【第1篇】崗位責(zé)任制度：質(zhì)安部部長(zhǎng)怎么寫(xiě)350字
(一) 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針，政策和上級(jí)有關(guān)條例，規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二) 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部工作職責(zé)，對(duì)本部門(mén)、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
(三) 根據(jù)公司的具體情況，組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并督促貫徹、實(shí)施。
(四) 組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及措施，并對(duì)實(shí)施情況監(jiān)督檢查，落實(shí)安全目標(biāo)。
(五) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，審查制定安全操作規(guī)程。
(六) 負(fù)責(zé)組織重傷以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
(七) 負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(八) 組織本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合其他部門(mén)定期組織特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)299人覺(jué)得有用
質(zhì)安部部長(zhǎng)的崗位責(zé)任制度，得結(jié)合實(shí)際情況去弄，不能光靠套模板。一開(kāi)始就得明確這個(gè)部長(zhǎng)的主要職責(zé)是什么，比如安全生產(chǎn)這塊兒就挺關(guān)鍵，還有工程質(zhì)量監(jiān)督也不能落下。平時(shí)工作中，部長(zhǎng)得經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，看看施工情況，確保工程質(zhì)量和安全都符合標(biāo)準(zhǔn)。
有時(shí)候文件寫(xiě)多了，容易把一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)混著普通話說(shuō)，這就不太好。像什么“檢查結(jié)果表明，施工方的操作基本滿足了相關(guān)要求”，這句話聽(tīng)著就有點(diǎn)別扭，明明可以直接說(shuō)“檢查發(fā)現(xiàn)施工基本達(dá)標(biāo)”。還有，寫(xiě)制度的時(shí)候，有些地方為了顯得正式，用詞太復(fù)雜，反而讓人看不明白。比如，“為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，應(yīng)采取有效措施以保障施工全過(guò)程的安全性”，完全可以改成“要保證施工安全，得想好具體辦法”。
在寫(xiě)這類(lèi)制度的時(shí)候，最好能結(jié)合過(guò)去的案例，這樣更有說(shuō)服力。比如之前有個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)及時(shí)檢查腳手架的穩(wěn)固性，后來(lái)出了事故，這就是個(gè)教訓(xùn)。所以制度里就可以加上一條，定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)忘記前面提到過(guò)的內(nèi)容，比如剛強(qiáng)調(diào)過(guò)要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，過(guò)幾頁(yè)又提到了類(lèi)似的要求，這就顯得重復(fù)啰嗦。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度不是寫(xiě)出來(lái)就完事了，還得讓人知道該怎么執(zhí)行。像規(guī)定誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督哪個(gè)環(huán)節(jié)，遇到問(wèn)題找誰(shuí)解決，這些都要清清楚楚寫(xiě)明白。比如“技術(shù)部負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙，如有不符質(zhì)量要求的部分，需通知設(shè)計(jì)單位修改”，這就好理解。但如果寫(xiě)成“技術(shù)部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之處，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)方予以調(diào)整”，就顯得繞來(lái)繞去了。
再就是，寫(xiě)制度的時(shí)候，不能光顧著嚴(yán)肅，也要適當(dāng)加入一些靈活的條款。比如，“對(duì)于突發(fā)狀況，各部門(mén)應(yīng)迅速響應(yīng)，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策”，這樣既保證了原則性，也留出了應(yīng)急的空間。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，會(huì)不小心把句子拉得太長(zhǎng)，像“在確保施工安全的前提下，還需要兼顧成本控制，同時(shí)還要考慮到工期進(jìn)度，這樣才能達(dá)到預(yù)期效果”，一口氣讀下來(lái)容易迷糊。
【第2篇】駕校理論教練員崗位責(zé)任制度怎么寫(xiě)150字
一、全面落實(shí)全國(guó)統(tǒng)一的教學(xué)大綱，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容時(shí)間和順序組織教學(xué)。
二、支持領(lǐng)導(dǎo)查課制度，負(fù)責(zé)每月查課在一次以上。
三、教員實(shí)行備課試講制度，按照教學(xué)大綱要求組織執(zhí)教。
四、做好學(xué)員政治思想工作。
五、傳授職業(yè)道德和駕駛常識(shí)和安全知識(shí)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行駕校各項(xiàng)規(guī)章制度。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)235人覺(jué)得有用
駕校理論教練員崗位責(zé)任制度的制定需要結(jié)合實(shí)際工作情況，既要考慮到教學(xué)效果，也要兼顧管理效率。作為教練員，日常工作中涉及到的知識(shí)面比較廣，從交通法規(guī)到駕駛技巧，都需要有一定的掌握。因此，在制定這份制度的時(shí)候，得先明確教練員的基本職責(zé)范圍，包括但不限于日常教學(xué)計(jì)劃的安排、學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度的跟蹤以及考試準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)。
