【第1篇】公司值班管理制度怎么寫怎么寫550字
公司值班管理制度
(二) 值班是保證在工作時間公司不失控的重要措施，也是強(qiáng)化安全管理，落實防范措施的體現(xiàn)形式。因此，公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實值班管理制度。做到人員落實、責(zé)任落實、管理落實。
1、 值班人員值班地點(diǎn)門衛(wèi)、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點(diǎn)部位、車間及公司內(nèi)部區(qū)域，值班人員必須監(jiān)守崗位，按時接班。不得擅離職守，如有事必須經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
2、 檢查交接班制度，本班未處理的事情，應(yīng)在交班時向下一班交代清楚。
3、 遇有重大事項和異常情況，應(yīng)及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取響應(yīng)的措施。
4、 值班期間應(yīng)集中精力，不得從事與值班無關(guān)或影響值班的事情。
5、 值班人員在公司下班后，要認(rèn)真檢查公司內(nèi)部各項安全措施，對技術(shù)防范設(shè)施設(shè)防，發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。
6、 值班人員遇有職能單位進(jìn)行檢查等公務(wù)活動，要積極主動配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問題應(yīng)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
7、 值班人員負(fù)責(zé)單位內(nèi)部巡邏工作的檢查監(jiān)督，對巡邏人員不盡職責(zé)及違反公司相關(guān)制度的行為，向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。
8、 值班人員負(fù)責(zé)處理單位內(nèi)部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時報告公安機(jī)關(guān)，重大案件要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、 值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接責(zé)任人，對單位內(nèi)部夜間安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
公司值班管理制度怎么寫，這事說起來挺復(fù)雜，但也不是特別難。要是想寫好，得先搞清楚幾個關(guān)鍵點(diǎn)。比如，值班人員的具體職責(zé)是什么，值班期間遇到突發(fā)情況該怎么處理，還有值班記錄怎么弄才算合格。
就拿值班職責(zé)來說，這得根據(jù)公司的具體情況來定。有些公司可能要求值班人員隨時待命，手機(jī)必須保持暢通，還有的公司會規(guī)定值班人員需要定時巡查辦公區(qū)域，確保水電安全什么的。要是不把這些細(xì)節(jié)寫清楚，到時候出了問題，大家互相推諉，那可就麻煩了。
至于值班記錄，我覺得最好能有個固定的表格格式。這樣既方便填寫，也便于后期查閱。不過，有時候?qū)懙臅r候會忘記填某些項目，比如值班時間或者具體事項。所以每次值班結(jié)束后，最好有個專門的人負(fù)責(zé)檢查一下，看看有沒有遺漏的地方。
突發(fā)情況的處理這部分也得好好琢磨。事先得列出幾種常見的情況，像設(shè)備故障、火災(zāi)警報之類的，然后給值班人員準(zhǔn)備一份應(yīng)對指南。要是沒有這份指南，真出了事，值班人員很可能手忙腳亂，不知道該咋辦。當(dāng)然，指南也不能太復(fù)雜，簡單明了就行，不然反而會讓人記不住。
值班制度里最好也提一提獎懲措施。表現(xiàn)好的可以適當(dāng)獎勵，要是違反規(guī)定，比如擅自離崗什么的，就得有相應(yīng)的懲罰。不過這事得公平公正，不然員工心里不平衡，對公司也有意見。
【第2篇】科技股份有限公司值班管理制度怎么寫750字
值班管理制度
1目的及適用范圍
1.1維護(hù)公司安全，保證公司各項工作的正常開展；
1.2適用與分公司的值班管理；
2管理組織
2.1分公司行政部負(fù)責(zé)安排值班管理工作；
2.2行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的工作；
3管理內(nèi)容
3.1值班人員范圍：行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。
3.2值班時間
3.2.1周一至周五：18：00時至21：00時；
3.2.2周六8：30至18：00時。
3.2.3節(jié)假日值班另行安排
