【第1篇】設(shè)備保養(yǎng)管理制度怎么寫(xiě)1450字
1.目的
為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，減少停臺(tái)時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。
2.適用范圍
本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。
3.設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備操作人員應(yīng)掌握 關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”， “三好”、“四會(huì)”指的是：管好、用好、修好，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障?！皾?rùn)滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。
設(shè)備使用結(jié)束后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，做到機(jī)床內(nèi)部無(wú)加工碎屑，工作臺(tái)清潔、靈活，保持外觀(guān)、清潔，設(shè)備處于初始狀態(tài)，并填寫(xiě)完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。
設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序，將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn)，然后下按急停按鈕，然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行，嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。
設(shè)備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線(xiàn)盒敞開(kāi)（除非因設(shè)備散熱需要）。
設(shè)備在加工過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi)，必須將機(jī)床停止加工，必須暫停設(shè)備運(yùn)行。
設(shè)備維修時(shí)，操作者應(yīng)積極配合，維修結(jié)束后，操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確，然后進(jìn)行首檢，不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn)，設(shè)備維修完畢由維修人填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》并由操作人員和該部門(mén)主管簽字確認(rèn)。
操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼，設(shè)備在自動(dòng)加工過(guò)程中，操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率，嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)(如斷刀)，一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕，而不應(yīng)直接按下急停按鈕。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行自理時(shí)，應(yīng)立即向維修人員反映，盡量提供準(zhǔn)確故障信息，如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。
3.10 目前，車(chē)間每一臺(tái)設(shè)備的操作者均不只一個(gè)人，那么當(dāng)班的操作者則定為該設(shè)備的第一責(zé)任人，必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名，設(shè)備部門(mén)將根據(jù)車(chē)間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。
3.11 操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上，嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室，擺放擦布、工具、手套等一類(lèi)雜物。
3.12 操作者必須保持機(jī)床外觀(guān)的整潔，并要求每月用專(zhuān)用清洗劑對(duì)操作鍵盤(pán)、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意：以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.13 開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)床進(jìn)行全面檢查：油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。
3.14 機(jī)床在加工過(guò)程中，嚴(yán)禁觸及運(yùn)動(dòng)部件（工作臺(tái)、刀具、主軸、工件等）。
3.15 操作機(jī)床時(shí)，不能頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)床電源，關(guān)機(jī)與開(kāi)機(jī)時(shí)間間隔應(yīng)大于三分鐘。
3.16 小心操作設(shè)備，保證人身和設(shè)備的安全，為自己和公司的發(fā)展共同努力。
4. 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：
4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀：
設(shè)備各部位干凈整潔，無(wú)油污雜物，各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠，設(shè)備周?chē)a(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，各潤(rùn)滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油，能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液，并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
4.2 保養(yǎng)合格：