在具體的條款設(shè)置上，可以將重點(diǎn)放在教學(xué)方法的改進(jìn)上。比如，有的教練喜歡通過(guò)案例分析來(lái)加深學(xué)員的理解，這種方法雖然有效，但也存在局限性，因?yàn)槊總€(gè)學(xué)員的基礎(chǔ)不一樣，理解能力也有差異。這就要求教練員在授課時(shí)要靈活調(diào)整策略，針對(duì)不同的學(xué)員采取不同的教學(xué)方式。不過(guò)有時(shí)候，教練員可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張而忽略了這一點(diǎn)，導(dǎo)致部分學(xué)員感到困惑。這就提醒我們，制度的設(shè)計(jì)必須考慮到實(shí)際情況，不能一刀切。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于考核機(jī)制，也應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn)。駕校通常會(huì)定期對(duì)教練員的工作進(jìn)行評(píng)估，這不僅是為了確保教學(xué)質(zhì)量，也是為了激勵(lì)大家不斷提升自我。但在實(shí)際操作過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如考核標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理，評(píng)分是否公正透明等等。這些問(wèn)題如果處理不好，就可能影響到團(tuán)隊(duì)士氣。所以，在設(shè)計(jì)考核細(xì)則時(shí)，應(yīng)該廣泛征求一線員工的意見(jiàn)，盡量做到公平公開(kāi)。
還有就是安全意識(shí)培養(yǎng)這一塊兒，這也是不可忽視的一部分。理論教練員不僅要教會(huì)學(xué)員如何正確駕駛，還要讓他們明白遵守交規(guī)的重要性。這里有一個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，那就是在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，也要注意不要讓學(xué)員產(chǎn)生過(guò)度緊張的情緒。畢竟，良好的心態(tài)對(duì)于學(xué)車(chē)來(lái)說(shuō)同樣關(guān)鍵。所以，制度中可以加入一些鼓勵(lì)性的措辭，幫助學(xué)員建立信心。
小編友情提醒：
制度的執(zhí)行離不開(kāi)監(jiān)督機(jī)制的支持。駕校管理層應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。當(dāng)然，這種方式也不是完全沒(méi)有挑戰(zhàn)，有時(shí)候監(jiān)督檢查人員的態(tài)度會(huì)影響到制度的實(shí)際效果。因此，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，營(yíng)造和諧的工作氛圍顯得尤為重要。
【第3篇】運(yùn)行工崗位消防責(zé)任制度怎么寫(xiě)150字
1、遵守消防法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)消防常識(shí)，積極參加消防演練。
2、遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生各類(lèi)火災(zāi)。
3、愛(ài)護(hù)單位消防設(shè)施，不挪用消防器材，不亂堆亂放可燃物，保障消防通道和安全出口暢通。
4、掌握防火、滅火和逃生方法，會(huì)報(bào)火警。
5、對(duì)他人違反消防法規(guī)的行為有責(zé)任糾正。
6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用
運(yùn)行工崗位消防責(zé)任制度的制定，得結(jié)合實(shí)際情況，不能光靠套模板。像我們單位，這個(gè)制度就不是一天兩天弄出來(lái)的，得經(jīng)過(guò)大家討論才行。一開(kāi)始，有些人覺(jué)得這個(gè)制度寫(xiě)起來(lái)簡(jiǎn)單，不就是照著別的單位抄一下，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多地方都不適用。比如咱們這地方有地下停車(chē)場(chǎng)，人家那個(gè)制度里根本沒(méi)提這個(gè)，那咱們要是照搬，肯定會(huì)有漏洞。
寫(xiě)的時(shí)候，得把每個(gè)崗位的職責(zé)都寫(xiě)清楚，不然到時(shí)候出了事，誰(shuí)負(fù)責(zé)都不知道。像咱們運(yùn)行工，就得明確自己在消防這塊兒的具體任務(wù)。比如巡查線路的時(shí)候，不僅要檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，還得留意有沒(méi)有火災(zāi)隱患。要是只寫(xiě)巡查設(shè)備，那萬(wàn)一有人在旁邊抽煙，豈不是漏掉了重要的一環(huán)？
制度里的條款不能太籠統(tǒng)，得具體到點(diǎn)子上。比如說(shuō)滅火器的檢查周期，不能光寫(xiě)定期檢查，應(yīng)該寫(xiě)明是每周檢查一次，還要記錄下來(lái)。這樣既能保證落實(shí)到位，也能方便以后查證。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易忽略細(xì)節(jié)，比如有一次我寫(xiě)的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了把檢查記錄表歸檔的要求給加上去。
消防器材的維護(hù)也是個(gè)重點(diǎn)。咱們得規(guī)定好，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的器材，必須在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)更換或者修理。別看這事不大，要是沒(méi)規(guī)定清楚，真出了問(wèn)題，追責(zé)的時(shí)候就會(huì)扯皮。上次我就看到一個(gè)地方的制度里，這部分寫(xiě)得特別模糊，結(jié)果出了問(wèn)題大家都推諉。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也不能落下。運(yùn)行工們平時(shí)接觸的東西多，萬(wàn)一遇到突發(fā)狀況，知道該怎么處理很重要。制度里應(yīng)該明確，每個(gè)月至少組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，還要不定期搞演練。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候得注意，不能把培訓(xùn)當(dāng)成形式主義，得確保每個(gè)人都能學(xué)到東西。
