【第1篇】安全員安全管理責(zé)任范本怎么寫550字
⑴對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)監(jiān)督、檢查、復(fù)查、上報(bào)責(zé)任。
⑵貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行安全教育、考核并作好記錄。
⑷協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與專業(yè)承包、勞務(wù)分包方、設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
⑸加強(qiáng)日常檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)簽發(fā)安全隱患通知書，并跟蹤檢查整改情況。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時(shí)向上級報(bào)告。對違反操作規(guī)程的有權(quán)處罰。
⑹項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，負(fù)責(zé)簽收上級部門簽發(fā)的事故隱患通知書，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理。對事故隱患整改情況進(jìn)行檢查，檢查合格后，將整改回執(zhí)及時(shí)返回簽發(fā)部門申請復(fù)查。
⑺驗(yàn)收勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督檢查其使用情況。
⑻參加工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，參加大、中、小型機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施和設(shè)備維修后，在投入使用前的驗(yàn)收工作，及一般大、中型腳手架的安裝驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題提出具體意見，并監(jiān)督有關(guān)人員落實(shí)解決。
⑼負(fù)責(zé)對安全資料的編寫、收集、整理歸檔工作。
⑽發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。參加事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。
書寫經(jīng)驗(yàn)393人覺得有用
做安全員這份工作，確實(shí)不容易，尤其是要把安全管理責(zé)任搞清楚，寫出來更是個(gè)技術(shù)活兒。有些人覺得這事簡單，隨便抄個(gè)模版就行，其實(shí)不然，要是沒點(diǎn)真功夫，寫出來的東西要么漏洞百出，要么就是看起來挺正式，實(shí)際上沒什么用。
先說說寫的時(shí)候，得把自己擺進(jìn)去，把自己平時(shí)干的事想明白。比如，你的職責(zé)到底是什么，是不是每天都在檢查那些設(shè)備的安全情況？還有，遇到問題的時(shí)候，你是怎么處理的？把這些想明白了，再動(dòng)筆就順當(dāng)多了。不過有時(shí)候腦子一熱，寫著寫著就跑題了，比如本來是要寫防火巡查的，結(jié)果突然寫到消防器材的采購流程去了，這種情況可不能太頻繁，不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)迷糊。
寫的時(shí)候，最好能結(jié)合具體的工作場景。比如，你在某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有個(gè)工人違規(guī)操作，你是怎么制止的？當(dāng)時(shí)說了什么話，采取了什么措施？把這些細(xì)節(jié)都寫清楚，這樣寫出來的東西才真實(shí)可信。但有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就?huì)忘了前面寫了什么，比如剛剛還在講安全培訓(xùn)的事，忽然又跳到應(yīng)急演練上去了，這就有點(diǎn)亂套了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要注意語言簡潔明了，別整那些花里胡哨的詞兒。比如“確保安全無死角”，這種話聽著挺高大上，但其實(shí)沒什么實(shí)際意義。不如直接寫“定期檢查每個(gè)角落的安全隱患”，這樣更實(shí)在些。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀子靡恍┎缓线m的詞兒，比如把“安全防護(hù)”寫成“防護(hù)安全”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。
還有一點(diǎn)，寫的時(shí)候別光顧著自己想，還得考慮別人怎么看。比如你寫的安全管理方案，要是同事看了半天還不明白具體該怎么做，那肯定不行。所以寫的時(shí)候要多問問同事的意見，聽聽他們的想法，這樣寫出來的東西才能讓大家都能看懂。
小編友情提醒：
寫完之后別急著交上去，得自己先過一遍。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就?huì)有一些小問題冒出來，比如有些地方邏輯不通，或者前后矛盾。這時(shí)候就得靜下心來仔細(xì)看看，別嫌麻煩。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，匆匆忙忙地就提交了，結(jié)果回來一看，才發(fā)現(xiàn)漏掉了好幾處重要的內(nèi)容，這種事可不能經(jīng)常發(fā)生。
【第2篇】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電運(yùn)輸部副部長怎么寫250字
