【第1篇】關(guān)于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備安全工作的管理規(guī)定怎么寫1100字
為保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備的安全，防范安全風險，消除不安全因素，確保網(wǎng)絡(luò)及用電設(shè)備更好的為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，發(fā)揮其最大的使用效益，特制定以下管理規(guī)定:
一、明確管理責任。
本著“誰分管誰負責，誰使用誰負責”的原則，學(xué)校所有計算機、打印機、復(fù)印機、電話機（含內(nèi)部電話機）、電視機、打鈴儀、飲水機等所有用電設(shè)備均由所在辦公室的使用者負責，具體分工如下：張旭良老師負責學(xué)校微機室、廣播室以及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器等設(shè)備的安全工作，負責網(wǎng)絡(luò)及計算機安全的指導(dǎo)以及惡劣天氣（如雷擊）的預(yù)警工作；陳同良主任負責內(nèi)部電話控制系統(tǒng)和打鈴儀的安全工作；其他辦公室、宿舍內(nèi)的計算機、打印機、電話機、飲水機等用電設(shè)備的安全工作，均由所在辦公室、宿舍的工作人員負責，低、中、高三個辦公室內(nèi)的用電設(shè)備由級部主任負責；各專用室內(nèi)用電設(shè)備的安全工作由分管人員負責；各班級教室內(nèi)的用電設(shè)備安全工作由所在班級的班主任老師負責。
二、加強責任心，提高安全意識，防患于未然。
上述各分管人員和使用人員，要加強責任心，提高安全意識，確保用電設(shè)備的安全運行。放學(xué)后和節(jié)假日期間，各辦公室要關(guān)好門窗，防止盜竊事件的發(fā)生。各辦公室的計算機用戶，要愛惜學(xué)校配備的計算機設(shè)備，不利用計算機從事與教學(xué)無關(guān)的工作，要安裝并及時升級殺毒軟件，要文明上網(wǎng)，不瀏覽惡意網(wǎng)站，要抵制不良誘惑，防范感染病毒或被惡意攻擊造成計算機癱瘓。在使用計算機的過程中出現(xiàn)疑難問題，由王磊老師予以解決；若因使用不當?shù)热藶樵斐捎嬎銠C損壞，一經(jīng)查實，由責任人予以維修或者賠償損失。
三、防范遭受雷擊，任重而道遠。
由于我校地處山區(qū)，屬雷擊多發(fā)地區(qū)，各用電設(shè)備的使用者必須密切關(guān)注天氣狀況，若遇雷雨季節(jié)，必須做好防范雷擊的工作。王磊老師要做好安全預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)有雷擊跡象必須及時通知各辦公室，各辦公室負責人要及時拔掉所有用電設(shè)備的電源插頭，同時要拔出網(wǎng)線插頭，確保一切用電設(shè)備不遭受雷擊，將雷擊的威脅降到最低。若因人為原因致使用電設(shè)備遭受損失的，一經(jīng)查實，由相關(guān)責任人賠償，若不能查明原因，由所在辦公室的全體工作人員予以賠償。
四、要對學(xué)生進行用電安全教育。
班主任老師要對學(xué)生進行用電安全的教育，教育學(xué)生愛護學(xué)校和班級中的用電設(shè)備，如計算機、錄音機、飲水機等，并正確使用這些用電設(shè)備，要做到分工明確，責任落實，用電設(shè)備在不使用的情況下必須及時切斷電源。班級用電設(shè)備的管理者為所在班級的班主任老師，若因使用不當造成班級用電設(shè)備的損失，由所在班級負責維修或賠償。
五、以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
大澤山小學(xué)
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在學(xué)校里，網(wǎng)絡(luò)和用電設(shè)備的安全工作很重要。這事得從頭到尾好好規(guī)劃一下。比如，第一步要確定誰來負責這事。這個負責人最好是對技術(shù)比較懂行的人，而且平時工作也挺細致的。要是找了個不太在意細節(jié)的人來管，那后面出了問題就麻煩了。
接下來，得給全校師生講講安全的重要性?？梢酝ㄟ^開會或者發(fā)通知的方式。不過要注意，通知里的措辭不能太復(fù)雜，不然大家看了也不明白。有時候，寫通知的時候，可能會不小心把“用電安全”寫成“用電保障”，雖然差別不大，但會讓讀者有點困惑。
再就是檢查現(xiàn)有的設(shè)備。這可不是隨便看看就行的，得認真排查每個角落。比如，檢查電線是不是老化了，插頭有沒有松動。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得及時處理，別拖著不管。有時候，因為手忙腳亂，可能會忘記記錄哪些地方已經(jīng)修好了，這樣下次再查的時候還得重新折騰一遍。
學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也需要定期維護?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么重要，萬一被黑客攻擊了，后果不堪設(shè)想。所以，得安排專人盯著網(wǎng)絡(luò)運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立刻采取措施。不過有時候，管理員可能會一時疏忽，沒注意到某個異常信號，這就可能埋下隱患。
小編友情提醒：
要建立個應(yīng)急預(yù)案。萬一真的出了問題，得知道該怎么快速反應(yīng)。這個預(yù)案不用寫得太正式，只要讓大家心里有個譜就行。要是預(yù)案里漏掉了關(guān)鍵步驟，比如沒說清楚聯(lián)系哪個部門，那到時候慌了神就麻煩了。