制度寫(xiě)完后，還得讓大家提意見(jiàn)。畢竟不是所有人都能想到所有的問(wèn)題，大家一塊兒討論，能補(bǔ)充不少遺漏的地方。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況，有的人提出的意見(jiàn)很片面，甚至有點(diǎn)跑題，這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)拍板，取其精華去其糟粕了。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得隨著情況變化不斷調(diào)整。比如咱們單位這兩年新添了不少設(shè)備，那相應(yīng)的消防措施也得跟著改。要是寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)考慮到這一點(diǎn)，以后再修改就麻煩了。
【第4篇】農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制度和責(zé)任追究制度怎么寫(xiě)4150字
為了將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，舉全系統(tǒng)之力，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故?，F(xiàn)對(duì)我委已實(shí)施的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度》的部分職能作進(jìn)一步完善和調(diào)整，建立現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
一、縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)總體監(jiān)管職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定全縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。
3、擬定并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)地準(zhǔn)出示范基地建設(shè)。
4、負(fù)責(zé)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定以及無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證推薦與管理，組織實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌培育以及名牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)定與管理。
5、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系等“六大體系”建設(shè)，組織和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的例行監(jiān)測(cè)及監(jiān)督抽查管理。
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)管理以及農(nóng)資合理使用，依法開(kāi)展農(nóng)作物種子（種苗）、種畜禽、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑的許可與監(jiān)督管理。
7、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)外來(lái)物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。
8、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作，依法統(tǒng)一發(fā)布農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。
9、按照新的食品安全監(jiān)管職能分工，配合開(kāi)展市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。
10、做好縣食安委安排的相關(guān)工作。
二、各科室和委屬各單位承擔(dān)的職責(zé)
承擔(dān)的共同責(zé)任是：切實(shí)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)職責(zé)，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，參加與其相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)協(xié)調(diào)；優(yōu)先把項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)安排在獲得農(nóng)產(chǎn)品“三品”證書(shū)的基地上；及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況和信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，不擅自發(fā)布未經(jīng)核實(shí)和允許公開(kāi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息；依法履行職責(zé)，主動(dòng)接受基層和群眾監(jiān)督，不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
承擔(dān)的具體職責(zé)是：
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科（農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源科）：牽頭負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。研究擬訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)警，協(xié)調(diào)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況、信息的收集、整理、核實(shí)和發(fā)布；負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作；組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大課題的調(diào)查研究；配合開(kāi)展國(guó)家、省、市組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督抽檢、例行監(jiān)測(cè)和飛檢等相關(guān)工作；配合做好食安委安排的相關(guān)工作。
2、農(nóng)業(yè)科：負(fù)責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)耕地質(zhì)量保護(hù)、肥料、農(nóng)藥、種子等工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)情信息；具體負(fù)責(zé)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)治理、農(nóng)業(yè)投入品使用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄建立等指導(dǎo)與服務(wù)；指導(dǎo)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