3.3基本規(guī)定
3.3.1行政部負(fù)責(zé)編排值班表，于月底（30日前）公布并張貼。
3.3.2原則上，周日除公司有整體工作安排外，不安排值班，公司辦公場所不予開
放。
3.3.3值班人員職責(zé)
3.3.3.1對辦公區(qū)進(jìn)行巡檢，避免安全隱患，注意節(jié)約水電。
3.3.3.2負(fù)責(zé)周一至周五下班后仍留在公司的員工的登記，注意公司人員出入
狀況；非公司人員進(jìn)入辦公區(qū)的登記、管理。對值班期間的安全負(fù)責(zé)。
3.3.3.3負(fù)責(zé)周六進(jìn)出公司所有人員的登記、管理。對值班期間的安全負(fù)責(zé)。
3.3.3.4妥善處理緊急事件，維護(hù)公司形象、財物不受損失。對重大突發(fā)情況，
及時通報上級領(lǐng)導(dǎo)。
3.3.3.5做好值班記錄，行政總監(jiān)每周檢查一次。當(dāng)天值班結(jié)束后，應(yīng)將值班
記錄交回行政部。
3.3.4值班人員如有特殊情況不能到崗，應(yīng)提前通知行政部，由行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3.3.5月末行政部將當(dāng)月“值班記錄”收存。
3.3.6值班檢查
3.3.6.1行政部配合行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)對值班情況進(jìn)行抽查，對違反此規(guī)定
的予以處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失者，值班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.3.6.2值班人員如調(diào)換值班時間，需于值班前一天報行政部備案。
3.4考核
3.4.1對于不按公司要求未履行值班職責(zé)或值班期間不在崗位的，一經(jīng)查出，全公
司內(nèi)通報批評，并處以50元以上罰款。
3.4.2由于工作失職或出現(xiàn)重大失誤（如被盜等），給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，
值班人員為第一責(zé)任人，將追究值班人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時視情節(jié)嚴(yán)重程度給
予降薪、辭退直至開除的行政處罰。
4附件
4.1《值班記錄表》
書寫經(jīng)驗67人覺得有用
寫一個公司內(nèi)部的管理制度，尤其是像值班管理制度這樣的東西，得結(jié)合實際工作場景去想。比如，咱們科技股份有限公司，這可不是個小事，值班這事要是沒個章法，那整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)可能就亂套了。所以，第一步就是得搞清楚值班到底是為了什么，是為了應(yīng)急處理突發(fā)狀況，還是為了確保系統(tǒng)正常運(yùn)行？
寫的時候，先別急著下定義，可以從一些日?，F(xiàn)象入手。像有些部門，值班表排得稀里糊涂的，有人臨時有事，結(jié)果沒人頂上，這事就鬧大了。所以，第一步就是明確值班人員的責(zé)任范圍，什么時間該做什么事，得有個明細(xì)?？梢粤袀€清單，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備，誰負(fù)責(zé)接聽電話，都得寫清楚。但這里頭可能會出點(diǎn)小問題，比如寫到半夜值班需要記錄設(shè)備日志時，不小心把“日志”寫成“日記”，雖然意思差不多，但專業(yè)一點(diǎn)還是得改過來。
接著就是獎懲機(jī)制了。有些人覺得值班是個苦差事，沒人愿意干，這就得想辦法調(diào)動積極性。比如，可以設(shè)立值班補(bǔ)貼，或者對表現(xiàn)優(yōu)秀的值班員給予表揚(yáng)，但這里要注意，表揚(yáng)的方式得具體點(diǎn)，不能光說“表現(xiàn)優(yōu)秀”。要是寫成“表揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀”，就會顯得有點(diǎn)啰嗦了。另外，懲罰也得有依據(jù)，不能說誰值班出了問題就全盤否定，得具體分析原因。
還有一個關(guān)鍵點(diǎn)，就是培訓(xùn)。新來的員工對值班流程不熟悉，容易出岔子。所以得定期組織培訓(xùn)，教他們怎么應(yīng)對突發(fā)情況。不過培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，比如只說“加強(qiáng)培訓(xùn)”，這樣太模糊了。應(yīng)該細(xì)化到具體的培訓(xùn)項目，比如消防演練、緊急疏散流程之類的。
小編友情提醒：
制度還得留有靈活性。畢竟不是每個突發(fā)情況都能提前預(yù)料到。如果遇到特殊情況，值班人員可以根據(jù)實際情況做出調(diào)整，但前提是要有書面記錄，方便后續(xù)核查。不過這里可能有個小漏洞，就是沒強(qiáng)調(diào)書面記錄的具體形式，是電子版還是紙質(zhì)版，這個得補(bǔ)充一下。
