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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-09-23 查看人數(shù):39

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度精選

【第1篇】車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度精選怎么寫(xiě)7200字

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

1目的

為了確保生產(chǎn)車(chē)間能安全進(jìn)行生產(chǎn),保證人身、設(shè)備安全、安全防火,特制度本制度。

2范圍

本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間。

3 定義

無(wú)

4職責(zé)

4.1本制度由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間用電及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查,負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作實(shí)施、檢查及管理;對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.2電工負(fù)責(zé)車(chē)間安全用電及電器設(shè)施的檢查、檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)整改;對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.3維修工負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的傳動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)整改;對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.4主機(jī)手負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的電、機(jī)的檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工的安全生產(chǎn)及新員工的安全培訓(xùn)、指導(dǎo);對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.5包裝管理負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的車(chē)間防護(hù)、包裝工的安全教育及安全生產(chǎn)監(jiān)督;對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

4.6生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的督促;對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

5流程

無(wú)

6內(nèi)容

6.1根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)班長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

6.2堅(jiān)持安全第一的思想,貫徹預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育工作,組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、對(duì)新招員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。

6.3要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,每月由生產(chǎn)部會(huì)同各車(chē)間、班組組織一次安全檢查,對(duì)不安全隱患及時(shí)做出處理。

6.4人身安全:

6.4.1生產(chǎn)人員必須著裝整齊,穿戴好(工作服、工作帽、工作鞋)。

6.4.2不準(zhǔn)穿西服、打領(lǐng)帶和無(wú)衣扣上班。

6.4.3操作工不準(zhǔn)穿拖鞋上班。

6.4.4新工人不準(zhǔn)單獨(dú)操作機(jī)臺(tái),必須在其師傅的指導(dǎo)下操作。

6.4.5嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

6.4.6維修或調(diào)整設(shè)備時(shí),必須停機(jī)進(jìn)行,在保障安全的前提下進(jìn)行操作。

6.4.7在準(zhǔn)備操作機(jī)臺(tái)時(shí),必須檢查機(jī)臺(tái)前后是否有人在維修或調(diào)速設(shè)備。

6.4.8有急停裝置的,維修時(shí)必須將包停關(guān)掉。

6.4.9開(kāi)機(jī)前應(yīng)事先口頭通知,并得到回答后才能開(kāi)機(jī)。

6.4.10維修完后,應(yīng)立即將相應(yīng)的防護(hù)門(mén)、罩關(guān)好。

6.4.11生產(chǎn)部、各班組應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全工作講解。

6.4.12電氣維修電工負(fù)責(zé),維修時(shí)應(yīng)將相應(yīng)電源關(guān)掉,小心觸電。

6.4.13在維修清洗膠機(jī)部分時(shí),應(yīng)注意先將氣壓關(guān)掉,防止被燙傷。

6.4.14經(jīng)常組織對(duì)員工進(jìn)行交通安全的宣貫,遵守交通法規(guī),確保員工上下班往返平安。

6.5設(shè)備安全:

6.5.1嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

6.5.2應(yīng)使用正確的維修方法,保證設(shè)備的完好性。

6.5.3維修使用后的工具不能放在設(shè)備上,以免震動(dòng)掉下一將設(shè)備卡壞。

6.5.4要注意設(shè)備的聲音、氣味或溫開(kāi)是否異常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)停機(jī),進(jìn)行檢修。

6.5.5應(yīng)經(jīng)常檢查傳動(dòng)件的潤(rùn)滑狀況。

6.5.6經(jīng)常給差動(dòng)箱、調(diào)速箱、直角箱加油。

6.5.7嚴(yán)禁在設(shè)備上放其它雜物。

6.5.8維修或設(shè)備的大型調(diào)整與搬遷,應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施,避免人員被設(shè)備受傷或設(shè)備補(bǔ)摔壞。

6.5.9定期對(duì)操作工作進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)。

6.6安全防火:

6.6.1不得在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙或帶入火種。

6.6.2保持車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生,減少易燃燒物。

6.6.3經(jīng)常檢查各種電器的接線(xiàn)狀況,以免電機(jī)單相或短路。在車(chē)間使用電焊或氧焊時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的防范措施。

6.6.4設(shè)備在預(yù)熱間,必須有人負(fù)責(zé),以免出現(xiàn)開(kāi)溫異常,導(dǎo)致將周?chē)牟牧弦?。?dǎo)致火災(zāi)。

6.6.5離開(kāi)車(chē)間前必須關(guān)掉車(chē)間的所有電源。

6.6.6小包壓口人員在離開(kāi)機(jī)臺(tái)時(shí),必須關(guān)掉小包機(jī)電源,以免將臺(tái)板上的產(chǎn)品引燃。

6.6.7定期對(duì)各機(jī)臺(tái)的電路進(jìn)行檢查。

6.6.8定期對(duì)操作工進(jìn)行安全防火知識(shí)教育。

6.6.9生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置《消防設(shè)施分布平面圖》、《滅火器臺(tái)帳表》定期對(duì)滅火器進(jìn)行沖裝、更換,以保證其完好、有效;