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助部長抓好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
3、協(xié)助部長建立健全本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理制度，并督促落實(shí)。
4、協(xié)助部長抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，督促、指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)問題。
6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織人員親臨現(xiàn)場，參與搶救，參加事故調(diào)查，分析、追查和處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)137人覺得有用
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制是個(gè)挺復(fù)雜的事，尤其是對于機(jī)電運(yùn)輸部這樣的副部長來說，這工作得從頭到尾琢磨清楚才行。要是想把這個(gè)責(zé)任制寫好，第一步得先把部門里的職責(zé)弄明白，不然寫著寫著就跑題了。咱們得知道，這個(gè)責(zé)任制不是一個(gè)人的事情，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，所以得讓每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任。
寫的時(shí)候，先列個(gè)清單，把每個(gè)崗位該干什么都記下來，像是設(shè)備檢查、日常維護(hù)、應(yīng)急演練之類的。這些事情不能含糊，得一條一條地羅列出來，這樣以后出了問題也能找到責(zé)任人。不過，有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)有些職責(zé)重疊，這就得好好調(diào)整一下，不然到最后大家都不知道該誰管。
寫責(zé)任制還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是得結(jié)合實(shí)際情況。比如，咱們部門最近剛引進(jìn)了一批新設(shè)備，那責(zé)任制就得跟著改改，把這些新設(shè)備的操作規(guī)程也加進(jìn)去。要是不及時(shí)更新，萬一出了事，大家都推說不知道咋回事，那可就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫責(zé)任制的時(shí)候，最好能找?guī)讉€(gè)老同事一起商量。他們工作經(jīng)驗(yàn)多，知道哪些地方容易出問題。有時(shí)候，光靠自己想，可能忽略了一些細(xì)節(jié)。比如上次有個(gè)同事在寫責(zé)任制的時(shí)候，就把“每周檢查一次設(shè)備”的頻率寫錯(cuò)了，寫成了“每月檢查一次”。雖然只是一字之差，但后果可不小，差點(diǎn)影響了安全檢查的效果。
寫責(zé)任制還得注意一點(diǎn)，就是不能太死板。規(guī)章制度得靈活點(diǎn)，這樣才能適應(yīng)突發(fā)情況。像應(yīng)急響應(yīng)這部分，就得寫得詳細(xì)些，明確到具體步驟，誰負(fù)責(zé)報(bào)警、誰負(fù)責(zé)疏散、誰負(fù)責(zé)處理故障，都得寫清楚。要是寫得太籠統(tǒng)，到時(shí)候真出了事，大家反而不知道該咋辦。
責(zé)任制寫完后，別急著存檔，得讓大家提意見。特別是基層員工，他們天天跟設(shè)備打交道，最清楚哪里有隱患。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)寫的制度看似完美，但實(shí)際操作起來卻漏洞百出。就像上次有個(gè)部門的副部長寫的責(zé)任制，把“定期檢查”寫成了“不定期檢查”，結(jié)果員工們反映說根本搞不清楚到底什么時(shí)候檢查。
寫責(zé)任制的時(shí)候，還有一點(diǎn)特別重要，就是得跟上級部門的要求對上號。畢竟這是安全生產(chǎn)的一部分，不能脫離整體框架。要是寫的和上面的規(guī)定不一樣，那審核的時(shí)候肯定通不過。所以，寫之前最好先研究下上級下發(fā)的文件，確保自己的責(zé)任制符合標(biāo)準(zhǔn)。
小編友情提醒：
責(zé)任制寫完后，還得定期復(fù)查。安全生產(chǎn)這事可不是一勞永逸的，設(shè)備在變，環(huán)境在變，人的意識也在變，所以責(zé)任制也得跟著調(diào)整。要是寫完就放一邊不管，那責(zé)任制就跟廢紙一樣，沒什么用處。
【第3篇】安全管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫500字
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，組織制定、修改和補(bǔ)充安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)管理制度。
2、編制公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃。確定管理目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大安全技術(shù)措施。
