【第1篇】企業(yè)員工退休工資收入分配制度怎么寫1750字
企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老金的計算基礎(chǔ)是社會平均工資，以城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度新人為例，其基本養(yǎng)老金的計算公式如下所示：
養(yǎng)老金=(當?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY 本人指數(shù)化月平均繳費工資)/2[繳費年限(含視同繳費年限)1%] 個人賬戶存額/計發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139)。
國企職工退休工資標準：
1、公務(wù)員退休后的退休費按本人退休前職務(wù)工資和級別工資之和的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿35年的按90%計發(fā);工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發(fā);工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發(fā)。
2、事業(yè)單位工作人員退休后的退休費按本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90%計發(fā);工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發(fā);工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發(fā)。
3、機關(guān)技術(shù)工人、普通工人退休后的退休費分別按本人退休前崗位工資和技術(shù)等級工資之和、崗位工資的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90%計發(fā);工作年限滿30年不滿35年的，按85%計發(fā);工作年限滿20年不滿30年的，按80%計發(fā)。
工人收入構(gòu)成：
由基本工資、工齡工資、績效工資、特優(yōu)津貼等構(gòu)成。
1.基本工資：工人按照工人資格定：15年以下工齡2000元，15年工齡2300元，20年工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。(隨國民經(jīng)濟增長)
2.工齡工資(含工齡)：每年30元，隨著工齡增長。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從事工人工作，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
3.工作工資：補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
4、績效工資：月份和年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年評年獎金，不終身制。每個工人積極努力工作，年年有希望。主要是激勵工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵多工作，更要激勵勞動人民。
5、特優(yōu)津貼：全體工人公認的特別優(yōu)秀工人，無名額限制，縣市以上部門高標準考核認定，象領(lǐng)國務(wù)院津貼，領(lǐng)縣/市政府津貼，不終身制。主要是對那些在勞動工作中有特殊研究成果，并得到很好的推廣，可根據(jù)影響范圍的大小確定等級，或者是以國家級，省級，地市、縣級，確定不同的標準，使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報酬，真正起到激勵用。
(退休工資新規(guī)定)基本工資工人按照工人資格定：
10年工齡2000元，15年工齡2300元，20年工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。
工齡工資(含工齡)：
隨著工齡的增長，每年30元。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從是工人，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
工作工資：
所得補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
績效工資：
月份及年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年年獎金，不終身制。每個工人積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵多工作，更要激勵勞動人民。
特優(yōu)津貼：
