【第1篇】醫(yī)院行政工作制度行政議事規(guī)則怎么寫950字
醫(yī)院行政工作制度--行政議事規(guī)則為規(guī)范醫(yī)院行政行為，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定，特制定本議事規(guī)則。
1、 醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作，副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作，對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，向院長提出解決問題的意見和建議，涉及其他副院長分管的工作，要同有關(guān)副院長商量決定。
2、 院長辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式，醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)院長辦公會(huì)議討論決定。
3、 院長辦公會(huì)議由院長召集和主持，或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)出席，有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開2-3次。會(huì)議的主要議題是:
(1) 傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;
(2) 部屬醫(yī)院行政工作;
⑶ 研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問題;
(4) 討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;
(5) 討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);
(6) 聽取各職能科室匯報(bào)工作;
(7) 其他重要事項(xiàng)。
4、 院長辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行正確集中。院長辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行，半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。
5、 院長辦公會(huì)的議題由院長提出，或由副院長和有關(guān)職能部門提出，由院長決定。
6、 院長辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問題，本人必須回避。
7、 院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議，必須向院長或主持人請(qǐng)假，對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。
8、 醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，一般在前一天將院長辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員，并送傳討論的有關(guān)資料，同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
9、 醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督，對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目，在作出決策前必須充分論證，并根據(jù)需要通過召開座談會(huì)等形式，直接聽取干部職工的意見和建議，或提交職工代表大會(huì)討論決定。
10、 特殊情況下，院長可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
醫(yī)院的行政議事規(guī)則制定起來確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，得結(jié)合實(shí)際工作情況來琢磨。像這類制度，不能光靠想象，得從日常運(yùn)作里提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如開會(huì)的時(shí)間安排，最好能提前定好，這樣大家心里有譜，不會(huì)臨時(shí)抱佛腳。不過，有時(shí)候因?yàn)橥话l(fā)狀況，時(shí)間可能得調(diào)整，這時(shí)候就得有個(gè)靈活的預(yù)案，不然大家都等著，效率就低了。
議題的準(zhǔn)備也很重要，這可不是隨便找個(gè)話題就能開的會(huì)。議題應(yīng)該跟醫(yī)院的整體規(guī)劃掛鉤，最好是那些影響面廣、涉及部門多的問題。當(dāng)然，也不能太復(fù)雜，太復(fù)雜了討論起來沒完沒了，最后什么也沒定下來。所以選議題的時(shí)候，得找那些既能解決實(shí)際問題又能推動(dòng)工作的。
會(huì)議的形式也得講究，有些人喜歡面對(duì)面開，有些人覺得線上溝通更方便。我覺得兩種方式都可以考慮，具體看情況而定。要是討論的是特別敏感的事，面對(duì)面可能更好，大家能直接交流想法。但如果是常規(guī)事務(wù)，線上會(huì)議也能省不少事。
