2025年工程項目年度個人總結(jié)怎么寫 【篇1】850字
3、配合其它部門做好工作。
____，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。____工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
篇1寫作要點173人覺得有用
____年工程項目年度個人總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，說起來容易，真動手做起來還是有點講究的。不少人在寫總結(jié)的時候容易跑偏，要么寫成流水賬，要么就變成了自夸稿，這都不是太好?？偨Y(jié)的關(guān)鍵在于既要體現(xiàn)工作成果，又要反映存在的問題，還要提出改進方向。所以，得好好琢磨一下怎么下筆。
先說內(nèi)容，總結(jié)不是單純羅列事情，而是要把事情分類整理，比如工程進度、質(zhì)量控制、成本管理等等。每個部分都得有具體的數(shù)字支撐，這樣才顯得靠譜。像我之前負責的那個項目，光是進度報表就有厚厚一疊，但真正寫總結(jié)時只挑重點寫，那些無關(guān)緊要的小事就別寫了，不然會顯得啰嗦。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁鄬懸恍o關(guān)緊要的東西，這可能是經(jīng)驗不足導致的。
在寫總結(jié)的時候，還得注意用詞，不能太隨意。有些同事喜歡用口語化的表達，比如“搞定了”“沒問題”，這樣的說法在正式場合不太合適。應(yīng)該用更專業(yè)一點的說法，比如說“順利完成”“符合預期目標”。但有時候為了圖省事，也會忍不住用些不那么正式的詞，這也是需要注意的地方。
書寫注意事項：
總結(jié)里提到的問題不能藏著掖著，得實事求是地寫出來。要是只報喜不報憂，領(lǐng)導看了心里肯定不舒服。比如某個設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)了偏差，當時沒及時發(fā)現(xiàn)，后來花了額外的時間去調(diào)整。這件事就得寫進去，同時還要分析原因，是技術(shù)問題還是溝通不到位？然后再說說以后怎么避免類似情況發(fā)生。
還有就是格式問題，總結(jié)最好分條列出，這樣看起來清晰明了。但有時候因為趕時間，可能就會把條理搞亂，結(jié)果一段話里塞了好多內(nèi)容，讀起來費勁。所以平時養(yǎng)成良好的寫作習慣很重要，寫之前先打個草稿，把思路捋清楚再動筆。
最后要說的是，總結(jié)不是一次性的任務(wù)，寫完之后還得多反思。比如這次總結(jié)有沒有遺漏重要事項？措辭是否恰當？這些問題都需要事后回顧一下。當然，也不是每次都能做到盡善盡美，偶爾會有疏漏，但只要下次改正就好。
工程項目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)2000字怎么寫【篇2】 1300字
時光荏苒，____很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導們的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報告。
我是**年3月份有幸被xx公司錄用項目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作，至今已有十個多月了。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對檢測工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導們和同事們的關(guān)心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅李福順、耐心且嚴格的教導下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關(guān)村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)天寧寺橋，到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋，還有西直門立交橋的檢測工作、中關(guān)村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他項目經(jīng)理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關(guān)懷與指導，領(lǐng)導們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認真苦干、做好本職工作，加強學習，盡可能地完成可完成的任務(wù)。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導和同事們的認可與好評，在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學習領(lǐng)悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進了**年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
以上為大家推薦的項目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)，希望能給各位帶來幫助。
篇2寫作要點167人覺得有用
工程項目經(jīng)理的年度個人工作總結(jié)，重點在于把一年的工作內(nèi)容梳理清楚，用專業(yè)術(shù)語描述項目進展，同時體現(xiàn)個人貢獻。一開始，得先把全年負責的所有項目列出來，這樣看起來一目了然。比如，某段時間內(nèi)完成了幾個大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個項目的名稱、規(guī)模、地點都要寫明，接著把每個項目的階段性成果也交代一下。
在寫具體工作內(nèi)容時，要多用數(shù)字和事實說話。比如某個項目投入了多少資金，用了多少人力，最終達到了怎樣的效果。如果某個項目有創(chuàng)新點，比如采用了新型施工技術(shù)，就得詳細說明這個技術(shù)的優(yōu)勢在哪里，實施過程中遇到過哪些問題，又是如何解決的。這不僅能展示你的專業(yè)能力，也能讓領(lǐng)導看到你的思考深度。
寫總結(jié)的時候，要特別注意時間節(jié)點的把控。每個項目的時間節(jié)點很重要，從開始到結(jié)束的每一個重要階段都得標注清楚。比如，某項目是在一季度啟動的，三季度完成主體工程，四季度進入收尾驗收。這樣的時間線不僅有助于回顧整個項目的推進情況，還能幫助未來類似項目制定計劃時有個參考。
