【第1篇】公司管理制度格式一怎么寫6700字
企業(yè)管理制度
第一章錄管理總則 ..............................................................................................................
3第二章 員工守則................................................................................................................
3 第三章財務管理制度 ........................................................................................................
4 第一節(jié) 第二節(jié) 總則 ................................................................................................................
4 財務機構(gòu)與會計人員 ....................................................................................
4第四章人事行政管理制度 ................................................................................................
5 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 第五節(jié) 第六節(jié) 總則 ................................................................................................................
5 工資、獎金及待遇 ......................................................................................
5 辭職、辭退、開除 ........................................................................................
6 文件收發(fā)規(guī)定 ................................................................................................
6 文件打印、復印管理規(guī)定 ............................................................................
6 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 ........................................................................................
7第五章 研發(fā)部管理制度 ....................................................................................................
7 第六章銷售部門管理制度 ................................................................................................
7 第七章 保衛(wèi)科管理制度 ....................................................................................................
8 第六章安全生產(chǎn)制度 ........................................................................................................
8 第七章倉庫管理制度 ........................................................................................................
102 第一章管理總則第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國 家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。
第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、 個人為小集體、 個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平， 不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識， 公司為員工提供學習的條件和機會， 努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理 化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā) 揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反 對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章第十八條 第十九條 第二十條員工守則遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
維護公司聲譽，保護公司利益。
服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第二十一條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。3 第二十二條 努力學習，提高水平，精通業(yè)務。
第二十三條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第三章財務管理制度第一節(jié) 總則第二十四條 為加強財務管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度，結(jié)合公司具體情況， 制定本制度。
第二十五條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律， 以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二十七條 公司的財務工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié) 財務機構(gòu)與會計人員第二十八條 公司設財務部，財務部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。
第二十九條 出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作。
第三十條 財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清 月結(jié)、近期報賬。
第三十一條 財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和 財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
第三十二條 財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替 人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交 人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。第三節(jié)良好運用，提高效益。資金、現(xiàn)金、費用管理第三十三條 財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，第三十四條 銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支 結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。4 第三十五條 銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。
第三十六條 銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計 私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
第三十七條 銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按 月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
第三十八條 根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面 正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。
第三十九條 庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保 庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù) 額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。
第四十條 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
第四十一條 嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過 銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
第四十二條 領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有 空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
第四十三條 正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名， 經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。
第四十四條 嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都 有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。第四章 人事行政管理制度 第一節(jié) 總則第四十五條 為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司 各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié)工資、獎金及待遇第四十六條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
第四十七條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、5 貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第四十八條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材 料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
第四十九條 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
第三節(jié) 辭職、辭退、開除第五十條 續(xù)。
第五十一條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。
第五十二條 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應 負賠償責任。
第五十三條 員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司 有權(quán)予以解聘、辭退。
第五十四條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自 己承擔責任。
第五十五條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公 司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公 司造成損失的，應負賠償責任。
公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手第四節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第五十六條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。
