【第1篇】生產設備管理制度范本怎么寫1550字
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規(guī)定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
書寫經(jīng)驗91人覺得有用
寫一個生產設備管理制度，最重要的是結合實際工作情況，不能光憑想象。有些人在寫制度的時候，喜歡照搬別人的，這樣其實不太好。每個企業(yè)的設備狀況不一樣，管理模式也不同，所以制度必須得針對自身的情況來制定。
先從設備的基礎管理開始，像設備臺賬的建立這事，就得明確責任人。臺賬可不是隨便記記就行的，得包括設備的型號、規(guī)格、生產廠家、購置日期等等。有的時候會遇到這樣的情況，臺賬登記時漏掉了關鍵信息，這會影響后期的維護保養(yǎng)工作。還有，設備檔案也要完善，像設備的運行記錄、維修記錄什么的，都得存檔，不然出了問題沒法追溯。
接著說說設備的操作規(guī)程，這個很重要。操作規(guī)程不能太復雜，也不能太簡單。簡單了員工記不住，復雜了又容易讓人搞混。比如說某次車間開會討論操作規(guī)程時，有人提議把所有可能的情況都寫進去，結果弄得特別繁瑣，反而沒人愿意看了。所以，規(guī)程要簡潔明了，重點突出。
再說說設備的定期檢查，這是保障設備正常運轉的關鍵步驟。檢查內容要涵蓋設備的各項指標，像溫度、壓力、電流什么的。有時候檢查人員可能會忽略一些細節(jié)，比如某個螺絲有沒有擰緊，這其實很危險。檢查完了之后，還得做好記錄，以便后續(xù)分析設備的狀態(tài)。
維修這塊兒也是個重點，設備一旦出現(xiàn)問題，就得及時處理。維修人員得具備相應的技能，不懂裝懂的話，只會讓問題變得更糟。有些企業(yè)在安排維修任務時，總是拖拖拉拉，結果導致設備停機時間過長，影響生產進度。所以，維修流程要順暢，責任劃分要清晰。
書寫注意事項：
關于設備的更新改造，企業(yè)得有長遠規(guī)劃。有些老舊設備雖然還能勉強使用，但從長遠來看，投資新設備可能更劃算。不過在做決定前，得綜合考慮成本、效益等因素。要是貿然更換設備，可能會給企業(yè)帶來額外的負擔。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過程中肯定會有各種各樣的問題出現(xiàn)。這時候不能一味地抱怨，而是要想辦法解決。領導層要起到帶頭作用，不能只喊口號，實際行動才是關鍵。要是管理層自己都不遵守制度，那下面的員工就更不會當回事了。
【第2篇】具有較大危險因素的生產經(jīng)營場所、設備和設施的安全管理制度怎么寫450字
我企業(yè)具有較大危險因素的場所設備、設施有：配電室、鍋爐房、噴烤漆房、特種設備。
（一）凡是具有較大危險因素的生產經(jīng)營場所，都必須設置警示牌，現(xiàn)場不能存放與工作無關的物品。
（二）安全出口和疏散通道暢通，設置應急疏散指示標志、安全警示標志和應急照明設施，安全疏散門向外開啟，并配有相適應的滅火器材。
（三）采取相應的安全防范措施。電氣安裝必須符合要求，動用明火時，按規(guī)定執(zhí)行。
（四）加強安全檢查和巡查，必要時設置專人看管。
（五）特種設備定期年檢、操作者持證上崗等。
（六）操作危險設備要定人、定機，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
（七）加強設備、設施的日常檢查，維護保養(yǎng)，并做好記錄。設備、設施不能帶病運行和使用。
（八）危險設備未經(jīng)批準，不得擅自安裝，拆卸或改裝。
（九）用電的設備、設施必須有良好的接地保護。
（十）室外的設備、設施超過15米高時安裝避雷裝置，并定期檢測。
（十一）室外的設備、設施在遇惡劣天氣時，停止使用。（按說明書或相關規(guī)定執(zhí)行）。
書寫經(jīng)驗25人覺得有用
制定管理制度是一件細致活兒，特別是針對那些帶有較大危險因素的場所、設備和設施，得格外用心。這類制度既要考慮到實際操作的可行性，又要能有效預防事故的發(fā)生，這就需要結合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗了。
一開始，得明確管理的目標是什么，也就是搞清楚哪些地方存在風險，這些風險點在哪里最容易冒出來。比如，廠區(qū)里的高壓電設備，它本身就帶有一定的危險性，那相關的管理制度就得重點放在防止觸電上面，從設備的日常維護到工作人員的操作規(guī)程，都得考慮周全。這部分內容寫的時候，可以參考現(xiàn)有的行業(yè)標準，但不能照搬照抄，得結合自己的實際情況調整，畢竟每個企業(yè)的情況都不一樣。
接著就是具體的細則了，這部分需要詳細列出各個環(huán)節(jié)的操作流程。像是設備檢修這塊兒，就得規(guī)定好什么時候檢查、誰來檢查、檢查完之后要做哪些記錄，還有如果發(fā)現(xiàn)問題該怎么處理。這里頭可能就會有點小問題，比如有時候寫的時候會漏掉一些關鍵步驟，或者是描述得不夠具體，導致執(zhí)行起來不太順暢。所以寫的時候一定要多問幾個“是不是”、“會不會”，確保每一步都有章可循。
