【第1篇】項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電安全管理制度怎么寫600字
一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，確保用電安全，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。
二、施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電必須按照jgj46-2025《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(臨時(shí)用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。
三、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
四、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗操作。
六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動電氣設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
七、安裝使用單位對臨時(shí)線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促，對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46-2025《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路，有權(quán)禁止使用。
八、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，對安全隱患必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。
九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2025《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。
書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
寫制度的時(shí)候得琢磨清楚它的核心目的，主要是為了確保項(xiàng)目部施工用電的安全，避免因?yàn)橛秒妴栴}導(dǎo)致事故。不能太復(fù)雜，但也不能太簡單，得結(jié)合實(shí)際操作情況來定。比如，要明確電工必須持有相應(yīng)資格證才能上崗，這是基本要求，要是沒有這個(gè)證就去弄電閘什么的，那危險(xiǎn)系數(shù)就太高了。
還有就是用電設(shè)備的管理，大型設(shè)備用電前需要檢查線路是不是完好，電纜有沒有破損。有時(shí)候電線外面裹著的皮裂開了，內(nèi)部銅芯裸露出來，這種情況下接電就很危險(xiǎn)，搞不好就會漏電傷人。所以每次使用前都要仔細(xì)檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就得馬上處理，別想著湊合著用。
配電箱的設(shè)置也挺關(guān)鍵的，位置要選在干燥通風(fēng)的地方，不能放在積水旁邊。有些地方潮濕，特別是雨季，配電箱放錯(cuò)了地方很容易引發(fā)短路甚至火災(zāi)。而且配電箱周圍不能堆放雜物，得留出足夠的操作空間，萬一發(fā)生緊急情況，工作人員能快速反應(yīng)。
對了，施工現(xiàn)場的用電線路布置也是個(gè)大事。架空線不能隨便亂拉，得按照規(guī)定高度走，不然施工車輛一不小心撞上去就麻煩了。另外，埋地電纜埋設(shè)深度也有要求，不能太淺，否則被挖機(jī)挖破了也是大事故。這事得有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，不能光靠口頭交代。
關(guān)于用電審批流程，我覺得可以這么搞。施工隊(duì)需要用電源的時(shí)候，得提前提交申請，寫清楚用電用途、功率需求這些信息。審批部門審核通過后才能接電，不能誰想接就接，這樣管理起來才不會亂。不過有時(shí)候?qū)徟鷨慰赡軟]及時(shí)流轉(zhuǎn)到位，現(xiàn)場工人急著干活，就私自接電，這就埋下了隱患。所以審批環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)格把控，不能馬虎。
電工日常巡檢也很重要，每天至少巡查一次，看看有沒有線路老化、插座松動之類的問題。有時(shí)候電工圖省事，檢查的時(shí)候敷衍了事，覺得沒什么大事，其實(shí)隱患就在那里等著爆發(fā)呢。所以管理層得時(shí)不時(shí)抽查一下，看看電工的工作態(tài)度是不是認(rèn)真。
小編友情提醒：
制度里還得加上應(yīng)急措施。一旦發(fā)生觸電事故，現(xiàn)場人員得知道該怎么搶救，第一步要切斷電源，第二步進(jìn)行心肺復(fù)蘇之類的急救措施。當(dāng)然，有些人在寫制度的時(shí)候可能忘記提到這一點(diǎn)，覺得大家都懂，但實(shí)際上不是所有人都清楚該怎么做。
【第2篇】項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度怎么寫850字
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項(xiàng)目安全管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據(jù)可查，制訂本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
凡在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項(xiàng)目部按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、由項(xiàng)目部明確安全管理目標(biāo)，專業(yè)項(xiàng)目部或分包單位與項(xiàng)目部簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，由項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行考核，在考核周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的；
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；
3、在施工中及時(shí)消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；
