【第1篇】醫(yī)院管理-藥劑人員考績、考核制度怎么寫300字
藥劑人員考績、考核制度
（一）藥劑科（部）要建立藥學(xué)人員考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由科主任，組長定期、不定期地對藥學(xué)人員進(jìn)行考績，考核成績存入業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
（二）藥劑科（部）要按上級的部署要求，根據(jù)實(shí)際情況，每年一次，制定具體的考績、考核內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
（三）政治思想和服務(wù)質(zhì)量按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行考核，藥劑科要及時(shí)上報(bào)，留底存入藥劑科的自建檔案。
（四）藥學(xué)人員的出版著作發(fā)表論文、發(fā)明?？⒖蒲谐晒夹g(shù)革新、獲獎(jiǎng)等級、及在工作中有突出的成績、先進(jìn)事例或發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)及事故，均應(yīng)作為考績、考核內(nèi)容登記入科（部）業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
書寫經(jīng)驗(yàn)2人覺得有用
在醫(yī)院里，藥劑人員的工作特別重要，他們的表現(xiàn)直接影響到患者的用藥安全和治療效果。所以，制定一個(gè)科學(xué)合理的考績、考核制度就顯得尤為重要。這個(gè)制度既要能客觀反映藥劑人員的工作成績，也要能促進(jìn)他們不斷提升專業(yè)能力。
一開始得明確考核的目的，就是通過定期評估來激勵(lì)大家積極工作。考核內(nèi)容可以包括日常工作的完成情況、藥品管理的質(zhì)量、對患者咨詢的態(tài)度等方面。這些內(nèi)容都得具體化，不能含糊其辭。比如，藥品管理這部分，應(yīng)該細(xì)化到藥品的出入庫登記是否及時(shí)準(zhǔn)確，儲(chǔ)存條件是否符合要求，過期藥品有沒有及時(shí)處理等。要是這部分沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，到時(shí)候考核起來就會(huì)亂套。
制定制度的時(shí)候，還可以參考一些同行的經(jīng)驗(yàn)。比如，有些醫(yī)院會(huì)將藥劑人員分成不同的等級，每個(gè)等級對應(yīng)不同的職責(zé)和任務(wù)。這樣做的好處是能讓員工明白自己的定位，知道自己需要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能晉升。不過，這也有需要注意的地方，就是等級劃分得合理，不能太復(fù)雜，也不能太隨意。如果等級設(shè)置得不合理，可能會(huì)影響員工的積極性。
書寫注意事項(xiàng)：
考核的方式也很關(guān)鍵?？梢圆扇∑綍r(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方式。平時(shí)考核主要關(guān)注日常工作中的細(xì)節(jié)，年度考核則側(cè)重于整體表現(xiàn)。平時(shí)考核的好處是可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正，而年度考核則能全面評價(jià)一個(gè)人一年的表現(xiàn)。不過，這里有個(gè)小問題需要注意，就是平時(shí)考核記錄得詳細(xì)，否則到了年底匯總的時(shí)候，很可能記不清具體的情況了。
考核結(jié)果的應(yīng)用也是個(gè)重點(diǎn)?？己私Y(jié)果不僅僅用來評優(yōu)評先，還應(yīng)該跟員工的待遇掛鉤。比如，考核優(yōu)秀者可以優(yōu)先考慮晉升或者增加獎(jiǎng)金。這樣做既能激發(fā)員工的競爭意識，也能讓他們看到努力的方向。不過，這里有一個(gè)潛在的問題需要注意，就是待遇調(diào)整得及時(shí)，不能拖太久，否則會(huì)讓員工覺得不公平。
小編友情提醒：
制度制定出來后，不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。比如，隨著新藥物的引進(jìn)或者新的管理規(guī)定出臺(tái)，原有的考核內(nèi)容可能就需要更新。這就要求負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人員得時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，保持制度的先進(jìn)性和實(shí)用性。當(dāng)然，這里有個(gè)小地方要注意，就是修改制度的時(shí)候得廣泛征求大家的意見，不能閉門造車，否則容易引起不滿情緒。
【第2篇】東華醫(yī)院護(hù)理部三基考核制度怎么寫250字
第二醫(yī)院護(hù)理部三基考核制度
一、加強(qiáng)對護(hù)理人員知識更新、提高技術(shù)水平意識的思想教育，變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
二、制定對各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)，定期考核，使之達(dá)標(biāo)。
三、將考核成績記技術(shù)檔案，理論≥80分，操作≥85分。未達(dá)標(biāo)者，給予一次補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者在科內(nèi)待崗。
