
【第1篇】財務(wù)報銷制度流程怎么寫2300字
第十一條 交通費報銷制度及流程
(一) 費用標準:(1)員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;(2)市內(nèi)因公公交車費應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。
(二) 報銷流程
1. 員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車人員簽字確認,按規(guī)定填好《交通費報銷單》。
2. 審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>
3. 員工持審批后的報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。
第十二條 辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程
(一)管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責。
(二)報銷流程
1.購置申請: 公司行政部每季度根據(jù)需求及庫存情況按預算管理辦法編制購置預算,實際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。
2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款或沖抵借支。
3.費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)行政部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實際領(lǐng)用時分攤。
第十三條 招待費、培訓費、資料費及其他報銷制度及流程
(一)費用標準
1. 招待費:為了規(guī)范招待費的支出,大額招待費應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。
2. 培訓費:為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排,此費用由公司人力資源部門統(tǒng)一管理,各部門培訓需求應(yīng)及時報送人力資源。人力資源根據(jù)實際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。
3. 資料費:在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。各部門在購買資料前必須先填寫《資料申請表》,在報銷前必須到行政部資料管理人員處進行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。
4.其他費用:根據(jù)實際需要據(jù)實支付。
( 二)報銷流程:
1. 招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。
2.培訓費由人力資源部人員根據(jù)審批程序及報銷程序辦理報銷手續(xù)。
3.資料費在報銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱箐N單及申請表到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。
4.其他費用報銷參照日常費用報銷制度及流程辦理。
第四部分 工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程
第十四條 工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 工薪福利支付流程
(一) 工資支付流程:(1)每月20日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;(2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;(3)財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;(4)按工薪審批程序?qū)徟?(5)每月25日由財務(wù)部通過銀行代發(fā)形式支付工資;(6)每月末之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進行核實。
(二)臨時工資支付流程同工資支付流程。
(三)社會保險及住房公積金支付流程:(1)由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標準交財務(wù)部進行相關(guān)的財務(wù)處理;(2)住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請轉(zhuǎn)帳支票支付;社會保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續(xù),財務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認,若有差異應(yīng)查明原因并按實際情況進行調(diào)整。
(四)其他福利費支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認→財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。
第五部分 專項支出財務(wù)報銷制度及流程
第十六條 專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。
第十七條 軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。
(一) 填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。