設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物，設(shè)備表面無(wú)積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。
4.3 保養(yǎng)不合格：
設(shè)備表面有油漬積塵，未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔，維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損，對(duì)生產(chǎn)和操作造成一定的影響。
5考核
設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況，由設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用
寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)管理制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是為了什么。說(shuō)白了，就是為了讓設(shè)備能好好干活，別老出毛病。要是設(shè)備壞了，生產(chǎn)就受影響，那損失可就大了。所以，寫(xiě)這個(gè)制度的時(shí)候，腦子里得裝著設(shè)備的脾氣秉性，知道它平時(shí)愛(ài)出什么幺蛾子，然后想辦法防著點(diǎn)。
比如，設(shè)備保養(yǎng)肯定得有固定的時(shí)間表，但這個(gè)時(shí)間表不能拍腦袋決定。得結(jié)合設(shè)備的實(shí)際狀況，還有企業(yè)自己的生產(chǎn)節(jié)奏來(lái)定。要是光看別人怎么做，照搬過(guò)來(lái)，可能就不合適。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)著急趕任務(wù)，可能就會(huì)催著跳過(guò)保養(yǎng)環(huán)節(jié)，這種時(shí)候就得有人站出來(lái)，跟領(lǐng)導(dǎo)好好溝通，說(shuō)清楚不保養(yǎng)會(huì)有什么后果。
保養(yǎng)的時(shí)候該用什么工具、材料，也得提前規(guī)劃好。要是臨時(shí)找東西，很可能耽誤事。當(dāng)然了，有時(shí)候事情太多，難免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如上次我負(fù)責(zé)這事的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，后來(lái)同事提醒我才想起來(lái)補(bǔ)上。這種事情偶爾發(fā)生一下沒(méi)關(guān)系，但要是經(jīng)常這樣，那問(wèn)題就大了。
培訓(xùn)也很關(guān)鍵。每個(gè)操作設(shè)備的人都得懂保養(yǎng)的基本流程，不然干著急也沒(méi)用。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)做得不到位，新員工來(lái)了不知道該怎么下手，結(jié)果設(shè)備還是出了問(wèn)題。這種情況不是一次兩次了，說(shuō)明培訓(xùn)這塊兒確實(shí)得加強(qiáng)。
記錄也是個(gè)大事。每次保養(yǎng)都得記下來(lái)，包括什么時(shí)候保養(yǎng)的、誰(shuí)干的、用了什么方法之類(lèi)的。這樣以后出了問(wèn)題也好查原因。但有時(shí)候忙起來(lái)，記錄就馬虎了，甚至直接省略掉，這就不太好。最好能有個(gè)專(zhuān)門(mén)的人盯著這件事，別讓大家都覺(jué)得這是小事一樁。
小編友情提醒：
制度還得不斷調(diào)整。一開(kāi)始寫(xiě)出來(lái)的不一定適合實(shí)際情況，得根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的情況來(lái)改。如果一直死守著最初的版本，那這個(gè)制度早晚變成擺設(shè)。不過(guò)，改動(dòng)也不能太頻繁，不然大家搞不清楚到底該聽(tīng)哪套說(shuō)法。
【第2篇】重要設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)與維修管理制度怎么寫(xiě)1750字
1、目的
為保障對(duì)各種設(shè)備設(shè)施的安全管理，預(yù)防設(shè)備安全事故，保障作業(yè)人員的安全，制定本制度。
2、適用范圍
適用于對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施、及其它輔助設(shè)施的各項(xiàng)管理，消防設(shè)備設(shè)施另有規(guī)定。
3、職責(zé)
3.1 電工人員負(fù)責(zé)對(duì)本公司設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，做好有關(guān)安全技術(shù)措施。
3.2 安全主任負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的安全管理。
3.3 設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好有關(guān)保養(yǎng)記錄等。
4、設(shè)備的保養(yǎng)范圍及安全管理要求
4.1 納入定期保養(yǎng)的設(shè)備包括：生產(chǎn)用的較大及大型設(shè)備、動(dòng)力機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備。
4.2凡納入定期保養(yǎng)范圍的設(shè)備都要有安全操作規(guī)程，由安全主任組織編制，各使用人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。
4.3 設(shè)備必須經(jīng)安裝調(diào)試合格后方可正式投入生產(chǎn)使用，但在正式投入生產(chǎn)使用時(shí)必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備日常保養(yǎng)及記錄負(fù)責(zé)人。
4.4 設(shè)備技術(shù)性能達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的，老化、耗能高、效率低、無(wú)法維修或淘汰的設(shè)備，車(chē)間主管要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)廢。
4.5 危險(xiǎn)設(shè)備（推臺(tái)鋸、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等）要張貼有明顯的警示標(biāo)識(shí)，關(guān)鍵部位的防護(hù)還要有防誤動(dòng)作措施。各類(lèi)危險(xiǎn)設(shè)備要安裝有效的防護(hù)裝置來(lái)保證操作者安全，操作人員在操作前常檢查防護(hù)裝置的可靠性。
