【第1篇】重大事項(xiàng)報(bào)告請示規(guī)章制度范本怎么寫950字
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報(bào)告內(nèi)容
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級(jí)請示、報(bào)告的重要事項(xiàng);
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求
1、*******全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報(bào)告回音制度，做到事前有請示，事后又報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);
2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問題本級(jí)無權(quán)決定的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限;
3、凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告，事前無法報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告，無論什么時(shí)間，必須在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(shí)(4小時(shí)內(nèi))報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來不及報(bào)送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào);
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為;
6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理會(huì)議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒上報(bào)的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報(bào)告對象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對一些影響*******全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報(bào)告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
在起草單位內(nèi)部的重大事項(xiàng)報(bào)告請示規(guī)章制度時(shí)，得先搞清楚它的核心作用是什么，就是確保信息能及時(shí)傳遞到管理層，以便領(lǐng)導(dǎo)層能夠迅速作出決策。這就好比企業(yè)里的神經(jīng)中樞系統(tǒng)，一旦某個(gè)部位出現(xiàn)問題，必須第一時(shí)間反饋給大腦，這樣才不會(huì)影響整體運(yùn)作。
起草這類制度時(shí)，首先要列出所有需要上報(bào)的情況類型，比如說涉及到財(cái)務(wù)異常、人事變動(dòng)或者安全事故之類的，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。不過這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些小問題可能表面上看不太嚴(yán)重，但如果積累起來就可能導(dǎo)致大麻煩，所以最好都納入到上報(bào)范圍里面去。當(dāng)然，也不能什么事都報(bào)，像員工日常請假這種小事就沒必要列入其中。
接著就是確定流程了，從基層發(fā)現(xiàn)情況開始，經(jīng)過逐級(jí)審核，再到最終呈報(bào)給高層管理者，每一步都要明確責(zé)任人和完成時(shí)限。這里頭有一個(gè)容易被忽略的地方，就是中間環(huán)節(jié)的溝通效率，要是部門之間扯皮推諉，那整個(gè)流程就會(huì)變得很慢。因此，在設(shè)計(jì)的時(shí)候得考慮到這一點(diǎn)，可以通過建立定期會(huì)議機(jī)制來解決這個(gè)問題。
還有一個(gè)要注意的就是格式問題，報(bào)告的內(nèi)容要簡潔明了，既要包含必要的背景資料，又要突出重點(diǎn)。比如在描述事件經(jīng)過時(shí)，最好按照時(shí)間順序來寫，這樣能讓讀者更容易理解事情的發(fā)展脈絡(luò)。另外，附上相關(guān)的證據(jù)材料也很重要，像照片、合同復(fù)印件或者其他文件，這些都能增強(qiáng)報(bào)告的說服力。
最后一點(diǎn)也是特別重要的，就是對于緊急情況下的處理辦法。比如遇到突發(fā)狀況，來不及走完所有程序怎么辦？這時(shí)候就需要提前制定好應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定哪些情況下可以直接越級(jí)上報(bào)，以保證事情能得到及時(shí)處理。不過有時(shí)候在實(shí)際操作中，可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心越級(jí)會(huì)惹麻煩而猶豫不決，這就需要在制度里明確獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)大家積極履行職責(zé)。
【第2篇】某物業(yè)轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度怎么寫700字
物業(yè)轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度
為完善安全管理工作，加強(qiáng)安全工作信息反饋，提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)能力，確保管理轄區(qū)的安全，特制定安全工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
一、報(bào)告范圍
凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的與安全有關(guān)，且已造成一定的社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失，非借助上級(jí)或外界力量無法解決的事項(xiàng)，均屬報(bào)告的范圍。
1、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響客戶、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主非正常死亡情況等。
3、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸，客戶被綁架、敲詐，家庭財(cái)產(chǎn)(車輛)和公共財(cái)物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、案(事)件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份，以及過程、結(jié)果等。
2、案(事)件處理的方法與進(jìn)度，下一步的計(jì)劃，需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
三、報(bào)告程序
正常情況下的報(bào)告程序應(yīng)該是逐級(jí)上報(bào)，只有在緊急情況條件下才可以越級(jí)直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
1、管理處內(nèi)部的一般報(bào)告程序是護(hù)衛(wèi)員向班長報(bào)告，班長向服務(wù)中心報(bào)告，再由服務(wù)中心向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、管理處向公司報(bào)告重大事項(xiàng)的一般程序是，由管理處領(lǐng)導(dǎo)或服務(wù)中心向品質(zhì)部報(bào)告后，再由品質(zhì)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、報(bào)告時(shí)限
凡接到發(fā)生重大事項(xiàng)的報(bào)告，無論哪一級(jí)都必須全力以赴，爭分奪秒，按應(yīng)急程序予以正確處置，同時(shí)要迅速采取果斷措施，防止事態(tài)擴(kuò)展，務(wù)必將社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低限度。
治安案件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)必須向公司報(bào)告;一般刑事案件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)必須向公司報(bào)告;火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后半小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
制定物業(yè)轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來定。這制度的目的是確保轄區(qū)的安全管理能及時(shí)應(yīng)對突發(fā)狀況，防止事態(tài)擴(kuò)大。起草的時(shí)候，先明確哪些情況算作重大事項(xiàng)，像火災(zāi)、盜竊這類事件肯定得上報(bào)，但具體到什么程度才叫重大，就需要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)了。比如經(jīng)濟(jì)損失超過多少金額的案件、涉及人員傷亡的情況，都需要列入報(bào)告范圍。
在流程設(shè)計(jì)上，建議從報(bào)告的發(fā)起開始就考慮清楚。一般來說，一線工作人員發(fā)現(xiàn)異常后，應(yīng)該立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)，而當(dāng)班負(fù)責(zé)人需要在限定時(shí)間內(nèi)完成初步核實(shí)，并將情況逐級(jí)上報(bào)。這里有個(gè)需要注意的地方，有些管理人員可能會(huì)覺得事情不大，懶得走完整個(gè)流程，這就容易漏掉重要信息。所以，制度里最好強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定層級(jí)上報(bào)，不能隨意跳過中間環(huán)節(jié)。
書寫注意事項(xiàng)：
記錄報(bào)告的過程也得規(guī)范起來。每次報(bào)告都要有詳細(xì)的書面記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件描述、已采取的措施等關(guān)鍵要素。這樣做的好處是萬一后續(xù)出現(xiàn)問題，能有依據(jù)追溯責(zé)任。不過有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣泵?，可能?huì)有人偷懶，只做簡單的口頭匯報(bào)，沒有形成書面材料，這對后期分析和處理都不利。
至于報(bào)告時(shí)限，可以根據(jù)具體情況設(shè)定。比如，一般情況下要求半小時(shí)內(nèi)上報(bào)，但如果遇到特別緊急的情況，比如有嫌疑人正在逃離現(xiàn)場，可能就需要立刻通知上級(jí)，甚至直接聯(lián)系警方。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)碰到一些特殊情況，比如通訊中斷導(dǎo)致無法及時(shí)上報(bào)，這種時(shí)候就需要靈活處理，事后補(bǔ)報(bào)也是可以接受的。
小編友情提醒：
關(guān)于考核機(jī)制，可以定期檢查各部門的執(zhí)行情況。如果發(fā)現(xiàn)有人故意隱瞞或拖延上報(bào)，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的處罰。不過偶爾會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些部門領(lǐng)導(dǎo)為了面子工程，不愿意承認(rèn)下屬工作中的失誤，這就會(huì)直接影響到整個(gè)制度的有效運(yùn)行。因此，制度設(shè)計(jì)時(shí)也要考慮到人性化的因素，鼓勵(lì)大家主動(dòng)報(bào)告問題，而不是害怕受到責(zé)備。