3、紀(jì)檢室：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的行政效能監(jiān)察。對(duì)工作人員在履行職責(zé)中的失職、瀆職行為進(jìn)行調(diào)查和責(zé)任追究。
4、辦公室：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作提供基本的工作環(huán)境和必要的保障條件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與相關(guān)部門(mén)單位的綜合事務(wù)工作。負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測(cè)體系的機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員編制落實(shí)。負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)績(jī)效考核。
5、財(cái)務(wù)管理科：負(fù)責(zé)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作的經(jīng)費(fèi)保障及專(zhuān)項(xiàng)資金管理。
6、政策法規(guī)科：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、教育和普及工作；負(fù)責(zé)組織起草農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作；承辦農(nóng)業(yè)行政許可、行政復(fù)議、行政訴訟應(yīng)訴事項(xiàng)；組織開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整治工作。
7、科技教育科：負(fù)責(zé)組織全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、引進(jìn)和推廣工作；組織開(kāi)展包括農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)在內(nèi)的與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的送科技下鄉(xiāng)和教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)外來(lái)物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作；參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定工作。
8、市場(chǎng)科：負(fù)責(zé)承擔(dān)培育、發(fā)展和保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品品牌有關(guān)工作；指導(dǎo)和組織 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推介和展示展銷(xiāo)活動(dòng)；做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的對(duì)接工作，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
9、畜牧獸醫(yī)科：負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。擬定并組織實(shí)施畜牧業(yè)重大技術(shù)措施；負(fù)責(zé)種畜禽、牧草、飼料和飼料添加劑等監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫工作，制定并組織實(shí)施重大動(dòng)物疫病防控工作計(jì)劃和方案；負(fù)責(zé)動(dòng)物疫情管理工作、重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處置等工作；負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫體系的建設(shè)與管理工作。
10、生豬屠宰科：負(fù)責(zé)全縣生豬等畜禽屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)全縣生豬屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治的信息收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
11、農(nóng)業(yè)信息中心：負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)工作；做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺(tái)和質(zhì)量追溯平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)和更新工作；利用多種途徑宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作；組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；受委托發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和安全監(jiān)管工作信息。負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的綜合宣傳和媒體信息報(bào)道等工作。
12、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站：承擔(dān)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)制度；承擔(dān)配合部、省、市級(jí)相關(guān)抽檢任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督速測(cè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；研究推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法，承擔(dān)或參與農(nóng)業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂；對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析和研判，對(duì)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留等情況提出預(yù)警建議；參與相關(guān)事故調(diào)查處理。