若全體工人公認的特別優(yōu)秀工人，無名額限制，縣市以上部門高標準考核認定，象領(lǐng)國務(wù)院津貼領(lǐng)縣/市政府津貼，不終身制。主要是對那些在勞動工作在有特殊研究成果，并得到很好的推廣，可根據(jù)影響范圍的大小確定等級，或者說是以國家及，省級，地市、縣確定不同的標準，使那些有才華的工人得到應(yīng)有的報酬，真正起到激勵作用。
工人的退休金：
按照工齡，每工作一年100元。依此類推工齡10年的退休金是1000元。參加工作20年的退休金是2000元，參加工作30年的退休金是3000元，工齡40年的退休金是4000元。不分高級工，中級工，還是普通工人。退休金一律平等。公務(wù)員也要不分職位高低一律平等。和工人的退休金一樣。三年以內(nèi)執(zhí)行完成。____企業(yè)退休工資收入分配制度細則
養(yǎng)老保險：
一般來說要交滿15年，到退休的時候才能終生享受養(yǎng)老金，所以想拿養(yǎng)老金的人請務(wù)必在自己退休前15年就開始交。如果到退休年齡交養(yǎng)老保險不滿15年，那等到你退休的時候國家會把你的個人帳戶上存8%的養(yǎng)老金全部退給你。那單位給你交的21%到哪里去了國家把單位為你交的21%的錢全部劃到國家的養(yǎng)老統(tǒng)籌基金里了。
書寫經(jīng)驗10人覺得有用
企業(yè)在制定員工退休工資收入分配制度時，得考慮實際情況，不能光靠理論去套。每個單位的情況都不一樣，像規(guī)模大小、效益高低、員工年齡分布這些都會影響制度設(shè)計。比如一個大型國企，它的員工退休工資分配就不能照搬小型私營企業(yè)的做法，因為大型國企的員工數(shù)量多，退休人員基數(shù)大，涉及到的資金量也很大，這和小公司完全是兩個概念。
在起草這樣的制度時，首先要明確目標，是想保障退休員工的生活水平，還是平衡在職與退休人員的利益？如果側(cè)重前者，那可能需要設(shè)置一些保底措施，確保退休金不低于某個標準；要是后者，就得在總額控制范圍內(nèi)合理分配。當然，這里面可能會遇到各種復(fù)雜情況，比如有些老員工工齡特別長，貢獻也大，他們退休后的生活質(zhì)量如何保證？這都需要提前規(guī)劃好。
還有就是，制度里得考慮到政策法規(guī)的要求。國家對于社保繳費比例、養(yǎng)老金計算方式都有明確規(guī)定，企業(yè)在設(shè)計內(nèi)部退休工資分配方案時必須遵守這些規(guī)定。不過有時也會碰到特殊情況，比如說某些崗位工作環(huán)境比較特殊，勞動強度高，這類員工是否應(yīng)該給予額外補貼之類的，這就需要結(jié)合具體情況進行調(diào)整了。
書寫注意事項：
制度擬定過程中，難免會有一些細節(jié)上的疏漏。比如有一次我參與制定一個方案時，就差點忘了將新入職員工的過渡期待遇納入考量范圍，后來被同事提醒才補上了這一塊內(nèi)容。這種事情說起來挺尷尬的，但確實容易發(fā)生。所以建議大家在正式發(fā)布前，最好能找?guī)讉€不同部門的同事幫忙審閱一下，多聽聽意見總是好的。
至于具體的編寫格式，一般包括總則、適用對象、分配原則、具體細則、附則這幾部分?？倓t這部分主要是闡述制定該制度的目的意義，適用對象則是明確哪些人群會受到這個制度的影響，分配原則這部分尤為重要，它決定了整個制度的核心理念。而細則部分則需要盡可能詳細地列出各項條款，比如退休金的構(gòu)成、發(fā)放時間、調(diào)整機制等等，這樣能減少后續(xù)執(zhí)行過程中的爭議。
最后一點提醒，企業(yè)在實施新的退休工資分配制度時，一定要做好宣傳解釋工作。畢竟涉及個人利益的事情，大家的關(guān)注點都比較高。如果溝通不到位，很可能引發(fā)誤解甚至不滿情緒。所以除了書面文件之外，還可以通過會議宣講、一對一談話等方式讓大家了解制度內(nèi)容，確保大家都明白自己的權(quán)益所在。
【第2篇】農(nóng)電企業(yè)如何規(guī)范執(zhí)行工作票制度怎么寫1100字
由于長期以來現(xiàn)場工作中對高低壓設(shè)備工作票執(zhí)行范圍區(qū)分不清，許多農(nóng)村電力企業(yè)在執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》時對工作票制度存在模糊認識，現(xiàn)場辦理的工作票存在不規(guī)范現(xiàn)象。
1電力線路工作票與低壓工作票的區(qū)分
農(nóng)村電力工作中，電力線路工作票與低壓工作票的執(zhí)行，必須以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》的要求來區(qū)分。對電力線路第一、二種工作票的執(zhí)行，線路安規(guī)第30，31條作了明確要求，它適用于農(nóng)電高壓線路設(shè)備停電或帶電作業(yè)。低壓第一、二種工種票，是按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.2，5.1.3條規(guī)定，適用于農(nóng)電低壓電氣設(shè)備上停電或帶電作業(yè)。兩種工作票使用區(qū)分點應(yīng)該在農(nóng)村配電變壓器低壓出口開關(guān)上。
2農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行中存在的問題