【第3篇】石油公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度怎么寫1350字
石油銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度
第一條為了認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，特制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為*中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的通知，省紀(jì)委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團(tuán)公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實(shí)施辦法》。
第三條報(bào)告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級(jí)以上干部。
第四條報(bào)告事項(xiàng):
(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:
1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;
2.房屋的地址、建筑面積和用途，營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;
3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);
4.其他有關(guān)情況。
(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):
1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;
2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈(zèng)送的禮金情況。
3.其他有關(guān)情況。
(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:
1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);
2.定居的國家或地區(qū)及居住地，批準(zhǔn)定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);
3.其他有關(guān)情況。
(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動(dòng)的情況:
1.出國(境)的緣由;
2.所在國家或地區(qū)的地點(diǎn)及起始日期;
3.出國境及在國(境)外居住、活動(dòng)的費(fèi)用來源;
4.其他有關(guān)情況。
(五)配偶、子女受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案調(diào)查處理的情況;
(六)配偶、子女經(jīng)營個(gè)體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況，以及受聘于與集團(tuán)公司及各單位有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、從事有償中介活動(dòng)的情況;
(七)本人認(rèn)為需要向組織報(bào)告的其它事項(xiàng)。
第五條下列事項(xiàng)必須事先報(bào)告:
1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;
2.本人、子女與國(境)外人通婚;
3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;
4.本人因公、因私出國(境)。
其他報(bào)告事項(xiàng)可于事后報(bào)告，但應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)告。個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告統(tǒng)一以書面形式報(bào)告。
第六條報(bào)告的受理
1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項(xiàng)的報(bào)告由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部負(fù)責(zé)受理外。hb公司各科室、副科級(jí)以上干部的重大事項(xiàng)報(bào)告由公司黨支部負(fù)責(zé)受理。
2.受理報(bào)告的組織或部門應(yīng)在收到報(bào)告后10 天內(nèi)答復(fù)報(bào)告人，報(bào)告人應(yīng)按答復(fù)意見辦理。受理報(bào)告的組織部門未按時(shí)答復(fù)的，視為同意;報(bào)告人不按答復(fù)或?qū)徟庖娹k理的，以違紀(jì)論處。對不需要答復(fù)的報(bào)告由受理的組織或部門確定。
3.對報(bào)告的內(nèi)容，要予以保密。受理組織或部門認(rèn)為應(yīng)予公開或本人要求公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。
第七條報(bào)告的監(jiān)督和要求
1.除由經(jīng)銷公司紀(jì)委、干部部受理的個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告外，其他副科級(jí)以上重大事項(xiàng)報(bào)告及辦理情況，由受理組織每季度向hb公司黨支部報(bào)告一次。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部不按本制度報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報(bào)等處理;情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。
3.個(gè)人重大事項(xiàng)的情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容，要存入本人廉政檔案。