【第2篇】華盛物業(yè)清潔綠化管理工作程序怎么寫600字
盛華物業(yè)清潔綠化管理程序
1.0目的
通過對清潔/綠化工作實施有效管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。
2.0范圍
適用于盛華物業(yè)所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的管理。
3.0職責
3.1環(huán)境衛(wèi)生部保潔班負責轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。
3.2環(huán)境衛(wèi)生部綠化班負責轄區(qū)內(nèi)綠化日常管理的相關(guān)工作。
3.3環(huán)境衛(wèi)生部主管負責對清潔/綠化管理工作的檢查和考核。
4.0工作內(nèi)容
4.1保潔/綠化工作計劃的制定
各單位按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》，明確保潔/綠化的范圍、質(zhì)量、頻次、時間等要求，形成保潔、綠化工作計劃性。
4.2保潔/綠化工作的實施
保潔班、綠化班分別按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化服務(wù)工作規(guī)范》、《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》中的要求和工作計劃，對轄區(qū)內(nèi)公共環(huán)境進行日常的清潔、保潔、綠化養(yǎng)護管理，并做好相關(guān)記錄
4.3保潔/綠化工作的檢查驗收
4.3.1環(huán)境衛(wèi)生部保潔班、綠化班班長每天對保潔/綠化工作的過程進行監(jiān)督、檢查，確保保潔/綠化的質(zhì)量。
4.3.2環(huán)境衛(wèi)生部主管對保潔/綠化工作進行抽查，并按要求填寫相關(guān)記錄表格。
4.3.3客戶中心每日對保潔、綠化工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項時立即要求整改，并對整改過程進行跟進、監(jiān)督、檢查和驗收，在《日常巡查日志》上簽字和注明有關(guān)情況。
5.0相關(guān)文件
5.1《保潔服務(wù)工作規(guī)范》
5.2《綠化服務(wù)工作規(guī)范》
5.3《綠化機具維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》
5.4《物業(yè)管理服務(wù)檢查程序》
6.0記錄表格
6.1《機器維修保養(yǎng)記錄表》
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寫清潔綠化管理工作程序的時候，得先弄清楚工作的具體流程，這樣才能寫得詳細又實用。比如，清潔這一塊，可以從日常清掃開始說起，說說每天需要清掃哪些地方，用什么工具，用什么方法，這些都要寫清楚。綠化的話，就得多關(guān)注植物的養(yǎng)護，包括澆水、施肥、修剪這類事情，還要提醒一下什么時候該做這些事。
要是想讓程序更細致一點，可以加上一些檢查環(huán)節(jié)。比如，清潔工作做完之后，有沒有人專門去檢查一遍，看看是不是都干凈了。綠化那邊也一樣，檢查植物的狀態(tài)，看看有沒有病蟲害，要是發(fā)現(xiàn)問題，就得及時處理。這個檢查的部分很重要，因為它能保證工作的質(zhì)量，不讓問題一直拖著不管。
不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一兩個關(guān)鍵步驟。比如在寫綠化部分的時候，可能忘記提到除草這一步，畢竟雜草多了會影響植物生長。還有就是，在描述工具使用的時候，可能會寫得稍微模糊了一點，沒說清楚具體的型號或者品牌，這樣不太好，因為不同型號的工具性能差別挺大的。
書寫注意事項：
清潔工作程序里最好注明一下特殊天氣下的應(yīng)對措施。比如說下雨天，地面濕滑，清掃的時候就要特別小心，避免發(fā)生意外。綠化那邊也一樣，遇到大風大雨的時候，得趕緊去看看有沒有植物被吹倒或者受損，如果有，就得立刻扶正或者修理。
關(guān)于人員安排這部分，得根據(jù)實際情況來定。如果公司規(guī)模不大，可能一個人就能負責好幾個區(qū)域，那在程序里就得寫明這個人具體負責哪些地方。要是公司規(guī)模大，那就得細分到每個人負責一小塊地方，這樣既能提高效率，又能減少混亂。當然，要是不小心把某個人的職責寫錯了，比如把本該負責a區(qū)的寫成b區(qū)了，那就會導(dǎo)致工作出問題，到時候還得重新調(diào)整。
小編友情提醒：
寫完之后記得多檢查幾遍，確保沒有遺漏或者重復(fù)的地方。要是覺得自己的記憶力不太好，可能會記不住所有細節(jié)，那就在旁邊做個簡單的備注，提醒自己哪些地方還沒寫全。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把前面寫過的東西再寫一遍，這就有點多余了，所以寫的時候一定要多留個心眼。
【第3篇】某職業(yè)學(xué)院考試工作管理辦法怎么寫2500字
職業(yè)學(xué)院考試工作管理辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范考試管理，客觀、準確地反映教學(xué)水平和教學(xué)效果，樹立良好的教風和學(xué)風，提高教學(xué)質(zhì)量，制訂本辦法。
第二條 考試工作包括命題、制卷與保管、監(jiān)考、考場管理、閱卷與成績評定、試卷分析等環(huán)節(jié)。
第二章 組織與領(lǐng)導(dǎo)
第三條 學(xué)校的考試工作在分管教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處全面負責，制訂有關(guān)規(guī)定，做出具體安排。