(1) 低壓線路工作需要將高壓線路或設(shè)備停電并做安全措施者，認為是低壓線路工作，辦理了低壓第一種工作票。
(2) 部分單位未執(zhí)行《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》對工作票制度的要求，在低壓線路及設(shè)備上工作，沒有辦理低壓工作票的意識。
(3) 低壓電氣停電工作，有使用電力線路第一種工作票的情況。
(4) 低壓電氣帶電作業(yè)，未填寫低壓第二種工作票(不停電作業(yè))，卻填寫低壓第一種工作票(停電作業(yè))。
3對農(nóng)電企業(yè)工作票執(zhí)行的幾點建議
(1) 所進行的工作(無論是高壓或低壓)，需要將高壓線路及配電變壓器停電或做安全措施者，必須辦理電力線路第一種工作票。
(2) 高低壓線路同桿架設(shè)，高壓線路帶電，在低壓線路上進行的停電工作，屬于在帶電線路桿塔上的工作，必須辦理電力線路第二種工作票。
(3) 低壓停電工作，是指配電變壓器低壓側(cè)開關(guān)以下設(shè)備需停電的工作，必須辦理低壓第一種工作票。
(4) 在低壓設(shè)備(包括低壓線路及低壓配電裝置)上工作，設(shè)備帶電或部分帶電，必須辦理低壓第二種工作票。
(5) 按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》要求，凡是在低壓設(shè)備上工作，都必須辦理相應(yīng)的低壓工作票。因此，裝拆表接電、計量檢查等需在設(shè)備上工作，必須按是否停電辦理低壓第一種或第二種工作票，各單位實行的裝拆表接電等工作票，只能作為用戶基礎(chǔ)資料，不能代替保證安全的組織措施。
(6) 由于農(nóng)村低壓設(shè)備運行維護點多面廣，工作現(xiàn)場2人(必須保證2人)工作的情況較多，按照《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》第5.1.6條要求，現(xiàn)場工作負責人、工作許可人應(yīng)由2人分別擔任。
隨著農(nóng)村供電所規(guī)范化管理及安全文明生產(chǎn)工作的深入，供電所配電線路班組負責轄區(qū)高低壓線路及配電裝置的運行維護，工作票種類相應(yīng)較多。因此，必須認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)與《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》中的工作票制度，根據(jù)工作現(xiàn)場條件，區(qū)分各種工作票使用場合，確保工作中的安全。
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
說起工作票制度，這在農(nóng)電企業(yè)里頭算得上是個老規(guī)矩了。說白了，它就是一種確保作業(yè)安全的手段，但要想讓它真正發(fā)揮作用，可不是隨便套個模板就能行的事。要是想寫出一份能用的工作票制度文件，第一步得先把企業(yè)的實際情況摸清楚。比方說，設(shè)備分布情況，人員配置，還有作業(yè)環(huán)境的特點什么的，都得心里有數(shù)。不然的話，制定出來的制度就容易掛羊頭賣狗肉，看起來挺高大上，實際上根本沒法落地。
寫的時候，得把具體的操作步驟寫明白。像什么工作負責人是誰，監(jiān)護人負責什么，作業(yè)前需要檢查哪些項目，這些細節(jié)都不能含糊。尤其是涉及到電氣設(shè)備的地方，該斷電的必須斷電，該驗電的得驗電，一點都不能馬虎。這里頭最容易出問題的地方就是有些人圖省事，覺得有些環(huán)節(jié)可有可無，結(jié)果出了差錯才后悔。比如有一次某單位搞檢修，因為沒認真核對線路編號，差點釀成大禍。所以，寫制度的時候就得把這些關(guān)鍵點反復(fù)強調(diào)，讓大家都明白，這不是走過場，而是關(guān)系到每個人的安全。
還有一點需要注意，工作票上的簽字不能亂簽。誰負責這項工作，就得誰簽字，不能代簽。有時候為了趕進度，領(lǐng)導(dǎo)可能就會動這個念頭，覺得反正都是自己人，簽個名字沒什么大不了的。但這樣做的后果很嚴重，一旦出了事故，追責起來誰也脫不了干系。而且，簽字這事最好當場完成，別事后補簽，這樣能減少不少麻煩。
至于格式，不用太花哨，簡潔明了就行。不過有些企業(yè)為了顯得正規(guī)，就弄得很復(fù)雜，把簡單的事情搞得很繁瑣。比如有的企業(yè)規(guī)定工作票要用特定顏色打印，還得蓋好幾個章，搞得大家手忙腳亂。其實只要能滿足基本的需求，夠用就好，沒必要搞得太形式化。
最后再說個小建議，制度定好了不是一勞永逸的事。隨著企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步，定期修訂是很必要的。有些條款可能當初制定的時候還挺適用，但過幾年就不合適了。比如現(xiàn)在推廣智能化設(shè)備，很多傳統(tǒng)的操作規(guī)程就得跟著調(diào)整。如果一直沿用舊的規(guī)定，反而會成為發(fā)展的絆腳石。