6.7防暑降溫:

6.7.1車(chē)間必須在每年夏季的高溫到來(lái)之前作好防暑降溫的準(zhǔn)備工作,以確保證生產(chǎn)人員安全度過(guò)高溫。

6.7.2提前準(zhǔn)備好防暑降溫的藥品;

6.7.3每天安排涼水、糖醋水的配制;

6.7.4加強(qiáng)車(chē)間降熱設(shè)備的檢查,確保車(chē)間通風(fēng)降溫;

6.7.5加強(qiáng)對(duì)員工的防暑知識(shí)的教育;

6.7.6加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)察,發(fā)現(xiàn)員工不舒服應(yīng)及時(shí)處理。

6.8事故的處理:

一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,同時(shí)按照“三不放過(guò)”(事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)采取防范措施不放過(guò))的原則進(jìn)行調(diào)查,吸取教訓(xùn),以利整改和提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的思想覺(jué)悟。

7相關(guān)文件

7.1《消防設(shè)施分布平面圖》

7.2《滅火器臺(tái)帳表》

8表單

8.1車(chē)間生產(chǎn)安全檢查記錄

第二篇:車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作。

二、熟悉并掌握車(chē)間內(nèi)可能存在或會(huì)發(fā)生的各種安全隱患、事故的應(yīng)急處理辦法及滅火方法。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

四、杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整。

五、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況。

六、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)消除。正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材。

七、杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

八、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

九、對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。

十、遵守國(guó)家、省市有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的其他要求。

第三篇:車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。

1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請(qǐng)、銷(xiāo)假制度》提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟?。?yán)禁電話(huà)請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤(pán)入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評(píng)。

3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款,對(duì)因此造成的嚴(yán)重后果視情節(jié),加重處罰。

4、 員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無(wú)關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款,因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失,按實(shí)際情況從重處罰,直至辭退。

5、 員工應(yīng)服從管理,聽(tīng)從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

7、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護(hù)。

8、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌(推薦訪(fǎng)問(wèn)范文網(wǎng)www.haoword.com)”,杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款,造成重大事故的予以開(kāi)除。

9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級(jí)培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染

病的的傳入。并建立三級(jí)培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。

11、 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實(shí)行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動(dòng)性,對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、 員工上、下班所使用的汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē),必須做到證照齊全,穿戴必

須的防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。

對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。

14、 員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自

己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

15、 每月25號(hào)車(chē)間組織召開(kāi)一次本月安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)(例會(huì)),各班組以書(shū)面形式向車(chē)間

匯報(bào)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要分清責(zé)任、制定措施、落實(shí)整改時(shí)限。安排好下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。

16、 車(chē)間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演

練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。

17、 對(duì)個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車(chē)間

報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并作為對(duì)員工的績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

18、 對(duì)車(chē)間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車(chē)間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急

預(yù)案車(chē)間主任及班長(zhǎng)必須配備齊全。突發(fā)事故立即報(bào)告安全部,并寫(xiě)明事故原因及相關(guān)資料。

第四篇:車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。

1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事按照公司的《請(qǐng)、銷(xiāo)假制度》提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟?。?yán)禁電話(huà)請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班,發(fā)辮必須盤(pán)入安全帽中。

3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天,以及從事與本職無(wú)關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。

4、 員工應(yīng)服從管理,聽(tīng)從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

6、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須有人監(jiān)護(hù)。

7、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌”,杜絕用電安全事故發(fā)生。

8、 行車(chē)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照行車(chē)操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁斜拉、歪吊燈違規(guī)行為。嚴(yán)禁在行車(chē)操作室內(nèi)瞌睡、玩手機(jī)、干私活及干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。

10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級(jí)培訓(xùn)制度,體檢制度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級(jí)培訓(xùn)檔案,簽訂有關(guān)合同。

11、 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實(shí)行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動(dòng)性,對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故(工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故)視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

12、 員工上、下班所使用的汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē),必須做到證照齊全,穿戴必須的防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),防止意外交通事故發(fā)生。

13、 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)

事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。

14、 員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、

不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生。

車(chē)間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。

15、 對(duì)個(gè)人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的,連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的,車(chē)間報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),

并作為對(duì)員工的績(jī)效考核和年終評(píng)比的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

16、 對(duì)車(chē)間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具,由車(chē)間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急預(yù)案車(chē)間主任及班長(zhǎng)必須配備

齊全。突發(fā)事故立即報(bào)告安全部,并寫(xiě)明事故原因及相關(guān)資料。

姜堰市東興化廠(chǎng)安全質(zhì)部2025年7月

第五篇:車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

第一條:為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本車(chē)間的實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動(dòng)者及群眾的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

