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食品原料、食品添加劑采購索證索票管理制度怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-08-22 查看人數(shù):87

食品原料、食品添加劑采購索證索票管理制度

【第1篇】食品原料、食品添加劑采購索證索票管理制度怎么寫900字

1、指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品采購索證索票,進(jìn)貨查驗和采購記錄等工作。

2、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:(1)食品及食品原料(如食用油、酒、飲料、調(diào)味品、米面及其制品等);(2)食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉、水產(chǎn)品、禽蛋等);(3)食品添加劑(如酵母、色素、食品品質(zhì)改良劑及處理劑等);(4)食品相關(guān)產(chǎn)品(如消毒餐具、一次性餐盒等);(5)省級以上食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定必須索證的其他產(chǎn)品。

3、到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購,應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物賃證。購物賃證應(yīng)當(dāng)包括供貨方各稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容。并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品一般食品安全狀況和包裝、標(biāo)識,購買符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。

4、長期定點采購的,餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。

5、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時,索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

6、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購時,不用索取產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件,其它同等5條;少量或臨時采購時,應(yīng)當(dāng)留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

7、從農(nóng)貿(mào)市場采購的,應(yīng)當(dāng)留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證。

8、從個體工商戶采購的,應(yīng)當(dāng)留存供應(yīng)者蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、購物憑證和每筆供應(yīng)清單。

9、采購畜禽肉類的:(1)從食品流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)和農(nóng)貿(mào)市場采購的,應(yīng)當(dāng)查驗動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件;(2)從屠宰企業(yè)直接采購的,留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和動物產(chǎn)品檢疫合格證明原件。

10、采購乳制品的,索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證明文件復(fù)印件。

11、采購的食品在食品入庫和使用前核查所購食品與購物憑證是否相符,符合后經(jīng)驗收人員簽字認(rèn)可后入庫和使用,對驗收不合格的食品堅決不予入庫使用。

書寫經(jīng)驗99人覺得有用

制定一個實用的管理制度,尤其是像食品原料、食品添加劑這類關(guān)乎安全的重要環(huán)節(jié),需要結(jié)合實際工作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識。這事說起來簡單,但做起來得花點心思,既要考慮到管理的嚴(yán)密性,也要兼顧操作上的可行性。

一開始得明確目的,就是確保采購的東西都符合標(biāo)準(zhǔn),來源清晰,有據(jù)可查。這當(dāng)中最重要的就是索證索票,得把供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)文件收齊,像是營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證之類的,還有進(jìn)貨單據(jù),這些都是證明商品合法合規(guī)的關(guān)鍵材料。具體操作的時候,建議設(shè)置專門的檔案柜存放這些資料,定期整理歸檔,這樣既能保證資料完整,也方便日后檢查。

書寫注意事項:

采購人員的專業(yè)能力也很關(guān)鍵。他們得熟悉相關(guān)的法律法規(guī),知道什么樣的供應(yīng)商靠譜,什么樣的票據(jù)有效。要是碰上資質(zhì)不全的供貨商,堅決不能進(jìn)貨,哪怕對方價格再低也不行。當(dāng)然,也不能光靠采購員一個人,最好能建立個內(nèi)部審核機(jī)制,比如由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)復(fù)核,這樣雙保險,避免出紕漏。

還有個細(xì)節(jié)需要注意,就是對供應(yīng)商的評價體系。每次采購后,應(yīng)該記錄下對方的表現(xiàn),包括交貨及時性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等,長期下來就能篩選出最可靠的幾家合作對象。不過有時候忙起來可能就忘了這件事,所以得養(yǎng)成習(xí)慣,定期回顧一下這些記錄。

至于票據(jù)的保存期限,這個得參照相關(guān)法規(guī)來定,一般不得少于產(chǎn)品保質(zhì)期滿后六個月。有些人可能會覺得這么長時間太麻煩,但實際上這是為了應(yīng)對突發(fā)狀況,比如發(fā)生食品安全事件時能迅速追溯源頭。