負(fù)責(zé)“三品”申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)查換證、年檢續(xù)展、內(nèi)檢員培訓(xùn)、標(biāo)志監(jiān)管等工作，開(kāi)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的申報(bào)與管理工作；牽頭組織擬訂各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。
13、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè)，建立和落實(shí)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)名銷(xiāo)售制度，切實(shí)做好農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)源頭監(jiān)管；負(fù)責(zé)組織和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥及其他農(nóng)業(yè)投入品的行政執(zhí)法檢查工作。負(fù)責(zé)查處農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)、使用等違法案件并監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立臺(tái)帳；參與有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育和培訓(xùn)工作；參與有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督和檢查工作；組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品等相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；負(fù)責(zé)縣本級(jí)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查的抽樣工作，參與監(jiān)督抽查、專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量抽查的抽樣工作。負(fù)責(zé)全縣相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
14、縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所：負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫和動(dòng)物防疫監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫違法案件的查處；負(fù)責(zé)實(shí)施畜禽產(chǎn)品藥殘與違禁物、生鮮牛乳中違禁物、飼料及飼料添加劑的監(jiān)督檢查和抽檢；承辦畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、生鮮牛乳中違禁物和飼料及添加劑的違法案件的調(diào)查與處理工作；負(fù)責(zé)養(yǎng)殖業(yè)（畜禽產(chǎn)品）監(jiān)督抽查的抽樣工作；負(fù)責(zé)配合國(guó)家畜禽產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)測(cè)工作。負(fù)責(zé)全縣相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
15、縣畜牧獸醫(yī)總站：負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。制訂實(shí)施飼料標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)飼料技術(shù)指導(dǎo)和管理；開(kāi)展重大畜禽疫情監(jiān)測(cè)、防疫、消毒、撲滅等防治工作。
16、縣糧油作物栽培技術(shù)指導(dǎo)站：負(fù)責(zé)糧油農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)工作。制訂和推廣全縣糧油作物生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，組織開(kāi)展糧油標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的督查指導(dǎo)；研究推廣和普及無(wú)公害糧油生產(chǎn)技術(shù)；指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)、合理使用農(nóng)藥和肥料。
17、縣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站：負(fù)責(zé)蔬菜、食用菌的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)代園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，確?，F(xiàn)代園區(qū)、永久性蔬菜基地率先實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。擬定和推廣蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；研究推廣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)；指導(dǎo)生產(chǎn)者按標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理使用農(nóng)藥和肥料。
18、縣植保植檢站：負(fù)責(zé)擬定、推廣、監(jiān)督種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)科學(xué)使用農(nóng)藥、防治農(nóng)作物病蟲(chóng)草害等安全生產(chǎn)工作；研究推廣無(wú)公害農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠害防治技術(shù)；實(shí)施高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可制度，建立實(shí)名銷(xiāo)售臺(tái)帳制度，并監(jiān)督相關(guān)基地、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)不超范圍經(jīng)營(yíng)或使用農(nóng)藥；負(fù)責(zé)制定農(nóng)藥施用間隔期技術(shù)方案，并督促落實(shí)；負(fù)責(zé)在新聞媒體、生產(chǎn)基地、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)等發(fā)布農(nóng)藥禁限用公告以及低毒低殘留農(nóng)藥推薦信息。