第二條:本制度適用于本車(chē)間全體員工。

第三條:新入廠(chǎng)員工必須經(jīng)過(guò)公司、車(chē)間、班組進(jìn)行'三級(jí)'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

第四條:車(chē)間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

第五條:在生產(chǎn)過(guò)程中,為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車(chē)間管理員進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動(dòng)條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

第六條:生產(chǎn)車(chē)間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查,并做好檢查記錄;

第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查時(shí),應(yīng)邊檢查邊整改,一時(shí)解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計(jì)劃,限期整改。

第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,依法保護(hù)職工的身體健康。

第九條:在生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中,必須制定環(huán)境保護(hù)(文明施工)措施。并進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查與評(píng)價(jià)、重大危害因素識(shí)別及運(yùn)行控制,落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼攪拌和運(yùn)輸材料時(shí),必須設(shè)置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

第十一條:嚴(yán)格控制和降低噪音、振動(dòng)對(duì)其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車(chē)間機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)(業(yè))的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)的操作證后,方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。 第十三條:機(jī)械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國(guó)家、部門(mén)、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十五條:在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)集中精力,正確操作,注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械設(shè)備交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

第十六條:對(duì)于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)先說(shuō)明理由后,可拒絕執(zhí)行。

第十七條:機(jī)械設(shè)備必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

第十八條:新購(gòu)置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。

第十九條:機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效,有缺損應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車(chē)間。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

第二十條:機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,通知機(jī)修車(chē)間排除故障后方可使用。

第二十一條:嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀(guān)察制度,認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第二十二條:遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機(jī)械設(shè)備,及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí),必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條:機(jī)械設(shè)備使用的潤(rùn)滑脂(油),應(yīng)符合使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的種類(lèi)和牌號(hào),并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。

第二十四條:發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故時(shí),應(yīng)積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。

第二十五條:車(chē)間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進(jìn)行詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應(yīng)先發(fā)出停機(jī)信號(hào),等機(jī)械、車(chē)輛停穩(wěn)后,再做交待。

第二十六條:車(chē)間管理人員要懂得機(jī)械設(shè)備的性能和用途,不得超范圍使用。

第二十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下:

龍門(mén)式起重機(jī)在運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以?xún)?nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律:

(一)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(二)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;

(三)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋;

(四)高空作業(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;

(五)非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險(xiǎn)區(qū);

(六)不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打鬧;

(七)不準(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料;

(八)非操機(jī)人員不得操作他人的機(jī)械設(shè)備,本崗位機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無(wú)關(guān)的事。

凡違反上述勞動(dòng)紀(jì)律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

第二十九條:建立各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度,旨在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人,安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。

第三十條:本制度由一車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

二○一一年元月五日

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度要怎么寫(xiě)?得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),還得參考一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資料才行。一開(kāi)始,別急著下筆,先把車(chē)間的情況摸清楚,看看有哪些地方容易出問(wèn)題。比如說(shuō)設(shè)備的老化情況,員工的操作習(xí)慣,還有就是現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患點(diǎn)在哪里。把這些都搞明白了,心里就有底了。

接著就該考慮制度的具體內(nèi)容了。像什么安全操作規(guī)程,定期檢查維護(hù)設(shè)備的要求,還有應(yīng)急處理流程什么的,這些都是必須得有的。寫(xiě)的時(shí)候要注意,每個(gè)條款都要具體到點(diǎn)子上,不能太籠統(tǒng)。比如關(guān)于設(shè)備檢查這一塊兒,不能光說(shuō)“定期檢查設(shè)備”,得明確是每周檢查一次還是每月檢查一次,檢查哪些部位,由誰(shuí)負(fù)責(zé)等等。這樣寫(xiě)出來(lái)的制度才實(shí)用。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方不太好把握。比如說(shuō)某個(gè)條款寫(xiě)得有點(diǎn)模糊,可能是因?yàn)橐粫r(shí)沒(méi)想明白該怎么表達(dá)清楚。這種情況下,最好的辦法就是找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工討論一下,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們平時(shí)在車(chē)間里待得久,對(duì)各種情況都比較了解,能給出很實(shí)在的建議。

再一個(gè)要注意的就是措辭的問(wèn)題。寫(xiě)制度的時(shí)候,語(yǔ)言一定要嚴(yán)謹(jǐn),不能含糊其辭。但有時(shí)候?yàn)榱俗尨蠹腋菀捉邮?,適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化也是可以的。只是要注意別太過(guò)隨意,畢竟這是個(gè)正式的管理制度。像“大家伙兒在干活的時(shí)候一定要多留個(gè)心眼兒”這樣的句子,雖然聽(tīng)起來(lái)親切,但放在制度里就不合適了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度寫(xiě)完后最好能讓領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)目一下。他們通常會(huì)從管理的角度提出一些修改意見(jiàn)。比如某條規(guī)定的執(zhí)行難度是不是太大,或者有沒(méi)有遺漏重要的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)幾輪修改之后,基本上就能成型了。不過(guò)在這過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如說(shuō)某句話(huà)前后邏輯不太通順,或者某個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)了。這些問(wèn)題其實(shí)都不大,只要認(rèn)真檢查一遍就能改過(guò)來(lái)。

