【第1篇】工程施工管理制度辦法怎么寫1200字
第一章總 則
第一條 為了加強(qiáng)工程施工管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。
第二章施工現(xiàn)場安全制度
第三條 人的安全管理制度
(一)、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化上墻，規(guī)范人的行為，保證人員安全高效地進(jìn)行操作。
(二)、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 物的安全管理制度
(一)、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求，安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。
(二)、經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。
第五條環(huán)境的安全管理制度
按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋、封閉管理，材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項目達(dá)到施工的有關(guān)規(guī)定要求，創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。
第六條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
安全管理對作業(yè)現(xiàn)場布置(安置、定位管理)和操作程序設(shè)置(包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、安全用語)均實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第七條 班組安全管理制度
(一)、建立建全安全例會、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。
(二)、推行全面安全管理，堅持輪流安全值日，安全責(zé)任考核評比落實(shí)到人，民主管理落實(shí)到群眾，工作質(zhì)量落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔落實(shí)到作業(yè)組。
第三章工程質(zhì)量驗收制度
第八條 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，分別按各專業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理等項目標(biāo)準(zhǔn)，評定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級，沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目，根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定等級。
第九條工程質(zhì)量驗收的牽頭部門為生技科、安全科、監(jiān)事會，采、掘工程質(zhì)量的驗收由監(jiān)事會、生技科組織，分管該工程的工程技術(shù)人員，所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現(xiàn)場履行驗收簽字制度。按評分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級。
第十條 工程質(zhì)量驗收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組安全評估為主要內(nèi)容，日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評定，按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要項目，實(shí)行選點(diǎn)測量，拉線靠尺，全面核檢，按標(biāo)準(zhǔn)分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素，加權(quán)平均計算實(shí)際得分，按實(shí)際得分評定質(zhì)量等級。
第十一條 文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評分，區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價。
第十二條 機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗收;實(shí)行按月評定，由主管部門、專業(yè)組長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收評定標(biāo)準(zhǔn)級別，并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，并根據(jù)評級分?jǐn)?shù)計算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。
第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項目工程的質(zhì)量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級，主管部門初驗，發(fā)包的工程由主管部門初驗后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗收，分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項驗收工作，由主管部門提交驗收報告。
書寫經(jīng)驗101人覺得有用
寫工程施工管理制度辦法的時候，得先搞清楚這個制度到底是為了解決什么問題。施工管理，涉及到方方面面，從材料到人員再到進(jìn)度，哪個環(huán)節(jié)出了差錯都可能影響整個工程的質(zhì)量。所以，寫這個制度前頭，最好先列個大綱，把需要涵蓋的要點(diǎn)想清楚。
比如，材料這一塊兒，得明確采購流程，誰負(fù)責(zé)買，買什么樣的，驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么，這些東西都得寫進(jìn)去。還有就是施工隊伍的管理，每個工種的技術(shù)要求不一樣，得確保工人上崗前經(jīng)過培訓(xùn)，合格了才能干活。要是不這樣，到時候出了質(zhì)量問題，追責(zé)起來就麻煩了。
書寫注意事項：
安全這塊兒也得重點(diǎn)提。施工現(xiàn)場安全隱患多，稍微不注意就可能出事。制度里頭應(yīng)該規(guī)定好安全檢查的時間頻率，還有遇到緊急情況該怎么處理。要是忽略這部分，以后出了事故，公司不僅要賠錢，還會影響聲譽(yù)。
寫的時候要注意，別光顧著說大道理，具體的操作步驟也要寫明白。像材料驗收，不能只寫“要保證質(zhì)量”，得說清楚具體怎么做，比如檢查合格證、核對規(guī)格型號之類的。還有施工計劃，不能只是大概的時間表，得細(xì)化到每天的任務(wù)量，這樣才能方便監(jiān)督。
有時候?qū)懼鴮懼赡軙浺恍┘?xì)節(jié)，比如某個環(huán)節(jié)的責(zé)任人是誰，或者是具體的聯(lián)系方式。這類事情最好一開始就弄清楚，不然到時候找人解決問題費(fèi)勁得很。還有就是，有些條款寫得模棱兩可，比如“盡量減少浪費(fèi)”，這種說法就沒法執(zhí)行，最好是給出個具體的指標(biāo)，比如材料損耗率控制在百分之幾以內(nèi)。
制度寫完后，最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的人看看，聽聽他們的意見。有時候自己覺得沒問題的地方，別人一眼就能看出漏洞。不過有時候也會出現(xiàn)這樣的情況，寫的時候覺得挺周全的，回頭一檢查才發(fā)現(xiàn)有個地方漏掉了。這種時候別急著改，先把現(xiàn)有的發(fā)出去讓大家熟悉一下，然后再慢慢完善。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的東西，隨著工程進(jìn)展，可能會出現(xiàn)新的情況，這時候就得及時調(diào)整。比如遇到特殊天氣影響工期，就得重新規(guī)劃施工計劃。制度，關(guān)鍵是要能用得上，能解決問題，而不是掛在墻上好看。
【第2篇】工程項目文明施工管理制度8怎么寫3750字
工程項目文明施工的管理制度(八)
強(qiáng)化管理，建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán)，這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過多年實(shí)際實(shí)踐，在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上特制定如下幾種文明施工管理制度:
(一)、文明施工管理條例與制度