話說回來,管理過程中難免會遇到些意外情況。比如說某次采購時,供應(yīng)商提供的發(fā)票金額跟實際支付的金額對不上,這種情況就得趕緊聯(lián)系對方核實清楚,不能就這么糊弄過去。再比如,有時收到的貨物包裝上標(biāo)注的信息不全,這種時候就應(yīng)該要求供應(yīng)商補(bǔ)全信息,不能因為嫌麻煩就放棄核查。

【第2篇】食品與食品原料采購查驗管理制度怎么寫1200字

一.目的

為了使本食堂對原料的質(zhì)量實施有效控制,確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求,價格合理、交貨及時,特制定本制度。

二.適用范圍

適用于所需的原料采購

三.工作程序

1.采購應(yīng)及時收集填制供應(yīng)商檔案表,內(nèi)容包括:供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料,由主管人員匯總分門別類建立檔案。供應(yīng)商的檔案,包括:

a.法人資料、資質(zhì)、資信等;

b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況;

c.價格與交貨期;

d.歷史業(yè)績等。

2.對合格供應(yīng)商的控制

a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進(jìn)行抽樣檢驗;

b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本餐廳《不合格品控制程序》執(zhí)行,如交貨期,交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)行時,可由采購員對供應(yīng)商提出警告,嚴(yán)重時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。

3.采購資料

對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準(zhǔn)。在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商,并與之取得聯(lián)系,擬制采購合同,《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。

4.采購產(chǎn)品的驗證

原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有qs標(biāo)志的產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗科嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收,不合格的拒收,合格的辦理手續(xù)入庫。

原輔材料驗收:

從合格供應(yīng)商采購的原輔材料,供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料,采購產(chǎn)品進(jìn)廠后質(zhì)檢部進(jìn)行驗收的同時還需對供應(yīng)商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進(jìn)行核對。具體控制如下:

a.采購產(chǎn)品驗收:在按照《原輔料標(biāo)準(zhǔn)及檢驗和試驗方法》、《各種原輔料供應(yīng)商需提供的證明材料清單》進(jìn)行驗收的同時,還要按照下述規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,并做好相關(guān)檢驗、驗證內(nèi)容的記錄。

? 采購產(chǎn)品進(jìn)廠時要嚴(yán)格控制其驗收檢驗過程,供應(yīng)商必須提供其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證(如在發(fā)證范圍)和出廠檢驗合格證明;

? 如供應(yīng)商未提供或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時,應(yīng)視情況對其采購產(chǎn)品拒收或單獨存放,待證明材料重新提供后再進(jìn)行核對,符合要求的即可辦理入庫手續(xù);

? 來自非合格供應(yīng)商的貨物拒收;

? 到期未提供官方合格證明資料或與要求內(nèi)容不符,應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格直到提供資料齊全為止;

? 連續(xù)3次發(fā)生偏差的供應(yīng)商應(yīng)停止其合格供應(yīng)商資格;

? 運輸車輛是否衛(wèi)生;

? 外包裝是否有破損、有油污等;

? 驗證貨證是否相符,貨證不符的拒收或單獨存放并做好標(biāo)識;

? 標(biāo)識是否清楚、正確,標(biāo)識不清楚的單獨存放;

? 采購部每年對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)評。

b.原輔料的貯存:

原輔料應(yīng)在專用庫房中分類貯存。

5.采購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤

采購部門定期或不定期對正式供貨方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤報告》,對質(zhì)量下降的供應(yīng)商由采購部門及時反映給供應(yīng)商,并限期整改。到期無改進(jìn)的供應(yīng)商,報總經(jīng)理批準(zhǔn)取消其供貨資格。

書寫經(jīng)驗86人覺得有用

在制定食品與食品原料采購查驗管理制度的時候,得考慮到實際操作的情況,畢竟這是關(guān)系到食品安全的大事。一開始,就要明確采購人員的責(zé)任范圍,他們需要對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查,確保供貨方提供的產(chǎn)品符合相關(guān)的法律法規(guī)。在這個過程中,最好能建立一個供應(yīng)商檔案庫,記錄每次交易的信息,包括產(chǎn)品的批次號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等關(guān)鍵信息。這樣做的好處是,一旦發(fā)現(xiàn)問題,能夠快速追溯到源頭。