(二) 報銷標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。
(三) 結(jié)賬報銷:(1)資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);(2)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?(3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。
第十八條 其他專項支出報銷制度及流程
(一) 費用范圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。
(二) 費用標準:此類費用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報董事長及其授權(quán)人審批。
(三) 財務(wù)報銷流程
1.審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。
2.簽訂合同:由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。
3.付款流程:(1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單(填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定);(2)按審批程序?qū)徟?主管部門經(jīng)理審核簽字→ 財務(wù)復核 →總經(jīng)理審批;(3)財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款;(4)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。
第六部分 報銷時間的具體規(guī)定
第十九條 為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷,財務(wù)部將報銷時間具體安排如下:
1.財務(wù)報銷:公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬,該報銷日停止財務(wù)報銷。
2.借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時間限制,可隨時辦理。
第七部分 附則
第二十條 本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。
第二十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并由董事長或其授權(quán)人簽字后生效。
書寫經(jīng)驗320人覺得有用
財務(wù)報銷制度流程該怎么寫,這事說起來其實挺復雜的。一開始得明確這個制度是給誰看的,是內(nèi)部員工還是外頭的合作方?要是給內(nèi)部員工的話,就得寫得詳細些,像什么發(fā)票類型、金額限制什么的,都要明明白白地列出來。比如,餐飲費每次不得超過五百塊,住宿費一天不能超過三百,這些具體數(shù)字最好都寫清楚,這樣大家心里有個譜。
不過有時候?qū)懙臅r候會遇到點小麻煩,像是寫到報銷時限這部分,本來想說“一般情況下,報銷申請應(yīng)在十五個工作日內(nèi)提交”,但寫著寫著就可能寫成“一般情況下,報銷申請應(yīng)在十五天內(nèi)提交”。雖然兩個說法差別不大,但仔細看的話就會發(fā)現(xiàn)少了“工作日”三個字。這種地方就需要反復檢查,不然容易出紕漏。
還有就是審批環(huán)節(jié),這一步尤其重要。通常來說,低值易耗品采購報銷需要部門主管簽字確認,大額采購則必須經(jīng)過財務(wù)部審核后才能走下一步。但有時候?qū)懼贫鹊臅r候,可能會漏掉一些關(guān)鍵步驟,比如沒有標明“緊急情況下的特殊處理方式”。這就可能導致后面執(zhí)行的時候出現(xiàn)問題,比如有人急著報銷一筆錢,結(jié)果沒人知道該怎么處理。
書寫注意事項:
關(guān)于報銷單填寫這塊,也得特別注意。有些公司要求手工填寫,有些公司允許電子版提交,但不管哪種方式,格式都得統(tǒng)一。像發(fā)票抬頭必須跟公司名稱一致,金額大小寫都要寫全,這些細節(jié)都不能馬虎。如果某個地方?jīng)]寫清楚,比如“是否需要附帶合同復印件”,員工就會搞不清楚到底要不要附,到時候就會耽誤事情。
還有一點要注意,報銷流程里涉及到的表格模板也要提前準備好。有的表格設(shè)計得復雜了,員工填起來費勁,有的又太簡單,沒法涵蓋所有必要的信息。所以最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的同事一起討論下,看看哪些字段是必須有的,哪些可以省略。當然,這個過程也可能有點小波折,比如一開始覺得某項信息很重要,后來發(fā)現(xiàn)其實沒什么必要,這就需要不斷調(diào)整。
小編友情提醒:
寫完之后別忘了找?guī)讉€同事試一下,讓他們按照制度里的流程實際操作一遍。通過他們的反饋再修改完善,這樣出來的制度才比較靠譜。當然,試運行期間可能會暴露出一些新問題,比如說某些條款表述不清,或者流程設(shè)計不合理,這時候就得趕緊調(diào)整,不然正式實施后就會出亂子。
【第2篇】a醫(yī)院財務(wù)報銷制度怎么寫500字
醫(yī)院財務(wù)報銷制度4
1、對原始單據(jù)的一般要求:
①發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報銷聯(lián),用復寫紙或計算機打印,不得用圓珠筆或鉛筆填寫,存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報銷單據(jù)。
②內(nèi)容要齊全臺頭、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目要填寫齊全,字跡要清楚,金額要準確,大、小寫要一致,涂改無效。