4、敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，對維護(hù)安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)的；
5、獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認(rèn)證的；
6、受到區(qū)縣級通報(bào)表揚(yáng)的；
7、在區(qū)縣級以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實(shí)、布置的有關(guān)人員；
8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“觀摩工地”進(jìn)行具體組織落實(shí)、設(shè)置、布置的有關(guān)人員。
二、處罰
1、對安全生產(chǎn)重視不夠、責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、管理不嚴(yán)、安全事故隱患不認(rèn)真整改而導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》給予處罰；
2、未按國家、地方、上級有關(guān)部門和公司的要求進(jìn)行管理，造成暫扣安全生產(chǎn)許可證、受到各類經(jīng)濟(jì)處罰、區(qū)縣級以上通報(bào)批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實(shí)、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》給予處罰；
3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；
4、在內(nèi)部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)象，對責(zé)任單位進(jìn)行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標(biāo)準(zhǔn)見附件1《安全檢查考核記分細(xì)則》。
三、項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，其主要來源是：
1、項(xiàng)目部自行設(shè)立的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金；
2、對事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款；
3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；
4、業(yè)主和上級部門的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金。
書寫經(jīng)驗(yàn)224人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度是用來干什么的，到底是為了約束誰，達(dá)到什么樣的效果。比如說項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度，這是為了讓大家在工作的時(shí)候能更安全，也能保持施工現(xiàn)場的整潔有序。要是寫得不清楚，大家執(zhí)行起來就會亂套。
一開始可以簡單說一下背景，就是為什么要做這個(gè)制度。比如說因?yàn)樽罱さ厣系陌踩鹿视悬c(diǎn)多，或者是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺得現(xiàn)場環(huán)境太差了，影響了公司形象。這樣的話，大家看到這個(gè)制度的時(shí)候就能明白為什么要這么做了。這里要注意的是，背景介紹不能太長，一句話就夠了，不然顯得啰嗦。
接下來就得說具體的規(guī)定了。規(guī)定這部分最重要的是要明確，哪些行為會受到獎(jiǎng)勵(lì)，哪些行為會被處罰。獎(jiǎng)勵(lì)的部分可以寫得稍微鼓舞人心一點(diǎn)，比如說對那些發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)的員工給予表揚(yáng)，甚至還能發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金什么的。至于處罰，就得嚴(yán)肅一點(diǎn)了，明確指出哪些違規(guī)行為會導(dǎo)致罰款或者其他形式的懲罰。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，容易把獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)寫得模糊不清，這樣執(zhí)行起來就麻煩了。
制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，最好能參考國家或者行業(yè)的相關(guān)法規(guī)，這樣才更有權(quán)威性。當(dāng)然，也不能完全照搬，得結(jié)合自己的實(shí)際情況來調(diào)整。比如說有些地方可能覺得罰款金額太低起不到作用，那就可以適當(dāng)提高一些。但千萬別忘了，修改后的金額要在合理范圍內(nèi)，不能太過分。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里還可以加上一些監(jiān)督機(jī)制。比如成立一個(gè)專門的檢查小組，定期對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行檢查，看看他們有沒有遵守制度。如果發(fā)現(xiàn)有人違反了規(guī)定，就要及時(shí)處理，不能拖著不管。要是檢查小組的工作不到位，導(dǎo)致問題一直存在，那這個(gè)制度就等于形同虛設(shè)。
小編友情提醒：
別忘了把制度拿出來讓大家討論一下。畢竟制度是給大家用的，不是一個(gè)人說了算的。通過討論，可以讓更多人參與到制度的完善中來，這樣出來的制度才會更加全面合理。不過在這個(gè)過程中，可能會遇到各種意見分歧的情況，這時(shí)候就需要負(fù)責(zé)人好好協(xié)調(diào)，不能偏袒哪一方。
【第3篇】工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度怎么寫850字
工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度，使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險(xiǎn)因素，按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備，公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項(xiàng)目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的，應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的，應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報(bào)公司審批。
