【第1篇】公司加班管理制度范例怎么寫1650字
加班管理也是考勤管理的一種，為了令各位員工管理者更加清楚如何做好員工考勤加班管理工作，以下以某公司為例，為各位整理了一份公司加班管理制度范本，供參考借鑒。
第一章 總則
第一條
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二條
公司非提成人員確因工作需要加班，適用本規(guī)定。
第三條
按提成制度結(jié)算的銷售部員工和廠部的計(jì)件員工不適用本規(guī)定。
第二章 加班的原則和程序
第四條
加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。加班分為兩種:即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙，需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作，稱為應(yīng)急加班。周末或國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為計(jì)劃加班。
第五條
因工作性質(zhì)特殊，司機(jī)、售后、經(jīng)營、投資部工程師在正常工作日延時(shí)工作和周末繼續(xù)工作一律視為正常上班，不算加班;但國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一、十一)繼續(xù)工作算加班。
第六條
內(nèi)勤人員(含銷售部、售后部、經(jīng)營部、投資部、國際部)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。
第七條
員工加班應(yīng)填寫《加班申請單》(附表一)，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交行政部審核備案，由行政部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可實(shí)施加班。
第三章 加班管理規(guī)定
第八條
加班人員應(yīng)提前向行政部遞交《加班申請單》(遞交時(shí)間:工作日應(yīng)急加班于當(dāng)天16:00前;周末加班于加班前最后一個(gè)星期五的16:00前，國家法定節(jié)假日加班則于加班前一周。);特殊情況不能按時(shí)提交者，應(yīng)由加班人員的部門主管電話通知行政部經(jīng)理，在正常上班后的第一個(gè)工作日17:30前補(bǔ)交。
第九條
本公司人員于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無特殊理由不得推諉。
第十條
加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位。累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日，累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類推。并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)。
第十一條
已計(jì)算加班補(bǔ)貼或調(diào)休，獎(jiǎng)金中不再作加班系數(shù)計(jì)算。
第十二條
工作日加班時(shí)間最多計(jì)4小時(shí)/天，周末、國家法定節(jié)假日的加班時(shí)間最多計(jì)8小時(shí)/天，且每個(gè)月加班時(shí)間不得超過36小時(shí)，超過者按36小時(shí)計(jì)。
第十三條
有下列情形之一的，延長工作時(shí)間不受本規(guī)定第十二條的限制:
(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的;
(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作，必須及時(shí)搶修的;
第十四條
加班調(diào)休應(yīng)在當(dāng)年使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計(jì)到下一年度。
第十五條
常駐公司人員的加班起止時(shí)間以打卡為準(zhǔn)，外派人員的加班起止時(shí)間，以個(gè)人提交書面說明，部門主管簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。
第四章 加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
第十六條
加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，一年內(nèi)累計(jì)加班15個(gè)工作日(含15個(gè)工作日)以下，按調(diào)休處理;超過15個(gè)工作日，則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼。
第十七條
調(diào)休時(shí)間計(jì)算:
(一) 工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
(二) 周末和國家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時(shí)間。
第十八條
加班補(bǔ)貼計(jì)算:
(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班補(bǔ)貼;
(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算工資報(bào)酬;
(三) 國家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算工資報(bào)酬。
第五章 罰則
第十九條
因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。
第二十條
在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。
第二十一條
加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
第二十二條
為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，并處以500元罰款。
第六章 附則
第二十三條
本規(guī)定于二零零五年四月一日發(fā)布，自二零零五年四月二十日起實(shí)施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。