③印章要齊全須有收款單位公章(或收款專用章)及收款人簽字(章);事業(yè)單位的收據(jù),要有財務(wù)專章;企業(yè)和個體戶須是稅務(wù)部門統(tǒng)一印制的收據(jù)。
④從外單位取得的原始單據(jù),因保管不善,被盜、遺失、后果自負,不予受理。
2、對各項支出報銷的審簽,實行統(tǒng)一管理,由分管院長(書記)簽字后,財務(wù)處方可付款。財務(wù)處每月統(tǒng)計各院級領(lǐng)導報銷審簽的費用向院長匯報。
3、差旅費報銷單,須用藍(黑)墨水筆填寫數(shù)人一起,要有結(jié)算人,負責人的簽章。
4、購買儀器、設(shè)備、材料等各種物品,由設(shè)備科、后勤按計劃統(tǒng)一購買,各使用科室不得自行購買。在特殊情況下,必須自己購買時,須經(jīng)院領(lǐng)導批準,由設(shè)備科、后勤驗收入庫。
5、臨時工的工資,由組織人事科填制臨時工工資花名冊,有領(lǐng)酬人、經(jīng)手人、院領(lǐng)導的簽章。
6、各科室的加班費、夜班費、放射費等報酬的報銷,每季度由科室負責人填寫有關(guān)單據(jù),交院辦審核后,有分管副院長簽章,方可報銷。
書寫經(jīng)驗222人覺得有用
在制定醫(yī)院財務(wù)報銷制度的時候,首先要明確幾個關(guān)鍵點。比如,醫(yī)院的資金來源有哪些?日常支出主要集中在哪些方面?這些都是需要考量的。一般來說,財務(wù)報銷制度應(yīng)該涵蓋報銷流程、審批權(quán)限、票據(jù)要求等核心內(nèi)容。當然,每個醫(yī)院的具體情況不一樣,所以制度的內(nèi)容也會有所差異。
比如在報銷流程這部分,可以詳細描述從提交申請到最終入賬的整個過程。這里需要注意的是,有些細節(jié)可能會被忽略掉。比如,員工提交報銷單時,除了填寫金額外,還需要附帶相關(guān)的發(fā)票或者其他證明材料。如果這部分沒有說清楚,到時候大家可能會搞不清楚到底需要準備什么資料,這樣就容易出問題了。
至于審批權(quán)限,這涉及到各個層級管理人員的責任劃分。通常情況下,小額費用可以直接由部門負責人審核通過,而大額支出則需要更高層領(lǐng)導簽字確認。不過有時候可能會因為疏忽,把某些不該跳過的環(huán)節(jié)給省略掉了。比如,有些重要項目明明超過了規(guī)定的額度,卻沒經(jīng)過相應(yīng)的審批程序就被批準支付了,這種做法顯然是不妥當?shù)摹?/p>
還有就是關(guān)于票據(jù)的要求,這也是一個容易被忽視的地方。發(fā)票必須真實有效,不能隨便找張紙條冒充。但偶爾會出現(xiàn)這樣的情況:有人為了圖方便,隨便弄幾張收據(jù)就去報銷,結(jié)果后來查出來才發(fā)現(xiàn)不對勁。這種事情一旦發(fā)生,不僅會影響個人信譽,還可能給單位帶來經(jīng)濟損失。
書寫注意事項:
考慮到醫(yī)院工作的特殊性,有時候會遇到一些緊急情況需要臨時墊付資金。在這種情況下,就需要提前做好預案,明確規(guī)定哪些情況下允許先行墊付,并且要規(guī)定好后續(xù)結(jié)算的時間節(jié)點。不然的話,很容易造成賬目混亂,甚至引發(fā)不必要的糾紛。
【第3篇】財務(wù)收支審批報銷制度怎么寫3500字
一、 財務(wù)收支審批的范圍
(一)本制度所稱財務(wù)收支包括與公司有關(guān)的一切經(jīng)濟利益的流入與流出。既包括現(xiàn)金及其他實物資產(chǎn)的增減,也包括債權(quán)債務(wù)的增減變化。
(二)未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導審批,任何人員不得私自收取應(yīng)由公司收取的款項,或報銷不屬于公司業(yè)務(wù)范圍的支出。
(三)收入主要包括:
1、 商品銷售收入;
2、 項目轉(zhuǎn)讓收入;
3、 租金收入;
4、 投資收益;
5、 政府補貼收入;
6、 利息收入;
7、 其他收入;
8、 收入的減少,主要指銷售折扣及優(yōu)惠等。
(四)支出主要包括以下項目:
1、 固定資產(chǎn)購建支出;
2、 工程物資采購支出;
3、 原材料、包裝物、低值易耗品、商品及其他物料支出;
4、 各項費用支出,如:工資及福利費、辦公費、水電費、運雜費、展覽及廣告費、交通費、差旅費、保險費、修理費、業(yè)務(wù)招待費、會務(wù)費、禮品費、培訓費、通信費、中介服務(wù)費、稅金、利息等等。
5、 償還債務(wù);
6、 繳納稅費;
7、 其他支出,如罰款及捐贈支出等。
二、 財務(wù)收支的審批報銷程序
1、 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)在所經(jīng)辦的經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成后,及時取得或填制合法的原始憑證并簽名確認;用途不明的,還應(yīng)注明用途或另附清單;采購設(shè)備工具及物資的,應(yīng)有驗收人員或使用保管人員的簽收意見或開具入庫單(驗收單);已簽訂合同的款項支付,還應(yīng)填寫付款審批單經(jīng)相關(guān)人員審批后一并作為報銷憑證附件。
2、 由該業(yè)務(wù)人員所在部門負責人對該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性和完整性進行預審并簽名確認;
3、 報財務(wù)負責人審核(工程類還應(yīng)先報工程會計審核),再報總經(jīng)理審批和董事長審批;
4、 出納人員根據(jù)審核無誤的原始憑證及時進行報銷。
5、 各業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴格《原始憑證填制審核規(guī)范》取得或填制原始憑證,各級審批人員也應(yīng)嚴格按《原始憑證填制審核規(guī)范》審核原始憑證;若出現(xiàn)失誤給公司帶來損失的,責任人均應(yīng)承擔一定的責任及損失。
