(xué)校今年在全市的教學(xué)評(píng)比中拿了第一,這個(gè)必須得寫上。還有就是一些創(chuàng)新的做法,像我提議搞的那個(gè)線上家長會(huì),效果不錯(cuò),家長反響也好,這都得提一提。

報(bào)告寫完后,最好找同事幫忙看看,聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西,可能有些地方看起來沒問題,但別人一眼就能看出毛病。還有,別忘了檢查一下格式,別讓排版什么的出問題,畢竟這也是一個(gè)細(xì)節(jié)。

2025年校長年度述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

撰寫一份校長年度述職報(bào)告,關(guān)鍵是要把學(xué)校這一年的工作情況、成績和問題都交代清楚,同時(shí)還要展現(xiàn)出個(gè)人的工作思路和未來的規(guī)劃。這類報(bào)告一般會(huì)涉及教育政策落實(shí)、教學(xué)質(zhì)量提升、校園文化建設(shè)等多個(gè)方面。開頭部分得先把背景說清楚,比如這一年國家出臺(tái)了哪些新的教育政策,學(xué)校又
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)校長信息

  • 副校長年度報(bào)告15篇
  • 副校長年度報(bào)告15篇99人關(guān)注

    工作職責(zé):協(xié)作校長的工作,負(fù)責(zé)黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校宣傳、安全保衛(wèi)等工作,擔(dān)任高一級(jí)一個(gè)班的物理教學(xué),任高一級(jí)的下級(jí)行政及初三中考領(lǐng) ...[更多]

  • 2023校長年度工作述職報(bào)告(十五篇)
  • 2023校長年度工作述職報(bào)告(十五篇)99人關(guān)注

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!一年來,在教育體育局和魏莊街道黨工委的大力支持下,在中心校的具體指導(dǎo)下,在我們xx莊xx中全體教職工的積極配合下,順利完成了本年度的各 ...[更多]

  • 18年度副校長述職報(bào)告(五篇)
  • 18年度副校長述職報(bào)告(五篇)98人關(guān)注

    過去的一年中,在教育局領(lǐng)導(dǎo)和孫石鎖校長指導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,與學(xué)校班子成員一道認(rèn)真履行職責(zé),課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn),教研教改氛圍日趨濃厚,以校為本的 ...[更多]

  • 2025校長年度工作述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 2025校長年度工作述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)96人關(guān)注

    寫一份校長年度述職報(bào)告,需要結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校實(shí)際情況。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個(gè)人特色,確保內(nèi)容真實(shí)可信。開頭部分可以簡要回顧過去一年的工作 ...[更多]

  • 副校長年度述職報(bào)告(十五篇)
  • 副校長年度述職報(bào)告(十五篇)95人關(guān)注

    回顧這一年來的工作 ,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。在此,我衷心地感謝關(guān)懷、指導(dǎo)過我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與我一 ...[更多]

  • 副校長年度教學(xué)工作述職報(bào)告(十五篇)
  • 副校長年度教學(xué)工作述職報(bào)告(十五篇)95人關(guān)注

    副校長年度教學(xué)工作述職報(bào)告作為一名主管教學(xué)的副校長,一年來,本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實(shí) ...[更多]

  • 200*年度校長工作述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 200*年度校長工作述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)95人關(guān)注

    200*年度校長工作述職報(bào)告怎么寫?每年到了這個(gè)時(shí)候,學(xué)校里的領(lǐng)導(dǎo)們都要準(zhǔn)備述職報(bào)告了。這可不是一件輕松的事,既要回顧過去一年的工作,還得展望未來。一開始就得明確 ...[更多]

  • 校長年度考核述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 校長年度考核述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)94人關(guān)注

    校長年度考核述職報(bào)告該怎么寫?這個(gè)問題常常困擾著不少校長同志。寫好這類報(bào)告,既得展現(xiàn)成績,又得指出不足,還得提出改進(jìn)辦法。要是寫得不好,可能會(huì)讓人覺得敷衍了事,或 ...[更多]

  • 校長述職年度報(bào)告15篇
  • 校長述職年度報(bào)告15篇93人關(guān)注

    時(shí)間過得真快,2010年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中 ...[更多]