書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
制定一個(gè)合理的加班管理制度，對企業(yè)和員工來說都很重要。企業(yè)需要通過制度來平衡工作需求與員工健康的關(guān)系，而員工則希望能清楚知道自己的權(quán)益。在起草這樣的制度時(shí)，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板，也不能太隨意。
首先要明確加班的定義和適用范圍。比如，哪些情況算加班，是任務(wù)緊急必須完成，還是日常工作沒處理完就歸為加班？這個(gè)界限一定要?jiǎng)澢宄?。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能覺得某個(gè)項(xiàng)目重要，催著趕進(jìn)度，但這并不意味著所有相關(guān)工作都得算加班。要是不注意這一點(diǎn)，很可能引起員工不滿。
接著就是加班費(fèi)的問題。加班工資怎么算，是不是按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行？有些企業(yè)可能會打擦邊球，把部分加班時(shí)間模糊處理掉。這種做法短期看可能節(jié)省成本，但從長遠(yuǎn)來看，可能會導(dǎo)致員工流失，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。當(dāng)然，這里也有個(gè)問題，就是有些部門確實(shí)存在工作量波動(dòng)大的情況，這就要看管理層如何合理調(diào)配資源了。
還有就是加班審批流程。如果沒有一套嚴(yán)格的審批機(jī)制，很容易出現(xiàn)濫加班的現(xiàn)象。誰有權(quán)批準(zhǔn)加班？加班前需要準(zhǔn)備什么材料？這些問題都要提前想好。不過在實(shí)際操作中，也經(jīng)常會出現(xiàn)因?yàn)榱鞒谭爆嵍鴮?dǎo)致效率下降的情況。比如有的部門領(lǐng)導(dǎo)總是拖到最后才批加班申請，結(jié)果員工不得不臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于加班后的休息安排也很關(guān)鍵。連續(xù)高強(qiáng)度工作對身體傷害很大，所以應(yīng)該規(guī)定連續(xù)加班幾天后必須強(qiáng)制休息。但有時(shí)候?qū)嶋H情況會比較復(fù)雜，比如某些特殊崗位沒法完全遵守這條規(guī)則。這就需要在制度中預(yù)留一定的彈性空間，但彈性太大又容易失去控制。
最后一點(diǎn)，制度出臺后要及時(shí)宣傳到位。很多公司花了力氣制定了規(guī)章制度，但沒有做好后續(xù)的溝通工作，結(jié)果大家都不太了解具體內(nèi)容。這種情況下，即使制度再完善也沒法發(fā)揮作用。因此，可以通過會議宣講、內(nèi)部郵件通知等多種方式，確保每位員工都明白相關(guān)規(guī)定。
其實(shí)寫這類制度的時(shí)候，最難的地方是怎么找到那個(gè)平衡點(diǎn)。既要保障企業(yè)的正常運(yùn)營，又要維護(hù)員工的基本權(quán)益。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)，自己寫的條款前后有點(diǎn)矛盾，或者邏輯上不夠嚴(yán)密。不過只要反復(fù)修改幾次，就能慢慢捋順?biāo)悸贰?/p>
【第2篇】z公司加班管理規(guī)章制度怎么寫950字
第一條 目的:
為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度
第二條 適用:
適用于*公司全體員工
第三條 責(zé)任:
各部門主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容:
公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。
第五條 加班申請及記錄
1. 工作日加班者，員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的 加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
2. 周末加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
3. 假日加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。
5. 加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
6. 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工)， 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.
7. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員，總部為*@*， 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.
8. 加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
第六條 加班工資計(jì)算
1. 經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。
2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后)，付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300%。
3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放
書寫經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
關(guān)于制定z公司的加班管理規(guī)章制度，這事得從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求和員工的工作狀態(tài)來定。一開始，領(lǐng)導(dǎo)層可能覺得加班這事挺普遍，但真要把它制度化，就得考慮周全。比如，加班前需要明確哪些工作屬于正常工作范圍之外的任務(wù)，這樣才能合理安排加班時(shí)間。