4.6 根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)需求為危險(xiǎn)設(shè)備作業(yè)人員配備合適的勞保用品，并對(duì)勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保有效。
4.7 設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告設(shè)備的安全隱患。
5、設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)和維修管理
5.1 設(shè)備日常保養(yǎng)
（1）設(shè)備的日常保養(yǎng)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織或由操作者本人直接負(fù)責(zé)。
（2）保養(yǎng)的具體時(shí)間要根據(jù)實(shí)際使用情況在上班前或下班后進(jìn)行。
（3）保養(yǎng)的項(xiàng)目包括：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面（專(zhuān)項(xiàng)）檢查、擦拭和清潔、保持潤(rùn)滑、對(duì)防護(hù)性能檢查及加固。
（4）設(shè)備的日常保養(yǎng)完成后必須要在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表》上進(jìn)行記錄，并在每個(gè)月的第一個(gè)工作日更換新的記錄表，同時(shí)將上一個(gè)月的記錄表交安全主任存檔。
5.2 設(shè)備維修管理
（1）設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操作者要立即停止使用、盡可能地采取安全措施，及時(shí)報(bào)告車(chē)間主管，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行，以免產(chǎn)生危險(xiǎn)。
（2）設(shè)備的維修必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自維修。
（3）維修設(shè)備時(shí)要關(guān)閉設(shè)備電源，懸掛警示標(biāo)識(shí)，維修過(guò)程中要做好防護(hù)措施，不能關(guān)閉電源或開(kāi)機(jī)檢修時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)或采取有效的安全措施；維修人員要負(fù)責(zé)做好維修記錄。
6、特種設(shè)備的管理
6.1 本公司的特種設(shè)備有：壓力容器、電梯、叉車(chē)。
6.2 由安全主任負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全管理，包括特種設(shè)備臺(tái)帳建立，及時(shí)申報(bào)檢驗(yàn)；由電工人員負(fù)責(zé)對(duì)本公司特種設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)；使用部門(mén)及使用人員嚴(yán)格遵守特種設(shè)備使用規(guī)定及操作規(guī)程。
6.3 要建立以下特種設(shè)備安全技術(shù)檔案
（一）當(dāng)新購(gòu)買(mǎi)特種設(shè)備時(shí)要收集特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格
證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
（二）特種設(shè)備投入運(yùn)行后的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
（三）特種設(shè)備的日常使用記錄及運(yùn)行故障及事故記錄。
（四）特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
6.4 特種設(shè)備在投入使用前或后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記并申報(bào)檢驗(yàn)。在有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好送檢、迎檢工作。登記及檢測(cè)標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
6.5 對(duì)特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。
6.6 本公司的壓力容器由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期每年對(duì)安全閥進(jìn)行一次檢驗(yàn)，對(duì)壓力表定期每半年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。當(dāng)取得檢驗(yàn)合格報(bào)告后要交安全主任存檔。
6.7 本公司的電梯由專(zhuān)門(mén)電梯維保單位進(jìn)行每月保養(yǎng)和定期每年一次的安全檢驗(yàn)，當(dāng)
電梯發(fā)生故障時(shí)必須停止使用，并及時(shí)通知電梯維保單位進(jìn)行維修，本公司電工及其他人員不得私自維修，否則有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.8 本公司的叉車(chē)每年進(jìn)行一次安全檢驗(yàn)，并由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得駕駛證的員工駕駛。
7、相關(guān)表格 《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理制度的時(shí)候，得從實(shí)際情況出發(fā)，不能憑空想象。比如說(shuō)重要設(shè)備設(shè)施這一塊，它跟生產(chǎn)效率掛鉤，搞不好就會(huì)影響整個(gè)流程。所以這制度不能太復(fù)雜，不然大家記不住，也執(zhí)行不到位。起草前，得先去現(xiàn)場(chǎng)看看設(shè)備的狀況，了解它們平時(shí)怎么運(yùn)作，哪些地方容易出問(wèn)題。要是直接照搬別的公司的制度，很可能水土不服。
起草時(shí)要注意專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，不能隨便亂用詞。像“定期檢查”這樣的詞就得寫(xiě)清楚，具體到哪天檢查，檢查哪些項(xiàng)目。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如上次我就差點(diǎn)忘了寫(xiě)明檢查人員的責(zé)任。還有，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這部分，光說(shuō)要清潔潤(rùn)滑還不夠，得細(xì)化到具體的部位，像軸承、齒輪這些核心部件的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。不然員工做起來(lái)沒(méi)方向，干著干著就偷懶了。