19、縣土壤肥料管理站：負(fù)責(zé)推廣無(wú)公害肥料及施用技術(shù)，制定安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)耕地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)全縣耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)和分析評(píng)價(jià)，對(duì)相關(guān)抽檢樣品肥料質(zhì)量檢驗(yàn)和肥效分析評(píng)價(jià)，對(duì)耕地質(zhì)量問(wèn)題提出修復(fù)整改意見(jiàn)和方案；組織指導(dǎo)實(shí)施測(cè)土配方施肥工程，制訂科學(xué)合理施肥計(jì)劃并組織實(shí)施，確保食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的耕地質(zhì)量安全。
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任人
1、縣農(nóng)委主任是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人，各分管主任是分工范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人。
2、各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人是本單位相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是在分管范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人，其他工作人員是相關(guān)崗位上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體責(zé)任人。
3、各相關(guān)科室、單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員的分工和責(zé)任，并將分工和責(zé)任落實(shí)情況分別形成紙質(zhì)材料存檔備查。
四、績(jī)效考評(píng)
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)各有關(guān)科室、單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為農(nóng)委對(duì)其年度綜合考評(píng)的參考依據(jù)。
五、責(zé)任追究
各相關(guān)單位和個(gè)人違反責(zé)任制，有下列情形之一的依法追究相應(yīng)的行政責(zé)任：
1、應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而未履行或未按規(guī)定程序履行，造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的；
2、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后，未及時(shí)采取有效措施，導(dǎo)致事故危害和影響進(jìn)一步擴(kuò)大的；
3、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延報(bào)告，或者以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查的；
4、連續(xù)兩次考評(píng)不合格的；
5、其他應(yīng)追究行政責(zé)任的情形。
行政責(zé)任的追究由委紀(jì)檢監(jiān)察室依法定程序進(jìn)行追究。對(duì)應(yīng)當(dāng)給予行政處分的人員，無(wú)正當(dāng)理由不給予行政處分的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)責(zé)令糾正，并由上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員的
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)237人覺(jué)得有用
制定一個(gè)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的全員崗位責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際情況，既要能讓大伙兒明白自己的職責(zé)，又要能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找到責(zé)任人。頭一回寫(xiě)這種制度，可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手，其實(shí)可以從幾個(gè)方向入手。
比如，崗位責(zé)任這部分，得把每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的具體任務(wù)都寫(xiě)清楚。像是質(zhì)檢部的人，他們主要負(fù)責(zé)的就是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，從源頭到成品都要盯緊點(diǎn)，不能馬虎。要是有誰(shuí)漏檢了，那后果可就嚴(yán)重了。還有就是采購(gòu)部，他們的職責(zé)也很重要，要確保進(jìn)來(lái)的原材料都是合格的，不能光看價(jià)格便宜就進(jìn)貨，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的話，后面出了事誰(shuí)兜得住？不過(guò)這里頭有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如具體到每個(gè)月要檢查幾次，這樣寫(xiě)起來(lái)就更具體了。
至于責(zé)任追究制度，這可是個(gè)硬茬。一旦出了問(wèn)題，就得有人擔(dān)責(zé)。比如，某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品不合格流入市場(chǎng)，那么直接責(zé)任人肯定跑不了，但也不能只盯著一個(gè)人，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也得負(fù)一定的管理責(zé)任。不過(guò)在這部分寫(xiě)的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題，比如措辭不太嚴(yán)謹(jǐn)，像“相關(guān)人員”這樣的表述就有點(diǎn)籠統(tǒng)，最好能具體到某一級(jí)別以上的干部都得擔(dān)責(zé)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)制度的時(shí)候，還得考慮到執(zhí)行層面的問(wèn)題。不能光紙上談兵，得讓人家知道怎么去落實(shí)。比如可以定期開(kāi)個(gè)會(huì)，讓大家匯報(bào)工作進(jìn)展，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。要是哪個(gè)人總是出狀況，那就要考慮調(diào)整崗位了。當(dāng)然了，這里面可能會(huì)有一點(diǎn)小漏洞，比如在描述會(huì)議頻率的時(shí)候，可能忘了加上具體的日期范圍，這就可能導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)有些模糊。
