【第1篇】教育管理年工作自評(píng)報(bào)告怎么寫1650字
近一年來(lái)，我校各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，富有成效，教育管理年活動(dòng)極大地規(guī)范了我校教育教學(xué)行為、入學(xué)招生行為、收費(fèi)行為、師德行為，學(xué)校管理水平更上了一個(gè)新臺(tái)階，師風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，校容校貌明顯改善。按照上級(jí)要求，我校對(duì)照____年教育管理年自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致地開(kāi)展自查自評(píng)活動(dòng)，梳理教育管理年活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題，分析原因，科學(xué)評(píng)價(jià)。
一、自查過(guò)程與結(jié)果
1、組建自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、教師自評(píng)。全體教師對(duì)照“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行自查，深入分析自身存在的問(wèn)題，細(xì)致剖析自身的不足，并撰寫自查報(bào)告。
3、中層干部自評(píng)。學(xué)校中層干部對(duì)自己所主管的工作進(jìn)行反思，查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上交學(xué)校行政會(huì)，商討解決問(wèn)題的辦法，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
4、開(kāi)展民主懇談，廣泛征求意見(jiàn)。我校組織召開(kāi)民主懇談會(huì)，邀請(qǐng)教師代表、學(xué)生代表參加會(huì)議，面對(duì)面征求意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)于征求到的意見(jiàn)要進(jìn)行認(rèn)真匯總梳理。查找學(xué)校在建立健全配套制度、教育教學(xué)管理、“四個(gè)規(guī)范”等方面存在的突出問(wèn)題。
5、整體工作自查剖析。學(xué)校整體工作中查找問(wèn)題，對(duì)照教育管理年的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，自查自糾，同時(shí)建立健全規(guī)章制度、管理規(guī)范和工作程序，完善提高。
6、開(kāi)展交心談心活動(dòng)。在第三階段的整改活動(dòng)中，我校開(kāi)展了校長(zhǎng)與中層管理人員、教師交心談心活動(dòng)，從不同的角度，概括總結(jié)教育教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)，充分肯定工作的實(shí)績(jī)，并對(duì)照教育相關(guān)的方針政策、教育規(guī)范化管理有關(guān)規(guī)定，深入淺出地剖析了存在的問(wèn)題，實(shí)事求是地提出整改意見(jiàn)和工作措施，圍繞“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行整改；
7、開(kāi)展第三方評(píng)議工作。____年10月，我校召開(kāi)了第三方評(píng)議小組會(huì)議，請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行了評(píng)議。
自查自評(píng)的目的在于不斷提升學(xué)校的管理水平，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化。
以自評(píng)促整改，以整改促提高。通過(guò)自查自評(píng)整改活動(dòng)，我校的規(guī)章制度更趨完善，崗位職責(zé)更加明確，進(jìn)一步理順了各科室工作關(guān)系，充分發(fā)揮我校教師在民主管理學(xué)校中的作用，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干教師的業(yè)務(wù)水平、管理能力。
二、經(jīng)驗(yàn)和做法
教育管理年活動(dòng)重在落實(shí)，重在成效，重在變化，為此我校嚴(yán)格管理，細(xì)致部署，層層抓落實(shí)，全面提高了我校中層干部、教師的教育政策水平、教育行政能力、教育教學(xué)管理能力，提升了教師內(nèi)在的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了法律意識(shí)和依法執(zhí)教的觀念，端正了辦學(xué)思想，樹(shù)立了正確的教育觀和質(zhì)量觀。出現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝心聚力抓管理，一心一意促規(guī)范，為創(chuàng)教育規(guī)范管理合格、優(yōu)良學(xué)校而努力工作的良好局面。
1、依法治教，規(guī)范辦學(xué)。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的要求，依法治教，無(wú)亂收費(fèi)、班額超編和辦重點(diǎn)班現(xiàn)象，辦學(xué)行為趨向規(guī)范化、法制化。我校課程體系在課程改革中逐步完善，課程設(shè)置及開(kāi)齊開(kāi)足情況符合要求，減負(fù)文件精神得到落實(shí)，陽(yáng)光體育行動(dòng)蓬勃開(kāi)展。適齡兒童就近免試入學(xué)原則得到了落實(shí)，教育教學(xué)行為規(guī)范，師德師風(fēng)優(yōu)良。
2、狠抓常規(guī)，提升素質(zhì)。我校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作，始終堅(jiān)持把教學(xué)規(guī)范管理作為整個(gè)管理的核心環(huán)節(jié)來(lái)抓，以教學(xué)為中心的地位進(jìn)一步得到鞏固，教學(xué)常規(guī)管理工作步上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。建立了教學(xué)評(píng)估、質(zhì)量檢測(cè)與分析的有效機(jī)制，出臺(tái)了學(xué)校教學(xué)管理系列制度、教師績(jī)效管理評(píng)估制度。通過(guò)教育教學(xué)科學(xué)研究與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，以課題研究、論文評(píng)比、案例評(píng)析、師徒結(jié)對(duì)、集體備課、教學(xué)觀摩、說(shuō)課試課、聽(tīng)課評(píng)課等形式進(jìn)行“校本教研”活動(dòng)，使學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)真正落實(shí)到位，學(xué)校的教育科研水平在不斷提升，教師隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
3、搭建平臺(tái)，開(kāi)拓提高教師綜合素質(zhì)的渠道。我校開(kāi)展教師論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、演講比賽、教師綜合技能比賽等活動(dòng)，既豐富教師的業(yè)余生活，又提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用
教育管理年工作自評(píng)報(bào)告怎么寫，這事說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的，尤其是初次接觸這類報(bào)告的人，難免會(huì)有點(diǎn)摸不著頭腦。這類報(bào)告，重點(diǎn)是要把這一年的工作情況交代清楚，既要展示成績(jī)，也要反思不足，還得提出改進(jìn)措施。寫的時(shí)候，得把思路理順，不然容易漏掉重要內(nèi)容。
開(kāi)頭怎么寫？
得有個(gè)總的概述，把工作的背景、目的和主要任務(wù)簡(jiǎn)單介紹一下。這部分，不用太啰嗦，幾句話帶過(guò)就行，主要是給讀者一個(gè)大概的概念。比如，“本年度教育管理工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量展開(kāi)，通過(guò)一系列舉措確保了教育質(zhì)量穩(wěn)步提高?！边@么一來(lái)，讀者就心里有底了。
接下來(lái)就是重頭戲，具體工作開(kāi)展的情況了。這里需要分幾個(gè)部分來(lái)說(shuō)，每個(gè)部分都要緊扣主題。比如教學(xué)改革這一塊兒，可以先講改革的目標(biāo)是什么，然后詳細(xì)介紹采取了哪些具體的措施，像是組織教師培訓(xùn)，優(yōu)化課程設(shè)置，這些都可以詳細(xì)寫。至于成效，得用數(shù)據(jù)說(shuō)話，像“通過(guò)培訓(xùn)，教師的教學(xué)能力提升了xx%，學(xué)生滿意度達(dá)到了xx%”。這樣不僅顯得真實(shí)可信，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力成果。
再說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題這部分，這是比較關(guān)鍵的，因?yàn)楣庹劤煽?jī)的話，容易給人敷衍的感覺(jué)。問(wèn)題要實(shí)事求是地提出來(lái)，不要藏著掖著。比如“在教學(xué)資源分配上存在一定的不平衡現(xiàn)象，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校的硬件設(shè)施仍需加強(qiáng)。”提完問(wèn)題之后，緊接著就要給出解決辦法，不能只說(shuō)問(wèn)題而不解決問(wèn)題?？梢越ㄗh增加投入，改善資源配置，或者加強(qiáng)師資力量等。
最后這部分，就是總結(jié)展望了?？梢院?jiǎn)單回顧一下全年的工作，強(qiáng)調(diào)一下取得的成績(jī)，然后對(duì)未來(lái)的工作方向做一個(gè)規(guī)劃。比如“展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化教育改革，加大投入力度，力爭(zhēng)在下一年度實(shí)現(xiàn)新的突破。”這樣的結(jié)尾既顯得積極向上，又給后續(xù)工作留出了空間。
寫報(bào)告的時(shí)候，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，盡量避免模糊不清的表達(dá)。比如，“經(jīng)過(guò)努力，我們的教學(xué)水平得到了一定的提升”，這里的“一定的提升”就比較含糊，不如改成“經(jīng)過(guò)努力，我們的教學(xué)水平提高了xx個(gè)百分點(diǎn)”。
寫報(bào)告的時(shí)候，格式也很重要。標(biāo)題要醒目，段落要分明，必要的時(shí)候還可以用表格或者圖表來(lái)輔助說(shuō)明，這樣能讓報(bào)告看起來(lái)更加直觀。另外，字?jǐn)?shù)控制也是個(gè)需要注意的地方，太多太復(fù)雜會(huì)讓讀者看得很累，太少又可能交代不清楚。
【第2篇】教育：縣教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的調(diào)研報(bào)告怎么寫6500字
明確，現(xiàn)在教師不僅增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而且明確了以教學(xué)質(zhì)量為根本的競(jìng)爭(zhēng)方向。巨嶼鎮(zhèn)校在按有效性管理要求，修訂了“校本教研制度”和“教師業(yè)績(jī)考核制度”后，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)上公開(kāi)課的好現(xiàn)象，小學(xué)部教導(dǎo)主任，本學(xué)期校內(nèi)聽(tīng)課記錄本記滿四本。
（四）教學(xué)管理有效性方面存在的主要問(wèn)題
與大多數(shù)學(xué)校積極采取對(duì)策，努力提高教學(xué)質(zhì)量的做法形成鮮明對(duì)比的是，部分學(xué)校和教師認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)質(zhì)性行動(dòng)相對(duì)遲緩。
1、部分學(xué)校對(duì)“縣有效性教學(xué)管理課題研究”和“市四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”內(nèi)容與要求的認(rèn)識(shí)很含糊。
內(nèi)容上，不明白“四項(xiàng)常規(guī)”是指“備課、課堂教學(xué)、質(zhì)量測(cè)評(píng)、作業(yè)布置與批改”；不知道教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)，分學(xué)校管理和教師執(zhí)行兩個(gè)層面進(jìn)行。
要求上，沒(méi)有科學(xué)把握達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，反饋記錄不講有待改進(jìn)的具體問(wèn)題或有意回避問(wèn)題，達(dá)不到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的，也達(dá)不到市規(guī)范達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的要求。
2、部分學(xué)校（學(xué)區(qū)）提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)遲緩。在調(diào)研組到來(lái)之前，黃壇片、大學(xué)片下屬的一些小學(xué)還沒(méi)有“校際聯(lián)評(píng)”、“教學(xué)質(zhì)量與教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核掛鉤”等實(shí)質(zhì)性提高教學(xué)質(zhì)量的任何做法。經(jīng)過(guò)充分交流后，雖然多數(shù)學(xué)校積極表態(tài)，提出各種提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。但在玉壺東背小學(xué)、雙洋小學(xué)等學(xué)校交流時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)日益下滑的教學(xué)質(zhì)量，分析了很多客觀原因，對(duì)完善教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)措施也沒(méi)有信心和決心。
其它市縣學(xué)校常態(tài)化的月考制度，我縣沒(méi)有任何學(xué)校持之以恒地堅(jiān)持進(jìn)行。
3、各種教學(xué)管理制度缺乏操作細(xì)則，可操作性和導(dǎo)向作用不強(qiáng)。