最后就是制度的實(shí)施環(huán)節(jié)了。寫(xiě)好是一回事,能不能落實(shí)到位又是另一回事。所以制定制度的時(shí)候,最好能配套一些培訓(xùn)和考核機(jī)制。讓員工知道為什么要有這個(gè)制度,該怎么遵守,要是違反了會(huì)有什么后果。只有大家都明白了,制度才能真正發(fā)揮作用。

【第2篇】z裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1050字

裝配車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

一、目的

確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

二、職責(zé)

1、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車(chē)間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi);分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀(guān)、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑,大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

2.4 裝配過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際工作情況去想,不能太理論化。像咱們裝配車(chē)間,工人多,機(jī)器設(shè)備也多,安全這事特別重要。一開(kāi)始要明確目標(biāo),就是確保每個(gè)人都能安全作業(yè),別出事故。具體到內(nèi)容上,可以從幾個(gè)方面入手,比如設(shè)備操作規(guī)程,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴要求,還有日常巡查的安排什么的。

設(shè)備操作規(guī)程這部分,得把每臺(tái)設(shè)備該怎么操作,注意事項(xiàng)寫(xiě)清楚。像那個(gè)沖壓機(jī),它的危險(xiǎn)點(diǎn)在哪都得標(biāo)明,操作前需要檢查哪些地方也不能少。還有那些防護(hù)裝置,必須正常使用,不能圖省事就拆了不用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了寫(xiě)某臺(tái)設(shè)備的具體檢查項(xiàng)目,這就不太好,寫(xiě)的時(shí)候得反復(fù)核對(duì)一下。

個(gè)人防護(hù)用品這塊也很關(guān)鍵,安全帽、手套、護(hù)目鏡這些都得有明確規(guī)定。比如說(shuō)進(jìn)車(chē)間就必須戴安全帽,不然要是有東西掉下來(lái)砸到頭就麻煩了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候可能會(huì)忽略季節(jié)變化的影響,比如夏天熱,工人可能嫌悶就不愿意戴安全帽,這就要在制度里強(qiáng)調(diào)一下必要性,讓大家明白不戴的危害。

日常巡查也是必不可少的,規(guī)定好巡查的時(shí)間、路線(xiàn)和重點(diǎn)部位。巡查的時(shí)候要注意檢查設(shè)備有沒(méi)有異常,電線(xiàn)是不是裸露在外邊什么的。有時(shí)候?qū)懼贫葧r(shí)可能會(huì)漏掉巡查記錄的要求,這樣不利于后續(xù)追溯問(wèn)題,所以巡查之后最好有個(gè)登記表,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理結(jié)果都記下來(lái)。

另外還有一點(diǎn)很重要,就是培訓(xùn)教育。新員工進(jìn)來(lái)必須接受安全培訓(xùn),老員工也要定期復(fù)訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容要包括基本的安全知識(shí)、應(yīng)急處理辦法什么的。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫葧r(shí)可能會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)次數(shù)太多會(huì)影響生產(chǎn)效率,但實(shí)際上安全培訓(xùn)能減少事故,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是值得的。

小編友情提醒:

制度制定完不是扔一邊不管,得有人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行??梢猿闪⒁粋€(gè)專(zhuān)門(mén)的小組,定期檢查車(chē)間里的安全狀況。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度,該處罰就得處罰,這樣才能起到警示作用。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫葧r(shí)可能會(huì)覺(jué)得處罰太嚴(yán)厲,但其實(shí)適當(dāng)?shù)膽土P能讓大家更重視安全,畢竟安全無(wú)小事。

【第3篇】車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)750字

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展,結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況,特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀(guān)念。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:制度大全 www./)

2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作,對(duì)殘疾職工要組織職工結(jié)對(duì)子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應(yīng)定期檢驗(yàn),放置位置應(yīng)明顯,周?chē)鸁o(wú)阻礙物堆放,有效期限標(biāo)志明顯。

4、職工在車(chē)間內(nèi)應(yīng)走安全**,通過(guò)料垛時(shí),應(yīng)保持安全距離,嚴(yán)禁攀爬料垛。

5、工作中,要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。

6、職工在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)精力集中,不得說(shuō)笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

7、各班組職工應(yīng)定期對(duì)組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維護(hù)。