有時(shí)候，部門主管在制定細(xì)則時(shí)，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如規(guī)定加班餐補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，如果只寫了“提供餐飲”，具體到金額就含糊了。再比如，加班申請流程，口頭同意和書面記錄之間最好有明確區(qū)分，不然出了問題不好追溯責(zé)任。這類事情看似小，但做起來卻容易出紕漏。
還有就是加班補(bǔ)償?shù)膯栴}，有些企業(yè)習(xí)慣用調(diào)休代替加班費(fèi)，但這中間得有個(gè)公平的標(biāo)準(zhǔn)。比如，加班幾小時(shí)算一天調(diào)休，這個(gè)比例得事先說清楚，別到時(shí)候員工和hr爭論不休。另外，加班頻率也得控制，要是長期讓員工超負(fù)荷工作，不僅影響效率，還可能引發(fā)勞資糾紛。
在起草規(guī)章制度的時(shí)候，最好能讓各部門代表參與討論。畢竟每個(gè)部門的情況不一樣，財(cái)務(wù)部可能覺得加班成本高，而研發(fā)部可能覺得項(xiàng)目緊急時(shí)必須加班。這時(shí)候就需要平衡各方意見，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的辦法。當(dāng)然，文件寫完后也不能立刻實(shí)施，得先試運(yùn)行一段時(shí)間，看看有沒有不合理的地方再調(diào)整。
制定加班制度時(shí)，還得考慮到特殊情況，比如突發(fā)的緊急任務(wù)。這種情況下，加班可能是不可避免的，但事后應(yīng)該有個(gè)補(bǔ)充說明，證明這次加班是有必要的。否則，員工會覺得自己被強(qiáng)制加班，心里難免有怨氣。
【第3篇】機(jī)電公司加班管理制度怎么寫1550字
加班管理制度（試行）
一、員工加班細(xì)則
第一條本公司員工在規(guī)定工作時(shí)間外，因本職工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分為下列三種：
1、臨時(shí)加班：因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。
2、公休假日加班：值班者或因工作繁忙需要在公休假日工作者。
3、法定節(jié)假日加班：值班者或因工作繁忙需要在節(jié)假日工作者。
第二條
本公司員工因工作需要而被指派加班時(shí)，如無特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。
第三條
不得報(bào)支臨時(shí)加班費(fèi)人員：
1、公差外出者。
2、銷售人員不論何時(shí)何日從事推銷，均不得報(bào)支加班費(fèi)。
3、管理層、部長、辦公室人員、門衛(wèi)、司機(jī)、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報(bào)支加班費(fèi)。
第四條
臨時(shí)加班費(fèi)核算辦法：
1、臨時(shí)加班費(fèi)報(bào)支對象：生產(chǎn)員工、售后服務(wù)員工
2、需臨時(shí)加班，先根據(jù)任務(wù)需要擬定加班組員及人數(shù)，經(jīng)部長審批后。
3、員工如逢工作需臨時(shí)加班，必須前一日下午5點(diǎn)鐘前申請?zhí)罹呒影鄦谓徊块L審批；外出工作需臨時(shí)加班的，通過與部長聯(lián)系口頭同意，回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。
4、加班單與考勤卡記錄一致，否則不予計(jì)給加班費(fèi)，加班費(fèi)計(jì)發(fā)最少加班工時(shí)為0.5小時(shí)，不足0.5小時(shí)不按加班處理。
5、如加班超22：00，給予每人夜餐補(bǔ)助3元，通過報(bào)銷形式報(bào)支夜餐補(bǔ)助。
6、如工作時(shí)間超出零晨二點(diǎn)為通宵加班，給予每人夜餐補(bǔ)助10元，通過報(bào)銷形式報(bào)支夜餐補(bǔ)助。
7、指定加班者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，如有延后到崗者，超過3分鐘至30分鐘以內(nèi)，計(jì)扣半小時(shí)工資，超過30分鐘至1小時(shí)以內(nèi)者，計(jì)扣1小時(shí)工資，如加班時(shí)間內(nèi)用餐，扣減1小時(shí)加班工時(shí)。
8、臨時(shí)加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：
1).班長：11元/小時(shí)
2).組長：10元/小時(shí)
3).生產(chǎn)一線工人：9元/小時(shí)
4).倉庫管理員：8元/小時(shí)
9、因工外出加班，路程工時(shí)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)60公里(不論是否堵車)，路程工時(shí)的加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：
1).班長：6元/小時(shí)
2).組長：5元/小時(shí)
3).生產(chǎn)一線工人：4元/小時(shí)
10、各部門人員臨時(shí)加班結(jié)束時(shí)間超出零晨二點(diǎn)（含2點(diǎn)正），可按加班結(jié)束時(shí)間起計(jì)保證員工有8小時(shí)的休息時(shí)間。（說明：加班結(jié)束時(shí)間起計(jì)時(shí)，保證8小時(shí)休息時(shí)間，超出8小時(shí)休息時(shí)間的需經(jīng)部長同意，超出的休息時(shí)間作補(bǔ)休假，未經(jīng)同意作曠工處理），生產(chǎn)部員工超零晨二點(diǎn)的臨時(shí)加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：
1).班長：20元/小時(shí)
2).組長：18元/小時(shí)
3).生產(chǎn)一線工人：15元/小時(shí)
第五條
公休假日加班補(bǔ)休辦法
1、為配合公司生產(chǎn)特殊情況需要，公休假日加班不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，事后安排補(bǔ)休，因工作任務(wù)繁忙，至年終未能安排輪休的按臨時(shí)加班計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
