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煤礦崗位練兵、技能競賽制度匯編(9篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):91

煤礦崗位練兵、技能競賽制度

有哪些

煤礦崗位練兵和技能競賽制度是提升礦工專業(yè)能力的重要途徑,主要包括以下幾個方面:

1. 技能培訓:涵蓋理論知識和實踐操作,確保每位礦工熟悉工作流程和安全規(guī)范。

2. 實戰(zhàn)演練:模擬井下作業(yè)環(huán)境,增強礦工應對突發(fā)情況的能力。

3. 競賽活動:定期舉辦各類技能比賽,激發(fā)礦工的學習熱情和競爭意識。

4. 考核評價:對練兵效果進行客觀評估,以便調整和完善培訓計劃。

內容是什么

這些活動的內容豐富多樣,從基礎的安全教育到高級的技術比拼,旨在全方位提升礦工的技能水平。比如,安全知識問答測試礦工的理論基礎,而井下應急處理演練則考驗他們的實戰(zhàn)反應。技能競賽如巷道掘進、機電設備維修等,不僅檢驗個人技術,也考察團隊協(xié)作??己嗽u價會針對每個礦工的表現(xiàn),提出個性化的發(fā)展建議。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時,應嚴格遵守以下規(guī)范:

- 制定明確的培訓目標和計劃,保證培訓的系統(tǒng)性和針對性。 - 保證培訓資源的充足,包括師資、場地和設備。 - 定期更新培訓內容,反映最新的技術和安全標準。 - 確保公平公正的比賽環(huán)境,鼓勵所有礦工積極參與。 - 結合考核結果,制定個人成長路徑,為礦工的職業(yè)發(fā)展提供指導。

重要性

煤礦崗位練兵和技能競賽制度對于礦工個人和整個煤礦企業(yè)都有著深遠影響。它們不僅能提高礦工的專業(yè)素質,降低事故風險,還能增強團隊凝聚力,提高工作效率。更重要的是,通過持續(xù)的學習和競爭,礦工們能夠始終保持警惕,不斷提升自我,為煤礦的安全生產打下堅實基礎。

煤礦崗位練兵、技能競賽制度范文

第1篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度

為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務素質差等問題,通過加強職工的學習培訓,使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規(guī)程、應知應會知識管理要求以及有關規(guī)章制度等,進而達到激勵學習、提高素質、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的

(一)、職工學習培訓制度

學習培訓的主要內容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應知應會業(yè)務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案和規(guī)章制度等。

(二)、有關要求:

①要結合實際制定職工培訓管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經濟激勵政策。

②必須制定技術培訓計劃,計劃中必須明確:培訓內容、授課人和培訓時間。

(三)、學習培訓的方式、方法

①業(yè)余自學,通過適當?shù)目己朔绞胶图钫?切實激發(fā)職工學習業(yè)務知識的內在動力,引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業(yè)務知識。

②互幫、互學、互考,要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。

③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務能手通過結對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓。

④業(yè)余集中培訓,每月星期三和星期一組織集中學習培訓活動。

⑤崗位技術練兵,根據每年的比武安排,結合本單位實際提前制定出年度崗位技術練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。

⑥職工必須認真學習本崗位“手指口述”安全確認法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。

第2篇 煤礦井口驗身員崗位規(guī)章制度

1、掌握生產隊組的入井時間,提前十分鐘到達井口,做好檢查前的準備工作。

2、正確掌握各類員工的性格及特征。

3、認真檢查入井員工的違章行曾,做到不拘私情。

4、對入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為,立即停止入井,并有權提出罰款。

5、對于嚴重違章的員工,不服從管理,檢查員有權給予警告處分。

6、嚴禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井,堅持制止入井人員穿化纖衣服,制止員工攜帶超長(1.5米以上)物品乘坐人車入井。

第3篇 煤礦工會干事崗位責任制度

1、負責工會組織的全面領導工作。

2、負責組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。

3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。

、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。

5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導性的意見。

6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質。

7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關政策,并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。

8、學習傳達上級工會有關文件、指示,并負責落實。

9、審批煤礦工會活動經費的使用方案。

10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。

第4篇 煤礦班組和崗位安全評估工作制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作,是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。

(一)、前提條件:

1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準:

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產的基礎。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