第八條本制度由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條本制度自印發(fā)之日起施行。
書寫經(jīng)驗(yàn)312人覺得有用
在寫石油公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度的時(shí)候，得先把相關(guān)的法律法規(guī)和上級(jí)指示精神吃透，這很重要。畢竟這個(gè)制度不是憑空捏造出來的，它需要有一定的法律依據(jù)，還得結(jié)合公司的實(shí)際情況。要是脫離了這些基礎(chǔ)，制度制定出來可能就會(huì)顯得很空洞，缺乏說服力。
接著就是確定報(bào)告的具體事項(xiàng)范圍，這個(gè)范圍不能太寬泛也不能太狹窄。太寬泛的話，會(huì)讓干部們無所適從，不知道哪些事情需要上報(bào)；太狹窄的話，又可能遺漏掉一些重要的情況。所以，得有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，比如涉及到公司經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、大額資金使用等情況，都應(yīng)該納入報(bào)告范圍。
在起草過程中，建議多參考其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，看看他們是怎么做的。這樣既能學(xué)到不少實(shí)用的東西，也能避免走彎路。當(dāng)然，照搬照抄肯定是不行的，必須結(jié)合自身單位的具體情況來進(jìn)行調(diào)整和完善。
有時(shí)候在寫具體條款的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。比如，某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)沒有描述清楚，導(dǎo)致執(zhí)行起來產(chǎn)生歧義。這就要求起草人反復(fù)推敲，最好能找?guī)讉€(gè)同事一起討論一下，看看有沒有遺漏的地方。畢竟一個(gè)人想的事情有限，多人參與可以集思廣益嘛。
書寫注意事項(xiàng)：
制度制定出來后，還要經(jīng)過一定的審批程序。這個(gè)程序可不能省略，因?yàn)橹挥型ㄟ^了審批，制度才具備正式效力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，要注意聽取各方面的意見，尤其是基層員工的意見，因?yàn)樗麄冏盍私鈱?shí)際情況，提出的建議往往很有價(jià)值。
小編友情提醒：
制度出臺(tái)后并不是萬事大吉了，還需要定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。隨著外部環(huán)境的變化和內(nèi)部管理需求的發(fā)展，原來的制度可能不再適用，這時(shí)候就需要及時(shí)做出調(diào)整。這就要求制度制定者始終保持敏感性，密切關(guān)注各方面動(dòng)態(tài)，以便適時(shí)作出反應(yīng)。
【第4篇】重大事項(xiàng)報(bào)告制度范本怎么寫600字
重大事項(xiàng)報(bào)告制度
為加強(qiáng)對在職領(lǐng)導(dǎo)干部的組織監(jiān)督和管理，強(qiáng)化黨風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)單位實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍
單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級(jí)以上干部。
二、報(bào)告內(nèi)容
1、凡本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣和參加集資建房的。
2、凡本人、子女及其直系親屬出國定居、自費(fèi)留學(xué)的。
3、凡配偶、子女及其直系親屬在本地經(jīng)商(從事個(gè)體經(jīng)營者)、從事有償中介活動(dòng)的。
4、本人及配偶因私出國(境)和在國(境)外活動(dòng)情況。
5、按照黨紀(jì)國法和相關(guān)法規(guī)規(guī)定需要向組織報(bào)告的本人及其家庭成員的其他重大事項(xiàng)。
6、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他事項(xiàng)。
三、報(bào)告方法
1、報(bào)告人應(yīng)將報(bào)告事項(xiàng)在事前口頭或?qū)懗蓵娌牧仙蠄?bào)，確因特殊情況無法事前報(bào)告時(shí)，必須事后30天內(nèi)再履行補(bǔ)報(bào)手續(xù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部在報(bào)告時(shí)，必須將說清所報(bào)告重大事項(xiàng)的主要內(nèi)容，如場所，資金，處理方法等。
四、報(bào)告受理
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)的報(bào)告由局黨總支部受理并上報(bào)。
2、副科級(jí)以上干部需答復(fù)的問題由局黨總支部負(fù)責(zé)答復(fù)本人。
五、有關(guān)要求
1、建立辦理結(jié)果登記制度。單位受理部門要將個(gè)人重大事項(xiàng)處理情況記錄在冊，建立備查檔案。
2、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容，其結(jié)果記錄備案。
3、建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個(gè)人重大事項(xiàng)要主動(dòng)接受黨內(nèi)外干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報(bào)告者視情節(jié)給予批評(píng)教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
書寫經(jīng)驗(yàn)157人覺得有用
制定制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太籠統(tǒng)。比如重大事項(xiàng)報(bào)告制度，它就是一種管理手段，目的是確保事情透明，方便后續(xù)追蹤。在寫的時(shí)候，得先把涉及的部門、人員職責(zé)列清楚，不然到時(shí)候出了問題，誰負(fù)責(zé)都不明確。這就好比建房子，地基沒打穩(wěn)，上面再花哨也沒用。