辦法如下:
4.2.1項(xiàng)目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢，并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔，原件發(fā)還項(xiàng)目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的，可專門制定安全措施。其編制、上報(bào)審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項(xiàng)目的安全措施，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害，從技術(shù)上采取措施，消除危險(xiǎn)。
5.2針對施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險(xiǎn)，從技術(shù)措施上加以控制，
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來危險(xiǎn)，從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制，消除危險(xiǎn)。
6安全措施的實(shí)施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意，任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的，無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
書寫經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用
工程項(xiàng)目部在制定安全施工措施編制審批制度時(shí)，得結(jié)合實(shí)際情況來搞。一方面，這制度得涵蓋施工現(xiàn)場的安全管理要點(diǎn)，另一方面也得確保能落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。寫這類制度的時(shí)候，關(guān)鍵是要把流程說清楚，誰負(fù)責(zé)什么、怎么做、有什么標(biāo)準(zhǔn)，都得交代明白。
開頭怎么寫？
可以先簡單介紹一下編制這個(gè)制度的目的，就是確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)嘛。接著就該明確編制小組的組成，一般由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人配合，還有安全員一起參與。這里可能有個(gè)小問題，有些單位會忽略安全員的作用，覺得他只是個(gè)監(jiān)督的角色，其實(shí)不然，安全員在整個(gè)過程中起到的是執(zhí)行監(jiān)督和反饋的關(guān)鍵作用。
具體的操作步驟，第一步應(yīng)該是收集資料，包括相關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，還有類似工程的成功案例。第二步才是編制具體的措施，從人員培訓(xùn)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施設(shè)置，都要列出來。不過有時(shí)候，編制人員可能會直接套用老辦法，沒考慮到新項(xiàng)目的特點(diǎn)，這就容易出紕漏。
審批環(huán)節(jié)也很重要。通常來說，先由編制小組內(nèi)部審核，然后提交給上級部門或者企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批時(shí)需要注意，不能只看表面的東西，得仔細(xì)核對每一項(xiàng)措施是否符合實(shí)際需求。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)為了趕工期，可能會催著快點(diǎn)通過，這種情況下，負(fù)責(zé)審批的人就得堅(jiān)持原則，不能草率簽字。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里還應(yīng)該包含定期檢查和評估的部分。施工過程中，安全措施的效果怎么樣，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，都需要定期檢查。檢查的結(jié)果要及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。如果檢查工作不到位，就可能出現(xiàn)隱患沒人管的情況，這很危險(xiǎn)。
【第4篇】施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度怎么寫3050字
施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度
(一)、費(fèi)用報(bào)銷制度
1、報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)。
2、費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：
報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫單。
3、差旅費(fèi)報(bào)銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費(fèi)管理制度》。
4、辦公費(fèi)報(bào)銷由綜合辦（后勤部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購報(bào)銷。
5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，單次3000元以下應(yīng)事先報(bào)告請示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待，單次3000元以上招待費(fèi)以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。
6、費(fèi)用報(bào)銷審批基本流程：
經(jīng)辦人填
寫報(bào)銷單
部門負(fù)責(zé)人審批簽字
會計(jì)審核
報(bào)銷憑證