還有一個(gè)要注意的地方，就是獎(jiǎng)懲機(jī)制。做得好的要表?yè)P(yáng)，出了問(wèn)題的要處罰。表?yè)P(yáng)的話，可以通過(guò)獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等方式激勵(lì)大家；處罰，就得根據(jù)問(wèn)題的輕重來(lái)定，輕的批評(píng)教育，嚴(yán)重的就得扣工資甚至辭退。不過(guò)在這里面，寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，比如把“辭退”寫(xiě)成“撤職”，雖然意思差不多，但法律意義上還是有區(qū)別的。
【第5篇】企業(yè)人力資源部崗位責(zé)任制度怎么寫(xiě)650字
企業(yè)(公司)人力資源部崗位責(zé)任制度
一、基本職責(zé)1.在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司人事、行政、安全和后勤保障等各項(xiàng)工作，完成總經(jīng)理交辦和各項(xiàng)任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)章程，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和各項(xiàng)管理規(guī)定，監(jiān)督公司各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)錄的遵守和執(zhí)行情況，使企業(yè)管理現(xiàn)代化、制度化、高效化、規(guī)范化、合理化。
3. 負(fù)責(zé)公司形象的總體策劃，宣傳和灌輸企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作。
4. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣筒块T(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，取得政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持，提高辦事效率，按時(shí)間組織辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作。
5.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件和資源的起草，組織打印、收發(fā)和存檔工作。
6. 組織公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持召開(kāi)各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、與會(huì)人員的召集、簽到、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的組織、整理，負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)并提出改進(jìn)或處理意見(jiàn)。
7. 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作。
主要包括:向部經(jīng)理提出公司各部門(mén)崗位的設(shè)置、人員的配備方案，制定部門(mén)工作職責(zé)和崗位責(zé)任制度，進(jìn)行各部門(mén)的崗位工作分析;
負(fù)責(zé)員工的招聘、登記、建立完善的員工檔案、崗前培訓(xùn)辦理員工工作安排、調(diào)動(dòng)手續(xù)，做好人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備;
負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)的考核、提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)，公布獎(jiǎng)勵(lì)和處分情況;
負(fù)責(zé)制定和完善工資制度、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供員工考勤統(tǒng)計(jì)資料;
負(fù)責(zé)員工生活福利的保障工作。
8. 負(fù)責(zé)公司后勤管理工作，制定各項(xiàng)管理規(guī)定、工作目標(biāo)和
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)211人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定人力資源部崗位責(zé)任制度的時(shí)候，需要結(jié)合部門(mén)的實(shí)際工作情況來(lái)設(shè)計(jì)，既要涵蓋日常管理，又要明確各崗位的具體職責(zé)。通常來(lái)說(shuō)，人力資源部的工作涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等多個(gè)方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，因此制度的編寫(xiě)要從具體業(yè)務(wù)流程出發(fā)。
在起草這類(lèi)制度時(shí)，首先要列出崗位名稱(chēng)及對(duì)應(yīng)的職責(zé)范圍。例如，人力資源部可能設(shè)有招聘專(zhuān)員、培訓(xùn)專(zhuān)員、薪資核算員等職位。對(duì)于招聘專(zhuān)員而言，他的主要任務(wù)包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等。這部分內(nèi)容要盡量詳細(xì)，最好能附上一些關(guān)鍵指標(biāo)，比如每月完成的招聘人數(shù)目標(biāo)是多少，這樣便于后續(xù)評(píng)估工作成果。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記提到一些細(xì)節(jié)，比如是否需要跟蹤新員工入職后的適應(yīng)情況，這其實(shí)也是招聘專(zhuān)員的一項(xiàng)延伸工作。