1、施工現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服，胸前佩戴個人身份卡，作業(yè)工人也應(yīng)佩戴個人身份卡。標(biāo)卡應(yīng)注明人員姓名、照片、工程名稱和個人職務(wù)等等。
2、施工現(xiàn)場主門附近必須懸掛施工標(biāo)牌，施工工程主樓外排應(yīng)適當(dāng)高度懸掛公司標(biāo)志名稱及質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語。公司標(biāo)志、名稱按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。
3、安全帽必須安全可靠，符合標(biāo)準(zhǔn)，安全帽下面應(yīng)印上公司標(biāo)志，安全帽的顏色作如下規(guī)定:
①公司、工程隊領(lǐng)導(dǎo)為紅色;
②現(xiàn)場施工管理人員為藍(lán)色;
③現(xiàn)場作業(yè)工人為黃色;
4、所有臨時設(shè)施的門口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等)都要掛上有其設(shè)施的用途，管理制度的標(biāo)牌。
5、現(xiàn)場施工材料、機(jī)械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放，做到分門別類，整齊有序。
6、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清，工完場地清。
7、砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸過程中(包括石灰)要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)纳?、石、泥等散體物料車輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運(yùn)輸車輛標(biāo)志。
8、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆建筑垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。運(yùn)輸中應(yīng)有必要的防污染防灑漏措施。
9、建筑物內(nèi)清除垃圾，要通過臨時搭設(shè)或利用建筑物內(nèi)已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門窗、陽臺向外拋擲。
10、項目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對環(huán)境及居民的干擾。
11、現(xiàn)場設(shè)置的臨時水、電要有專人看管，杜絕長流水、常明燈。
12、腳手架平臺，運(yùn)橋上嚴(yán)禁堆放雜物，安全網(wǎng)、安全擋板要搭設(shè)整齊美觀，符合有關(guān)安全規(guī)定。
13、中、大型建筑施工機(jī)械要懸掛安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號、操作人要掛牌標(biāo)明。
14、嚴(yán)格保護(hù)成品的措施，嚴(yán)禁損壞、污染成品，堵塞管道，嚴(yán)禁在現(xiàn)場亂寫亂畫。高層建筑要在適當(dāng)層樓設(shè)置便桶;嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。
15、工地的一切建筑材料和設(shè)施，不得堆在圍墻外，如確需占用堆放的，必須按規(guī)定輸手續(xù)。
16、建筑工程竣工后，必須一個月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它一切臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。
(二)、工地倉庫管理制度規(guī)定
1、倉庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材，倉管員應(yīng)具有一定的消防知識。
2、倉庫保管人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，力求“四懂”，即:懂名稱(正規(guī)名稱與俗稱)、懂規(guī)格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務(wù);
3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。
4、倉庫堆放物資要定位，標(biāo)識清楚，新舊物資不混堆，按物體外形分塊，成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標(biāo)識，依次存放。
5、對材料的進(jìn)倉，倉庫要正確驗收各項物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行簽單收料，并按本庫房的規(guī)定存放材料。
6、化學(xué)危險品物資要放在專用庫，貴重物品必須放置在安全場所，危險品庫內(nèi)嚴(yán)禁存放有相互作用的物品。
7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進(jìn)行發(fā)放，物品領(lǐng)料有疑問的，待明確后才能發(fā)放。
8、倉庫應(yīng)遵循“先入先出，后入后出”的原則，發(fā)貨完畢后，領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。
9、倉庫須經(jīng)常清潔，以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。
10、正確對本公司財產(chǎn)進(jìn)行各項產(chǎn)品適宜安裝，根據(jù)本材料計算方可具備適當(dāng)施工操作，剩余廢料收回庫房存放并經(jīng)負(fù)責(zé)研究再作出處理。
11、在上班領(lǐng)出新成品物資，如果沒有使用的情況下，收工后要求材料如實(shí)地交回庫房并按規(guī)定放回原位，保持材料整齊、庫房整潔。
12、倉庫員下班前必須認(rèn)真檢查庫房內(nèi)外，消除隱患，確保安全。
(三)、材料組織堆放管理規(guī)定
1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械，位置合理，做到方便使用。
2、砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放，保管要妥善，既要方便使用，又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。
3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放，還要掛標(biāo)簽牌，牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別，鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處，并應(yīng)及時處理。
4、怕潮、怕曬、怕淋，易燃有毒物品應(yīng)入庫保管，倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門、專人管理，以保證其安全可靠。
5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料，都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi)，白灰要有池，模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料，應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊，以保證施工現(xiàn)場道路通暢。
6、盡力做到按預(yù)算計劃限額領(lǐng)料，實(shí)行材料使用包干制度，工地現(xiàn)場要每天及時收落地灰、碎瓷片等余料，做到工完場清，余料堆放整齊。
7、現(xiàn)場各類材料機(jī)具要做到帳物相符，質(zhì)證、物證相符。
(四)、現(xiàn)場宣傳工作管理制度
1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動工作，以此加強(qiáng)現(xiàn)場的文明建設(shè)激發(fā)職工的熱情，調(diào)動職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，從而樹立公司的良好形象。
2、現(xiàn)場宣傳要做到“三個基本統(tǒng)一”。即:宣傳牌規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。
3、新開工地宣傳鼓動工作要及時跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化，及時增記新的內(nèi)容。