第四條 期末考試前，由分管教學(xué)副院長主持召開考試動員大會， 學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，強調(diào)考試紀律，落實考試要求。學(xué)工處組織召開學(xué)生迎考主題班會，進行學(xué)生考風考紀教育，動員學(xué)生認真復(fù)習(xí)迎考。
第五條 學(xué)院成立總監(jiān)考組，對考場進行巡視，處理考試中出現(xiàn)的問題。
第三章 命題
第六條 由基礎(chǔ)部及各系確定課程的考核方式與命題教師。試卷分a、b卷，命題教師在命題時，每份試卷均需附上參考答案和評分標準;試題交分管教學(xué)院長審查簽字后，將紙質(zhì)與對應(yīng)的電子文檔交教務(wù)處，由教務(wù)處統(tǒng)一制卷。命題工作應(yīng)在考試前2周完成。
第七條 命題范圍要嚴格按照教學(xué)大綱和《授課教學(xué)進度計劃表》的要求進行，要體現(xiàn)課程的教學(xué)目標。
第八條 試題難易適度，題型結(jié)構(gòu)合理、多樣，試卷題型不少于三種;專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課試題一般要包括兩部分內(nèi)容，即基礎(chǔ)知識部分和應(yīng)用技能部分，著重考核學(xué)生對專業(yè)技能掌握的程度。
第九條 教師在命制試題時要做到卷面規(guī)范、內(nèi)容準確、文字通順、標點無誤，使用統(tǒng)一的試卷模板。
第十條 對同一年級開設(shè)的相同的公共基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課，試卷要實行統(tǒng)一命題，統(tǒng)一評分標準，統(tǒng)一評卷。
十一條 各科考試試題滿分為 100 分，題分為整數(shù)。 一般情況下考試時間應(yīng)為 2 個小時。
第四章 制卷與保管
第十二條 要嚴守試題秘密。命題、審題、印制和保管等所有接觸試卷的人員，必須嚴格保密，不得以任何形式泄漏試題內(nèi)容。違者追究其責任，并視情節(jié)給予行政處分。
第十三條 教務(wù)處要成立制卷小組，負責全校試卷的裝訂和分裝工作。制卷小組要有嚴格的崗位職責和保密紀律，其他任何人不得接觸試題。
第十四條 試卷實行定點印刷和封裝，整個過程由專人負責。印刷試卷時嚴禁無關(guān)人員進入工作場所。印刷完畢，必須將底版以及涉及試卷內(nèi)容的廢紙當場銷毀。要按照考試時間、印制份數(shù)的要求，在考試前完成印刷及裝訂任務(wù)。制卷完成后，將試卷及相關(guān)材料裝袋送保密室存放。
第十五條 教務(wù)處安排專人負責試卷的簽收、印刷、裝訂、保管、發(fā)出。有關(guān)人員必須嚴格遵守保密制度，如發(fā)生試卷流失、試題內(nèi)容泄露，將追究其責任并嚴肅處理。
第十六條 考試周結(jié)束后，由教務(wù)處將該學(xué)期所有課程考試的樣卷連同標準答案、評分標準匯總整理裝訂成冊后存檔。
第五章 考試的組織
第十七條 監(jiān)考教師選派
1、全校所有在職教職工均有監(jiān)考的責任與義務(wù)，被安排的監(jiān)考人員不得無故拒絕。
2、監(jiān)考教師不能隨意頂替，需調(diào)換者由本人提前1天寫出書面申請，由所在部門負責人簽字，經(jīng)批準后，教務(wù)處負責調(diào)換。
第十八條 監(jiān)考規(guī)定
1.監(jiān)考老師應(yīng)準確核實所監(jiān)考的課程名稱、時間、地點。
2、監(jiān)考教師在考試前20分鐘到考務(wù)辦公室領(lǐng)取試卷袋。仔細核對試卷袋封面的科目名稱、考試班級，核對無誤后持試卷直達考場。
3、考前15分鐘，監(jiān)考教師組織考生有序進場對號入座，宣講《考場規(guī)則》，提示考生做好考試準備。
4、監(jiān)考教師在開考前10分鐘，當眾啟封試卷袋，并核對袋內(nèi)試卷與當場考試科目是否相符，清點試卷份數(shù)、頁數(shù)，如有差錯，立即報告考務(wù)辦公室?？荚囬_始前5分鐘將試卷分發(fā)給考生，提醒并檢查考生是否準確填寫姓名、學(xué)號。考試信號發(fā)出后學(xué)生方可答題。
5、開考15分鐘后，遲到考生禁止入場;開考30分鐘后提前交卷的考生簽到后，經(jīng)監(jiān)考教師允許，方可離開考場。
6、監(jiān)考教師在考場記錄本場考試應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)及缺考生學(xué)號。
7、監(jiān)考教師要嚴格執(zhí)行考試有關(guān)規(guī)定，對違反考場紀律的考生應(yīng)提出口警告，及時批評教育，發(fā)現(xiàn)考生作弊，監(jiān)考教師應(yīng)立即共同認定其作弊事實，其中一名監(jiān)考教師帶作弊考生到考務(wù)辦公室;交卷時，用紅筆在作弊試卷上注明'作弊'字樣，并將實際情況記載在《考場情況登記表》、《考試作弊情況記錄表》上。
8、位監(jiān)考人員應(yīng)嚴肅認真監(jiān)考。監(jiān)考教師在考場內(nèi)不準吸煙、談笑，不準使用通訊工具，不準閱讀與本堂考試無關(guān)的讀物(如看書、看報)，不得做與監(jiān)考無關(guān)的事。
9、監(jiān)考員要嚴格履行職責，不得擅離職守，不得自行變更考試時間，不得擅自提前或延長考試時間。
10、監(jiān)考教師按順序整理好答卷(含答題卡)、試卷送考務(wù)辦公室裝訂密封。
第六章 考核成績評定
第十九條 教師應(yīng)嚴格按評分標準評定成績，做到客觀、公正、準確。