普遍性存在的突出問(wèn)題有：
⑴質(zhì)量評(píng)估方面，沒(méi)有把考試分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為教師教學(xué)效果的計(jì)算方法，對(duì)非考試科目沒(méi)有質(zhì)量評(píng)估方案；常規(guī)檢查結(jié)果沒(méi)有量化或等級(jí)化；考試與檢查結(jié)果，在操作上難以與教師年終業(yè)績(jī)考核直接掛鉤。
⑵教學(xué)常規(guī)制度方面，檢查不全面，“四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，只關(guān)注“一項(xiàng)半”，而對(duì)“課堂教學(xué)、布置作業(yè)、質(zhì)量測(cè)評(píng)（命題與成績(jī)分析）”沒(méi)有督查方案。
⑶檢查反饋記錄方面，有待教師改進(jìn)的問(wèn)題不具體，少數(shù)學(xué)校還存在只由教研組長(zhǎng)上報(bào)常規(guī)檢查結(jié)果的老做法；檢查對(duì)教師“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)”的促進(jìn)作用不強(qiáng)。
⑷質(zhì)量評(píng)估和常規(guī)檢查量化分區(qū)分度過(guò)少，對(duì)教師考核的激勵(lì)作用不強(qiáng)；
4、部分教師還末達(dá)到新課程教學(xué)的規(guī)范要求。
如：備課方面還不能按新課程要求陳述教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)流程沒(méi)有進(jìn)行過(guò)程化設(shè)計(jì)、只羅列教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)、教學(xué)反思沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容等缺陷還在一定上存在。
課堂教學(xué)方式上還存在兩種傾向，有些教師在課堂教學(xué)中只重視新課程教學(xué)形式，不重視教學(xué)實(shí)效；也有一些教師拿著新課本采用舊教法。
教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)方面，普遍不能做到規(guī)范化命題與試卷分析。
作業(yè)布置與批改方面，如何做到高效率輕負(fù)擔(dān)，還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
5、極少數(shù)教師對(duì)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足。如命題與質(zhì)量分析，是教師研究考試改革方向，提高教學(xué)針對(duì)性實(shí)效性的有效方式，但是部分教師認(rèn)識(shí)不到它的作用。在部分學(xué)校，當(dāng)調(diào)研組成員誠(chéng)心誠(chéng)意地為其探討教學(xué)規(guī)范要求時(shí)，卻有一些教師態(tài)度漠然，甚至抵觸。
6、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員成為推進(jìn)有效性教學(xué)管理的阻礙。作為班子成員在教學(xué)管理上回避問(wèn)題，不行使自己的教學(xué)管理職責(zé)，檢查走過(guò)場(chǎng)。作為兼課教師，常規(guī)落實(shí)走在普通教師后面，備課不規(guī)范，改作不認(rèn)真，少上課又不多聽(tīng)課。態(tài)度消極，工作不思進(jìn)取。
二、教育管理規(guī)范化方面
（一）目前的行政管理機(jī)制不適應(yīng)對(duì)學(xué)校的管理，導(dǎo)致縣局政令不暢通
現(xiàn)在的管理模式是分直屬學(xué)校和七大學(xué)區(qū)，學(xué)區(qū)下屬又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)學(xué)校，這在過(guò)去是切合實(shí)際并行之有效的。由于學(xué)校規(guī)模的不斷變化，這種模式已越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前的管理。
比如說(shuō)樟臺(tái)、龍川、二源、百丈漈、巨嶼等學(xué)校，其辦學(xué)層次和規(guī)模比學(xué)區(qū)所在鎮(zhèn)小之下，這在管理協(xié)調(diào)上帶來(lái)很大難度。同時(shí)，七大學(xué)區(qū)功能日漸衰落，一沒(méi)有教師調(diào)配權(quán)，二沒(méi)有經(jīng)濟(jì)支配權(quán)，缺乏最基本的管理和制約手段。
建議調(diào)整學(xué)區(qū)范圍和強(qiáng)化學(xué)區(qū)功能。除文中、成職教、實(shí)小、二中等學(xué)校劃歸直屬外，按東（大學(xué)、黃坦）、南（珊溪、學(xué)口）、西（南田、西坑）、北（玉壺）四片，建立新的學(xué)區(qū)管理模式，不管辦學(xué)層次和規(guī)模，實(shí)施屬地管理。慎重考慮學(xué)區(qū)主任的人選，加強(qiáng)學(xué)區(qū)職能。
按照辦學(xué)層次和規(guī)模對(duì)學(xué)校的重新分類，提高管理效益。有的鄉(xiāng)級(jí)學(xué)校規(guī)模不如村小，在管理上抓住了芝麻，放棄了西瓜。建議在管理上按照辦學(xué)層次和規(guī)模把學(xué)校分為規(guī)模學(xué)校、一般學(xué)校、微行學(xué)校三類，以提高管理的有效性。
（二）學(xué)校內(nèi)部管理存在諸多不合理因素，迫切需要解決
許多學(xué)校沒(méi)有一套行之有效的管理制度，學(xué)校的教育管理規(guī)章制度沒(méi)有體現(xiàn)依法治校的理念，民主管理氣氛淡薄，有的甚至在沿用20年前的制度。建議加強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)，推進(jìn)依法治校。學(xué)校的規(guī)章制度要體現(xiàn)法制化、民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的特點(diǎn)，特別是關(guān)系到教師、學(xué)生切身利益的重要管理制度，必須要通過(guò)教職工代表大會(huì)，使之合法化，避免矛盾化。
（三）校長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子需要優(yōu)化組合
有一個(gè)好校長(zhǎng)，就有一所好學(xué)校。這句話在南田片的學(xué)校體現(xiàn)得淋漓盡致。要加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理和使用，讓校長(zhǎng)在政治上有奔頭，事業(yè)上有激情，工作上有熱情，管理上有方法。實(shí)行能者上，庸者下，大膽選用教育理念先進(jìn)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作熱情高漲，有事業(yè)心、責(zé)任心的人擔(dān)任校長(zhǎng)，并建立制度保障校長(zhǎng)的校際交流和使用。上林鄉(xiāng)校校長(zhǎng)的使用可以借鑒。
由于歷史的原因，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，存在些許不合理之處。比如有的學(xué)校學(xué)生和教師不多，但領(lǐng)導(dǎo)一大堆，人浮于事，而有的學(xué)校因?yàn)槭谴逍?，班子成員不足，不能有效開(kāi)展學(xué)校管理。建議學(xué)校班子的配備，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，按學(xué)校規(guī)模和工作實(shí)際需要設(shè)置崗位，不能重復(fù)因人設(shè)事。
（四）建立一套新的評(píng)價(jià)制度，仍然任重道遠(yuǎn)
自從教育局把工作重心轉(zhuǎn)移到教育教學(xué)上來(lái)后，教師麻木多年的神經(jīng)也被觸動(dòng)。許多規(guī)模學(xué)校自發(fā)組織了聯(lián)考聯(lián)評(píng)，建立了新的教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，這在不同程度上刺痛了部分教師的心，觸及了他們的利益。許多教師感到前所未有的壓力，也遭到了少數(shù)教師的抵觸。個(gè)別教師甚至多次投訴到省教育廳，痛數(shù)學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量的種種不是。建議積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)的步伐，我們抓教育教學(xué)質(zhì)量的方向沒(méi)有錯(cuò)，必須持之以恒，但也不能急于求成。要逐步建立一套科學(xué)的、民主的、合理的評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，同時(shí)讓廣大師生有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。
（五）學(xué)生行為規(guī)范教育有待加強(qiáng)
近幾年來(lái)，多數(shù)學(xué)校忽視了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，學(xué)生的思想素質(zhì)存在一定的缺陷。如對(duì)外來(lái)人員，除個(gè)別學(xué)校學(xué)生會(huì)問(wèn)聲好，多數(shù)學(xué)生缺失最基本的禮貌。下學(xué)期開(kāi)始，要重新開(kāi)展學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育，努力提高學(xué)生的思想素質(zhì)。
（六）國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程沒(méi)有開(kāi)齊開(kāi)足
這主要是教育教學(xué)理念、場(chǎng)地器材、學(xué)科教師結(jié)構(gòu)等原因造成的。許多學(xué)校能夠按照法定課程表安排功課，但地方課程、技能課沒(méi)有落實(shí)的情況比較嚴(yán)重。
如：地方課程，許多學(xué)校有教材（《人·社會(huì)·自然》）也不授課；
體育課程，部分學(xué)校因場(chǎng)地、教師等原因，根本無(wú)法達(dá)到國(guó)家開(kāi)設(shè)的要求；
綜合實(shí)踐活動(dòng)課，許多學(xué)校根本沒(méi)有落實(shí)。
建議條件成熟的學(xué)校要開(kāi)齊開(kāi)足法定課程。條件暫時(shí)還不成熟的學(xué)校，要積極開(kāi)展各類課外興趣小組活動(dòng)，從最基本的環(huán)節(jié)做起，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力，再開(kāi)展校本教研，最后形成規(guī)范成熟的校本課程。
（七）繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，特別是基礎(chǔ)設(shè)施安全建設(shè)
多數(shù)學(xué)校住校生宿舍存在安全隱患，特別要關(guān)注安全出口通道、應(yīng)急照明燈、電線老化等問(wèn)題。建議列入危房改造計(jì)劃。
三、校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)方面
（一）“教師素質(zhì)年活動(dòng)”計(jì)劃沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處
文教政150號(hào)文件規(guī)定，教師素質(zhì)年活動(dòng)實(shí)行縣與學(xué)校兩級(jí)聯(lián)動(dòng)。特別是校本培訓(xùn)、校本研修、新教師基本功升級(jí)訓(xùn)練、教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)，都需要由學(xué)校組織實(shí)施。但是，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)校只是把精神傳達(dá)到教師當(dāng)中，而沒(méi)有根據(jù)文件要求，結(jié)合本校實(shí)際，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，即使有個(gè)別學(xué)校有方案，但也只是寫在紙上應(yīng)付檢查，沒(méi)有真正付諸實(shí)施。全縣73所學(xué)校的檢查結(jié)果顯示，除了南田中學(xué)有組織教師開(kāi)展讀教育書籍活動(dòng)，珊溪鎮(zhèn)小定期組織練習(xí)書法之外，其它學(xué)校均沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。
（二）校本培訓(xùn)與校本教研流于形式，成效不明顯。
很多學(xué)校校本培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，校本教研活動(dòng)計(jì)劃與行動(dòng)相背離，具體做法上“東一榔頭西一棒”，這在事實(shí)上導(dǎo)致校本培訓(xùn)僅僅成了教師獲取繼續(xù)教育學(xué)分的手段，而對(duì)提升教師素質(zhì)沒(méi)有真正起到作用。多數(shù)學(xué)校校本培訓(xùn)、校本教研的形式化嚴(yán)重，沒(méi)有抓住培訓(xùn)服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐，著眼于提升教師教學(xué)能力、提高教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵，因此，培訓(xùn)成效不明顯。多數(shù)學(xué)校從客觀上埋怨學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，校本培訓(xùn)素材不足?？墒巧霞?jí)教育行政部門發(fā)放的“農(nóng)遠(yuǎn)光盤”完全可以成為校本培訓(xùn)的最佳資源，事實(shí)上沒(méi)有幾個(gè)學(xué)校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)、使用過(guò)。
（三）加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)學(xué)校管理的關(guān)鍵
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好校長(zhǎng)就能帶出一所好學(xué)校。一個(gè)校長(zhǎng)，如對(duì)辦學(xué)有戰(zhàn)略思想，有切實(shí)可行地實(shí)施方案，有狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，他就是好校長(zhǎng)，定能帶出一個(gè)好學(xué)校。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量差，必然是教育教學(xué)管理混亂導(dǎo)致的，而其背后原因最關(guān)鍵因素就在校長(zhǎng)。這些學(xué)校的校長(zhǎng)，有的工作沒(méi)有思路，云里霧里，做一天和尚敲一天鐘，不思進(jìn)??；有的人浮于事，工作不落實(shí)，事事做表面文章；有的甚至連自己的角色都沒(méi)有定位好，不明白自己的職責(zé)。要想把學(xué)校管好，首先要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)的干部要重用，不能勝任校長(zhǎng)崗位的要調(diào)崗。