公司負(fù)責(zé)人審批
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核計(jì)審批
出納審核
并付款
經(jīng)辦人
領(lǐng)款簽字
項(xiàng)目經(jīng)理、總工審批簽字
7、其他說明：
凡發(fā)生費(fèi)用后取得報(bào)銷單據(jù)后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷，對于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單出納有權(quán)拒絕報(bào)銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽名財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，并向報(bào)銷人說明退回理由。
(二)、材料、辦公物資財(cái)務(wù)管理制度
1、材料采購人員按照工程部材料采購計(jì)劃及時(shí)采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運(yùn)費(fèi)單獨(dú)結(jié)算的必須附有正規(guī)運(yùn)輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗(yàn)收入庫單，后交由財(cái)務(wù)會計(jì)審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，出納才能支付、結(jié)算。對于暫時(shí)未取得發(fā)票或賒購的材料也應(yīng)將材料入、出庫單送交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)暫估入庫掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。
2、發(fā)票說明：供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等事項(xiàng)。同時(shí)加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應(yīng)在采購前向供應(yīng)商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗(yàn)證為假發(fā)票而對我項(xiàng)目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。
3、庫管人員對庫存材料負(fù)有保管的責(zé)任，對發(fā)出材料負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進(jìn)和耗用實(shí)際的數(shù)量，及時(shí)辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時(shí)上交財(cái)務(wù)；同時(shí)根據(jù)入、出庫單登記材料明細(xì)賬簿；并堅(jiān)持每周最少一次與財(cái)務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財(cái)務(wù)人員對庫房全面盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。確保材料的入、出庫真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、項(xiàng)目辦采購或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時(shí)由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作變動時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，由于個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。
(三)、機(jī)械設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度
機(jī)械進(jìn)場時(shí)，機(jī)械管理人員嚴(yán)格按照機(jī)械管理規(guī)定建立機(jī)械設(shè)備臺賬信息，詳細(xì)記錄、核對機(jī)械入場時(shí)間、機(jī)械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進(jìn)場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機(jī)械管理人員每天必須對每臺機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)時(shí)、考勤，按要求登記《機(jī)械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時(shí)上交財(cái)務(wù)。月底財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財(cái)務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時(shí)租賃機(jī)械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進(jìn)行結(jié)算。
(四)、人工費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度
1、所有人工進(jìn)場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時(shí)要求進(jìn)場人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。
2、人工費(fèi)結(jié)算單，必須有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計(jì)量員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、項(xiàng)目總工確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)審核，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支付或財(cái)務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。
3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算工資、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項(xiàng)。