3、收集安全生產(chǎn)信息，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理預(yù)測，組織全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，掌握重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重要部位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
4、定期或不定期地組織本單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或違章指揮及時(shí)處理隱患，采取果斷措施進(jìn)行制止，指導(dǎo)有關(guān)人員排除險(xiǎn)情。
5、抓好一級安全教育計(jì)劃，組織安全培訓(xùn)和三級安全教育，進(jìn)行特殊工作培訓(xùn)，落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)安全培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作，編制安全生產(chǎn)中短期規(guī)劃，明確管理目標(biāo)。
7、參加制訂安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。
8、安全生產(chǎn)逐月上報(bào)，若發(fā)生質(zhì)量、安全事故，認(rèn)真做好調(diào)查、分析、取證工作，具調(diào)查報(bào)告，提出處理意見，且做到“三不放過”，填報(bào)事故登記表和安全管理臺帳。
9、搞好施工現(xiàn)場的安全驗(yàn)評，負(fù)責(zé)簽署腳手架驗(yàn)收單，龍門吊和塔吊驗(yàn)收單，落實(shí)完成安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任，對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定限期整改。
書寫經(jīng)驗(yàn)171人覺得有用
安全管理部經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，說起來確實(shí)是個(gè)挺重要的事情。這可不是隨便抄個(gè)模板就能應(yīng)付過去的，得結(jié)合實(shí)際工作才行。我以前剛接手這個(gè)活兒的時(shí)候，就吃了不少苦頭，后來才慢慢摸出點(diǎn)門道。
先說說這份責(zé)任書該怎么寫吧。開頭，得先把崗位職責(zé)交代清楚，比如負(fù)責(zé)組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還有監(jiān)督檢查各部門落實(shí)情況。這部分內(nèi)容很重要，因?yàn)檫@是你的基本工作范圍。不過寫的時(shí)候要注意，別光顧著堆砌那些大而空的話，得具體到點(diǎn)子上，比如說要明確檢查頻率，每個(gè)月至少兩次這樣的硬指標(biāo)。當(dāng)然了，有時(shí)候腦子一熱可能就會(huì)忘記加上具體的數(shù)字，這就有點(diǎn)不太嚴(yán)謹(jǐn)了。
接著就是關(guān)于目標(biāo)的部分。每個(gè)部門都有自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)，作為經(jīng)理，你要把這些目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)季度甚至每月。記得要把安全培訓(xùn)計(jì)劃也包括進(jìn)去，畢竟員工的安全意識提高了，事故率自然會(huì)下降。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在寫培訓(xùn)次數(shù)時(shí)可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣就顯得不夠周全了。
還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。這個(gè)部分必須寫得細(xì)致些，尤其是突發(fā)事件發(fā)生后的處理流程。比如說火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，要寫明疏散路線、集合地點(diǎn)以及責(zé)任人。寫到這里的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍┍匾穆?lián)系方式，這就可能導(dǎo)致關(guān)鍵時(shí)刻聯(lián)絡(luò)不上人。
最后就是考核標(biāo)準(zhǔn)這塊?？己瞬皇菫榱苏也?，而是為了讓每個(gè)人都重視起來?？己藰?biāo)準(zhǔn)要公平公正，不能搞一刀切。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把考核周期寫成“每季度”而不是“每半年”，這樣就容易引起誤會(huì)。
【第4篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制：生產(chǎn)管理部門怎么寫200字
1、樹立“安全第一”的思想，在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保障安全與生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)一致，組織均?生產(chǎn)。
2、對于改善勞動(dòng)條件，以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項(xiàng)目，應(yīng)做為正式工序，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。
3、檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工，并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)248人覺得有用