另外還有一點要注意，就是安全培訓這一塊兒。對于那些經(jīng)常接觸危險設備的員工來說，定期組織培訓特別重要，這不僅是提高他們安全意識的一種方式，也是讓他們熟悉最新規(guī)章制度的機會。這部分內容寫的時候，可能會出現(xiàn)一些語句不通順的地方，比如“通過培訓提高了員工的安全技能水平，保障了生產安全。”這句話本身沒問題，但如果前面提到過類似的表述，就顯得有些啰嗦了。
小編友情提醒：
制度制定出來后不是一成不變的，需要根據(jù)實際情況不斷修訂和完善。這個過程中，可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，比如部門之間的協(xié)調問題，或者是某些條款難以落實到位。這時候就需要管理層多花點心思去溝通解決，而不是簡單地推翻重來。要是寫的時候沒注意到這一點，可能會給人一種制度只是擺設的感覺，所以在這方面得下點功夫，確保制度真正起到作用。
【第3篇】機械設備安全生產管理制度怎么寫3950字
1 目的
為加強設備的安全生產管理，提高公司設備管理人員和操作人員的安全生產意識，保障人民生命財產的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司管理的、機械、動力等設備的安全生產管理。
3 管理職責
技術生產部負責整個公司的設備安全生產管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針政策和各項規(guī)定，組織和實施公司的設備安全生產宣傳教育活動，開展設備操作者的理論和技能培訓工作，努力提高其安全生產意識;定期開展設備的安全生產檢查。負責設備安全生產的調查和處理;協(xié)助公司安全生產領導小組做好各項安全生產管理工作。
4 工作程序
4.1 基礎管理
4 .1.1 設備操作人員必須持有效證件才能操作相應設備，專用設備操作人員必須經(jīng)過專門培訓并經(jīng)管理處設備科同意后才能操作相應設備。
4.1.2 特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓，取得有關部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3 設備操作人員必須遵守相應設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4 設備操作人員必須遵守本單位有關設備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5 技術生產部要經(jīng)常利用各種會議、書刊、標語等形式宣傳黨和國家關于機械設備安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令以及機械設備安全生產技術知識和標準。
4.1.6 技術生產部每月定期組織設備操作人員進行安全學習，并做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產制度，參加各種安全生產活動。
4.2責任事故范圍
4.2.1責任機械事故:凡下列原因引起的機械非正常損壞或損失，造成機械技術性能下降，使用壽命縮短均屬責任事故。
a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液，造成設備損壞的。
b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動、脫落而造成設備損壞的。
c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設備內而影響設備正常運轉，造成設備損壞的。
d)設備運轉超過核定速度或核定載荷，造成設備損壞的。
e)違反設備安全操作規(guī)程，違章操作造成設備損壞的。
f) 非本設備定崗人員操作設備，造成損壞的。
g)設備在運轉中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象而不停機檢查排除隱患，造成設備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，造成設備損壞的。
h)設備管理員及維修人員在設備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，設備操作人員接到通知后不及時排除造成設備損壞的。
i)指揮人員或主管領導強迫工人違反機械性能或操作規(guī)程進行危險作業(yè)，使機械在惡劣環(huán)境中工作造成設備損壞的。
j)設備自然事故隱瞞或拖延不報者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責任事故處理。
4.2.2 非責任事故，凡因自然災害或不可抗拒的外界原因而因設計、制造等先天缺陷，而又無法預防和補救所造成的事故，屬非責任事故。
4.3 責任事故分類
4.3.1 根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟損失，機械事故分為:
a)一般事故:直接經(jīng)濟損失價值5000元(含)以內;
b)大事故:直接經(jīng)濟損失價值在5000~20000元;
c)重大事故:直接經(jīng)濟損失價值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟損失或人員傷亡，交通事故分為:
a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人，或直接經(jīng)濟損失不足1000元;
b)一般事故:一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經(jīng)濟損失不足3萬元;
c)重大事故:一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟損失在3~6萬元之間;
d)特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上;或者死亡1人，同時重傷8人以上;或者死亡2人，同時重傷5人以上;或直接經(jīng)濟損失6萬元以上。
4.4 事故的調查
4.4.1 發(fā)生設備機械事故，操作員應立即停機，保護現(xiàn)場并報告設備管理人員及單位領導，設備管理人員必須及時到現(xiàn)場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴大的情況，應首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應在8小時內報有關管理部門，發(fā)生重特大事故在2小時內報有關管理部門。
4.4.3 事故發(fā)生后，設備管理人員要及時召集有關人員進行現(xiàn)場檢查和周密調查，聽取當事人和旁證人的申述，詳細記錄事故發(fā)生的有關情況及造成后果，作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4 發(fā)生機械大事故及一般交通事故，設備部應會同有關人員到事故現(xiàn)場進行事故調查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1 對于發(fā)生的責任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過;責任人未受處理不放過)，認真進行分析和處理。
4.5.2 事故分析的基本要求:
a)要重視并及時進行事故分析。分析工作進行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機械部件時，要避免使零件在產生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細了解周圍環(huán)境，多訪問有關人員，以便得出真實情況。
d)分析事故應以損壞的實物和現(xiàn)場實際情況為主要依據(jù)，進行科學的檢查、化驗等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細分析判斷，不得盲目推測，主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時必須從多方面進行，確有科學依據(jù)時才能做出結論，避免由于結論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故，必須在24小時內填寫《事故報告》報有關，發(fā)生重特大事故必須在10小時內填寫《事故報告》報有關管理部門。
g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間，破壞現(xiàn)場阻礙調查和處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，并追究相關人員責任。
4.6 責任追究
4.6.1 屬責任事故且有經(jīng)濟損失的，責任人要按事故造成直接經(jīng)濟損失的10%進行賠償，賠償最高金額為5000元，另外根據(jù)事故性質分類和責任大小分別作出其它經(jīng)濟處罰、行政處分直至追究法律責任，經(jīng)濟賠償和經(jīng)濟處罰之和最高不超過事故造成的直接經(jīng)濟損失。
4.6.2 機械事故
a)一般事故:取消1個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消1個月的績效獎勵及評獎資格)。
b)大事故:取消z個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消2個月的績效獎勵及評獎資格)。
c)重大事故:取消3個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消3個月的績效獎勵及評獎資格)。
4.6.3事故處理結束后，設備部負責填寫《事故調查及處理記錄》。
2.3 安全生產檔案管理制度和操作規(guī)程
2.3.1、為加強公司安全生產檔案管理工作，有效地保護和利用安全生產檔案，特制訂本制度。
2.3.2、本制度所稱的安全生產檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事安全生產工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。
2.3.3、公司各部門、員工都有保護安全生產檔案的義務。
2.3.4、安全生產檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領導，綜合部負責接收、收集、整理、立卷、保管，并監(jiān)督各部門的安全生產檔案管理工作。