記錄這部分尤其需要注意，會(huì)議紀(jì)要得真實(shí)反映會(huì)議內(nèi)容，不能馬虎。有的時(shí)候，負(fù)責(zé)記錄的人忙起來可能記漏了某些細(xì)節(jié)，這就麻煩了。還有，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)講話比較快，記錄員一時(shí)沒跟上，導(dǎo)致關(guān)鍵信息缺失，這種事也不是沒發(fā)生過。所以記錄的時(shí)候，最好有個(gè)復(fù)核環(huán)節(jié)，確保無誤。
執(zhí)行階段更是關(guān)鍵，會(huì)議開了，決議定了，接下來就是落實(shí)了。這里頭涉及到各部門的協(xié)調(diào)配合，有時(shí)候一個(gè)部門拖后腿，整個(gè)計(jì)劃都會(huì)受影響。所以，制定議事規(guī)則的時(shí)候，還得考慮到后續(xù)的監(jiān)督機(jī)制，定期檢查進(jìn)展如何，有問題及時(shí)糾偏。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于人員參與的問題，不是所有部門都得派代表參加，得根據(jù)議題的重要性來決定。像一些專業(yè)性強(qiáng)的議題，就得請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家來參與，這樣討論起來更有深度。不過有時(shí)候也可能出現(xiàn)邀請(qǐng)的人太多，場(chǎng)面失控的情況，這就需要主持人把控好節(jié)奏，別讓討論偏離主題。
小編友情提醒：
制度本身也需要不斷改進(jìn)。醫(yī)院的發(fā)展日新月異，當(dāng)初制定的規(guī)則可能慢慢就不適用了。所以每隔一段時(shí)間，就得組織相關(guān)人員回顧一下，看看哪些地方需要調(diào)整優(yōu)化。這個(gè)過程可能有點(diǎn)繁瑣，但為了保證制度的有效性，這是必須做的功課。
【第2篇】醫(yī)院行政工作制度公務(wù)接待工作的規(guī)定怎么寫450字
醫(yī)院行政工作制度--公務(wù)接待工作的規(guī)定為防止超標(biāo)準(zhǔn)接待、陪餐人數(shù)過多、不履行報(bào)批程序私自接待和接待過多過濫等浪費(fèi)現(xiàn)象，根據(jù)上級(jí)關(guān)于公務(wù)員接待工作中切實(shí)做到勤儉節(jié)約的精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定如下規(guī)定:
1、 規(guī)范接待工作的管理。醫(yī)院接待工作統(tǒng)一由院辦按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)安排，其他部門和科室不得辦理接待事務(wù)(特殊情況科受委托辦理)。
2、 嚴(yán)格接待工作審批制度。凡上級(jí)機(jī)關(guān)來院檢查指導(dǎo)工作、兄弟單位來院參觀和聯(lián)系工作，需在院內(nèi)食堂接待的，有關(guān)科室需報(bào)院長審批，經(jīng)同意后，到院辦辦理用餐手續(xù)，由院辦向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示決定陪客人數(shù)和餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。沒有院辦開出的用餐通知，食堂不得給予安排;需到院外接待的，必須經(jīng)院長批準(zhǔn)，同意后由院辦負(fù)責(zé)安排。
3、 嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。在院內(nèi)食堂接待來賓，8人以上的，餐費(fèi)根據(jù)不同情況控制在每臺(tái)200-350元之內(nèi);少于6人的，由院辦酌情決定餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。擅自超出標(biāo)準(zhǔn)的，醫(yī)院不予報(bào)賬。在院外酒店接待來賓，應(yīng)厲行節(jié)約，一律用較便宜的地產(chǎn)煙酒，不得上昂貴的煙酒菜肴，餐費(fèi)控制在每臺(tái)400元之內(nèi)，特殊情況需超標(biāo)接待的必須請(qǐng)示院長批準(zhǔn)同意。
書寫經(jīng)驗(yàn)150人覺得有用
醫(yī)院的行政工作制度里，關(guān)于公務(wù)接待這塊，得從實(shí)際出發(fā)。比如，接待流程應(yīng)該細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從接收到任務(wù)開始，到具體的安排結(jié)束，每個(gè)步驟都要有明確的操作指南。這當(dāng)中，接待人員的選擇很關(guān)鍵，不僅要考慮他們的溝通能力，還得看他們是否熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果接待人員對(duì)醫(yī)院的情況不了解，就很容易在接待過程中出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，影響接待效果。