維修這塊也不能含糊，得明確故障發(fā)生后誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)修，報(bào)修流程是什么樣的。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)急著解決問(wèn)題，直接叫人修，也不管是不是按規(guī)矩來(lái)的，這樣很容易埋下隱患。而且維修記錄也得好好保存，萬(wàn)一以后出了問(wèn)題能查個(gè)明白。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就忘記提醒相關(guān)人員及時(shí)更新記錄表了，這就有點(diǎn)麻煩了。
制度寫(xiě)好后別急著下發(fā)，最好找?guī)讉€(gè)老員工審審稿子。他們經(jīng)驗(yàn)豐富，知道哪些規(guī)定實(shí)際操作起來(lái)行不通。要是發(fā)現(xiàn)有不合理的地方，就得趕緊修改。比如之前有個(gè)同事建議把設(shè)備巡檢的時(shí)間調(diào)整一下，說(shuō)是原定的時(shí)間員工忙不過(guò)來(lái)，結(jié)果改完之后確實(shí)好很多。
最后裝訂成冊(cè)的時(shí)候，格式也要注意。頁(yè)碼得連續(xù)，目錄要清晰，不然找起來(lái)費(fèi)勁。不過(guò)有時(shí)候排版的時(shí)候會(huì)忘記給封面留足夠的邊距，打印出來(lái)一看，邊緣都被裁掉了，挺尷尬的。
【第3篇】施工機(jī)具大型機(jī)械設(shè)備使用維修保養(yǎng)管理制度怎么寫(xiě)1250字
施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用維修、保養(yǎng)管理制度
第一條 設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當(dāng)，致使設(shè)備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，而且要投入不該發(fā)生的維修費(fèi)用，直接影響到經(jīng)濟(jì)效益;因此必須高度重視和加強(qiáng)設(shè)備管理工作，杜絕野蠻違章操作設(shè)備的不良行為。保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
第二條 根據(jù)國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)部門(mén)規(guī)定，對(duì)設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)，以及持證上崗操作制。
第三條 為使設(shè)備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試合格后方可獨(dú)立上崗。
第四條 設(shè)備的完好主要靠勤維護(hù)保養(yǎng)，正確操作，合理使用來(lái)實(shí)現(xiàn)，操作工要增強(qiáng)責(zé)任感，保護(hù)設(shè)備就象保護(hù)眼睛一樣，愛(ài)惜和保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。
第五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高管理意識(shí)，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設(shè)備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設(shè)備的不良傾向，正確處理好設(shè)備與生產(chǎn)之間的相互關(guān)系。
第六條 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設(shè)備的技術(shù)狀況，杜絕拆設(shè)備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)操作工的思想教育，合理操作使用，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、提高設(shè)備管理意識(shí)，嚴(yán)格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對(duì)野蠻、違章操作實(shí)行者進(jìn)行批評(píng)教育屢教不改者應(yīng)嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制，并保證相對(duì)的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁指教未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)者上崗操作。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設(shè)備的合理使用。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障本區(qū)無(wú)法修復(fù)的，應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系盡快修復(fù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止設(shè)備故障的擴(kuò)大和設(shè)備事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備的交接班，潤(rùn)滑保養(yǎng)，運(yùn)行記錄等有關(guān)規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關(guān)部門(mén)作為操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高人員素質(zhì)，確保設(shè)備的合理操作和正確使用。
第七條 操作工工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關(guān)設(shè)備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日設(shè)備的日常點(diǎn)檢，潤(rùn)滑，維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，自己處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