2.3.5、綜合部應逐步完善安全生產檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學手段，逐步實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
2.3.6、整理辦法:
1、方法:以問題特征為主，立小卷，一事一卷。
2、步驟:
a、收集
文書檔案:當年立前一年的卷，并預立當年的卷。企業(yè)科技檔案類:立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊。
b、整理:根據(jù)分類和成立時間整理。
c、立卷:區(qū)分不同價值確定保管期限分永久、長期、短期。
2.3.7、過程管理:
1、屬于公司保管的安全生產檔案:公司各部門的資料員做好平時文件的預立卷工作，并在事件結束后或在每季第一個月的十日前將上季需歸檔的預立卷的文件整理成冊移交辦公室保管，任何人不得據(jù)為己有。
2、屬于部門保管的安全生產檔案:在每季第一個月十日前匯編成冊上報綜合部，各分級保管者在每年的二月十日前將安全生產檔案總目錄、預立卷材料的目錄交綜合部。
2.3.8、監(jiān)督:
綜合部根據(jù)各部門和各部門上報的安全生產檔案總目錄、預立卷材料的目錄，進行定期或不定期的檢查，來監(jiān)督各部門及各部門安全生產檔案的管理工作。
2.3.9、銷毀:
須報總經(jīng)理批準，銷毀時應有兩人以上負責監(jiān)銷，并在清單上簽字。
2.3.10、公司安全生產檔案的分類及編號:
指定資料員經(jīng)綜合部培訓后，按有關分類及編號要求操作。2.3.11、在業(yè)務中對外簽署的各種涉及安全生產的經(jīng)濟合同
《合同管理規(guī)定》處理。
2.3.12、借閱:因公司需要借閱安全生產文檔的，應填好檔案查閱單，員工不得將安全生產檔案隨意外帶，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)綜合部核準后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。
2.3.13、公司所有有價值的安全生產檔案如:文件、報表、考數(shù)字化處理和保存。
2.3.14、各部門應盡量采用電腦管理和工作，便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
2.3.15、對存入電腦的有關安全生產的資料、檔案，按《計算機管理辦法》管理。備份盤與源盤應分開存放。
2.3.16、有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予50-500元扣薪處理，若構成犯罪依法追究刑事責任:
1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生產檔案。
3、涂改、偽造安全生產檔案。
4、未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。
2.4、安全會議制度和操作規(guī)程
安全例會是安全管理工作的好傳統(tǒng)，是有效的安全工作方法，堅持安全例會制度是做好安全工作的保證，制度內容如下:
2.4.1、公司的安全工作例會，由安全辦公室主任召集，分管領導主持召開，所屬部門領導、安全員參加。會議應分析安全形勢，講評安全工作情況，傳達上級有關指示和會議精神，學習安全工作的有關文件和法律法規(guī)，布置下一階段安全工作任務。
2.4.2、公司下屬各部門每月由其領導主持，獨立召開全體員工安全生產例會，通報各方面安全生產情況，指出整改問題，不斷教育員工，增強安全意識。員工不能缺席，做好簽到記錄和會議記錄。
2.4.3、公司安全例會由公司安全辦負責組織召開，時間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4:45~ 5:45。
2.4.4、安全工作例會的內容以會議形式為主，主要是通報、分析事故案例和學習交通法規(guī)，傳達上級文件和指示精神，電化教育、圖片展，請專業(yè)人員講學等，以提高員工的安全思想意識。
2.4.5、對不按時參加例會學習的員工，當月公司應安排時間隨時給少數(shù)人或個別人進行補課學習，并適當采取強制學習措施。
2.4.6、對長期不參加安全學習或不愿接受安全教育的員工，公司將進行通報批評，并根據(jù)規(guī)定扣罰其安全保證金。
書寫經(jīng)驗97人覺得有用
寫管理制度得有點講究，尤其是機械設備安全生產這塊，它可不是隨便一寫就行的。要寫好這類制度，先得搞清楚設備的基本情況，比如設備型號、規(guī)格、用途什么的。把這些基礎信息摸清了，才能制定出適合本單位的管理措施。比如，有個企業(yè)新引進了一批機械設備，那得先弄明白這些設備的操作規(guī)程，還有維護保養(yǎng)的要求，這都是寫制度的基礎。
接著，就是把安全方面的規(guī)定寫進去。這一步很重要，因為機械設備要是用不好，很容易出事。比如，有些設備需要定期檢查潤滑油的情況，如果沒注意到這一點，設備運轉起來就可能出故障。所以在制度里，就得明確責任人，誰負責檢查潤滑，誰負責記錄檢查結果，這些都要寫清楚。不過有時候寫的時候，可能會忘記把某些細節(jié)補充完整，比如只寫了“每周檢查一次潤滑油”，但沒說具體的時間點，這就容易讓人理解偏差。
