
【第1篇】企業(yè)員工管理制度范文怎么寫3850字
俗話有道“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,那相對(duì)于公司員工管理要怎樣進(jìn)行呢針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,本文特例出這篇企業(yè)員工管理制度范文,以僅參考!
第一章 總 則
第一條 為樹(shù)立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度。
第二條 凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。
第二章 聘 用
第三條 聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。
第四條 公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕?,合格后才可聘用?/p>
第五條 公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:
1、身份證復(fù)印件;
2、學(xué)歷證明和職稱證明;
3、二寸免冠照片2張。
第六條 有下列情形之一者,不予聘用:
1、政治審查不合格者;
2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;
3、身份不清或無(wú)身份證明者;
4、未到法定工作年齡者(十六周歲);
5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無(wú)法恢復(fù)健康者;
6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。
第七條 公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。
第三章 員工的權(quán)利和義務(wù)
第八條 員工的權(quán)利:
1、 享受法律賦予的公民權(quán)利;
2、 享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;
3、 享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見(jiàn)的權(quán)利;
4、 參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利;
5、 對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利;
第九條 員工的義務(wù):
1、 自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、 充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、自覺(jué)地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);
4、自覺(jué)遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門,及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止;
6、 以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費(fèi);
7、 員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦相處、相互幫助,相互配合,求同存異、顧全大局,正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。
第四章 請(qǐng) 假
第十條 公 假:
1、政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議;
2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情;
第十一條 事假、病假:
1、員工因事請(qǐng)假,須事前向所在班組車間(部門)辦理書面請(qǐng)假手續(xù),二天以下(含二天)由班組長(zhǎng)簽名,車間(部門)批準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動(dòng)消假。事假一天扣除本人一天工資,事假十五天以上(含十五天),企業(yè)負(fù)責(zé)介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。
2、員工因病不能上班,應(yīng)及時(shí)通知公司,二天以下(含二天)由班組長(zhǎng)簽名,車間(部門)核準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明,補(bǔ)辦病假手續(xù),按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的(含五天)發(fā)給合同日工資的80%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的70%;十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%;連續(xù)病假一個(gè)月以上三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%;連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月以上,依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間,必須在家療養(yǎng)休息,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均作曠工處理。
第十二條 工 傷 假:
因公致傷、致殘者,憑醫(yī)院證明消假。員工工傷,須經(jīng)所在班組、車間(部門)證明,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí),方可作工傷處理,并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明,工傷以一次性痊愈為止,工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間,不得從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。
第五章 勞動(dòng)紀(jì)律
第十三條 公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制,日工作時(shí)間為八小時(shí)。
第十四條 公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退。
第十五條 公司實(shí)行考勤制度,其考勤辦法:
1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤,如因故忘記考勤,必須及時(shí)向考勤人員說(shuō)明情況,否則作為遲到一次記錄;
2、員工必須本人考勤,不得叫別人代考勤,如有發(fā)現(xiàn)類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除一天工資;
3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān),不得徇私舞弊,如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資;
4、中途離廠,須憑中途離廠準(zhǔn)假單,到考勤人員處刷卡后離廠,并注明事因,否則作早退缺勤處理;
5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到或早退每次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算,超過(guò)二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)計(jì)算,當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。
第十六條 員工無(wú)故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除,超過(guò)二天按300%扣除。
第十七條 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。
第十八條 上班時(shí)間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒(業(yè)務(wù)接待除外)。
第十九條 工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍等。
第二十條 工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺(jué)。
第二十一條 上班時(shí)間佩帶胸卡,有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。
第二十二條 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。