4、增強(qiáng)責(zé)任感。學(xué)好技術(shù)提高自身素質(zhì)做一個(gè)'三好，'四會(huì)'的合格操作工，用好，維護(hù)保養(yǎng)好自己所操作的設(shè)備。
5、嚴(yán)禁野蠻，違章操作，要愛(ài)惜設(shè)備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后應(yīng)將其清洗干凈，經(jīng)常保持設(shè)備的整齊、清潔。
第八條 設(shè)備的使用
1、新職工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作基本功的培訓(xùn)。
2、操作工人應(yīng)具備'三好'(管好、用好、維護(hù)好)和'三會(huì)'(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一切故障)的素質(zhì)，并經(jīng)過(guò)考試合格方可獨(dú)立使用設(shè)備。
3、設(shè)備的使用應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫(xiě)運(yùn)行紀(jì)錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該臺(tái)設(shè)備的全面管理工作。
第九條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按定加(換)油;
2、攪拌機(jī)，砂漿機(jī)等設(shè)備每次用完后，必須將機(jī)內(nèi)外清洗干凈，傳
動(dòng)部位涂油防腐和潤(rùn)滑;
3、加強(qiáng)日點(diǎn)檢，運(yùn)行中的設(shè)備操作工要隨時(shí)觀(guān)察檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止故障的擴(kuò)大。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用
寫(xiě)一個(gè)關(guān)于施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)的管理制度，首先要搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)需要哪些保障措施，哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題，又該如何預(yù)防這些問(wèn)題發(fā)生。這個(gè)制度得結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬別人的，也不能太理想化。
比如，對(duì)于設(shè)備的檢查工作，每個(gè)班次都要有人負(fù)責(zé)查看設(shè)備狀態(tài)，看看有沒(méi)有異常聲響、部件松動(dòng)之類(lèi)的情況。這個(gè)檢查不是走形式，而是要認(rèn)真記錄下來(lái)，形成一份書(shū)面報(bào)告。要是遇到一些小問(wèn)題，比如螺絲有點(diǎn)松，那就當(dāng)場(chǎng)處理掉，別拖到下次再弄，這樣能省不少麻煩。
還有就是維修這塊，維修人員得熟悉設(shè)備構(gòu)造，不然修起來(lái)就抓瞎了。每次維修完后，得確認(rèn)一下維修效果，最好做個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試，看看是不是恢復(fù)正常了。有時(shí)候維修完發(fā)現(xiàn)設(shè)備還是有問(wèn)題，這就得重新排查原因，可能之前的維修只是治標(biāo)不治本。
至于保養(yǎng)，這事不能光靠工人們自覺(jué)去干，得有明確的時(shí)間表。比如每周一次的小保養(yǎng)，每月一次的大保養(yǎng)，這些都得列入計(jì)劃。每次保養(yǎng)的時(shí)候，不僅要清潔設(shè)備表面，還要對(duì)內(nèi)部進(jìn)行必要的潤(rùn)滑，尤其是那些活動(dòng)頻繁的部位。不過(guò)有時(shí)候工人圖省事，只做表面功夫，結(jié)果設(shè)備內(nèi)部積滿(mǎn)了灰塵，時(shí)間一長(zhǎng)就容易壞。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也很重要。新來(lái)的操作員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)才能上崗，不然對(duì)設(shè)備性能不了解，很容易出狀況。老員工也得定期接受再教育，因?yàn)樵O(shè)備型號(hào)更新?lián)Q代快，老辦法不一定適用于新設(shè)備。
制度歸制度，執(zhí)行起來(lái)才是關(guān)鍵。如果管理層不重視，下面的人再努力也是白搭。所以，公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該不定期抽查，看看各部門(mén)是否嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。要是發(fā)現(xiàn)有人偷懶或者敷衍了事，就得及時(shí)糾正，嚴(yán)重的話(huà)還得處罰。
最后一點(diǎn)提醒，所有的記錄都得保存好，無(wú)論是檢查記錄、維修記錄還是保養(yǎng)記錄，這些東西都是寶貴的資料。萬(wàn)一以后出了問(wèn)題，也好有個(gè)依據(jù)查證。要是哪天突然發(fā)現(xiàn)某份記錄不見(jiàn)了，那可就麻煩了，說(shuō)不定就是因?yàn)檫@份記錄丟了，才導(dǎo)致后續(xù)出了大問(wèn)題。
【第4篇】設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度怎么寫(xiě)1000字
為規(guī)范實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備維修的透明度，嚴(yán)格設(shè)備維修審批程序，特制訂如下設(shè)備維修管理制度。
一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程，健全大型設(shè)備技術(shù)檔案，妥善保管一般設(shè)備的技術(shù)資料及使用說(shuō)明書(shū)。
二、保證儀器設(shè)備及附件配套的完整，認(rèn)真做好儀器的過(guò)往記錄，做到帳、卡、物相符。電子儀器使用前必須熟讀使用說(shuō)明書(shū)，按要求檢查自身保護(hù)裝置，控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時(shí)間、電源電壓等，注意防潮、防塵、防腐。
三、定期維護(hù)保養(yǎng)儀器，及時(shí)排除儀器故障，做好維修記錄，大型設(shè)備每周清潔、保養(yǎng)1-2次。