第二十條 課程考核成績由期末考試成績、平時成績和期中考試成績等部分組成，各部分所占比例按教務(wù)處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 閱卷教師應(yīng)在考試結(jié)束后的三天內(nèi)完成閱卷和登分工作。同時向教務(wù)處上交學(xué)生成績登記表、考試試卷、試卷評分標準和試卷分析表。
第二十二條 學(xué)生成績一經(jīng)主考教師確定簽名并交教務(wù)處后，任何人都無權(quán)更改。如有特殊情況確要改動成績者，應(yīng)由原評卷教師提出書面報告，經(jīng)教務(wù)處同意后方可改動。
第二十三條 學(xué)生個人一般不得查卷，如對試卷評分有疑問時，可在每學(xué)期開學(xué)第1-3周內(nèi)向所在系提出書面申請，經(jīng)所在系負責人批準后，由教務(wù)處通知相關(guān)單位委派教師和教學(xué)秘書一道復(fù)查試卷。第3周后，不再復(fù)查試卷。
第二十四條 各系對課程閱卷情況(包括評分標準)要進行抽樣調(diào)查，以利于改善教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
第七章 試卷存檔
第二十五條 各開課系和主講教師要對試卷管理的全過程(包括試卷命題、送印、領(lǐng)取、保管、考前分發(fā)和考后批閱)負責，考試結(jié)束后，學(xué)生試卷及相關(guān)材料一律由教務(wù)處存檔，至少保存至學(xué)生畢業(yè)后三年。
第二十六條 所有教學(xué)計劃規(guī)定的課程考核材料均應(yīng)存檔，存檔應(yīng)以教學(xué)班級為單位。存檔的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:
(1)學(xué)生成績單(成績登記冊應(yīng)使用教務(wù)處統(tǒng)一制定的成績冊封面);
(2)試卷樣卷和評分標準;
(3)試卷分析表或課程教學(xué)總結(jié);
(4)學(xué)生試卷。
第二十七條 教務(wù)處組織
相關(guān)人員對各科試卷進行抽查，對試卷評閱、試卷管理的規(guī)范性進行檢查，檢查結(jié)果向全校公布，并作為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容之一。
第八章 附則
第二十八條 學(xué)生考試過程中違紀、作弊行為的認定與處理，按《安徽長江職業(yè)學(xué)院考試違規(guī)處理辦法》(cj-____-8-1)執(zhí)行。
第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三十條 本辦法由教務(wù)處負責解釋。
書寫經(jīng)驗178人覺得有用
某職業(yè)學(xué)院考試工作管理辦法怎么寫
關(guān)于寫這類管理辦法，其實也沒什么特別復(fù)雜的。得先把學(xué)院的整體情況摸清楚，尤其是考試這塊兒，到底有哪些流程，哪些環(huán)節(jié)容易出問題。比如試卷的命制、印刷、分發(fā)，還有考場的安排，監(jiān)考老師的職責，學(xué)生作弊的處理辦法，這些都是要點。
一般開頭先說下制定這個辦法的目的，就是確?？荚嚬焦S護教學(xué)秩序之類的。這部分語言得嚴肅點，但也不能太死板，最好能結(jié)合學(xué)院的實際狀況。比如說咱們學(xué)院這幾年考試管理上存在什么不足，現(xiàn)在通過這個辦法來改進，這樣顯得有針對性。
試卷命制這部分挺關(guān)鍵的，得強調(diào)保密性。命題老師要簽保密協(xié)議，這個協(xié)議的內(nèi)容得具體明確，比如什么時候交卷、誰負責保管之類的。有時候?qū)W校在這方面沒做到位，就可能出現(xiàn)泄題的情況。當然了，泄題這種事誰也不想發(fā)生，但總得提前預(yù)防不是？
考場布置也是一大塊兒。教室的桌椅擺放要整齊，黑板上的無關(guān)內(nèi)容得擦干凈。要是考場環(huán)境亂糟糟的，考生心情也會受影響。另外，考場門口得貼好考號表，方便考生找座位。有時候工作人員圖省事，考號表貼得馬馬虎虎，結(jié)果考生找了半天才找到位置，這多耽誤時間啊。
監(jiān)考老師的作用也不可忽視。他們得提前到崗，檢查考場是否準備妥當?？荚囘^程中要認真履行職責，不能玩手機或者聊天。有些監(jiān)考老師可能覺得自己只是臨時幫忙，態(tài)度就不夠認真，這就很容易出問題。
成績管理也很重要?？纪暝嚭笠皶r錄入成績，別拖得太久。要是成績錄入不及時，學(xué)生和家長都會著急。還有就是成績公布后，如果有異議，得有個合理的申訴渠道。不然學(xué)生覺得自己的權(quán)益被侵害了，就會鬧情緒。
【第4篇】品質(zhì)管理日語-iatf文控管理員工作職責與職位要求怎么寫950字
職位描述：
職責描述：
品質(zhì)管理/日語-iatf文控管理員 職責 新公司發(fā)展前景客觀 薪資待遇優(yōu)厚 五險一金齊全 包吃住~
1.國の法律と政策を貫徹実行する、會社の品質(zhì)文化をつくり、品質(zhì)意識を高めます。
2.會社の品質(zhì)管理システムの有効な運営と維持、矯正、予防及び継続的な革新を?qū)g施する。
3.各の部門の品質(zhì)管理手順（プロセス、責任、業(yè)績評価指標、運用手順など）確立しを指導(dǎo)し、その実施を監(jiān)督する。
4.品質(zhì)管理體制と品質(zhì)管理に関する研修を擔當、會社の品質(zhì)計畫、企畫、予防および改善を擔當する。
5.管理責任者の職務(wù)を遂行する、定期的に各工場の管理評価を行う、評価報告書を最高責任者に報告する。
6.品質(zhì)監(jiān)督、監(jiān)査及び責任裁定、品質(zhì)処罰を擔當する。
7.主にサプライヤの評価と承認を擔當し、主要顧客からのクレーム処理を擔當する。
資格
1.経営學(xué)または理工學(xué)の學(xué)士號以上。
2.品質(zhì)システムや管理コンサルティングなどの関連分野でトレーニングまたは実務(wù)経験がある。