四、主管護(hù)師以上人員每年至少發(fā)表論文一篇。
五、要求不同層次的護(hù)理人員按照護(hù)理部制定的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃完成當(dāng)年的學(xué)分及三基考核合格成績。
六、護(hù)理人員要按照護(hù)理部要求按時(shí)參加各類培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班，確因不能參加者應(yīng)補(bǔ)加。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
東華醫(yī)院護(hù)理部三基考核制度的編寫需要結(jié)合實(shí)際工作需求，既要保證制度的有效執(zhí)行，又要便于理解和操作。在起草之初，可以先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如考核對象是誰，考核的主要內(nèi)容有哪些，評分標(biāo)準(zhǔn)是什么，還有獎(jiǎng)懲措施如何設(shè)定。這些內(nèi)容得提前想清楚，不然到時(shí)候?qū)懫饋頃?huì)亂套。
比如，護(hù)理部針對新入職護(hù)士和技術(shù)骨干分別制定了不同的考核方案，這樣能更有針對性地提升整體水平。對于新員工來說，基礎(chǔ)技能的掌握情況是重點(diǎn)，而老員工則側(cè)重于解決復(fù)雜問題的能力。不過在實(shí)際操作過程中，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)某些細(xì)節(jié)沒考慮到，像部分科室因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)特殊，很難按照統(tǒng)一的時(shí)間表安排考核，這就得靈活調(diào)整，不能一刀切。
制定評分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，最好能讓一線護(hù)士參與進(jìn)來。她們天天干活兒，最清楚哪些環(huán)節(jié)容易出問題，也能提出一些實(shí)用性強(qiáng)的意見。比如，靜脈輸液這項(xiàng)操作，如果穿刺失敗率超過某個(gè)數(shù)值，就扣分，這比籠統(tǒng)地說“操作熟練度”要具體得多。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼贫葧r(shí)可能會(huì)漏掉一些重要的考量因素，像心理素質(zhì)這種無形的東西，沒法直接量化，但對臨床表現(xiàn)影響挺大的，這就需要后期補(bǔ)充完善。
至于獎(jiǎng)懲機(jī)制，既要起到激勵(lì)作用，又不能搞得太死板。如果獎(jiǎng)勵(lì)太豐厚，可能引發(fā)不公平競爭；要是懲罰過重，又容易挫傷積極性。所以，可以設(shè)置階梯式的獎(jiǎng)勵(lì)政策，成績優(yōu)秀者除了獎(jiǎng)金外還能優(yōu)先參加進(jìn)修培訓(xùn)，而那些屢教不改的，就得接受相應(yīng)的處罰了。不過，有時(shí)候在擬定具體條款時(shí)，可能會(huì)忽略掉一些特殊情況，像某位護(hù)士因?yàn)榧彝ピ驅(qū)е聽顟B(tài)不佳，這種情況就需要人性化處理。
書寫注意事項(xiàng)：
制度還得定期修訂，畢竟醫(yī)療技術(shù)是在不斷進(jìn)步的，三年前適用的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在可能就不合適了。每次修訂前，最好召集相關(guān)部門開個(gè)座談會(huì)，聽聽大家的意見，這樣既能集思廣益，也能減少后續(xù)執(zhí)行中的阻力。不過有時(shí)也會(huì)遇到溝通不到位的情況，比如有的部門負(fù)責(zé)人覺得自己的建議沒被采納，心里就有意見了，這就需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)后，還得做好宣傳工作，讓每位員工都了解它的具體內(nèi)容?？梢酝ㄟ^內(nèi)部刊物、微信群等多種形式進(jìn)行普及，確保人人知曉。不過有時(shí)候，盡管做了不少宣傳，還是會(huì)有人記不住或者理解偏差，這就需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，甚至組織專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，直到大家都明白為止。
【第3篇】東華醫(yī)院醫(yī)師定期考核制度怎么寫2100字
第一醫(yī)院醫(yī)師定期考核制度
根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和衛(wèi)生部《執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制定本制度。
(一)醫(yī)師定期考核是按照醫(yī)師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績、職業(yè)道德等情況進(jìn)行考核。適用于依法取得醫(yī)師資格(執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)，經(jīng)注冊在我院醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中執(zhí)業(yè)的醫(yī)師。
(二)定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。