還有就是，要把自己的職責范圍說清楚。作為項目經(jīng)理，不僅要管項目進度，還得協(xié)調(diào)各方資源，包括跟甲方溝通需求，跟設(shè)計方確認圖紙，跟施工隊協(xié)調(diào)現(xiàn)場問題。這些工作看似瑣碎，但缺一不可。寫總結(jié)時，可以把這些日常工作分門別類地列舉出來，比如質(zhì)量管控、安全管理、成本控制等方面，每一方面都得拿出具體的例子來支撐。
說到成本控制，這是項目經(jīng)理必須重視的一環(huán)。很多項目超支都是因為前期預算不精準，或者是過程中沒有及時調(diào)整策略。所以在總結(jié)里，要提到自己是如何監(jiān)控成本的，比如定期組織會議審查預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施。如果某個項目最終實現(xiàn)了成本節(jié)約，得詳細講講是怎么做到的，是優(yōu)化了材料采購流程，還是改進了施工方案。
寫總結(jié)的時候難免會有一些小問題。有時候可能寫著寫著思路就亂了，導致句子結(jié)構(gòu)不太順暢，甚至會出現(xiàn)一些語法小毛病。比如有時候形容詞的位置放得不對，或者漏掉了某個標點符號之類的。但這沒什么大不了的，只要意思能表達清楚就行。畢竟寫總結(jié)的目的不是為了追求語言多么優(yōu)美，而是要把工作情況真實地反映出來。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，盡量少用那些太抽象的概念，多用實際案例來說明問題。比如提到團隊協(xié)作的時候，可以舉個例子，說某次項目遇到突發(fā)狀況，大家是怎么齊心協(xié)力解決問題的。這樣既能讓總結(jié)顯得生動具體，也能突出個人的領(lǐng)導能力和團隊精神。
2025工程項目個人年度總結(jié)報告怎么寫【篇3】 2100字
xx-____工程項目個人年度總結(jié)報告
____即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行____，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
____工程部完成主要工作項目：
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4.完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5.對中高考會議進行了跟進。
6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8.完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10.除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴重。
3在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
____年主要工作計劃
1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2.建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3.加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比***年再降5～8%。
4.對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
5.完成工程部日常維修和計劃維修工作。
篇3寫作要點218人覺得有用
____工程項目個人年度總結(jié)報告怎么寫
年度總結(jié)報告是對自己一年工作的梳理，對于工程項目的總結(jié)來說，重點在于項目進展、遇到的問題及解決辦法。開頭部分得先把全年的工作做個簡要回顧，這樣能讓讀者迅速了解大致情況。比如可以先提一下參與了哪些項目，承擔的主要任務(wù)是什么，這些任務(wù)背后的目標又是什么。
具體到每個項目時，最好能詳細描述一下工作流程。從前期準備開始，包括資料收集、方案設(shè)計，再到施工階段的進度把控，還有后期驗收環(huán)節(jié)。這部分內(nèi)容得注重客觀性，盡量用事實說話。比如說某個項目最終按時完成了，就該明確指出完成的具體時間點，還有達到的效果如何。如果中途出了狀況，也得如實反映，不然就顯得不真實。
數(shù)據(jù)分析也是不可或缺的一部分。像工程量統(tǒng)計、成本核算、人員調(diào)配等情況，都得通過數(shù)據(jù)來體現(xiàn)。這樣不僅能讓領(lǐng)導看到成果，還能為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。當然，數(shù)據(jù)不能瞎編，必須經(jīng)過核實，確保準確無誤。要是數(shù)據(jù)有偏差，那總結(jié)就失去了意義。
在寫總結(jié)的時候，還應(yīng)該提到團隊協(xié)作的重要性。畢竟單打獨斗很難做出大成績?？梢哉?wù)勛约菏侨绾闻浜贤碌模謴膭e人身上學到了什么。不過這里要注意語氣，別一上來就夸自己多么厲害，而是要突出團隊的力量。要是只顧著自我表揚，難免會讓別人覺得不真誠。
書寫注意事項：
總結(jié)里不能少了對未來工作的展望。這不僅是對未來的規(guī)劃，也是一種激勵自己的方式?？梢愿鶕?jù)當前存在的不足之處，提出改進措施。比如針對某些技術(shù)難點，計劃加強哪方面的學習；針對管理上的漏洞，打算采取怎樣的補救辦法。這樣既能表明態(tài)度，也能給領(lǐng)導留下積極進取的印象。
小編友情提醒：
記得檢查一下文檔格式。字體大小、行間距、頁邊距這些細節(jié)都不能忽視。尤其是涉及數(shù)字的部分，格式要統(tǒng)一，不然看起來會很亂。有時候排版不當，即使內(nèi)容再好也會讓人覺得不專業(yè)。所以花點時間調(diào)整一下格式，會讓整個總結(jié)更加美觀。
總結(jié)報告寫完后，最好找個同事幫忙看看。他可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題，比如有些地方表述得不清楚，或者某些數(shù)據(jù)計算錯了。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞，比如把“項目進度”寫成“項目進度表”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。這種情況其實很正常，大家互相提醒就好。
工程項目經(jīng)理年度個人總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
時光荏苒，****年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將****年一年來的工作情況做以下匯報：