4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”，即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動競賽方面的內(nèi)容;有表揚(yáng)好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時增添有關(guān)方面的內(nèi)容。
5、工地的宣傳工作都應(yīng)達(dá)到以下基本要求:
5.1、每一工地建筑物要進(jìn)入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處，應(yīng)掛設(shè)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全標(biāo)志牌，應(yīng)有“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“精心施工，確保質(zhì)量”、“百年大計，質(zhì)量第一”、“文明施工”等內(nèi)容的標(biāo)語牌。標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)為每個字100cm×100cm。
5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場辦公室、食堂等處，應(yīng)掛有宣傳公司企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效”的標(biāo)語牌，和“信守合同，質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨和標(biāo)語牌，標(biāo)準(zhǔn)字一般應(yīng)為每個字100cm×100cm。
5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標(biāo)志和標(biāo)語，應(yīng)根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門要求及時設(shè)置，特別是鋼、塔籠口、建筑物“四口”、倉庫等重點(diǎn)部位，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)語。
(五)、工地治安管理制度
1、為加強(qiáng)治安綜合管理，維護(hù)工地治安秩序，保護(hù)職工的合法利益，保障生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行，不允許任何個人或群體擾亂內(nèi)部秩序，妨礙公共安全，侵犯公私財產(chǎn)。
2、凡剛進(jìn)場的班組，班組長應(yīng)攜帶班組每個工人的身份證復(fù)印件及兩張相片到現(xiàn)場辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。
3、人員及材料進(jìn)出要有所跟蹤登記，親友訪問時要有登記。
4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷害他人的，由違反治安管理的人賠償損失或者負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)及停工造成的一切損失。
5、施工現(xiàn)場所屬員工必須自覺遵守有關(guān)治安管理的“九大禁令”:
①、嚴(yán)禁本工地職工不攜帶出入卡自由出入，若發(fā)現(xiàn)者罰款10元/次。
②、禁止非法脅迫，誘騙他人或教唆他人違反治安管理或?qū)z舉人、證人進(jìn)行打擊報復(fù)。
③、嚴(yán)禁結(jié)群斗毆，尋釁滋事，毆打他人，非法限制他人人身自由和侵占他人財物、侮辱或進(jìn)行其他流氓活動。
④、嚴(yán)禁造謠惑眾、煽動鬧事、謊報險情、制造混亂或阻礙國家工作人員執(zhí)行公務(wù)。
⑤、禁止私人非法攜帶爆炸、劇毒、易燃、易爆、放射性等危險物品進(jìn)入工地。
⑥、禁止他人隱藏、毀棄或者私拆他人郵件、電報。
⑦、嚴(yán)禁偷竊、騙取、搶奪、故意損壞公共財物和敲詐勒索他人財物。
⑧、嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行嫖宿、賣淫、吸毒、賭博或傳播淫書、淫畫等不良行為現(xiàn)象。
⑨、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入工地現(xiàn)場，若出現(xiàn)事故其后果自負(fù)。
6、保衛(wèi)班長要做好各保衛(wèi)的交接班工作，并要辦理必備手續(xù)登記。
7、工地保衛(wèi)要服從管理按時作息，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)留宿來訪親友，不準(zhǔn)收留沒有證件的人員。
8、工地職工外出探親、訪友等，在社會上違章、違紀(jì)、犯罪者工地一概不給予負(fù)責(zé)，其后果自負(fù)。
(六)、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定
1、廁所屋頂堵墻要嚴(yán)密，要有沖洗設(shè)備，廁所要設(shè)化糞池、糞便不得直接排到市政管道內(nèi)。
2、廁所要派專人天天早、晚打掃一次，保持廁所衛(wèi)生清潔。
3、廁所內(nèi)坡向要控制好，走道上有能有積水，槽內(nèi)不得積尿積便。
4、廁所有定期清毒，要有滅蠅滅蛆措施，定期打藥或撒白灰粉。
5、教育職工愛護(hù)衛(wèi)生，不得隨地大小便。
(七)、文明施工檢查評比，獎懲制度
1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》，檢查評比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進(jìn)行評分。
2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次，分公司、施工隊每季檢查評比一次，項目部每月一次。每次檢查的結(jié)果作為年終評比的依據(jù)，以表揚(yáng)先進(jìn)，推動后進(jìn)為原則，公司、工程隊、項目部可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎、罰。
3、建設(shè)工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計獎，評不上文明工地分公司、工程隊對班組以平方米進(jìn)行處罰。班組獎罰數(shù)額，管理人員獎罰數(shù)額，各分公司工程隊根據(jù)自己實(shí)際情況確實(shí)，相應(yīng)的公司獎勵、處罰按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4、凡文明建設(shè)中有意對文明建設(shè)設(shè)施損壞者，視實(shí)際情況處以每次2000元/次的處罰，并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。對于無意而造成文明設(shè)置損壞者除公司批評外，適當(dāng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
書寫經(jīng)驗37人覺得有用
寫工程項目文明施工管理制度，得從頭到尾想清楚，這可不是隨便套個模板就能搞定的事。這類制度，最好結(jié)合具體工程情況，別一上來就照搬別人的東西。比如工地上的安全圍擋，有些地方可能得特別高，因為周邊人流量大，那你就得在制度里明確怎么設(shè)置，還得分清哪些地方用什么材質(zhì)，光寫“必須符合標(biāo)準(zhǔn)”可不行。
制度里頭，有些細(xì)節(jié)得反復(fù)琢磨。比如說材料堆放，要是不規(guī)定好位置和方式，亂堆的話不僅看著亂，還容易出事。寫的時候，得考慮工人習(xí)慣，比如有些人圖省事就往路邊一扔，這就得在制度里強(qiáng)調(diào)后果，比如違規(guī)了怎么處罰，但話說回來，處罰不是目的，關(guān)鍵是要讓工人明白為什么要這么做。
工地上常有噪音和揚(yáng)塵的問題，這個管理起來就有點(diǎn)麻煩了。有的時候，項目經(jīng)理為了趕進(jìn)度，可能就會放松一點(diǎn)，這時候制度就得有約束力，不能光靠嘴上說說。不過，寫這些條文的時候，也不能太死板，畢竟施工環(huán)境復(fù)雜，遇到特殊情況得靈活處理，比如遇到惡劣天氣，不能光顧著罰錢，得給工人留點(diǎn)余地。
再說到檢查機(jī)制，這事也挺重要。不是說天天盯著工人干活就行，得有專門的人負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。有時候檢查的人自己也不夠仔細(xì)，這就容易漏掉隱患。所以制度里得寫明檢查頻率，還得規(guī)定誰來監(jiān)督檢查人，不然就可能出現(xiàn)“睜一只眼閉一只眼”的情況。
書寫注意事項：
有些小問題其實(shí)挺影響整體形象的，比如施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生，這看似不起眼，但要是臟兮兮的，會給外人留下不好的印象。寫制度的時候，不能忽略這些細(xì)枝末節(jié)，但也不能啰嗦得讓人看不下去，得把握住分寸。
【第3篇】某工程安全施工工作票管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫5500字