（五）、印鑒管理制度
一、財(cái)務(wù)印鑒范疇：
財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會計(jì)主管章）、會計(jì)私章、出納私章。
二、財(cái)務(wù)印章管理
1、刻章
項(xiàng)目部成立，基本財(cái)務(wù)印鑒（財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項(xiàng)目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。
2、保管
財(cái)務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項(xiàng)目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會計(jì)主管章）由出納保管，財(cái)務(wù)私章由財(cái)務(wù)人員自行保管。
3、使用
財(cái)務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財(cái)務(wù)專用收據(jù)及上報(bào)稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時(shí)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批后，并登記《財(cái)務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財(cái)務(wù)人員私章主要用于財(cái)務(wù)報(bào)表及記賬憑證加蓋處。
4、廢止、更換
廢止或繳銷的財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財(cái)務(wù)印鑒時(shí)必須登報(bào)申明。更換財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財(cái)務(wù)印章制發(fā)申請表》申請新的財(cái)務(wù)印鑒。
5、責(zé)任
（1）財(cái)務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利，因此財(cái)務(wù)章的保管人對財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的而使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。保管負(fù)責(zé)人付部分責(zé)任。
（2）單位或項(xiàng)目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項(xiàng)目法人私章是單位或項(xiàng)目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利，須依據(jù)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負(fù)責(zé)負(fù)全部責(zé)任。
（3）項(xiàng)目嚴(yán)禁個(gè)人將財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨(dú)立帶離項(xiàng)目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項(xiàng)目部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶項(xiàng)目部財(cái)務(wù)印章出差的，須將項(xiàng)目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。
（4）所用財(cái)務(wù)印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)章使用流程，不得從事有損項(xiàng)目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給項(xiàng)目部造成重大損失的，項(xiàng)目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。
（六）、支票管理制度
1、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。
2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會計(jì)保管財(cái)務(wù)專用章，出納保管印鑒私章，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人印鑒由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人保管。
(七)、財(cái)務(wù)部人員制度
項(xiàng)目出納：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)收付結(jié)算；費(fèi)用報(bào)銷；工資管理、結(jié)算；負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。
2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項(xiàng)目會計(jì)，每天向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報(bào)《庫存現(xiàn)金日報(bào)表》。
3、完成項(xiàng)目交給的其他工作。
項(xiàng)目會計(jì)：
1、完成日常賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)審核。
2、機(jī)械、人工、材料、費(fèi)用的結(jié)算復(fù)核，并及時(shí)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批；
3、已上交財(cái)務(wù)部有關(guān)合同(機(jī)械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購、運(yùn)輸?shù)群贤?的歸檔及管理。
4、完成每月的各類會計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作。
5、完成項(xiàng)目部交給的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)242人覺得有用