接著,對于食品原料的驗收環(huán)節(jié),要設(shè)置嚴(yán)格的檢查流程。比如,檢查包裝是否完好無損,有沒有受到污染的跡象。有時候,可能會遇到一些包裝看起來沒問題,但打開后發(fā)現(xiàn)內(nèi)部已經(jīng)變質(zhì)的情況,這就需要采購人員多留個心眼兒。另外,還應(yīng)該配備專業(yè)的檢測設(shè)備,定期對進(jìn)貨的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測,確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不過,這里有個需要注意的地方,就是設(shè)備的操作員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),這樣才能保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

在驗收完成后,就需要妥善存儲這些食品原料了。倉庫管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉各類食品的儲存條件,比如溫度、濕度的要求。如果某個倉庫管理員忘記調(diào)整冷藏室的溫度,導(dǎo)致部分冷凍食品解凍后再重新冷凍,這可能會影響食品的安全性。因此,定期巡查倉庫環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題是非常必要的。

此外,還要建立一套完善的記錄制度,詳細(xì)記錄每次采購、驗收、儲存的過程。這樣做不僅有助于內(nèi)部管理,也能在發(fā)生意外情況時提供有力的證據(jù)。有時候,因為記錄不全,導(dǎo)致無法證明某一批次的食品來源合法合規(guī),這對企業(yè)來說是很不利的。

小編友情提醒:

定期組織員工開展培訓(xùn)也是必不可少的。通過培訓(xùn),可以讓大家了解最新的食品安全法規(guī),提高整個團(tuán)隊的專業(yè)水平。不過,培訓(xùn)內(nèi)容一定要結(jié)合實際情況,不能只是照本宣科地念文件,否則效果會大打折扣。而且,培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)該進(jìn)行考核,確保每位員工都能掌握必要的知識和技能。

【第3篇】百豪幼兒園食品原料粗加工管理制度怎么寫200字

百豪幼兒園食品原料粗加工管理制度

l、采購員不購買腐爛變質(zhì)的食品原料,食品原料及應(yīng)在與校方有食品采購合同的定點供貨方購時,蔬菜購買要新鮮,按人定量當(dāng)日、當(dāng)餐用完。

2、校醫(yī)驗收,保證購進(jìn)的原材料新鮮和數(shù)量、營養(yǎng)合理搭配。

3、禽肉類、蔬菜類分池洗潔,分別放置,購進(jìn)蔬菜反復(fù)用清水漂洗浸泡三十分鐘,防止農(nóng)藥中毒和相互污染。

4、切菜刀板暈素生熟分開使用,并有明顯標(biāo)記。

5、爐灶燃料用完后隨時關(guān)閉。

書寫經(jīng)驗89人覺得有用

在制定百豪幼兒園食品原料粗加工管理制度的時候,得考慮實際情況。比如廚房里的工作人員要清楚知道哪些蔬菜水果需要特別處理,像土豆這種帶泥的根莖類,必須先用水沖洗幾遍才能進(jìn)入下一步操作。有時候因為人手緊張,可能就想著隨便沖一下算了,但這肯定不行,不僅影響口感,還可能有衛(wèi)生隱患。

書寫注意事項:

肉類的處理也很關(guān)鍵。豬肉牛肉這些最好能放在專門的清洗池里浸泡一段時間,這樣既能去掉血水,也能減少細(xì)菌殘留。不過偶爾也會遇到忘記換水的情況,導(dǎo)致浸泡時間過長,這就不太好,得及時調(diào)整。還有刀具和砧板,每次用完都要徹底清洗消毒,不然交叉污染的風(fēng)險很大。

對于一些容易腐爛變質(zhì)的食材,像葉菜類,從市場買回來后應(yīng)該盡快進(jìn)行初步處理,像是摘除黃葉之類的。要是堆放太久,不僅影響質(zhì)量,還會增加后續(xù)工作的難度。有時候采購員可能會多買點以防萬一,結(jié)果就堆在那里沒人管,這就不妥了。

粗加工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生也不能忽視,地面得保持干燥清潔,防止積水滋生細(xì)菌。偶爾會看到地面上有些油漬,雖然不是特別嚴(yán)重,但也應(yīng)該馬上清理掉。通風(fēng)也很重要,要是窗戶一直關(guān)著,空氣流通不暢,整個環(huán)境就會顯得悶熱潮濕,這對食材保存不利。