寫制度時(shí)，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得權(quán)威些。像是“報(bào)告流程”、“審批權(quán)限”這樣的詞，就能體現(xiàn)專業(yè)性。不過有些地方可能寫得急了，就容易出現(xiàn)小差錯(cuò)，比如把“審批”寫成“審請”，這種小地方要注意檢查。要是領(lǐng)導(dǎo)看到這類錯(cuò)誤，可能會(huì)覺得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
制度里頭，時(shí)間點(diǎn)也很重要，該什么時(shí)候上報(bào)、誰來接收，都得標(biāo)明。如果模糊不清，執(zhí)行起來就會(huì)亂套。比如，“緊急情況需立即上報(bào)”，但沒說具體到什么程度叫緊急，這就有點(diǎn)含糊。有時(shí)候起草文件時(shí)，會(huì)因?yàn)橄牒w全面，反而弄巧成拙，導(dǎo)致條文冗長復(fù)雜，讓人看了摸不著頭腦。
書寫注意事項(xiàng)：
制度不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如試運(yùn)行一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)某些條款不合理，就可以修改。這個(gè)過程中，要注意收集反饋意見，尤其是基層工作人員的看法，他們最了解實(shí)際操作中的困難。要是忽略了這部分聲音，制度再好也可能水土不服。
小編友情提醒：
制度文件得讓人看得懂，別整得太晦澀難懂。畢竟不是寫學(xué)術(shù)論文，目標(biāo)受眾是一線員工，他們未必都有很高的文化水平。要是用一堆高深莫測的大詞堆砌起來，反而適得其反。
【第5篇】園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項(xiàng)報(bào)告和處理制度怎么寫950字
（一）為建立健全高效靈敏的信息反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)了解掌握園區(qū)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，采取相應(yīng)對策，處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險(xiǎn)情，特制定本制度。
（二）安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)包括：
1、導(dǎo)致死亡1人以上（含1人）或重傷3人以上（含3人）的各類安全生產(chǎn)事故。
2、已發(fā)生的各類安全生產(chǎn)險(xiǎn)情。
3、嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的其他突發(fā)性事件。
4、可能導(dǎo)致重大事故或重大險(xiǎn)情發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患。
5、本部門履行監(jiān)督管理職責(zé)中遇到的需要相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法的重要事項(xiàng)。
6、其他涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。
（三）安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)報(bào)告處置程序：
1、園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)辦公室接到安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)報(bào)告后，應(yīng)迅速作出相應(yīng)處置，并立即報(bào)市相關(guān)部門。
2、市相關(guān)部門在掌握安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)信息后，應(yīng)迅速采取相應(yīng)的處置措施。
（1） 較大事故、重大險(xiǎn)情、重大突發(fā)性事件應(yīng)迅速報(bào)告市委、市政府，并通知相關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場。
（2） 其他事故、險(xiǎn)情、突發(fā)性事件應(yīng)提出相應(yīng)處置措施并落實(shí)責(zé)任部門予以處置。
（3） 需多個(gè)部門協(xié)調(diào)處理的重要事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)召開專題工作會(huì)議，會(huì)商研究對策，落實(shí)責(zé)任部門予以處置。
3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，園區(qū)管委會(huì)及其相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的，園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的，園區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場。
4、園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案，認(rèn)真填寫并上報(bào)《園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作月報(bào)表》。
5、園區(qū)管委會(huì)應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故作定期的全面分析，從中摸索事故發(fā)生規(guī)律，制定防范措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
（四）報(bào)送安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)信息必須情況準(zhǔn)確、要素齊備，既要報(bào)發(fā)生的情況，也要報(bào)發(fā)生情況后采取的措施；特別緊急的可先電話報(bào)告，再盡快補(bǔ)報(bào)書面材料。
