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2025年醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2026-01-02 06:00:03 查看人數(shù):54

2025年醫(yī)院院長年度述職報告

【第1篇】2025年醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫2050字

xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循'想事干事成事'和'事無巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一,認(rèn)真組織實施深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動.

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實'三個階段六個環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時召開動員大會;努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會,嚴(yán)肅進行思想剖析;積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)報告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向'的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學(xué)發(fā)展.

與此同時,圓滿完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動.《黨旗飄飄》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網(wǎng)奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二,醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開.

常規(guī)門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學(xué)秩序的順利進行,避免了學(xué)校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時,累計保障23次,受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學(xué)時,增強了大一新生自我保健,預(yù)防疾病和心理承受能力.

三,內(nèi)外環(huán)境明顯改善.

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學(xué)后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種等工作的順利進行.與此同時,更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入.

五,科室建設(shè)進一步規(guī)范和完善.

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好:現(xiàn)將這半年來我所做的工作向大家匯報,請大家提出寶貴的意見。我從事的工作比較特殊,特殊就在于,工作地點多,工作崗位多,比如:文印室、多功能廳、檔案管理、報刊發(fā)放、舉行講故事活動、小會議室,...

按照分工,本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來,在秘書長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全室同事的真誠支持和幫助下,本人牢記宗旨,恪盡職守,扎實工作,與分管科室共同努力,較好地完成了各項任務(wù)。

____年,在xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),堅持抓基層、打基礎(chǔ),強保障、增活力,推動了汨羅黨建工作水平不斷提高?,F(xiàn)述職一、履職工作特色和亮點一是突出抓主責(zé)主業(yè)。

做了六年教師,終于有了晉升職稱的機會,現(xiàn)在只想說“只要有努力就會有回報”。述職報告 本人于是xx年通過教育局的招聘,有幸成為一名光榮的小學(xué)教師,從宣誓的那天起,我就告誡自己一定要做一名學(xué)生們愛待的好老師。

一年來,在縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十二屆八次會議精神,踏實工作、爭先趕超,充分履行了政協(xié)委員的職責(zé),在民主監(jiān)督、政治協(xié)商、參政議政方面發(fā)揮了一定的作用。

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自____年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長一崗雙職、希望向大家做一個報告。不當(dāng)之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼有一學(xué)年過去了。驀然回首,往事歷歷在目?;仡欉@個學(xué)期,感覺自己已然成熟了許多。為今后更好的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作述職一、錘煉業(yè)務(wù)本學(xué)年我擔(dān)任五年級五個班的英語教學(xué)工作。

醫(yī)院護士工作述職報告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了?;仡欉@一年,在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進步。

寫報告經(jīng)驗23人覺得有用

在撰寫2025年醫(yī)院院長年度述職報告的時候,需要結(jié)合醫(yī)院的實際情況,將過去一年的工作梳理清楚。這類報告通常涉及醫(yī)療質(zhì)量、患者服務(wù)、團隊建設(shè)等多個方面。開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地概述整個年度工作的背景,比如今年醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)是什么,比如醫(yī)療資源緊張、人員調(diào)配困難等,這些問題的提出為后續(xù)的具體措施做了鋪墊。

接著,可以針對每個核心領(lǐng)域展開詳細(xì)描述。例如,在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,重點闡述醫(yī)院采取了哪些具體舉措來提升診療水平,是否引入了新的技術(shù)設(shè)備,有沒有開展專項培訓(xùn)項目。這里可以提及一些具體的數(shù)字,如手術(shù)成功率提升了多少個百分點,患者滿意度調(diào)查結(jié)果如何。不過需要注意的是,這些數(shù)據(jù)應(yīng)該真實可信,避免夸大其詞。

關(guān)于患者服務(wù)這一塊,主要講醫(yī)院如何改善就醫(yī)體驗,包括優(yōu)化掛號流程、增加便民設(shè)施等方面。如果醫(yī)院在這方面有創(chuàng)新做法,比如開通線上預(yù)約系統(tǒng),應(yīng)著重介紹其實施效果。同時,也可以分享一些典型案例,通過患者的反饋來體現(xiàn)服務(wù)改進帶來的積極變化。