1目的
為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的過程管理，確保人身及設(shè)備檢修和試運(yùn)安全，避免或減少事故損失，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工作業(yè)過程的管理。生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)方面的工作票標(biāo)準(zhǔn)。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分);
3.1.2 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分);
3.1.3 《中國大唐工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理;
3.2.2 檔案管理;
3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理;
3.2.4 糾偏與控制;
3.2.5 評估及改進(jìn)管理。
4 專用術(shù)語定義
4.1 工作票:為保證調(diào)整、試運(yùn)及與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的工作順利進(jìn)行，保護(hù)和保障人身及設(shè)備安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過審核和批準(zhǔn)的工作文件。
5 職責(zé)
5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門執(zhí)行情況，對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
5.3 工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任
5.3.1 工作有無計劃。
5.3.2 工作是否必要和可能，是否按規(guī)定進(jìn)行危險點(diǎn)分析工作;對工作票中所填寫的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。
5.3.3 所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員人數(shù)和技術(shù)力量是否適當(dāng)，所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好，是否能夠安全地進(jìn)行工作。
5.3.4 工作票簽發(fā)人應(yīng)認(rèn)真審查工作票，對工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負(fù)責(zé)。
5.3.5 工作票中安全措施和危險點(diǎn)防范措施是否正確和完善;
5.3.6 對工作票中所必須隔高的措施是否確切和清楚，設(shè)備名稱和編號是否正確負(fù)責(zé)。
5.3.7 應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項工作，工作班成員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。
5.3.8 經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行，檢查工作人員是否遵守安規(guī)，執(zhí)行安全措施。
5.4 工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
5.4.1 正確地和安全地組織工作。
5.4.2 工作前結(jié)合工作內(nèi)容，召集、主持工作班人員進(jìn)行危險點(diǎn)分析并制定控制措施;
5.4.3 工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍，工作內(nèi)容及各項安全措施，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行安全教育。
5.4.4 檢查工作班人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施，確保工作人員的人身安全。
5.4.5 負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備，與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場條件，安全措施是否正確完全。
5.4.6 對工作班成員給予必要的指導(dǎo)。
5.4.7 對工作班成員的變動是否合適負(fù)責(zé)。
5.4.8 正確執(zhí)行“檢修自理”的安全措施并在工作終結(jié)時恢復(fù)檢修前的狀態(tài)。
5.4.9 負(fù)責(zé)與工作許可人聯(lián)系，履行開工、收工、延期、竣工等手續(xù)。
5.5 作業(yè)票批準(zhǔn)人的安全責(zé)任
5.5.1 審查工作票簽發(fā)人、工作票編號是否合格。
5.5.2 審查工作有無計劃，工期是否合適。
5.5.3 審查工作任務(wù)是否明確，安全措施是否正確、齊全有無條件進(jìn)行。
5.5.4負(fù)責(zé)審查工作的必要性，檢修工期是否與批準(zhǔn)工期相符和工作票所列安全措施是否正確完備。
5.6 工作許可人的安全責(zé)任
5.6.1 負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備和符合現(xiàn)場實(shí)際安全條件。
5.6.2 工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善和正確的執(zhí)行。
5.6.3 負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已可靠的隔斷。
5.6.4 電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險。
5.6.5 對工作負(fù)責(zé)人正確詳細(xì)說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險、帶電、有毒及危險的位置和工作場所附近環(huán)境的不安全因素等。
5.6.6 對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問，也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應(yīng)要求做詳細(xì)補(bǔ)充。
5.6.7 對檢修自理的安全措施，組織運(yùn)行人員做好相關(guān)的事故預(yù)想。
5.7 工作班成員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任
5.7.1要互相照顧、互相監(jiān)督、加強(qiáng)聯(lián)系，共同遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》及安全措施，聽從工作負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，做好安全文明施工。
5.7.2 監(jiān)督《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場安全措施的實(shí)施;
5.7.3 熟知并正確執(zhí)行危險點(diǎn)分析卡中所制定控制措施。
5.7.4 在安裝、調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行工作票、操作票手續(xù)。
6 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.1 工程各單位進(jìn)行本標(biāo)準(zhǔn)第2條第1項適用范圍內(nèi)的作業(yè)時，必須執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)
6.1.1 事故搶修或夜間、節(jié)假日搶修，經(jīng)過允許可以不使用工作票。但必須由現(xiàn)場當(dāng)班負(fù)責(zé)人(相當(dāng)于工作許可人)同意，做好安全措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù) ;并應(yīng)在記錄本上記錄項、批準(zhǔn)人、許可人、工作負(fù)責(zé)人、安全措施執(zhí)行情況等內(nèi)容。并應(yīng)在值班記錄本上記錄設(shè)備檢修的事項:在交接班時親自向接班人員交待檢修設(shè)備狀態(tài)，安全事項等。如果檢修時間超過4小時的應(yīng)補(bǔ)辦工作票手續(xù)。
6.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行“安全健康與環(huán)境管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)”中“安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定。