2、公休假日加班補(bǔ)休，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，在工作許可的前提下，安排員工適當(dāng)補(bǔ)休；公休假日加班每8小時(shí)加班工時(shí)可換休1天假期但補(bǔ)休時(shí)間不得超過實(shí)際加班時(shí)間。
第五條
法定節(jié)假日加班核算辦法
1、國家法定假日（周日休假除外），值班補(bǔ)助按當(dāng)月的日平均工資2倍計(jì)發(fā)。
2、部長級以上管理人員，國家法定假日，加班、值班補(bǔ)助每天200元。
3、春節(jié)假期公司安全保衛(wèi)值班（含門衛(wèi)）值班分為值日班與值夜班，值勤每班次150元（若遇法定節(jié)假日，取高金額工資為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)），值班人員安排由綜合部安排。
4、因工作需要春節(jié)假期員工出外維修服務(wù)的，部長級以上管理人員工資為300元/天，生產(chǎn)部班長工資為250元/天，生產(chǎn)部一線員工工資為220元/天。
二、值勤細(xì)則
1、本公司公休日或法定節(jié)假日值班，以輪班值勤方式，值勤順序由綜合部安排施行。
2、公休假日、法定節(jié)假日值班時(shí)間按上班時(shí)間。
3、春節(jié)假期值班辦公室自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止，保衛(wèi)人員按正常時(shí)間上班。
4、值班人員不得推諉免值或擅離職守，如因公出差或因病及其他事故，確實(shí)不能到值者，應(yīng)事先向綜合部報(bào)備并由綜合部重新安排人員值班。
三、附則
1、如與其他文件、制度有沖突，以本制度為準(zhǔn)。
2、從____年6月試行。
佛山市派能機(jī)電有限公司
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
制定一份機(jī)電公司的加班管理制度，得先了解實(shí)際情況，比如員工的工作量分布、項(xiàng)目緊急程度和部門協(xié)作情況。每個(gè)公司的情況不一樣，所以制度設(shè)計(jì)也要因地制宜。像我們單位，有些部門經(jīng)常趕工期，加班不可避免，而另一些部門相對穩(wěn)定，加班次數(shù)就少得多。這就需要根據(jù)不同部門的特點(diǎn)來調(diào)整加班政策。
在起草制度的時(shí)候，可以先把加班的定義明確下來，比如哪些情況算加班，是不是只有超出正常工作時(shí)間才能算。這一步很重要，不然執(zhí)行起來容易引起爭議。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是不能光憑領(lǐng)導(dǎo)一句話就認(rèn)定加班，最好要有書面記錄，比如工作任務(wù)單之類的，這樣既能保證公平，也能減少后續(xù)麻煩。
對于加班補(bǔ)償，可以考慮多種方式，除了加班費(fèi)，還可以提供調(diào)休。調(diào)休的好處是靈活，能讓員工自主安排休息時(shí)間。不過也有個(gè)小問題，就是調(diào)休的規(guī)則要寫清楚，比如調(diào)休期限、審批流程這些，不然員工可能不知道怎么申請，領(lǐng)導(dǎo)也可能覺得流程繁瑣。這里建議多聽聽基層員工的意見，畢竟他們才是最直接的感受者。
還有就是加班的審批流程，這個(gè)環(huán)節(jié)一定要嚴(yán)謹(jǐn)。一般情況下，加班應(yīng)該提前申請，特殊情況可以事后補(bǔ)報(bào)。但要注意，不能因?yàn)閷徟鞒虖?fù)雜就把正常的加班需求卡住，否則會影響工作效率。另外，審批權(quán)限也得合理劃分，不能什么級別的領(lǐng)導(dǎo)都能批加班，這樣容易滋生腐敗或者導(dǎo)致權(quán)力濫用。
至于加班記錄的管理，建議建立一個(gè)電子系統(tǒng)，方便統(tǒng)計(jì)和查詢。當(dāng)然了，也不能完全依賴電子系統(tǒng)，定期檢查核對也是必要的。這里有個(gè)小疏漏的地方，就是有些時(shí)候可能會忘記更新系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。這個(gè)問題可以通過定期培訓(xùn)來解決，讓大家養(yǎng)成及時(shí)更新的習(xí)慣。
小編友情提醒：
制度出臺后并不是萬事大吉了，還需要持續(xù)跟蹤效果。比如定期收集員工反饋，看看大家對制度的看法，有沒有需要改進(jìn)的地方。如果發(fā)現(xiàn)某些條款執(zhí)行起來不太合理，就要及時(shí)修訂。這就好比開車一樣，剛開始可能感覺挺順暢，但開久了才發(fā)現(xiàn)哪里有點(diǎn)別扭，就得調(diào)整一下。
寫制度的時(shí)候，語言盡量簡潔明了，避免用那些模棱兩可的詞。比如“適當(dāng)加班”這樣的表述就不太好，什么叫適當(dāng)？每個(gè)人的理解可能都不一樣。最好是給出具體的標(biāo)準(zhǔn)，比如每天加班不超過幾個(gè)小時(shí)，每周累計(jì)加班不得超過多少小時(shí)之類。
【第4篇】2025公司加班管理制度怎么寫1750字
(一)目的
為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償，保障員工身體健康，保證公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。
(二)職責(zé)
1、部門主管負(fù)責(zé)對本部門人員的加班管理和加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班審請?zhí)崆皥?bào)至行政部。
2、行政部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況，對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、部門主管負(fù)責(zé)對所管部門加班的人員、頻次、時(shí)間安排進(jìn)行建議，行政部和總經(jīng)理進(jìn)行審批。
(三)適用范圍
(所有)員工。
(四)原則
1、效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織設(shè)計(jì)工作、跟進(jìn)設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量，對加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。
2、健康第一原則。各部門在安排加班時(shí)，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時(shí)間長短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