【第3篇】企業(yè)制定安全生產(chǎn)費用的管理制度怎么寫500字
1、企業(yè)制定安全生產(chǎn)費用的管理制度，并以紅頭文件形式發(fā)布。
2、機械制造企業(yè)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2025】16號）規(guī)定標準足額提取安全生產(chǎn)費用，專項專用建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，保存完整的記錄。
3、每年年初企業(yè)安全部門應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)等部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并應(yīng)報主要負責人批準，，經(jīng)批準的計劃應(yīng)發(fā)到相關(guān)部門、車間，各基層單位要相互配合執(zhí)行。
xx年安全生產(chǎn)費用臺賬
書寫經(jīng)驗119人覺得有用
企業(yè)在制定安全生產(chǎn)費用的管理制度時，得從實際出發(fā)，結(jié)合自身生產(chǎn)特點和行業(yè)要求，這樣才能真正起到保障安全的作用。一開始，得明確這筆資金的用途，比如用于購買防護設(shè)備、進行安全培訓(xùn)、維護生產(chǎn)設(shè)備，還有就是應(yīng)對突發(fā)的安全隱患整改等等。這些具體的項目清單最好能細化到部門，這樣責任就更明確了。
資金的提取也是個關(guān)鍵點，這需要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、風(fēng)險等級等因素綜合考量。如果是一些高危行業(yè)，那提取比例肯定要比一般行業(yè)高一些。而且，這筆錢得?？顚Ｓ茫荒芘沧魉?，否則一旦出了事，后果不堪設(shè)想。當然了，這筆錢的使用情況也得定期向管理層匯報，確保透明公開，避免滋生腐敗。
在具體的操作流程上，可以先由各部門提出需求，匯總之后再由財務(wù)部門審核，最后經(jīng)高層批準后執(zhí)行。不過這里頭可能就會有些小問題，比如說有時候各部門的需求可能會重疊，或者有的部門為了爭取更多預(yù)算會夸大需求，這就需要一個協(xié)調(diào)機制來平衡各方利益。還有就是，有些小的隱患整改可能不需要大筆資金，但如果長期積壓不處理，就可能釀成大禍，所以在這方面得把握好尺度。
書寫注意事項：
關(guān)于資金的管理，可以建立一個專門的臺賬，詳細記錄每一筆支出的去向和效果。這個臺賬的作用就是讓所有人都能看到這筆錢花在哪了，是不是真的用在了刀刃上。要是臺賬做得不完善，很可能就會出現(xiàn)賬目不清的情況，到時候出了問題誰也說不清楚。
對于這筆資金的使用效果，最好每年做一次評估。通過數(shù)據(jù)分析看看是否達到了預(yù)期的效果，有沒有達到減少事故的目的。要是發(fā)現(xiàn)某些措施效果不佳，就得及時調(diào)整策略，重新規(guī)劃下一年的資金分配方案。這一塊的工作要是做得不到位，就可能導(dǎo)致資源浪費，甚至影響后續(xù)的資金申請。
小編友情提醒：
還得提醒一下，安全生產(chǎn)費用的管理不僅僅是財務(wù)部門的事，更是整個企業(yè)的事。每個員工都得有安全意識，只有大家都重視起來，才能最大限度地發(fā)揮這筆資金的作用。要是大家都不關(guān)心安全，只想著自己的利益，那再多的錢也沒法保證企業(yè)的安全運營。
【第4篇】企業(yè)信息系統(tǒng)管理制度怎么寫2900字
信息系統(tǒng)管理制度
制度編號：
第一章總則
第一條“信息化”是提高企業(yè)管理水平的重要途徑，由計算機、網(wǎng)絡(luò)、軟件組成的信息系統(tǒng)在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中應(yīng)用得越來越普遍。根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《會計電算化管理辦法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》，保證信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性，為各部門的日常工作提供高效的信息化平臺，需要對信息系統(tǒng)的使用、維護、管理進行規(guī)范，特制定本制度。
第二條范圍。本制度所指的的信息系統(tǒng)包括：oa辦公自動化系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、erp
系統(tǒng)(金蝶k3系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)、明源erp系統(tǒng)等)、郵件系統(tǒng)、安全防御系統(tǒng)等以軟件應(yīng)
用為主的系統(tǒng)。
第二章組織機構(gòu)和職能
第三條信息系統(tǒng)管理的職能部門：集團信息中心、公司業(yè)務(wù)部門