3.優(yōu)れた分析能力と判斷力を持っている。強い論理的思考、素早い思考、行動力、良いコミュニケーション、チームワーク精神、プレッシャーに耐えることができる。
4.オフィスソフトウェアの習(xí)熟度、スムーズな執(zhí)筆、強力な計畫立案、実行、コミュニケーション能力及びプレゼンテーションのスキル、優(yōu)れたリーダーシップスキル。
5.同じ業(yè)界での2年の経験が優(yōu)先される；一般的な製品試験および測定機器および機器に精通している
iatf16949內(nèi)部監(jiān)査人証明書。
日語-iatf文控管理員 6-8千/月 以上 優(yōu)秀者10k以上 五險一金齊全包吃住
廣州*汽車配件有限公司廣州-花都區(qū)1- 2年經(jīng)驗
績效獎金年終獎金員工旅游通訊補貼交通補貼定期體檢五險一金
職位信息
工作職責
1、負責公司質(zhì)量體系文件的會簽，評審、分發(fā)的監(jiān)督和實施；
2、負責對質(zhì)量體系文件的保存、整理、保存期限的監(jiān)控，定期對文件進行適應(yīng)性檢查；
3、協(xié)助完成內(nèi)部體系審核工作；
4、收集整理相關(guān)行業(yè)信息，法規(guī)政策變化。
職位要求
1、中專/大專以上學(xué)歷，文秘、行政管理或質(zhì)檢等相關(guān)專業(yè)；
2、日語2級或口語相當2級水平以上，有1-2年以上iso，iatf16949等文控管理相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
3、工作條理性強，認真細致，責任心強，有較強的團隊合作精神；
4、熟練應(yīng)用office辦公軟件。
職位要求：
書寫經(jīng)驗223人覺得有用
做品質(zhì)管理，尤其是涉及日語和iatf的文件控制管理員，這活兒可不是光靠念書本就能干好的。我剛?cè)胄心菚?，老板就跟我強調(diào)過，這工作既要看專業(yè)能力，還得有點兒悟性。像什么文件分類啦、歸檔，聽上去挺簡單，但真到實際操作里頭，要是沒點經(jīng)驗，那麻煩可多著呢。
比如，文件管理這事，表面上看就是收發(fā)文件，但實際工作中，你會發(fā)現(xiàn)每個部門的需求都不一樣。研發(fā)部可能需要最新的技術(shù)文檔，生產(chǎn)部則更關(guān)心工藝流程的更新。這時候就得學(xué)會平衡了，既要保證文件的時效性，又要確保版本的準確性。有一次我手滑，把一份舊版文件當成最新版發(fā)出去了，結(jié)果被主管狠狠批評了一頓。后來我就特別注意，每次發(fā)文件前都得反復(fù)核對，哪怕多花點時間，也比出錯強。
文件控制這塊兒，細節(jié)特別重要。像文件命名規(guī)則，有些人圖省事，隨便起個名字，結(jié)果找起來費勁得很。我有個同事就喜歡用縮寫，結(jié)果他自己都記不清每個縮寫代表什么。其實，文件命名最好能直觀反映內(nèi)容，比如加上日期、版本號之類的，這樣不僅方便查找，還能避免混亂。不過有時候忙起來，我也差點忘了這個規(guī)矩，好幾次差點把文件名搞混。
至于職位要求，我覺得最重要的是責任心。這份工作不是說你只要坐在那兒就行，得時刻關(guān)注文件的變化。比如公司新出臺了某個政策，你得第一時間通知相關(guān)人員，并跟進他們是否已收到并理解。另外，溝通能力也很關(guān)鍵，畢竟文件不是自己存在的，它需要和人打交道。有時候領(lǐng)導(dǎo)臨時要求修改某些文件，你就得迅速協(xié)調(diào)各部門，保證事情按時完成。
【第5篇】集團人事調(diào)整管理工作程序怎么寫3650字
**集團人事調(diào)整管理工作程序
1**集團人事晉升管理
1.1定義
晉升是指員工服務(wù)一定年限后，因為工作成績優(yōu)異，經(jīng)公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。
1.2作用
a.建立定期晉升制度，激發(fā)優(yōu)秀員工的工作熱情，提高工作積極性。
b.建立定期晉升制度，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，促進公司員工團隊新陳代謝。
c.通過員工晉升，彌補空缺崗位，保證組織的正常運行。
1.3晉升形式
a.定期晉升:
a.每年1月份，各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請;
b.每年7月份，各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。
b.特殊晉升:
a.公司臨時出現(xiàn)崗位空缺而產(chǎn)生的緊急晉升需求，不受以上期限限制;
b.員工試用期轉(zhuǎn)正經(jīng)總經(jīng)理批準晉升的，不受以上期限限制;
c.經(jīng)總經(jīng)理批準對員工進行破格提拔的，不受以上期限限制。
1.4操作程序
a.部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》，就該員工工作表現(xiàn)及晉升理由闡述部門意見;
b.人力資源部對部門晉升請求進行審核，考察該員工的工作表現(xiàn)并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見;
c.公司成立員工晉升考核小組(總經(jīng)理參加)，由人力資源部安排進行晉升考核，具體晉升考核程序為:員工述職部門評價人力資源部評價考核小組隨機提問考核小組總結(jié);
d.員工晉升推薦通過后，人力資源部應(yīng)約其面談，發(fā)放書面晉升通知及新崗位的《職務(wù)說明書》，并以人事變動發(fā)文通報;
e.員工職務(wù)晉升后，人力資源部將相關(guān)資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換;人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核。