第5篇 煤礦工會干事的崗位責任制度

1、負責工會組織的全面領導工作。

2、負責組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。

3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。

4、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。

5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導性的意見。

6、負責對工會干部的思想政治教育及有關工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質。

7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關政策,并負責收集職工意見及時向行政領導反映情況。

8、學習傳達上級工會有關文件、指示,并負責落實。

9、審批煤礦工會活動經費的使用方案。

10、負責完成煤礦領導交辦的其它任務。

第6篇 某煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制及值班制度

1、嚴格執(zhí)行上級有關精神,認真做好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平。

3、機房監(jiān)測人員要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,不得空崗和缺崗,上崗要認真操作,嚴禁擅離職守,嚴禁打盹瞌睡會私客。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度,按時交接班,做到無人接班不離崗,故障處理不清不交接班,認真做好記錄。

5、認真填寫當班運行情況記錄,對出現(xiàn)的故障迅速匯報,并積極采取措施和進行詳細記錄。按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。

6、發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。

7、嚴禁在電腦上玩游戲,看電影,嚴重失職調離崗位。

8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內。

9、確保室內清潔衛(wèi)生,以確保機器正常運轉。

10、嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)的有關管理規(guī)定,不得隨意開、關機。

11、系統(tǒng)改變各種數(shù)據和圖案,未經領導批準,不得隨意進行操作,確保系統(tǒng)正常運行。

第7篇 煤礦企業(yè)落實崗位責任制度

1、各礦(廠)級行政正職是安全生產的第一責任者,對礦(廠)安全生產全面負責。必須主持召開安全辦公會議和組織安全大檢查。對重大安全生產問題及時做出決策。發(fā)生重大事故必須負責指揮搶救。

2、總工程師對礦安全技術負全面責任。負責組織制定重大隱患整改技術措施,負責技術措施的審批。

3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負責,定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會議,研究決策安全生產的重大問題,為超前控制事故提供保證。

4、各職能部門負責人對管轄范圍內的安全工作負責,必須搞好業(yè)務保安。

5、區(qū)(車間)隊長、班組長是本單位安全生產的第一責任者,對所管轄范圍內的安全工作負全面責任。必須堅持經常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術措施,對職工進行經常性的安全技術教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時解決;當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產必須服從安全。

6、工人對所在崗位的安全工作負責,對自己和他人負責,做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認真執(zhí)行崗位安全操作標準。

第8篇 煤礦開拓隊重點崗位交接班制度

煤礦開拓隊重點崗位交接班制度

為加強安全生產管理工作,全面落實各級安全生產責任制,進一步轉變全體職工工作作風,提高管理水平,特制定現(xiàn)場交接班制度。

耙矸機司機崗位交接班

1、交接班人員必須做好交接班的一切準備,如設備衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生及工具整理等。

2、接班人員必須按規(guī)定時間到崗位與交班人員在現(xiàn)場進行交班,做到手交手,口對口,你不來,我不走。

3、交班人員要將擋板設備維護情況及安全情況向接班人交代清楚,接班人不到嚴禁離開工作崗位。

4、交接班人員應共同對設備進行試運轉,對工具材料、環(huán)境衛(wèi)生等進行交接。

5、對交接班查處的問題要及時處理,不能處理的要及時匯報,值班人員做好記錄。

6、井下交接班原始記錄必須清楚、準確,雙方確認后簽字。

7、 交接完畢后,接班人員方可離開工作崗位。

8、如果違反上述規(guī)定,將對其進行50元每條的罰款。

第9篇 煤礦班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作,是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。

(一)、前提條件:

1、杜絕當班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準:

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執(zhí)行上級有關安全指示精神,積極開展現(xiàn)場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產的基礎。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

煤礦崗位練兵、技能競賽制度匯編(9篇范文)

煤礦崗位練兵和技能競賽制度是提升礦工專業(yè)能力的重要途徑,主要包括以下幾個方面:1. 技能培訓:涵蓋理論知識和實踐操作,確保每位礦工熟悉工作流程和安全規(guī)范。2. 實戰(zhàn)演練:模擬井下作業(yè)環(huán)境,增強礦工應對突發(fā)情況的能力。 3. 競賽活動:定期舉辦各類技能比賽,激發(fā)礦工的學習熱情和競爭意識。 4. 考核評價:對練兵效果進行客觀評估,以便
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