6.2 下列人員應(yīng)通曉本標(biāo)準(zhǔn)
6.2.1監(jiān)理單位、*******項目公司分管工程的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、工程部主任、專業(yè)工程師。
6.2.2各施工單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、班長(隊長)、施工員、工作負(fù)責(zé)人、工作班(隊)成員、安監(jiān)、技術(shù)部門。
6.3 工作負(fù)責(zé)人的資格和職責(zé)
6.3.1 工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格，有較長時間的檢修工作工齡，有較豐富的工作經(jīng)驗;熟悉電氣和機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，能對作業(yè)人員給予檢修技術(shù)指導(dǎo)。同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.3.2 工作票簽發(fā)人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備檢修的專業(yè)技術(shù)資格，有較豐富的檢修工作經(jīng)驗;熟悉電氣和機(jī)器設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握檢修作業(yè)人員的工作能力;同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.3.3 工作許可人，應(yīng)有電氣、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行操作的專業(yè)技術(shù)資格，有較豐富的設(shè)備操作經(jīng)驗;熟悉電氣和機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，熟悉和掌握設(shè)備的系統(tǒng);熟悉設(shè)備檢修應(yīng)采取的安全措施;同時經(jīng)工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和考試合格，由主管機(jī)械設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布。
6.4 下列工程應(yīng)填寫安全施工操作票(作業(yè)票)
6.4.1 超重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上超重機(jī)抬吊作業(yè)，移動式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品。
6.4.2 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運(yùn)輸。
6.4.3 油區(qū)進(jìn)油明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)。
6.4.4 特殊高處腳手架、金屬長降架、大型超重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。
6.4.5 金屬容器內(nèi)作業(yè)。
6.4.6 土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓。
6.4.7 其它危險作業(yè)。
6.4.8 安裝后的220kv升壓站、6kv母線、高低壓變的投退試運(yùn)行、重要輔機(jī)的試運(yùn)行、機(jī)組的開停。
6.4.9 凡在運(yùn)行的發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù)。由工程建設(shè)*******項目公司與生產(chǎn)單位的有關(guān)部門取得聯(lián)系，說明工作任務(wù)、地點(diǎn)、時間、要求，辦理作業(yè)票手續(xù)，由生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，方可進(jìn)入發(fā)電設(shè)備區(qū)域內(nèi)施工。
6.5 工作票工作標(biāo)準(zhǔn)
6.5.1 填寫工作票
6.5.1.1 在根據(jù)工作性質(zhì)選取的相應(yīng)種類的工作票上填寫工作負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容、工作范圍、所在部門、班組，填票人、填票日期等信息后提交。
6.5.1.2 在“隔離對象”選項卡中填寫需要檢修設(shè)備、隔離內(nèi)容和隔離方式、是否需要驗收試驗等信息由工作負(fù)責(zé)人在必須采取的安全措施一欄內(nèi)填寫安全技術(shù)措施。
6.5.1.3 在“隔離措施”選項卡中填寫具體的隔離措施，確定需要隔離的設(shè)備、措施類型、措施說明、隔離狀態(tài)、安全標(biāo)示、是否要求恢復(fù)等內(nèi)容。
6.5.1.4 操作票(作業(yè)票)填寫的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”，電氣、熱機(jī)安規(guī)要求執(zhí)行。電氣一種工作票應(yīng)提前一天送到有關(guān)管理部門。
6.5.2 將上述內(nèi)容填寫無誤后，經(jīng)工作票簽發(fā)人仔細(xì)審查核對后簽發(fā)。
6.5.3 工作票的許可
6.5.3.1 工作許可人對照系統(tǒng)審查安全措施是否全面、可行，審核工作內(nèi)容是否準(zhǔn)確。如果需要補(bǔ)充安全措施的應(yīng)補(bǔ)充安全措施。
6.5.3.2 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，為保證人身和設(shè)備安全，在“補(bǔ)充安全措施”欄內(nèi)，針對性的提出具體補(bǔ)充安全措施。如無補(bǔ)充措施，可寫“無”并簽字，不準(zhǔn)空白。
6.5.3.3 工作地點(diǎn)保留帶電部分，必須寫明有觸電危險的具體帶電部位和帶電設(shè)備名稱，提出補(bǔ)充安全措施和要求。
6.5.3.4 補(bǔ)充的措施完成后，應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和許可人共同現(xiàn)場檢查和認(rèn)可。
工作票中已執(zhí)行的安全措施，要與工作票中填寫的安全措施相符。工作許可人應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待安全措施的布置情況和安全注意事項，當(dāng)就近有帶電設(shè)備時， 應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待帶電部位。雙方認(rèn)為能夠滿足安全工作的要求時，雙方在工作票上簽字并填上開工時間。許可人應(yīng)將工作票第一聯(lián)存檔備查，并登記主要工程內(nèi)容:工作負(fù)責(zé)人應(yīng)攜帶工作票第二聯(lián)。
6.6 檢修工作開始
6.6.1 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)隨身攜帶工作標(biāo)并帶領(lǐng)工作班全體人員進(jìn)入工作現(xiàn)場。
6.6.2 在開始工作前應(yīng)全體整齊列隊，由工作負(fù)責(zé)人向工作人員宣 讀工作票，嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)地交待工作地點(diǎn)和工作任務(wù)、工作時間，安全措施及注意事項等，明確鄰近運(yùn)行設(shè)備和帶電設(shè)備。
6.6.3 工作負(fù)責(zé)人或安全員要確認(rèn)每個成員對工作任務(wù)、安全措施、帶電部位等確實(shí)了解清楚的基礎(chǔ)上，方可開工。
6.6.4 工作開工后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人任何一方均不允許隨意變更接線方式和安全措施。如必須變動時，應(yīng)取得工作許可人同意，并重新辦理許可手續(xù)。
6.6.5 檢修工作有下列情況必須重新履行工作票手續(xù)。
6.6.5.1 部分檢修設(shè)備將加入運(yùn)行時。
6.6.5.2 需要變更檢修工程或增設(shè)安全措施時。
6.6.6 不準(zhǔn)任意擴(kuò)大工作票的工作內(nèi)容，如改變工作內(nèi)容不改變安全措施，工作負(fù)責(zé)人在得到工作票簽發(fā)人的同意并與工作許可人協(xié)商，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可在工作票上增添內(nèi)容，可不重新履行工作票手續(xù)。
6.6.7 發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全工作規(guī)程或沒按工作票內(nèi)容進(jìn)行工作，應(yīng)及時停止其工作，收回工作票，命令檢修人員退出現(xiàn)場。
6.7 工作負(fù)責(zé)人的變更