第四條集團信息中心的主要職能及管理人員崗位職責：
集團信息中心制定專職的系統(tǒng)管理員，保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、交換機和各終端計算機正常運行，公司系統(tǒng)管理人員建立日常運行維護管理流程并按管理流程對信息系統(tǒng)軟件進行日常維護管理；保證信息系統(tǒng)軟件的正常運行；清理無用用戶數(shù)據(jù)和管理用戶權(quán)。
第五條公司信息系統(tǒng)對口業(yè)務(wù)部門的主要職能：
1、對口業(yè)務(wù)部門設(shè)專（兼）職的信息管理專員1人，保證信息系統(tǒng)軟件的正常運行，負責信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護，系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)的備份；
2、對口業(yè)務(wù)部門指派專（兼）人員，負責監(jiān)督檢查公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的正確性、及時性、完整性，系統(tǒng)生成的報表，以及靜態(tài)管理報表和動態(tài)管理報表取數(shù)的準確性；
第三章信息系統(tǒng)使用
第六條軟件系統(tǒng)操作人員必須嚴格按集團信息管理中心劃分的權(quán)限操作，如需變更權(quán)限，請向信息管理中心申請。
第七條凡具有軟件操作權(quán)限的人員，必須嚴守自己的用戶名和密碼，不能向他人（包
括公司內(nèi)部和公司外部的人員）透露，如因此造成損失，由該用戶自行負責。
第八條要求軟件用戶經(jīng)常修改用戶密碼，以保證密碼不泄漏。要求密碼在六位以上。
第九條業(yè)務(wù)部門必須嚴格按照信息系統(tǒng)有關(guān)操作管理的要求，規(guī)范操作流程，嚴密控
制訪問人員，防止無關(guān)用戶進入系統(tǒng)，確保應(yīng)用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。
第十條操作人員必須根據(jù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求及時、準確、完整的錄入信息數(shù)據(jù)。
第十一條未經(jīng)授權(quán)，不得打印或拷貝公司信息數(shù)據(jù)等內(nèi)部資料給非授權(quán)人員。
第四章系統(tǒng)管理
第十二條新增用戶或者用戶操作權(quán)限變更，都需要按以下流程審批：
1.填寫信息系統(tǒng)用戶權(quán)限申請表（附件1）；
2.主管部門負責人審核；
3.權(quán)限涉及部門負責人意見；
4.信息管理中心負責人審批；
5.審批后交信息管理中心辦理。
第十三條系統(tǒng)備份。對于數(shù)據(jù)庫集中保存在信息管理中心服務(wù)器的應(yīng)用系統(tǒng)，信息管理中心負責數(shù)據(jù)庫的備份，具體要求如下：
1.建立自動備份策略，每天晚上進行一次本機備份；
2.每周六，把所有數(shù)據(jù)庫的本機備份拷貝到另一臺獨立的電腦上保存，備份電腦上至少保存最近五天的備份文件；
3、每月，把所有備份的數(shù)據(jù)存至集團指定的備份服務(wù)器保存，備份服務(wù)器至少保存最近十
天的備份文件；
4.每季，把所有備份的數(shù)據(jù)進行刻錄光盤保存；
5.年初，將所有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫刻錄光盤保存。
第十四條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改。如果因為管理需要調(diào)整業(yè)務(wù)，或者因為業(yè)務(wù)操作錯誤、系統(tǒng)錯誤等原因需要直接修改數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，根據(jù)修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的影響程度分為一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改、重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改兩種情況處理，分別參見第十五條、第十六條。
第十五條一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改，按以下流程執(zhí)行：
1.填寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表（附件2）
2.申請部門負責人審核；
3.信息管理中心審核；
4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
5.審批通過后，信息管理中心進行修改，做好審批表的存檔。