(三)醫(yī)師定期考核分為執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考核?？己祟悇e分為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生。醫(yī)師定期考核每兩年為一個(gè)周期。
(四)考核委員會(huì)辦公室應(yīng)當(dāng)于定期考核前60日書面通知需要接受定期考核的醫(yī)師。
(五)醫(yī)師定期考核包括業(yè)務(wù)水平測評、工作成績和職業(yè)道德評定。由考核委員會(huì)組織相關(guān)人員測評，對醫(yī)師進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定后，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見，并于業(yè)務(wù)水平測評前30日將評定意見報(bào)考核委員會(huì)?？己宋瘑T會(huì)對被考核醫(yī)師工作業(yè)績、職業(yè)道德評定意見進(jìn)行復(fù)核。業(yè)務(wù)水平測評采用形式(具體條款參照醫(yī)院醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則):
(六)在考核工作結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果書面報(bào)縣衛(wèi)生局，由縣衛(wèi)生局根據(jù)考核結(jié)果依法對被考核醫(yī)師作出相應(yīng)處理。
(七)醫(yī)師工作成績考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:能認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);能堅(jiān)持日常工作，完成相應(yīng)的工作量，并確保工作質(zhì)量;能服從醫(yī)院的調(diào)遣和科室的安排，及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。醫(yī)師職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)師恪守職業(yè)道德、遵守醫(yī)德規(guī)范情況，以及工作作風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。 考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立健全醫(yī)德考評制度，作為對院醫(yī)師進(jìn)行職業(yè)道德評定的依據(jù)。醫(yī)師業(yè)務(wù)水平考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:熟悉醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章;熟練掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能，具有一定的技術(shù)操作能力;執(zhí)業(yè)醫(yī)師能獨(dú)立處理本專業(yè)常見病、多發(fā)病、一般急癥和常用專業(yè)技術(shù)問題;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下能處理上述問題;相應(yīng)的外語水平等。醫(yī)師業(yè)務(wù)水平考核方式分為理論考試和實(shí)踐技能操作考核。
(八)院考核委員會(huì)辦公室應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)師定期考核檔案，將有關(guān)考試、考核資料存檔。
(九)院考核委員會(huì)綜合評定意見及業(yè)務(wù)水平測評結(jié)果，對醫(yī)師做出考核結(jié)論，在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見，填寫匯總表，在定期考核工作結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)縣衛(wèi)生局備案，同時(shí)書面通知被考核醫(yī)師及其所在單位。
(十)醫(yī)師認(rèn)為院考核委員會(huì)的考核人員與其有利害關(guān)系，可能影響考核客觀公正的，可以在考核前向院考核委員會(huì)申請回避。理由正當(dāng)?shù)?，院考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)予以同意并調(diào)換考核人員。院考核委員會(huì)的考核人員與接受考核的醫(yī)師有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避。
(十一)在考核周期內(nèi)，擬變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的或者違反《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定(具體條款參照醫(yī)院醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則)，但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師，應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行考核。
(十二)實(shí)行醫(yī)師行為記錄制度，分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、完成政府指令性任務(wù)、取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄應(yīng)當(dāng)包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)受到的行政處罰、處分以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
