述職報告中的工作心得怎么寫怎么寫（精選6篇）

【第1篇】述職報告中的工作心得怎么寫怎么寫1250字

述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況。述職報告中的工作心得怎么寫？以下就是酷貓寫作范文網(wǎng)小編給你做的整理，希望對你有用。

述職報告中的工作心得怎么寫篇述職報告怎么寫

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法 成績 不足 改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法 效果 問題 改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。

寫好述職報告要把握五個要點(diǎn)：

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心？

不怕有缺點(diǎn)，就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是成績不說沒不了，問題不著不得了，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大戒，一戒吹。讓人感覺你有一點(diǎn)在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入另類。二戒傲。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過強(qiáng)，叫自大了。這樣也會進(jìn)入驕傲、不合群、不成熟的另類。

三、寫出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像催眠曲，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的，不斷改 進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立一年前進(jìn)一大步的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)！

不要把述職報告當(dāng)成是年終過關(guān)，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的最佳時機(jī)！抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快！

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律：計劃實踐總結(jié)再計劃再實踐再總結(jié)。

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【第2篇】主任個人工作述職報告怎么寫1850字

主任個人工作述職報告

時間如流水，似乎在不經(jīng)意間，20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年，見證了墊江一中發(fā)展歷程中的不平凡。這一年，我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長，迎來了年富力強(qiáng)、雷厲風(fēng)行的新校長；這一年，全體教師并肩攜手自強(qiáng)不息，有力且有效地推動著學(xué)校工作邁上新臺階。這一年，于我個人而言，也是經(jīng)歷較大變化的一年，因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，我擔(dān)任高2025級分管行政，并于20xx年11月初，告別了分管了三年的教研工作，開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度，我都相信，總結(jié)過去是為了更好地行走于未來的路上，為此，今日我在那里向各要總結(jié)匯報一年來的任職情景，請大家評議、指正。

合理定位校長的助手、中層的向?qū)?、教師的伙?/p>

定位準(zhǔn)確是職能發(fā)揮的前提。身為副校長，我堅守一個理念，那就是要合理定位自我，做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手，準(zhǔn)確把握校長的工作思路，并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū)?，為中層干部的具體工作供給簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見，減輕他們的工作壓力；然后，我還是教師的伙伴，了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績，解決他們工作中的一些困難。一向以來，我都這樣定位著自我的主角，并為之努力。

教研工作抓落實，求創(chuàng)新

教研工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成，我分管教研工作時，提出了教研工作的123要求，1指樹立一種意識，即質(zhì)量立校、教研興校的意識；2指做好兩大溝通，即學(xué)校內(nèi)不一樣學(xué)科教研組相互溝通，以取長補(bǔ)短，學(xué)校教科室與縣教委教科所進(jìn)取溝通，以了解前沿教研動態(tài)，開闊視野；3指做好三項具體工作，一是教研活動常態(tài)化，規(guī)定教研活動的時間、地點(diǎn)、考核要求，以常規(guī)促規(guī)范。二是學(xué)科活動特色化，鼓勵舉行富有學(xué)科特色的教研活動，如物理組舉行的航模制作輔導(dǎo)活動。三是教師專業(yè)化成長制度化，如堅持師徒結(jié)對制度，加速新教師的成長；執(zhí)行骨干教師專題講座制度，發(fā)揮骨干教師的示范作用；堅持三課制度，新教師合格課、青年教師公開課、優(yōu)秀教師觀摩課，將課堂打造為教師專業(yè)成長的主陣地。

德育工作抓常規(guī)，求實效

去年11月，根據(jù)學(xué)校安排，我分管學(xué)校德育工作。雖然時間已接近歲末，學(xué)期已接近尾聲，但在其位，就必須謀其政。我深知德育工作作為學(xué)校的首位，職責(zé)重大，不敢有絲毫懈怠。

首先：完善了德育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。在以前的管理體系基礎(chǔ)之上，推行了年級德育行政制度，每個年級一名行政主管年級德育，構(gòu)成了校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任的五級德育管理網(wǎng)絡(luò)，壯大了德育管理隊伍，強(qiáng)化了年級管理，增強(qiáng)了德育管理有效性。同時，加強(qiáng)了班主任隊伍的建設(shè)，舉辦了班主任經(jīng)驗交流會，搭建平臺，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