三、 財務(wù)收支的審批權(quán)限:
(一)收入的審批權(quán)限:
1、需要開據(jù)正規(guī)發(fā)票才能進行收款時,必須由經(jīng)辦人提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理和董事長簽字批準后,交財務(wù)部開據(jù)相應(yīng)票據(jù)進行收款。
2、不需開據(jù)正規(guī)發(fā)票的,經(jīng)辦人應(yīng)先收取款項或支票,交由財務(wù)時向經(jīng)辦人開收款收據(jù),并讓經(jīng)辦人在收據(jù)里簽字認可,財務(wù)要及時入賬,并在當天的日報表中登記,報公司領(lǐng)導知曉。
(二)工程材料采購的審批權(quán)限: 另作規(guī)定
(三)一般費用的審批權(quán)限:
所有的費用現(xiàn)均由總經(jīng)理或董事長簽字后方可報銷
四、 報銷時間
1、 一般費用報銷時間為每個(星期二)和(星期四)的下午進行報銷;
2、 其余如遇事情緊急的可在其他工作時間報銷。
3、 如無特殊情況,報銷人員不得要求財務(wù)人員在規(guī)定時間以外辦理報銷;財務(wù)人員也不得無故拖延。
五、 關(guān)于借款
1、 員工因公借款或領(lǐng)用支票,應(yīng)由本人按照規(guī)定填制借款單或支票領(lǐng)用單,由領(lǐng)導或其指定人員審核簽章,然后辦理借款。不能收回或報銷的借支款項,簽字同意的人員應(yīng)負連帶責任。
2、 借支后,借支人員應(yīng)于該項經(jīng)濟業(yè)務(wù)完成或應(yīng)該完成后的(兩個工作日)內(nèi)進行報銷;但最遲應(yīng)在借支日后的(10日內(nèi))進行報銷;否則,一律從最近將發(fā)放的工資中扣回。
3、 一般情況下,員工不得因為私事向公司借款。
4、 試用期未滿的員工一般不得經(jīng)辦與現(xiàn)金有關(guān)的業(yè)務(wù)。
5、 副總經(jīng)理、總經(jīng)理、以及其他股東如有個人向公司進行借款的,不論金額大小必須由董事長簽字后方能支出,借款時必須注明歸還日期。
六、 差旅費
1、 審批:員工因公出差,需提出書面申請,列明出差事由、地點、時間、日程安排、費用預算、需借支金額等,一般員工報總經(jīng)理批準,部門經(jīng)理以上級人員報董事長批準后,方可出差。
2、 借支:員工持經(jīng)批準的出差申請到財務(wù)部門,財務(wù)部負責人審核無誤后,交由出納按核定的借支額支付借款。
3、 報銷標準:出差人員所乘坐交通工具在規(guī)定標準以內(nèi)的,可按機票及車船票據(jù)實報銷,未達到規(guī)定標準的,節(jié)約的費用可按50%獎給個人;住宿費、市內(nèi)交通費、誤餐費、話費補貼實行定額包干制度,報銷時需出具當?shù)刈∷薨l(fā)票。具體標準如下:
費 用 項 目
副總經(jīng)理以上
部門經(jīng)理及副經(jīng)理
其他人員
車船費
飛機、火車、汽車、輪船
飛機、火車、汽車、輪船
飛機、火車、汽車、輪船
住宿費
省內(nèi)
80元/天
50元/天
30元/天
省外
120元/天
70元/天
40元/天
特殊地區(qū)
150元/天
100元/天
50元/天
市內(nèi)交通費
省內(nèi)
10元/天
10元/天
10元/天
省外
25元/天
20元/天
15元/天
特殊地區(qū)
30元/天
25元/天
20元/天
誤餐費
省內(nèi)
40元/天
30元/天
20元/天
省外
50元/天
40元/天
30元/天
特殊地區(qū)
60元/天
50元/天
40元/天
話費
補貼
省內(nèi)
10元/天
5元/天
5元/天
省外
20元/天
15元/天
10元/天
說明:1、以上標準如遇特殊情況需提高的由董事長批準后方可報銷。
2、兩人共同出差,報銷標準就高不就低;超過兩人的分別按標準報銷。
3、不屬會務(wù)組安排的單個出差人員,住宿費按規(guī)定標準報銷。
4、公司已派出車輛的,不再報銷車船費及市內(nèi)交通費。
5、如公司統(tǒng)一安排食宿或所報會務(wù)費等已包括食宿費的,不再單獨報住宿費和誤餐費;如已另行報銷業(yè)務(wù)招待費的,應(yīng)扣除當日相應(yīng)的誤餐費。
6、本規(guī)定中的特殊地區(qū)指:北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、海南等高消費城市。
7、出差人員返回公司當天只報誤餐費;以上誤餐按2餐/天計,不足一天的,按半天的誤餐費報銷。
七、 業(yè)務(wù)招待費
業(yè)務(wù)招待費的開支必須從嚴掌握,非不得已,一般不出外就餐,確需出外就餐時,公司的陪同人員不得過多,變成內(nèi)部消費。
各職務(wù)權(quán)限每次開支最高標準
級別
開支金額
備注
董事長、總經(jīng)理
實報實銷
部門經(jīng)理或副經(jīng)理
按實際用餐人均按(30元/餐)以內(nèi)報銷
報請
其他人員
事前報請
八、 值易耗品及辦公用品
低值易耗品是指單位價值50元以上,*元以下,使用年限在一年以上或不具備固定資產(chǎn)界定條件的各種設(shè)備、用品、物品。
1、 每月初,各使用部門必須上報其領(lǐng)用計劃經(jīng)部門負責人審核后送總經(jīng)理批準后執(zhí)行。超計劃領(lǐng)用的,應(yīng)由使用部門寫出書面原因,呈總經(jīng)理批準,方可領(lǐng)取。
2、 除一次性用品外,必須實行“以舊換新”,否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。專業(yè)性較強的用品需經(jīng)非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。
3、 員工領(lǐng)用物品應(yīng)在《物品領(lǐng)用臺帳》上登記,工作離退,個人必須辦理清退手續(xù),財務(wù)部方能給予結(jié)算工資。