至于團隊建設(shè),則需要突出領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,強調(diào)管理層如何帶領(lǐng)全院職工共同努力。這其中包括人才培養(yǎng)計劃的落實情況,是否有組織專業(yè)技能培訓(xùn),是否建立了合理的激勵機制。另外,對于新招聘的醫(yī)護人員,他們的融入情況也是一個值得提及的重點。

除了上述幾個關(guān)鍵點之外,還應(yīng)該提到醫(yī)院在科研創(chuàng)新方面的進展,比如有沒有發(fā)表高水平論文,是否參與了重要的科研課題研究。這部分內(nèi)容能夠讓外界看到醫(yī)院不僅僅關(guān)注臨床工作,同時也注重學(xué)術(shù)進步。

小編友情提醒:

報告的結(jié)尾處可以展望未來的發(fā)展方向,明確下一階段的目標(biāo)和規(guī)劃。比如希望進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,加強與國內(nèi)外同行的合作交流等。這樣的結(jié)尾既體現(xiàn)了對未來的信心,也為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)。

在整個寫作過程中,語言表達要力求精準(zhǔn),避免模糊不清的措辭。同時,要注意行文的條理性,確保每一部分內(nèi)容都能夠緊密相連,形成一個完整的整體。此外,考慮到報告的正式性質(zhì),用詞應(yīng)當(dāng)莊重得體,符合醫(yī)院管理工作的特點。

【第2篇】2025年公立醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫7750字

xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循'想事干事成事'和'事無巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一、認(rèn)真組織實施深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實'三個階段六個環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時召開動員大會;努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進一步召開專題民主生活會,嚴(yán)肅進行思想剖析;積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)報告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向'的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進行了有針對性的整改,有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學(xué)發(fā)展。

與此同時,圓滿完成了'勤政為民廉潔奉公'主題教育活動.《****》中先進典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網(wǎng)奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二、醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開

常規(guī)門診就診患者有增無減,診治患者18552人次,醫(yī)療收入173萬元;發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序,診治患者1013人次,確保了正常教學(xué)秩序的順利進行,避免了學(xué)校資金的額外投入,減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序,累計接種18631人,避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播,有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,累計體檢8645人,為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時,累計保障23次,受到了有關(guān)部門的一致好評;健康教育授課工作按部就班,累計授課704學(xué)時,增強了大一新生自我保健,預(yù)防疾病和心理承受能力.

三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學(xué)后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種等工作的順利進行.與此同時,更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入。

借此機會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

寫報告經(jīng)驗43人覺得有用

寫一份公立醫(yī)院院長的年度述職報告,首先得清楚這份報告的核心是什么,就是把自己的工作情況、成績、問題還有未來計劃說清楚。開頭可以簡單介紹下自己這一年的主要職責(zé),比如負(fù)責(zé)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量提升、人員培訓(xùn)之類的,這樣能讓讀者對你的角色有個大概了解。

接著就該談?wù)劸唧w的成績了。比如,這一年醫(yī)院門診量增加了多少個百分點,住院患者滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣,這些數(shù)字能直觀體現(xiàn)工作成效。還可以提到一些特別的項目,像是新開設(shè)的特色科室或者是引入的新技術(shù),這都能給報告增添亮點。不過這里需要注意的是,數(shù)據(jù)最好真實可靠,別為了顯得好看而夸大其詞,畢竟領(lǐng)導(dǎo)看報告的時候一眼就能看出水分。

在講成績的同時,也不能回避存在的問題。例如,可能有些部門的工作效率不高,或者部分員工的專業(yè)技能有待提高。這些問題的描述要客觀,不能一味地推卸責(zé)任,而是要表明自己已經(jīng)意識到這些問題,并且正在努力解決。比如可以通過加強內(nèi)部培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程等方式來改善現(xiàn)狀。

至于未來規(guī)劃這部分,可以結(jié)合當(dāng)前國家政策和行業(yè)發(fā)展動態(tài)來制定目標(biāo)。比如,響應(yīng)國家號召,進一步推進分級診療制度,或者加大科研投入力度,爭取在某些領(lǐng)域取得突破性進展。當(dāng)然,這些計劃不能太籠統(tǒng),要有具體的實施步驟和時間節(jié)點,這樣才能顯示出你的專業(yè)性和執(zhí)行力。