其次：強(qiáng)化了常規(guī)管理，提高了管理要求。德育工作千頭萬緒，唯有提高要求抓好常規(guī)，才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下，上學(xué)期下大力氣規(guī)范了宿管人員的管理行為、強(qiáng)化了學(xué)生寢室的內(nèi)務(wù)整理、加強(qiáng)了教室和寢室文化的建設(shè)、推進(jìn)了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，為改善全體師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境作出了努力。

最后：豐富了德育活動，提升了德育實效。本年度學(xué)校舉行了中華魂讀書活動美德在我心中演講比賽、學(xué)生手抄報比賽等活動，并成功舉辦了秋季田徑運(yùn)動會12。9文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動，成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力，是素質(zhì)教育生動畫面的完美體現(xiàn)。

年級管理工作講民主、重團(tuán)結(jié)。年級組是學(xué)校的有機(jī)組成又是相對獨(dú)立的組織。18個班、1200余生的年級規(guī)模，對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持民主團(tuán)結(jié)和均衡發(fā)展兩大原則，年級重要管理決定必須和協(xié)管行政、年級組長、教師代表共同商議，并在試行中傾聽各種提議，要求年級管理者絕對不可獨(dú)斷專行、絕對不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造團(tuán)結(jié)和諧的教師隊伍；同時注重班級均衡發(fā)展，a、b、c三個層次班級各有要求，同層次班級你追我趕，力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。

臨時性工作樂意干，盡心盡力、從不推諉。學(xué)校工作一盤棋，需要顧大局、識大體，我在做好本職工作之余，堅持與大家互相尊重、互相配合，服從組織安排，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)職責(zé)，從不推諉，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，教師提議都樂意理解，并認(rèn)真做好。我除了上好高三（8）班的語文課，完成分管工作之外，還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作，如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，維護(hù)教師穩(wěn)定，參與高三管理，加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn)，組織聽力考試，搞好迎檢工作等，工作中不計名利、不計報酬，不計得失。

自我反思在成績中收獲經(jīng)驗，在不足中改善成長。

【第3篇】電廠工作述職報告怎么寫2100字

在20xx年度，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作，取得了必須成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：

一、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

(四)抓效能，落實處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點(diǎn)，強(qiáng)化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個重點(diǎn)。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

【第4篇】招商引資工作述職報告示例怎么寫3000字

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的狀況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強(qiáng)”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商?！痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強(qiáng)做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強(qiáng)五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，用心主動出擊，狠抓跟蹤落實。

二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機(jī)，使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，職責(zé)性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、辦結(jié)，構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進(jìn)來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護(hù)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟(jì)用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，構(gòu)成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目到達(dá)推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機(jī)，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強(qiáng)化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

【第5篇】2025年抓基層黨建工作述職報告全文怎么寫4650字

我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵，慎獨(dú)情微，廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓。下面是整理的關(guān)于2025年抓基層黨建工作述職報告范文，歡迎借鑒！

2025年抓基層黨建工作述職報告全文

把服務(wù)群眾作為基本任務(wù)和開展工作的切入點(diǎn) 堅持“上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)”。以下按照要求提供抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的述職報告范文，僅供參考！

2025年，我嚴(yán)格按照市委和市紀(jì)委的部署和要求，認(rèn)真抓好年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)述職報告如下：

一、抓基層黨建工作

(一)抓基層黨建作法和成效

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一是建立和落實機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。局黨組將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項抓落實，不定期地對支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好了黨建研究和信息報送工作，全面完成黨報黨刊的征訂任務(wù)。

二是以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。堅持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善制度，制訂和完善了各項管理制度，并有效實施管理，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在項目管理、財務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。

三是突出工作重點(diǎn)，務(wù)實創(chuàng)新抓黨建。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育專項整治懶政怠政問題活動，支部把開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題學(xué)習(xí)教育活動作為基層組織建設(shè)的重要載體。在具體工作中強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)黨委和市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。通過學(xué)、思、談，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。黨員干部認(rèn)真查擺自身在守紀(jì)律講規(guī)矩和執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面存在的問題和不足，突出查找在組織紀(jì)律、政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)真分析原因，列出問題清單和整改措施。整改落實方案要堅持實事求是，真總結(jié)提升活動中好的經(jīng)驗做法，建立健全長效機(jī)制，固化活動成果。