書寫注意事項：
制度里還要提到應急處理的事。要是設備出了問題，該怎么快速反應，這得提前想好。比如，要是設備突然停機了，現(xiàn)場工作人員應該怎么做，是不是得先斷電，然后再找維修人員過來查看。這部分內容寫的時候，最好能結合以前的經(jīng)驗教訓，這樣寫出來的制度才更實用。不過有時候寫著寫著，可能會把“維修人員”寫成“修理人員”，雖然兩個詞差不多，但還是要注意一下。
制度還得考慮到培訓這一塊。機械設備的操作不是誰都能干的，必須經(jīng)過專門培訓才行。所以制度里得規(guī)定，新員工上崗前必須接受哪些培訓，培訓完之后還要考核，合格了才能正式操作設備。有時候寫到這里，可能會忘記加上“考核”這個詞，只寫“培訓”，這就顯得不太完整了。
小編友情提醒：
制度不能光寫在紙上，還得有人監(jiān)督執(zhí)行。這就需要有個檢查機制，定期或者不定期地去檢查制度落實的情況。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度，就得及時糾正，嚴重的話還得進行處罰。當然，有時候寫制度的時候，可能會漏掉“處罰”這個詞，只寫了“糾正”，這就容易讓人覺得制度缺乏約束力。
寫制度的過程中，難免會有一些小問題，比如句子不通順，或者詞語搭配不當。比如“設備維護工作必須做到認真細致”，這句話看著沒什么問題，但如果改成“設備維護工作必須做到細致認真”，就顯得啰嗦了。再比如“設備運行時，操作人員必須佩戴防護用品”，這句話沒問題，但如果寫成“設備運行時，操作人員必須佩戴防護用具”，就顯得有點口語化，不夠正式。這些問題雖然不影響整體的意思，但還是需要注意一下。
【第4篇】生產車間設備潤滑管理制度怎么寫1000字
生產車間設備潤滑管理制度
潤滑是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率，降低動力消耗，延長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產，特制定本制度。
(一)設備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導，配備專人負責日常業(yè)務工作，推廣先進潤滑技術、潤滑管理經(jīng)驗，組織操作人員學習潤滑知識，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，不斷提高潤滑管理水平。
(二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。
設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃，具體執(zhí)行設備潤滑制度，認真作到:
1.按設備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”，具體內容如下。
“五定”
(1)定點:按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。
(2)定人:設備的日常加油部位，由操作工負責;定期加油部位，由保養(yǎng)工負責。
(3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種，油(脂)質量合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。
(4)定時:對設備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油(脂)。
“三級過濾”
(1)領油大桶到固定貯油箱。
(2)貯油箱到油壺。
(3)油壺到潤滑部位。
2.濾網(wǎng)應符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。
3.自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應及時處理。
4.經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。
5.常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間，應用潤滑油脂封死。
(三)新購入油品，必須隨附質量保證書，庫存3個月以上者，應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記。廢油應分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質量鑒定，不合格不能使用。
(四)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。
(五)關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設備至少每3個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求，應及時更換。
(六)根據(jù)設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。
(七)設備(裝置)的潤滑系統(tǒng)各部件應齊全好用，管道暢通，不漏。
書寫經(jīng)驗52人覺得有用