寫管理制度的時候，千萬別忘了結(jié)合公司的具體情況，不能照搬別人的。像我們公司，業(yè)務(wù)涉及網(wǎng)絡(luò)安全，值班時就得特別留意系統(tǒng)安全問題，這跟別的公司可能不太一樣。所以，寫的時候要多想想本公司的特色，這樣才能寫出適合自己的管理制度。
【第3篇】某公司倉庫管理員值班管理制度怎么寫850字
公司倉庫管理員值班管理制度
對于倉庫的工作，倉庫管理員一般要日夜守護(hù)，對于工作時間的值班也要有相關(guān)的管理制度。
1.堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。
2.熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。
3.重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。
4.加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
5.維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。
6.堅持批評與自我批評。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。
7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。
8.按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。
倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。
倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理(物料的歸位，利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn))。
做倉管要注意的事項是:
1.料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購)。
2.儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放)，以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。
3.及時跟催欠料。在你料帳都準(zhǔn)確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。如果你備料的時候知道欠料了，但你不提供一份明細(xì)給你的上司讓他去處理，那么責(zé)任就落到你頭上了。
書寫經(jīng)驗74人覺得有用
制定一個倉庫管理員值班管理制度，得從實際工作出發(fā)，結(jié)合公司的具體情況來定。每個公司的情況不一樣，制度的內(nèi)容肯定也得有所側(cè)重。比如，有的公司可能貨物種類繁多，管理起來比較復(fù)雜，那在制度里就得特別強(qiáng)調(diào)分類存放和定期盤點(diǎn)這些環(huán)節(jié)。另外，值班人員的工作內(nèi)容也得具體化，不能含糊其辭，這樣既能保證工作的順利進(jìn)行，也能減少不必要的麻煩。
值班表的安排很關(guān)鍵，得考慮到每個人的實際能力，還有他們的工作負(fù)荷。有些人精力充沛，能連續(xù)值幾個班，而有些人可能身體狀況不太好，就只能安排單班。這就需要管理者根據(jù)實際情況靈活調(diào)整，不能搞一刀切。當(dāng)然了，值班表出來后，還得讓大家心里都有數(shù)，最好是在顯眼的地方貼出來，讓大家都能看到，避免到時候互相推諉扯皮。
倉庫里的物資管理也是個大頭，這關(guān)系到公司的財產(chǎn)安全。對于進(jìn)出庫的物品，必須做好詳細(xì)的登記，包括數(shù)量、時間、經(jīng)手人等信息。這些記錄不能馬虎，得確保準(zhǔn)確無誤。要是哪天發(fā)現(xiàn)賬目和實物對不上，那問題就大了。不過有時候可能會因為疏忽，把某些細(xì)節(jié)給漏掉了，這種情況一旦發(fā)生，就得趕緊補(bǔ)救，及時查明原因，避免后續(xù)更大的損失。
在日常巡查方面，值班人員得盡職盡責(zé)。比如檢查門窗是否關(guān)好，消防設(shè)施是否正常，這些都是日常工作的一部分。要是哪天發(fā)現(xiàn)某個地方存在安全隱患，就應(yīng)該立即上報處理。有時候巡查的時候，可能會遇到一些突發(fā)情況，這時候就得冷靜應(yīng)對，不能慌了手腳。如果處理不當(dāng)，后果可能很嚴(yán)重。
關(guān)于交接班的事情，也得有個明確的規(guī)定。交接班的時候，雙方都要認(rèn)真清點(diǎn)物品，確認(rèn)沒有遺漏或損壞。要是交接不清，出了問題誰負(fù)責(zé)？這得提前說清楚。有時候交接班的時候，可能會因為溝通不到位，導(dǎo)致一些小問題被忽略掉，這種情況下，接班的人就得主動詢問清楚，不能裝作沒看見。