8、保養(yǎng)維修設(shè)備時(shí),必須在明顯處掛出警示牌,維修需動(dòng)用電源時(shí),嚴(yán)禁其他組員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。

10、職工應(yīng)熟悉車(chē)間總電源位置,如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電,妥善處理并及時(shí)上報(bào)。

11、車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

12、車(chē)間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線(xiàn),如確實(shí)需要,需報(bào)車(chē)間批準(zhǔn),由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),用后及時(shí)拆除。

13、下班前,班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門(mén)窗。

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2025.9.2

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)89人覺(jué)得有用

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得從實(shí)際出發(fā),結(jié)合車(chē)間的具體情況來(lái)制定。每個(gè)車(chē)間都有自己的特點(diǎn),比如生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、人員構(gòu)成等等,這些都直接影響到安全制度的內(nèi)容。比如,對(duì)于一些危險(xiǎn)性較高的設(shè)備,就需要特別強(qiáng)調(diào)操作規(guī)程,確保每個(gè)工人都能?chē)?yán)格按照步驟來(lái)操作。如果車(chē)間里經(jīng)常使用易燃易爆物品,那么防火措施就得放在首位,從儲(chǔ)存到使用都要有明確的規(guī)定。

一開(kāi)始可能覺(jué)得這些規(guī)定很繁瑣,但其實(shí)是為了保障大家的安全。畢竟一旦發(fā)生事故,不僅影響生產(chǎn),還會(huì)給員工帶來(lái)傷害。所以,制度里的每一項(xiàng)規(guī)定都要有具體的執(zhí)行方法,不能含糊其辭。比如規(guī)定了定期檢查設(shè)備,那就得注明檢查的時(shí)間頻率、檢查的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的人是誰(shuí)。要是模棱兩可,到時(shí)候出了問(wèn)題誰(shuí)也說(shuō)不清責(zé)任在哪。

有時(shí)候起草制度的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者對(duì)某些細(xì)節(jié)了解不夠深入,就草草了事。這樣很容易留下隱患。像有一次我參與制定一個(gè)制度,當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度,對(duì)某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒(méi)有仔細(xì)推敲,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些條款根本沒(méi)法落地。后來(lái)重新修改的時(shí)候才意識(shí)到,這些問(wèn)題本來(lái)是可以提前避免的。

還有就是制度的執(zhí)行監(jiān)督也很重要。制度寫(xiě)得再好,如果沒(méi)人去落實(shí),那也是白搭。車(chē)間主任得負(fù)起責(zé)任,不定期抽查制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。當(dāng)然,也不能光靠領(lǐng)導(dǎo)盯著,每個(gè)員工都得有這個(gè)意識(shí),知道遵守制度對(duì)自己和別人都有好處。要是有人違反了制度,該批評(píng)教育就得批評(píng)教育,該處罰就得處罰,這樣才能讓大家心服口服。

另外一點(diǎn)需要注意的是,制度不是一成不變的,隨著車(chē)間的情況變化,制度也需要適時(shí)調(diào)整。比如引進(jìn)了新的設(shè)備,原有的制度可能就不適用了,這時(shí)候就得趕緊修訂。不然新設(shè)備帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn),卻沒(méi)有相應(yīng)的防范措施,那就麻煩了。而且修訂制度的時(shí)候,最好能讓一線(xiàn)工人也參與進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄冏钋宄?shí)際工作中存在的問(wèn)題。

制度寫(xiě)好了,還得想辦法讓大家都能看懂。有些制度寫(xiě)得太過(guò)專(zhuān)業(yè),普通工人看了半天也不明白什么意思,這就失去了意義。所以措辭要盡量通俗易懂,必要的時(shí)候還可以配上圖示,幫助理解。特別是涉及到一些緊急情況下的應(yīng)急處理辦法,更得簡(jiǎn)單明了,讓人一看就知道該怎么做。

【第4篇】制造部生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)2350字

第一章總則

第一條 為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條 以安全管理小組為組織保證開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

第五條 安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長(zhǎng):制造部部長(zhǎng)

二、副組長(zhǎng):體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員:各車(chē)間主任、體系支持中心綜合管理、各車(chē)間安全員

第六條安全管理小組工作職責(zé)

一、組長(zhǎng):

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織年度安全檢查考評(píng)

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長(zhǎng):

1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果

3、組織部門(mén)層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故

三、組員:

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進(jìn)行車(chē)間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

第七條 消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

第八條 用電管理:線(xiàn)路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

第九條 用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條 物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

第十一條 裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專(zhuān)人保管。

第十二條 危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

第十四條 防護(hù)管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

第十五條 文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法

第十六條 從現(xiàn)場(chǎng)檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核:

獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng),每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分

嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分

重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分

無(wú)任何安全事故發(fā)生,增加20分

第十九條 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。

第五章 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法

第二十條 以各廠(chǎng)房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核,分別為**車(chē)間、***車(chē)間~~