第二十三條 公司員工必須無(wú)條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理,不服從調(diào)動(dòng)分配和管理的,分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。
第六章 文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)
第二十四條 按公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)細(xì)則要求,搞好文明生產(chǎn)。做到工后場(chǎng)地清,地面無(wú)煙蒂、雜物,保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng),道路通道暢通無(wú)阻,搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。
第二十五條 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。
第二十六條 員工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。
第二十七條 自覺(jué)維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。
第二十八條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。
第二十九條 嚴(yán)禁惹事生非,無(wú)理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正常生產(chǎn)工作秩序,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。
第三十條 廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動(dòng)車、摩托車,進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。
第三十一條 公司員工應(yīng)自覺(jué)遵守門衛(wèi)管理制度,攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動(dòng)出具產(chǎn)品出廠證,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)(工作)場(chǎng)地。
第三十二條 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
第三十三條 入廠新工人及變換工種的人員,均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗,專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證上崗。
第三十四條 認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則,不得私自動(dòng)用各種消防設(shè)施和器材、器具,禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。
第三十五條 安全用電,非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器,嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)(工作)性電爐。
第三十六條 保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)生治安案件,及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破,有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助,對(duì)外來(lái)人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。
第七章 獎(jiǎng) 勵(lì)
第三十七條 對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì):
1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者;
2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者;
3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者;
4、同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護(hù)社會(huì)治安中見(jiàn)義勇為,有顯著功績(jī)者;
5、維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
6、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績(jī)顯著者;
7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè),勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作者。
第八章 處 罰
第三十八條 對(duì)于違反下列情形之一者,給予5—100元經(jīng)濟(jì)處罰:
1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作(生產(chǎn))場(chǎng)所,禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者;
2、上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無(wú)關(guān)的書籍者;
3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者;
4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺(jué)或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品;
5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)庫(kù)門者;
6、私吃成品、半成品,破壞綠化,非生產(chǎn)性使用電爐者。
第三十九條 凡有下列情節(jié)之一者,可依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同作出解除勞動(dòng)合同處理:
1、不服從正常的管理,毆打或侮辱管理人員者,或在工作期間發(fā)生斗毆、吵罵者;
2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物品者;
3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密,使公司利益受損者;
4、利用取權(quán)營(yíng)私舞弊,在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中,向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù),致使公司蒙受損失者;
5、因工作疏忽,管理監(jiān)督不力,造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備,安全等重大事故者;
6、借病、事假往他處工作者;
7、非法煽動(dòng)罷工、怠工,影響生產(chǎn)秩序者;
8、竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財(cái)物者;
9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者;
10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者;
11、非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品(如槍支、彈藥、刀械、毒品等)進(jìn)入公司者;
12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。
第九章 其 它
第四十條 公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第四十一條 遺失、損失公司物品者,必須照價(jià)賠償。
第四十二條 各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。
第四十三條 各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。
第四十四條 未盡事宜,另作規(guī)定。
第四十五條 本管理制度已經(jīng)公司董事會(huì)一致通過(guò)后生效并從 年 月 日起實(shí)施執(zhí)行。
第四十六條 本管理?xiàng)l例的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。