(一)****年全年工作內(nèi)容：
****年我負責施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與****年10月24日舉行開工典禮，****年12月14日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
(二)全年各項工作完成情況：
(1)工程質(zhì)量完成情況：
a紡四路西段市政工程于****年8月份開工至今，我作為項目經(jīng)理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環(huán)節(jié)，只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，達到了預期的質(zhì)量目標。
b灞河右岸河堤治理工程于****年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進度控制：
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為****年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
篇4寫作要點39人覺得有用
工程項目經(jīng)理在寫年度個人總結(jié)時，確實需要一定的技巧?？偨Y(jié)，既不能太籠統(tǒng)，也不能太瑣碎。開頭得說說自己這一年干了什么，項目進展到哪一步了，這個部分得有點專業(yè)味兒，比如說工程進度表，質(zhì)量控制指標之類的。要是能附帶幾個關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)就更好了，像完成率，達標率之類的，這樣顯得有依據(jù)。
接著就得聊聊遇到的問題了，這個部分可不能只是一味地抱怨，得說說你是怎么解決的。比如說某個技術(shù)難題，當時是怎么研究方案的，用了什么辦法克服困難的，這些細節(jié)很重要。當然，這里面最好能提到一些具體的數(shù)據(jù)或者案例，這樣更有說服力。不過有時候可能會忘記寫清楚具體的解決步驟，這部分要是能稍微詳細點就更好了。
然后就是總結(jié)經(jīng)驗教訓這一塊兒了。這里不是單純地說教，而是結(jié)合實際情況來說的。比如某個環(huán)節(jié)出了差錯，后來是怎么改進的，下次碰到類似情況該怎么處理。這部分得有點深度，不能光是泛泛而談，最好能提出一些建設(shè)性的意見。有時候可能會忽略掉一些重要的經(jīng)驗，尤其是那些看似不起眼的小事，其實往往藏著大道理。
還有個地方也得注意，那就是對團隊成員的表現(xiàn)評價。作為項目經(jīng)理，這一年跟團隊的合作情況肯定得提一下。表揚也好，指出不足也罷，都得客觀公正。有時候可能會因為感情因素，對某些同事的評價不夠中肯，這個得留心。畢竟團隊的整體表現(xiàn)也是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一。
小編友情提醒：
總結(jié)還得有點展望的意思。下一年的工作計劃，目標是什么，大致的方向得有個大概。這不單是為了領(lǐng)導看的，也是給自己理清思路。不過有時候可能會忘了把重點放在未來規(guī)劃上，反而過多糾纏于過去的成績或者問題，這樣就有點本末倒置了。
工程項目年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2400字
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了____的春秋夏冬。
可以說，____是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將____工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作：
1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。
1) 本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程 還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近 314平方，其中吊頂 2214 平方，木地板814 平方，壁紙1714 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
2)____14新世 界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪 1814平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
3) 總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日 堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口 的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方，內(nèi)墻涂料3514平方，外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié) 算打下了堅實的基礎(chǔ)。
4)14學校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是14學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織 人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉 514平方，輕質(zhì)隔墻1514平方，鋪地板磚314平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料7514平方，外墻涂料3214平方，硬化停車場314平 方，其中籃球場714平方。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分 包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導的指示精神，加大對分支機 構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄; 督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑 (1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場 巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部 管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