四、學(xué)校教育教學(xué)管理分類分析
（一）幾個(gè)典范學(xué)校
1、富有凝聚力和進(jìn)取心的坦岐小學(xué)、上林鄉(xiāng)小。兩所小型學(xué)校都只有幾十個(gè)學(xué)生，七八個(gè)教師。但教師團(tuán)隊(duì)合作精神十分好，和諧而上進(jìn)。兩校從教學(xué)教育常規(guī)管理、教師落實(shí)常規(guī)、校園文化建設(shè)、教學(xué)實(shí)效等方面都表現(xiàn)良好。
坦岐小學(xué)，中老年教師多人，但他們?nèi)巳藗湔n備詳案、改作文篇篇做詳細(xì)的眉批，敬業(yè)精神十分讓人感動(dòng)。
上林鄉(xiāng)小，青年女教師占絕大多數(shù)，教師堅(jiān)持住校，校園文化布置都自己動(dòng)手，他們做到了別的學(xué)校做不到的事。
2、規(guī)范而有特色的南田中學(xué)、百丈際鎮(zhèn)校、珊溪鎮(zhèn)小。三所學(xué)校在推進(jìn)教育教學(xué)常規(guī)規(guī)范化的同時(shí)，都很有創(chuàng)新意識(shí)。它們率先建立起與市教學(xué)管理規(guī)范化與縣有效性教學(xué)管理要求相一致的五方面基本制度，提出了每種制度的操作細(xì)則與量化方案，并上網(wǎng)展示。
南田中學(xué)，在我縣首創(chuàng)了“四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)”樣板示范等做法，在技術(shù)上起到“專業(yè)引領(lǐng)”與示范作用。
百丈際鎮(zhèn)校，在我縣首創(chuàng)了教師“四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”個(gè)人成長(zhǎng)檔案袋的管理方式，讓教師明確自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，體現(xiàn)自己專業(yè)發(fā)展過(guò)程，感受成功的喜悅。
珊溪鎮(zhèn)小，引進(jìn)外縣成功管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行改造，使之“為我所用”，校本教研很有特色，成為市級(jí)校本教研示范校。
3、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的大學(xué)鎮(zhèn)小、二源鄉(xiāng)校、南田鎮(zhèn)小。這三所學(xué)校，在文本檔案整理方面雖與市“四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”與縣“農(nóng)村中小學(xué)有效性教學(xué)管理課題研究”還有差距，但是多年來(lái)在落實(shí)教育規(guī)范化和教學(xué)常規(guī)的具體工作上做得很踏實(shí)。同時(shí)，教學(xué)質(zhì)量意識(shí)十分明確，長(zhǎng)期抓教學(xué)質(zhì)量不放松，在教師中形成了重視教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍。
大學(xué)鎮(zhèn)小，年度考核總分70-90分左右，20分左右的主要區(qū)分就在教學(xué)常規(guī)和質(zhì)量分的區(qū)別上，教學(xué)質(zhì)量考核分在教師業(yè)績(jī)考核中起關(guān)鍵作用。
二源鄉(xiāng)校中考成績(jī)，在全縣公立學(xué)校中遙遙領(lǐng)先（實(shí)現(xiàn)學(xué)校除外），本學(xué)期聯(lián)考初中各年級(jí)各學(xué)科成績(jī)?nèi)棵星懊?/p>
南田鎮(zhèn)小，教師備課不分主科還是兼任學(xué)科都備有規(guī)范的詳案，主題化校本教研活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，得到市調(diào)研組的高度好評(píng)。
（二）幾個(gè)在同類中表現(xiàn)出色的學(xué)校
1、桂山鄉(xiāng)校、平和鄉(xiāng)校、周壤鄉(xiāng)校（含周南），這三所學(xué)校是中等規(guī)模鄉(xiāng)校（學(xué)生數(shù)二三百人）中，教學(xué)常規(guī)管理比較出色的學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)非常明確，教學(xué)常規(guī)管理比較規(guī)范，常規(guī)檢查和反饋的實(shí)際效果良好；教師認(rèn)真對(duì)待教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。
2、金爐鄉(xiāng)小，學(xué)生數(shù)只有20多人，但是調(diào)研中發(fā)現(xiàn)三位上課教師講課很認(rèn)真、學(xué)生人人專心聽(tīng)講，是微型學(xué)校中做得比較好的學(xué)校。
3、西坑鎮(zhèn)校、樟臺(tái)鄉(xiāng)校、玉壺中學(xué)、龍川鄉(xiāng)校，本來(lái)是教學(xué)常規(guī)管理相對(duì)薄弱的學(xué)校，但是，在本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視完善教學(xué)管理制度，質(zhì)量意識(shí)明確，不論是學(xué)校教學(xué)管理，還是教師落實(shí)常規(guī)方面，都有明顯的進(jìn)步。
（三）幾個(gè)在某些方面還可以做得更好的學(xué)校
1、文成二中，本學(xué)期在聯(lián)考、教學(xué)評(píng)價(jià)等許多方面做了導(dǎo)向很明確，效果很明顯的，富有實(shí)質(zhì)性作用的工作。但是由于種種原因，暫時(shí)還沒(méi)有全面完成“有效性教學(xué)管理五項(xiàng)基本制度及其實(shí)施細(xì)則”的修訂和整理工作，常規(guī)檢查對(duì)教師的促進(jìn)作用要進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校方面加大工作力度，在制度建設(shè)與教師執(zhí)行常規(guī)二個(gè)層面按時(shí)、按量、按質(zhì)完成階段任務(wù)。
2、黃坦中學(xué)，傳統(tǒng)上是我縣教學(xué)常規(guī)落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量方面的強(qiáng)勢(shì)學(xué)校。但由于各種因素的變遷，近年來(lái)管理難度增大、質(zhì)量下降。本學(xué)期，學(xué)校采取加入八校聯(lián)考、規(guī)范常規(guī)檢查等工作，提高了廣大教職工的質(zhì)量意識(shí)，加大了教學(xué)管理力度。但在及時(shí)全面修訂有效性教學(xué)管理制度，整理教學(xué)管理實(shí)施檔案方面，如果加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，加強(qiáng)職能科室合作，還會(huì)在原有的成績(jī)上取得更大的進(jìn)步。
（四）幾個(gè)規(guī)范意識(shí)有待強(qiáng)化的學(xué)校
通過(guò)教師座談和調(diào)閱資料，調(diào)研組了解到，學(xué)口中學(xué)、東溪鄉(xiāng)校、學(xué)口小學(xué)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師，對(duì)縣有效性教學(xué)管理和市“四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”意義理解還是很不深刻。部分領(lǐng)導(dǎo)與教師對(duì)“四項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”的相關(guān)內(nèi)容與要求認(rèn)識(shí)不清，具體任務(wù)不明確。在實(shí)質(zhì)性行動(dòng)方面，也沒(méi)有按市達(dá)標(biāo)要求全面實(shí)施教學(xué)四項(xiàng)常規(guī)檢查與反饋。
1、學(xué)口中學(xué)，通過(guò)教師座談了解到，許多教師說(shuō)不出什么是要達(dá)標(biāo)的“四項(xiàng)常規(guī)”，學(xué)校也沒(méi)有深入開(kāi)展有效學(xué)習(xí)。部分教師主動(dòng)反映，學(xué)校對(duì)教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)沒(méi)有客觀依據(jù)，“以學(xué)論教”的導(dǎo)向性要求沒(méi)有得到重視。
2、東溪鄉(xiāng)校，教師管理松散，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把“教師不上課就不在?！弊鳛樾１窘萄袩o(wú)法開(kāi)展的理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施有效性教學(xué)管理的決心與信心不足。
3、學(xué)口鄉(xiāng)小，突擊檢查時(shí)，上分部六個(gè)班六位教師，學(xué)?；?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部都沒(méi)有在崗。下分部四項(xiàng)常規(guī)檢查不全面，檢查人員對(duì)記錄的作用不理解，采用大同小異的打字稿，沒(méi)有明確反映需要改進(jìn)的問(wèn)題，也沒(méi)有進(jìn)行達(dá)標(biāo)等級(jí)化或量化。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師，還誤會(huì)調(diào)研組按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求提出的具體改進(jìn)建議，莫名其妙地產(chǎn)生抵觸心理。
希望以上三校及類似學(xué)校，加強(qiáng)相關(guān)文件學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，及時(shí)整改。一方面，提高質(zhì)量意識(shí)，做好“有效性教學(xué)管理制度”建設(shè)，并徹實(shí)地加以實(shí)施；另一方面，加強(qiáng)教師教學(xué)規(guī)范，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到市四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求。
（五）幾個(gè)另類典型本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，與全縣大多數(shù)學(xué)校（教師）教學(xué)質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，教學(xué)有效性管理力度明顯提高形成對(duì)比，調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)了一些教學(xué)管理非常松散的另類典型（略）
五、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理的措施與建議
針對(duì)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的具體、迫切需要解決教育教學(xué)管理的問(wèn)題，調(diào)研組提議召開(kāi)“加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理”約談會(huì)，并針對(duì)教學(xué)管理有效性課題，從學(xué)校教學(xué)管理有效性和教師執(zhí)行常規(guī)兩個(gè)層面，提出我們的幾點(diǎn)建議，希望各校參照要求，完善相關(guān)工作。
（一）召開(kāi)加強(qiáng)教育教學(xué)管理約談會(huì)
為了加強(qiáng)教育教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定，按不同主題分組召開(kāi)約談會(huì)：
1、初中八校（聯(lián)誼）會(huì)議。對(duì)象：聯(lián)誼八校校長(zhǎng)。主題：1、匯報(bào)有效性教學(xué)管理制度建設(shè)與“四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”情況（帶各?！坝行越虒W(xué)管理五項(xiàng)基本制度”）；2、匯報(bào)下一步聯(lián)考方案。
2、直屬小學(xué)（學(xué)區(qū)）及教學(xué)管理薄弱學(xué)校約談會(huì)。對(duì)象：直屬小學(xué)校長(zhǎng)（學(xué)區(qū)主任）、學(xué)區(qū)業(yè)務(wù)干部；教育教學(xué)管理薄弱學(xué)校校長(zhǎng)（電話通知）。主題：1、各直屬小學(xué)校長(zhǎng)匯報(bào)同類學(xué)校聯(lián)考方案和學(xué)區(qū)下屬學(xué)校聯(lián)考方案；2、各教育教學(xué)管理薄弱學(xué)校匯報(bào)教育教學(xué)管理問(wèn)題的整改情況。
3、文成二中、黃坦中學(xué)、學(xué)口中學(xué)加強(qiáng)教學(xué)管理約談會(huì)。時(shí)間地點(diǎn)：近期擇時(shí)在各校分別進(jìn)行。對(duì)象：全體班子成員、教師代表。主題：1、匯報(bào)“加強(qiáng)有效性教學(xué)管理制度建設(shè)和四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”的進(jìn)展情況；2、匯報(bào)加強(qiáng)教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量的具體做法。
（二）有效性教學(xué)管理課題暨教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動(dòng)建議
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用
縣教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的調(diào)研報(bào)告怎么寫
最近接到不少同事詢問(wèn)關(guān)于撰寫教育教學(xué)管理調(diào)研報(bào)告的事情，感覺(jué)大家都挺重視這項(xiàng)工作的。既然這樣，我就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，給大家講講該怎么寫。