6.7.1 工作負(fù)責(zé)人的變更必須由原工作票簽發(fā)人同意。
6.7.2 更換工作負(fù)責(zé)人后，先后兩個工作負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場工作情況進(jìn)行詳細(xì)的交代，清楚后，辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。
6.7.3 工作票簽發(fā)人、新工作票負(fù)責(zé)人、工作許可人分別在工作票上簽字，并填寫變更時間，新工作負(fù)責(zé)人方可開始工作。
6.8 檢修設(shè)備的試運(yùn)
6.8.1 對需要經(jīng)過試運(yùn)檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時，如不影響其他工作班組安全措施范圍內(nèi)的變動，工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)前應(yīng)將全體工作人員撤至安全地帶，然后將所持工作票交給工作許可人。
6.8.2 工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)時，應(yīng)將試運(yùn)設(shè)備檢修工作票有關(guān)安全措施撤除，檢查工作人員已全部撤出檢修現(xiàn)場后，聯(lián)系恢復(fù)送電，在確認(rèn)不影響其他作業(yè) 班組安全的情況下進(jìn)行試運(yùn)。
6.8.3 試運(yùn)后仍需要繼續(xù)進(jìn)行檢修工作時，工作許可人按工作票要求重新布置安全措施，并同工作負(fù)責(zé)人重新履行許可手續(xù)后，工作許可人方可帶領(lǐng)工作人員繼續(xù)進(jìn)行工作。
6.8.4 如試運(yùn)后需改變原工作票所列安全措施及范圍，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。
6.8.5 所有轉(zhuǎn)動設(shè)備的電機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)的檢修，均應(yīng)試行。電動閥門檢修后再運(yùn)行條件允許的情況下，也應(yīng)試運(yùn)。
6.9 檢修完成后恢復(fù)措施
6.9.1 檢修工作完成之后，在“恢復(fù)措施”中確認(rèn)恢復(fù)的設(shè)備、措施類型、措施說明、恢復(fù)狀態(tài)、是否要求驗收試驗等內(nèi)容是否滿足。
6.9.2 若有要求應(yīng)在工作結(jié)束后對檢修設(shè)備進(jìn)行驗收試驗，以檢查檢修工作的正確性。
6.9.3 在恢復(fù)措施完成和試驗合格后由許可人對檢修工作進(jìn)行驗收。
6.10 有關(guān)工作票的其他要求
6.10.1 嚴(yán)禁無票工作，所現(xiàn)場值班人員有權(quán)制止應(yīng)持票作業(yè)的無票工作人員。
6.10.2 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年應(yīng)進(jìn)行一次工作票管理標(biāo)準(zhǔn)的考試、考試合格并經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布。
6.10.3 各施工單位應(yīng)將操作票(作業(yè)票)批準(zhǔn)人、簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人書面報*******項目公司安監(jiān)部，人員如有變動應(yīng)及時補(bǔ)報。
6.10.4 各施工單位的負(fù)責(zé)人、操作票(作業(yè)票)簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員應(yīng)每年進(jìn)行一次安規(guī)的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可擔(dān)任工作。
6.10.5 臨時雇傭承包商預(yù)擔(dān)當(dāng)工作票負(fù)責(zé)人時，應(yīng)由承包商所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，發(fā)包方相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并經(jīng)過安規(guī)、工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍內(nèi)的相關(guān)技術(shù)考試，合格后，經(jīng)發(fā)包方主管部門批準(zhǔn)。
6.10.6 一個人不可同時擔(dān)任兩張工作票的工作負(fù)責(zé)人。
6.10.7 填寫工作票應(yīng)使用*******項目公司規(guī)定的設(shè)備名稱、編號，凡有雙重編號的設(shè)備必須填寫雙重編號。
6.10.8 安全措施(隔離措施)的填寫，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。并按規(guī)定填寫應(yīng)裝設(shè)的接地線，加設(shè)的圍欄、懸掛的標(biāo)示牌，加鎖、加堵板、掛警告牌等措施。
6.10.9 已裝設(shè)的接地線，應(yīng)填上裝設(shè)的具體地點(diǎn)，接地線編號和接地線的組數(shù)。需要加裝絕緣隔板時，應(yīng)將裝設(shè)的具體位置，隔板的編號填寫在“已裝接地線和已合接地刀閘”欄內(nèi)。所掛標(biāo)示牌要寫明地點(diǎn)和標(biāo)示牌名稱。
6.10.10 完工的作業(yè)票各單位一律保存三個月才能銷毀。
6.11 工作結(jié)束
6.11.1 工作結(jié)束必須做到工完、料凈、場地清，工作人員退出工作地點(diǎn)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方到現(xiàn)場交待、驗收后，在工作票上簽字，即為工作終結(jié)。工作負(fù)責(zé)人可帶全部人員撤離工作現(xiàn)場。
6.11.2 檢修工作已結(jié)束，但在工作票未注銷之前，任何人不準(zhǔn)將設(shè)備投入運(yùn)行。
6.11.3 經(jīng)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人簽字終結(jié)的工作票，應(yīng)在工作票的 右上角處蓋“已執(zhí)行”章。上聯(lián)工作票由運(yùn)行人員保存，下聯(lián)交工作負(fù)責(zé)人保存，并在“工作票登記簿”上進(jìn)行登記。作廢或未執(zhí)行的工作票，要蓋“作廢”章，并寫明作廢原因。
6.11.4 工作票終結(jié)后，工作許可人應(yīng)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(或工作票簽發(fā)人)匯報，并根據(jù)工作票中所做安全措施及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的命令，對原措施進(jìn)行恢復(fù)措施。
6.11.5 檢修人員在辦理工作票終結(jié)手續(xù)前，應(yīng)注意恢復(fù)設(shè)備的明顯標(biāo)志。
7 檢查、評價與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表(附錄1)，報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價，并決定是否升級。各施工單位安監(jiān)部應(yīng)對工作票執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查評價，對執(zhí)行不力，出現(xiàn)偏差和有章不循的單位應(yīng)進(jìn)行考核和處罰。
書寫經(jīng)驗50人覺得有用
制定管理制度的時候，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。比如對于某工程的安全施工工作票管理標(biāo)準(zhǔn)，這事不能光靠理論，必須得從日常操作里找依據(jù)。你得清楚知道施工過程中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)需要特別注意，像設(shè)備檢查，人員資質(zhì)驗證，這些都是不能馬虎的地方。寫的時候要把這些內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，還得讓人一看就明白該怎么執(zhí)行。
說到具體怎么寫，開頭最好先把背景說一下，為什么要搞這么個制度。比如說現(xiàn)在施工環(huán)境復(fù)雜多變，安全事故隱患不少，為了保證現(xiàn)場作業(yè)的安全性，就得有個明確的規(guī)定讓大家照著做。接著就可以列出具體的管理措施了，像誰負(fù)責(zé)審核工作票，審批流程是什么樣的，這些都是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。不過這里頭可能會漏掉一點(diǎn)，就是沒提到夜間作業(yè)的情況，這其實(shí)也是個重點(diǎn)，因為夜班干活風(fēng)險更高。