安全生產(chǎn)責(zé)任制對于生產(chǎn)管理部門來說很重要，這不僅是企業(yè)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要制定好這份責(zé)任制度，首先要了解企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的具體職責(zé)，這樣才能做到分工明確，責(zé)任到人。例如，生產(chǎn)部得確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而安全部則需要定期檢查安全設(shè)施，這兩個(gè)部門的工作緊密相連，缺一不可。
接著就是起草階段了，這里有個(gè)小技巧，就是可以直接參考現(xiàn)有的法律法規(guī)，這樣既能保證內(nèi)容合法合規(guī)，又能減少工作量。不過在引用的時(shí)候要注意格式，有些地方可能需要稍微調(diào)整一下措辭，不然會(huì)顯得太死板。另外，建議多找?guī)讉€(gè)同事一起討論，集思廣益能讓方案更加完善。比如有的同事提出，應(yīng)該增加一些應(yīng)急處理流程，這個(gè)建議就很有價(jià)值，畢竟突發(fā)狀況誰也預(yù)料不到。
接下來就是定稿前的審核了，這時(shí)候要特別注意細(xì)節(jié)，尤其是數(shù)字和日期這類容易出錯(cuò)的地方。我曾經(jīng)看到過一個(gè)案例，某單位因?yàn)槌瓕懳募r(shí)漏掉了幾個(gè)關(guān)鍵日期，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作一團(tuán)糟。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)，最好能有多個(gè)人交叉核對一遍，這樣可以大大降低錯(cuò)誤率。當(dāng)然，如果時(shí)間允許的話，還可以請法律顧問幫忙看看，確保沒有法律漏洞。
正式發(fā)布后，還有一項(xiàng)重要的任務(wù)就是培訓(xùn)員工。這一步很關(guān)鍵，很多事故的發(fā)生其實(shí)是因?yàn)閱T工不了解自己的安全職責(zé)。培訓(xùn)的時(shí)候可以結(jié)合實(shí)際案例，這樣更容易引起大家的重視。不過有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，某些員工覺得培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味，注意力不集中，這就需要管理者想辦法調(diào)動(dòng)他們的積極性了。
最后就是執(zhí)行階段了，安全生產(chǎn)責(zé)任制不是寫完就完事了，而是要持續(xù)跟進(jìn)和評估。每個(gè)月可以組織一次自查，看看各部門是否嚴(yán)格按照規(guī)定行事。如果有偏差，要及時(shí)糾正，必要時(shí)還要重新修訂制度。記得有一次我們部門發(fā)現(xiàn)，有些員工在填寫安全日志時(shí)敷衍了事，后來經(jīng)過整改，這個(gè)問題才得以解決。
【第5篇】設(shè)備管理部安全責(zé)任制怎么寫1100字
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2025.06.29
《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2025）41號
《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2025）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2025］95號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 設(shè)備管理部在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司發(fā)供電設(shè)備的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求，把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃，經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)審核工作。
3.5 組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案，參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習(xí)。
3.6 加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等一十四項(xiàng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作，做到超前控制，科學(xué)防范。
3.7 認(rèn)真做好主設(shè)備大小修、技改工程、新建工程等工程項(xiàng)目的開竣工報(bào)告，做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。
3.8 組織編制事故備品備件儲備計(jì)劃，負(fù)責(zé)備品備件的供應(yīng)和鑒定。
3.9 組織編制科技發(fā)展計(jì)劃和年度科技工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長期課題，進(jìn)行研究。