第二十一條年度整體考核:

一、年度第一名,對(duì)車(chē)間正激勵(lì)2000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、年度最后一名,對(duì)車(chē)間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)2000元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十二條月度現(xiàn)場(chǎng)檢查考核

一、連續(xù)二個(gè)月第一名,對(duì)對(duì)車(chē)間主任及安全員各正激勵(lì)200元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評(píng);連續(xù)二個(gè)月最后一名,對(duì)車(chē)間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十三條安全事故考核:

一、年度內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生,對(duì)車(chē)間正激勵(lì)1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、根據(jù)事故情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負(fù)激勵(lì),罰款所得納入公司管理基金。

l直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上,20000元以下

l直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,5萬(wàn)元以下

l直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上

2、對(duì)損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,對(duì)責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開(kāi)除直至送司法機(jī)關(guān)處理

3、工傷事故最終認(rèn)定按國(guó)家法律法規(guī),勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第六章 附則

第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)67人覺(jué)得有用

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,不是照搬別人的東西就行。要是完全套用別人的制度,那可能就不管用了,畢竟每個(gè)廠(chǎng)子的情況都不一樣。比如,有的廠(chǎng)設(shè)備老舊,隱患多,就得專(zhuān)門(mén)針對(duì)這些問(wèn)題制定措施;而新廠(chǎng)子可能自動(dòng)化程度高,重點(diǎn)又不一樣了。

寫(xiě)的時(shí)候,得把安全責(zé)任明確下來(lái),誰(shuí)負(fù)責(zé)什么,寫(xiě)清楚點(diǎn)。不然出了事大家都推卸責(zé)任,那就麻煩了。而且規(guī)章制度不能太籠統(tǒng),得具體到每一個(gè)環(huán)節(jié),比如機(jī)器操作規(guī)程,該怎么做不該怎么做,都得列出來(lái)。要是模糊不清,員工也不知道該怎么遵守。

有些細(xì)節(jié)特別重要,像是消防器材的擺放位置,不能隨便找個(gè)地方放著就算了。要是員工都不知道滅火器在哪,等到真著火了,那可就晚了。所以把這些細(xì)節(jié)都寫(xiě)進(jìn)制度里,讓大家心里有個(gè)譜。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些條目寫(xiě)得有點(diǎn)啰嗦。像有些條款,寫(xiě)得太復(fù)雜反而不好記,反而容易讓人忽視。這種情況最好簡(jiǎn)化一下,用通俗易懂的話(huà)說(shuō)出來(lái)。比如“禁止非專(zhuān)業(yè)人員擅自操作設(shè)備”,這句話(huà)其實(shí)可以改成“設(shè)備操作必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員進(jìn)行”。

再一個(gè),制度寫(xiě)完后,最好找?guī)讉€(gè)老員工看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,知道哪些地方容易出問(wèn)題,能給不少好建議。當(dāng)然,這些建議也不能全盤(pán)接受,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)取舍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度不能光寫(xiě)完就完事了,還得定期檢查更新。因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境隨時(shí)都在變化,原來(lái)的制度可能就不適用了。像有些老設(shè)備淘汰了,新設(shè)備來(lái)了,相應(yīng)的安全要求肯定也得調(diào)整。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)忘記一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如忘了提到應(yīng)急演練的重要性,這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。定期組織演練能讓員工熟悉流程,關(guān)鍵時(shí)刻才能冷靜應(yīng)對(duì)。要是只顧著寫(xiě)規(guī)章制度,忽略了實(shí)際操作,那制度再完善也沒(méi)意義。

小編友情提醒:

寫(xiě)制度的時(shí)候,得注意和現(xiàn)有的規(guī)定不沖突。要是和別的部門(mén)的制度打架,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)亂套。所以寫(xiě)之前,最好和其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)一下,確保整個(gè)管理體系是一體化的。

【第5篇】安全生產(chǎn)管理制度:木工車(chē)間怎么寫(xiě)550字

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火責(zé)任制度,切實(shí)做好以防火為重點(diǎn)的“四防”工作。嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動(dòng)用明火,嚴(yán)禁使用電爐等加熱電器。如有違規(guī)者一律開(kāi)除;因違反規(guī)定引發(fā)火災(zāi),造成重大損失的,要依法處理。

2、加強(qiáng)電源管理,切實(shí)執(zhí)行安全用電的各項(xiàng)制度。電氣設(shè)備安裝要符合要求,不準(zhǔn)亂拉亂接電源。及時(shí)清除電氣線(xiàn)路和設(shè)備周?chē)囊兹嘉?,以防短路起火?/p>

3、應(yīng)使用密封式電動(dòng)機(jī),普通電動(dòng)機(jī)應(yīng)加防護(hù)罩。電動(dòng)機(jī)不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