書寫注意事項：
寫的時候要注意用詞準(zhǔn)確，但有時候也會不小心混搭一些不太合適的表達(dá)。比如把“工作票的管理”寫成“管理工作的票”，雖然讀起來差別不大，但細(xì)究起來還是有點(diǎn)不妥。還有，有些條款可能描述得過于籠統(tǒng)，像“確保施工安全”，這樣的說法太寬泛了，具體該怎么做就沒交代清楚。所以寫的時候得反復(fù)推敲，看看有沒有這種模糊不清的地方。
除了上面說的那些，還有一點(diǎn)很重要，就是制度里的條款要能落地。不能光是紙上談兵，得考慮到實(shí)際情況。比如說規(guī)定每天開工前都要開安全會議，那要是碰上緊急任務(wù)，時間緊任務(wù)重怎么辦？是不是可以調(diào)整為每周至少開一次這樣的會？這些細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真琢磨，不能一概而論。
小編友情提醒：
別忘了把制度發(fā)給相關(guān)人員征求意見。畢竟他們天天在現(xiàn)場干活，最了解實(shí)際情況。通過討論修改后的版本才能更加實(shí)用。當(dāng)然，這個過程中也可能出現(xiàn)些小問題，比如溝通不到位導(dǎo)致意見收集不全之類的，但只要大家齊心協(xié)力，這些問題都能解決。
【第4篇】工程施工管理制度怎么寫1100字
工程施工管理制度（一）
1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；
2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；
3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；
4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；
5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；
6、隨時掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；
7、節(jié)約投資、降低工程造價。
工程施工管理制度（二）
1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；
2、編制選址報告；
3、可行性研究報告的編制工作；
4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；
5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；
7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；
8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底；
9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；
10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；
12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；
13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；
14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；
15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；
16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；
17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；
18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。
書寫經(jīng)驗93人覺得有用
工程施工管理制度的制定，得結(jié)合實(shí)際情況，既不能太松也不能太嚴(yán)，這事說起來簡單，做起來就有點(diǎn)麻煩了。先得明確管理的目標(biāo)，比如確保工程質(zhì)量和安全，這個目標(biāo)一明確，后面就好辦一些。當(dāng)然，具體到每個工程項目，情況都不一樣，所以制度要能適應(yīng)不同的場景。
制定管理制度的時候，得把各部門的責(zé)任劃分清楚。比如，技術(shù)部門負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)指導(dǎo)，而安全部門就得盯緊施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況。不過，有時候因為溝通不到位，技術(shù)部門和安全部門的配合就會出點(diǎn)小問題，這就需要有個協(xié)調(diào)機(jī)制來解決。再比如材料采購這一塊兒，得有專人負(fù)責(zé)，不然很容易出紕漏，像買回來的材料質(zhì)量不過關(guān)，影響整個工程進(jìn)度。
還有就是施工進(jìn)度的把控，這個挺關(guān)鍵的。項目經(jīng)理得定期召開進(jìn)度會議，了解各個施工環(huán)節(jié)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。要是某個環(huán)節(jié)拖后腿了，可能就會連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個工期延誤。不過有時候，項目經(jīng)理可能只顧著催進(jìn)度，忽略了工人的休息時間，這樣反而會影響工作效率，這一點(diǎn)需要注意平衡。
對于工程驗收這塊兒，也得有一套嚴(yán)格的流程。驗收前要檢查所有的施工記錄，確保每一項都符合標(biāo)準(zhǔn)。有時候，驗收人員可能會因為趕時間，草草檢查一下就簽字通過，這樣其實(shí)很危險，萬一出了問題，責(zé)任就不好界定。所以，驗收工作一定要細(xì)致，不能圖省事。
書寫注意事項：
關(guān)于員工培訓(xùn)，也是個不可忽視的部分。新員工上崗前必須接受相關(guān)培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程和安全知識。不過，有些老員工自認(rèn)為經(jīng)驗豐富，覺得培訓(xùn)沒太大必要，結(jié)果工作中就容易出錯。所以，不管資歷多深，培訓(xùn)都不能落下。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中，得有監(jiān)督機(jī)制?？梢猿闪⒁粋€專門的小組，不定期地抽查各工地的執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度，就得按規(guī)定處理，不能手軟。當(dāng)然，處罰不是目的，主要是讓大家意識到制度的重要性。
【第5篇】學(xué)校建筑工程施工安全管理制度怎么寫2250字
學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對進(jìn)場工人的三級安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進(jìn)行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進(jìn)行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班(組)長進(jìn)行分段驗收，合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢， 由項目安全員會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下，需進(jìn)行安全交底:
a.工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實(shí)行'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實(shí)行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對項目進(jìn)行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
書寫經(jīng)驗19人覺得有用
在學(xué)校里制定建筑工程施工安全管理制度，這事挺重要的。一開始得弄清楚學(xué)校的實(shí)際情況，比如工地的位置，周圍環(huán)境，還有工地上可能存在的危險源。這些情況搞明白了，才能定出適合的管理措施。
比如，施工的時候，安全帽必須得戴好，這是基本要求。要是有人覺得麻煩不戴，那得有人盯著，不能讓他們隨便亂來。還有就是用電這塊兒，電線不能亂拉亂接，不然容易出事。如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，就得及時糾正，態(tài)度要堅決點(diǎn)。
有時候領(lǐng)導(dǎo)開會的時候會強(qiáng)調(diào)，安全管理不能光靠嘴上說說，得落到實(shí)處。檢查的時候要仔細(xì)點(diǎn)，不能走馬觀花似的看看就完事了。比如腳手架搭沒搭牢固，這個得專門派人去檢查，不能只聽工人的口頭匯報。