四是做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。組織入黨積極分子參加縣直工委組織的2025年縣直機(jī)關(guān)入黨積極分子培訓(xùn)會，并經(jīng)常與入黨積極分子談心交心。年內(nèi)共繳納黨費(fèi)4423.2元。

2、黨員隊伍建設(shè)。我們在黨員教育管理中，抓住黨員經(jīng)常性教育這個重點(diǎn)，把中央四個長效機(jī)制文件精神落實到實處。每季度組織黨員，入黨積極分子學(xué)習(xí)一次，有黨課教案。

3、基層組織建設(shè)。組織廣大黨員、積極分子參加十八屆五中全會精神學(xué)習(xí)活動與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各階段的活動方案。黨員要走訪黨員群眾，及時了解群眾思想動態(tài)，切實幫助周圍群眾解決實際困難;模范踐行社會主義核心價值體系，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，通過自身的榜樣作用，推動形成良好社會風(fēng)氣;積極主動排查化解矛盾糾紛，自覺發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定第一道防線作用;在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)國家和人民的利益。

(二)存在的主要問題

我始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方針，黨建工作取得了一定的成績，但是與上級的要求與人民的期望還有很大的差距。主要表現(xiàn)：

一是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新。思想上存在畏懼情緒，被老框框所取代，被舊思想所滯后，照著本本做之，對著樣子畫畫，這樣放心保險，不會出差錯，不會捅漏子。大多數(shù)黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，而本身這一攤事情又多，想創(chuàng)新，而沒有時間去思考，沒有精力去探討，另外，還擔(dān)心創(chuàng)新不好會弄巧成拙，影響自己的前途;怕把握不好方向，犯下政治性錯誤而后悔莫及，如此導(dǎo)致黨建工作年復(fù)一年，日復(fù)一日重復(fù)著前人做的事情。

二是以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。服務(wù)方式有待豐富，服務(wù)形式單一，上級黨組織指到哪兒就打到哪兒，活動載體和組織形式創(chuàng)新不夠，不能很好地根據(jù)不同類型黨組織的特點(diǎn)設(shè)計開展一些特色活動?？萍蓟讲桓撸瑐€性化服務(wù)不強(qiáng)，和群眾聯(lián)系和溝通還不夠緊密，黨組織服務(wù)還存在著“真空”和“盲區(qū)”。

三是部分黨員干部為民服務(wù)的意識有待征求。服務(wù)能力有待加強(qiáng)在基層黨員中綜合能力不強(qiáng)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要等客觀因素，造成了為黨員群眾服務(wù)的能力不強(qiáng)，本領(lǐng)不大，辦法不多，停留于為服務(wù)而服務(wù)，切入點(diǎn)找不準(zhǔn)，引領(lǐng)和帶動能力還不太高，導(dǎo)致服務(wù)載體不豐富，服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)范圍不廣。

(三)下一步工作主要思路

2025年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委部署要求，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣基層黨建工作，確保責(zé)任明確到位、措施落實到位、問題解決到位。

一是切實增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅決落實黨建工作各項制度，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公、社會組織黨組織書記抓黨建工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好干部。

二是嚴(yán)格黨員教育管理，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。加大軟弱渙散黨組織集中整頓力度，按照“分類施策、臺賬銷號、滿意測評、驗收考評”的程序，落實整頓措施，完善運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)，有效規(guī)范組織運(yùn)行。深化鞏固教育實踐活動成果，完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項制度，推動黨內(nèi)組織生活正?；?、經(jīng)?；嬲龅街贫冉∪?、運(yùn)行規(guī)范。

四是加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)近年來黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作高度對接、深度融合的成功經(jīng)驗，始終堅持把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，圍繞中心，服務(wù)大局，為康縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和組織保障。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作

(一)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)做法和成效

2025年，為全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，與黨組成員一起，切實擔(dān)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，認(rèn)真抓好本局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施的落實。同時，自己努力做到勤政廉潔，嚴(yán)以律已，樹立好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，從促進(jìn)了全市住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展?，F(xiàn)將個人今年以來落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報告如下：