(五)加班認(rèn)定
1、設(shè)計(jì)部門只有在為完成公司下達(dá)的緊急設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目，按正常設(shè)計(jì)流程無法完成的工作，才能允許員工加班:
2、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班:
⑴ 由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成或工作效率低而需延長工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;
⑵ 因客戶投訴創(chuàng)意方案及設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，需重出方案及需重大調(diào)整的反復(fù)設(shè)計(jì)和修改工作;
⑶ 工作時(shí)間處理日常工作1個(gè)小時(shí)以內(nèi)的;
⑷ 開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;
⑸ 內(nèi)勤人員(含銷售部、行政部等)日常工作處理日或接待公司客戶延時(shí)工作的;
(六)加班審批程序
1、要求加班前，首先員工自愿提出加班，應(yīng)經(jīng)上級主管部門主管同意后才可執(zhí)行。
2、加班前填報(bào)《加班申請表》(見附件)，寫明加班時(shí)間、內(nèi)容及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，由部門主管簽署審核意見。
3、下列行為不享受加班補(bǔ)貼:
⑴ 核對發(fā)現(xiàn)沒有加班記錄或與加班記錄不一致的行為;(無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實(shí)記錄上下班時(shí)間。行政部核算加班工時(shí)，需將員工的加班申請與實(shí)際打卡時(shí)間統(tǒng)計(jì)核對)。
⑵ 不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為;
⑶ 學(xué)徒、試用、實(shí)習(xí)等待崗人員;
4、加班時(shí)限控制
⑴ 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班;
⑵ 員工加班工作日一般每日不超過4小時(shí);
⑶ 員工每個(gè)月加班時(shí)間一般不得超過48小時(shí)。
(七)加班調(diào)休與補(bǔ)貼支付
1、加班調(diào)休
⑴ 員工加班后首先安排給予同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門主管須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。
⑵ 員工在不影響工作進(jìn)度的前提下可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過3天(含3天)。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門主管安排，經(jīng)行政部門審批。
2、加班補(bǔ)貼
⑴ 確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的或經(jīng)批準(zhǔn)審批同意，按加班記錄給予相應(yīng)的加班餐補(bǔ)和補(bǔ)貼。
⑵ 為保障員工合法休息權(quán)利，不得在法定節(jié)假日安排加班。
⑶ 除法定休假節(jié)日以外的其他加班，按照調(diào)休優(yōu)先的原則，根據(jù)工作安排和個(gè)人申請，需要在以后的月份安排調(diào)休的，可將本月需要調(diào)休的加班單獨(dú)記錄，以備調(diào)休時(shí)查用;調(diào)休時(shí)限為當(dāng)年休完，連續(xù)調(diào)休天數(shù)不得高于3天(含3天);因工作需要暫未計(jì)算加班補(bǔ)貼的加班，在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的，在確定不能進(jìn)行調(diào)休的當(dāng)月，將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。
⑷ 加班補(bǔ)貼分餐補(bǔ)和加班工資:餐補(bǔ)為10元/餐;加班補(bǔ)貼工資為:10元/小時(shí)(注:工作日延長時(shí)間加班計(jì)時(shí)自每日19:00起計(jì)時(shí)，每30分鐘為整數(shù)累計(jì)，每日加班時(shí)數(shù)累計(jì)不到2小時(shí)(含2小時(shí))只計(jì)加班補(bǔ)貼，不享受加班餐補(bǔ))
(八)罰則
1、因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。
2、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕重懲處。
3、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，處以500元以上罰款，直至辭退。
4、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的，按照200%的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50%由審批領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50%由申請加班的人員承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進(jìn)行處分。
5、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照200%的加班補(bǔ)貼扣罰，其中50%由審批領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，50%由申請加班的人員承擔(dān)。
6、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理，公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對主要責(zé)任人予以通報(bào)批評。
附則