書寫注意事項：
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。新來的工人得先接受安全教育，知道哪些事情不能做。老工人也不能例外，得定期復(fù)訓(xùn)，保持他們的安全意識。要是誰培訓(xùn)不合格，就不能讓他上崗，這點(diǎn)得嚴(yán)格執(zhí)行。
不過有時候也會遇到一些特殊情況，比如天氣不好，下雨天施工就得特別小心。這時候就得提前做好預(yù)案，該停工就停工，別想著趕工期就把安全拋到腦后。要是真出了事故，那損失可就大了。
文件制定出來后，還得有人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。要是發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行不到位，就得找原因，是制度本身有問題還是執(zhí)行過程中出了偏差。發(fā)現(xiàn)問題就要及時調(diào)整，這樣才能保證制度的有效性。
小編友情提醒：
關(guān)于獎懲機(jī)制也得考慮進(jìn)去。對于那些認(rèn)真遵守安全規(guī)定的，可以適當(dāng)獎勵，這樣能起到激勵作用。但如果有人故意違反規(guī)定，那就得嚴(yán)肅處理，不能姑息遷就。這樣才能讓大家都有個敬畏之心，不敢輕易冒險。
【第6篇】工程施工安全生產(chǎn)與管理制度怎么寫1700字
安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是每一個工程項目施工企業(yè)的一項重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高，影響因素多。如何保障工程項目安全生產(chǎn)，防止和減少各類安全事故的發(fā)生，本文將從以下幾個方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要，其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險、有害因素，建立安全管理系統(tǒng)，制定相應(yīng)的安全管理制度，對企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查，對各類人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線長點(diǎn)多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動性大，作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此，以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細(xì)致，安全管理要注重協(xié)調(diào)性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì)，建立并完善安全管理的思想意識體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為，生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性，但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識，完善安全管理措施，采取科學(xué)的施工技術(shù)，我們相信，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的，不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系，只是孤立地從個別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障，是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案，完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置，保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確各級部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
2.明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對日常安全管理工作，應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理條例》等管理制度。
3.對工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓(xùn)方面，應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后，安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員，都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。
對作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、教育，使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心，并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù)，有熟練的操作技能，具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動及泄漏等的危險、危害知識和應(yīng)急處理能力，在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法，事故發(fā)生時有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅持動態(tài)管理的原則，安全管理措施的動態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查，保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結(jié)論
公路工程施工的安全管理是一項系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要全體員工的共同努力，只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴(yán)格管理，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
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寫管理制度的時候，得從實(shí)際情況出發(fā)，別光靠想象。比如施工安全這塊，不能說什么都寫得特別理想化，得結(jié)合工地上的具體狀況。有些東西看著挺重要，其實(shí)根本沒幾個人會去執(zhí)行，還不如寫點(diǎn)能落地的。
先想清楚目標(biāo)，到底是為了保證安全還是應(yīng)付檢查。要是目標(biāo)不清，寫出來的東西肯定四不像。比如有些規(guī)定寫得特別復(fù)雜，員工看了頭都大了，到最后壓根記不住。還有，安全制度里最好把責(zé)任劃分明確些，不然出了事誰都推卸責(zé)任。
制定制度的時候，可以找?guī)讉€老員工聊聊，聽聽他們平時是怎么干活的，遇到過什么問題。這樣寫出來的制度才接地氣。不過有時候也會有點(diǎn)小失誤，像是把“安全帽必須戴好”寫成了“安全帽必須戴正”，雖然意思差不多，但還是容易讓人誤解。
再就是制度要簡潔明了，別整那些又長又繞的句子。有些管理者喜歡用專業(yè)術(shù)語堆砌，結(jié)果別人一看就暈。比如，“施工現(xiàn)場應(yīng)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施”，這話說得很標(biāo)準(zhǔn)，但聽起來有點(diǎn)空洞。換成“工地上該有的防護(hù)措施都得有，缺一不可”就更直白了。
制度不是寫完就完事了，還得定期更新。因為工地情況總是在變，設(shè)備換新的，工人也換了一批又一批。要是制度一直不變，就跟現(xiàn)實(shí)脫節(jié)了。有時候領(lǐng)導(dǎo)可能覺得麻煩，懶得改，但這事可不能偷懶，不然遲早會出問題。
書寫注意事項：
制度不是單靠文字就能管住人的。得有人盯著執(zhí)行，誰違反了就得按規(guī)矩來。不過有時候也會出現(xiàn)這樣的情況，明明制度寫得清清楚楚，但有些人就是不當(dāng)回事。比如規(guī)定“嚴(yán)禁酒后作業(yè)”，結(jié)果還是有人不當(dāng)回事，這事就得好好處理一下。
最后一點(diǎn)，寫制度的時候，最好能附帶一些案例，給大家提個醒。比如曾經(jīng)有個工地因為疏忽差點(diǎn)出大事，后來吸取教訓(xùn)制定了更嚴(yán)格的制度。把這些寫進(jìn)去，比單純講道理有用得多。不過有時候也會漏掉關(guān)鍵信息，比如只寫了“類似事故不得再發(fā)生”，卻忘了補(bǔ)充具體的預(yù)防措施。