在制定施工企業(yè)的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，得先弄清楚這個(gè)制度到底是為了什么。這可不是擺樣子給人看的，而是要確保每個(gè)項(xiàng)目的資金流動都能井井有條，既不能亂花一分錢，也不能耽誤工程進(jìn)度。通常來說，這個(gè)制度應(yīng)該涵蓋預(yù)算編制、資金使用審批、報(bào)銷流程、成本控制這幾塊。
預(yù)算編制這部分很重要，它就像是給整個(gè)項(xiàng)目畫了個(gè)框框，告訴你能花多少錢。編制的時(shí)候得結(jié)合工程量清單，還有材料價(jià)格走勢什么的，不能憑空想象。要是預(yù)算定得太低，到時(shí)候錢不夠用，工程進(jìn)度受影響；要是定得太高，又顯得浪費(fèi)。所以，做預(yù)算的時(shí)候得有經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員參與，他們能從以往的經(jīng)驗(yàn)里找到一些規(guī)律。
資金使用審批這一塊，得明確各級審批權(quán)限。比如，小額支出可能只需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字就行，但大額支出就得更高層領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。這樣既能提高效率，也能防止濫用職權(quán)。審批單據(jù)需要附上相關(guān)憑證，像發(fā)票之類的，這些東西可不能隨便造。有時(shí)候?qū)徟鞒套呗耍蜁绊懞罄m(xù)工作開展，這就需要提前規(guī)劃好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
報(bào)銷流程也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。員工出差或者采購材料，回來后都得按規(guī)定報(bào)銷。這里需要注意的是，報(bào)銷單據(jù)必須真實(shí)合法，不能摻假。有些時(shí)候，經(jīng)手人填錯(cuò)了數(shù)字，會計(jì)審核時(shí)沒注意到，結(jié)果導(dǎo)致賬目混亂，這種事情一旦發(fā)生就麻煩了。所以，報(bào)銷單填寫的時(shí)候一定要仔細(xì)核對，最好能讓兩個(gè)人互相檢查一遍。
成本控制方面，得定期進(jìn)行成本分析，看看是不是超支了。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用超出預(yù)期，就要及時(shí)找出原因，采取措施糾正。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，各部門之間信息不對稱，就會導(dǎo)致重復(fù)購買設(shè)備或者材料，白白浪費(fèi)資源。所以，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)特別重要。
書寫注意事項(xiàng)：
為了保證制度的有效執(zhí)行，還得建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制?？梢栽O(shè)立專門的內(nèi)審部門，不定期抽查財(cái)務(wù)記錄，看看有沒有違規(guī)行為。要是發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)整改，嚴(yán)重的話還要追究責(zé)任。不過有時(shí)候監(jiān)督力度不夠，就會有人鉆空子，這事得時(shí)刻提防著。
【第5篇】施工項(xiàng)目部管理規(guī)章制度怎么寫1050字
為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度:
一、行為規(guī)范考核
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀(jì)律考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級黨委。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、 實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用
施工項(xiàng)目部管理規(guī)章制度怎么寫
寫施工項(xiàng)目部的管理制度，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合工程的具體情況來考慮。比如，施工項(xiàng)目部涉及的人員多，分工復(fù)雜，這就需要制定一些明確的規(guī)定，讓大家知道自己的職責(zé)是什么，哪些事能做，哪些事不能做。
在寫這類制度的時(shí)候，要考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題。比如說材料的采購，這是個(gè)大頭，要是沒有一個(gè)合理的流程，很容易導(dǎo)致浪費(fèi)或者質(zhì)量不過關(guān)。所以，要在制度里明確規(guī)定采購的標(biāo)準(zhǔn)、流程以及驗(yàn)收的方法。還有就是安全問題，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素很多，必須把安全措施寫清楚，比如工人進(jìn)場前的安全培訓(xùn)，現(xiàn)場的安全檢查頻率等。
制度不是一成不變的，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，有些地方可能需要調(diào)整。像遇到特殊情況，比如突然下雨導(dǎo)致工期延誤，就得臨時(shí)修改一下相關(guān)的工作計(jì)劃。這就要事先留有一定的靈活性，不能把所有的條條框框都定死，這樣反而不好操作。
書寫注意事項(xiàng)：
寫制度的時(shí)候要注意語言的準(zhǔn)確性，避免含糊不清的地方。比如說關(guān)于加班費(fèi)的問題，不能只說“按照公司規(guī)定執(zhí)行”，得具體到具體的金額或者是計(jì)算方式。不然到時(shí)候出了問題，大家互相扯皮，誰都不愿意承擔(dān)責(zé)任。
有時(shí)候，寫制度的人可能會因?yàn)樘Χ雎粤艘恍┘?xì)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致制度本身存在漏洞。比如在規(guī)定員工考勤的時(shí)候，忘記提到請假的審批流程，這樣一來，員工想請多長時(shí)間假就請多長時(shí)間，管理起來就比較困難了。所以，寫制度的時(shí)候一定要仔細(xì)核對，最好能讓幾個(gè)同事一起看看，集思廣益，把所有可能的情況都考慮到。
還有一個(gè)需要注意的就是格式問題。雖然格式不是最重要的，但如果太亂的話，會影響閱讀體驗(yàn)。比如標(biāo)題字號大小不統(tǒng)一，段落之間空格太多或者太少，這些都會讓人看著不舒服。不過，格式上的小問題一般不會影響制度的實(shí)際執(zhí)行效果，只要內(nèi)容本身沒問題就行。