(一)本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂;
(二)本制度自發(fā)布之日起，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有與公司其它規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn);
(三)本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
制定一份好的加班管理制度，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，還得考慮到員工的感受。這可不是一件輕松的事，畢竟既要保證工作效率，又要維護(hù)員工權(quán)益。有些企業(yè)在寫這類制度時(shí)，可能覺得只要把該有的條條框框列出來就行，但實(shí)際上，這樣的做法很容易忽視一些細(xì)節(jié)。
比如，加班管理規(guī)定里頭，明確加班的申請流程很重要，但光寫“員工需提前一天提交加班申請”就太簡單了。要是沒考慮到特殊情況，比如緊急任務(wù)突然下達(dá)，那這條規(guī)定就顯得不太靈活。還有就是，對于加班補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，如果只是籠統(tǒng)地寫“按照國家規(guī)定執(zhí)行”，這其實(shí)等于沒說。具體到加班費(fèi)如何計(jì)算，調(diào)休怎么安排，都得詳細(xì)說明，不然容易引發(fā)爭議。
書寫注意事項(xiàng)：
在起草這份制度的時(shí)候，最好能參考一下相關(guān)的法律法規(guī)，確保沒有違反勞動(dòng)法的地方。不過，有時(shí)候?qū)懫饋頃龅揭恍├Щ?，像是加班時(shí)間上限怎么設(shè)定才合理，既不能太寬松導(dǎo)致員工負(fù)擔(dān)過重，也不能太苛刻影響工作進(jìn)度。這就需要反復(fù)琢磨，跟管理層和其他同事多溝通，聽聽他們的意見。
制度里還可以加入一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)大家高效完成日常工作，減少不必要的加班。比如設(shè)置月度績效獎(jiǎng)勵(lì)，給那些按時(shí)完成任務(wù)的員工額外加分。當(dāng)然，這個(gè)點(diǎn)子雖然挺好，但在寫進(jìn)制度時(shí)得考慮清楚，怎么衡量績效才算公平公正，要是措辭不當(dāng)，可能會讓部分員工產(chǎn)生誤解。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是制度的執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。光有規(guī)定還不夠，還得有人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，否則再完善的制度也可能流于形式。這里邊涉及到各部門的協(xié)調(diào)配合，以及定期檢查記錄的存檔管理，這些細(xì)節(jié)都不能忽略。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就會忘記提醒相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋執(zhí)行效果，結(jié)果制度的效果大打折扣。
小編友情提醒：
別忘了制度初稿完成后，應(yīng)該組織一次內(nèi)部討論會，讓各個(gè)部門代表提意見。這樣不僅能集思廣益，還能提高制度的接受度。不過有時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草擬人員可能直接跳過了這一環(huán)節(jié)，直接定稿發(fā)布，這種做法風(fēng)險(xiǎn)不小，容易引起后續(xù)的不滿情緒。
【第5篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工加班管理怎么寫900字
物業(yè)管理公司人力資源管理制度--員工加班管理
根據(jù)國家《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)規(guī)定，為保證員工身體健康，特制定本管理辦法，本辦法適用范圍為:公司全體管理層、作業(yè)層執(zhí)行五天半工作日的員工。請各部門遵照執(zhí)行。
一、加班時(shí)間
公司實(shí)行每周五天半工作日。
工作日19點(diǎn)至次日早7點(diǎn)、國家法定節(jié)假日，安排員工加班、值班，均屬加班范疇。
二、加班管理
1、工作日19點(diǎn)至各分公司制定的晚間前臺值班截止時(shí)間，一般管理人員、作業(yè)層員工值班均可申報(bào)加班或予以同等換休時(shí)間。前臺值班截止時(shí)間后，遇有業(yè)主、公區(qū)報(bào)修需要工作所計(jì)時(shí)間可填報(bào)加班，其余時(shí)間不予計(jì)算加班，可安排適當(dāng)時(shí)間換休。
2、公休日值班原則上不予申報(bào)加班，但應(yīng)安排員工在一周內(nèi)給予同等時(shí)間的倒休。
3、國家法定節(jié)日(元旦1天、春節(jié)3天、五一3天、十一3天)員工值班均可申報(bào)加班。
4、因員工本人原因，在工作時(shí)間未完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令其加班完成的工作時(shí)間不得申報(bào)加班。
5、執(zhí)行倒班或?qū)嵭兴陌嗳\(yùn)轉(zhuǎn)工時(shí)制的員工不得申報(bào)加班。
6、因公出差期間占用公休日、國家法定節(jié)假日的員工不予確認(rèn)加班。
7、未申報(bào)、補(bǔ)報(bào)加班手續(xù)而發(fā)生的超時(shí)加班不予申報(bào)加班。
8、專職司機(jī)的加班
a)、正常工作時(shí)間以外早七點(diǎn)前、晚七點(diǎn)后出車，可申報(bào)加班。
b)、國家法定節(jié)假日、公休日出車需經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，公司行政部核審后，可申報(bào)加班。
9、員工每月加班累計(jì)時(shí)間不得超過36小時(shí)。