第十六條重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改指符合以下情形之一的情況：
1.對公司的資產(chǎn)、利潤有影響；
2.對財務(wù)報表有影響；
3.違反公司相關(guān)制度、流程；
4.批量調(diào)整基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
按以下流程執(zhí)行：
1.填寫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表（附件3）；
2.申請部門負責人審核；
3.相關(guān)部門會簽，審計監(jiān)察中心、財務(wù)控制中心必須會簽，其他相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)影響指定，必要時由人資行政中心召集相關(guān)部門集體討論；
4.信息管理中心審核；
5.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核；
6.總經(jīng)理審批；
7.審批通過后，信息管理中心進行修改，做好審批表的存檔。
注：涉及財務(wù)數(shù)據(jù)變動業(yè)務(wù)必須報集團財務(wù)控制中心總監(jiān)審批確認
第五章應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)
第十七條若部門有軟件開發(fā)需求或者系統(tǒng)功能調(diào)整需求，由需求部門提出書面申請，按以下流程進行審批：
1.需求部門提出書面申請，并提供相關(guān)業(yè)務(wù)需求、樣本數(shù)據(jù)、計算公式、報表等資料；
2.信息管理中心對業(yè)務(wù)需求進行整理、分析，對需求部門進行初步調(diào)研，提出軟件實現(xiàn)方案，提出對相關(guān)業(yè)務(wù)的接口與影響，并建議購買或自行開發(fā)；
3.信息管理中心組織管理評審，主要考慮對業(yè)務(wù)流程的影響、是否符合相關(guān)管理制度、是否需要調(diào)整部門考核指標等因素，如果該軟件需求涉及多個部門的業(yè)務(wù)，組織其他相關(guān)部門進行會簽后簽署評審意見；
4.信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
5.如果是外購軟件或?qū)嵤?，還應(yīng)由總經(jīng)理審批。
第十八條購買軟件或?qū)嵤┓?wù)：
1.信息管理中心起草招標邀請函，至少邀請三家以上的單位參與投標；
2.信息管理中心組織評標，信息管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持，董事辦、人資行政中心、審計監(jiān)察中心、財務(wù)控制中心、運營管理中心采購管理部參加；
3.法律事務(wù)部擬定合同，信息管理中心組織合同評審，簽訂合同；
4.辦理款項、收貨；
5.組織安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)錄入等實施工作；
6.進行項目驗收。
第十九條軟件開發(fā)
1.信息管理中心制定詳細的開發(fā)計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2.信息管理中心按計劃組織軟件的開發(fā)，需求部門必須確定至少一名熟悉業(yè)務(wù)的人員配合開發(fā)人員進行需求確認、開發(fā)、測試；
3.信息管理中心對操作人員進行培訓(xùn)；
4.信息管理中心組織操作人員進行系統(tǒng)初始化，錄入必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
5.新系統(tǒng)必須經(jīng)過一定時間的試運行階段，以確保軟件的適應(yīng)性、穩(wěn)定性、準確性。在試運行階段，新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)（或手工處理）并行運行，互相對比操作結(jié)果，分析新系統(tǒng)的正確性；
6.信息管理中心組織軟件的驗收；
7.信息管理中心對軟件的源代碼、文檔進行歸檔整理并保存，以作為二次開發(fā)的重要參考信息；
8.運行3個月后對開發(fā)或新購軟件應(yīng)用情況進行總結(jié)。
第五章系統(tǒng)操作培訓(xùn)
第二十條實施或開發(fā)新的信息系統(tǒng)或者功能模塊，或者對系統(tǒng)功能進行較大調(diào)整，信息管理中心組織相關(guān)操作人員進行集中操作培訓(xùn)。
第二十一條因崗位調(diào)整、新進員工等原因需要進行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，該部門負責人應(yīng)首先安排原崗位人員對新到崗人員進行培訓(xùn)，作為工作交接的一部分。
第二十二條如果個別操作人員對系統(tǒng)操作不熟悉，需要進行單獨培訓(xùn)，通知信息中心，信息管理中心在兩天內(nèi)進行一對一培訓(xùn)。
第六章附則