【第6篇】項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度怎么寫2050字
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)徐連指安發(fā)[2025]009號文件精神，保證既有線施工安全。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大責(zé)任追究力度，實(shí)現(xiàn)徐連電氣化工程施工安全穩(wěn)定，消滅生產(chǎn)安全較大及以上事故，不發(fā)生生產(chǎn)安全一般事故;確保施工項(xiàng)目創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)，特制定本卡死制度和處罰辦法。
一、施工安全方面
項(xiàng)目部對以下施工作業(yè)項(xiàng)目，施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的，對施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排，作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的，按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款(第17條未執(zhí)行只針對分管副經(jīng)理)。
1、站內(nèi)施工必須按運(yùn)統(tǒng)-46執(zhí)行登銷記制度，沒有登銷記，施工負(fù)責(zé)人未安排一次性罰款2000元;駐站聯(lián)絡(luò)員未執(zhí)行，一次次性罰款2000元;
2、所有施工前必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)員，施工負(fù)責(zé)人未安排，一次性罰款2000元;安排后駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)員未按規(guī)定時(shí)間到位，一次性罰款2000元;
3、防護(hù)員必須經(jīng)過上海鐵路局培訓(xùn)合格后，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，一次性罰款500元;
4、防護(hù)員必須帶齊防護(hù)備品(對講機(jī)、信號旗、口笛、響墩、火炬)，缺少一件，罰款100元;
5、大型施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、重型運(yùn)輸車輛等)鄰近既有線施工，必須做到一機(jī)一人專職防護(hù)，來車時(shí)提前停止作業(yè)，不得侵入限界，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款1000元;
6、靠近既有線施工，必須設(shè)置安全防護(hù)警戒帶(繩)，未設(shè)置，一次性罰款1000元;
7、在既有線各項(xiàng)施工，必須有設(shè)備管理單位人員配合、監(jiān)督，沒有執(zhí)行配合、監(jiān)督制度，一次性罰款500元;
8、各種大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格有操作證方可上崗，沒有操作證上崗，一次性罰款500元;
9、在既有線各項(xiàng)施工，上道人員必須穿戴防護(hù)服和上崗證，否則，一人次罰款200元;
10、在既有線各項(xiàng)施工，施工人員不得隨意翻越股道，行走道心，鉆車底，坐臥鋼軌，發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元;
11、登高作業(yè)必須戴安全帽，系安全帶，未執(zhí)行者，一人次罰款500元;
12、在既有線進(jìn)行基坑開挖，土方開挖，管道、電纜溝開挖，必須進(jìn)行電纜探測或開挖探溝，防止挖斷電纜。未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款1000元;
13、各項(xiàng)基坑開挖，必須做好支護(hù)，未執(zhí)行者，一次性罰款1000元;
14、各項(xiàng)施工必須有安全施工方案和施工安全展開表，有措施，有責(zé)任人，有分管領(lǐng)導(dǎo)，未執(zhí)行者，一次性罰款2000元;
15、各項(xiàng)封鎖施工準(zhǔn)備工作，不得做過頭和冒險(xiǎn)放行列車，未執(zhí)行者，一次性罰款2000元;
16、臨時(shí)增設(shè)道口，必須設(shè)置24小時(shí)看護(hù)，專人管理，防護(hù)備品齊全，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款2000元;
17、使用自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備重型軌道車，必須有分管領(lǐng)導(dǎo)添乘，未執(zhí)行者，一次性罰款1000元;
18、軌道車上道必須做到“三證”齊全、“三項(xiàng)設(shè)備”完好，26種防護(hù)備品到位，未按規(guī)定執(zhí)行，一次性罰款2000元;
19、對全體參建人員，必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未執(zhí)行者，一次性罰款500元;
二、施工質(zhì)量方面
項(xiàng)目部對以下施工作業(yè)項(xiàng)目，各工地主管技術(shù)員未進(jìn)行交底和安排，發(fā)生下列行為之一對其按各條規(guī)定進(jìn)行罰款，各工地主管技術(shù)員已進(jìn)行交底和安排，施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)未進(jìn)行工作安排發(fā)生下安全列行為之一的，對施工負(fù)責(zé)人按以下各項(xiàng)處罰規(guī)定進(jìn)行罰款;施工負(fù)責(zé)人已安排，作業(yè)人員未執(zhí)行發(fā)生下列安全行為之一的，按各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行罰款。
1、路基填筑必須清表，劃格卸土，專人控制，虛鋪厚度不得大于30厘米，未執(zhí)行者，一次性罰款500元;
2、改良土拌和，要計(jì)量摻灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米顆粒不得多于20%，未執(zhí)行者，罰款1000元;
3、路基填料含水量為 2、-3，壓實(shí)后無彈簧土，未執(zhí)行者，罰款1000元;
4、路基填料級配碎石應(yīng)級配良好;土質(zhì)填料要有檢測報(bào)告，未執(zhí)行者，罰款1000元;