寫這種報(bào)告，首先要明確目的，就是想了解當(dāng)前學(xué)校教學(xué)管理的一些情況，看看有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。比如，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果怎么樣，老師們的備課情況如何，這些都得弄清楚。我以前做這類事情的時(shí)候，總是先列個(gè)提綱，把大概的方向定下來(lái)。提綱里邊可以包括幾個(gè)部分，一個(gè)是基本情況，一個(gè)是存在的主要問(wèn)題，還有一個(gè)是改進(jìn)建議。當(dāng)然了，具體怎么安排還得看實(shí)際情況。
接著就是收集資料了。這一步很重要，資料要是不對(duì)，后面寫出來(lái)的報(bào)告就可能跑偏。資料來(lái)源可以是學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、教師的工作記錄，還有學(xué)生的考試成績(jī)什么的。記得有一次我去一個(gè)學(xué)校調(diào)研，當(dāng)時(shí)忘記帶上筆記本電腦，只能用手抄那些重要的數(shù)據(jù)，結(jié)果后來(lái)整理起來(lái)特別麻煩。所以，出門調(diào)研的時(shí)候，最好帶齊必要的工具。
分析資料的時(shí)候，得仔細(xì)琢磨每個(gè)數(shù)據(jù)背后的意義。比如，某個(gè)班的成績(jī)普遍偏低，就要想想是不是教學(xué)方法出了問(wèn)題，還是學(xué)生的基礎(chǔ)太差。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)榉治龅慕Y(jié)果直接影響到后面的建議部分。我曾經(jīng)參與過(guò)一次調(diào)研，當(dāng)時(shí)有個(gè)同事只看表面的數(shù)據(jù)，沒(méi)深入分析，結(jié)果提出的建議大家都不太認(rèn)可。
接下來(lái)就是寫報(bào)告正文了。這部分要實(shí)事求是，不能夸大也不能縮小事實(shí)。我記得上次寫報(bào)告的時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊，就把一些不太重要的細(xì)節(jié)給省略了，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)說(shuō)內(nèi)容不全面。所以呀，寫報(bào)告的時(shí)候，該有的內(nèi)容一點(diǎn)都不能少。
最后就是檢查修改啦。寫完初稿后，最好放一放，隔幾天再拿出來(lái)看看，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)一些之前忽略的問(wèn)題。我有一次寫報(bào)告，因?yàn)橼s時(shí)間，沒(méi)好好檢查，結(jié)果有幾個(gè)地方的數(shù)字寫錯(cuò)了，還好后來(lái)發(fā)現(xiàn)了及時(shí)改正。
【第3篇】農(nóng)村稅費(fèi)改革后我市教育財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告怎么寫1800字
農(nóng)村稅費(fèi)改革是繼我國(guó)農(nóng)村土地改革、聯(lián)產(chǎn)承包之后又一次重大變革，是___、xx為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，規(guī)范國(guó)家、集體、農(nóng)民三者之間的分配關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)治本之策。它既涉及生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，又涉及上層建筑的改革，尤其對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
農(nóng)村稅費(fèi)改革對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。是機(jī)遇，主要體現(xiàn)在：一是農(nóng)村稅費(fèi)改革明確了各級(jí)政府對(duì)基礎(chǔ)教育的責(zé)任。在xx領(lǐng)導(dǎo)下由地方政府負(fù)責(zé)分級(jí)管理的體制，從根本上解決了農(nóng)村教育改革和發(fā)展問(wèn)題;二是基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制得到了重新構(gòu)建，加大了政府對(duì)辦學(xué)的投入力度，使政府對(duì)基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育的投入進(jìn)一步強(qiáng)化，由過(guò)去農(nóng)民集資辦學(xué)轉(zhuǎn)變到國(guó)家辦學(xué)，將有力地推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展;三是為加快學(xué)校內(nèi)部管理體制改革提供了契機(jī)。學(xué)校編制的確定，在用人機(jī)制上優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有利于減員增效;四是為學(xué)校布局的調(diào)整，教育資源的優(yōu)化配置，薄弱學(xué)校的改造與合并，危房的改造創(chuàng)造了條件?？傊r(nóng)村稅費(fèi)改革從多方面推動(dòng)著基礎(chǔ)教育內(nèi)部的改革，為基礎(chǔ)教育的發(fā)展創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。
我們要看到農(nóng)村稅費(fèi)改革給教育財(cái)務(wù)管理的發(fā)展帶來(lái)了良好機(jī)遇的同時(shí)，也必須承認(rèn)基礎(chǔ)教育面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村稅費(fèi)改革是前無(wú)古人的事業(yè)，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)幅員遼闊，地域間發(fā)展不平衡，農(nóng)村基礎(chǔ)教育本來(lái)就存在一系列問(wèn)題未得到解決。稅費(fèi)改革的實(shí)施，意味著過(guò)去在農(nóng)村收取的教育費(fèi)附加和集資將統(tǒng)統(tǒng)取消，農(nóng)民負(fù)擔(dān)是減輕了。但如果地方、市、鄉(xiāng)各級(jí)政府對(duì)實(shí)行新體制認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一、不提高，國(guó)家的政策和措施不到位，將會(huì)出現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育質(zhì)量的下滑，多年努力得到的基礎(chǔ)教育的發(fā)展，將會(huì)遭受損失。稅費(fèi)改革對(duì)教育財(cái)務(wù)管理上的影響具體表現(xiàn)在：
第三、非一費(fèi)制學(xué)校沒(méi)有收費(fèi)政策。我市有39所學(xué)校實(shí)行非一費(fèi)制。非一費(fèi)制意即能收取一定的費(fèi)用，所以在財(cái)政預(yù)算安排上比一費(fèi)制學(xué)校年人平少安排近3300元左右，而市政府又沒(méi)有明文規(guī)定學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目，學(xué)校也不敢亂收，造成非一費(fèi)制學(xué)校教師供給水平更低，公用經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校處于進(jìn)退兩難的地步，只有翹首以盼政府能盡快出臺(tái)新的政策。
第五、稅費(fèi)改革對(duì)基礎(chǔ)教育的布局調(diào)整提出了新的要求，通過(guò)布局調(diào)整，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校的基本建設(shè)，危房改造等配套資金，地方政府很難到位，后續(xù)資金無(wú)來(lái)源。專項(xiàng)資金在撥付過(guò)程中，由于中間環(huán)節(jié)過(guò)多，資金到位不及時(shí)。此外，還有教師的社會(huì)保障、普九債務(wù)的有效化解等問(wèn)題，都是制約經(jīng)濟(jì)貧困落后地區(qū)基礎(chǔ)教育生存和發(fā)展的因素。
綜上所述，稅費(fèi)改革給基礎(chǔ)教育、特別是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的基礎(chǔ)教育帶來(lái)的負(fù)面影響，不能輕視。他使貧困落后地區(qū)的教師待遇和發(fā)達(dá)地區(qū)、城市教師的待遇反差太大，造成教師心理極不平衡。面對(duì)稅費(fèi)改革后，農(nóng)村基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，我們必須積極探索、尋找對(duì)策。否則，貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育不能生存和發(fā)展，教育質(zhì)量難以保證，形成惡性循環(huán)，將會(huì)嚴(yán)重制約我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村稅費(fèi)改革、貧困地區(qū)義務(wù)教育試行一費(fèi)制帶來(lái)的諸多矛盾與問(wèn)題，已經(jīng)引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界的關(guān)注。農(nóng)村義務(wù)教育正常經(jīng)費(fèi)需求如何保障，基礎(chǔ)教育的持續(xù)發(fā)展資金從何而來(lái)，核心問(wèn)題是：各級(jí)政府根據(jù)各自責(zé)任和財(cái)力，積極調(diào)整各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金支出結(jié)構(gòu)比例，真正站在科教興國(guó)的高度，認(rèn)真貫徹保證教育優(yōu)先發(fā)展和適度超前的方針，千方百計(jì)確保農(nóng)村基礎(chǔ)教育的吃飯、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展的基本需求，特別是教師吃飯和學(xué)校危房改造等問(wèn)題要切實(shí)解決好。
國(guó)家和省級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)貧困地區(qū)教師工資轉(zhuǎn)移支付和危改資金專項(xiàng)補(bǔ)助力度。市(縣)級(jí)人民政府在保證教育經(jīng)費(fèi)支出占可用財(cái)力一定比例的情況下，下差部分上級(jí)轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該承認(rèn)。上級(jí)轉(zhuǎn)移支付不能解決的，應(yīng)該出臺(tái)政策或規(guī)范性的文件，將教師工資發(fā)放作出統(tǒng)一規(guī)定，盡量縮小地區(qū)之間和行業(yè)之間的待遇差別，只有在教師待遇上提高，才能留住人才，才能穩(wěn)定人心。
將學(xué)生在?；旧钯M(fèi)、服務(wù)費(fèi)與基本學(xué)習(xí)費(fèi)用區(qū)別開(kāi)來(lái)。學(xué)生住宿費(fèi)和搭火費(fèi)用屬基本生活費(fèi)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)供求，按成本據(jù)實(shí)收齲建議將學(xué)生在?；旧钯M(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)下放到市(縣)，由各市(縣)根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，核定項(xiàng)目、規(guī)范收費(fèi)。
發(fā)展教育要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量，形成以國(guó)家辦學(xué)為主體的多種形式并存的教育體系，建議政府部門從政策上、制度上加以引導(dǎo)，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資發(fā)展教育事業(yè)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
近年來(lái)，隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入實(shí)施，地方教育財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了更好地了解當(dāng)前我市教育財(cái)務(wù)管理的具體情況，我們組織了一次專項(xiàng)調(diào)研。這次調(diào)研主要圍繞幾個(gè)核心問(wèn)題展開(kāi)：一是財(cái)政投入是否到位；二是資金管理是否規(guī)范；三是教育資源分配是否合理。
首先，關(guān)于財(cái)政投入的問(wèn)題，從實(shí)地走訪的情況來(lái)看，多數(shù)學(xué)校反映近年來(lái)各級(jí)政府確實(shí)加大了對(duì)教育領(lǐng)域的支持力度。特別是在義務(wù)教育階段，國(guó)家撥款力度明顯增強(qiáng)。然而，在具體執(zhí)行過(guò)程中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，配套資金難以及時(shí)到位。例如，某鎮(zhèn)中學(xué)提到，盡管上級(jí)部門承諾了專項(xiàng)資金，但由于地方財(cái)政緊張，實(shí)際到賬時(shí)間往往滯后，影響了正常教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
其次，就資金管理而言，大部分學(xué)校已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。比如，通過(guò)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)賬目記錄，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)等措施來(lái)確保資金使用的透明度。但也有個(gè)別案例顯示，由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，一些小型民辦學(xué)校存在挪用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象。這類問(wèn)題雖不多見(jiàn)，卻值得引起高度重視。另外，還有一種現(xiàn)象值得注意，那就是有些學(xué)校在采購(gòu)設(shè)備時(shí)沒(méi)有充分考慮實(shí)際需求，導(dǎo)致資源浪費(fèi)情況發(fā)生。