3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)及時(shí)消除。定期組織運(yùn)行分析工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見，不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量
3.11 指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實(shí)。對本公司所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.12 參與公司安全性評價(jià)工作和各種安全活動(dòng)。
3.13 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)安全意識，提高安全防護(hù)能力。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草
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書寫經(jīng)驗(yàn)142人覺得有用
設(shè)備管理部的安全責(zé)任制到底該怎么寫，這事挺關(guān)鍵的。先得明白什么叫安全責(zé)任制，就是每個(gè)人該干什么、不該干什么，出了事誰負(fù)責(zé)，都得清清楚楚。不過光知道概念還不夠，還得具體到咱們設(shè)備管理部的實(shí)際工作里去。
比如設(shè)備維護(hù)這塊兒，肯定得有人盯著日常保養(yǎng)，要是哪臺機(jī)器出了問題沒及時(shí)修，那后果可不小。所以得定個(gè)規(guī)矩，規(guī)定每周必須檢查一次設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)處理。但這規(guī)矩不能太死板，有時(shí)候設(shè)備突然壞掉，不能等著下次檢查才動(dòng)手，這就得靠大家平時(shí)多留心了。當(dāng)然，也不能光靠口頭說說，得寫進(jìn)制度里，讓每個(gè)人都簽個(gè)字表示認(rèn)可。
培訓(xùn)也很重要。新員工剛來的時(shí)候，對設(shè)備可能還不熟悉，萬一操作不當(dāng)就容易出事。這時(shí)候就得組織培訓(xùn)，教他們怎么正確使用設(shè)備，哪些地方需要注意。不過培訓(xùn)也不能流于形式，有些人學(xué)完就跟沒學(xué)一樣，這樣的培訓(xùn)就白搞了。所以培訓(xùn)之后最好有個(gè)考核，看看是不是真的掌握了要點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
記錄這一塊兒也不能忽視。每次維修、檢查、培訓(xùn)都得有詳細(xì)的記錄，這樣以后出了問題也好查。但問題是，有些人圖省事，檢查完了也不記，或者隨便亂記一通，這就麻煩了。所以得有人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督這個(gè)事情，定期抽查記錄本，看看有沒有造假的情況。
再說到責(zé)任劃分，設(shè)備管理部不是一個(gè)人的事，得明確每個(gè)人的具體職責(zé)。比如甲負(fù)責(zé)設(shè)備采購，乙負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，丙負(fù)責(zé)安全管理。但如果出了問題，大家都推卸責(zé)任，那肯定不行。所以得提前說好，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，誰就得擔(dān)責(zé)。不過也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)意外情況，比如設(shè)備本身質(zhì)量有問題，那采購部門也不能全背鍋。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些設(shè)備需要定期校準(zhǔn)，尤其是那些精密儀器。如果校準(zhǔn)不到位，測量結(jié)果就不準(zhǔn)，影響可大了。所以得安排專人負(fù)責(zé)這件事，而且校準(zhǔn)周期也要合理，不能太頻繁浪費(fèi)時(shí)間，也不能太長時(shí)間不管不顧。
【第6篇】通風(fēng)安全部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制怎么寫850字
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定，監(jiān)督礦井所屬各單位貫徹執(zhí)行。
2、擬訂礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定綜合安全管理規(guī)章制度，并按照規(guī)定實(shí)施安全獎(jiǎng)罰。
3、組織安全大檢查，并及時(shí)深入現(xiàn)場檢查處理安全隱患。
4、參與編制、審查安全技術(shù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)措施，制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等，并檢查落實(shí)情況。
5、組織管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
6、參與編制安全技措工程計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)督檢查資金使用情況和工程進(jìn)展情況。
7、組織新建、改建、擴(kuò)建礦井新水平、新采區(qū)安全設(shè)施驗(yàn)收。
8、組織職工安全培訓(xùn)工作。編制礦井安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱，按照計(jì)劃和規(guī)定組織安全培訓(xùn)班，監(jiān)督檢查所屬單位安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