(十三)醫(yī)師定期考核程序分為一般程序與簡易程序。一般程序?yàn)榘凑铡夺t(yī)師定期考核管理辦法》第三章規(guī)定進(jìn)行的考核。簡易程序?yàn)楸救藭鴮懯雎殘?bào)告，考核委員會(huì)辦公室簽署意見，報(bào)院考核委員會(huì)審核。
(十四)符合下列條件的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡易程序:
1. 具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，考核周期內(nèi)有良好行為記錄的;
2. 具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷，考核周期內(nèi)無不良行為記錄的;
其他醫(yī)師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
(十五)凡本院有醫(yī)師考核執(zhí)行簡易程序的，考核委員會(huì)辦公室要在定期考核前45日內(nèi)向院考核委員會(huì)提出申請。
(十六)考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評定或測評的，即為不合格。
(十七)醫(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或通過晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，可視為業(yè)務(wù)水平測評合格，考核時(shí)僅考核工作成績和職業(yè)道德。
(十八)被考核醫(yī)師對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果之日起30日內(nèi)，向院考核委員會(huì)提出復(fù)核申請。院考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起30日內(nèi)對醫(yī)師考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見書面通知醫(yī)師本人。
(十九)對考核不合格的醫(yī)師，衛(wèi)生行政部門可以責(zé)令其暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月，并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)期滿，由考核委員會(huì)組織人員對其進(jìn)行再次考核。對考核合格者，允許其繼續(xù)執(zhí)業(yè)，但該醫(yī)師在本考核周期內(nèi)不得評優(yōu)和晉升;對再次考核不合格的，由衛(wèi)生行政部門注銷注冊，收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。
(二十)醫(yī)師在考核周期內(nèi)有《醫(yī)院醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則》中判定不及格情形之一的，院考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為考核不合格:
(二十一)院考核委員會(huì)及其相關(guān)工作人員工作人員違反《醫(yī)師定期考核管理辦法》或本《平陽縣人民醫(yī)院醫(yī)師定期考核實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定，弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(二十二)醫(yī)師以賄賂或欺騙手段取得考核結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)取消其考核結(jié)果，并確定為該考核周期考核不合格。
(二十三)本制度自發(fā)文之日起施行。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
東華醫(yī)院最近打算制定醫(yī)師定期考核制度，這事得好好琢磨下。這類制度，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬照抄別人的。比如，別的醫(yī)院可能考核周期是一年，但咱們醫(yī)院業(yè)務(wù)量大，節(jié)奏快，是不是可以改成半年一次？這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
寫制度的時(shí)候，得把考核目的說清楚。就像開頭那段話，得讓人明白為什么要搞這個(gè)考核。像我們醫(yī)院，考核的目的肯定是為了提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。這中間還可以提到一些具體目標(biāo)，比如提升醫(yī)生的專業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識什么的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉這些細(xì)節(jié)，寫到后來才發(fā)現(xiàn)忘了交代清楚。