再者，教育資源分配也是本次調(diào)查的重點(diǎn)之一?？傮w來(lái)說(shuō)，城區(qū)學(xué)校的硬件設(shè)施相對(duì)完善，而偏遠(yuǎn)地區(qū)則顯得較為落后。尤其是圖書館藏書量、實(shí)驗(yàn)室配置等方面差距較大。這不僅影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，也在一定程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的提升。為此，建議相關(guān)部門制定更加科學(xué)合理的分配方案，優(yōu)先向貧困地區(qū)傾斜資源，縮小城鄉(xiāng)間的發(fā)展鴻溝。
此外，在調(diào)研中我們也注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那就是信息技術(shù)的應(yīng)用正在逐漸改變傳統(tǒng)的管理模式。越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始嘗試?yán)秒娮踊侄蝸?lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，既提高了工作效率，又減少了人為誤差的發(fā)生幾率。不過(guò)，這項(xiàng)工作目前仍處于起步階段，許多基層單位尚未完全掌握相關(guān)技術(shù)，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。
【第4篇】教育管理專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告怎么寫3350字
電大本科教管專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查背景：
“百年大計(jì)，教育為本?！币痪湓捵阋哉蔑@教育的重要性，而小學(xué)教育作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，意義非凡。某某縣總?cè)丝谟?4.74萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口38.74萬(wàn)人，大多數(shù)人口居住在農(nóng)村，因此農(nóng)村小學(xué)教育理應(yīng)受到關(guān)注。自從改革開(kāi)放以來(lái)，我縣農(nóng)村教育的發(fā)展和改革已經(jīng)取得了令人矚目的成就，然而我們?nèi)孕杩吹皆谵r(nóng)村，尤其是較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，在小學(xué)教育方面依然存在許多這樣那樣的問(wèn)題，因此這次社會(huì)調(diào)查報(bào)告我將關(guān)注點(diǎn)放在我縣農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀方面。
調(diào)查時(shí)間：
____年8月28日-9月20日。
調(diào)查內(nèi)容：
本次調(diào)查圍繞“農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀”問(wèn)題展開(kāi)。
調(diào)查對(duì)象：
為展開(kāi)對(duì)“農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀”問(wèn)題的調(diào)查，我對(duì)某某鄉(xiāng)的多處小學(xué)進(jìn)行了走訪調(diào)查。
調(diào)查方法：
調(diào)查法、觀察法、查閱文獻(xiàn)法等。
報(bào)告內(nèi)容：
本人在8月28日到9月20日的這段時(shí)間，到某某的幾所小學(xué)進(jìn)行了實(shí)地的觀察和調(diào)研，而后又進(jìn)行文獻(xiàn)的查閱，最后形成了如下的調(diào)查報(bào)告。
一、 農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀及原因分析
1、 農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)條件相對(duì)艱苦。
近年來(lái)，我縣各級(jí)政府部門高度重視對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育的投入和扶持力度，大刀闊斧地進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校樓房化建設(shè)，學(xué)校信息化建設(shè)、美麗校園工程等，農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件確實(shí)已經(jīng)取得很大程度的改善。但是在某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，尤其是一些偏遠(yuǎn)的村小，辦學(xué)條件依然十分艱苦。以某某的幾所小學(xué)為例，不同程度地存在以下的問(wèn)題：
很多農(nóng)村小學(xué)的校舍是上世紀(jì)九十年代甚至是八十年代所建，因?yàn)槟昃檬?，已成為?yán)重級(jí)別的危房，而且每年還有許多校舍新增為危房。上級(jí)主管部門，雖然每年都會(huì)下?lián)芤欢ǖ膶ｍ?xiàng)資金用于校舍、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施的維修，但是這也只是杯水車薪，緩解一時(shí)之急，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。
如今，大多數(shù)城里學(xué)校，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)教室都安裝多媒體教學(xué)設(shè)備的目標(biāo)，條件更好的甚至已經(jīng)安裝了智能平板電腦，但是對(duì)于某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，尤其是那些偏遠(yuǎn)的村小，這些現(xiàn)代化的教學(xué)配套設(shè)施依然沒(méi)有配備齊全。
許多農(nóng)村學(xué)校配套的教學(xué)儀器，是多年前所配備的，或破損，或陳舊，又因資金短缺等問(wèn)題未能及時(shí)更新，已難以適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)需求。
許多農(nóng)村學(xué)校圖書室圖書的藏書量也相對(duì)匱乏，圖書的內(nèi)容也相對(duì)陳舊，未能及時(shí)更新，不能反映時(shí)代風(fēng)貌，更難以滿足當(dāng)下學(xué)生日益發(fā)展的閱讀需求。
2、 農(nóng)村小學(xué)的師資配備不足。
自____年以來(lái)，我縣已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)始啟動(dòng)了面向社會(huì)的教師選拔招聘工作，每年都有一大批新教師陸續(xù)被補(bǔ)充到各所中小學(xué)的教師隊(duì)伍中。尤其是對(duì)農(nóng)村小學(xué)，考慮到師資嚴(yán)重缺乏的實(shí)際情況，縣政府已經(jīng)有意識(shí)地進(jìn)行了傾斜，使這些學(xué)校的教師隊(duì)伍不斷壯大，使得這些學(xué)校的教師缺口壓力得到一定程度緩解。
然而，由于農(nóng)村小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀是老教師（40周歲以上）占絕大多數(shù)的比重，每年也都會(huì)有一批批老教師面臨著退休，而新分配的教師數(shù)量有時(shí)并不足以彌補(bǔ)老教師退休造成的缺口。
再者，由于很多農(nóng)村學(xué)校距離城里較遠(yuǎn)，而大多教師居住在城里甚至是別的縣市區(qū)，平時(shí)上班交通不便，再加上農(nóng)村小學(xué)的辦公條件艱苦的客觀事實(shí)，還有一些教師出于自身未來(lái)?yè)衽蓟蛘咂渌矫娴目紤]，許多教師最終流失至別的崗位或者別地區(qū)，導(dǎo)致我縣農(nóng)村小學(xué)的師資配備缺口壓力依然很大。
3、 教師的整體專業(yè)化水平欠缺。
農(nóng)村學(xué)校，尤其是地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)的非鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的小學(xué)，受到地理位置相對(duì)偏僻的制約，教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，和外來(lái)名師近距離溝通交流的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展極為不利。
再者，由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏高的現(xiàn)實(shí)原因，很多老教師學(xué)歷水平較低，又缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，因此是的教師整體在專業(yè)素質(zhì)方面欠缺了些。
另外，由于下面的農(nóng)村小學(xué)與城里的小學(xué)相比，在日常管理和運(yùn)作方面缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，比學(xué)趕超的氛圍不夠濃厚，因此在教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展方面的激勵(lì)上和培訓(xùn)力度上火候也有所欠缺，所以造成農(nóng)村小學(xué)教師整個(gè)群體在后天學(xué)習(xí)方面的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中所取得的成效方面不甚理想。
總之，整體上來(lái)看，農(nóng)村小學(xué)的教師專業(yè)化水平需待提高。
4、 素質(zhì)教育進(jìn)程阻力重重。
素質(zhì)教育在我縣已經(jīng)開(kāi)展并推行了多年，也已經(jīng)收獲了累累碩果，而在農(nóng)村小學(xué)也 取得了不容忽視的進(jìn)展，學(xué)生能力的培養(yǎng)已成為農(nóng)村學(xué)校管理者和一線教師的觀念中比較重視的事情，但是又受到種種因素的影響，素質(zhì)教育的推進(jìn)依然阻力不少。
受師資配備不足的影響，許多小學(xué)科如音樂(lè)、美術(shù)、體育、社會(huì)、科學(xué)等專任教師缺少，雖然分配了專業(yè)的教師，但是礙于學(xué)校語(yǔ)數(shù)外主科教師依然缺乏的現(xiàn)狀，讓教師擔(dān)任所學(xué)專業(yè)的學(xué)科這顯然不是很現(xiàn)實(shí)的事情，所以這對(duì)學(xué)生的素質(zhì)和能力的培養(yǎng)產(chǎn)生了不利的影響。
目前，上級(jí)主管部門考核各所學(xué)校已經(jīng)不再單一的唯成績(jī)論英雄，而是綜合考慮學(xué)校各方面的工作業(yè)績(jī)，但是不得不承認(rèn)的是學(xué)校的教學(xué)成績(jī)?cè)诳己酥幸廊徽紦?jù)壓倒性地位。因此，學(xué)?？己私處?，也是主要依據(jù)教師的教學(xué)成績(jī)。同樣的，教師受考核的壓力影響在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)還是比較看重。而對(duì)能力和素質(zhì)的培養(yǎng)重視程度有時(shí)難免就會(huì)有所偏差，所以客觀來(lái)看，素質(zhì)教育雖然在積極推行，但是應(yīng)試教育的理念依然存在于廣大教育者的頭腦之中。
另外，由于某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)多為半寄宿制學(xué)校，學(xué)生獲得信息資源的渠道較少，學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境相對(duì)閉塞，知識(shí)面窄，視野不夠開(kāi)闊，因此這對(duì)學(xué)生進(jìn)行能力和素質(zhì)的培養(yǎng)也存在一定的阻礙。
5、 家長(zhǎng)教育觀念相對(duì)陳舊。
尊師重教的風(fēng)氣隨著時(shí)代的進(jìn)步已經(jīng)蔚然成風(fēng)，在農(nóng)村也是如此，但是不難發(fā)現(xiàn)， 依然有許多家長(zhǎng)尚存在一些與此并不協(xié)調(diào)的觀念，認(rèn)為讀書用處不大。一些家長(zhǎng)本身受教育水平有限，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)和教育也不甚用心，具體表現(xiàn)就是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)的關(guān)注程度和指導(dǎo)不能像絕大多數(shù)城里家長(zhǎng)那樣用心，有時(shí)也不能慷慨地對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)支出進(jìn)行投入，比如在孩子課外書的購(gòu)買方面、在孩子特長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)上很多家長(zhǎng)不夠重視，也不愿意為之進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的付出。
6、 教育教學(xué)水平相對(duì)落后。
受到以上種種條件：學(xué)校辦學(xué)條件、教師師資配備、教師專業(yè)化水平、素質(zhì)教育進(jìn) 程阻力、家長(zhǎng)教育觀念陳舊等眾因素的影響，多數(shù)農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)水平和城里小學(xué)相比存在一定的差距。除此之外，管理者的日常管理措施和決策，也對(duì)學(xué)校教育教學(xué)水平有一定的影響。
二、針對(duì)教育現(xiàn)狀的建議
1、 各級(jí)政府部門應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村小學(xué)建設(shè)和發(fā)展方面給予大力的資金支持和政 策扶持力度，同時(shí)農(nóng)村小學(xué)自身也應(yīng)加強(qiáng)管理和建設(shè)的能力，同時(shí)應(yīng)該廣泛爭(zhēng)取社會(huì)和群眾的力量支持進(jìn)行學(xué)校的建設(shè)。
2、 教育主管部門應(yīng)繼續(xù)面向社會(huì)進(jìn)行教師招聘，選拔更多優(yōu)秀的熱愛(ài)教育事業(yè)的 人才，同時(shí)在分配時(shí)應(yīng)考慮到農(nóng)村小學(xué)教師配備不足的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行更大程度的傾斜，同時(shí)為確保這些分配至農(nóng)村小學(xué)的教師能夠扎根于農(nóng)村，投身于農(nóng)村教育事業(yè)，政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)其生活和專業(yè)成長(zhǎng)等方面提供更多的照顧和支持，激發(fā)他們奉獻(xiàn)教育事業(yè)的熱情和斗志。