1、堅持教育在先，筑牢拒腐防變的堤壩。從思想上筑牢拒腐防變的堤壩，是保證黨員干部廉潔從政的前提條件。針對住建系統(tǒng)實施、管理工程建設(shè)項目多、各項資金流量大、社會各界關(guān)注廣、利益誘惑大的特點(diǎn)，組織黨員干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上與上級保持一致，充分利用各種機(jī)會，忙中擠空，對通報發(fā)生在群眾身邊及住建系統(tǒng)中的違法亂紀(jì)典型案例進(jìn)行分析討論，使廣大黨員干部充分認(rèn)識到違法亂紀(jì)在給黨和國家?guī)砭薮髶p害的同時也毀滅了自己和家庭。通過開展廉政教育，切實使放大黨員干部從思想上筑牢了拒腐防變的堤壩，做到常修為政之德，常懷侓已之心，常念貪欲之害，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

2、學(xué)習(xí)落實規(guī)定，完善制度為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供保障。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立了以郭強(qiáng)同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《____紀(jì)律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認(rèn)識反腐__，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)做到有組織、有活動、有成效。二是分工落實到位。局黨組成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)都能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理、弘揚(yáng)正氣。三是部署落實到位。上半年來，局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本局的各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。局黨組逢會必談廉政建設(shè)，要求局全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐__教育機(jī)制上抓出成效。四是宣傳教育到位。我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵，慎獨(dú)情微，廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓。五是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。一方面強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強(qiáng)對掌管人、財、物等重要崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。班子成員布置工作能多吹風(fēng)、多提醒，經(jīng)常開展廉政談話。

3、發(fā)揮示范表率作用，用行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?！捌渖碚?，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，提出局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律，堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，強(qiáng)調(diào)局一把手要做班子的表率，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做其他干部職工的榜樣，凡是要求班子做到的事情，一把手首先要做到，風(fēng)是要求股室和二層機(jī)構(gòu)做到的事情，班子成員首先要做到。

4、強(qiáng)化督促檢查，預(yù)防違法亂紀(jì)行為發(fā)生。在加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部思廉思進(jìn)、__保廉工作中，堅持以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部財權(quán)、人權(quán)和事權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，保證領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策，規(guī)范行事。一是明確監(jiān)督對象，開展思廉思進(jìn)，__保廉工作，以系統(tǒng)中層以上干部為對象，以局領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)。二是明確監(jiān)督重點(diǎn)，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和遵守政治紀(jì)律情況。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項會審制度，充分行使民主決策管理，凡涉及大額資金調(diào)撥、民生項目安排、建設(shè)工程變更、股室人員調(diào)整等重大事項處置，均召開班子、局務(wù)會，充分聽取各方意見，杜絕一言堂。為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，今年初，局里對班子工作進(jìn)行了重新調(diào)整，把具有審批職能的工作全部從紀(jì)檢組長中分離出來，使其有更多的時間和精力履行紀(jì)檢組長的工作職責(zé)，同時，支持紀(jì)檢組長依法依規(guī)履行職責(zé)。

5、關(guān)注民生，把服務(wù)與監(jiān)督的工作前移。近年來，中央加大對“三農(nóng)”的投入力度，我市至2025年至今，共完成了30600的農(nóng)村危房改造任務(wù)，為扶貧工作，改善農(nóng)村農(nóng)民居住條件，促進(jìn)社會和諧作出了巨大貢獻(xiàn)。但是，由于制度不健全，監(jiān)督不到位，責(zé)任不明晰、程序不公開等原因，基層中也存在以權(quán)謀私、貪污挪用、優(yōu)親厚友、冒領(lǐng)套要、索取好處等違法亂紀(jì)、損害群眾利益的問題。為汲取教訓(xùn)，減少各類違法亂紀(jì)和損農(nóng)行為的發(fā)生，一是建立健全制度，二是深入股室基層調(diào)研，制作了20000多份農(nóng)村危房改造明白卡，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部分發(fā)至符合危房改造條件的農(nóng)戶，并在各村民委所在地張貼公布，卡中注明危房改造的條件、申報審批程序、資金支付方式、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的咨詢電話，公示了本人和紀(jì)檢組長的手機(jī)號碼，并承諾收到投訴、舉報、業(yè)務(wù)咨詢電話或信息后10工作日給予回復(fù)。

(二)存在的主要問題和原因

問題一是工作能力有限，工作方式方法不多且開展不規(guī)范;二是沒有從更高的角度全力推進(jìn)工作，總以當(dāng)前住建部門工作繁重為由，時常忽略作為第一責(zé)任人的責(zé)任。