第二十三條本制度由信息管理中心負責起草并歸口管理，人資行政中心監(jiān)督執(zhí)
行。
第二十四條本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，原相關(guān)制度廢止。
第二十五條本制度的附件有：
附件1：信息系統(tǒng)用戶申請單
附件2：一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表
附件3：重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表
二八年五月二十一日
附件1：
信息系統(tǒng)用戶權(quán)限申請表
附件2：
一般業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表
附件3：
重大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)修改申請表
書寫經(jīng)驗126人覺得有用
企業(yè)在制定信息系統(tǒng)管理制度時，得先搞清楚自己的需求是什么，不然寫出來的東西就可能沒重點。像是系統(tǒng)運行維護這塊兒，具體該怎么做，哪些人負責，這些都是需要明確的。要是職責劃分不清，到時候出了問題誰都不認賬，那就麻煩了。
還有就是數(shù)據(jù)安全管理這一塊兒，現(xiàn)在數(shù)據(jù)這么重要，稍有不慎就會被泄露或者被篡改。所以規(guī)章制度里必須有相關(guān)的防范措施，比如誰有權(quán)訪問數(shù)據(jù)，什么樣的操作需要審批之類的。當然，光有規(guī)定還不夠，還得定期檢查落實情況，不能說定了就不管了。
設(shè)備管理這部分也不能忽視。硬件設(shè)備要是維護不好，可能會影響整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性。比如說服務(wù)器機房，溫度濕度都得控制好，不然設(shè)備容易出故障。而且設(shè)備更新?lián)Q代快，舊設(shè)備淘汰的時候也要注意處理方式，別把里面的數(shù)據(jù)給泄露出去。
軟件方面同樣重要。無論是自己開發(fā)的還是采購來的軟件，都需要定期檢查有沒有漏洞。如果發(fā)現(xiàn)漏洞，就得盡快修復(fù)，不能拖著不管。另外，軟件版本升級的時候也要謹慎，提前做好測試工作，確保新版本不會影響現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程。
網(wǎng)絡(luò)管理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。網(wǎng)絡(luò)安全防護措施得跟上，防火墻、入侵檢測系統(tǒng)這些都得配置到位。還有就是權(quán)限管理，每個人能訪問哪些資源都應(yīng)該嚴格限定，避免有人濫用權(quán)限造成損失。
不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候，可能會因為趕時間或者疏忽，把一些細節(jié)漏掉了。比如在描述某個流程時，忘了提到某個步驟的具體負責人，這就容易引起后續(xù)執(zhí)行上的混亂。還有些時候，為了圖方便，會用一些比較模糊的說法，像“及時處理”、“盡快完成”這樣的詞，其實這樣反而會讓執(zhí)行者不知道該怎么把握尺度。
制度寫完后，最好能找?guī)讉€同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見。畢竟每個人看待問題的角度不一樣，他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒想到的問題。當然，這也不能保證制度完全沒有瑕疵，畢竟再怎么小心，也難免會有遺漏的地方。
【第5篇】運輸企業(yè)交通安全教育制度怎么寫450字
為了深化運輸企業(yè)交通安全宣傳教育，提高交通安全宣傳教育覆蓋面，堅決預(yù)防重特大交通事故，特制訂本制度。
一、各中隊(所室)要督促聯(lián)系的運輸企業(yè)建立完善企業(yè)內(nèi)部交通安全宣傳教育機制，對客運企業(yè)駕駛?cè)恕④囍?、管理人員每個月宣傳教育不低于2次，對貨運企業(yè)駕駛?cè)?、車主、管理人員每個月宣傳教育不低于1次。
二、客貨運企業(yè)開展交通安全教育時，聯(lián)系該企業(yè)的中隊(所室)要派員參加，及時傳遞交通安全管理信息，講解交通安全法律法規(guī)，通報加強道路交通事故。
三、各中隊(所室)要督促聯(lián)系的客運企業(yè)(含場站)建立固定的交通安全宣傳教育陣地，交通安全宣傳教育內(nèi)容每年更新不低于3次?？瓦\企業(yè)要根據(jù)交通安全管理情況懸掛宣傳標語、播放宣傳光碟。
四、各中隊(所室)要建立聯(lián)系的運輸企業(yè)法人代表定期宣傳工作機制，在8月底前，會同交通、安監(jiān)召集轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)法人代表，組織召開交通安全宣講會，在運輸企業(yè)中開展“文明駕駛明星”、“百萬公里安全駕駛明星”評比活動，進一步深化“文明交通進企業(yè)”工作。