至于制度的具體條文,可以根據(jù)上面提到的這些要點來細(xì)化。每個步驟都得有明確的操作標(biāo)準(zhǔn),還要定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。當(dāng)然,有時候制度寫得再詳細(xì),也難免會有遺漏的地方,這就需要大家在實踐中不斷摸索和完善。

【第4篇】食品原料采購管理制度怎么寫350字

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定。

二、采購食品或食品原料要認(rèn)準(zhǔn)“qs”標(biāo)志,必須向供方索取檢驗合格證、化驗單和其它相關(guān)證件。嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠址、無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量檢驗單的“三無”產(chǎn)品。

三、采購的食品原料必須新鮮、無污染,符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求,并具有相應(yīng)的感官性狀。

四、禁止采購下列食品:

1、有毒有害、腐爛變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、混有異物或其它感官性狀異常的食品。

2、無檢驗合格證或化驗單的食品及其原材料。

3、超過保質(zhì)期及其它不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。

4、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。

五、采購食品添加劑必須選購國家允許使用的食品添加劑。

六、運輸食品的工具應(yīng)當(dāng)保持清潔,運輸冷凍食品須有保溫設(shè)施。

書寫經(jīng)驗35人覺得有用

在寫食品原料采購管理制度的時候,得結(jié)合自己的經(jīng)驗和專業(yè)背景,不能隨便套用現(xiàn)成的東西。一開始得想清楚這個制度的主要目的是什么,是為了確保食品安全還是為了降低成本,或者是兩者兼顧。如果是后者的話,那就要在保證質(zhì)量的前提下想辦法控制成本,這中間就需要平衡好多因素。

比如,選擇供應(yīng)商的時候,不能只看價格便宜就行,還得看看他們的資質(zhì)怎么樣,有沒有相關(guān)的認(rèn)證,還有就是供貨的穩(wěn)定性如何。如果一個供應(yīng)商經(jīng)常供貨不及時或者貨物質(zhì)量不穩(wěn)定,那長期合作下來對企業(yè)來說風(fēng)險很大。所以在這個環(huán)節(jié)上,需要建立一套評估體系,定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核,看看他們是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

采購人員的工作也很關(guān)鍵,他們需要熟悉市場行情,知道什么時候該買,什么時候不該買。有時候市場上某種原料的價格波動比較大,如果把握不好時機(jī),就可能買到高價貨。因此,采購人員應(yīng)該多關(guān)注市場的動態(tài)變化,了解影響價格的各種因素,比如季節(jié)性供應(yīng)情況、政策調(diào)整等等。

書寫注意事項:

采購流程也要規(guī)范化,從申請到審批再到執(zhí)行,每個步驟都要有明確的規(guī)定。如果流程太松散,很容易出現(xiàn)問題。比如,有的采購員可能因為關(guān)系好就私自決定供應(yīng)商,這樣就可能導(dǎo)致不公平競爭,甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。所以,必須制定嚴(yán)格的審批程序,讓每一筆采購都有跡可循。

文件記錄也是管理中的重要部分,每次采購都要做好詳細(xì)的記錄,包括采購日期、數(shù)量、單價、供應(yīng)商信息等。這些資料將來可能會用于審計或者追溯問題來源,所以不能馬虎對待。而且這些記錄最好能電子化存檔,方便日后查詢和統(tǒng)計分析。

有時候,由于工作繁忙或者其他原因,難免會出現(xiàn)一些疏忽。比如有一次我在審核采購單時,沒仔細(xì)核對供應(yīng)商的名字,結(jié)果發(fā)現(xiàn)跟之前的合同上的名字不一樣。還好當(dāng)時及時發(fā)現(xiàn)了這個問題,不然很可能導(dǎo)致后續(xù)的麻煩。所以,不管是在哪個環(huán)節(jié),都得保持高度的警惕性,不能掉以輕心。

小編友情提醒:

制度的執(zhí)行情況也需要定期檢查??梢越M織內(nèi)部審計小組,不定期地抽查采購活動,看看有沒有違反規(guī)定的地方。發(fā)現(xiàn)問題后要及時整改,不能放任不管。只有這樣,才能保證整個采購流程健康有序地運行下去。