（五）安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)信息報(bào)送后，各相關(guān)部門要及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)處置情況。
（六）對安全生產(chǎn)事故和重大事項(xiàng)信息，凡因瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)而延誤時(shí)機(jī)，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作，甚至造成重大損失和嚴(yán)重社會(huì)影響，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寫制度的時(shí)候，得從實(shí)際出發(fā)，不能空喊口號(hào)。比如園區(qū)安全生產(chǎn)這塊，頭一件就是要把事故發(fā)生后的上報(bào)流程搞清楚。這事不能含糊，必須得有人負(fù)責(zé)這事，最好是有個(gè)專門的部門或者小組來管，這樣事情才不會(huì)亂套。要是出了事沒人管，那麻煩就大了。
報(bào)告的內(nèi)容也得具體，不能什么都往里塞。比如，事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、經(jīng)過，還有初步的原因分析，這些都得記下來。尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)，比如傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失什么的，不能含糊其辭。如果能附上一些照片或者現(xiàn)場記錄，那就更好了，這能讓上級(jí)部門更快了解情況。
處理事情的時(shí)候，也得講究個(gè)效率。一般來說，接到報(bào)告后，就得馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)預(yù)案事先得準(zhǔn)備好，不然到時(shí)候手忙腳亂的。要是預(yù)案里沒有的東西，就得趕緊想辦法補(bǔ)救，不能光等著上面發(fā)話。當(dāng)然，有些事情得向上級(jí)匯報(bào)，這個(gè)規(guī)矩得守著，但也不能什么事都往上推，該自己解決的還得自己動(dòng)手。
有時(shí)候，人在急匆匆的時(shí)候，容易把一些細(xì)節(jié)給忽略了。比如，有些報(bào)告可能只寫了事故的大致情況，具體的細(xì)節(jié)沒說清楚，這就不太好。還有就是，有些人寫報(bào)告的時(shí)候，喜歡用些大詞兒，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。像什么“優(yōu)化資源配置”之類的，聽著挺高大上的，但到底什么意思？所以呀，寫東西的時(shí)候得簡單明了，別搞得云山霧罩的。
另外還有一點(diǎn)，就是處理完事情之后，還得做個(gè)總結(jié)。這個(gè)總結(jié)不是為了應(yīng)付檢查，而是為了以后遇到類似的事情能有個(gè)參考。要是總結(jié)做得不到位，下次再出事，還是老樣子，那可就麻煩了。不過，有些人寫總結(jié)的時(shí)候，總是想著怎么把責(zé)任撇清，這可不是個(gè)好態(tài)度。出了問題就得正視，不能藏著掖著，這樣才能真正吸取教訓(xùn)。
最后再說一句，寫制度的時(shí)候，不能光顧著自己方便，還得考慮到其他人的感受。比如，報(bào)告的格式要是太復(fù)雜，別人看著費(fèi)勁，那就得改改。還有，要是規(guī)定得太死板，執(zhí)行起來特別麻煩，那也得調(diào)整一下。畢竟制度是為了讓大家更好地工作，不是給大家添堵的。
【第6篇】投資公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度怎么寫1100字
城建投資公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司重大事項(xiàng)報(bào)告工作，便于及時(shí)準(zhǔn)確掌握并妥善處理重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特制定重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
一、重大事項(xiàng)范圍
(一)上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要事項(xiàng)及落實(shí)情況;
(二)上級(jí)部門或區(qū)委、區(qū)政府召集的重要會(huì)議和活動(dòng)情況;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)安排交辦的重要工作任務(wù)落實(shí)情況;
(四)重大項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、建設(shè)及項(xiàng)目資金爭取、分配情況;
(五)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定情況;
(六)涉及全局性的工作，如評(píng)比和表彰先進(jìn)、上報(bào)重要數(shù)據(jù)資料、重要信息、重要外宣稿件等;
(七)經(jīng)費(fèi)開支情況;
(八)公司2000元以上辦公用品采購情況;
(九)其他部門請示、報(bào)告的重要事項(xiàng);
(十)突發(fā)性事件、事故;
(九)每月主要工作安排及完成情況;
(十)需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求
(一)全體工作人員要認(rèn)真執(zhí)行工作報(bào)告制度，做到事前有請示，事后有報(bào)告，確保領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)。
(二)實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。凡重大問題本級(jí)無權(quán)決定的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限。