在寫生產車間設備潤滑管理制度的時候，得先搞清楚管理的核心是什么。潤滑這事，說白了就是讓機器少生銹、多干活，但這里面學問大了去了。要是想把制度寫好，就得把日常的操作細節(jié)都考慮到，不然出了問題找不著北。
比如，潤滑油的選擇就特別關鍵，不同的設備用不同的油，這就像人穿衣服一樣，厚薄不一樣。有些地方適合用高粘度的，有些地方就得低粘度才行。要是弄錯了，可能一開始看不出來什么問題，時間一長，設備就該罷工了。所以在這塊兒，最好能列出個清單，標明每個設備對應的潤滑油型號，這樣既方便采購，也省得維修師傅們到處找東西。
潤滑周期也很重要。不能想起來就加一次油，不記得就不理它。這就需要制定一個計劃表，按照設備的工作狀態(tài)和環(huán)境條件來確定加油頻率。當然，實際情況可能會有點復雜，有時候生產任務緊，工人忙起來就把這事給忘了。所以，可以在車間里掛個大大的表格，每次做完潤滑工作就打個勾，這樣大家都能看到進度。
至于記錄這一塊兒，也不能馬虎。每次潤滑都要記下來，包括時間、地點、用了多少油、負責人的名字等等。這不僅是對工作的負責，也是日后排查故障的重要依據(jù)。不過有時候因為手忙腳亂，可能有人會忘記填完整，這就得靠班組長時不時提醒一下。
書寫注意事項：
培訓也不能落下。新來的員工肯定對這些不太熟悉，得讓他們知道潤滑的重要性，還得多教教他們具體的操作步驟。要是培訓不到位，即使有了再好的制度，執(zhí)行起來也會打折扣。話說回來，有時候培訓材料準備得挺全的，但就是沒人好好組織，結果大家都糊里糊涂地干，最后出了問題才后悔。
最后一點，定期檢查也很必要。別以為加了油就能萬事大吉了，得經(jīng)常去看看潤滑油的狀態(tài)，看看是不是變質了，管道有沒有堵塞。要是發(fā)現(xiàn)異常，就得趕緊處理，不然積少成多，小問題就會變成大麻煩。不過有時候檢查的時候，可能會忽略一些隱蔽的地方，這就需要多留個心眼兒，仔細一點。
【第5篇】某企業(yè)生產設備管理制度怎么寫900字
生產設備是企業(yè)固定資產主要的組成部分，是企業(yè)生產能力的基礎。為了確保國家財產的完整，充分發(fā)揮設備的效率，對所有生產設備必須嚴格管理和監(jiān)督，做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)、計劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。
一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。
五項紀律
1．憑操作證使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程。
2．管理好工具附件，不得遺失。
3．不準在設備運轉時離開設備，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查，自己處理不了的故障應及時報告主管科室。
4．不準擅自拆卸零部件當作它用。
5．遵守交接班制度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。
“三好”
(一)管好：
1．操作者對所有使用設備負保管責任，不經(jīng)領導和本人同意，不準別人動用自己使用的設備。
2．操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。
3．設備開動后，不準擅離工作崗位。
4．認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點檢記錄。
5．認真做好交接班，并詳細準確填好交接記錄。
(二)用好：
1．嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁精機粗用和超負荷使用設備，更不準拚設備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領導同意后使用。)
2．堅持做好日常維護保養(yǎng)，做到每天一小擦，每周一大擦，并經(jīng)常清洗油氈、油線，保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質臟物，各油孔清潔暢通。
(三)維護好：
1．熟悉設備的轉動系統(tǒng)和結構性能，掌握設備操作原理，經(jīng)常保持設備處于良好狀態(tài)。
2．能排除設備的一般常見故障，以及進行局部的精度調整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術。
3．按時認真進行設備的一級保養(yǎng)，配合維修工進行的二級保養(yǎng)。設備大修時，參加拆卸、總裝和試車工作。
四會
(一)會使用：
1．操作者應嚴格遵守操作規(guī)程，熟悉各操作手柄的使用方法，變速時應停車，防止發(fā)生設備事故和喪失設備的精度。
2．對新設備或未操作過的設備，在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用，在確有把握時，方可上機操作。
3．熟悉設備性能和加工范圍，能選用合適的切削用量或工作負荷，發(fā)揮設備的最大效能，熟悉加z12t藝，能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。