寫報告的時候,語言要正式但不呆板,多用一些專業(yè)的醫(yī)學(xué)術(shù)語會讓報告顯得更有深度。另外,排版也很重要,段落分明、字體大小適中,這樣不僅看起來舒服,也能讓閱讀者更容易抓住重點。如果有機會的話,找同事幫忙校對一下,看看有沒有錯別字或者不通順的地方,畢竟一個小小的疏忽可能就會讓人對整個報告產(chǎn)生不良印象。

【第3篇】醫(yī)院院長年度述職報告1000字怎么寫3200字

各位同志:

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內(nèi)科工作,負(fù)責(zé)合理治療,'降消項目',同時聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志作以匯報,請指正。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、***思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大四中全會精神,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行'三個代表'重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:

一、在德的方面:

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十六大和十六大四中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實'三個代表'重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強,在大是大非問題上與___保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡___的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現(xiàn)場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是'人豬鏈球菌病'的預(yù)防處置,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,'降消項目'的具體落實等。

三、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實情況。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動作,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動力,強化服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

在今后的工作中,我決心從幾個方面努力:

第一、進一步加強理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進一步增強駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二、強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

第三、求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。一是要強化責(zé)任意識,要以對醫(yī)院、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全身心的投入工作,以身作則,為人表率。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔,奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進xx衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗24人覺得有用

作為醫(yī)院院長,年度述職報告是一項重要的工作,它不僅是對過去一年工作的總結(jié),也是對未來規(guī)劃的展望。寫好這樣的報告需要一定的技巧和經(jīng)驗,既要全面反映成績,又要客觀分析問題,還要提出切實可行的改進措施。

報告開頭部分要簡明扼要地介紹基本情況,比如醫(yī)院的整體運營狀況、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等。這部分內(nèi)容可以通過列舉具體數(shù)字來增強說服力,比如門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺次等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。需要注意的是,數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)要真實可靠,不能夸大其詞,否則會影響報告的可信度。

在闡述工作成績時,可以結(jié)合具體的案例進行說明。例如,在提升醫(yī)療服務(wù)水平方面,可以通過講述某項新診療技術(shù)的應(yīng)用及其帶來的積極效果來展示成果。同時,也要注意突出團隊協(xié)作的重要性,強調(diào)集體智慧的力量,這不僅能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,也能更好地激勵員工的積極性。

針對存在的問題,要敢于直面,不能避重就輕。可以先從宏觀層面入手,比如醫(yī)療資源分布不均、患者就醫(yī)體驗有待改善等問題,然后再深入到細(xì)節(jié),比如某些科室管理上的不足或是個別流程上的瓶頸。對于這些問題,除了描述現(xiàn)狀外,還應(yīng)初步提出解決思路,為后續(xù)的工作指明方向。

在提出未來規(guī)劃時,建議圍繞醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略展開??梢詮募訌娙瞬排囵B(yǎng)、優(yōu)化服務(wù)流程、推動科研創(chuàng)新等方面著手,制定清晰的目標(biāo)和實施步驟。這里尤其要注意的是,目標(biāo)設(shè)定不宜過高,要確保既有挑戰(zhàn)性又切實可行,這樣才能保證計劃的有效執(zhí)行。

寫報告的過程中,語言表達要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但也不要過于死板。適當(dāng)?shù)男揶o手法能讓文字更加生動形象,比如使用比喻、排比等修辭方式來增強表現(xiàn)力。當(dāng)然,在追求文采的同時,也不能忽視邏輯性和條理性,確保每一句話都能緊扣主題,層層遞進。

書寫注意事項:

報告中涉及的專業(yè)術(shù)語要恰當(dāng)運用,既不能太過晦澀難懂,也不能過于淺顯缺乏深度。合理搭配通俗易懂的語言與專業(yè)詞匯,能夠使讀者更容易理解報告內(nèi)容,同時也彰顯了撰寫者的專業(yè)素養(yǎng)。

小編友情提醒:

記得反復(fù)檢查修改。由于時間緊迫或者其他原因,很多人可能在提交前草草了事,這是很不可取的。檢查時不僅要核對事實是否準(zhǔn)確無誤,還要留意是否存在錯別字、標(biāo)點符號不當(dāng)?shù)葐栴}。有時候一個小小的疏忽,就可能導(dǎo)致整句話的意思發(fā)生偏差。