在制定接待方案的時(shí)候，要考慮到接待對(duì)象的身份背景。不同的來訪者可能需要不同的接待方式，比如有些是政府部門的檢查組，有些則是合作單位的考察團(tuán)。針對(duì)不同性質(zhì)的來訪，準(zhǔn)備的材料也應(yīng)有所區(qū)別。材料的準(zhǔn)備不是越多越好，而是要精準(zhǔn)，能體現(xiàn)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)和特色。有時(shí)候，接待人員為了顯得熱情周到，準(zhǔn)備了大量資料，結(jié)果反而讓客人覺得繁瑣，這就有點(diǎn)得不償失了。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。接待費(fèi)用不能超出規(guī)定的范圍，否則就會(huì)給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)壓力。但也不能過于節(jié)省，導(dǎo)致接待質(zhì)量下降，讓客人產(chǎn)生負(fù)面印象。在這方面，財(cái)務(wù)部門要和行政管理部門密切配合，確保每一筆支出都有據(jù)可查，避免不必要的浪費(fèi)。要是接待經(jīng)費(fèi)管理不當(dāng)，可能會(huì)引發(fā)不必要的麻煩，甚至影響醫(yī)院的形象。
在接待過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。比如，會(huì)議室的布置、茶水的供應(yīng)、車輛的安排等等，這些看似小事，實(shí)際上都關(guān)乎接待的效果。如果會(huì)議室的座椅擺放不整齊，或者茶杯里的水沒有及時(shí)更換，都會(huì)給客人留下不好的印象。因此，負(fù)責(zé)接待的工作人員必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保萬無一失。
書寫注意事項(xiàng)：
接待后的反饋也很重要。每次接待結(jié)束后，都應(yīng)該進(jìn)行一次總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間。這樣不僅能提高下一次接待的質(zhì)量，也能為醫(yī)院積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。不過有時(shí)候，反饋工作可能會(huì)因?yàn)槊τ谄渌聞?wù)而被忽略，這就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)刻提醒自己，不能掉以輕心。
【第3篇】醫(yī)院行政工作制度-印鑒管理規(guī)定怎么寫250字
醫(yī)院行政工作制度--印鑒管理規(guī)定
印章具有法律性、權(quán)威性和效用性，是單位的身份象征，受法律保護(hù)也承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。為了加強(qiáng)對(duì)印鑒的管理，特作如下規(guī)定:
1、醫(yī)院所有印鑒均由醫(yī)院院辦公室統(tǒng)一刊刻，醫(yī)院辦公室留取印模，登記后下發(fā)。
2、公章保管使用必須指定責(zé)任人，由敢于堅(jiān)持原則的專人管理。
3、堅(jiān)持誰蓋章誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)禁違反原則用印。
4、堅(jiān)持蓋哪一級(jí)規(guī)章，由哪一級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、必須妥善管理好公章，防止丟失或被盜，一旦發(fā)生丟失必須及時(shí)上報(bào)院辦，并采取相應(yīng)措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)197人覺得有用
醫(yī)院的行政工作涉及到方方面面，其中印鑒管理算是一個(gè)比較重要的部分。印鑒作為單位對(duì)外的重要標(biāo)志之一，它的管理直接關(guān)系到醫(yī)院的日常運(yùn)作和對(duì)外事務(wù)處理的權(quán)威性。對(duì)于這項(xiàng)工作的制度化管理，不能簡單地照搬其他地方的做法，而是要結(jié)合本院的具體情況來制定。
在起草印鑒管理制度的時(shí)候，首先要明確哪些部門或人員有權(quán)使用印鑒。一般來說，財(cái)務(wù)部、人事部和醫(yī)務(wù)部等部門可能會(huì)頻繁使用到印鑒。每個(gè)部門具體負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)，需要蓋章的事項(xiàng)有哪些，這些都得提前梳理清楚。比如，財(cái)務(wù)部可能涉及合同簽訂、工資發(fā)放等需要蓋章的情況，而醫(yī)務(wù)部則更多是在醫(yī)療文件上用印。不同的用途決定了印鑒使用的權(quán)限范圍，因此在制定制度時(shí)這部分內(nèi)容必須細(xì)化到位。
書寫注意事項(xiàng)：