3、 教師的專業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)教師自身的主觀意愿，而這需學(xué)校管理者采取一系列 措施調(diào)動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的積極性，如引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開(kāi)展一些豐富多彩的專業(yè)培訓(xùn)和展示活動(dòng)，定會(huì)激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)的積極性和上進(jìn)心。另外，教育主管部門也應(yīng)當(dāng)為農(nóng)村小學(xué)教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，給予更多資金、技術(shù)等方面的支持。
4、 各級(jí)主管部門應(yīng)改革和完善考核機(jī)制，對(duì)教師的教育理念和教學(xué)行為形成良 好的導(dǎo)向作用。農(nóng)村小學(xué)的管理者以及教師自身也應(yīng)轉(zhuǎn)變教育理念，從學(xué)生成長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度著手，改變?nèi)粘＝虒W(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)并發(fā)展學(xué)生的實(shí)踐能力和素養(yǎng)。另外，教育主管部門和學(xué)校管理者，也應(yīng)克服種種困難盡力使專業(yè)教師擔(dān)任對(duì)應(yīng)的學(xué)科，為學(xué)生能力的發(fā)展和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)做好積淀。農(nóng)村小學(xué)，也應(yīng)創(chuàng)建學(xué)生多多參與社會(huì)和生活實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，開(kāi)拓學(xué)生視野，增長(zhǎng)學(xué)生見(jiàn)識(shí)，發(fā)展學(xué)生能力。
5、 教育主管部門和各農(nóng)村小學(xué)應(yīng)舉辦一些學(xué)校和家長(zhǎng)溝通交流的活動(dòng)如家長(zhǎng) 會(huì)、學(xué)校開(kāi)放日、家庭教育講堂等，對(duì)家長(zhǎng)的觀念也進(jìn)行一定的熏陶和培養(yǎng)，促使其轉(zhuǎn)變陳舊觀念，優(yōu)化家庭教育方式，更好配合學(xué)校的教育工作，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
6、 對(duì)于農(nóng)村小學(xué)而言，提高教學(xué)水平需要從多個(gè)方面入手，將各項(xiàng)常規(guī)工作落 實(shí)好才是關(guān)鍵。改善了學(xué)校辦學(xué)條件，優(yōu)化了師資配備，提高了教師專業(yè)化成長(zhǎng)水平，更新了教育教學(xué)理念，和家長(zhǎng)做好溝通配合，定能使教育教學(xué)水平逐漸提高。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)23人覺(jué)得有用
寫教育管理專業(yè)的社會(huì)調(diào)查報(bào)告，得先確定調(diào)查的目的和范圍。這就像你去買東西前得知道買什么一樣重要。目的明確了，接下來(lái)就是收集資料，可以從學(xué)校、家長(zhǎng)還有學(xué)生那里找信息。比如可以通過(guò)問(wèn)卷、訪談或者觀察等方式，把了解到的情況記錄下來(lái)。
做報(bào)告的時(shí)候，要把每個(gè)部分都寫清楚。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下背景，為什么要做這個(gè)調(diào)查。中間部分是重點(diǎn)，要把收集到的數(shù)據(jù)展示出來(lái)，用表格、圖表這些形式能讓別人更容易理解。記得要用專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，像什么“學(xué)情分析”、“家校互動(dòng)”之類的詞，這樣顯得更有說(shuō)服力。
寫的時(shí)候，要注意語(yǔ)言要客觀公正，不能帶有個(gè)人感情色彩。比如不能說(shuō)“大家都覺(jué)得這個(gè)政策很好”，而應(yīng)該說(shuō)“多數(shù)受訪者認(rèn)為該政策有助于提高教學(xué)質(zhì)量”。還有，引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠，別憑空捏造數(shù)字，那樣就失去了調(diào)查的意義。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些困難，比如說(shuō)有些數(shù)據(jù)可能不完整，這時(shí)候就要想辦法補(bǔ)充或者合理推測(cè)。要是實(shí)在找不到合適的材料，也可以適當(dāng)調(diào)整一下調(diào)查方向，確保報(bào)告的整體質(zhì)量。另外，寫報(bào)告的時(shí)候，最好能多參考一些相關(guān)的文獻(xiàn)，這樣不僅能增加深度，還能避免遺漏重要的點(diǎn)。
在整理材料時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽，比如忘記標(biāo)注出處，或者是把時(shí)間寫錯(cuò)了。這類小問(wèn)題雖然不會(huì)影響大局，但也會(huì)影響報(bào)告的嚴(yán)謹(jǐn)性。所以寫完后要仔細(xì)檢查一遍，看看有沒(méi)有類似的地方需要修正。要是能找個(gè)同事幫忙看看就更好了，他可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的小錯(cuò)誤。
寫報(bào)告的過(guò)程中，可能會(huì)覺(jué)得某些部分不好表達(dá)，這時(shí)不妨換個(gè)角度想想，說(shuō)不定就能找到新的切入點(diǎn)。比如原本想從政策執(zhí)行的效果入手，后來(lái)發(fā)現(xiàn)從學(xué)生的反饋角度出發(fā)可能更能突出問(wèn)題所在。不過(guò)在調(diào)整思路的同時(shí)，也要保證整個(gè)報(bào)告的連貫性，別讓讀者覺(jué)得跳躍太大。
報(bào)告寫好后，最好能和其他類似的報(bào)告做個(gè)對(duì)比，看看自己的報(bào)告在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上有哪些地方可以改進(jìn)。這樣不僅能提升自己的寫作水平，也能更好地滿足實(shí)際工作的需求。
【第5篇】學(xué)校對(duì)照義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)自查報(bào)告怎么寫4050字
根據(jù)××教育局通知要求，我校積極協(xié)調(diào)學(xué)校各職能部門，認(rèn)真開(kāi)展了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)照自查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
3月25日，我校專門召開(kāi)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》自查工作部署會(huì)議，學(xué)校中層以上11人參加了會(huì)議。會(huì)上，學(xué)校副校長(zhǎng)××就《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》88項(xiàng)三級(jí)管理指標(biāo)一一進(jìn)行了解讀，并明確了自查責(zé)任部門和責(zé)任人，要求限期完成自查工作。
3月29日，我校召開(kāi)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》自查工作學(xué)校級(jí)匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，各職能部門負(fù)責(zé)人就自己所負(fù)責(zé)管理指標(biāo)進(jìn)行了自查結(jié)果匯報(bào)。會(huì)議最終認(rèn)為，我校88項(xiàng)三級(jí)管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。根據(jù)此次會(huì)議意見(jiàn)，我校于當(dāng)天完成了系統(tǒng)填報(bào)，確認(rèn)自查結(jié)果為“達(dá)標(biāo)學(xué)?！薄?/p>
二、具體自查情況
第一大項(xiàng)：保障學(xué)生平等權(quán)利：
（1）我校根據(jù)××教育局要求，將團(tuán)場(chǎng)職工子女全部納入學(xué)校招生范圍，并適度接納了學(xué)校招生輻射區(qū)周邊鄉(xiāng)場(chǎng)農(nóng)牧民子女到我校入學(xué)就讀；
（2）××中學(xué)作為一所九年一貫制學(xué)校，一年級(jí)、七年級(jí)招生入學(xué)采取免試原則，從未設(shè)置任何形式的招生門檻；
（3）目前我校共設(shè)有19個(gè)教學(xué)班，實(shí)行均衡編班原則，不設(shè)置重點(diǎn)班；
（4）我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，并利用多種形式向家長(zhǎng)宣傳，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（5）學(xué)校教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)學(xué)籍管理，確保學(xué)籍系統(tǒng)與實(shí)際情況相符；
（6）學(xué)校教務(wù)處以班級(jí)為單位，建立了嚴(yán)格的學(xué)生考勤制度。____年，我校積極配合××教育局、團(tuán)場(chǎng)做好了疑似失學(xué)兒童的調(diào)查與登記工作。
（7）學(xué)校以教研室、德育處為依托，建立了困難學(xué)生幫扶機(jī)制，取得了積極效果；
（8）自____年以來(lái)，我校認(rèn)真開(kāi)展了防欺凌教育和相關(guān)工作，以此為依托，保障每一名學(xué)生公平、公正接受教育；
（9）目前我校共有4名殘疾學(xué)生，全部隨班就讀。學(xué)校依托困難學(xué)生幫扶制度，對(duì)他們進(jìn)行了一定程度的幫助；
（10）學(xué)校德育處、教研室、總務(wù)處等部門，采取了行之有效的措施，確保了留守兒童等弱勢(shì)群體的就讀便利；
第二大項(xiàng)：促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展：
（11）我校德育處積極采取多種宣傳和教育措施，保障___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在學(xué)校師生中落地生根，堅(jiān)持立德樹(shù)人根本任務(wù)，推動(dòng)《中小學(xué)德育工作指南》、《中小學(xué)生守則》進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦；
（12）學(xué)校開(kāi)展了形式多樣的愛(ài)國(guó)主義教育及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我校還開(kāi)展了紅軍精神、長(zhǎng)征精神教育；
（13）我校深入踐行德育為先、立德樹(shù)人要求，采取多種形式，將德育教育貫穿到學(xué)校工作的方方面面；
（14）我校是一所少數(shù)民族占比達(dá)90%以上的學(xué)校，學(xué)校一貫重視學(xué)生的綜合素質(zhì)狀況；
（15）我校建立了以黨組織主導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織參與、家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的德育工作機(jī)制。利用家長(zhǎng)學(xué)校創(chuàng)建、家長(zhǎng)委員會(huì)、教師家訪等活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了德育工作的教育面；
（16）學(xué)校年度計(jì)劃體現(xiàn)法治教育的重要地位，利用道德與法治課程將法治教育貫穿課堂、學(xué)校德育處利用國(guó)家憲法日等重大契機(jī)，在全校學(xué)生中認(rèn)真開(kāi)展法治宣傳和教育；
（17）我校學(xué)習(xí)秩序良好，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，注意多元評(píng)價(jià)；
（18）、（19）、（20）以教研室為引領(lǐng)，組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和學(xué)習(xí)，努力探究符合學(xué)生身心發(fā)展的教育方法。我校課堂研究注重學(xué)生學(xué)法培養(yǎng)，引導(dǎo)他們成為會(huì)學(xué)習(xí)的人，引導(dǎo)教師尊重學(xué)生課堂主體地位，尊重個(gè)體差異，采取分層教學(xué)，爭(zhēng)取讓各階段學(xué)生都有收獲。
（21）學(xué)校按照有關(guān)要求，開(kāi)齊開(kāi)足心理健康課程，配備有兼職教師。學(xué)校建有心理咨詢室，定期為學(xué)生答疑解惑；
（22）我校體育設(shè)施、場(chǎng)地齊全齊備，體育教師數(shù)量可滿足教學(xué)需要。學(xué)校利用陽(yáng)光體育、大課間等形式，確保學(xué)生每日至少鍛煉一小時(shí)；
（23）我校每年秋季定期組織全校運(yùn)動(dòng)會(huì)；
（24）學(xué)校教務(wù)處按照要求，積極做好了學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試，建立了學(xué)生健康檔案；
（25）我校作息時(shí)間嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定制定，學(xué)生家庭作業(yè)布置采用少量?jī)?yōu)質(zhì)原則；
（26）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施符合國(guó)家要求，注意做好預(yù)防近視教育；
（27）我校按照國(guó)家要求開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)類課程，注意培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)類愛(ài)好；
（28）藝術(shù)教師數(shù)量符合要求，藝術(shù)類教室、設(shè)施充足夠用；
（29）我校每學(xué)期均舉辦藝術(shù)類社團(tuán)，豐富了校園生活；