書寫經(jīng)驗153人覺得有用
企業(yè)在制定交通安全教育制度時，得考慮實際情況。有些公司覺得制度很重要，但又怕太復(fù)雜不好執(zhí)行，所以需要平衡。制度內(nèi)容最好涵蓋日常安全培訓(xùn)、事故案例分析和應(yīng)急演練幾個方面。具體來說，安全培訓(xùn)可以結(jié)合行業(yè)特點，像貨車司機可能更關(guān)注道路法規(guī)和貨物固定技巧。
寫制度的時候，需要注意的是，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，得聽聽基層員工的意見。畢竟他們天天在路上跑，知道哪些隱患最常見。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉細節(jié)，比如忘記注明培訓(xùn)的時間頻次，這會影響后續(xù)管理。
事故案例分析這部分很重要，但有時候?qū)懼贫鹊娜巳菀缀雎跃唧w的操作步驟。比如，發(fā)生事故后應(yīng)該由誰負責組織討論、記錄結(jié)果，這些都需要明確下來。還有，如果只是簡單說“定期開展”，卻沒有具體周期，執(zhí)行起來就容易打折扣。
應(yīng)急演練也很關(guān)鍵，但很多人在寫這部分時會直接套用別的公司的模板，沒有結(jié)合自身情況調(diào)整。比如有的企業(yè)經(jīng)常跑長途，那演練的重點就應(yīng)該放在如何應(yīng)對惡劣天氣或者車輛故障上。要是照搬短途配送企業(yè)的方案，可能就會顯得不太合適。
書寫注意事項：
制度里關(guān)于獎懲措施的部分也不能含糊。獎勵機制能激勵大家積極參與，而懲罰條款則起到警示作用。但這里有個小問題，有時候?qū)懼贫鹊娜藭血剟顥l件定得太模糊，像“表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵”，這樣的描述會讓員工摸不著頭腦。
【第6篇】企業(yè)管理形象質(zhì)量標準化管理制度怎么寫200字
1、必須依法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信，按時發(fā)放職工工資；并建立健全各工種崗位責任制；
2、井下主要巷道安裝照明，電纜、風(fēng)筒、管線懸掛整齊，巷道中設(shè)置標志牌板（行人、運輸、避災(zāi)）。各種標志牌板內(nèi)容規(guī)范、清晰，內(nèi)容真實、齊全。
3、重要場所門口要設(shè)立“閑人免進”警示牌。
4、生活、辦公區(qū)設(shè)施要配備齊全，每天要清掃保持整潔、衛(wèi)生。做到節(jié)能減排。
書寫經(jīng)驗53人覺得有用
制定企業(yè)管理制度的時候，得先弄清楚管理的對象是什么，這很重要。比如質(zhì)量管理，得從產(chǎn)品和服務(wù)入手，明確各個環(huán)節(jié)的標準。如果目標模糊不清，制度就容易流于形式。一開始就要想好，這個制度是為了提升效率還是為了確保質(zhì)量。
有些企業(yè)在做制度的時候，會列出一大堆條款，看起來很正式，但實際執(zhí)行起來卻很難落地。這就像是在寫一份報告，堆砌了很多專業(yè)名詞，結(jié)果沒人能看懂。所以，寫制度的時候，最好用簡單明了的語言，把復(fù)雜的事情說清楚。比如關(guān)于檢查流程，應(yīng)該具體到誰負責、什么時候檢查、檢查哪些內(nèi)容，而不是泛泛而談。
還有就是，制度不能只靠領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋決定，需要聽聽基層員工的意見。畢竟他們天天和客戶打交道，知道哪里容易出問題。有時候，領(lǐng)導(dǎo)覺得沒問題的地方，員工可能早就發(fā)現(xiàn)了隱患。當然，也不能完全聽員工的，畢竟他們的視野可能比較局限。所以最好是領(lǐng)導(dǎo)和員工一起討論，形成一個大家都認可的方案。
書寫注意事項：
制度寫完后，不是扔在文件柜里就算完事了。得有人監(jiān)督執(zhí)行情況，定期檢查是不是按規(guī)矩辦事。要是發(fā)現(xiàn)有人違反制度，該處罰就得處罰，不然制度就成了擺設(shè)。但也不能一棍子打死，有時候事情沒那么絕對，比如某個員工偶爾沒按流程走，但結(jié)果還不錯，這時候就可以靈活處理一下。
還有個小細節(jié)要注意，制度里的數(shù)字和日期一定要準確。有一次我看到一家公司的制度里寫著“每月10號前提交報表”，結(jié)果到了月底才發(fā)現(xiàn)，原來這里寫錯了，應(yīng)該是“每月10號后”。這種小差錯看似不起眼，但會影響工作的正常開展。所以寫制度的時候，最好多核對幾遍，確保沒有明顯的錯誤。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，制度也得跟著調(diào)整。就像衣服一樣，穿久了會不合身，得換新的。所以，每隔一段時間，就應(yīng)該回顧一下現(xiàn)有的制度，看看哪些地方需要改進。如果發(fā)現(xiàn)某項制度已經(jīng)不再適用，那就果斷廢止，別讓它繼續(xù)存在下去。