【第4篇】醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫1550字

醫(yī)院院長年度述職報告

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

一年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況。今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、***思想和鄧小平理論和___同志“=·==”講話精神。黨的十六大勝利召開,通過學(xué)習(xí)十六大報告,使我認(rèn)識到,___同志所作的報告,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進,鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

=、在工作方面

工作中能夠堅持原則,務(wù)求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,所分管科室各負(fù)其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),通過貨比三家,招標(biāo)采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務(wù)意識,定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,后勤各部門積極行動起來,精打細(xì)算,節(jié)約各項開支,取得明顯成效??傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅決貫徹反腐__的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風(fēng),為群眾解決實際困難。

四、存在問題

=、在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

=、能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

=、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平。

=、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

謝謝大家

寫報告經(jīng)驗29人覺得有用

醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫

作為醫(yī)院院長,每年的述職報告都是向管理層匯報工作的重要環(huán)節(jié)。這份報告不僅要體現(xiàn)一年來的成績,還要對未來工作提出規(guī)劃。寫好這份報告,首先得清楚報告的主要內(nèi)容有哪些。

報告開頭部分,得先把基本情況說清楚,包括醫(yī)院的整體運營狀況,像門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺次之類的數(shù)字最好能羅列出來。這部分可以結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,簡單介紹一下過去一年醫(yī)院在哪些方面取得了突破。比如某科室引進了新技術(shù),提高了診療效率,這就可以作為一個亮點來突出。

接著就是重點內(nèi)容,要詳細(xì)描述主要工作成效。這里需要注意的是,不能只講空話套話,要具體到實際案例。比如說開展了一項新的醫(yī)療服務(wù)項目,那就要提到這個項目的具體內(nèi)容、實施過程以及取得的效果。如果涉及到了一些復(fù)雜的醫(yī)療技術(shù),不妨用專業(yè)術(shù)語來說明,這樣顯得更有說服力。

書寫注意事項:

關(guān)于團隊建設(shè)這部分也不能忽略。可以談一談這一年里是如何加強隊伍建設(shè)的,有沒有組織培訓(xùn)活動,員工滿意度有沒有提升。同時也要提到內(nèi)部管理上的改進措施,比如優(yōu)化了某些流程,提高了工作效率。

報告里頭還應(yīng)該有對存在的問題進行反思的部分。不要怕暴露缺點,關(guān)鍵是要給出解決辦法。比如醫(yī)療資源分配不均的問題,可以提出具體的調(diào)整方案,比如增加人手或者改善設(shè)備配置。這樣不僅展示了面對問題的態(tài)度,也體現(xiàn)了解決問題的能力。

最后這部分,就是對未來工作的展望了。可以根據(jù)當(dāng)前的形勢和發(fā)展趨勢,制定出下一年的工作目標(biāo)??梢栽O(shè)定幾個明確的目標(biāo)點,像提高患者滿意度,加大科研投入力度,這些都是比較常見的方向。不過,目標(biāo)定得太高也不太現(xiàn)實,還是要結(jié)合實際情況來考量。

寫報告的時候,記得語言要平實,盡量避免使用過于華麗的辭藻。畢竟這是個工作報告,重點在于清晰地傳達信息。要是能在行文中融入一些數(shù)據(jù)支撐,就更能增強報告的可信度。還有,報告的長度最好控制在一個合適的范圍內(nèi),太長了容易讓人看不進去,太短又可能交代不清情況。

不過有時候在寫的過程中,可能會不小心用錯詞或者漏掉某些細(xì)節(jié)。像把“患者”寫成“病人”,雖然沒什么大問題,但還是要注意檢查一遍。還有些句子寫得稍微啰嗦了些,讀起來不太順暢,這也是需要注意的地方。

【第5篇】醫(yī)院院長個人年度總結(jié)報告怎么寫3400字

尊敬的陳總、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!