（30）我校積極組織學(xué)生參與團(tuán)場(chǎng)重大節(jié)慶藝術(shù)活動(dòng)，進(jìn)一步利用團(tuán)場(chǎng)資源，樹(shù)立我校良好形象；
（31）為樹(shù)立學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)，我校除引導(dǎo)學(xué)生做好建校勞動(dòng)外，還積極組織學(xué)生參加團(tuán)場(chǎng)植樹(shù)造林、清理衛(wèi)生等勞動(dòng)活動(dòng)；
（32）按照要求，我校開(kāi)足開(kāi)齊了學(xué)校綜合實(shí)踐課程，配備了授課教師；
（33）近年來(lái)，我校德育處、團(tuán)隊(duì)部門積極引導(dǎo)學(xué)生參與保護(hù)母親河、關(guān)愛(ài)困難老人等社會(huì)實(shí)踐教育，取得了很好的效果；
第三大項(xiàng)：引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展：
（34）學(xué)校以黨支部為引領(lǐng)，德育處負(fù)總責(zé)，制定了學(xué)校師德建設(shè)工作計(jì)劃，定期組織開(kāi)展師德培訓(xùn)；
（35）、（36）我校教師全部使用國(guó)家通用語(yǔ)言授課，教師師德素質(zhì)較高，無(wú)體罰學(xué)生、收受家長(zhǎng)禮物等不良現(xiàn)象；
（37）我校教師管理制度完善，教師合法權(quán)益得到全面保障；
（38）學(xué)校黨支部十分關(guān)系教師身心健康，利用元旦、教師節(jié)、三八等節(jié)慶，組織慶?；顒?dòng)，豐富教師文化生化。按照要求，每學(xué)期組織教職工體檢一次；
（39）、（40）學(xué)校教研室重視對(duì)教師開(kāi)展課程標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)，有計(jì)劃地開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課、同課異構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師專業(yè)技術(shù)水平；
（41）德育處負(fù)總責(zé)，有計(jì)劃地對(duì)班主任開(kāi)展培訓(xùn)和培養(yǎng)，進(jìn)一步提高了班主任管理能力；
（42）學(xué)校教研室制定了教師讀書計(jì)劃，并督促教師有計(jì)劃地閱讀。近年來(lái)，學(xué)校多次舉辦教師基本功大賽；
（43）我校現(xiàn)代辦在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)能力培訓(xùn)，現(xiàn)代技術(shù)與課程教學(xué)融合較好；
（44）、（45）學(xué)校教研室制定有完善的教師培訓(xùn)制度，有中長(zhǎng)期教師培訓(xùn)計(jì)劃，支持教師完成周期培訓(xùn)任務(wù)；
（46）我校十分重視校本研究工作，積極引進(jìn)師域課題研究，每學(xué)期末都開(kāi)展教師專題培訓(xùn)，達(dá)到了教研、科研與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合；
（47）我校教師利用兵團(tuán)教育資源公共平臺(tái)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了專業(yè)水平；
第四大項(xiàng)：提升教育教學(xué)水平：
（48）、（49）我校按照有關(guān)要求，開(kāi)足開(kāi)齊各類課程，并開(kāi)設(shè)了一定量的地方課程，踐行素質(zhì)教育目標(biāo)，不拔高教學(xué)要求，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；一科一輔，采取自愿非營(yíng)利性原則；
（50）學(xué)校綜合實(shí)踐課程注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，注重學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐；
（51）我校日常教學(xué)一向重視實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，教務(wù)處嚴(yán)格督促理化生實(shí)驗(yàn)到位，政史地等課程更注重引導(dǎo)學(xué)生用課本知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了好的效果；
（52）、（53）我校以教研組為單位，定期開(kāi)展學(xué)生研究和教學(xué)質(zhì)量分析，引導(dǎo)教師及時(shí)更新教學(xué)觀念，改變教學(xué)方法；
（54）我校踐行生本課堂，引導(dǎo)學(xué)生在課堂上多說(shuō)、多做，做課堂的主人；
（55）近年來(lái)，我校一直在推進(jìn)分層作業(yè)設(shè)置，注重作業(yè)布置的質(zhì)量，求精而不求多；
（56）、（57）我校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)以考試成績(jī)和綜合表現(xiàn)相結(jié)合，體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)；
（58）我校每學(xué)期統(tǒng)一組織考試兩次，考試試題緊扣知識(shí)點(diǎn)，考試成績(jī)不作公開(kāi)排名；
（59）學(xué)校有專人負(fù)責(zé)教學(xué)資產(chǎn)管理，建立有資產(chǎn)臺(tái)賬，能做到定期維護(hù)；
（60）我校圖書室、實(shí)驗(yàn)室建立有完善規(guī)章制度，面向?qū)W生充分開(kāi)放，利用率高；
第五大項(xiàng)：營(yíng)造和諧安全環(huán)境：
（61）我校與團(tuán)場(chǎng)、派出所等單位密切配合，建立了學(xué)校安全防護(hù)的綜合防控體系，為所有學(xué)生購(gòu)買校方責(zé)任險(xiǎn)，保障了學(xué)生安全；定期開(kāi)展安全工作會(huì)議，對(duì)教師開(kāi)展安全培訓(xùn)，層層簽訂安全管理責(zé)任書；學(xué)校能及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)孩子在校異常情況；
（62）、（63）學(xué)校建立有完整的安全制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施出入登記制度，無(wú)校園欺凌事件發(fā)生；
（64）學(xué)?！叭馈钡轿?，設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家要求，視頻監(jiān)控、一鍵式報(bào)警器按要求配備，無(wú)重大安全隱患；
（65）學(xué)校安全工作會(huì)議、安全隱患排查一月一進(jìn)行；
（66）我校設(shè)有專門衛(wèi)生室和專職校醫(yī)，日常工作有臺(tái)賬；
（67）、（68）校園易發(fā)生危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)有警示牌，定期開(kāi)展宣傳教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立安全意識(shí)；
（69）我校每學(xué)期均開(kāi)展健康教育、青春期教育、女性安全教育等主題教育活動(dòng)；
（70）我校定期開(kāi)展各種主題的應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了學(xué)生應(yīng)急避災(zāi)能力；
（71）____年，××教育局授予我校特色學(xué)校稱號(hào)。目前，學(xué)校辦學(xué)特色正進(jìn)一步形成和成熟；
（72）近年來(lái)，我校集中力量開(kāi)展了校園美化、靚化工作，生態(tài)校園、文化校園、書香校園正在形成；
（73）學(xué)校每年均會(huì)舉辦重大節(jié)日文藝演出、詩(shī)詞大會(huì)、校園歌手大賽等文化活動(dòng)；
第六大項(xiàng)：建立現(xiàn)代學(xué)校制度：
（74）學(xué)校德育處定期對(duì)學(xué)校教師開(kāi)展《憲法》《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》和《未成年人保護(hù)法》等法律培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念；
（75）、（76）、（77）我校有章程，并依照章程制定學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，定期開(kāi)展自查評(píng)估。學(xué)校內(nèi)部管理制度完善；
（78）學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員配備到位，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
（79）我校聘請(qǐng)了兼職法制副校長(zhǎng)，另外由德育處負(fù)責(zé)法律事務(wù)，定期開(kāi)展法律普及教育；
（80）學(xué)校注重黨的建設(shè)，黨組織職能健全，每年開(kāi)展一次黨員民主評(píng)議；
（81）我校建立有教職工代表大會(huì)制度，涉及績(jī)效考核等重大問(wèn)題，均由教職工代表大會(huì)通過(guò)后再實(shí)施，學(xué)校黨的組織注意聽(tīng)取教代會(huì)意見(jiàn)和建議；
（82）我校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度；
（83）我校以家長(zhǎng)學(xué)校、校長(zhǎng)信箱為載體，注意聽(tīng)取學(xué)校、社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)、有效改進(jìn)工作、化解矛盾。
（84）我校設(shè)置有學(xué)生會(huì)、宿管科，積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展我管理，取得了積極效果；
（85）我校建有家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度健全完善。____年，學(xué)校多次邀請(qǐng)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課；
（86）學(xué)校積極主動(dòng)與團(tuán)場(chǎng)溝通，通過(guò)精神文明創(chuàng)建、綜合治理工作，并注意聽(tīng)取社會(huì)人士對(duì)學(xué)校意見(jiàn)，積極引導(dǎo)社會(huì)參與學(xué)校管理，監(jiān)督學(xué)校工作；
（87）我校主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)資源和社會(huì)力量支持學(xué)校捐資助學(xué)、校外勞動(dòng)實(shí)踐等活動(dòng)，取得了一定的成果；
（88）近年來(lái)，我校利用優(yōu)勢(shì)體育文化資源，協(xié)辦了團(tuán)場(chǎng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，為團(tuán)場(chǎng)基干民兵、派出所民警提供駐訓(xùn)基地，贏得了較好的社會(huì)影響。
××中學(xué)將以本次自查為契機(jī)，進(jìn)一步做好學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化管理工作，推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階！
××中學(xué)
____年4月3日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
學(xué)校對(duì)照義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)自查報(bào)告怎么寫
學(xué)校自查報(bào)告是反映學(xué)校工作情況的重要文件，它需要全面、真實(shí)地展示學(xué)校的現(xiàn)狀，同時(shí)也能幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。寫這類報(bào)告時(shí)，關(guān)鍵是要確保內(nèi)容詳實(shí)，條理清晰，既不能遺漏重要事項(xiàng)，也不能堆砌無(wú)關(guān)信息。
在準(zhǔn)備材料時(shí)，要特別留意相關(guān)文件的具體要求，尤其是義務(wù)教育學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)部分。這一步很重要，因?yàn)橹挥星宄?biāo)準(zhǔn)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行自查。通常來(lái)說(shuō)，這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了校園安全、教學(xué)質(zhì)量、師資力量等多個(gè)方面。比如，關(guān)于校園安全，不僅要檢查硬件設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，還需要評(píng)估日常巡查機(jī)制是否完善。對(duì)于教學(xué)工作，則應(yīng)關(guān)注課程設(shè)置是否合理，教師的教學(xué)方法是否有創(chuàng)新之處。
撰寫過(guò)程中，可以先列出一個(gè)大致框架，把需要檢查的各項(xiàng)內(nèi)容羅列出來(lái)。這樣做的好處是可以避免遺漏重要的檢查點(diǎn)。接著，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目收集資料，這可能包括查看檔案記錄、組織座談會(huì)聽(tīng)取師生意見(jiàn)、實(shí)地考察等。收集到的信息要經(jīng)過(guò)整理，提煉出核心內(nèi)容。例如，在分析教學(xué)質(zhì)量時(shí)，不僅要看學(xué)生的考試成績(jī)，還應(yīng)該結(jié)合課堂觀察和家長(zhǎng)反饋，這樣才能得出較為客觀的結(jié)論。
在正式撰寫時(shí)，語(yǔ)言要平實(shí)準(zhǔn)確，避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子。有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)重點(diǎn)，可能會(huì)無(wú)意間造成長(zhǎng)句，這時(shí)最好拆分成幾個(gè)短句。另外，數(shù)字和事實(shí)的引用一定要準(zhǔn)確無(wú)誤，如果不確定某些數(shù)據(jù)來(lái)源，寧可省略也不要憑空猜測(cè)。比如，提到某項(xiàng)活動(dòng)參與人數(shù)時(shí)，如果沒(méi)有確切統(tǒng)計(jì)，就不要隨便填寫一個(gè)大概數(shù)字，以免影響整個(gè)報(bào)告的可信度。