印鑒的保管也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通常情況下，印鑒應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)，這個(gè)人不僅要忠于職守，還要有一定的保密意識(shí)。如果因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致印鑒丟失或被盜用，后果會(huì)很嚴(yán)重。所以，在制度中要明確規(guī)定保管人的職責(zé)，包括如何妥善存放印鑒、遇到特殊情況該如何處理等等。當(dāng)然，也不能完全排除意外情況的發(fā)生，比如保管人因故不在崗時(shí)，應(yīng)有備用方案確保工作不受影響。
至于印鑒的使用流程，這一步驟尤其需要注意細(xì)節(jié)。每次使用印鑒前，都應(yīng)該做好登記，記錄下使用的日期、事由、經(jīng)辦人等信息。這樣做的好處在于一旦出現(xiàn)問題，能夠迅速追溯責(zé)任。不過有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò)，比如登記表上的信息填寫不完整，或者印章被帶離辦公室卻沒有及時(shí)歸還等情況。這些問題看似不起眼，但如果長期積累下來，會(huì)給管理工作帶來不小的麻煩。
此外，定期檢查印鑒的完好程度也很重要。畢竟長時(shí)間使用后，印鑒可能會(huì)出現(xiàn)磨損或者變形的問題，這不僅影響外觀，也可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，每隔一段時(shí)間就要對(duì)印鑒進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換。
【第4篇】醫(yī)院行政工作制度-會(huì)議制度怎么寫650字
醫(yī)院行政工作制度--會(huì)議制度
一、院長辦公例會(huì)
院長辦公會(huì)由院長主持，由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加，每周一次，周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見，亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長辦公會(huì)的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題，可以填寫議題單，提交醫(yī)院辦公室，由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報(bào)后，安排議程與時(shí)間。院長辦公會(huì)研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向院長報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長主持，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加，原則上每周召開一次，周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長主持，由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加，不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況，布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次，由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持，職工代表參加。會(huì)議聽取院長匯報(bào)一年來的工作，審議并通過次年工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長主持，傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神，值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況，進(jìn)行交接班，解決存在的問題，布置當(dāng)日工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)282人覺得有用
醫(yī)院的行政工作制度里，會(huì)議制度這部分挺重要的。寫的時(shí)候得把會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員都交代清楚。比如，會(huì)議時(shí)間一般定在每周一上午九點(diǎn)，地點(diǎn)就在行政樓三樓會(huì)議室。參會(huì)人員，除了院領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任，最好還有其他重要部門的代表。這樣能讓大家都有機(jī)會(huì)發(fā)表意見，畢竟集思廣益才能找出更好的辦法。
會(huì)議內(nèi)容也要提前通知，這很重要。要是臨時(shí)決定議題，可能很多人準(zhǔn)備不足，影響討論效果。通知的方式可以發(fā)郵件，也可以在單位內(nèi)部系統(tǒng)上發(fā)布消息。不過有時(shí)候郵件可能被遺漏，所以最好兩種方式都用上。這樣一來，即便有人沒收到郵件，也能通過系統(tǒng)看到消息。
記錄會(huì)議內(nèi)容也是一門學(xué)問。需要指定專人負(fù)責(zé)，不然每次換人記錄，格式和內(nèi)容可能就不一樣了。記錄本子最好固定一本專用的，方便以后查閱。當(dāng)然，偶爾也會(huì)遇到記錄員因?yàn)槊e的事而忘記記錄的情況，這就需要提醒一下，別等到事后才想起來補(bǔ)記。