10、操作層部分員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制，實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的崗位有:消除中控值班、變配電值班、空調(diào)運(yùn)行值班、公共秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、電梯運(yùn)行及維護(hù)、工程維修。以一年為周期計(jì)算工作時(shí)間。加班時(shí)間以年休假的方式補(bǔ)休，以確保員工的身體健康和工作任務(wù)完成，累計(jì)加班時(shí)間超過年休假的，按加班計(jì)算。國家法定節(jié)假日加班的，按國家規(guī)定支付加班費(fèi)。
三、加班申報(bào)
1、各分公司在每月上報(bào)考勤的同時(shí)上報(bào)下月員工值班安排表。
2、各部門經(jīng)理要認(rèn)真審核本單位每月《加班匯總審批表》。合理安排員工倒休與輪班，保證員工有充足的休息時(shí)間。每月《加班匯總審批表》隨考勤表一同于每月20日交公司人力資源部，對虛報(bào)加班的行為的責(zé)任人，一經(jīng)確認(rèn)公司將給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
在制定物業(yè)公司的人力資源管理制度時(shí)，尤其是關(guān)于員工加班管理的部分，需要結(jié)合實(shí)際工作情況來考慮。一方面，物業(yè)行業(yè)的特殊性決定了員工的工作時(shí)間往往不固定，尤其是在節(jié)假日或者突發(fā)事件時(shí)，加班幾乎是不可避免的。因此，在起草相關(guān)條款時(shí)，必須明確加班的定義和適用范圍，確保不會因?yàn)榇朕o模糊而引起爭議。
另一方面，企業(yè)內(nèi)部對于加班的處理方式也直接影響著員工的工作積極性。比如，有的公司規(guī)定加班后可以調(diào)休，但具體如何安排調(diào)休卻缺乏具體的細(xì)則，這就容易導(dǎo)致員工在申請調(diào)休時(shí)遇到阻礙。另外，有些公司在計(jì)算加班工資時(shí)，可能沒有充分考慮到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣不僅違反了勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，還可能引發(fā)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
在起草加班管理的具體措施時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：一是明確規(guī)定加班的前提條件，例如只有在工作任務(wù)超出常規(guī)范圍或緊急情況下才能安排加班；二是細(xì)化加班補(bǔ)償?shù)姆绞剑影噘M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)休的具體流程等；三是建立監(jiān)督機(jī)制，確保加班記錄的真實(shí)性和透明度。當(dāng)然，這些措施并不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。
需要注意的是，企業(yè)在執(zhí)行加班政策時(shí)，應(yīng)該保持一定的靈活性。比如，當(dāng)某個(gè)部門面臨臨時(shí)性的任務(wù)高峰時(shí)，如果強(qiáng)制要求所有員工加班，可能會造成人力浪費(fèi)。此時(shí)，可以通過合理調(diào)配資源、優(yōu)化工作流程等方式來緩解壓力，而不是一味地依賴加班。這種做法既能減輕員工負(fù)擔(dān)，也能提高工作效率。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)容易被忽略的是，企業(yè)在制定加班管理規(guī)定的同時(shí)，也要關(guān)注員工的心理狀態(tài)。長時(shí)間的加班會導(dǎo)致員工疲憊不堪，甚至產(chǎn)生厭倦情緒。為此，公司可以在制度中加入一些激勵(lì)措施，比如定期組織團(tuán)建活動(dòng)，或者為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供額外獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來，不僅能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，還能激發(fā)員工的積極性。
在實(shí)際操作過程中，難免會遇到各種意想不到的情況。比如有一次我們公司接到一個(gè)緊急任務(wù)，由于事先沒有做好充分準(zhǔn)備，結(jié)果導(dǎo)致多名員工不得不連續(xù)加班好幾天。事后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，這次加班的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期收益。這件事給我們敲響了警鐘，提醒我們在今后的工作中要更加注重計(jì)劃性和預(yù)見性。
【第6篇】公司加班管理制度怎么寫怎么寫1000字
公司加班管理制度
第一條 目的：
為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度
第二條 適用：
適用于_公司全體員工
第三條 責(zé)任：
各部門主管、經(jīng)理
第四條 程序內(nèi)容：
公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)
（工作日）加班補(bǔ)貼或者
（假日）加班費(fèi)。
第五條 加班申請及記錄
1.工作日加班者，員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的 加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
2.周末加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
3.假日加班者， 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前，把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。
5.加班時(shí)數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評估。
6.緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工)， 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.