考核的內(nèi)容也得詳細(xì)列出來。光說考核專業(yè)能力還不行，還得細(xì)分，像臨床診療規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研教學(xué)成果之類的都要涵蓋進(jìn)去。要是寫的時(shí)候沒想周全，可能會(huì)只顧著寫專業(yè)能力，而忽略了醫(yī)德這部分。其實(shí)醫(yī)德也很重要，畢竟病人最看重的就是醫(yī)生的態(tài)度。
至于考核的方法，可以多種方式結(jié)合。筆試、面試、病例分析、患者滿意度調(diào)查都可以納入進(jìn)來。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些科室可能不太適合用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，像急診科和普通內(nèi)科就差別挺大的。所以制定細(xì)則的時(shí)候，得針對不同科室的特點(diǎn)來調(diào)整考核方法。
結(jié)果評定這塊也不能馬虎?？己顺煽儜?yīng)該跟醫(yī)生的晉升、評優(yōu)掛鉤。當(dāng)然了，評定標(biāo)準(zhǔn)要公平公正，不能因?yàn)殛P(guān)系好就網(wǎng)開一面。要是寫的時(shí)候疏忽了這一點(diǎn)，那制度執(zhí)行起來就會(huì)出問題。還有，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給醫(yī)生本人，讓他們知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行也要有保障措施。醫(yī)院得成立專門的考核小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)流程。小組成員最好由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門的人組成，這樣能確?？己诉^程透明公開。要是寫的時(shí)候漏掉了這一塊，制度再好也難以落地實(shí)施。
【第4篇】新華醫(yī)院住院病歷書寫二級考核制度怎么寫350字
附屬醫(yī)院住院病歷書寫二級考核制度
1、醫(yī)院住院病歷書寫實(shí)行院、科二級考核，具體由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、各科設(shè)立由科主任、病區(qū)護(hù)士長、環(huán)節(jié)質(zhì)控員組成的病歷質(zhì)量監(jiān)控小組，具體負(fù)責(zé)本科病歷質(zhì)量監(jiān)控。環(huán)節(jié)質(zhì)控員每月對運(yùn)行病歷進(jìn)行二次考核，月中為重點(diǎn)考核，月底為全面考核?？己饲闆r在科室晨會(huì)上及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對存在的問題及時(shí)予以整改。
3、醫(yī)院病歷質(zhì)量監(jiān)控組的終末質(zhì)控員對每天的出院病歷進(jìn)行檢查、監(jiān)控，存在的問題及時(shí)反饋給科質(zhì)量監(jiān)控小組及當(dāng)事人，及時(shí)予以整改。
4、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦每月組織環(huán)節(jié)質(zhì)控員對全院運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查、考核、評比，與醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)懲掛鉤。對存在的問題及時(shí)反饋并提出整改意見，由科室落實(shí)整改。
5、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦每月將病歷質(zhì)量考核結(jié)果在下月第二周全院中層干部會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評、通報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
新華醫(yī)院住院病歷書寫二級考核制度的制定，首先要結(jié)合臨床實(shí)際需求，確?？己藘?nèi)容能夠真實(shí)反映醫(yī)生的工作水平。這個(gè)制度的設(shè)計(jì)需要考慮到不同科室的具體情況，比如內(nèi)科和外科的病歷格式就有很大差異，不能一刀切。所以，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該由各個(gè)科室分別提出建議，然后匯總起來形成一個(gè)綜合性的方案。
在具體的操作層面，可以設(shè)立幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來衡量病歷質(zhì)量。比如，病史采集是否全面，體格檢查有沒有遺漏重要部位，輔助檢查的選擇是否合理等等。這些都需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不能含糊其辭。另外，對于一些特殊的病例，比如疑難雜癥或者罕見病，可以適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)，畢竟這類病例本身就比較少見，醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)積累也有限。
制定過程中，還有一點(diǎn)需要注意，就是不要忽略年輕醫(yī)生的感受。他們剛?cè)胄胁痪?，對病歷書寫的要求可能還不太熟悉，這個(gè)時(shí)候如果考核過于嚴(yán)苛，可能會(huì)打擊他們的積極性。因此，在初期階段，可以采取鼓勵(lì)為主的方式，逐步引導(dǎo)他們掌握正確的書寫方法。