書寫經(jīng)驗27人覺得有用
在制定企業(yè)生產設備管理制度的時候，得先弄清楚設備管理的目的。畢竟設備是用來干活的，不是擺設。要是設備出了問題，生產效率就跟著下降，成本反而上升，這就違背了初衷。所以，制度設計要能保障設備正常運轉，延長使用壽命。這需要從設備的采購開始管起，包括驗收、安裝調試、日常維護保養(yǎng)、檢修，直到最后報廢處理。每個環(huán)節(jié)都要有明確的規(guī)定。
設備臺賬很重要，這是基礎工作。每個設備都應該有專屬的身份記錄，包括型號、規(guī)格、生產廠家、購買日期、使用部門等信息。臺賬要定期更新，特別是設備狀態(tài)發(fā)生變化時，比如維修后性能是否恢復到原樣，這些都得記下來。不過有時候臺賬管理起來會比較麻煩，尤其是設備數(shù)量多的時候，很容易漏掉一些細節(jié)，這時候就需要有人專門負責盯著這事。
維修計劃也不能忽視。根據(jù)設備的使用頻率和磨損情況，合理安排定期檢查和大修。有些設備可能表面上看起來還能用，但實際上內部已經(jīng)出現(xiàn)問題，如果不及時處理，可能會導致更大的故障。因此，制定維修計劃時，除了參考廠家提供的建議，還得結合企業(yè)的實際情況。有時候領導為了趕工期，可能會催著減少維修頻次，這時就得想辦法說服他們，強調安全和長遠利益的重要性。
培訓也很關鍵。操作人員必須了解設備的基本原理和正確使用方法，不然操作不當不僅會影響設備壽命，還可能引發(fā)事故。培訓內容可以包括理論知識和實操演練，最好能讓新員工跟著老員工實習一段時間。不過有時候培訓效果不盡如人意，有些員工覺得培訓耽誤時間，不愿意認真參加，這就需要管理者多做思想工作，強調培訓的重要性。
設備檔案同樣重要，它記錄了設備從出生到死亡的全過程。包括技術資料、維修記錄、更換部件清單等。這些檔案對于后續(xù)的技術改進和故障分析很有幫助。但有時候檔案管理會出現(xiàn)混亂，比如文件存放位置不固定，找起來費勁，這就需要建立統(tǒng)一的存儲系統(tǒng)，最好是電子化的，方便查找和共享。
小編友情提醒：
獎懲機制也要配套。對于那些嚴格執(zhí)行制度、妥善管理設備的部門和個人，應該給予獎勵，這樣能激勵大家的積極性。反之，如果因為疏忽導致設備損壞或者安全事故，就要追究責任，這樣才能形成良性循環(huán)。不過在執(zhí)行獎懲時，要注意方式方法，既要嚴肅又要人性化，避免引起抵觸情緒。
【第6篇】設備安全生產管理制度怎么寫300字
1、各種機械設備都應遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。
3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
4、結合機械設備的定期檢查，委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗40人覺得有用
寫管理制度的時候，得先搞清楚這個制度到底是管什么的。比如說設備安全生產管理制度，就是用來確保設備在運作過程中不出安全事故的。不是隨便編的，得結合實際工作經(jīng)驗，把那些可能出問題的地方都列出來，然后規(guī)定好該怎么處理。
第一步，就是列出所有的關鍵點。像是設備的操作規(guī)程，還有定期檢查的時間表，這些都是必須有的。當然，有些人可能會覺得這些都太基礎了，沒必要寫，但實際上越是基礎的東西越容易被忽略。比如有一次我看到一個車間，設備明明該保養(yǎng)了，結果因為沒人記得提醒，就一直拖著沒做，后來出了故障，損失可不小。
接著就是把這些關鍵點變成具體的條文。條文寫的時候要注意，既要明確又能執(zhí)行。比如說設備操作規(guī)程，不能光說“按規(guī)定操作”，得具體到每一個步驟，什么時候開機器，什么時候關機器，甚至包括開關機的具體順序都要寫清楚。這樣大家照著做就不會出錯了。
還有就是關于責任的問題。每個環(huán)節(jié)都得有人負責，不能誰都可以碰設備。要是大家都覺得自己不用負責任，那出了事找誰都沒用。所以要在制度里明確規(guī)定，誰負責檢查，誰負責維修，誰負責監(jiān)督。像上次我們部門有個新來的同事，他以為設備有問題可以直接找工程師修，結果沒跟他說清楚，他自己就亂動手拆設備，差點釀成大禍。
書寫注意事項：
制度里還可以加入一些獎懲措施。不是說一上來就懲罰人，而是通過獎勵來鼓勵大家遵守規(guī)則。比如按時完成設備檢查的員工可以給點獎金，或者在年終評比里加分。這樣不僅能提高大家的積極性，也能讓大家更愿意去遵守制度。
不過，寫制度的時候也得注意語言表達。有時候想得太復雜反而會讓人看不懂。像我曾經(jīng)見過一個制度，里面的條款特別拗口，讀起來費勁不說，還容易產生歧義。比如有一條寫著：“在設備運行期間，如遇異常情況，應立即采取有效措施進行處理?！闭б豢赐θ娴?，但問題是“有效措施”到底是什么，沒個具體定義，執(zhí)行起來就容易打折扣。
小編友情提醒：
寫完之后最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的老員工看看。他們長期在一線工作，對實際操作中的難點最有發(fā)言權。有時候你覺得寫得很完美的東西，在他們眼里可能根本不管用。記得有一次我寫了個制度，自認為已經(jīng)很詳細了，結果被老王一眼看出來有個漏洞，當時我就有點尷尬，但也確實學到了不少。