4、木工房不得堆放待用木料,加工好的成品要及時(shí)搬離,每日及時(shí)清除室內(nèi)刨花、木屑,保持室內(nèi)整潔。

5、木工房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放其他易燃、易爆物品。

6、下班前指定專(zhuān)人切斷電源,關(guān)窗鎖門(mén),進(jìn)行安全檢查,確無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)。

7、木工必須掌握一般滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。

8、嚴(yán)禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

9、嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接,拆除電線(xiàn)、電器。如有違規(guī)者警告一次(扣除當(dāng)日工資。)

10、木工房配備的消防器材,要學(xué)會(huì)使用,并經(jīng)常維護(hù),發(fā)現(xiàn)有過(guò)期或者損壞的,要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)更換。

11、打磨工、上鋸人員嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作,如違規(guī)操作造成損失的由個(gè)人承擔(dān)80%,公司承擔(dān)20%;

12、工作期間應(yīng)各司其責(zé),不得聊天、打鬧、嬉戲;

13、每日下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)必須保質(zhì)保量完成。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用

安全生產(chǎn)管理制度,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)弄,不是說(shuō)照搬別人的就行。木工車(chē)間的情況比較特殊,機(jī)械設(shè)備多,噪聲大,粉塵也多,所以制定制度的時(shí)候,就得把這些因素都考慮進(jìn)去。

比如,設(shè)備的操作規(guī)程必須明確。每個(gè)工人該知道自己的機(jī)器怎么開(kāi),怎么關(guān),保養(yǎng)的時(shí)候要注意什么。要是有人不懂規(guī)矩,就容易出事。像某天有個(gè)老王,他覺(jué)得機(jī)器潤(rùn)滑挺麻煩的,就偷懶沒(méi)做,結(jié)果機(jī)器卡住了,差點(diǎn)傷到手。這種事情一出,大家都跟著緊張。

還有就是安全防護(hù)用品,這可是救命的東西。像防塵口罩、耳塞之類(lèi)的,每天都得戴好。不過(guò)有時(shí)候新來(lái)的員工圖省事,總覺(jué)得戴這些東西麻煩,就隨便應(yīng)付一下。這就需要班組長(zhǎng)多盯著點(diǎn),發(fā)現(xiàn)誰(shuí)不按規(guī)定來(lái),就提醒一下。要是屢教不改,那可就得嚴(yán)肅處理了。

車(chē)間里的衛(wèi)生也不能忽視。木屑堆積多了,不僅影響環(huán)境,還可能引發(fā)火災(zāi)。所以每天下班前,大家得檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏的地方。偶爾會(huì)有工人覺(jué)得打掃太耽誤時(shí)間,就草草了事,結(jié)果第二天發(fā)現(xiàn)地上還堆著木屑,這樣風(fēng)險(xiǎn)就大了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

培訓(xùn)也很關(guān)鍵。新員工進(jìn)來(lái)的時(shí)候,得讓他們了解車(chē)間的基本情況,包括潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。有的時(shí)候培訓(xùn)做得不到位,新人稀里糊涂就開(kāi)始干活,出了問(wèn)題才后悔莫及。就像去年有個(gè)小伙子,剛?cè)肼殯](méi)幾天,對(duì)什么都好奇,趁師傅不在,自己搗鼓機(jī)器,結(jié)果手被卷進(jìn)去了,好在送醫(yī)及時(shí),不然就嚴(yán)重了。

車(chē)間里的規(guī)章制度不能光掛在墻上,得落實(shí)到行動(dòng)上。要是大家只當(dāng)它是擺設(shè),那制度就形同虛設(shè)了。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)層檢查的時(shí)候,表面上都挺好,可一旦沒(méi)人監(jiān)督,各種違規(guī)行為就冒出來(lái)了。這種情況必須杜絕,否則隱患一直存在,遲早會(huì)出大事。

【第6篇】s車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)2050字

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條 車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。

車(chē)間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條 車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

第五條 督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期主持全車(chē)間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查;

第六條 針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,對(duì)本車(chē)間不能解決的要及時(shí)上報(bào);

第七條 組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn);

第八條 發(fā)生安全事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第九條 領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間、班組安全活動(dòng),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程;

第十條 對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育;

第十一條 每月至少組織一次安全檢查,參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改;

第十二條 對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

第十三條 負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

第十四條 采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí),要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

2、車(chē)間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

第十五條 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生 1

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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

產(chǎn),對(duì)本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)全面責(zé)任;

第十六條 隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù),必須有可靠的安全措施,并指定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);

第十七條 糾正違章作業(yè)和不安全行為,負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

第十八條 按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。

遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

第十九條 對(duì)不符合安全要求的外來(lái)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入本作業(yè)區(qū);

第二十條 發(fā)生事故時(shí)要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況;

第二十一條 及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事。

3、車(chē)間工藝、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十二條 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠;