病歷書寫考核制度一旦確定下來，就需要定期進(jìn)行調(diào)整和完善。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和新的診療規(guī)范出臺(tái)，原有的制度可能會(huì)變得不再適用。這就要求相關(guān)部門保持敏感度，及時(shí)收集反饋意見，必要時(shí)做出修改。當(dāng)然，在修訂過程中，也要注意聽取基層醫(yī)護(hù)人員的意見，畢竟他們是制度的實(shí)際執(zhí)行者。
說到考核方式，除了傳統(tǒng)的書面考試之外，還可以引入模擬病人場景的考核形式。這種方式能讓醫(yī)生更加直觀地感受到病歷書寫的重要性，也能幫助他們更好地理解患者的需求。不過，這種方法實(shí)施起來相對復(fù)雜，需要投入較多的人力物力資源。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于評分細(xì)則的問題，這里有個(gè)小提醒，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致某些細(xì)節(jié)被遺漏。比如，在評估病程記錄的時(shí)候，可能會(huì)忘記檢查是否有詳細(xì)的病情變化描述；又或者是在審核出院記錄時(shí)，沒有注意到出院診斷是否準(zhǔn)確無誤。這些問題看似不起眼，但如果長期存在，就會(huì)影響到整個(gè)考核體系的公正性。
【第5篇】第七醫(yī)院護(hù)理人員考核制度怎么寫250字
第七醫(yī)院護(hù)理人員考核制度
一、新分配護(hù)士上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方可上崗。
二、組織全院護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練，每年組織理論考核1--2次。
三、堅(jiān)持護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，每項(xiàng)操作應(yīng)與臨床實(shí)踐結(jié)合，每月進(jìn)行考核。
四、每月護(hù)士長組織理論考核一次。
五、各級護(hù)理人員的考核包括政治思想、工作態(tài)度、職業(yè)道德、?？萍盎A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù)操作熟練程度、業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及論文撰寫等。年度考核由護(hù)理部主持，每年一次。
六、各項(xiàng)考核的成績進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
醫(yī)院里的規(guī)章制度得好好琢磨，尤其是護(hù)理這一塊兒，畢竟人命關(guān)天的事，馬虎不得。護(hù)理人員考核制度，關(guān)鍵是要明確標(biāo)準(zhǔn)，還得讓大家都服氣。一開始得搞清楚考核的目標(biāo)，是為了提升護(hù)理質(zhì)量，還是為了激勵(lì)大家的積極性。要是目標(biāo)不清，那后面的活兒就白干了。
先說考核的內(nèi)容，護(hù)理工作涉及方方面面，像護(hù)理技能、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急處理能力什么的都得涵蓋進(jìn)去。技能這一塊兒，光靠理論考試不行，還得有實(shí)操，比如給病人換藥、插管之類的，這都是硬指標(biāo)。服務(wù)態(tài)度也不能忽視，護(hù)士跟病人接觸多，態(tài)度不好直接影響醫(yī)院形象。還有應(yīng)急處理能力，突發(fā)情況誰也躲不開，比如病人突然暈倒，這時(shí)候護(hù)士能不能冷靜應(yīng)對，這是個(gè)大考驗(yàn)。
接著就是考核的方式了，這個(gè)得多樣化，不能老一套。除了定期的書面考試，還可以搞不定期抽查，比如突擊檢查護(hù)理流程是否規(guī)范。另外，可以讓病人參與評價(jià)，畢竟病人最有發(fā)言權(quán)。不過，這里有個(gè)小問題需要注意，有些護(hù)士可能覺得病人評價(jià)不靠譜，這就需要領(lǐng)導(dǎo)做工作，讓大家明白病人反饋的重要性。
至于考核結(jié)果的應(yīng)用，這一步特別關(guān)鍵?？己顺煽兒卯?dāng)然要表揚(yáng)，可以發(fā)獎(jiǎng)金、評先進(jìn)什么的。但如果成績差勁，就得有針對性地培訓(xùn)，不能一棍子打死。話說回來，有時(shí)候考核結(jié)果出來后，個(gè)別護(hù)士可能會(huì)有情緒，領(lǐng)導(dǎo)得及時(shí)溝通，別讓小矛盾鬧大了。
制度制定完不是扔那兒就完事了，得經(jīng)?；仡^看，看看有沒有不合適的地方。比如，原來規(guī)定每周查一次病房，后來發(fā)現(xiàn)這樣效率不高，那就得調(diào)整頻率。但這里頭有個(gè)小疏漏，有時(shí)候修改制度的時(shí)候，沒考慮到執(zhí)行難度，結(jié)果改完反而增加了工作量，這就得重新評估一下。
小編友情提醒：
考核制度要想發(fā)揮作用，還得靠大家配合。護(hù)理部得做好宣傳工作，讓每個(gè)護(hù)士都明白制度的意義。不然的話，就算制度再好，沒人當(dāng)回事也是白搭。
【第6篇】醫(yī)院病歷書寫質(zhì)量考核制度怎么寫650字
醫(yī)院病歷書寫質(zhì)量二級考核制度
一、科級病歷質(zhì)量管理與考核:
1、住院醫(yī)師
按《浙江省精神科住院病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)，《住院病歷質(zhì)量評分表》(以下簡稱《評分表》)的規(guī)定書寫和完成病歷。
2、主治醫(yī)師