(三)下一步工作主要思路

2025年，首先帶頭并組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《____紀(jì)律處分條例》、《____廉潔自律準(zhǔn)則》這兩個重要法規(guī)，對照工作存在的問題，制定整改計劃和方案，全面落實“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，并針對住建部門工作特點(diǎn)，探索在新形勢下的工作方法，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)助推我市住建工作上新臺階。

【第6篇】最新縣農(nóng)機(jī)局黨建工作述職報告怎么寫2750字

今年以來，我認(rèn)真落實《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》、《關(guān)于認(rèn)真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關(guān)于在全縣基層黨組織中開展“扶弱培強(qiáng)、晉位升級”活動的意見》等文件精神，以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)為抓手，以創(chuàng)優(yōu)爭先和雙學(xué)雙提活動為載體，狠抓基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，履職盡責(zé)不懈怠，創(chuàng)先爭優(yōu)不止步，基層黨組織建設(shè)取得了新進(jìn)展和新成效。現(xiàn)述職如下：

一、 主要做法

一是高度重視，營造氛圍。把黨建工作擺上重要議事日程，全面強(qiáng)化人財物各項保障，將各項黨建活動與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署，引導(dǎo)廣大黨員干部堅決破除教育活動過多過濫，流于形式不學(xué)不干的錯誤認(rèn)識，確保各項黨建活動在全局不疲、不淡、不松，時時學(xué)，事事提，在全局形成了濃厚的活動氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和增強(qiáng)了黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)和雙學(xué)雙提的責(zé)任感和使命感，提高了局黨總支的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

二是健全制度，形成體系。為確保黨建工作有序開展，我們制定了《縣農(nóng)機(jī)局XX年黨建工作計劃》、《縣農(nóng)機(jī)局黨總支中心學(xué)習(xí)小組XX年政治理論學(xué)習(xí)計劃》等制度，對全局黨建工作任務(wù)細(xì)化到支部、量化到每月。同時，把黨建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格考核落實。切實做到了議事有規(guī)則、活動有內(nèi)容、學(xué)習(xí)有計劃，形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。

三是民主談心，凝聚合力。為密切黨群干群關(guān)系，增進(jìn)黨組織同黨員干部的相互了解和感情，充分調(diào)動每個黨員、干部的工作積極性，我們領(lǐng)導(dǎo)班子在民主生活會前全部開展交心談心活動，及時了解黨員干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，增強(qiáng)黨員干部的歸屬感。在黨組半年民主生活會上，我們邀請普通黨員代表參加，開展批評與自我批評，并及時收集整理意見或建議，將整改措施印發(fā)給每一個干部職工，并通過公開欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步拉近黨員與黨組織的距離，增強(qiáng)黨員干部對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。

四是選準(zhǔn)載體，爭創(chuàng)先進(jìn)。我們在活動載體上求實求新，以三個結(jié)合全面提升黨建工作的可操作性：與農(nóng)口單位向程相文同志學(xué)習(xí)活動相結(jié)合，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，進(jìn)一步提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、改進(jìn)作風(fēng)，形成學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。與“講黨性、樹新風(fēng)、作表率”活動相結(jié)合，把黨性教育放在干部職工教育的首位，努力增強(qiáng)黨性觀念，真正把群眾當(dāng)親人，把機(jī)手當(dāng)家人，把監(jiān)理當(dāng)家事，全心全意為民服務(wù)，真抓實干為民監(jiān)理。與省農(nóng)機(jī)局開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動相結(jié)合，先后投資100余萬元改善機(jī)關(guān)辦公條件，合理規(guī)劃真接面對群眾的監(jiān)理科室設(shè)置，監(jiān)理服務(wù)大廳面積達(dá)到70平方米，徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的落后局面。依托農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)項目，改善裝備結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)理服務(wù)水平。日前，經(jīng)省市評審認(rèn)定，商城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站成功創(chuàng)建國家級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口。

五是立足職能，提升服務(wù)。緊緊把握“服務(wù)”這一核心，樹立以人為本、務(wù)實為民的服務(wù)理念，積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，寓管理于服務(wù)之中，寓服務(wù)于為民之中，把管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，把監(jiān)理與為民有機(jī)融合，大力開展親情服務(wù)、集中服務(wù)和主動服務(wù)，堅持把辦事群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾工作當(dāng)家事，把為民服務(wù)當(dāng)家業(yè)，滿懷親情面對群眾，滿腔熱情幫助群眾，大力學(xué)習(xí)、借鑒、推廣兄弟縣區(qū)、外省外市的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗，通過比一比、看一看、找一找、提一提等務(wù)實舉措，引導(dǎo)干部職工對照先進(jìn)找不足，學(xué)習(xí)典型快提高，全面拉高工作標(biāo)桿，努力做到在農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展上“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關(guān)系”辦事和“零利益”服務(wù)。