四、嚴(yán)把設(shè)備故障的確認(rèn)關(guān)。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，要認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，在送修或自修之前，責(zé)任人應(yīng)向指定設(shè)備維修負(fù)責(zé)人提交故障診斷書(shū)。
五、對(duì)于在免費(fèi)保修期內(nèi)的設(shè)備故障。各責(zé)任人可及時(shí)、直接與廠(chǎng)家（公司）聯(lián)系，或轉(zhuǎn)告設(shè)備維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
六、對(duì)于在免費(fèi)保修期外的設(shè)備故障。在維修之前，責(zé)任人應(yīng)會(huì)同維修人員進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，然后填寫(xiě)維修申請(qǐng)卡，連同診斷結(jié)果、維修方案等一并提交實(shí)驗(yàn)室（中心）。
七、對(duì)于人為造成的設(shè)備故障。該設(shè)備在管理上歸屬的責(zé)任人應(yīng)責(zé)令肇事人員承擔(dān)必要的維修費(fèi)用及其它費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“損壞公物要賠償”的原則。
八、凡是進(jìn)行了維修的設(shè)備（無(wú)論何種維修），都必須進(jìn)入設(shè)備維修臺(tái)帳。對(duì)于新購(gòu)置的重要配件（進(jìn)固定資產(chǎn)的）必須到設(shè)備管理員處登記和簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)。
九、設(shè)備管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理、維修、保養(yǎng)水平。
1 目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
3職責(zé)
3.1 操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。
（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2 維修人員
（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度的編寫(xiě)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)才行。一般開(kāi)頭這部分最好先把目的說(shuō)清楚，比如說(shuō)保障設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命之類(lèi)的。然后，具體的操作流程也得詳細(xì)列出來(lái)，像檢查設(shè)備狀態(tài)，記錄故障情況這類(lèi)。
設(shè)備保養(yǎng)這塊，得定期進(jìn)行，這個(gè)周期要根據(jù)設(shè)備類(lèi)型來(lái)定。有些設(shè)備可能一周檢查一次就夠了，但有的可能每天都要巡檢。每次檢查完后，要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記好，這個(gè)臺(tái)賬很重要，以后檢修的時(shí)候能用得上。不過(guò)有時(shí)候?qū)懪_(tái)賬的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要復(fù)查幾次，確保沒(méi)落下什么。
至于維修部分，接到報(bào)修單后，維修人員得盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)。要是遇到復(fù)雜點(diǎn)的問(wèn)題，可能得找專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)處理。維修過(guò)程中，更換零件的情況經(jīng)常發(fā)生，所以要提前備好常用配件，不然耽誤生產(chǎn)就麻煩了。有時(shí)候庫(kù)存管理沒(méi)做好，臨時(shí)去采購(gòu)，這效率就低了。
培訓(xùn)也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是新員工入職，必須讓他們了解基本的維護(hù)知識(shí)。有時(shí)候培訓(xùn)資料寫(xiě)得不夠直觀(guān)，新手看了半天還是搞不懂，這就得改進(jìn)一下，改成圖文并茂的形式會(huì)更好理解些。
還有就是考核機(jī)制，對(duì)維修保養(yǎng)工作要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。做得好的應(yīng)該表?yè)P(yáng)，這樣能激勵(lì)大家的積極性。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)模糊的情況，導(dǎo)致有些人覺(jué)得不公平，這就需要重新梳理一下規(guī)則，讓大家心里有個(gè)譜。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行過(guò)程中肯定會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)了。比如突然停電影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，這種情況就需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)供電。有時(shí)候事情太多忙不過(guò)來(lái)，可能會(huì)忘記一些重要的步驟，這就得養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣，防止遺漏。
【第5篇】設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度怎么寫(xiě)1450字
1、目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
3、職責(zé)
3.1操作人員
（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
3.2維修人員
（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.3 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
4、主要內(nèi)容
4.1設(shè)備的使用
4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車(chē)間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)設(shè)備處同意執(zhí)行。b．設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》.