會(huì)議結(jié)束后，形成會(huì)議紀(jì)要也很關(guān)鍵。紀(jì)要里要包括會(huì)議的主要議題、討論結(jié)果以及后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃。這些紀(jì)要可以電子版的形式發(fā)送給所有參會(huì)人員，讓大家都能知道會(huì)議成果。不過有時(shí)紀(jì)要寫得太簡略，只寫了幾個(gè)關(guān)鍵詞，這樣就失去了意義，需要花時(shí)間重新補(bǔ)充完整。
執(zhí)行會(huì)議決議也是個(gè)挑戰(zhàn)。有些人可能會(huì)上次會(huì)議答應(yīng)得好好的，到了實(shí)際操作時(shí)就推諉扯皮。這就需要定期檢查落實(shí)情況，可以設(shè)立一個(gè)專門的監(jiān)督小組，專門跟進(jìn)各項(xiàng)決議的執(zhí)行進(jìn)度。要是發(fā)現(xiàn)有人拖延，就得及時(shí)溝通，看看是什么原因?qū)е碌?，是不是遇到了什么困難。
【第5篇】醫(yī)院行政工作制度-請(qǐng)示報(bào)告制度怎么寫350字
醫(yī)院行政工作制度--請(qǐng)示報(bào)告制度
遇到下列情況，必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:
1、意外災(zāi)害、急救，接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。
2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。
3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。
4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)，貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。
5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。
6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。
7、遇有故意尋釁滋事，威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時(shí)。
8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。
9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。
書寫經(jīng)驗(yàn)267人覺得有用
醫(yī)院行政工作制度中關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告制度的編寫，需要結(jié)合實(shí)際工作需求，確保既能反映管理流程又能指導(dǎo)具體操作。這類制度通常會(huì)涉及到部門間的協(xié)調(diào)、緊急情況的應(yīng)對(duì)以及信息傳遞的準(zhǔn)確性等方面。
在起草這類制度時(shí)，首先要明確請(qǐng)示和報(bào)告的區(qū)別。請(qǐng)示往往針對(duì)未決事項(xiàng)，需要上級(jí)給出明確指示；而報(bào)告則是對(duì)已完成工作的反饋，側(cè)重于結(jié)果呈現(xiàn)。因此，在文字表達(dá)上要體現(xiàn)這一點(diǎn)，比如提到“遇到突發(fā)狀況時(shí)，需第一時(shí)間向上級(jí)提交書面請(qǐng)示，以便及時(shí)獲得指導(dǎo)”這樣的表述，就很好地體現(xiàn)了請(qǐng)示的核心作用。
書寫注意事項(xiàng)：
在描述報(bào)告的內(nèi)容時(shí)，可以強(qiáng)調(diào)其詳實(shí)性與客觀性。例如，“各部門應(yīng)定期匯總工作進(jìn)展，并形成詳細(xì)的月度報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)包含數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容?！边@里既指出了報(bào)告的形式要求，也暗示了內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面。
需要注意的是，由于醫(yī)院行政事務(wù)繁雜，有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r。比如，在一次修訂過程中，有人將“每月25日前完成上月工作總結(jié)”誤寫成了“每月25日后完成上月工作總結(jié)”。盡管這個(gè)改動(dòng)看似無傷大雅，但實(shí)際上會(huì)影響執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)而可能影響整體的工作進(jìn)度。
還有一次，在討論如何優(yōu)化信息傳遞機(jī)制時(shí)，有人提出建議說：“加強(qiáng)橫向溝通，確保信息能夠快速流轉(zhuǎn)至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手里?！边@句話本身沒有問題，但如果在正式文件中頻繁使用類似“快速流轉(zhuǎn)”這樣的口語化表達(dá)，則顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