2**集團人事降職管理
2.1定義
所謂降職是指將員工從原有職位降低到責任較輕的職位，降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權(quán)力和機會，是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。
2.2降職的原因
一般而言，有下列情形的可對員工進行降職處理:
a.由于組織機構(gòu)調(diào)整而精減工作人員;
b.不能勝任本職工作，季度考核不合格，但又不構(gòu)成辭退條件的，在無其他合適工作崗位可供調(diào)動情況下，可以考慮降職處理;
c.員工因身體健康狀況欠佳不能承擔繁重工作，公司在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上，征得員工同意，可考慮對員工進行降職處理;
d.依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進行降職處理。
2.3操作程序
a.部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請(高級員工的降職請求必須由總經(jīng)理室提出)。部門主管根據(jù)部門實際情況，結(jié)合員工個人能力和工作態(tài)度等方面，提出降職請求和薪資降級申請;
b.人力資源部根據(jù)降職管理規(guī)定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核，然后呈報總經(jīng)理批準;
c.經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報;
d.普通員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)，部門主管在十天之內(nèi)辦理;
e.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，如果被降職的員工對降職處理不滿，可向人力資源部提出復(fù)核申請，未經(jīng)核準前不得擅自離開現(xiàn)職或怠工。
f.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
g.員工降職后，人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
3**集團人事調(diào)動管理
3.1定義
相對于晉升和降職，調(diào)動是指因工作需要而進行組織內(nèi)平行的人事異動。
3.2調(diào)動的目的
a.配合公司的發(fā)展策略，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，達到員工隊伍的合理化;
b.適應(yīng)個人的能力特征，做到人崗的合理匹配;
c.緩和人員沖突，維持組織正常秩序;
d.在部門內(nèi)部或部門間性質(zhì)相同的崗位上實行輪崗制，開展在職訓(xùn)練。
3.3操作程序
a.部門主管向人力資源部提出員工調(diào)動請求(高級員工的調(diào)動請求必須由總經(jīng)理室提出)。
b.人力資源部審核。人力資源部根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說明書中規(guī)定的任職資格對調(diào)動請求進行審核，填寫部門意見后報總經(jīng)理批準;
c.經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部應(yīng)提前十天以書面形式(調(diào)令)通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
d.員工須在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)，部門主管可在十天之內(nèi)辦理。
e.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職。
f.人力資源部將相關(guān)文件存檔備查。
g.員工調(diào)動后，人力資源部將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核。
4**集團人事辭職管理
4.1定義
辭職是指員工要求脫離現(xiàn)任職位，與組織解除勞動契約，退出組織工作的人事調(diào)整活動。
4.2員工辭職的原因和公司的應(yīng)對措施
a.個人原因:因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職，屬于正常辭職。公司對此可不作詳細分析，如果可能的話，公司應(yīng)給予幫助。
b.薪酬原因:其他公司用高薪、優(yōu)厚待遇吸引人才，從而促使員工辭職，這時公司應(yīng)檢討本公司的薪酬制度是否公正合理，是否有提薪的可能性和必要性，如果沒有，只能尊重員工的個人意愿。
c.管理原因:由于公司管理工作不善導(dǎo)致員工的不滿情緒，從而引起員工辭職。對于這種原因引起的辭職，公司應(yīng)予以高度重視，針對不同原因采取相應(yīng)措施，盡量加以避免。
4.3操作程序
a.本公司員工因故辭職時，本人提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》，經(jīng)部門經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)送人力資源部審核，高級員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
b.收到員工辭職申請報告后，人力資源部安排對提出辭職的員工進行離職面談，了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。