4、 對報廢低值易耗品的,財務(wù)部設(shè)相應(yīng)賬簿進行數(shù)量反映,隨時記錄形成報廢原因,詳細列出清單。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的,應(yīng)追究使用人和部門直接負責人責任。
5、 辦公用品應(yīng)提倡節(jié)約精神,公司各部門用于辦公所需的文具、紙張、筆墨、計算器具、賬冊、憑證以及其他辦公用品,每月采購計劃和領(lǐng)用計劃報領(lǐng)導審批后,統(tǒng)一交由采購部門購進,由倉庫保管,各部門按月領(lǐng)用。凡辦公用品除個別零星急需購買外,各部門不得自行采購。
九、 宣傳廣告費
1、 宣傳廣告費的開支范圍:印刷品、年歷、贈品、大型演出活動的贊助開支,報刊、雜志等媒體的廣告宣傳、電視廣告制作及播放開支等。
2、 宣傳廣告要注重效果和效果評估,廣告費的開支要有透明度和有力的監(jiān)管措施,總經(jīng)辦必須參與詢價談價、評估結(jié)算的全過程,當客觀條件不便參與時,可委托或授權(quán)其他部門人員參與,任何情況下不得將策劃設(shè)計、詢價、結(jié)付均由一人經(jīng)手完成,否則追究總經(jīng)辦和審批人的責任。
3、 宣傳廣告費的總量控制在全年銷售收入的2%的范圍內(nèi)。
十、 其他費用
1、 其他費用包括電話費、水電費、小車費、報刊費、培訓費等,這些費用的開支應(yīng)大力動員公司全體員工積極厲行節(jié)約。
2、 電話費:公司員工應(yīng)做到通話時長話短說,言簡意賅,能傳真的則傳真,同時杜絕用公司電話閑談及打信息臺。原則上不配置手機,因工作需要配置手機的,話費限額包干,超支自付。
3、 水電費:必須加強管理,防止浪費,能實行定額管理的盡量實行定額管理,節(jié)約獎勵,超額自付,以提高員工節(jié)約用水用電的自覺性。
4、 車輛費:小車費包括油料款、修理費、路橋費、路費及其保險費等。車輛必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行管理和支付費用,降低車輛費用開支。
5、 報刊費:公司訂購報刊、雜志的開支,需總經(jīng)理批準,訂購時應(yīng)以業(yè)務(wù)相關(guān)報刊、雜志為主,娛樂性的為輔,并盡量共用,提高利用率。隨著公司不斷發(fā)展,應(yīng)努力籌辦內(nèi)部報刊,以增強企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力。
6、 培訓費:如因工作需要確需參加付費培訓的,應(yīng)事先報總經(jīng)理審批同意后方可參加,否則費用自理。
十一、 食堂費用
1、 食堂費用包括公司食堂購買材料、燃料、用品、設(shè)備折舊、人員工資等,公司內(nèi)部人員用餐暫按每人每餐()元收取,外部人員用餐暫按每人每餐()元收取。
2、 食堂管理人員應(yīng)于每月結(jié)束后的次月3日內(nèi)將上月食堂收支情況報財務(wù)部負責食堂監(jiān)管的會計審核,并報財務(wù)經(jīng)理備案。
3、 除設(shè)備折舊、人員工資外,食堂管理人員應(yīng)盡量做到收支平衡,即每月所收餐費應(yīng)抵補購買材料、燃料、用品費用。
書寫經(jīng)驗303人覺得有用
財務(wù)收支審批報銷制度怎么寫
寫財務(wù)收支審批報銷制度的時候,得先弄清楚單位的具體情況,包括業(yè)務(wù)規(guī)模、人員配置、資金流動特點什么的。這就像蓋房子,得先把地基打牢。比如有的單位業(yè)務(wù)量大,那審批流程肯定要比小單位復雜些。要是搞錯了,就可能影響正常的工作運轉(zhuǎn)。
在寫這個制度的時候,可以參考一下現(xiàn)有的制度,但不能照搬。因為每個單位的情況不一樣,得結(jié)合自身實際情況來制定。比如,有些單位可能需要特別強調(diào)資金的安全性,那在報銷環(huán)節(jié)就得設(shè)置多重審核。要是把這一點忽略了,就容易出問題。
制度里頭關(guān)于審批權(quán)限的部分尤其重要。得明確各級人員的審批額度,這樣既能保證工作的效率,也能防止濫用職權(quán)。要是在這方面搞混了,就會給管理帶來麻煩。另外,報銷憑證的要求也不能忽視,必須要有發(fā)票之類的原始憑證,否則就算報了也白報。
還有一些細節(jié)需要注意,像是報銷的時間限制,最好規(guī)定個合理的期限,太長了容易積壓,太短了又可能影響正常的工作節(jié)奏。還有就是報銷的范圍,哪些能報,哪些不能報,得寫清楚。要是這里頭含糊不清,員工可能會產(chǎn)生誤會,甚至引發(fā)矛盾。
在實際操作中,可能會遇到一些特殊情況,這時候就需要靈活處理。比如突發(fā)的緊急支出,不能完全按照常規(guī)流程走,但也不能沒有規(guī)矩。這就要求制度里頭留有一定的彈性空間,但也不能亂了套。要是把靈活性當成隨意性,那就麻煩了。
小編友情提醒:
制度寫完之后,還得讓大家知道??梢酝ㄟ^培訓、會議等形式讓大家了解制度的具體內(nèi)容。要是大家都不清楚,制度再好也沒用。在這個過程中,可能會有人提出意見,這很正常,得認真聽取,畢竟制度是為了服務(wù)工作嘛。
【第4篇】yj酒店財務(wù)報銷制度怎么寫1150字
1 、費用報銷:
(1)一切費用要在核定批準的費用定額范圍內(nèi)開支,超支部門須經(jīng)酒店主管領(lǐng)導批準方可向財務(wù)部報銷;
(2)已經(jīng)取得原始發(fā)票的只要填制報銷憑證,由經(jīng)辦人驗收或證明人簽章、領(lǐng)導簽字即可報銷,已批準的費用定額內(nèi)的由部門領(lǐng)導人簽字,定額外的由酒店主管領(lǐng)導簽字;
(3)未取得原始發(fā)票而要先付款時,可以先到財務(wù)部辦理借款,經(jīng)領(lǐng)導批準(已經(jīng)批準的費用定額內(nèi)的由部門領(lǐng)導簽字,定額外的由總經(jīng)理簽字)一周之內(nèi)辦理報銷手續(xù),同時撤回借款單第三聯(lián)。
2、固定資產(chǎn)報銷;
(1)必須先有批準的購置計劃才能購置固定資產(chǎn),需購置商品必須經(jīng)總經(jīng)理室向有關(guān)部門辦理專項控制證明是單才能購買;