【第5篇】食品原料采購查驗管理制度怎么寫650字

食品與食品原料采購查驗管理制度

一.目的 為了使公司對原料的質(zhì)量實施有效控制,確保采購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要 求,價格合理、交貨及時,特制定本制度。

二.適用范圍 適用于所需的原料采購

三.工作程序

1.采購應(yīng)及時收集填制供應(yīng)商檔案表,內(nèi)容包括:供應(yīng)商的名稱、產(chǎn)量、供貨 能力、質(zhì)量保證能力和供貨情況等方面的資料,由主管人員匯總分門別類建立 檔案。供應(yīng)商的檔案,包括: a.法人資料、資質(zhì)、資信等; b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況; c.價格與交貨期; d.歷史業(yè)績等。

2.對合格供應(yīng)商的控制 a.質(zhì)檢員對供應(yīng)商每次供貨時進(jìn)行抽樣檢驗; b.供應(yīng)商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司《不合格品控制程序》執(zhí)行, 如交貨期,交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)行時,可由采購員對供應(yīng)商提出警告, 嚴(yán)重時發(fā)出暫撤消供應(yīng)商關(guān)系的通知。

3.采購資料 對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫 存情況制定采購計劃,注明品名、規(guī)格、數(shù)量、采購依據(jù)等報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商,并與之取得聯(lián)系,擬制采購合同, 《采 購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。

4.采購產(chǎn)品的驗證 原輔材料必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、及相關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。實行生產(chǎn)許可證的堅決采購有 qs 標(biāo)志的產(chǎn)品,質(zhì)量檢驗科 1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收,不合格的拒收,合格的辦理手續(xù)入庫。 原輔材料驗收: 從合格供應(yīng)商采購的原輔材料,供應(yīng)商應(yīng)提供有關(guān)證明材料,采購產(chǎn)品進(jìn) 廠后質(zhì)檢部進(jìn)行驗收的同時還需對供應(yīng)商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進(jìn)行 核對。具體控制如下:

書寫經(jīng)驗57人覺得有用

食品原料采購查驗管理制度怎么寫,做這個制度的時候,得先把相關(guān)的法律法規(guī)摸清楚,特別是食品安全法這一塊兒。企業(yè)內(nèi)部肯定有自己的規(guī)章制度,但法律的要求必須得滿足,不然出了問題就麻煩了。

咱們先說說采購環(huán)節(jié),采購的時候不能光看價格,質(zhì)量也得放在第一位。供應(yīng)商的選擇特別關(guān)鍵,要對供應(yīng)商進(jìn)行評估,看看他們的資質(zhì)怎么樣,有沒有相關(guān)的生產(chǎn)許可證之類的。如果供應(yīng)商提供的東西有問題,那咱們自己也會跟著倒霉。所以每次進(jìn)貨都要有記錄,記錄的內(nèi)容包括供應(yīng)商的信息、進(jìn)貨日期、數(shù)量、檢驗結(jié)果等等。這些記錄很重要,萬一出了什么事,能查到源頭。

接著就是驗收環(huán)節(jié),收到貨以后要仔細(xì)檢查,看看貨物是不是符合要求。比如,包裝有沒有破損,標(biāo)簽上的信息全不全,還有就是感官上的檢查,看看有沒有異味、變質(zhì)之類的情況。有時候會遇到一些小問題,比如包裝稍微有點臟,但這不一定影響產(chǎn)品質(zhì)量,就需要具體分析了。要是發(fā)現(xiàn)問題比較嚴(yán)重,就得拒收,不能心存僥幸。

還有一個重要的部分就是臺賬管理,臺賬就是記錄每次采購和驗收的情況,這臺賬得保存好,至少得保存兩年。這樣做主要是為了方便追溯,萬一哪天出了事,能迅速找到原因。不過有時候臺賬上會出現(xiàn)一些小差錯,比如數(shù)字寫錯了,或者日期記混了,這時候就需要及時改正,不能拖著不管。

書寫注意事項:

定期還要對供應(yīng)商進(jìn)行審核,看看他們是不是一直保持良好的狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商出了問題,比如生產(chǎn)環(huán)境變差了,或者管理松懈了,就要考慮換供應(yīng)商了。這個過程不能太草率,得有詳細(xì)的評估報告,證明更換供應(yīng)商是必要的。

最后再說點細(xì)節(jié)問題,采購人員得有一定的專業(yè)知識,這樣才能更好地把控質(zhì)量。有時候采購人員可能對某些專業(yè)術(shù)語不太熟悉,導(dǎo)致溝通起來有些障礙。還有就是有時候文件歸檔的時候會遺漏一些重要資料,這就需要加強(qiáng)責(zé)任心,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

【第6篇】s食堂食品原料庫房管理制度怎么寫400字

一.食堂庫房及食品原料設(shè)立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

二.庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三.庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫貯存。

四.食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標(biāo)識明顯。

五.食品出庫堅持先進(jìn)先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質(zhì)腐爛。

六.建立庫存食品定期檢查、報告制度,經(jīng)批準(zhǔn)及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

七.庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒 (包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛(wèi)生安全。

八.庫房衛(wèi)生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風(fēng)、整潔,確保食品原料衛(wèi)生安全。

九.庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

十.庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學(xué)校追究庫管員責(zé)任。

書寫經(jīng)驗46人覺得有用

食堂的食品原料庫房管理挺重要的,得好好規(guī)劃一下。一開始要明確庫房的位置,最好選在通風(fēng)干燥的地方,這樣能防止食材受潮發(fā)霉。當(dāng)然,庫房里頭的溫度濕度也得控制好,要是太潮濕了,大米面粉什么的就容易生蟲子。

進(jìn)貨的時候得仔細(xì)檢查,看看包裝有沒有破損,生產(chǎn)日期是不是新鮮的。這一步很關(guān)鍵,因為如果采購員圖省事,直接簽收了事,那后續(xù)出了問題可麻煩了。入庫的時候也要分類存放,干貨一類,冷凍的另一類,這樣找起來方便,也能避免交叉污染。

每天都要有人巡查庫房,看看貨架上的東西有沒有過期變質(zhì)。要是發(fā)現(xiàn)有快到期的,得趕緊通知廚師調(diào)整菜單,優(yōu)先用掉這些食材。要是發(fā)現(xiàn)老鼠或者蟑螂的痕跡,就得馬上采取措施,不然整個庫存都會被它們糟蹋了。

盤點工作也不能馬虎,每個月至少清點一次,確保賬實相符。要是發(fā)現(xiàn)少了東西,得查清楚是被偷了還是其他原因。有時候賬本上的數(shù)字可能不對勁,這可能是記錯了,也可能有人私自動用了庫存,這種情況得嚴(yán)肅處理。

書寫注意事項:

庫房的鑰匙管理也很重要,不能隨便給誰都能進(jìn)來拿東西。要是鑰匙管理不嚴(yán),隨便誰都能進(jìn)出,那食材的安全性就很難保證了。有時候,管理員一時大意,隨手就把鑰匙放在桌上,這就容易出問題。

庫房里的設(shè)備也要定期檢查維護(hù),像那些用來調(diào)節(jié)溫濕度的機(jī)器,要是壞了不管,庫存的質(zhì)量就會受影響。要是設(shè)備出了問題沒人修,那損失可就大了。有時候管理員可能覺得設(shè)備還能湊合著用,就拖著不報修,結(jié)果出了大毛病才后悔。

食堂的庫房管理是個細(xì)致活兒,各個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。要是某個環(huán)節(jié)出了差池,整個食堂的工作都會受影響。所以,每個參與的人都得認(rèn)真對待自己的職責(zé),別因為一時疏忽給食堂帶來麻煩。

食品原料、食品添加劑采購索證索票管理制度怎么寫(精選6篇)

制定一個實用的管理制度,尤其是像食品原料、食品添加劑這類關(guān)乎安全的重要環(huán)節(jié),需要結(jié)合實際工作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識。這事說起來簡單,但做起來得花點心思,既要考慮到管理的嚴(yán)密性,也要兼顧操作上的可行性。一開始得明確目的,就是確保采購的東西都符合標(biāo)準(zhǔn),來源清晰,有據(jù)可查。這當(dāng)
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