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書寫經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定員工管理制度的時(shí)候,得考慮實(shí)際情況。制度不是一成不變的東西,它需要隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而調(diào)整。從管理的角度來(lái)說(shuō),制度的核心在于明確職責(zé)和規(guī)范行為,這樣能讓員工知道該做什么、不該做什么。在起草階段,最好能召集各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)個(gè)會(huì),聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),畢竟他們對(duì)日常工作中的問(wèn)題最了解。
制度文件一般包含幾個(gè)部分,像總則、適用范圍、具體規(guī)定之類的。開(kāi)頭的部分要簡(jiǎn)明扼要地講清楚制定這個(gè)制度的目的,還有它的適用對(duì)象。接下來(lái)就是主體部分了,這部分是重點(diǎn),要把各種規(guī)章制度詳細(xì)列出來(lái)。比如考勤制度,要寫清楚上班時(shí)間、請(qǐng)假流程、遲到早退的處理辦法等等。還有就是獎(jiǎng)懲機(jī)制,這很重要,得讓大家知道努力工作能得到什么好處,違反規(guī)定又會(huì)面臨什么樣的后果。
有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如說(shuō)考勤打卡的規(guī)定,如果只寫了每天上午九點(diǎn)開(kāi)始上班,卻沒(méi)有提到下班的具體時(shí)間,這就可能引起誤會(huì)。另外,關(guān)于加班補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題,要是沒(méi)有明確規(guī)定,以后出了糾紛就麻煩了。還有一次看到一個(gè)公司的制度里寫著“員工必須保持辦公環(huán)境整潔”,這句話雖然沒(méi)錯(cuò),但其實(shí)還可以再細(xì)化一下,比如要求定期清理桌面雜物之類的。
制度制定完之后,最好能組織全體員工學(xué)習(xí)一遍。可以安排專門的培訓(xùn)會(huì),由人力資源部門負(fù)責(zé)講解,確保每個(gè)人都明白制度的內(nèi)容。當(dāng)然,光靠開(kāi)會(huì)還不行,后續(xù)還得不定期抽查執(zhí)行情況,看看有沒(méi)有人故意違反或者無(wú)意間忽略了某些條款。要是發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)了,要及時(shí)提醒糾正,別等到問(wèn)題積累多了才去處理。
書寫注意事項(xiàng):
制度不是一寫好就萬(wàn)事大吉了,要根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂完善。比如某個(gè)規(guī)定實(shí)施后發(fā)現(xiàn)效果不好,就得重新評(píng)估修改。再比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變了,企業(yè)戰(zhàn)略方向調(diào)整了,原有的制度也可能不再適用,這時(shí)候就需要及時(shí)更新。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,畢竟涉及到方方面面的利益關(guān)系,所以改動(dòng)的時(shí)候得謹(jǐn)慎行事,盡量做到公平合理。
【第2篇】鎳業(yè)企業(yè)員工考勤管理制度怎么寫2450字
鎳業(yè)公司員工考勤管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序管理,規(guī)范考勤記錄,為每月工資計(jì)算提供合理依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
《考勤制度》適用于正式投產(chǎn)前公司全體員工的考勤管理。
三、工作時(shí)間
1.夏季作息時(shí)間(五月一日至十月一日)
1)非倒班人員工作時(shí)間:非倒班人員(白班人員)8:00-11:30,13:00-17:30
2)辦公室人員時(shí)間(綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部): 8:00-11:30,13:30-18:00(工作8小時(shí))
3)基建工程部倒班人員以各部規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。
2.冬季作息時(shí)間(十月一日至五月一日)
1)非倒班人員(白班人員)8:00-11:30,12:30-17:00
2)辦公室人員(綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部)8:00-11:30,12:30-17:00(工作8小時(shí))基建工程部倒班人員以各部規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。
3.其它工作時(shí)間制度
1)不定時(shí)工作時(shí)間
主要為部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)、兼職人員,以及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。部長(zhǎng)級(jí)以下需要實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間的員工需填寫《不定時(shí)工作時(shí)間申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表1),經(jīng)分管副總或總經(jīng)理審批后,交綜合管理部備案。
2)值班、倒班和其它
由于工作安排而有不同作息時(shí)間的,由部門制定相應(yīng)崗位的工作時(shí)間表,送綜合管理部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的工作時(shí)間表,作為考勤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
部門工作時(shí)間變更,必須在三日內(nèi)報(bào)綜合管理部更新考勤表。
4.加班
在規(guī)定的上班時(shí)間之外上班的,均視為加班。需要加班的,必須當(dāng)日填寫加班單(見(jiàn)附表2和附表3),并交部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)(緊急加班除外)。各部門加班單上交時(shí)間和考勤表一致。
考勤人員根據(jù)實(shí)際打卡或考勤表記錄加班時(shí)間。
四、考勤方法
考勤方法有打卡和考勤表簽到兩種。原則上,生產(chǎn)部門員工采用打卡和考勤表相結(jié)合的方式,辦公室人員(綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部)、基建工程部車間主任以上人員采用打卡方式。綜合管理部食堂員工采用考勤表方式進(jìn)行考勤。部長(zhǎng)級(jí)(含副職)以上人員免打卡。
1. 打卡考勤
實(shí)行一卡通打卡考勤的員工,必須按規(guī)定時(shí)間打卡。未打卡者綜合管理部視具體情況分別做遲到、早退和曠工處理。
一卡通員工包括:綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部全體人員,煉鋼廠、鎳鐵廠、基建工程部車間主任以上人員。其中:綜合管理部食堂工作人員實(shí)行考勤表記錄考勤。
2.考勤表
每月的最后一天,綜合管理部根據(jù)部門遞交的排班表,制作統(tǒng)一格式的考勤表(見(jiàn)附表5)。加蓋公章后,發(fā)放給各部門。各部門班組長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名考勤、記錄??记诒斫?jīng)各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,每月15日之前交給綜合管理部,作為核算薪資的依據(jù)。
員工上下班必須親自打卡或考勤,任何人不得委托他人代理打卡、簽到,違反此規(guī)定者,代理者和被代理者各處罰50元。
五、考勤異常
考勤異常包括:遲到,早退,曠工,在崗未打卡,打卡未在崗,出差,請(qǐng)假,休假等。
1.遲到、早退、曠工等
遲到:比規(guī)定上班時(shí)間晚到;早退:比規(guī)定下班時(shí)間早離崗;曠工:無(wú)故缺勤或未準(zhǔn)假缺勤。
本著人性化管理的原則,員工一個(gè)月內(nèi)允許2次5分鐘內(nèi)的遲到;如一個(gè)月內(nèi)遲到和早退次數(shù)累計(jì)超過(guò)2次者開(kāi)始執(zhí)行處罰。
每月累計(jì)遲早和早退5次以上,予以警告一次并扣罰當(dāng)月工資200元;每次遲到(或早退)10分鐘以內(nèi)扣工資20元;遲到(或早退)10到30分鐘以內(nèi)扣工資30元;遲到(或早退)30到60分鐘以內(nèi)扣工資50元。遲到(或早退)超過(guò)一小時(shí)按曠工半天處理,扣除日均全額工資的1.5倍;
曠工一天,扣除日均全額工資的3倍,并給嚴(yán)重警告處分;月累計(jì)曠工三天的扣罰半個(gè)月工資,并予以留用察看處理;連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工五天者,作自動(dòng)離職處理,公司給予除名且不負(fù)責(zé)任何善后事宜。
2.在崗未打卡
上下班忘記打卡或遇急事無(wú)法打卡,但不影響出勤的,員工需要當(dāng)日或次日上班之前填寫《考勤補(bǔ)錄單》(見(jiàn)附表4),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交綜合管理部。綜合管理部根據(jù)考勤補(bǔ)錄單修正考勤記錄,否則將視為曠工。特殊情況下,由本人填寫特批單交分管副總審批后交綜合管理部。