5、過渡段填筑方法:
⑴長寬符合要求，同斷面同時(shí)填筑;
⑵在結(jié)構(gòu)上劃格控制松鋪厚度，1米內(nèi)須用沖擊式打夯機(jī)夯實(shí)，結(jié)合部挖1米臺階夯實(shí)填筑。
未執(zhí)行以上者，罰款500元;
6、過渡段填筑質(zhì)量，級配碎石應(yīng)級配良好，有配比單，未執(zhí)行者，罰款500元;
7、混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌和，坍落度符合要求，原材質(zhì)量料符合要求，未執(zhí)行者，罰款500元;
8、模板質(zhì)量要用大塊拼裝，加固牢固，接縫無錯(cuò)臺，未執(zhí)行者，罰款1000元;
9、鋼筋工藝、數(shù)量、規(guī)格要符合設(shè)計(jì)要求，接頭綁扎位置符合規(guī)定，未執(zhí)行者，罰款500元;
三、項(xiàng)目部管理人員方面
1、認(rèn)真落實(shí)“8554”安全質(zhì)量控制要求，項(xiàng)目部經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程技術(shù)部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、施工負(fù)責(zé)人(領(lǐng)工員)每月下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、管理問題不少于12件，做到有檢查、有記錄、有整改、有責(zé)任人，限期整改，做到閉合管理。未閉合或達(dá)不到數(shù)量要求者，罰款200元。
2、對分工包保責(zé)任項(xiàng)目、責(zé)任地段，出現(xiàn)責(zé)任安全質(zhì)量隱患，罰款包保人500元。
3、各工地主管技術(shù)員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，因未盡到責(zé)任造成施工缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或因技術(shù)交底不清造成施工返工的，一次性罰款500元。
4、總工、分管副經(jīng)理、工程技術(shù)部部長及主管技術(shù)員、安質(zhì)部部長、工地負(fù)責(zé)人在施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患處理不了又不及時(shí)上報(bào)者，罰款500元。
5、工地負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部各部門提出的施工安全、質(zhì)量問題，各部門在職責(zé)范圍內(nèi)沒有解決或拖延時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人罰款500元。
四、其他“三違”行為，按照公司“三違”處罰辦法執(zhí)行
附表:《違章違紀(jì)處罰通知書》
中鐵十局四公司徐連電氣化項(xiàng)目部
二〇〇八年四月三日
書寫經(jīng)驗(yàn)115人覺得有用
寫一個(gè)項(xiàng)目部施工安全質(zhì)量卡死處罰制度，得結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)認(rèn)知。這類制度不是隨便就能搞定的，需要考慮很多細(xì)節(jié)，比如施工過程中哪些環(huán)節(jié)最容易出問題，出了問題該怎么處理，還有就是誰來執(zhí)行這些規(guī)定。
先說說基本框架，開頭得明確這個(gè)制度的目的和適用范圍。比如，“為確保施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量，強(qiáng)化管理，特制定本制度?！边@部分語言要簡潔明了，但也不能太簡單，得讓人一眼就明白這是干什么的。接著就可以列出一些基本原則，像是“誰主管誰負(fù)責(zé)”“預(yù)防為主，防患未然”之類的說法，這都是行內(nèi)常用的話。
接下來就該具體描述處罰細(xì)則了。這里頭得區(qū)分不同情況，像是一般性的違規(guī)行為，可能就是警告或者罰款；要是嚴(yán)重的，比如導(dǎo)致安全事故的，就得加重處罰。具體的金額和措施可以根據(jù)公司規(guī)模和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來定，但一定要有個(gè)合理的依據(jù)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒有明確指出哪些情況屬于嚴(yán)重違規(guī)，這就容易讓人覺得制度不夠全面。
在描述具體條款的時(shí)候，要注意措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性。比如，某一條款寫成“對于違反操作規(guī)程的行為，視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰”，這樣的表述還算清晰，但如果改成“違反操作規(guī)程的，要受罰”，就顯得太籠統(tǒng)了。當(dāng)然，偶爾也會有筆誤的情況發(fā)生，比如把“施工員”寫成了“施工人”，雖然不影響理解，但總感覺有點(diǎn)不專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里還應(yīng)該提到監(jiān)督機(jī)制。誰來檢查這些規(guī)定的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題后如何上報(bào)，這些都是需要明確的。如果這部分寫得模糊不清，就可能導(dǎo)致執(zhí)行起來沒人管，或者互相推諉責(zé)任。寫的時(shí)候可能會因?yàn)槭韬雎┑粢恍┲匾谋O(jiān)督流程，比如沒有注明定期檢查的時(shí)間間隔，這樣就會留下隱患。
小編友情提醒：
制度還得跟公司的其他管理制度對接好。比如和財(cái)務(wù)制度掛鉤，確保罰款能及時(shí)到位；和人事制度掛鉤，方便對違規(guī)人員采取后續(xù)措施。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候可能會出現(xiàn)語句不通順的地方，比如“財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)罰款的收繳和管理，將款項(xiàng)納入公司賬戶”，這句話本身沒問題，但要是前面沒交代清楚，就會顯得突兀。
寫制度的時(shí)候，最重要的是結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。每個(gè)公司的情況都不一樣，所以不能照搬別人的模板。要是只顧著套用現(xiàn)成的東西，最后出來的制度可能就不夠?qū)嵱昧恕?/p>