(2)如果在當日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導批準可借用空白支票在計劃范圍內(nèi)購置,如能事先知道價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導批準后由財務(wù)部開支票;
(3)固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)部才準報銷;
(4)固定資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)部報銷后,列入“內(nèi)部往來成本費用”科目。
3、流動資產(chǎn)報銷:
(1)采購部門應(yīng)提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領(lǐng)導批準后報財務(wù)部作出次月定額用款計劃;
(2)凡購入材料物品,必須填寫入庫驗收單一式三聯(lián)。采購、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián),填好驗收單后,才予以報銷;
(3)材料物品領(lǐng)用時,必須填領(lǐng)料單一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián);
(4)倉庫保管員兼材料會計,每月應(yīng)與財務(wù)部核對賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時找到原因,并予以更正;
(5)采購部門可借支備用金 ,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也可以借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務(wù)部;
(6)采購人員經(jīng)領(lǐng)導批準可借支空白支票(限制一定數(shù)額內(nèi)開支),但必須在三天內(nèi)到財務(wù)部報銷,如果取得正式發(fā)票,可辦理報銷手續(xù),不再借支空白支票;
(7)各項預付款先填借款單,按合同要求經(jīng)酒店主管領(lǐng)導批準后再付款;
(8)低值易耗品報銷手續(xù)必須建立低值易耗品卡片;
(9)年終物資部應(yīng)盤點一次,列出材料清單與財務(wù)部核對,并作出盈虧表。
費用報銷審批制度
1、酒店各項費用的審批報銷應(yīng)嚴格按照規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行:
(1)各部門的費用由主管領(lǐng)導核準、部門經(jīng)理審查;
(2)酒店支付的大廈管理費,水電、空調(diào),制服洗滌費,郵電通信費和勞動保險費等應(yīng)付出的款項,由財務(wù)部經(jīng)理審批并掌握分期付款數(shù)額;
(3)酒店各項福利費開支,如活動費、制服費等,由酒店總經(jīng)理批準;
(4)醫(yī)療費按酒店規(guī)定每月定額發(fā)給;
(5)工會經(jīng)費由酒店工會主席在規(guī)定的范圍內(nèi)簽批;
(6)其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。
2、不得列入費用支出的項目有:
(1)對外投資的支出;
(2)被沒收財物造成的損失,支付違約金、納金、賠償金、被罰款以及贊助、損贈的支出;
(3)為購置、建造或轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)發(fā)生的支出;
(4)不可抗力(如水災、火災、地震等)造成的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的損失;
(5)國家規(guī)定不得列入成本費用的其他開支。
書寫經(jīng)驗227人覺得有用
寫制度,得先搞清楚幾個關(guān)鍵點。一個是要明確目的,比如這個制度是為了管錢的事,那就要確保每一筆開銷都有據(jù)可查。另一個是范圍,yj酒店這地方肯定有不少花錢的地方,餐飲、維修、采購什么的,都得涵蓋進去。還有就是執(zhí)行,制度光寫得好聽沒用,必須得有人監(jiān)督落實。
寫的時候,開頭最好簡單介紹下背景,像是為什么要做這個制度,跟以前的做法比有什么改進之類的。比如,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些員工報賬時不太仔細,有的發(fā)票日期不對勁,有的金額寫得模模糊糊,這就需要新的規(guī)矩來約束一下。不過這里頭要注意,描述問題的時候別太具體,不然容易被人挑刺說是在影射誰。
接著就該說具體的規(guī)定了。像報銷單必須用公司統(tǒng)一發(fā)的那種表格,上面得填全信息,包括部門、經(jīng)辦人、事由什么的。另外,發(fā)票也得合規(guī),增值稅專用發(fā)票什么的,要是不符合要求,會計那邊直接拒收。這部分可以多列幾條細則,但別太啰嗦,太復雜反而不好記。
還有個重要的部分是審批流程。一般得經(jīng)過部門主管審核,再交給財務(wù)部復核。不過有時候事情緊急,領(lǐng)導批了字就可以先走流程,回頭補齊手續(xù)就行。這里有個小問題需要注意,審批權(quán)限要劃分清楚,不然權(quán)力太大容易出亂子。比如小金額的可以直接走,大額的就得集體討論決定。
最后還得提醒大家遵守紀律,違反制度的后果要講明白。比如說虛報冒領(lǐng)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款多少,情節(jié)嚴重的甚至可能辭退。這一步很重要,得讓大家知道不是鬧著玩的。不過寫這一塊的時候語氣可以稍微強硬點,畢竟這是底線嘛。
寫完之后別急著發(fā)布,最好找?guī)讉€同事看看,聽聽他們的意見。畢竟他們天天打交道,說不定能發(fā)現(xiàn)一些沒注意到的問題。不過有個小疏忽,就是忘了檢查格式是不是統(tǒng)一了,有些地方字體大小不一樣,看起來有點亂。