4.2設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
4.2.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
4.2.2 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
4.3設(shè)備的交接班規(guī)定
4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫(xiě)雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4.3.4班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報(bào)告。
4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
4.3.6設(shè)備處應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
5、制度的執(zhí)行
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用
寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠想象。像這類(lèi)制度文件，最好是從過(guò)往的工作記錄里找靈感，尤其是那些曾經(jīng)遇到過(guò)的問(wèn)題，都得考慮進(jìn)去。不然的話(huà)，制度寫(xiě)出來(lái)可能就跟擺設(shè)一樣，一點(diǎn)用都沒(méi)有。
制定的時(shí)候，先要把設(shè)備的基本情況摸清楚，包括型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠(chǎng)家這些基本信息，還有就是設(shè)備的主要功能和適用范圍。這一步很重要，要是這部分沒(méi)弄明白，后面寫(xiě)起來(lái)就會(huì)很吃力。比如，某個(gè)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)沒(méi)搞準(zhǔn)，結(jié)果在制度里寫(xiě)錯(cuò)了，那麻煩就大了。
接著就要明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任了，誰(shuí)負(fù)責(zé)日常檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)定期維修，這些都是需要提前規(guī)劃好的。這里有個(gè)小提醒，千萬(wàn)別忘了后勤部門(mén)的作用，他們可是保障物資供應(yīng)的關(guān)鍵。有時(shí)候，因?yàn)楹笄诠ぷ鞑坏轿?，?dǎo)致維修材料遲遲不來(lái)，影響整個(gè)流程。
在具體的操作步驟上，可以參考同行的做法，但不能照搬。每個(gè)單位的情況都不一樣，所以得因地制宜地調(diào)整。像有些單位可能設(shè)備數(shù)量多，那就得合理分配人力物力資源，不能眉毛胡子一把抓。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于記錄這塊兒，千萬(wàn)不能馬虎。每次檢修維護(hù)都要詳細(xì)記錄下來(lái)，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及處理結(jié)果等等。這樣做的好處就是以后出了問(wèn)題能迅速找到原因，不至于手忙腳亂。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是培訓(xùn)工作。所有的操作人員和維護(hù)人員都應(yīng)該接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保每個(gè)人都熟悉規(guī)章制度。要是有人因?yàn)椴涣私庖?guī)定而違規(guī)操作，后果可就不堪設(shè)想了。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)后并不是萬(wàn)事大吉了，還得不定期地進(jìn)行檢查和評(píng)估?？纯磮?zhí)行過(guò)程中有沒(méi)有什么漏洞或者不合理的地方，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。畢竟，制度不是一成不變的，隨著技術(shù)進(jìn)步和管理需求的變化，也需要不斷更新完善。
【第6篇】設(shè)備保養(yǎng)及管理制度怎么寫(xiě)350字
5.1作業(yè)前的準(zhǔn)備
a.按原場(chǎng)說(shuō)明書(shū)規(guī)定運(yùn)輸和安裝設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試并加設(shè)防雨設(shè)施。
b.檢查電源、水源應(yīng)符合機(jī)器要求，應(yīng)連接可靠。
c.檢查限位開(kāi)關(guān)應(yīng)調(diào)整正確、安全可靠。