制度制定出來后，還得不定期地檢查執(zhí)行情況。要是發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定，就得按照事先設(shè)定的處罰措施進(jìn)行處理。當(dāng)然，處罰不是目的，主要是為了讓大家重視起來，真正把制度落實到位。有時候，管理者可能會因為忙于其他事情，忘記檢查制度的執(zhí)行情況，這就需要自我提醒，定期去關(guān)注一下。
【第4篇】企業(yè)公司值班管理制度怎么寫700字
企業(yè)(公司)值班管理制度
第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)別派員工值班處理下列事項:
1.臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
2.指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。
3.預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項。
4.隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
5.公司交辦的各項事宜。
第二條本公司員工值班，其時間規(guī)定如下:
1.自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
2.例行假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)，夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)配置值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。
第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:
1.屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。
2.非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
3.密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報告表另定。
第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
第十條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其他員工代理并呈準(zhǔn)，出差時亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
書寫經(jīng)驗49人覺得有用
寫一個企業(yè)的值班管理制度，得結(jié)合實際工作情況，從頭到尾想清楚流程和細(xì)節(jié)。比如先確定值班人員的職責(zé)范圍，明確誰負(fù)責(zé)什么事，這很重要。如果職責(zé)劃分不清，到時候出了問題就容易互相推諉。像有些企業(yè)規(guī)定值班人員要保持通訊暢通，這點(diǎn)挺實用的，但具體怎么保持，是不是每個人都得隨身帶手機(jī)，還得考慮信號問題。
值班表的制定也很關(guān)鍵，得確保每個時間段都有人值守。有時候排班太隨意，就會導(dǎo)致有人連續(xù)幾天值班，這樣不僅增加員工負(fù)擔(dān)，還可能影響工作效率。像我們單位以前就試過這種做法，后來發(fā)現(xiàn)大家意見很大，最后不得不調(diào)整。
值班期間的記錄也很重要，每次交接班的時候都要詳細(xì)記錄下來。有時候記錄不完整，后面查起來就很麻煩。比如某次設(shè)備出了故障，當(dāng)時沒記清楚具體情況，結(jié)果維修的時候費(fèi)了不少勁兒。所以建議每次交接班都寫明時間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過之類的，最好還有簽字確認(rèn)，這樣責(zé)任分明。
獎懲措施也不能少，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該處罰的處罰。但要注意方式方法，不能一上來就扣工資什么的，容易挫傷積極性。像我們部門以前就有個同事因為一次緊急任務(wù)處理得不錯，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場獎勵了一頓飯局，大家氣氛特別好，效果比直接發(fā)獎金還好。
不過有時候也會遇到特殊情況，比如突發(fā)狀況下值班人員需要臨時調(diào)整。這時候就得提前做好預(yù)案，不然到時候手忙腳亂。記得有一次暴雨導(dǎo)致電路跳閘，值班人員沒及時到位，差點(diǎn)釀成大事故。所以平時多演練一下，真遇到事就不會慌。