9、進(jìn)行安全調(diào)度，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全事故。
10、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)業(yè)務(wù)管理工作。
11、組織事故調(diào)查分析、處理。按照責(zé)任追究規(guī)定對事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
12、組織安全工作會(huì)議。
13、負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作，對瓦斯（煤塵）爆炸（燃燒）、火災(zāi)、窒息、中毒、放炮等事故承擔(dān)責(zé)任。
14、組織編制“一通三防”災(zāi)害防治計(jì)劃，提出通風(fēng)系統(tǒng)改造，瓦斯治理方案和安全技措工程項(xiàng)目安排意見等，并督促實(shí)施。
15、制訂“一通三防”管理規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并組織落實(shí)。
16、按規(guī)定組織礦井通風(fēng)能力核定，通風(fēng)阻力測定，風(fēng)機(jī)性能測定，煤塵爆炸指數(shù)鑒定，自然發(fā)火等級鑒定，煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定等工作。
17、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織科研攻關(guān)，解決“一通三防”方面影響安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問題。
18、參加礦井組織的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，提出隱患整改意見，并督促落實(shí)整改。
19、深入現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)保安檢查，解決重大安全隱患。
20、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面驗(yàn)收。
21、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制訂安全技術(shù)措施。
22、發(fā)生事故時(shí)，安排人員親臨現(xiàn)場組織搶救，參加事故調(diào)查處理工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)282人覺得有用
說到安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，其實(shí)每個(gè)單位都有自己的規(guī)矩，但萬變不離其宗。我剛接手通風(fēng)安全部的時(shí)候，頭緒特別多，各種文件堆得像小山一樣。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就提醒我說，這事不能光靠一張嘴說，得有章可循。
一開始我就想，這責(zé)任制要是寫得太復(fù)雜，大家看了也記不住，反而添亂。后來琢磨著，先把部門職責(zé)理清楚。比如，通風(fēng)這塊兒，誰負(fù)責(zé)設(shè)備檢查？誰負(fù)責(zé)應(yīng)急演練？這些問題都得搞明白。我跟幾個(gè)同事開了個(gè)會(huì)，把每個(gè)人的工作范圍都劃拉清楚了。當(dāng)然，會(huì)議記錄不能太死板，得帶點(diǎn)人情味兒，不然大家提建議的積極性不高。結(jié)果有個(gè)同事就在會(huì)上隨口說了句，“咱們是不是應(yīng)該多準(zhǔn)備點(diǎn)防護(hù)裝備？”這句話后來就被我寫進(jìn)責(zé)任制里了。
寫責(zé)任制的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是有些條款寫得太籠統(tǒng)。比如有一條說“確保安全設(shè)施正常運(yùn)行”，這話聽著挺大氣，但具體怎么做沒人知道。我就改成“每周檢查一次風(fēng)井風(fēng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修”。這樣一來，大家就知道該干什么了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，難免會(huì)有點(diǎn)小偏差。比如有一次我寫到“每月組織一次演練”，結(jié)果忘了加上地點(diǎn)，后來同事問我，我才想起來漏了這一茬。
責(zé)任制里還有一點(diǎn)很重要，就是責(zé)任追究機(jī)制。要是出了事，誰該擔(dān)責(zé)，該怎么處理，這些都得提前說好。我當(dāng)時(shí)就參照了公司以前的一些案例，把可能出問題的地方都列了出來。不過寫這部分的時(shí)候，我有點(diǎn)心急，沒仔細(xì)核對時(shí)間，導(dǎo)致有兩個(gè)日期寫錯(cuò)了。后來被別的部門發(fā)現(xiàn)了，鬧了個(gè)不大不小的笑話。
最后別忘了，責(zé)任制不是一錘子買賣，得定期更新。我們部門每季度都會(huì)開個(gè)會(huì)，看看有沒有新的情況需要調(diào)整。有時(shí)候新設(shè)備來了，或者流程變了，就得趕緊改改責(zé)任制里的內(nèi)容。不過改的時(shí)候也得小心，別把舊的條款忘掉，不然又會(huì)出現(xiàn)漏洞。
寫責(zé)任制這件事，說到底就是讓大家心里有個(gè)譜兒。如果能結(jié)合實(shí)際情況，既不復(fù)雜又能執(zhí)行，那就算是成功了。