7.領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請時(shí)，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的人事管理部門，同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員，總部為_@_， 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.
8.加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
第六條 加班工資計(jì)算
1. 經(jīng)理級以上管理人員
（包括制作人）不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。
2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后
（即加班2小時(shí)以后），付給其本人50元加
班補(bǔ)貼；周
六、 日加班付給其本人全部工資的200％；國家法定節(jié)假日
加班，付給其本人全部工資的300％。
3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放
書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得根據(jù)公司的實(shí)際情況來定，不能照搬別人的。一開始就要明確目的，為什么要制定這個(gè)制度，是為了提高效率還是別的什么。然后就是把具體的要求寫清楚，比如加班的時(shí)間、加班的流程、審批的程序等等，這些都得說清楚，不然到時(shí)候執(zhí)行起來會亂套。
加班管理這事挺復(fù)雜的，涉及到員工的工作狀態(tài)、部門的需求還有公司的預(yù)算。比如，有些崗位可能經(jīng)常需要加班，像技術(shù)開發(fā)這類的，他們加班可能是為了趕項(xiàng)目進(jìn)度。而銷售崗可能就不一樣，他們的工作時(shí)間相對靈活，但有時(shí)候也需要突擊完成任務(wù)。所以，公司在制定制度的時(shí)候就得考慮到這些差異。
制度里最好能寫明加班的補(bǔ)償措施，是給加班費(fèi)還是調(diào)休，或者是兩者都有。要是只寫一種，可能會引起員工不滿。還有，加班申請的流程也要詳細(xì)，誰有權(quán)批準(zhǔn)加班，超過多長時(shí)間需要更高層同意，這些都是細(xì)節(jié)問題。如果流程太復(fù)雜，員工就會覺得麻煩，可能會偷偷加班，這樣反而不好管理。
有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，會忘記一些小環(huán)節(jié)。比如，加班餐的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)看似小事，但如果沒規(guī)定清楚，員工和管理層就可能產(chǎn)生分歧。還有加班后的交通問題，公司是不是提供接送服務(wù)之類的，這些都要考慮到。畢竟，員工安全回家也是公司應(yīng)該關(guān)心的事。
寫制度的時(shí)候，語言要盡量簡潔明了，別搞得跟天書似的。有些人喜歡用大詞兒，其實(shí)沒必要，簡單直白地表達(dá)就好。不過有時(shí)候可能會寫錯(cuò)別字，比如把“審批”寫成“審評”，雖然不影響理解，但看起來有點(diǎn)不專業(yè)。還有些地方可能會漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒有明確規(guī)定加班后的休息時(shí)間，這會讓員工覺得不公平。
制度不是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如剛開始制定的時(shí)候，可以先試行一段時(shí)間，看看有沒有什么漏洞或者不合理的地方，然后再修改完善。要是上來就定死規(guī)矩，以后改起來會很麻煩。
小編友情提醒：
制度制定出來后，還得讓員工知道，可以通過開會或者發(fā)郵件的形式傳達(dá)下去。要是員工都不清楚制度的內(nèi)容，那這個(gè)制度就等于沒用。當(dāng)然，有時(shí)候通知不到位，可能會導(dǎo)致員工不知道有這么個(gè)制度，這就需要管理者多提醒幾次。