【第5篇】建筑企業(yè)財務(wù)報銷制度怎么寫300字
建筑公司財務(wù)報銷制度
1.根據(jù)公司章程進行財務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項目、董事會的各項費用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會同意、董事長負責審批。
2.公司對外辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。
3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準方可報銷。
書寫經(jīng)驗299人覺得有用
建筑企業(yè)財務(wù)報銷制度的制定確實是個細致活兒,這不僅關(guān)乎企業(yè)的財務(wù)管理秩序,還直接影響到員工的工作積極性。想寫好這樣的制度,得先把企業(yè)的實際情況摸透,包括現(xiàn)有的財務(wù)流程、人員配置、資金流向這些基本要素。要是不了解這些,制度寫出來就會顯得空洞,甚至可能給后續(xù)工作帶來麻煩。
首先得明確這個制度的主要目的,那就是確保每一筆支出都合理合規(guī),既不能讓公司吃虧,也不能為難員工。所以一開始就得強調(diào)報銷的范圍和標準,比如哪些費用能報,哪些不能,報銷的時間節(jié)點又該怎么安排。這部分內(nèi)容最好結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點來定,別照搬別人的模板,不然很可能水土不服。
在具體的操作細節(jié)上,要考慮到各種可能出現(xiàn)的情況。比如,發(fā)票丟了怎么辦?是不是必須重新補開?還有就是報銷單填寫的時候,有沒有統(tǒng)一的格式要求?這些問題如果不提前想清楚,到時候出了紕漏,處理起來就麻煩了。另外,對于一些特殊項目,像差旅費之類的,應(yīng)該有專門的規(guī)定,不能一概而論。這當中需要注意的是,有些條款寫得太死板反而會引發(fā)爭議,所以得留有一定的彈性空間。
寫這類制度時,文字表達上得注意條理清晰,但也不能太過刻板。有時候為了方便理解,適當加入一些案例也是不錯的辦法。不過這里頭有個小問題要注意,就是例子選得不夠典型的話,反而會讓讀者覺得模棱兩可。比如提到某個部門報銷超支,如果只說金額大了點,卻沒有具體說明超出的部分是否必要,這樣就顯得說服力不足。
還有一個容易被忽略的地方,就是制度執(zhí)行后的監(jiān)督機制。光有規(guī)定不行,還得有人去落實,這就需要建立相應(yīng)的檢查流程。這里邊有個小漏洞需要注意,就是如果檢查環(huán)節(jié)設(shè)置得過于繁瑣,可能會增加不必要的工作量,影響效率。因此,如何平衡監(jiān)督力度和工作效率,是值得好好琢磨的事。
小編友情提醒:
制度出臺后不是一勞永逸的,隨著時間推移,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境都會發(fā)生變化,所以每隔一段時間就要審視一次,看看是不是需要調(diào)整。這一塊兒有個小疏忽,就是有些企業(yè)圖省事,幾年都不更新一次,結(jié)果制度跟現(xiàn)實脫節(jié),反倒成了擺設(shè)。所以定期復盤很重要,這樣才能保證制度始終有效。
【第6篇】財務(wù)報銷制度范文怎么寫1750字
為了加強公司的財務(wù)管理工作,規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,統(tǒng)一公司的報銷程序及規(guī)定,每個公司都會有財務(wù)報銷制度,結(jié)合公司的具體情況適當做參考。
一、辦公費
辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出。
⑴辦公用品由經(jīng)辦人員填寫物資申購單交部門負責人簽批后報行政部,行政部審批后交財務(wù)部審批。
⑵經(jīng)辦人將審批后的物資申購單交公司行政部統(tǒng)一購買。
⑶行政部購買人憑正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗收人簽字,并附購買辦公用品清單后報銷。
二、差旅費
差旅費開支范圍為因公出差期間的住宿費、車船費(含飛機費用,下同)、伙食補助費、市內(nèi)交通費、零星雜支等費用。
⑴員工出差應(yīng)填寫“出差申請表”(見附表1),并按規(guī)定程序報批后,到財務(wù)部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務(wù)部)。
⑵員工出差返回后,填寫“差旅費”報銷單,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部門報銷。
⑶員工差旅費報銷標準。
①員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。
②出差地點區(qū)分為1類區(qū),2類區(qū),港澳臺地區(qū)三種,即:
一類區(qū):特區(qū)、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市;
二類區(qū):除一類區(qū)以外的地區(qū)。
③出差住宿費報銷標準:(元/人/天)
職務(wù)一類區(qū)二類區(qū)港澳臺地區(qū)
董事長實報實銷
總經(jīng)理
部門經(jīng)理
一般職員
④出差補助:指公司員工到深圳以外地區(qū)出差,每天給予50元
補貼。
⑤員工出差交通費報銷標準
員工出差乘坐交通工具:公司總經(jīng)理及以上領(lǐng)導可乘坐飛機、軟
臥、輪船一等艙;部門經(jīng)理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船經(jīng)濟倉,但需報董事長批準、其余員工乘坐火車硬臥、輪、如特殊情況需乘坐飛機、軟臥、硬臥需報董事長批準。