需要注意的是，報(bào)告中涉及的建議部分同樣重要。好的建議能夠?yàn)楹罄m(xù)工作指明方向。提出建議時(shí)，要基于前面的檢查結(jié)果，不能脫離實(shí)際情況天馬行空。例如，若發(fā)現(xiàn)某門課程的教學(xué)效果不佳，提出的改進(jìn)措施應(yīng)當(dāng)具體可行，而不是泛泛而談。
此外，在完成初稿后，最好找同事幫忙審閱一遍。有時(shí)候一個(gè)人寫久了，會(huì)忽略一些明顯的錯(cuò)誤。比如，某段話的邏輯順序顛倒了，或者某個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)用得不太恰當(dāng)。當(dāng)然，這樣的問(wèn)題一般不會(huì)太嚴(yán)重，但確實(shí)會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。因此，多一雙眼睛看看總是有益的。
小編友情提醒：
別忘了核對(duì)格式要求。不同的單位可能對(duì)報(bào)告格式有不同的規(guī)定，包括頁(yè)邊距、字體大小、段落間距等細(xì)節(jié)。如果忽視了這些小節(jié)，即使內(nèi)容再好也可能被扣分。所以，在提交前務(wù)必仔細(xì)檢查一遍。
【第6篇】幼兒園教育管理年自查自糾報(bào)告怎么寫2600字
依據(jù)《黃陂區(qū)教育局教育管理年實(shí)施方案》和本園制定的《黃陂區(qū)直屬幼兒園教育管理年實(shí)施方案》的要求，我園成立了以園長(zhǎng)、書記為首的教育管理年工作專班，并于 4月中旬組織相關(guān)管理人員對(duì)照區(qū)教育局《____年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“四個(gè)規(guī)范”內(nèi)容，結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、辦學(xué)思想不端正的問(wèn)題自查。
（1）全面貫徹黨的教育方針。多年來(lái)，我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來(lái)保護(hù)自己，又用法律來(lái)維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長(zhǎng)期的辦園實(shí)踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念，確立了“一切為了孩子的辦園宗旨；以創(chuàng)名園、樹(shù)名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面軟環(huán)境建設(shè)，努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?！惫こ讨笇?dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系，把“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”作為幼兒教師成長(zhǎng)的方向。我園在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時(shí)，積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略，教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級(jí)管理部門和社會(huì)的認(rèn)可，是黃陂區(qū)唯一的一所市級(jí)一級(jí)園、市級(jí)校本培訓(xùn)示范學(xué)校、03-08連續(xù)3個(gè)年度被評(píng)為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。
（2）面向全體幼兒。我園從新生入園開(kāi)始，就嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。無(wú)歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學(xué)思想上我校沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不端正的問(wèn)題。
二、執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不力的問(wèn)題的自查。
1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行____—____學(xué)年度課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定，不折不扣地開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，沒(méi)有刪減課程、增減課時(shí)。
（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實(shí)際，有效組織幼兒開(kāi)展戶外體育鍛煉活動(dòng)，戶外活動(dòng)。各班開(kāi)展豐富多彩的體育、文藝興趣活動(dòng)，豐富幼兒的精神生活，保證幼兒每天一小時(shí)陽(yáng)光體育鍛煉活動(dòng)的落實(shí)。
（3）嚴(yán)格控制班額。近幾年來(lái)，由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等，我園生源暴滿，為了避免形成了超級(jí)大班，我園采取了限額招生制度，托班25人、小班30人、中班35人、大班45人，確保保育保教質(zhì)量。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面
我園招生是嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生，做到按計(jì)劃招生，陽(yáng)光招生。嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。
三、管理制度不健全和不落實(shí)的問(wèn)題自查
在《____年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了一些制度，這些制度涉及到我園工作的方方面面，我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度，將逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。
四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問(wèn)題自查
（1）收費(fèi)管理情況
我園制定了完善的收費(fèi)制度。開(kāi)學(xué)初，幼兒園在組織幼兒入園報(bào)名前，首先召開(kāi)班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是財(cái)會(huì)室在報(bào)名前在園門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。在收費(fèi)上，我園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過(guò)程中，我園深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況。多年來(lái)，我園在報(bào)名收費(fèi)過(guò)程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒(méi)有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。
（2）“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將所收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶，及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對(duì)收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過(guò)程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。
五、師德師風(fēng)上存在的問(wèn)題自查
我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開(kāi)展師德師風(fēng)演講比賽。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)教師們爭(zhēng)做“愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛(ài)、社會(huì)認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。
我園以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。她們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，肯吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無(wú)私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹(shù)立了良好的形象。
（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我園都要在全體教師中開(kāi)展師德承諾活動(dòng)，要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，人人寫出心得體會(huì)，從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是，我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；我園激勵(lì)教師熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重幼兒，熱愛(ài)幼兒，關(guān)心幼兒成長(zhǎng)，杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象；倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育幼兒方面，我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸，無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)有償家教、無(wú)償辦班的現(xiàn)象。
在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如：個(gè)別教師組織紀(jì)律散漫，無(wú)責(zé)任心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象，我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理，一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會(huì)上作書面檢查，二是取消本學(xué)期評(píng)選評(píng)優(yōu)資格，三是情節(jié)較嚴(yán)重者年度考核為不合格，并寫出自己的師德整改報(bào)告，一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。這些措施對(duì)于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會(huì)各界充分好評(píng)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
幼兒園教育管理年自查自糾報(bào)告的撰寫，說(shuō)起來(lái)也不是特別復(fù)雜的事情。既然是自查自糾，那自然是要從日常的工作情況入手，把園內(nèi)的情況梳理一遍，看看哪里做得好，哪里還有提升的空間。
一開(kāi)始，得先把這一年的工作做個(gè)回顧，這可不是簡(jiǎn)單地列出活動(dòng)名稱就完事了，而是要把每個(gè)環(huán)節(jié)都梳理清楚。比如教學(xué)計(jì)劃是怎么制定的，是不是符合孩子的年齡特點(diǎn)和發(fā)展需求；再比如安全措施，有沒(méi)有定期檢查消防設(shè)施，孩子進(jìn)出園門的安全管理是否到位。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記具體日期，像是上次安全演練的具體時(shí)間，最好能查一下記錄補(bǔ)上。
接著就是找出問(wèn)題所在了?？梢越M織一次會(huì)議，讓老師們暢所欲言，把自己在工作中遇到的實(shí)際困難提出來(lái)?？赡苡械睦蠋煏?huì)反映說(shuō)，有些課程資源獲取渠道有限，影響了教學(xué)效果。這時(shí)候就需要集思廣益想辦法解決，而不是簡(jiǎn)單地應(yīng)付過(guò)去。當(dāng)然，討論的時(shí)候也可能出現(xiàn)一些偏差，比如有人提到某個(gè)問(wèn)題時(shí)跑題了，說(shuō)到了家長(zhǎng)溝通的問(wèn)題，這就需要主持人及時(shí)引導(dǎo)回到正題上來(lái)。
整改方案也很重要。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定具體的改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)戶外活動(dòng)器材存在安全隱患，那就得盡快聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修或者更換。同時(shí)，還要明確責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都能落實(shí)到人頭上去。這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候大家在分工的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)重疊的情況，這就需要協(xié)調(diào)好，避免一個(gè)人承擔(dān)過(guò)多任務(wù)。
小編友情提醒：
要把整個(gè)自查自糾的過(guò)程形成書面材料。這份報(bào)告既要真實(shí)客觀地反映實(shí)際情況，又要體現(xiàn)積極向上的態(tài)度。在寫的時(shí)候，要注意語(yǔ)言表達(dá)得體，既不能過(guò)于謙虛，也不能顯得驕傲自滿。要是不小心用了不太恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)，比如把“提高”寫成“進(jìn)步”，雖然意思差不多，但仔細(xì)看的話還是會(huì)有差異。所以寫完之后最好多讀幾遍，看看有沒(méi)有類似的地方需要調(diào)整。
寫這樣的報(bào)告，其實(shí)就是在不斷反思和進(jìn)步的過(guò)程中找到更好的方向。只要用心去做，肯定能寫出一份讓自己滿意的報(bào)告來(lái)。