最后還要定期檢查制度執(zhí)行情況，看看有沒有漏洞。有時候看似完美的制度，實際操作起來可能會出問題。像我們之前制定的制度挺周全的，但后來發(fā)現(xiàn)有個環(huán)節(jié)沒人監(jiān)督，結(jié)果形同虛設(shè)。所以得時不時回顧一下，看看哪里需要改進(jìn)。
【第5篇】公司值班管理制度怎么寫800字
值班是每個公司在運(yùn)作過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，那么，公司如何做好值班管理工作這就需要人事管理人員來監(jiān)督。以下提供一則公司值班管理制度，供各位值班管理人員參考。
第一條 本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項:
(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人，并向人事或行政管理人員匯報。
(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項。
(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。
(五)公司交辦的各項事宜。
第二條 本公司員工值班，其時間規(guī)定如下:
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。
(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。
第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。
第四條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。
(二)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
(三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第七條 值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報告表另定。
第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。
第九條 值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代理并呈準(zhǔn)，出差時亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
第十一條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
書寫經(jīng)驗83人覺得有用
寫公司值班管理制度的時候，得結(jié)合實際情況來寫，不能太死板。開頭部分最好說清楚制定這個制度的目的，比如說為了保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)之類的。這部分文字要簡明扼要，別啰嗦，但也不能太簡略，不然上級看了可能覺得敷衍。
具體到值班安排這部分，得考慮到各個部門的需求，不能一刀切。比如行政部可能需要白天值班，而安保部就得安排夜班。寫的時候要列出具體的排班表格式，還要明確每個崗位的職責(zé)。這里有個小問題需要注意，有時候?qū)懙娜丝赡軙洏?biāo)明輪休規(guī)則，這樣后續(xù)執(zhí)行起來就會麻煩。
值班記錄也很重要，這能反映值班情況。記錄本上要包括日期、時間、值班人員姓名、接報事項、處理結(jié)果等內(nèi)容。不過有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙z漏一些細(xì)節(jié)，像記錄的保存期限就容易被忽略。如果記錄丟失了，找起問題來會很麻煩。
對于值班期間遇到的問題，要有應(yīng)急處理流程。比如突發(fā)狀況下，值班人員該聯(lián)系誰，采取哪些措施。這部分內(nèi)容得詳細(xì)寫清楚，別含糊其辭。有一次我看到一個公司的制度里寫“遇突發(fā)事件及時處理”，但沒說怎么個及時法，這種描述就有點(diǎn)模糊不清。
獎懲機(jī)制也得寫進(jìn)去，激勵員工認(rèn)真值班。獎勵可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的表揚(yáng)。但要注意，處罰條款不能太苛刻，否則會讓員工有抵觸情緒。這里有個小疏漏，有些寫制度的人可能會只強(qiáng)調(diào)懲罰，忘了寫?yīng)剟畹木唧w方式，這樣顯得不公平。
小編友情提醒：
制度出臺后不是一勞永逸的，得定期檢查和調(diào)整。根據(jù)實際情況修改完善，確保制度能夠真正發(fā)揮作用。不過有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙浖由线@一條，認(rèn)為定下來就行，殊不知實際情況隨時可能變化，制度也需要與時俱進(jìn)。
【第6篇】榮發(fā)物管公司消防管理制度：消防中心值班制度怎么寫600字