按《標(biāo)準(zhǔn)》和《評分表》的規(guī)定書寫和完成病歷;對下級醫(yī)師書寫的各種住院記錄及時(shí)進(jìn)行修改和簽名，原則上應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)完成。
3、(副)主任醫(yī)師
對下級醫(yī)師書寫、修改的病歷進(jìn)行審核，對所管病人病歷質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)成員。
4、科主任
經(jīng)常組織科室質(zhì)控人員督促檢查下屬病歷書寫質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并對每月出院病歷質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評分，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時(shí)整改。
二、院級病歷質(zhì)量管理與考核:
1、醫(yī)教科每月組織人員對各科室(病區(qū))的病歷質(zhì)量、醫(yī)療安全情況進(jìn)行考核，對檢查中存在問題，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)扣分外，責(zé)成科主任對存在問題進(jìn)行分析、落實(shí)整改措施。
2、病歷質(zhì)控小組每月對每個(gè)科室抽查5份存檔病歷，將病歷質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析后報(bào)醫(yī)教科。對于不合格病歷按相關(guān)規(guī)定處理。
3、對各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的病歷質(zhì)量缺陷，按病歷質(zhì)量考核規(guī)定處理。
三、病歷質(zhì)量基本要求:
1、按《標(biāo)準(zhǔn)》和《評分表》的要求進(jìn)行評分，每份病歷評分≥96分。
2、無因質(zhì)量缺陷而負(fù)法律責(zé)任的病歷。
四、其他:
1、任何作假行為致病歷不真實(shí)需負(fù)的全部責(zé)任，由直接行為人承擔(dān)。
2、病人突然死亡，除允許最后一次搶救記錄、搶救醫(yī)囑及有關(guān)死亡的記錄外，不準(zhǔn)對已完成的記錄作任何修改。
3、不準(zhǔn)對有投訴或有不滿意見的病人的病歷作任何修改。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
在醫(yī)院里，病歷書寫質(zhì)量考核制度是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到醫(yī)療工作的質(zhì)量和效率。這項(xiàng)制度的制定需要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作情況，既要保證制度的科學(xué)性，又要考慮到執(zhí)行的可行性。
首先，病歷書寫質(zhì)量考核制度應(yīng)該明確考核的目的和意義。病歷作為醫(yī)療活動(dòng)的重要記錄，其書寫質(zhì)量直接影響到診療過程的可追溯性和準(zhǔn)確性。因此，通過建立合理的考核機(jī)制，可以促使醫(yī)護(hù)人員更加重視病歷的書寫工作，確保每一項(xiàng)記錄都真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。在這個(gè)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如有些醫(yī)生可能因?yàn)槊τ谂R床工作而忽視了病歷的及時(shí)更新，導(dǎo)致部分信息滯后或者遺漏。
其次，制度中應(yīng)當(dāng)詳細(xì)列出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涵蓋病歷書寫的各個(gè)方面，包括但不限于病史采集、體格檢查、診斷依據(jù)、治療方案以及預(yù)后評估等內(nèi)容。對于每個(gè)部分，都應(yīng)該設(shè)定清晰的評分細(xì)則，以便于后續(xù)的檢查和評定。然而，在實(shí)際操作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)過于繁瑣的情況，這不僅增加了工作人員的工作量，也可能導(dǎo)致考核結(jié)果的偏差。
再者，考核方式的選擇也至關(guān)重要。目前常見的考核方式有定期抽查、隨機(jī)檢查以及同行評議等多種形式。其中，定期抽查能夠較為全面地了解整體狀況，而隨機(jī)檢查則可以在一定程度上減少人為因素的影響。不過，無論是哪種方式，都需要保證考核人員的專業(yè)性和公正性。有時(shí)，由于考核人員的經(jīng)驗(yàn)不足，可能會(huì)在評判過程中產(chǎn)生主觀偏見，從而影響最終的結(jié)果。
小編友情提醒：
考核結(jié)果的應(yīng)用也是不可忽視的一部分?？己说哪康牟粌H僅是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是通過反饋機(jī)制促進(jìn)改進(jìn)。醫(yī)院可以根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對于存在問題較多的部門，則需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。值得注意的是，獎(jiǎng)懲措施必須公平合理，否則容易引發(fā)內(nèi)部矛盾。偶爾會(huì)遇到這樣的情況，某些科室因?yàn)闅v史原因積累了較多問題，但在短期內(nèi)難以徹底整改，這時(shí)候就需要管理層拿出耐心和智慧來處理。