⑥員工長途出差交通費,部門經(jīng)理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;其余員工原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經(jīng)部門負責人批準方可報銷。
⑷員工差旅費報銷規(guī)定:
①住宿費,交通費按規(guī)定標準執(zhí)行,超標自付(如有特殊情況,
超標部分由財務(wù)部核實后報董事長審批方可報銷),節(jié)約歸已。
②業(yè)務(wù)招待費用由部門領(lǐng)導核定,經(jīng)總經(jīng)理批準方可報銷。
③出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領(lǐng)住宿補助。
④員工出差返回后應(yīng)于5個工作日內(nèi)報銷,未按規(guī)定時間報銷
的,財務(wù)部門則在其當月工資中扣回預借的差旅費,待報銷時再行支付。
⑤超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財
務(wù)部門不予報銷。
三、交通費
⑴原則上公司員工外出辦事,自行乘坐公交車,特殊原因需用公司派車的,需填寫“出車申請單”,按申請單上的審批程序?qū)徟?,由行政人事部派車。當日的交通費不予報銷。
⑵員工在本市內(nèi)出差,只報銷公交車票,公交車票除二人及以上同行外均不得連號。無特殊情況,不得報銷出租車票。
四、業(yè)務(wù)招待費
因生產(chǎn)、經(jīng)營的合理需要而用于各種業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)交往所支付的費用。
⑴嚴格控制業(yè)務(wù)招待費用,公司總經(jīng)理以下員工原則上不允許發(fā)生業(yè)務(wù)招待費。部門經(jīng)理受領(lǐng)導批示需請客的,必須先填寫“業(yè)務(wù)招待費申請表”(見附表2)。請客發(fā)生的餐費應(yīng)嚴格控制在限額內(nèi),無特殊情況超額的,超額部分個人負擔。
⑵事先未填寫審批表的餐費一律不予報銷(如遇特殊情況必須電話申請)。
⑶公司員工(含出差人員)原則上不允許發(fā)生禮品費用,如有特殊情況,事先向部門領(lǐng)導請示。
五、費用單據(jù)
⑴所有費用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開出單位的“財務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效,不允許出現(xiàn)收據(jù)或白條。特殊情況需事前請示或報上一級主管領(lǐng)導同意可以特殊處理。
⑵凡是購買物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價,否則不予報銷。
⑶發(fā)票上的要素要完整。
⑷對于丟失發(fā)票的規(guī)定,由丟失人寫出詳細情況(丟失發(fā)票、收據(jù)的原則上應(yīng)向發(fā)票、收據(jù)開出單位取得書面證明),經(jīng)所屬部門負責人簽字后按此程序報銷。丟失住宿費發(fā)票的,無論住宿費多少,只能按無住宿發(fā)票參照第二條差旅費⑷-③執(zhí)行。
六、其它
非生產(chǎn)性的特殊開支,如贊助金、會務(wù)費、員工戶外拓展費等由財務(wù)部在利潤中按5%計提福利基金列支。
發(fā)生以上費用前由經(jīng)辦人先填寫“贊助費申請表”(見附表3)“或“福利費用申請表”(見附表4),報公司董事長審批。
本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。
本制度從深圳市利景高通數(shù)碼科技有限公司董事會批準并發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表一:出差申請表
附表二:業(yè)務(wù)招待申請表
附表三:贊助費申請表
附表四:福利費用申請表
書寫經(jīng)驗153人覺得有用
寫制度的時候,得先搞清楚這制度是用來管什么的,具體到財務(wù)報銷這塊兒,就是怎么花錢、花多少、怎么報。要是沒個規(guī)矩,大家亂報一通,公司可能就虧大了。所以第一步,得列出哪些費用能報,哪些不能報,比如差旅費、辦公用品費這種肯定能報,但個人消費就別想報了。
然后,金額限制也很重要,像一筆報銷單子,少說也得部門主管簽字,要是超過某個數(shù),估計還得更高層點頭才行。不過這里頭可能會有點小問題,比如說金額上限寫得太模糊,比如“較大金額需審批”,這個“較大”到底多大?一千?一萬?沒個準數(shù),執(zhí)行起來就麻煩了。
接下來就是流程了,從申請到審核再到打款,每個環(huán)節(jié)都得清清楚楚。申請表要填什么,需要附帶哪些憑證,像發(fā)票之類的,得讓人知道具體怎么做。有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍┘毠?jié),比如只寫了“提交申請”,但沒提申請表上該填什么,這就容易讓人摸不著頭腦。
報銷周期也要定好,多久能批下來,過期了怎么辦,這些都要說清楚。要是寫得含糊不清,比如“盡快處理”,這個“盡快”到底是幾天?一周?一個月?沒人知道。再說了,如果遇到特殊情況,比如緊急情況,是不是得走個綠色通道?這事也得提前想好。
最后一點,檢查機制不能少,報銷完之后,財務(wù)部門得時不時抽查一下,看看有沒有虛報冒領(lǐng)的情況。要是沒這個步驟,大家可能就會鉆空子,反正沒人查,隨便報唄。當然,寫的時候可能會不小心把“財務(wù)部門”寫成“會計部”,雖然都是一個意思,但看的人心里可能會嘀咕兩句。
寫制度的時候,還得注意語氣不能太生硬,畢竟這不是發(fā)命令,而是給大家提供指引。要是寫得像告示一樣,看著就讓人頭疼,反而不好執(zhí)行。要是能用點日?;谋磉_,比如“別忘了帶上發(fā)票哦”,比“務(wù)必攜帶有效票據(jù)”聽著親切多了。


