二、 主要成效

通過黨建工作的深入有效開展，取得了各項工作的明顯成效。

一是學(xué)習(xí)氛圍更濃。通過學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，開展工作學(xué)習(xí)交流研討，參加知識大講堂等“六大載體”活動，集中學(xué)習(xí)形成了制度，自主學(xué)習(xí)形成了風(fēng)氣，學(xué)習(xí)的視野進(jìn)一步寬廣，學(xué)習(xí)的理念進(jìn)一步創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的效果進(jìn)一步明顯，在全辦營造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是責(zé)任意識更強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和開展黨建活動過程中，黨員干部深入基層，學(xué)習(xí)先進(jìn)，責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，政治上更清醒、工作上更負(fù)責(zé)，思想上更盡心，本職工作更扎實、規(guī)范、高效，全員以更加飽滿的精神狀態(tài)，進(jìn)一步履行好各自的崗位職責(zé)，爭當(dāng)發(fā)展的標(biāo)兵和系統(tǒng)的楷模。

三是發(fā)展思路更清。通過深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研和撰寫調(diào)研報告，全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，對商城農(nóng)機(jī)事業(yè)的現(xiàn)狀有了更清醒的認(rèn)識，對努力的方向有了更一致的共識，對加快發(fā)展的思路有了更一步的厘清，發(fā)展的熱情進(jìn)一步飽滿，發(fā)展的斗志進(jìn)一步高昂，發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。

四是作風(fēng)形象更好。通過認(rèn)真組織開展?fàn)幃?dāng)“五好干部”活動，切實增強(qiáng)了干部職工爭當(dāng)“四個表率”的自覺性和主動性，全局上下都能自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身的人格品位，在求真務(wù)實、公道正派、爭相發(fā)展上勇做表率，用自身的實際行動樹立了農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的良好形象，開創(chuàng)了更加團(tuán)結(jié)和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務(wù)員”榮譽(yù)稱號，人事股長朱書同志被省工會授予“工會工作先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，農(nóng)機(jī)校張強(qiáng)同志榮獲“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。

五是農(nóng)機(jī)事業(yè)更旺。止目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到35.8萬千瓦，機(jī)械原值達(dá)到3.35億元，其中大中型拖拉機(jī)1687臺，小型拖拉機(jī)8976臺，收割機(jī)505臺，插秧機(jī)257臺，特色產(chǎn)業(yè)茶葉機(jī)械5772臺(套)。全縣機(jī)耕面積達(dá)60萬畝，其中小麥機(jī)耕面積5萬畝，小麥機(jī)收面積15萬畝，水稻機(jī)插面積19萬畝，水稻機(jī)收面積37萬畝。

三、存在問題及下步打算

回顧今年以來的黨建工作，雖然取得一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)挖掘不夠，“兩不誤，雙促進(jìn)” 的機(jī)制需進(jìn)一步完善;二是對工作開展中的一些好經(jīng)驗、好做法沒能及時進(jìn)行理論總結(jié)和提煉，借以指導(dǎo)和推動黨建面上工作的開展。在下步工作中，我將切實加強(qiáng)對黨建工作的理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新黨建工作的方法和載體，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)，加大黨建工作的指導(dǎo)力度，激發(fā)全局干部工作主動性和積極性，通過豐富機(jī)關(guān)支部活動，加強(qiáng)對面上工作的總結(jié)與提煉，實現(xiàn)黨建工作有進(jìn)步、農(nóng)機(jī)事業(yè)有發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。縣農(nóng)機(jī)局的黨建工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但我們不會就此止步和懈怠，仍然將會一以貫之的抓緊抓實抓好，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以推動農(nóng)機(jī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，爭服務(wù)“三農(nóng)”之先，創(chuàng)服務(wù)“三農(nóng)”之優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和執(zhí)法水平，按照重在持續(xù)、重在提升、重在為民的思路，不遲疑、不懈怠、不折騰，務(wù)實重干，創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭讓黨委政府放心、讓基層群眾滿意，推動農(nóng)機(jī)事業(yè)上水平、上臺階、大發(fā)展！