3.脫崗
考勤記錄正常,但長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作崗位或辦理私事。一旦發(fā)現(xiàn)人員脫崗,扣除當(dāng)月工資10%,并作通報(bào)處分。脫崗由部門自查發(fā)現(xiàn)的,只對(duì)脫崗員工本人予以處罰;如被綜合管理部發(fā)現(xiàn),則對(duì)直接主管和部門負(fù)責(zé)人連帶處罰。
4.公出
外出辦理公務(wù)當(dāng)日無(wú)法考勤。綜合管理部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人簽字的公出單修正考勤記錄;
5.出差
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意去外地工作一天以上者。出差日沒(méi)有考勤記錄,綜合管理部根據(jù)出差單修正考勤記錄;
6.請(qǐng)假、休假等
包括事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、月休假、年休假等。參見(jiàn)《員工請(qǐng)假休假管理制度》考勤。
六、考勤報(bào)備
部門及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工的日常管理工作,做好考勤記錄。使用考勤表的部門和車間、班組,負(fù)責(zé)人每月3~4日將本部門、車間考勤表交綜合管理部薪酬考勤人員,與一卡通考勤進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)常違反考勤制度的現(xiàn)象,必須及時(shí)處理并逐層上報(bào)。對(duì)連續(xù)三日曠工者,必須上報(bào)部門負(fù)責(zé)人和綜合管理部,以便做出相應(yīng)的處理。員工本人的請(qǐng)假單、出差單、考勤補(bǔ)錄單等,要及時(shí)報(bào)送綜合管理部。
1.上報(bào)不及時(shí)或者故意隱瞞實(shí)情的,一經(jīng)綜合管理部查出,對(duì)其直接主管(班組長(zhǎng))和部門負(fù)責(zé)人分別處以100元罰款。
2.虛報(bào)考勤或幫助他人弄虛作假的,一經(jīng)綜合管理部查出,對(duì)其班組考勤統(tǒng)計(jì)人員和直接主管分別處以100~500元罰款。
3.請(qǐng)假期間委托他人打卡,考勤弄虛作假者,雙方均處以300~500元罰款,并通報(bào)批評(píng)。
4.各部門員工的人事異動(dòng)情況,部門需及時(shí)填寫異動(dòng)單并報(bào)至綜合管理部。
如在一周內(nèi)未上報(bào)而造成員工考勤異常,按每人/次對(duì)其直接主管(班組長(zhǎng))和部門負(fù)責(zé)人分別處以100元罰款。
七、考勤公示
1.綜合管理部每月對(duì)一卡通及《考勤表》人員進(jìn)行兩次考勤公示。公示時(shí)間為每月16日和30/31日對(duì)半月考勤進(jìn)行公示。
2.綜合管理部每月5~7日對(duì)上月度考勤進(jìn)行公示、確認(rèn)。對(duì)考勤有異議人員必須在公示期間到綜合管理部核對(duì),如果差異,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行修訂,公示期過(guò)后不再受理。
3.各部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)本部門車間考勤進(jìn)行簽字確認(rèn)后,送綜合管理部部長(zhǎng)審核、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為工資核算的依據(jù)。
八、附則:
1.本制度由綜合管理部制定、執(zhí)行和負(fù)責(zé)解釋。
2.本制度自頒布之日起實(shí)施。
3. 本制度的監(jiān)督檢查由綜合管理部負(fù)責(zé),并將檢查結(jié)果記錄在案,上報(bào)總經(jīng)理,作為違紀(jì)處罰和工資核算的依據(jù)。
九、附件
1.《不定時(shí)工作時(shí)間申請(qǐng)表》
2.《加班單(個(gè)人)》
3. 加班單(成批)》
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用
鎳業(yè)企業(yè)的員工考勤管理制度要是想寫得好,得從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定。每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣,所以管理制度也不能千篇一律,得根據(jù)自己的具體情況來(lái)調(diào)整。比如,有的鎳業(yè)企業(yè)可能實(shí)行的是三班倒的工作制,這就需要特別關(guān)注交接班的時(shí)間安排和記錄方式。如果管理制度不明確,員工可能會(huì)搞不清楚自己的班次,甚至?xí)霈F(xiàn)漏打卡的情況。
制定考勤制度的時(shí)候,最好能和一線管理人員多溝通,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們每天都要面對(duì)員工的實(shí)際工作情況,知道哪些地方容易出問(wèn)題。比如,有些員工可能會(huì)因?yàn)榧依镉屑笔屡R時(shí)請(qǐng)假,如果事先沒(méi)有一個(gè)明確的流程,就容易導(dǎo)致管理上的混亂。這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)靈活但又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼?qǐng)假機(jī)制,既能滿足員工的需求,也能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析也很重要?,F(xiàn)在很多企業(yè)都用電子系統(tǒng)來(lái)記錄員工的上下班時(shí)間,這樣既方便又準(zhǔn)確。但如果系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng),比如沒(méi)有考慮到加班時(shí)間的計(jì)算規(guī)則,就可能導(dǎo)致工資核算出錯(cuò)。有一次我在一家企業(yè)看到他們的系統(tǒng)設(shè)置有問(wèn)題,明明有人加班了,工資單上卻沒(méi)體現(xiàn)出來(lái),結(jié)果引發(fā)了不少糾紛。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整才解決了這個(gè)問(wèn)題。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意,像是遲到早退的界定標(biāo)準(zhǔn)。有些企業(yè)規(guī)定超過(guò)幾分鐘就算遲到,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)到底設(shè)為多少合適,得結(jié)合企業(yè)的文化和工作性質(zhì)來(lái)決定。太寬松了可能會(huì)讓員工覺(jué)得紀(jì)律松散,太嚴(yán)格了又可能引起不滿。還有就是曠工的處理辦法,一旦發(fā)現(xiàn)有人無(wú)故曠工,該怎么處理,這都需要提前寫清楚,以免事后產(chǎn)生爭(zhēng)議。
【第3篇】外資企業(yè)員工宿舍管理制度怎么寫1800字
外資企業(yè)員工宿舍管理制度
一、為了規(guī)范管理及給大家創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、文明、整潔的休息環(huán)境,特制訂本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有住宿員工。
二、凡住宿員工均應(yīng)自覺(jué)服從宿舍管理員的管理,積極配合查房等相關(guān)工作。
三、凡住宿員工之間要文明交往、和睦相處、互諒互讓、互勉互助,每間寢室推選一名室長(zhǎng)并負(fù)責(zé)寢室的管理,住宿員工應(yīng)服從室長(zhǎng)安排。
四、日常住宿管理
1、員工應(yīng)按照宿舍管理員安排的房間、床位入住,并辦理相關(guān)入住手續(xù)。未經(jīng)許可不得私自調(diào)換房間及床位的。
2、任何員工不得帶非本公司員工進(jìn)入宿舍或在宿舍留宿。除例行檢查或公務(wù)外,男(女)員工不得隨意進(jìn)入女(男)員工的宿舍。如發(fā)現(xiàn)帶外人留宿或男女混宿者,將取消住宿資格。
3、寢室鑰匙發(fā)放給每室每人一把,鑰匙只限本人使用,不準(zhǔn)私配或轉(zhuǎn)借他人。員工出門時(shí),請(qǐng)勿忘攜帶鑰匙。如有遺失,照價(jià)賠償。
4、住宿員工應(yīng)于每月17日按規(guī)定繳納水電費(fèi)、清潔費(fèi)、電視費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
5、員工不得在寢室內(nèi)追逐、大聲喧嘩、嬉笑打鬧;不得在寢室內(nèi)大聲播放音樂(lè);不得在寢室內(nèi)吹口哨、起哄等,以免影響他人休息。晚班下班的員工,應(yīng)保持安靜,切勿影響寢室內(nèi)或外住宿人員的休息。
6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架、斗毆或侮辱他人等有傷風(fēng)化之行為,違者視其情節(jié)輕重處以100--500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以除名。