接著，制度應(yīng)該明確規(guī)定各個(gè)崗位之間的協(xié)作關(guān)系。比如，培訓(xùn)專(zhuān)員在設(shè)計(jì)課程方案時(shí)，就需要參考人力資源部經(jīng)理提供的年度培訓(xùn)計(jì)劃，而后者則需綜合考慮各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求。如果溝通不到位，就可能出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，比如某項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目因?yàn)闆](méi)有提前協(xié)調(diào)好時(shí)間而被迫推遲。偶爾會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，就是有些崗位間的交接點(diǎn)被忽略了，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于權(quán)限劃分也很重要。一般來(lái)說(shuō)，涉及到重大人事決策的事情，比如員工晉升、辭退等，必須經(jīng)過(guò)管理層集體討論才能執(zhí)行。但是偶爾也會(huì)遇到特殊情況，比如緊急情況下某個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人臨時(shí)缺席，這時(shí)就需要明確由誰(shuí)代為履行相關(guān)職責(zé)。這種情況下，事先沒(méi)有明確的備用方案，可能會(huì)延誤處理時(shí)機(jī)。
此外，制度中還應(yīng)包含對(duì)工作質(zhì)量的要求。比如，薪資核算員提交的數(shù)據(jù)必須確保準(zhǔn)確無(wú)誤，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，將直接影響到員工的工資發(fā)放。實(shí)際上，這一部分最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方在于審核機(jī)制不夠嚴(yán)密，有時(shí)候復(fù)核人員只做表面檢查，未能深入核實(shí)每一個(gè)數(shù)字來(lái)源，從而埋下隱患。
小編友情提醒：
制度的實(shí)施效果很大程度上取決于監(jiān)督機(jī)制的有效性。企業(yè)可以通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì)的形式，讓每位員工匯報(bào)近期的工作進(jìn)展，同時(shí)接受來(lái)自同事和上級(jí)的反饋意見(jiàn)。這種方式能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，幫助大家改進(jìn)工作方法。不過(guò)有時(shí)會(huì)議內(nèi)容可能會(huì)流于形式，缺乏實(shí)質(zhì)性的交流，這就需要管理者主動(dòng)引導(dǎo)，確保每次會(huì)議都能有所收獲。
【第6篇】崗位責(zé)任制度：工會(huì)主席怎么寫(xiě)450字
(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，把改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每個(gè)月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)安全施工的措施。
(二) 利用多種宣傳工具，積極開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、普及安全技術(shù)，工業(yè)衛(wèi)生科普知識(shí)。增強(qiáng)職工預(yù)防事故能力，自覺(jué)進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(三) 通過(guò)勞動(dòng)保護(hù)組織和職代會(huì)，協(xié)助和促進(jìn)行政整齊使用勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。不斷改善職工勞動(dòng)條件。監(jiān)督行政按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)給職工必須的勞保用品、用具、保健品、防暑飲料等。
(四) 廣泛組織，發(fā)動(dòng)職工群眾開(kāi)展遵章守紀(jì)，無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)保護(hù)先進(jìn)人物，積極分子和發(fā)明創(chuàng)造者，并給予榮譽(yù)表彰。
(五) 配合行政作好女工的特殊保護(hù)，保護(hù)女職工的健康。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及工人生命安全的情況時(shí)，要堅(jiān)持保護(hù)職工安全生產(chǎn)的原則，并督促行政盡快改變不利安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)209人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位責(zé)任制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太籠統(tǒng)。像工會(huì)主席這個(gè)崗位，職責(zé)范圍挺廣的，從職工權(quán)益保障到日?；顒?dòng)組織都得管。開(kāi)頭部分可以先簡(jiǎn)單介紹一下工會(huì)主席的基本職責(zé)，比如說(shuō)負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，參與單位重大決策討論之類(lèi)的內(nèi)容。
具體到工會(huì)主席的工作細(xì)則，就得細(xì)化一些了。比如在處理職工福利問(wèn)題時(shí)，需要定期收集職工的意見(jiàn)建議，確保政策落實(shí)到位。有時(shí)候可能得協(xié)調(diào)各部門(mén)解決一些突發(fā)狀況，這就考驗(yàn)溝通能力了。這部分寫(xiě)的時(shí)候，可以多舉幾個(gè)例子，像某次員工反映食堂飯菜質(zhì)量差，工會(huì)主席就牽頭找后勤部門(mén)協(xié)商改善。
還有就是活動(dòng)組織這塊，工會(huì)主席得提前規(guī)劃全年活動(dòng)安排，包括文體活動(dòng)、培訓(xùn)交流之類(lèi)的。這需要有一定的預(yù)見(jiàn)性，不能臨時(shí)抱佛腳。不過(guò)有時(shí)候事情太多，難免會(huì)顧此失彼，比如去年年底的年會(huì)準(zhǔn)備就差點(diǎn)延誤，后來(lái)加班加點(diǎn)才搞定。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工會(huì)主席還要負(fù)責(zé)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)，這筆錢(qián)得花在刀刃上。既要保證各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展，又不能超支。這就要求平時(shí)做好預(yù)算規(guī)劃，定期向會(huì)員大會(huì)匯報(bào)收支情況。不過(guò)偶爾也會(huì)遇到資金緊張的情況，這時(shí)就需要靈活調(diào)整方案，有時(shí)候不得不砍掉一些不太必要的開(kāi)支。
在跟上級(jí)溝通方面，工會(huì)主席也得有自己的主張。比如對(duì)某些不符合職工利益的規(guī)定，要有理有據(jù)地提出異議。當(dāng)然，說(shuō)話方式也很重要，得講究技巧，不能一上來(lái)就硬碰硬。要是直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，很可能導(dǎo)致后續(xù)工作難以推進(jìn)。