第二十三條 負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

第二十四條 每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改;

第二十五條 發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實(shí)施。

4、作業(yè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十六條 作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè);

作業(yè)員必須做到“三緊”、 “三不”、“一注意”:

三緊:衣著緊、緊腰、緊袖;

三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴首飾;

一注意:注意眼睛,集中精力。

第二十七條 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。

對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。

對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主任組織召開(kāi)事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。

分清責(zé)任,落實(shí)到人;

第二十八條 員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生;

第二十九條 自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)報(bào)告;

第三十條 自覺(jué)遵守《安全操作規(guī)程》,正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全 2

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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

附件等,不亂開(kāi)亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置;

第三十一條 正確穿戴,愛(ài)護(hù)和合理使用勞保用品;

第三十二條 及時(shí)清除廢料,經(jīng)常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通,班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查。

三、安全教育培訓(xùn)

第三十三條 對(duì)新職工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、車(chē)間班組、生產(chǎn)崗位),職工“三級(jí)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,并附考試卷。

第三十四條 調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育,考試合格后才能上崗。

第三十五條 采用新的生產(chǎn)方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

第三十六條 每個(gè)月組織一次安全教育會(huì)議,提高職工安全意識(shí)和自覺(jué)性。

第三十七條 本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

作成: 審核: 批準(zhǔn):

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得先搞清楚車(chē)間里的具體情況。比如說(shuō)設(shè)備的種類(lèi)、員工的操作習(xí)慣、以往發(fā)生過(guò)哪些事故之類(lèi)的。這些東西都得摸清楚,不然制定出來(lái)的制度可能就不太合適。有些老員工可能對(duì)一些危險(xiǎn)操作已經(jīng)習(xí)以為常了,覺(jué)得沒(méi)什么大不了的,這時(shí)候就需要特別提醒一下,讓他們意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在。

制定制度的時(shí)候,最好能結(jié)合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),這樣既能保證合法合規(guī),又能提高制度的權(quán)威性。不過(guò)這里頭也有一些細(xì)節(jié)需要注意,像是有些條款寫(xiě)得太籠統(tǒng),執(zhí)行起來(lái)就會(huì)比較模糊。比如說(shuō)“操作設(shè)備時(shí)要小心”,這個(gè)說(shuō)法就太寬泛了,具體怎么個(gè)小心法兒,沒(méi)說(shuō)清楚,到時(shí)候出了事也很難界定責(zé)任。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度里面最好能附帶一些具體的流程圖或者示意圖,尤其是對(duì)于那些復(fù)雜的工序或者是危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)節(jié)。這樣不僅能讓新員工更快地掌握要點(diǎn),也能減少因?yàn)槔斫馄顚?dǎo)致的操作失誤。當(dāng)然,畫(huà)圖這事也不是那么容易的,有時(shí)候畫(huà)得不夠細(xì)致,反而會(huì)讓大家更糊涂。

還有就是,制度制定出來(lái)之后,還得定期檢查和更新。畢竟隨著時(shí)間推移,車(chē)間的情況可能會(huì)發(fā)生變化,比如引進(jìn)了新的設(shè)備,或者員工流動(dòng)率比較高。如果制度一直不變,就跟不上形勢(shì)的發(fā)展了。有時(shí)候會(huì)遇到這樣的情況,某個(gè)制度剛出臺(tái)的時(shí)候挺管用的,過(guò)了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不太適用了,這就需要及時(shí)調(diào)整。

有時(shí)候也會(huì)碰到一些特殊情況,比如臨時(shí)加班或者趕工期,這時(shí)候就得有相應(yīng)的應(yīng)急措施。不能因?yàn)橼s時(shí)間就忽視安全,否則一旦出事,后果不堪設(shè)想。有些車(chē)間為了趕產(chǎn)量,可能會(huì)放寬一些安全標(biāo)準(zhǔn),這種做法其實(shí)很冒險(xiǎn),應(yīng)該盡量避免。

最后一點(diǎn),制度不是寫(xiě)出來(lái)貼在墻上的擺設(shè),關(guān)鍵是要落實(shí)到行動(dòng)中去。管理層得帶頭遵守,這樣才能給普通員工做個(gè)榜樣。要是領(lǐng)導(dǎo)自己都不守規(guī)矩,下面的人肯定也不會(huì)當(dāng)回事。所以從一開(kāi)始就要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性,確保每個(gè)人都明白制度的意義所在。

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度精選怎么寫(xiě)(精選6篇)

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度要怎么寫(xiě)?得結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),還得參考一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資料才行。一開(kāi)始,別急著下筆,先把車(chē)間的情況摸清楚,看看有哪些地方容易出問(wèn)題。比如說(shuō)設(shè)備的老化情況,員工的操作習(xí)慣,還有就是現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患點(diǎn)在哪里。把這些都搞明白了,心里就有底了。接
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