為了提高制度的可操作性，還應(yīng)該考慮到特殊情況下的靈活性。例如，“當(dāng)發(fā)生重大醫(yī)療事故時(shí)，除了按照常規(guī)程序上報(bào)外，必要情況下可越級(jí)匯報(bào)，以爭取更多資源和支持?！边@一條文不僅明確了基本流程，也為特殊情況預(yù)留了解決空間。
總體而言，撰寫醫(yī)院行政工作制度中的請(qǐng)示報(bào)告制度時(shí)，既要注重細(xì)節(jié)的精確，又要兼顧實(shí)際操作中的便捷性。通過反復(fù)推敲和完善，才能制定出一份既實(shí)用又高效的制度文本。
【第6篇】醫(yī)院行政工作制度-計(jì)劃生育管理制度怎么寫1600字
醫(yī)院行政工作制度--計(jì)劃生育管理制度
實(shí)行計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，按照市委、市政府及計(jì)劃生育部門的有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院計(jì)劃生育管理工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，特作如下規(guī)定:
一、晚婚晚育
1、女滿23周歲，男滿25周歲登記結(jié)婚為晚婚。雙方均屬于晚婚者，按國家規(guī)定的休婚假18天，婚假3天內(nèi)不扣工資及績效，3天以上按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。
2、已婚職工女滿24周歲，男滿26周歲生育第一胎者為晚育，符合晚育條件的職工應(yīng)將結(jié)婚證、戶口簿原件交到醫(yī)院辦公室計(jì)劃生育管理人員查驗(yàn)，并留復(fù)印件留存方可辦理《生殖保健服務(wù)證》。
3、晚育者除國家規(guī)定的產(chǎn)假90天外，還增加產(chǎn)假30天，并給予男方護(hù)理假10天。難產(chǎn)、雙生另增15天，產(chǎn)假期間工資照發(fā)，按實(shí)際休假天數(shù)扣績效工資。
4、有不滿一周歲嬰兒的女職工，單位在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。
二、一對(duì)夫妻生育一個(gè)子女
國家工作人員、事業(yè)單位和各類企業(yè)職工接受節(jié)育手術(shù)的，憑計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)的證明，可按下列規(guī)定休假，假期工資、獎(jiǎng)金照發(fā)，福利待遇不變:
1、放置宮內(nèi)節(jié)育器的，休假3日，7日內(nèi)不安排重體力勞動(dòng);
2、取宮內(nèi)節(jié)育器的，休假1日;
3、結(jié)扎輸精管的，休假7日;
4、結(jié)扎輸卵管的，休假21日;
5、懷孕不滿3個(gè)月施行計(jì)劃生育補(bǔ)救措施的，休假25日;懷孕3個(gè)月以上施行計(jì)劃生育補(bǔ)救措施的，休假42日;
6、生育一個(gè)子女后不再生育，經(jīng)夫妻雙方申請(qǐng)，可發(fā)給《獨(dú)生子女光榮證》，憑證享受獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)待;
7、自領(lǐng)證之月起，每月發(fā)給兒童保健費(fèi)(獨(dú)生子女費(fèi))8元，發(fā)至其獨(dú)生子女滿14周歲止。夫妻雙方均有工作單位的，兒童保健費(fèi)由雙方單位各發(fā)50%。
8、根據(jù)贛市五院【2025】29號(hào)文規(guī)定并結(jié)合醫(yī)保政策，在本院工作滿一年的女職工生育計(jì)劃內(nèi)一孩，可享受生育補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及申報(bào)程序按文件執(zhí)行。
三、生育第二胎
有下列情況之一的，由夫妻雙方申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)縣以上計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)，照顧再生育一個(gè)子女:
1、雙方均為獨(dú)生子女，只生育一個(gè)子女的;
2、雙方均為少數(shù)民族，只生育一個(gè)子女的;
3、再婚夫妻，一方未生育過，另一方只生育一個(gè)子女的;
4、婚后不育，夫妻雙方均滿30周歲，依法收養(yǎng)一個(gè)子女的;
5、第-個(gè)子女為殘疾兒，不能成長為正常勞動(dòng)力，醫(yī)學(xué)上認(rèn)為可以再生育的;
6、二等乙級(jí)以上的殘疾軍人，五級(jí)以上的因公(工)致殘人員，只生育一個(gè)子女的。
四、優(yōu)生和節(jié)育措施
1、經(jīng)指定的區(qū)、縣級(jí)以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診，夫妻一方患有醫(yī)學(xué)認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)生育的疾病，禁止生育，已懷孕的，必須終止妊娠，引產(chǎn)休假1個(gè)月。