物管公司消防管理制度:消防中心值班制度
一、消防中心實行二十四小時專人值班制度，確保消防中心工作的正常運(yùn)行。
二、值班人員必須熟練掌握消防系統(tǒng)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作程序操作，不得擅自調(diào)試主機(jī)其它按鍵。
三、發(fā)現(xiàn)故障及時通知有關(guān)維修單位維修，并向技術(shù)人員學(xué)習(xí)處理日常一般故障，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四、時刻保持高度警惕，接到火警信號及時通知巡邏崗或附近崗位保安員確認(rèn)，如屬誤報，需查出原因，如屬火警，按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處理。
五、非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外)。若需進(jìn)入須經(jīng)保安部主管同意，并在當(dāng)值消防員允許的情況下方可進(jìn)入。但時間不宜超過5分鐘。
六、消防中心值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗串崗。暫需離開時需呼叫領(lǐng)班或其他當(dāng)班人員替換，并交接注意事項。
七、消防中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃、喝、聊天、看書報、睡覺、高聲喧嘩等行為。
八、確保專業(yè)報警電話暢通，非緊急情況不得使用報警電話，緊急情況使用專線報警時，講話要簡單明確。
九、消防中心工作人員必須遵守園區(qū)和保安部的規(guī)章制度。愛崗、敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。各值班員對每班值班情況做好記錄，認(rèn)真做好崗位交接班記錄，檢查系統(tǒng)是否正常。經(jīng)雙方確認(rèn)后方可離崗。
十、保持室內(nèi)清潔，每日須打掃室內(nèi)衛(wèi)生，擦拭設(shè)備設(shè)施，始終保持地面、墻壁設(shè)備無積塵，無油漬，無污物，無蜘蛛網(wǎng)，光亮整潔。無關(guān)物品嚴(yán)禁存放在消防中心。
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榮發(fā)物管公司消防管理制度：消防中心值班制度怎么寫
榮發(fā)物管公司在制定消防中心值班制度的時候，得考慮到實際情況。一般情況下，值班制度的編寫需要結(jié)合公司的具體需求和現(xiàn)有的資源條件，確保制度既能執(zhí)行又不會給員工增加太多負(fù)擔(dān)。比如，值班人員的排班表應(yīng)該合理分配，既要保證每個時間段都有人值守，也要防止連續(xù)加班的情況發(fā)生。如果安排不當(dāng)，很容易導(dǎo)致值班人員疲憊不堪，影響工作效率。
制度里頭關(guān)于職責(zé)劃分這部分很重要。每個值班員都要清楚自己的職責(zé)范圍，包括設(shè)備巡查頻率、應(yīng)急處理流程等。比如，值班員在巡邏時發(fā)現(xiàn)某個消防通道被雜物堵塞，必須第一時間通知相關(guān)部門清理，而不是拖拉拖延。另外，值班員還應(yīng)當(dāng)熟悉各類消防器材的位置及使用方法，這樣才能在緊急時刻迅速應(yīng)對。不過有時候制度里可能沒寫明這一點(diǎn)，只是籠統(tǒng)地提到“熟悉消防設(shè)施”，這就容易讓新入職的員工摸不清方向。
對于交接班環(huán)節(jié)，也得特別注意細(xì)節(jié)。交接班記錄本上的信息必須完整準(zhǔn)確，不能馬虎了事。有時候值班員為了圖省事，只簡單寫個“正常”就完事，這種做法顯然不行。交接班的時候，上一班的同事要把設(shè)備運(yùn)行狀況、異常情況以及未完成的工作事項詳細(xì)告知下一班，這樣能有效避免因信息傳遞不到位而引發(fā)的問題。當(dāng)然，如果交接班雙方溝通不暢，也可能埋下隱患。
還有就是培訓(xùn)這塊兒，定期組織消防知識培訓(xùn)很有必要。通過培訓(xùn)可以讓值班員不斷強(qiáng)化安全意識，掌握最新的消防技能。但培訓(xùn)的內(nèi)容不能太理論化，最好結(jié)合實際案例進(jìn)行講解，這樣更容易讓員工理解并記住要點(diǎn)。不過偶爾會出現(xiàn)這樣的情況，培訓(xùn)計劃安排得挺周密，可到了執(zhí)行階段卻因為各種原因被擱置，這就會讓培訓(xùn)的效果大打折扣。
最后一點(diǎn)，制度的監(jiān)督和考核機(jī)制不可少。公司管理層應(yīng)當(dāng)不定期抽查值班情況，看看是否嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，要及時糾正并給予相應(yīng)的處罰。要是處罰力度不夠或者管理松散，那么制度再好也難以落實到位。