c.人力資源部根據(jù)部門提供的情況和離職面談的結(jié)果對辭職申請進行審核，并統(tǒng)計實際工
作日，計算辭職員工應(yīng)領(lǐng)取的薪金，簽署部門意見后報總經(jīng)理批準。
d.員工在規(guī)定日期內(nèi)(十五個工作日)辦理好工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
e.員工到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
f.人力資源部將相關(guān)資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
5**集團人事辭退管理
5.1定義
所謂辭退即公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。
5.2公司員工有下列情形之一者，公司可以解除勞動合同:
a.員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;
b.新員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者;
c.員工不履行勞動合同的;
d.員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;
e.員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;
f.員工被依法追究刑事責任的。
5.3有下列情形之一的，公司在征求工會意見后，可以解除勞動合同，但應(yīng)當提前一個月以書面形式通知該員工:
a.非因工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
b.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的;
c.因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;
d.合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的;
e.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5.4操作程序
a.員工出現(xiàn)以上情形時，由部門主管向人力資源部提出辭退申請，高級員工的辭退申請須由總經(jīng)理室提出;
b.公司依據(jù)3.3.5.3中b、c、d、e四個條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，人力資源部應(yīng)審核員工實際工作日，報總經(jīng)理批準后發(fā)給該員工一次性生活補助費(補助費的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人實得工資作為補助費，工作滿一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月工資標準計算補助費);
c.公司依據(jù)3.3.5.3中a條款規(guī)定與員工解除勞動合同的，除一次性發(fā)給生活補助費外，還應(yīng)加發(fā)醫(yī)療補助費(不低于六個月該員工實得工資)，同時對于患重病或絕癥的還應(yīng)加發(fā)50%-100%的醫(yī)療補助費;
d.經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》，員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見，報總經(jīng)理審批;
e.人力資源部應(yīng)將人事變動發(fā)文通報，特殊情況下，如針對嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可以不予通報;
f.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工應(yīng)在指定日期到財務(wù)計統(tǒng)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和補助金;
g.被辭退員工對辭退處理不服的，可以在收到之日起的15天之內(nèi)，向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴;
h.被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理;
i.人力資源部在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
6**集團人事退休管理
6.1定義
退休是指員工為公司服務(wù)一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位，與公司解除勞動義務(wù)的人事活動。
6.2退休的條件
a.男年滿60周歲，女年滿55周歲，于我司連續(xù)工齡滿10年者;
b.特殊工種的員工(駕駛員)的退休年齡為55周歲;
c.因公致殘，由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。
注:a.符合退休條件，但因公司工作需要必須緩?fù)苏撸扇肆Y源部提出申請，報總經(jīng)理批準后實行緩?fù)?，其延長期限由總經(jīng)理室認定;
b.公司特聘人員(如顧問等職務(wù))不受以上員工退休制度的約束。
6.3操作程序
a.凡符合退休條件的員工，可提前三十天提出退休申請或由人力資源部和員工所在部門商定后發(fā)出《離職通知書》。