作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認(rèn)同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。

我一直在等待一個機會,等待xx醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,有預(yù)想的知名度、美譽度和品牌效應(yīng),所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會,盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結(jié)的時候了。

醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

但我們必須清楚地認(rèn)識到,初入xx,我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認(rèn)識,這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。 每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業(yè)績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔(dān)心的,同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個月的工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:

一、導(dǎo)醫(yī)臺。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象,導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,時有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位,學(xué)校里面沒有開設(shè)這個專科和相關(guān)課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思考多總結(jié)。

二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們曾經(jīng)三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié)。

三、收費處。在之前的工作中,收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準(zhǔn)二是快,準(zhǔn)是指收費準(zhǔn)確無誤,快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,以最快的速度為患者收費劃價。

四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導(dǎo)致患者退費的情況,對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)造成

極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫(yī)生,藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。

五、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀(jì)律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。

七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn),等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫(yī)院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫(yī)生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要

指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責(zé)任心,意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認(rèn)真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結(jié)果,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設(shè)相,萬事都問問自己,我真的認(rèn)真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最后不得不提的是,一個醫(yī)院要發(fā)展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,xx醫(yī)院將長期立足xx,大家都將能安心地在這里工作。

報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,請相關(guān)科室認(rèn)真落實: 護士長:任免xx同志為醫(yī)院護士長,分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓(xùn)各項工作,相關(guān)科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。

后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員。

品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,交由xx負(fù)責(zé),其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。

藥房:藥房的工作暫由xx負(fù)責(zé),涉及藥房的工作先找xx同志進行溝通,溝通無果請及時上報。

醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好一周的工作總結(jié),準(zhǔn)時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào),做到醫(yī)院的和諧發(fā)展。

我的報道到此結(jié)束,謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗32人覺得有用

醫(yī)院院長的年度總結(jié)報告,是向外界展示工作成果的重要窗口。這份報告既要全面反映過去一年的工作情況,也要突出亮點,為未來規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。寫好這樣的報告,需要從多個角度入手。

開頭部分得先把基本情況交代清楚。比如醫(yī)院的整體運營狀況,包括床位使用率、門診量、住院人數(shù)等核心數(shù)據(jù)。這部分最好能用具體數(shù)字說話,直觀展現(xiàn)成績。記得把統(tǒng)計數(shù)據(jù)羅列出來,這樣顯得有依據(jù)。當(dāng)然,也可以簡要提及一下醫(yī)療團隊的情況,像是新入職的醫(yī)生數(shù)量、高級職稱人員比例之類的。

接著,就要重點談一談取得的成績了。可以圍繞醫(yī)療服務(wù)、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面展開。比如說醫(yī)療服務(wù)方面,是否成功開展了新的診療項目?有沒有解決患者反映強烈的突出問題?科研創(chuàng)新這一塊兒,如果去年發(fā)表了高水平論文或者申請到了重要課題,這些都是值得拿出來顯擺的。至于人才培養(yǎng),要是有醫(yī)生獲得市級以上的榮譽,或者是科室間合作更加緊密了,這些都可以作為案例寫進去。

書寫注意事項:

還應(yīng)該提到一些具體的管理措施。比如優(yōu)化流程提高效率,加強院內(nèi)感染控制,還有提升患者滿意度的具體做法。這里頭尤其要注意,要把措施和成效結(jié)合起來講。如果只是單純地描述做了什么,而沒有體現(xiàn)效果,就顯得空洞無物了。

除了正面的成果,也不能回避存在的問題。比如某些科室發(fā)展不平衡,部分流程還需要進一步完善,這些問題提出來之后,還要給出相應(yīng)的改進思路。這會讓整個報告顯得更真實,也更有說服力。

在語言表達上,盡量使用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得報告更有深度。但也不要太過堆砌專業(yè)詞匯,畢竟不是所有人都熟悉這些。適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆硎鲆彩潜匾?,能讓更多人理解你的工作?nèi)容。

【第6篇】醫(yī)院院長個人年度述職報告怎么寫3250字

醫(yī)院院長個人年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)加強學(xué)習(xí),積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務(wù)知識及管理知識的學(xué)習(xí)提高管理及業(yè)務(wù)能力。

二、改進和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)改進和完善醫(yī)院目標(biāo)管理,在院長指導(dǎo)下,聽取科室同志意見,改進、完善了____年綜合目標(biāo)管理方案,充分發(fā)揮揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出,認(rèn)真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務(wù)”等意識和觀念,進行全面考核,加大獎懲力度。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進一步提高。服務(wù)態(tài)度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環(huán)節(jié),使急診檢查時間大大縮短。