2、在確定懷孕3個(gè)月內(nèi)辦理《生殖保健服務(wù)證》，即由雙方單位及所在社居委、街道辦事處簽署意見后方可辦理。未辦證的育齡夫妻，應(yīng)當(dāng)采取可靠的避孕節(jié)育措施，禁止計(jì)劃外生育，計(jì)劃生育等有關(guān)部門應(yīng)提供安全、有效的避孕藥具。
3、已婚育齡女職工，應(yīng)采取長效節(jié)育措施，要求一胎上環(huán)，給予假期3天。帶環(huán)懷孕、產(chǎn)后因避孕失敗，首次人流，休假7天，按公假處理，費(fèi)用報(bào)銷。第二次人流作病假處理，手術(shù)費(fèi)及藥費(fèi)自理(均憑醫(yī)院診斷書辦理)。
4、生育一胎后42天放環(huán)，超過42天不宜放環(huán)的要有市計(jì)劃生育服務(wù)站出具的暫不宜或不宜放環(huán)證明，并采取適宜的避孕措施。
5、本院49周歲以下已婚育齡婦女(包括本院職工子女無單位、配偶也無工作單位、戶口在本院)，每年進(jìn)行一次環(huán)孕檢，必須按規(guī)定時(shí)間孕檢并將孕檢證明交院辦公室(計(jì)生辦)保存?zhèn)洳椤?/p>
五、對(duì)調(diào)入人員的規(guī)定
調(diào)人我院的已婚男、女育齡職工，其中已生育一孩并已領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的同志必須攜帶計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲決定及其執(zhí)行情況等證明，到院辦公室(計(jì)生辦)備案。
六、對(duì)請(qǐng)長假人員的規(guī)定
對(duì)請(qǐng)長假、停薪留職的女職工在辦理手續(xù)前需做一次環(huán)孕檢、落實(shí)一項(xiàng)長效節(jié)育措施、簽訂一份計(jì)劃生育管理合同。請(qǐng)長假、停薪留職的男職工需簽訂計(jì)劃生育管理合同。
七、對(duì)單位出租房、店面人員的規(guī)定
總務(wù)科負(fù)責(zé)管理承租店面人員的計(jì)劃生育管理工作，按要求督促已婚育齡婦女參加環(huán)孕檢，簽訂計(jì)劃生育合同。
八、對(duì)辭職職工的規(guī)定
辦理辭職手續(xù)時(shí)，一并到醫(yī)院辦公室(計(jì)生辦)辦理計(jì)劃生育關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)280人覺得有用
醫(yī)院的行政工作制度，尤其是涉及計(jì)劃生育管理的部分，得結(jié)合實(shí)際情況去制定。這類制度的編寫不能太隨意，也不能照搬別的地方的模版，得有自己的特色。比如說計(jì)劃生育這塊兒，它涉及到很多具體的流程和細(xì)節(jié)，這些都需要事先摸清楚。
先說計(jì)劃生育管理這部分，你得明確管理的目標(biāo)是什么，是要控制人口增長還是提高人口素質(zhì)？這決定了后面的具體措施。比如說有些醫(yī)院可能需要建立專門的檔案室，用來記錄育齡婦女的基本信息，包括年齡、生育史、健康狀況等等。這些信息可不是隨便就能收集的，得有個(gè)合法合規(guī)的程序才行，不然就可能引發(fā)不必要的麻煩。
檔案管理這部分其實(shí)挺關(guān)鍵的，要是檔案管理不到位，后續(xù)的工作會(huì)很被動(dòng)。比如檔案的歸檔、保管、借閱，這些都是需要明確規(guī)定下來的。如果借閱檔案沒有嚴(yán)格的審批流程，很容易被人鉆空子，到時(shí)候出了問題就不好收拾了。還有就是檔案的安全性，得防止被人為破壞或者是丟失，這都是需要考慮到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于計(jì)劃生育工作的監(jiān)督機(jī)制也很重要。監(jiān)督不是為了找茬，而是為了確保整個(gè)流程都在正確的軌道上運(yùn)行。比如說定期檢查檔案是否完整、是否有遺漏的情況發(fā)生。當(dāng)然，檢查的時(shí)候也得講究方式方法，不能搞突擊檢查，這樣會(huì)讓工作人員措手不及，反而容易出錯(cuò)。最好是提前通知，讓他們做好準(zhǔn)備，這樣既能保證檢查的效果，也能減少雙方不必要的摩擦。
不過有時(shí)候在起草制度的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題。比如在描述某些具體的操作步驟時(shí)，措辭可能會(huì)有點(diǎn)模糊，這就需要反復(fù)推敲。有時(shí)候一個(gè)小小的改動(dòng)，可能就會(huì)讓整句話的意思變得完全不一樣。所以起草人得有耐心，多看看多改改，確保每一句話都能準(zhǔn)確傳達(dá)意圖。
小編友情提醒：
計(jì)劃生育管理還得跟其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。畢竟這不是單獨(dú)某一個(gè)部門的事情，涉及到后勤、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。每個(gè)部門都有自己的職責(zé)范圍，大家得明確分工，該誰負(fù)責(zé)的就得誰負(fù)責(zé)，不能互相推諉。要是部門之間扯皮，那工作效率肯定提不上去。所以制度里最好能明確各個(gè)部門的責(zé)任邊界，讓大家心里有譜。