7、員工離職退房時(shí),應(yīng)按規(guī)定于3日內(nèi)辦理退房手續(xù),包括:清點(diǎn)財(cái)物、結(jié)清費(fèi)用、歸還鑰匙、清潔所使用物品與床位、退還住宿押金等。
五、宿舍衛(wèi)生整潔管理
8、員工應(yīng)保持寢室內(nèi)的衛(wèi)生整潔,做到:地面無(wú)雜物;物品擺放整潔;被子疊放整齊;床上、下物品擺放有序;鞋子在床下排放一直線;衛(wèi)生間要經(jīng)常刷洗,保持干凈。寢室衛(wèi)生由室長(zhǎng)負(fù)責(zé),輪流打掃。
9、每間寢室只允許一個(gè)上鋪有序地放置物品,其他空床位不得放置任何物品;不得在寢室天花板、走廊、衛(wèi)生間等隨處懸掛物品;不得在墻壁、設(shè)施上亂貼、亂畫;不得在宿舍區(qū)域內(nèi)張貼告示等。
10、員工所住寢室內(nèi),造成下水道及衛(wèi)生間堵塞的,由責(zé)任人承擔(dān)該項(xiàng)清理費(fèi);未明確責(zé)任的,由該寢室人員分?jǐn)傇擁?xiàng)清理費(fèi)。
11、不準(zhǔn)在寢室、走廊、衛(wèi)生間等處隨地吐痰及亂丟東西,不準(zhǔn)往窗外扔雜物,垃圾應(yīng)倒入指定垃圾桶內(nèi),不得在走廊等公共區(qū)域丟棄垃圾。
12、宿舍廚房?jī)H作煮飯、燒菜之用,員工在廚房?jī)?nèi)使用完畢后,應(yīng)將灶臺(tái)、水池、廚房地面擦洗干凈,并及時(shí)關(guān)閉電源和水龍頭。
13、不得在廚房水池內(nèi)洗頭或洗衣服。凡在公用廚房燒飯、燒菜的員工應(yīng)按月支付相應(yīng)的水電費(fèi)用。
14、自行車應(yīng)停放在指定位置,有序擺放,禁止在寢室內(nèi)、走廊等擺放。
六、宿舍消防安全管理
15、禁止在寢室內(nèi)吸煙。第一次發(fā)現(xiàn)處以30元罰金;第二次發(fā)現(xiàn)處以50元罰金并給予嚴(yán)重警告;第三次發(fā)現(xiàn)給予辭退處理;如造成嚴(yán)重后果者將承擔(dān)法律責(zé)任。
16、注意寢室內(nèi)安全用電。寢室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w的電器(如熱得快、電爐、電熱毯等);寢室內(nèi)禁止使用各種明火器具;違者沒(méi)收并處以50元的罰金,如造成嚴(yán)重后果者將承擔(dān)法律責(zé)任。
17、注意安全,防火防盜防爆。員工最后離開(kāi)寢室的,應(yīng)將燈、門、窗、所有的電源關(guān)閉,包括充電器應(yīng)及時(shí)拔掉,以免發(fā)生充電器爆炸事故,一旦發(fā)生事故,由責(zé)任人自行承擔(dān)?,F(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管,貴重物品應(yīng)避免攜帶,如有遺失,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
18、正確使用宿舍內(nèi)的一切電器設(shè)備,如:空調(diào)、電視機(jī)、淋浴器等,禁止違規(guī)操作,操作不當(dāng)造成損壞,照價(jià)賠償。愛(ài)護(hù)寢室內(nèi)的公共設(shè)施,如:床、門鎖、門、窗、燈、水龍頭、淋浴器具、洗臉盆、馬桶等等,不得故意移動(dòng)或損壞設(shè)施,違者處以20―100元罰金,或照價(jià)賠償。
19、注意節(jié)約水電資源,做到人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源和水龍頭。
20、員工不得攀爬宿舍窗戶,不得私自進(jìn)入他人寢室或動(dòng)用他人物品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊嫌疑論處,視情節(jié)輕重處理或交公安機(jī)關(guān)。
21、寢室內(nèi)不得私藏國(guó)家違禁品、易燃品、管制刀具和被派遣公司財(cái)物,如被發(fā)現(xiàn)將沒(méi)收并移交公安機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)藏匿、觀看、傳播不健康的報(bào)刊、書籍、碟片及其他音像制品,如被發(fā)現(xiàn)處以罰金50元并沒(méi)收。
五、宿舍檢查與處罰
1、宿管處每日對(duì)寢室的安全、衛(wèi)生、整潔工作做不定期檢查并做記錄,對(duì)每次檢查結(jié)果予以公布。
2、在檢查過(guò)程中,對(duì)達(dá)標(biāo)寢室予以表?yè)P(yáng),對(duì)存在問(wèn)題的寢室應(yīng)及時(shí)整改,如不及時(shí)整改則按規(guī)定予以處罰。
3、處罰規(guī)定:違反上述款項(xiàng)者視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、開(kāi)除及20―500元罰款等處罰。
本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)行,本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
×××人力資源管理有限公司
書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
外資企業(yè)員工宿舍管理制度怎么寫?這類制度說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是要結(jié)合實(shí)際情況去設(shè)計(jì),既得符合公司的運(yùn)營(yíng)需求,又要照顧到員工的感受。一開(kāi)始,得明確制定的目的,比如是為了保障住宿安全,提升工作效率,還是為了規(guī)范管理流程,這決定了后面的具體條款會(huì)朝哪個(gè)方向走。
宿舍管理,最基本的就是衛(wèi)生問(wèn)題了。每天早上起來(lái),床鋪得整整齊齊,被子疊好,鞋子擺放在固定位置,個(gè)人物品不能亂堆亂放。要是有人偷懶,隨手一扔,那整個(gè)宿舍都會(huì)顯得邋遢。當(dāng)然,也不能光靠口頭提醒,最好能設(shè)置一個(gè)檢查小組,定期打分評(píng)比,做得好的表?yè)P(yáng)一下,做得差的,可以發(fā)個(gè)小紙條提醒,這樣大家都有個(gè)動(dòng)力去改善。
用電安全這塊兒也是重中之重。宿舍里插座有限,不能隨便接線板,尤其是一些大功率電器,像電磁爐、電熱毯之類的,最好都禁止使用。要是有特殊情況,比如冬天實(shí)在太冷,需要開(kāi)電熱器取暖,那就得提前申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才能用。而且每個(gè)房間都得裝個(gè)電表,方便監(jiān)控用電情況,一旦發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電,就得及時(shí)處理,避免引發(fā)火災(zāi)。
還有就是訪客管理。外來(lái)人員進(jìn)宿舍區(qū),必須登記,不能隨意放行。尤其是晚上十點(diǎn)以后,原則上不允許留宿外人。要是真有特殊情況,比如親戚朋友臨時(shí)過(guò)來(lái)借宿,也得提前向管理層報(bào)備,得到許可才行。這不僅是對(duì)其他住戶負(fù)責(zé),也是對(duì)訪客本身的安全考慮。
至于費(fèi)用方面,房租水電費(fèi)這些,建議采取aa制,每個(gè)人平攤。當(dāng)然,也可以根據(jù)實(shí)際居住人數(shù)做調(diào)整,住得多的人多交一點(diǎn),住得少的少交一點(diǎn),這樣比較公平。不過(guò),賬目得透明公開(kāi),每個(gè)月公布一次明細(xì),讓大家心里有本明白賬。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)紀(jì)律約束,宿舍里不能大聲喧嘩,特別是深夜時(shí)段,要給其他人留夠休息時(shí)間。喝酒鬧事更是絕對(duì)不允許,要是有人違反,輕則警告,重則取消住宿資格。另外,吸煙也得在指定區(qū)域進(jìn)行,不能在宿舍內(nèi)抽煙,以免引起不必要的麻煩。
制度制定完后,還得有個(gè)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。可以成立一個(gè)宿舍委員會(huì),由員工代表組成,負(fù)責(zé)日常巡查和問(wèn)題反饋。遇到突發(fā)狀況,比如設(shè)備損壞或者漏水之類的問(wèn)題,第一時(shí)間上報(bào)維修部門,確保問(wèn)題能得到及時(shí)解決。
其實(shí)寫制度的時(shí)候,最怕的就是照搬照抄別人的模板,完全不考慮自身的情況。比如有的公司喜歡搞嚴(yán)格的軍事化管理,但這未必適合所有企業(yè)。如果員工普遍反感過(guò)于苛刻的規(guī)定,反而會(huì)讓大家心生抵觸情緒,影響工作氛圍。所以,在起草過(guò)程中,一定要多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),集思廣益,這樣才能寫出大家都認(rèn)可的制度來(lái)。
【第4篇】某企業(yè)員工薪酬管理制度怎么寫1150字
每一個(gè)企業(yè)的員工都要有薪酬管理制度,且建立在公平平等的基礎(chǔ)上制定管理制度,以下是企業(yè)員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。
第一章總則