三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《__法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》,增強法律意識。

2、在實際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),加強科間會診。產(chǎn)科人員依法辦-理助產(chǎn)證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。

3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

4、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理實行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,認(rèn)真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),醫(yī)務(wù)科每月一次檢查質(zhì)量,保證診療、護理的規(guī)范性,保障人__生命健康。

5、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室人員嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。督促護理部,開展了護理技術(shù)練兵活動,加強護理工作,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。及時解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認(rèn)真解釋,獲得科室同志的諒解。重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度

四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)強化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機意識,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加醫(yī)學(xué)會組織的各種學(xué)習(xí)講座。在鞏固基本醫(yī)療的基礎(chǔ)上,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目,中醫(yī)骨傷科、針灸理療、__位埋線等技術(shù)在我院得到發(fā)展。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理。

五、加強醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平加強醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初,我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進行了認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室的醫(yī)院感染防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。,學(xué)習(xí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,規(guī)范臨床用血,杜絕自采自用血。繼續(xù)加強對人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知識培訓(xùn),并認(rèn)真?zhèn)鬟_給醫(yī)務(wù)人員,強化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓(xùn)練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機制。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用加強合理用藥管理,抗菌素濫用,后患無窮。在全院認(rèn)真學(xué)習(xí)《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行《毒、麻、精神類藥品管理制度》規(guī)范__品使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了此類藥品特別是__的使用程序及原則,嚴(yán)格適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。

七、加強訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力加強訓(xùn)練,為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強化首診負(fù)責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。全年出診10余次。在處理突發(fā)事件中,醫(yī)院應(yīng)急隊表現(xiàn)突出,多次參加鎮(zhèn)內(nèi)車禍的急救任務(wù),得到有關(guān)方面的好評。

八、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認(rèn)真履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認(rèn)真履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行醫(yī)保各項政策及規(guī)定,保證醫(yī)保工作在我院開展實施。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,杜絕差錯失誤發(fā)生。在醫(yī)保工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時向院部醫(yī)保中心匯報,并與相關(guān)科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居__接待咨詢解釋宣傳工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,切實保障參保人員的利益。

九、廉潔自律,克已奉公廉潔自律,一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反__理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項要求”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。時刻牢記手中的權(quán)力是人__給的,真正做到執(zhí)政為__,為__用權(quán),受__監(jiān)督,讓__滿意。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法、廉潔自律的表率。

存在問題:

1、在政治理論學(xué)習(xí)上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解,為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義。

2、批評與自我批評流于形式,好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向:

1、切實抓好政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實踐,認(rèn)真貫徹“為__、務(wù)實、清廉”的要求,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循“四大紀(jì)律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人__賦予我們的權(quán)力,全心全意為人__謀利益。

2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來,我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實踐中應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目在我院展開,深受群眾好評。在今后工作中,我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居__提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的契機中,加大醫(yī)院宣傳,加大基層醫(yī)療適宜技術(shù)的推廣,切實提高兩個效益。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的深刻內(nèi)涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為人__群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生。

寫報告經(jīng)驗64人覺得有用

醫(yī)院院長的年度述職報告,說起來挺重要,因為這不僅是對自己一年工作的梳理,也是給上級匯報工作的一種形式。這類報告得讓人覺得既專業(yè)又真實,所以寫的時候既要體現(xiàn)你的管理能力,也要展示出醫(yī)院這一年取得的成績。

開頭怎么寫?

這得有個引子,可以簡單回顧一下去年的情況,比如醫(yī)院年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,當(dāng)時面臨的挑戰(zhàn)有哪些。這部分內(nèi)容要是能結(jié)合實際情況來寫,就顯得特別實在了。比如,“去年我們醫(yī)院定下的目標(biāo)是提升服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)時大家都知道,這個目標(biāo)不容易實現(xiàn),因為醫(yī)院的硬件設(shè)施有點老化。”

正文怎么寫?