5.2作業(yè)中注意事項(xiàng)
a.起動(dòng)機(jī)械后，仔細(xì)檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。
b.密切監(jiān)視各部件是否正常工作，注意電壓是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。
c.隨時(shí)監(jiān)視各種儀表。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整和處理。
d.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè)。
e.當(dāng)電氣裝置跳閘時(shí)，應(yīng)查明原因，排除故障后再合閘。不準(zhǔn)強(qiáng)行合閘。
f.夜間工作時(shí)，應(yīng)有足夠的照明。
5.3作業(yè)后注意事項(xiàng)
a.工作完成后徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)掉電源。
b.對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油（脂），對(duì)需保護(hù)部分涂油防銹。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用
寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)及管理制度的時(shí)候，得先搞清楚到底是為了什么。主要是為了保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命，減少故障率。具體來(lái)說(shuō)，就是制定一些規(guī)則，讓大家知道該怎么去維護(hù)設(shè)備。比如規(guī)定每天開(kāi)機(jī)前檢查一下機(jī)器是不是有灰塵，是不是緊固件松了之類(lèi)的小毛病。
先從基礎(chǔ)做起，列出設(shè)備的基本情況，包括型號(hào)、規(guī)格、使用地點(diǎn)什么的，這樣方便后續(xù)管理。然后就該考慮保養(yǎng)周期了，不同的設(shè)備可能需要不同的保養(yǎng)頻率，有的可能是每周一次，有的可能是每月一次。這個(gè)得根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)來(lái)定，當(dāng)然也可以結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉某些細(xì)節(jié)，比如忘了記錄上次保養(yǎng)的具體日期，這就麻煩了，下次保養(yǎng)的時(shí)候容易搞混。
接著就是具體的保養(yǎng)項(xiàng)目了，像清潔啦、潤(rùn)滑啦、檢查零件磨損情況之類(lèi)的。每個(gè)步驟都要寫(xiě)清楚怎么做，誰(shuí)來(lái)做。比如說(shuō)潤(rùn)滑這塊，得用指定的潤(rùn)滑油，而且涂抹的方式也有講究，不能隨便亂抹。但有時(shí)候會(huì)遇到問(wèn)題，比如說(shuō)明書(shū)上的方法和實(shí)際情況不太一樣，這時(shí)候就得靠經(jīng)驗(yàn)和判斷力來(lái)決定怎么處理。
還有就是故障處理這部分，必須明確一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。比如誰(shuí)負(fù)責(zé)排查問(wèn)題，是直接找維修人員還是先自己嘗試解決。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)榉止げ幻鞔_導(dǎo)致延誤修理時(shí)間，比如操作工覺(jué)得是機(jī)械故障，結(jié)果交給維修工后又說(shuō)可能是電氣問(wèn)題，來(lái)回折騰就耽誤事了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還要建立臺(tái)賬制度，每次保養(yǎng)完都得記下來(lái)，包括做了哪些工作、用了多少材料、誰(shuí)負(fù)責(zé)完成的等等。這樣做有兩個(gè)好處，一是便于追蹤歷史記錄，二是可以作為考核依據(jù)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，臺(tái)賬不能光是抄抄寫(xiě)寫(xiě)，要是臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際情況對(duì)不上，那等于白做了。
小編友情提醒：
別忘了定期評(píng)估這套制度的效果?？梢越M織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論，看看有沒(méi)有不合理的地方，或者哪里可以改進(jìn)。有時(shí)候大家提意見(jiàn)的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)分歧，比如有人覺(jué)得某項(xiàng)檢查太麻煩，建議省略掉，這就需要權(quán)衡利弊，找到平衡點(diǎn)。