第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)未來(lái)企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)平均工資水平以及國(guó)家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號(hào)),并參局關(guān)于實(shí)行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見(jiàn)、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。第一部分管理崗薪酬管理第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營(yíng)銷人員除外)。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動(dòng)崗位為對(duì)象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配形式。薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:為了體現(xiàn)職工勞動(dòng)的積累,對(duì)同崗位不同工作年限人員勞動(dòng)差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的技能、學(xué)歷及不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”確定勞動(dòng)報(bào)酬。二、津貼:是一種福利性的補(bǔ)助和附加工資,包括七項(xiàng)內(nèi)容:1.書報(bào)費(fèi);2.洗理費(fèi);3.高溫費(fèi);4.物業(yè)管理費(fèi);5.取暖費(fèi);6.交通費(fèi);7.水電費(fèi)。三、效益工資:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,每季度初欲兌現(xiàn)上一季度效益工資,年終結(jié)算。
第三章操作崗薪酬管理
第四條操作崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼、效益工資三部分組成。一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。1.基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;2.工齡工資:工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿一年增加5元。3.崗位工資:按職工的技能、不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定操作崗崗位工資。二、津貼:同管理崗薪酬管理中相應(yīng)內(nèi)容,。三、效益工資:以職工完成的工作量對(duì)照薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合點(diǎn)值,依據(jù)企業(yè)效益情況兌現(xiàn)效益工資。
第四章其它輔助崗薪酬管理
第五條環(huán)衛(wèi)工、綠化工、保衛(wèi)、行政維修工等其他輔助崗薪酬由薪點(diǎn)工資構(gòu)成:薪點(diǎn)工資由崗位薪酬和津貼二部分組成。1.崗位薪酬:600元/人.月。2.津貼:此項(xiàng)數(shù)額與前述管理崗工資(保安人員享受保安夜班補(bǔ)貼)。
第五章其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)
第六條員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)以薪點(diǎn)工資為基數(shù)計(jì)提。
第七條員工工齡以與公司建立勞動(dòng)關(guān)系始算起。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計(jì)算工齡補(bǔ)貼;原局以現(xiàn)金方式有償解除勞動(dòng)合同人員出資入股并在公司內(nèi)應(yīng)聘上崗,其原有工齡不予計(jì)算工齡補(bǔ)貼。
第六章附則
第八條本制度由人事工資部附則解釋第九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施
書寫經(jīng)驗(yàn)27人覺(jué)得有用
寫企業(yè)員工薪酬管理制度,得結(jié)合公司的實(shí)際情況,不能光靠套模板。有些公司喜歡把制度寫得很復(fù)雜,結(jié)果員工看了半天還不明白。其實(shí)關(guān)鍵是要把原則說(shuō)清楚,具體的操作細(xì)節(jié)可以在附錄里詳細(xì)列出來(lái)。
一開(kāi)始就得明確薪酬管理的目標(biāo),比如說(shuō)吸引人才、激勵(lì)員工、保持公平之類的。這就好比蓋房子,地基沒(méi)打好,上面再花哨也沒(méi)用。這部分內(nèi)容得結(jié)合公司的發(fā)展階段,剛起步的小公司可能更注重成本控制,而發(fā)展成熟的公司則可以多考慮績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,得考慮到市場(chǎng)行情?,F(xiàn)在網(wǎng)上有很多招聘網(wǎng)站會(huì)公布行業(yè)薪資水平,這些都是很好的參考依據(jù)。不過(guò)有的時(shí)候信息更新不及時(shí),可能會(huì)導(dǎo)致參照的數(shù)據(jù)有點(diǎn)偏差,這時(shí)候就需要人力資源部門多做調(diào)研,跟同行聊聊天,問(wèn)問(wèn)他們的做法。
績(jī)效考核這塊特別重要,但很多人寫制度時(shí)容易忽略細(xì)節(jié)。比如考核周期定多長(zhǎng)時(shí)間合適?是按月還是按季度?如果按月的話,月底統(tǒng)計(jì)太忙,按季度又怕反饋滯后。還有就是考核指標(biāo)的設(shè)計(jì),哪些是定量的,哪些是定性的,都需要好好琢磨。有時(shí)候?yàn)榱藞D省事,直接照搬其他公司的指標(biāo),結(jié)果根本不適合自己的團(tuán)隊(duì)。
福利待遇這部分也不能馬虎,除了法定的五險(xiǎn)一金,還可以根據(jù)公司情況增加一些特色福利。比如有的企業(yè)會(huì)給員工提供免費(fèi)午餐,或者定期組織團(tuán)建活動(dòng)。但要注意的是,福利政策不能一刀切,要根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)來(lái)調(diào)整。比如后勤人員可能更需要交通補(bǔ)貼,而研發(fā)人員可能更關(guān)心項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
最后別忘了把制度的執(zhí)行監(jiān)督寫進(jìn)去。誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)日常檢查?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后如何處理?這些都要有明確的說(shuō)法。不然制度再好,沒(méi)人管也等于白搭。有時(shí)候制度寫得挺完美,但執(zhí)行起來(lái)卻走了樣,這種情況很常見(jiàn)。比如有人覺(jué)得某些規(guī)定礙事,就偷偷繞開(kāi)走,時(shí)間長(zhǎng)了就形成習(xí)慣,再改回來(lái)就難了。
寫制度的時(shí)候最好能找?guī)讉€(gè)不同部門的同事一起討論,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候一個(gè)人想得再周全,也可能顧及不到某些特殊情況。大家提出來(lái)的建議,哪怕看起來(lái)不起眼,也可能讓制度更加完善。當(dāng)然,有時(shí)候大家的意見(jiàn)不一致,爭(zhēng)論起來(lái)也很正常,這個(gè)時(shí)候得有人拍板決定,否則拖著拖著什么都定不下來(lái)。
【第5篇】中小企業(yè)員工管理規(guī)章制度怎么寫2000字
一、充分了解企業(yè)的員工
每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。
了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段:
第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。
第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對(duì)員工的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步。
第三階段:知人善任。能使每個(gè)員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時(shí),給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對(duì)一個(gè)中小企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。
二、聆聽(tīng)員工的心聲
中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問(wèn)題,但另一方面也會(huì)使管理人員一意孤行,聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn),導(dǎo)致決策失誤。