這部分內(nèi)容比較關(guān)鍵,得具體講清楚你這一年都做了些什么。比如,你推行了一些新的管理制度,這些制度是怎么制定的,又是怎么實施的,最后效果怎么樣。舉個例子,“去年上半年,我提議在全院推行新的績效考核辦法,主要是為了調(diào)動員工的積極性,剛開始推行的時候,有些科室不太配合,后來經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào),終于順利落地了,結(jié)果發(fā)現(xiàn),醫(yī)護人員的工作熱情確實提高了不少。”

報告里少不了要提到一些具體的數(shù)字,這是很直觀的證據(jù)。像門診量增加了多少,住院病人滿意度提高了幾個百分點,這些數(shù)據(jù)能讓人一目了然地看到成績?!叭ツ晡覀兊拈T診量達到了**萬人次,比前年增長了**%,住院患者的滿意度調(diào)查顯示,滿意率從原來的**%提高到了**%?!?/p>

書寫注意事項:

關(guān)于團隊建設(shè)這一塊也不能忽略。你可以談?wù)勥@一年里是如何培養(yǎng)年輕醫(yī)生的,是不是組織了培訓(xùn)活動,或者派出去進修學(xué)習(xí)了。比如,“為了讓年輕醫(yī)生更快成長,我們組織了多次專題講座,還選派了幾位骨干醫(yī)生到外地大醫(yī)院深造,現(xiàn)在看,他們的專業(yè)水平都有顯著進步?!?/p>

寫報告的時候也別光顧著說自己干得好,適當(dāng)?shù)姆此家埠苡斜匾?。可以聊聊工作中遇到的問題,以及這些問題是怎么解決的。像是“去年下半年,醫(yī)院遇到了資金緊張的問題,好在通過多方籌措,加上內(nèi)部挖潛,最終緩解了壓力?!?/p>

小編友情提醒:

記得在報告里表達對未來工作的展望??梢蕴岢鲂乱荒甑哪繕?biāo),比如進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,或者加強與社區(qū)的合作。就像這樣,“新的一年,我們將繼續(xù)深化醫(yī)改措施,努力為患者提供更加便捷高效的醫(yī)療服務(wù)?!?/p>

2025年醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫(精選6篇)

在撰寫2025年醫(yī)院院長年度述職報告的時候,需要結(jié)合醫(yī)院的實際情況,將過去一年的工作梳理清楚。這類報告通常涉及醫(yī)療質(zhì)量、患者服務(wù)、團隊建設(shè)等多個方面。開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地概述整個年度工作的背景,比如今年醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)是什么,比如醫(yī)療資源緊張、人員調(diào)配困難等,這些
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    20××年,我院在縣委_____*發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。一、年度各項指標(biāo)再創(chuàng)新 ...[更多]

  • 醫(yī)院院長個人年度總結(jié)報告(八篇)
  • 醫(yī)院院長個人年度總結(jié)報告(八篇)93人關(guān)注

    尊敬的陳總、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認(rèn)同,同時希望我的報 ...[更多]

  • 2023年醫(yī)院院長年度述職報告(十一篇)
  • 2023年醫(yī)院院長年度述職報告(十一篇)92人關(guān)注

    xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅 ...[更多]

  • 人民醫(yī)院院長年度述職報告(十五篇)
  • 人民醫(yī)院院長年度述職報告(十五篇)91人關(guān)注

    20××年,我院在縣委_____*發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。一、年度各項指標(biāo)再創(chuàng)新 ...[更多]

  • 醫(yī)院院長年度述職報告1000字(七篇)
  • 醫(yī)院院長年度述職報告1000字(七篇)80人關(guān)注

    各位同志:因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指 ...[更多]

  • 2023醫(yī)院院長年度述職報告(七篇)
  • 2023醫(yī)院院長年度述職報告(七篇)69人關(guān)注

    2025醫(yī)院院長年度述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng) ...[更多]

  • 醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫(精選6篇)
  • 醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫(精選6篇)65人關(guān)注

    醫(yī)院院長年度述職報告怎么寫?作為醫(yī)院院長,每年的述職報告都是向管理層匯報工作的重要環(huán)節(jié)。這份報告不僅要體現(xiàn)一年來的成績,還要對未來工作提出規(guī)劃。寫好這份報告 ...[更多]

  • 醫(yī)院院長個人年度述職報告(八篇)
  • 醫(yī)院院長個人年度述職報告(八篇)63人關(guān)注

    醫(yī)院院長個人年度述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院 ...[更多]

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