(三)凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面、口頭或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事要事前報(bào)告，事前無法報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
(四)凡重大突發(fā)事件必須在第一時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事件要及時(shí)報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。來不及報(bào)送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)。
(五)報(bào)告事項(xiàng)由責(zé)任部門審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)上級(jí)部門的事項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。
(六)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定，參照基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定程序執(zhí)行，經(jīng)政府采購部門同意由公司自行組織確定項(xiàng)目實(shí)施單位的，由開發(fā)建設(shè)部提出方案，綜合辦公室及資金財(cái)務(wù)部參與，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
(七)公司2000元以上辦公用品采購需由綜合辦公室提出詢價(jià)采購方案，由資金財(cái)務(wù)部參與監(jiān)督，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
(一)嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等相關(guān)制度規(guī)定，上級(jí)負(fù)責(zé)人對下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以處理的，要及時(shí)上報(bào)。因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而未上報(bào)的，造成后果的要追究當(dāng)事人責(zé)任。
(二)報(bào)告對象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，確實(shí)遇到困難無法辦理的要及時(shí)報(bào)告。辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
(三)對因本部門或當(dāng)事人原因?qū)е挛醇皶r(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，要追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(四)重大事項(xiàng)報(bào)告情況，由綜合辦公室負(fù)責(zé)督辦。
書寫經(jīng)驗(yàn)263人覺得有用
寫投資公司的重大事項(xiàng)報(bào)告制度，得先搞清楚這個(gè)制度到底是用來干嘛的。它就像是一個(gè)規(guī)矩，規(guī)定了哪些事情需要上報(bào)，上報(bào)的時(shí)候該注意什么，還有就是誰負(fù)責(zé)接收這些報(bào)告之類的。不是隨便編的，得結(jié)合公司實(shí)際情況，比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)范圍、還有管理層的想法。
一開始，先得有個(gè)開頭，簡單介紹下為什么要制定這么個(gè)制度，背景很重要。比如說因?yàn)楝F(xiàn)在市場變化快，各種突發(fā)情況多，要是沒有個(gè)統(tǒng)一的流程，信息傳遞可能就會(huì)亂套。這里頭可能就有點(diǎn)問題，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，像是沒提到具體的風(fēng)險(xiǎn)類型，這可是很危險(xiǎn)的。
接下來就是具體的報(bào)告內(nèi)容了。得明確哪些事算重大事項(xiàng)，像是一些大額的投資決策、重要的人員變動(dòng)，還有涉及到法律糾紛什么的。這部分最好能列出個(gè)清單，這樣大家心里就有數(shù)了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記加上一些特殊情況，比如涉及到合作伙伴的重大變更，這就容易被忽略。
然后就是報(bào)告的形式和流程了。得說清楚是書面形式還是電子版，報(bào)告應(yīng)該發(fā)給哪個(gè)部門或者哪個(gè)人。還有時(shí)間上的要求，比如發(fā)生重大事項(xiàng)后必須在多少小時(shí)內(nèi)上報(bào)。這里可能會(huì)有點(diǎn)小問題，比如時(shí)間限制寫得太模糊，像“盡快上報(bào)”，這種表述就不太好操作。
另外還有一點(diǎn)要注意，就是保密性。畢竟很多重大事項(xiàng)涉及敏感信息，報(bào)告的時(shí)候得確保不會(huì)泄露出去。所以制度里要寫明保密措施，比如誰有權(quán)看報(bào)告，閱讀后的處理方式等等。不過這里可能會(huì)有點(diǎn)小疏忽，比如沒提到如果泄密了該怎么追責(zé)，這可是個(gè)大漏洞。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下責(zé)任問題。要是有人沒按規(guī)定上報(bào)，或者是上報(bào)的信息不完整、不真實(shí)，那后果是什么。這部分寫的時(shí)候得仔細(xì)琢磨，不然很容易出現(xiàn)歧義，比如“未及時(shí)上報(bào)者將受到處罰”，這處罰到底有多重，得說清楚才行。
寫制度的時(shí)候，不能光想著自己想說什么，還得考慮執(zhí)行起來會(huì)不會(huì)有困難。要是寫得太復(fù)雜，別人根本沒法照著做，那就白寫了。而且，寫的時(shí)候最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工看看，聽聽他們的意見，這樣能避免不少問題。