在企業(yè)的管理中,聆聽(tīng)員工的心聲,也是團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問(wèn)題,會(huì)失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí),作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽(tīng)取他的心聲,找出問(wèn)題的癥結(jié),解決他的問(wèn)題或耐心開(kāi)導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)待犯錯(cuò)誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽(tīng)的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后,才能對(duì)他們對(duì)癥下藥,妥善處理。
三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新
管理員工就象開(kāi)汽車,司機(jī)在開(kāi)車時(shí)需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對(duì)于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營(yíng)思想日漸保守,公司業(yè)績(jī)步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
四、德才兼?zhèn)?,量才使?/p>
“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時(shí),先要了解每個(gè)人的特點(diǎn),是個(gè)員工十個(gè)樣,有的工作起來(lái)利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。
在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評(píng)估項(xiàng)目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個(gè)管理者,不僅要看到人士考核表上的評(píng)分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個(gè)員工的長(zhǎng)處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ?。在從他們工作過(guò)程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測(cè)出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威
第七條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤
第八條 本公司每日工作時(shí)間定為 小時(shí) 如因工作需要 可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至 小時(shí) 所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班除前項(xiàng)規(guī)定外 因天災(zāi)事變 季節(jié)等關(guān)系 依照政策有關(guān)規(guī)定 仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間 但每日總工作時(shí)間不得超過(guò) 小時(shí) 其延長(zhǎng)之總時(shí)間 每月不得超過(guò) 小時(shí) 其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理
第九條 每日下班后及例假日 員工應(yīng)服從安排值日值宿
第十條 員工請(qǐng)假 應(yīng)照下列規(guī)定辦理病假 因病須治療或休養(yǎng)者可以請(qǐng)病假 每年累計(jì)不得超過(guò) 天可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充 逾期仍未痊愈的天數(shù) 即予停薪留職 但以年為限事假 因私事待理者 可請(qǐng)事假 每年累計(jì)不得超過(guò) 天 可以特別休假抵充婚假 本人結(jié)婚 可請(qǐng)婚假 天喪假 祖父母 父母或配偶喪亡者 可請(qǐng)喪假 天 外祖祖父母或配偶的祖父母 父母或子女喪亡者 可請(qǐng)喪假 天產(chǎn)假 女性從事人員分娩 可請(qǐng)產(chǎn)假 星期 假期中的星期例假均并入計(jì)算 懷孕 個(gè)月至 個(gè)月而流產(chǎn)者 給假 星期 個(gè)月以上流產(chǎn)者給假 星期 未滿 個(gè)月流產(chǎn)者 給假一星期公假 因參加政府舉辦的資格考試 不以就業(yè)為前提者 征兵及參加選舉者 可請(qǐng)公假 假期依實(shí)際需要情況決定公傷假 因公受傷可請(qǐng)公傷假 假期依實(shí)際需要情況決定
第十一條 請(qǐng)假逾期 除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外 其余均以曠工論處 但因患重病非短期內(nèi)所能治愈 經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者 可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī) 報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假 最多 個(gè)月 事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者 可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假 最多 天 逾期再按前規(guī)定辦理
第十二條 請(qǐng)假期內(nèi)的薪水 依下列規(guī)定支付
請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者 請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用
中小企業(yè)員工管理規(guī)章制度的起草確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒,尤其對(duì)于沒(méi)太多經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),這事挺頭疼的。畢竟規(guī)章制度得既管用又能服眾,既要體現(xiàn)公司的價(jià)值觀,還得符合實(shí)際情況。先說(shuō)個(gè)思路,寫這種制度的時(shí)候,首先要搞清楚公司需要解決什么問(wèn)題。比如,有些企業(yè)可能覺(jué)得考勤是個(gè)大問(wèn)題,那就可以專門針對(duì)這個(gè)點(diǎn)來(lái)制定規(guī)則。當(dāng)然,這事不能光憑想象,最好能結(jié)合過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看看哪些地方出了岔子,然后再下筆。
寫的時(shí)候,建議先把核心部分列出來(lái),比如工作時(shí)間、休假政策、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)什么的,這些都是基礎(chǔ)。不過(guò),要是直接照搬別人的制度,很可能水土不服。就像有的公司規(guī)定員工每天必須打卡三次,結(jié)果員工反映說(shuō)太麻煩了,后來(lái)改成兩次后,大家就滿意多了。所以,規(guī)章制度不能一刀切,得靈活調(diào)整。
還有一點(diǎn)需要注意,語(yǔ)言上要盡量通俗易懂,別整那些高深莫測(cè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),否則員工看了半天也摸不清門道。比如,“遲到超過(guò)十五分鐘視為嚴(yán)重違紀(jì)”這樣的表述就比“違反勞動(dòng)紀(jì)律程度達(dá)到一定程度將受到相應(yīng)處分”要好理解得多。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有寫漏的情況,像我剛才提到的“嚴(yán)重違紀(jì)”后面就沒(méi)具體說(shuō)明后果,這其實(shí)是個(gè)小疏忽。
書寫注意事項(xiàng):
規(guī)章制度不能光是一堆條文堆砌起來(lái),最好還能附帶一些案例分析,這樣能讓員工更容易接受。比如,可以舉個(gè)例子,說(shuō)某某同事因?yàn)榻?jīng)常遲到被扣獎(jiǎng)金,這樣大家就知道規(guī)矩不是擺設(shè)。但有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)出現(xiàn)筆誤,比如把“扣獎(jiǎng)金”寫成“獎(jiǎng)獎(jiǎng)金”,雖然意思完全相反,但就是會(huì)這么發(fā)生。
小編友情提醒:
規(guī)章制度寫完后,千萬(wàn)別藏著掖著,得讓大家知道??梢栽诠緝?nèi)部發(fā)個(gè)通知,讓大家提意見(jiàn)。畢竟規(guī)章制度不是老板一個(gè)人的事,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事。如果只是悶頭寫了就扔一邊,效果肯定不好。