____，為配合公司做好14工業(yè)園的投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工 程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。____工程部完成了14新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算 資料的整理工作，14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
工程項目年度個人工作總結(jié)開頭
篇5寫作要點133人覺得有用
工程項目年度個人工作總結(jié)怎么寫
工程項目的工作總結(jié)，主要是為了梳理過去一年里的工作成果和遇到的問題，為后續(xù)工作積累經(jīng)驗。寫好這類總結(jié)需要從多個角度入手，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要符合實際情況。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作進展，還是為了自我反思改進。如果是給領(lǐng)導看，那就要突出成績，把完成的任務(wù)和取得的成果講清楚；如果是給自己看，那就要多關(guān)注問題和不足，以便今后改進。比如去年我在負責某橋梁施工項目時，重點記錄了工期控制和質(zhì)量保障這兩個方面，因為這是工程管理的核心環(huán)節(jié)。
接下來就是整理材料了，這一步很關(guān)鍵。可以把這一年的工作分成幾個部分，像前期準備、實施階段、后期驗收等，每個部分列出主要工作內(nèi)容和成效。記得要把數(shù)據(jù)統(tǒng)計好，比如完成了多少個節(jié)點任務(wù)，解決了哪些技術(shù)難題，這樣能讓總結(jié)更有說服力。我曾經(jīng)在做某地鐵站改造項目時，就專門列了一張表格，把每個月的進度情況都詳細記錄下來，方便對比分析。
在描述過程中，要盡量用專業(yè)的術(shù)語和表達方式，這樣顯得更正式。比如說“優(yōu)化施工方案”，而不是簡單的說“改了一下計劃”。當然，也不要一味追求高大上的詞匯，還是要結(jié)合實際，用最恰當?shù)恼Z言來表達自己的想法。比如有一次寫總結(jié)的時候，我就用了“因地制宜”這個詞，當時覺得挺貼切，但現(xiàn)在想想可能有點太書面化了。
書寫注意事項：
要注意總結(jié)的結(jié)構(gòu)不宜太復雜，最好保持條理清晰。可以按照時間順序來寫，也可以按工作內(nèi)容分類寫，只要能讓人一目了然就行。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷茴}，比如去年寫總結(jié)的時候，我就忍不住寫了太多關(guān)于團隊合作的感受，結(jié)果忽略了具體的工程細節(jié)。后來檢查才發(fā)現(xiàn)這個問題，于是重新調(diào)整了一下結(jié)構(gòu)，把重點放回了工程本身。
還有就是關(guān)于總結(jié)的長度，我覺得適中就好。既不能太簡略，讓人看不明白具體做了什么；也不能太啰嗦，讓人覺得冗長乏味。一般來說，如果能控制在兩三千字左右，就已經(jīng)比較合適了。當然，具體情況還得根據(jù)單位的要求和個人的工作量來決定。
最后一點提醒，寫總結(jié)的時候一定要實事求是，不能夸大其詞。畢竟總結(jié)不是用來邀功的，而是用來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。像我之前看到有些同事的總結(jié)，里面盡是些空洞的套話，雖然看起來很華麗，但其實沒什么實質(zhì)性的東西，這樣的總結(jié)是沒有太大價值的。
工程項目部個人年度總結(jié)報告怎么寫【篇6】 2100字
____即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行____，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
____工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
____年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比***年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進行一次全面維修。
篇6寫作要點171人覺得有用
工程項目部個人年度總結(jié)報告怎么寫
寫總結(jié)的時候，很多人覺得無從下手，其實只要掌握幾個關(guān)鍵點，就能寫出一份不錯的總結(jié)。首先得明確總結(jié)的目的，是為了回顧過去一年的工作情況，找出問題和不足，為下一年制定計劃做準備。所以，開頭部分可以簡單介紹一下自己負責的主要工作內(nèi)容，這樣能讓讀者清楚你的職責范圍。比如，“今年我在項目a擔任技術(shù)負責人，主要負責方案設(shè)計和技術(shù)指導?！?/p>
接著就是重點部分，這部分需要詳細列出具體的工作成果。這里要注意的是，不能只是籠統(tǒng)地寫“完成了某某任務(wù)”，而是要把完成的過程和取得的具體效果都說清楚。比如，“我們團隊經(jīng)過三個月的努力，完成了項目a的設(shè)計圖紙，這套圖紙在后續(xù)施工過程中減少了20%的返工率?！边@樣的描述既具體又直觀，能讓人感受到工作的價值。
再來說說如何分析問題。每個項目都會遇到各種各樣的困難，總結(jié)的時候不能回避這些問題。可以結(jié)合實際情況，談?wù)劗敃r是怎么應(yīng)對的，取得了什么成效。例如，“在項目b實施期間，由于材料供應(yīng)延遲，導致工期一度緊張。通過協(xié)調(diào)供應(yīng)商和調(diào)整施工順序，最終將影響控制在了最低限度。”這樣的敘述會讓讀者看到解決問題的能力。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以適當加入一些對未來的展望。這并不是空談，而是基于現(xiàn)有經(jīng)驗和問題提出的改進措施。比如，“針對項目c中出現(xiàn)的溝通不暢問題，我認為可以通過建立定期會議制度來改善，確保各方信息及時共享。”這樣不僅能體現(xiàn)前瞻性，也能給領(lǐng)導留下深刻印象。
寫總結(jié)的時候也要注意語言表達的問題。有些時候，可能因為時間緊迫或者其他原因，會出現(xiàn)措辭不當?shù)那闆r。像“去年我們在項目d上的表現(xiàn)還算不錯”這句話，如果換成“去年我們在項目d上表現(xiàn)得還不錯”，就顯得更自然一些。還有些地方可能會出現(xiàn)一些小的疏漏，比如數(shù)字寫錯之類的，寫完后最好仔細檢查一遍。