b.員工填寫《離職通知書》后，人力資源部統(tǒng)計員工的實際工作日，計算退休金(退休金的計算:員工在公司連續(xù)工作滿六個月以上至十二個月者發(fā)給一個月本人薪金作為退休金，一年以上者按每工作一年發(fā)給一個月本人薪金標準計算退休金)后于《離職通知書》上簽注意見，并呈報總經(jīng)理批準。
c.員工應(yīng)在離開公司前辦理好有關(guān)工作的交接和財務(wù)的清還手續(xù)。
d.員工在指定日期內(nèi)到財務(wù)計統(tǒng)部辦理有關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和退休金。
書寫經(jīng)驗343人覺得有用
做集團人事調(diào)整管理工作程序的時候，得先把流程圖列出來。這一步很重要，因為沒有個大致的方向，后續(xù)工作就容易亂套。先從高層開始，看看哪些崗位需要調(diào)整，這個環(huán)節(jié)最好能找?guī)讉€資歷深的人一起商量，畢竟他們經(jīng)驗豐富，能指出一些盲點。
接著就是整理資料了，每個員工的基本信息都要仔細核對一遍。這里有個小提醒，千萬別漏掉那些剛?cè)肼殯]多久的新員工，他們的資料也得歸檔好。有時候忙起來，可能會忘記這部分人，所以最好專門設(shè)個表格標注一下。
接下來就是正式起草文件了，這一步要特別注意措辭，既要嚴肅又要人性化。比如，如果某人被調(diào)崗，不能直接寫“降職”，可以用“崗位優(yōu)化”之類的說法。當然，這也得看具體情況，要是真涉及到降職，就得實事求是地寫清楚原因，不然容易引發(fā)矛盾。
然后就是提交審核階段，這時候各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見很重要。記得提前跟他們溝通好，了解他們的真實想法。有時候，領(lǐng)導(dǎo)們可能因為各種原因藏著掖著不說，這就需要有人主動去問清楚。還有，文件內(nèi)容一定要反復(fù)檢查幾遍，尤其是數(shù)字部分，一個小小的錯誤都可能導(dǎo)致后續(xù)麻煩不斷。
最后就是發(fā)布實施了，這時候要確保所有人都收到通知，并且清楚自己的新職責?？梢蚤_個小會專門講一下，這樣效果更好。不過有時候會遇到個別員工不配合的情況，這就需要耐心去做思想工作，不能操之過急。
整個過程中，最重要的是保持透明公開，讓大家知道調(diào)整的原因和目的。如果做得太神秘，反而會引起不必要的猜疑。另外，人事變動往往牽涉到很多人的利益，所以在操作時一定要謹慎再謹慎，別因為一時疏忽而得罪人。
【第6篇】某小區(qū)中央控制室管理員崗位工作職責怎么寫350字
1.在中控室負責當班必須集中精神，監(jiān)視及觀察小區(qū)內(nèi)的情況，不得閑談、脫崗，打瞌睡等一切不當行為。
2.必須熟悉和掌握各種系統(tǒng)及器材之操作，保證其運轉(zhuǎn)正常，如發(fā)生出現(xiàn)故障，應(yīng)立即報告有關(guān)部門。
3.非值班人員或其他無關(guān)人士不得隨便進入中控室。
4.中控室電話只用于工作，不得作私人用途。
5.保持中控室內(nèi)清潔衛(wèi)生，嚴禁吸煙。做好工作記錄，交接班要把事情交代清楚。接班時要主動檢查各系統(tǒng)確定其是否正常，上一班有否發(fā)生情況。
6.熟悉小區(qū)地形環(huán)境、消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點、防盜、報警裝置的位置，閉路電視鏡頭的位置。
7.使用各種滅火器材，熟悉掌握消防中心控制系統(tǒng)的操作程序。
8.愛護本崗位上的各種設(shè)備和器材。
9.靈活、果斷地處理當值期間發(fā)生的問題。遇有個別處理不了的問題，即報告保安領(lǐng)班及主管。
書寫經(jīng)驗117人覺得有用
說到中央控制室管理員的工作職責，得好好琢磨一下。這個崗位挺關(guān)鍵的，既要懂設(shè)備，還得會處理各種突發(fā)情況。一開始，得明確這份工作的核心任務(wù)是什么，比如監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。這部分內(nèi)容要是寫清楚了，領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出你的專業(yè)水平。
平時工作中，遇到設(shè)備故障，得第一時間排查原因。有些時候，可能是因為線路接觸不良，也可能是傳感器出了問題，這時候就需要檢查接線端子，看看有沒有松動的地方。如果發(fā)現(xiàn)問題是設(shè)備本身的問題，那就要聯(lián)系廠家售后，盡快維修更換。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會忘記前面提到的某些細?jié)，這就需要回頭補充完整。
除了日常維護，還得多留意周邊環(huán)境變化。比如說天氣突變，可能會導(dǎo)致一些隱患，這時候就得提前做好防范措施。要是沒有注意到這一點，等到問題真的發(fā)生，就麻煩了。另外，還要熟悉應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速反應(yīng)。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會突然想起一個重要的點，趕緊加進去。
記錄工作日志也是必不可少的環(huán)節(jié)。每次巡檢完都要詳細記錄設(shè)備的狀態(tài)，包括溫度、濕度、電壓等等參數(shù)。這樣不僅能方便后續(xù)查閱，還能為以后的檢修提供參考依據(jù)。不過有時候?qū)懙锰欤赡軙┑粢恍╆P(guān)鍵信息，這就得反復(fù)核對幾次。
跟其他部門的溝通也很重要。中央控制室不是孤立存在的，它跟物業(yè)各部門都有緊密聯(lián)系。要是某個區(qū)域出現(xiàn)問題，需要及時通知相關(guān)部門配合解決。偶爾寫著寫著，可能會忘了交代清楚具體流程，這就需要重新梳理一遍。