【第6篇】q企業(yè)員工差旅費(fèi)管理制度怎么寫1150字
企業(yè)員工差旅費(fèi)管理制度
一、根據(jù)有關(guān)文件和制度,結(jié)合我校的實(shí)際,采用限額內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷制度。即出差費(fèi)用(住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)和固定出差補(bǔ)貼之和)超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報(bào)銷。而出差費(fèi)用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),按實(shí)際金額報(bào)銷。
二、本校員工因業(yè)務(wù)需要出差,出差前應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》(格式須明確記錄出差日程、出差目的地及出差要?jiǎng)?wù)等),出差期限由部門主管或校長(zhǎng)視情況需要限定日期,事前予以核實(shí)核定,并送校辦備案,登記出差相關(guān)內(nèi)容。
三、出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》,可向財(cái)務(wù)部借支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)。并填寫借款單。其預(yù)借款額,須經(jīng)由部門主管初審,呈校長(zhǎng)核準(zhǔn)后暫借支付。出差完畢應(yīng)于三日內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,結(jié)清暫借款項(xiàng),未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部應(yīng)將該員工預(yù)借差旅費(fèi)在當(dāng)月工資中扣回,待其報(bào)銷時(shí)再行核付。
四、員工在郊區(qū)及短程或其他同日可往返出差,出差時(shí)應(yīng)經(jīng)部門主管核準(zhǔn)。當(dāng)日出差,除按正常工作日支付當(dāng)日工資外,原則上不支給交通費(fèi)以外的任何費(fèi)用,交通費(fèi)憑乘車憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回,不得在外住宿。市內(nèi)不在出差范圍內(nèi)。
五、出差人員住宿、城區(qū)交通費(fèi),雜費(fèi)(包括:手機(jī)費(fèi),伙食費(fèi)),最高定額按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)(住宿及公交、出租費(fèi)須憑票據(jù)報(bào)銷),超支部分不予報(bào)銷。即包干、定額使用,不再額外報(bào)銷市內(nèi)交通及個(gè)人伙食費(fèi)。
1、住宿:北京、上海、廣州、深圳四城市住宿費(fèi)用最高報(bào)銷300元/天。除京、滬、粵外的省會(huì)城市住宿費(fèi)用最高報(bào)銷260元/天。二、三級(jí)城市住宿費(fèi)用最高報(bào)銷160元/天。
2、交通費(fèi)80元/天
3、雜費(fèi) 80元/天
六、往返交通費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)不在以上限額內(nèi)。
1、出差交通工具的選擇:原則上應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車或汽車作為交通工具(輪船不能超過(guò)二等艙),坐車時(shí)間在8小時(shí)以內(nèi)的,必須選擇火車(不包括軟臥)或汽車。特殊或緊急情況下需乘坐飛機(jī)的,必須經(jīng)部門主管及校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。往返交通費(fèi)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果個(gè)人意愿選擇乘飛機(jī)的交通方式,只能按照火車硬座車票費(fèi)的票價(jià)報(bào)銷。
2、出差期間若需要有業(yè)務(wù)招待費(fèi)等開(kāi)支的,須事先向主管負(fù)責(zé)人申請(qǐng),并有額度限制的批示,業(yè)務(wù)招待費(fèi)在批準(zhǔn)額度內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
七、住宿標(biāo)準(zhǔn):原則上不得入住星級(jí)酒店,關(guān)系學(xué)校形象的出差(如商業(yè)談判、簽署合同等)需要入住三星級(jí)酒店及以上的,事前需要部門主管及校長(zhǎng)的特批。單次長(zhǎng)時(shí)間出差或多人次出差,而客戶方不提供住宿的,可考慮在當(dāng)?shù)刈夥浚怨?jié)約酒店住宿成本。
八、如果出差期間未住酒店,而自己解決住宿的(如住在親戚、朋友家里),按給予同等住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%的補(bǔ)貼。若客戶方提供住宿的,不再報(bào)銷住宿費(fèi)。
九、員工報(bào)銷出差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)據(jù)實(shí)提繳收據(jù),經(jīng)核實(shí)如發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)、虛報(bào),除將所領(lǐng)款追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十、出差人員在出差期間或出差后,應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況向部門主管匯報(bào),并及時(shí)到校辦報(bào)到。逾期未報(bào)到,視曠工處理;或出差相關(guān)狀況報(bào)告不實(shí)者不報(bào)銷出差費(fèi)用。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺(jué)得有用
企業(yè)制定員工差旅費(fèi)管理制度時(shí),得結(jié)合實(shí)際情況,不能太死板也不能太隨意。一開(kāi)始就得明確出差的目的,是為了業(yè)務(wù)拓展還是內(nèi)部培訓(xùn)什么的,這樣在后續(xù)報(bào)銷時(shí)才有個(gè)依據(jù)。像一些大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),每次出差前最好有個(gè)計(jì)劃表,列出目的地、預(yù)計(jì)時(shí)間、同行人員名單什么的,這能方便財(cái)務(wù)那邊核對(duì),也省得事后扯皮。
報(bào)銷流程,得讓員工知道哪些費(fèi)用能報(bào),哪些不能報(bào)。比如,住宿標(biāo)準(zhǔn)得根據(jù)職位來(lái)定,高層可能住五星級(jí)酒店沒(méi)問(wèn)題,基層員工去住五星級(jí)就有點(diǎn)過(guò)了。交通方式也有講究,火車硬臥是比較普遍的選擇,要是坐飛機(jī)的話,除非特殊情況,不然得提前申請(qǐng)。還有餐飲補(bǔ)助,按天算比較合理,具體金額參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平就行。
不過(guò)在執(zhí)行過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些小狀況。比如某次出差因?yàn)樘鞖庠蚝桨嘌诱`了,導(dǎo)致住宿費(fèi)超支,這種情況下就需要部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)才行。還有些員工可能不太注意票據(jù)的保存,丟三落四的,這就需要加強(qiáng)管理意識(shí),養(yǎng)成隨時(shí)整理票據(jù)的習(xí)慣。畢竟財(cái)務(wù)審核時(shí),沒(méi)有正規(guī)發(fā)票可不行。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)層可能會(huì)覺(jué)得制度太繁瑣,影響工作效率。其實(shí)可以適當(dāng)調(diào)整,比如對(duì)于經(jīng)常出差的員工,可以設(shè)立一個(gè)年度總額限制,讓他們自行安排開(kāi)支。當(dāng)然,這得建立在信任的基礎(chǔ)上,否則容易引發(fā)濫用的情況。另外,信息化管理也是個(gè)趨勢(shì),通過(guò)系統(tǒng)錄入出差信息,自動(dòng)計(jì)算費(fèi)用,既能提高效率,也能減少人為誤差。
財(cái)務(wù)部這邊也要做好監(jiān)督工作,定期抽查報(bào)銷單據(jù),看看有沒(méi)有不符合規(guī)定的支出。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,必要時(shí)還要進(jìn)行整改。畢竟差旅費(fèi)牽涉到公司的資金流動(dòng),馬虎不得。要是長(zhǎng)期存在漏洞,不僅影響公司利益,還可能損害員工間的信任感。