第五十七條 已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。
第五十八條 打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復印、蓋章。
第五十九條 文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事 項清楚，并報告報送結(jié)果。
第六十條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。第六十一條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送 給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后即時報送。第五節(jié) 文件打印、復印管理規(guī)定第六十二條 文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。6 第六十三條 打印文件，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導簽署，傳真、復印由部門簽署。
第六十四條 打印文件、復印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。
第六十五條 電傳、傳真、文件、復印件應及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、 損失的，追究當事人的責任。
第六十六條 公司全體員工應愛護各種設備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按規(guī) 范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。第六節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六十七條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。
第六十八條 所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止侵吞，努力降低消 耗、費用。
第六十九條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級 辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。第五章研發(fā)部管理制度為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研 發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。
第七十條 研發(fā)部負責公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研 發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制。
第七十一條 承擔公司對新員工的實習培訓，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。
第七十二條 研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務和管理，對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)計劃和對 部門所有工作承擔責任，負責各個部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進展。
研發(fā)部主管負責培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識的培訓，每月對新員工進行考核，以 便了解新員工的工作進展。
研發(fā)部主管負責監(jiān)督該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務。
每周一次周會， 了 解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況，布置這個星期的工作任務。第六章 銷售部門管理制度第七十三條 對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務、地理條件等，要有客觀的認識，7 以采取適當?shù)匿N售途徑政策。
第七十四條 獨自的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項政策，都 要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、服務以盈利為前提，以公司利益為主。
第七十五條 不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來決定銷售途 徑。
第七十六條 不要僅憑借負責的業(yè)務員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據(jù)客觀而具 體的市場調(diào)查，來決定銷售途徑。
第七十七條 效率不高的銷售途徑，應果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點， 銷售部的經(jīng)理，必須向上司進言。
第七十八條 交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。
第七十九條 銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究，并努力企劃更有效率的銷售途徑。
第八十條 紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應該在危險性較小的范圍內(nèi)，先試行 看看。第七章保衛(wèi)科管理制度第八十一條 認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身的思想素質(zhì) 和業(yè)務水平，勤奮工作，成為一支思想作風過硬，業(yè)務素質(zhì)精良的保安隊伍。
第八十二條 負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進行。
第八十三條 嚴格落實安全責任制，嚴格執(zhí)行崗位職責，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別 是重點崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
第八十四條 經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并查明原因，有重大案 件發(fā)生要及時上報。
第八十五條 負責做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。
第八十六條 認真調(diào)解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。
第八十七條 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導做好安全消防工作。
第八十八條 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門、科室對火災隱患進行整改。第六章安全生產(chǎn)制度為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活8 動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定 本規(guī)定。
第八十九條 加強安全生產(chǎn)教育，堅持:安全第一，預防為主:的方針政策，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，認真執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。
第九十條 第九十一條 進入工作場地。
第九十二條 第九十三條 進入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。
生產(chǎn)者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事 對新進公司的職工必須先進行安全培訓，考試合格后方可上崗。
工作時間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁項，否則不準隨便使用。
第九十四條 修理。
第九十五條 不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時 電器設備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在 2 米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。
第九十六條 2 米以上高空作業(yè)。
第九十七條 切割焊接進入工作艙實施工作， 首先要檢查好線路， 無破損漏氣時方能工作， 不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度工作完畢后立即將線具撤出艙外。
第九十八條 第九十九條 進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必須做好通風，設立防護員。
各隊長每天要做到班前有安排， 班后有檢查， 特別是對于本隊人員要作到心中有數(shù)及時清點好人數(shù)，不在時要找好代理人。
第一百條 要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。
下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊第一百零一條工具必須裝回火防止器。
第一百零二條 督。
第一百零三條 要關(guān)束好一切燈火。
第一百零四條 立即驅(qū)逐。
第一百零五條 各級領(lǐng)導、 一切工作人員必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 科學的工作方法指導工作， 各隊要管理好自己的舍區(qū)， 嚴禁打架斗毆， 酗酒鬧事， 猜賭偷盜， 害群之馬， 倉管員要做好倉儲管理， 嚴禁任何人員帶火種進入庫房。
辦公室人員下班后 禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)， 技工帶徒工作業(yè)時， 應負責好指導和監(jiān)9 使安全生產(chǎn)進入正常軌道。第七章 倉庫管理制度為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的 各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較 準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。
第一百零六條 為防止公司材料資產(chǎn)流失， 公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。
第一百零七條 第一百零八條 倉庫所有物品進行分類建立帳冊。
倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
第一百零九條 倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。
所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
第一百一十條 行辦理各種業(yè)務。
第一百一十一條 倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況上報公 司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
第一百一十二條 做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止 材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。
第一百一十三條 認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采 購要求按時將材料購回倉庫，避免材料長時間不到位而延誤工程進度。
書寫經(jīng)驗87人覺得有用
制定公司管理制度是一件需要結(jié)合實際情況和專業(yè)經(jīng)驗的事情。這類制度通常得考慮到部門間的協(xié)作效率，還要確保員工行為符合公司的期望。比如，人事部門的管理規(guī)定就得涵蓋考勤、休假、績效考核這些方面，而財務部門則更關(guān)注預算控制、報銷流程這些內(nèi)容。
在寫管理制度的時候，得先把相關(guān)的業(yè)務流程梳理清楚，不然寫出來的條文可能就顯得松散，甚至有些地方會自相矛盾。像我曾經(jīng)參與過一次制度修訂，當時大家討論了半天，結(jié)果發(fā)現(xiàn)某些條款居然跟之前的文件沖突了，后來只能重新調(diào)整。這事提醒我們，寫之前最好多找?guī)讉€同事一起核對一下，尤其是涉及多個部門交叉的部分。
書寫注意事項：
制度里的措辭也很重要。要是用詞太模糊，執(zhí)行起來就會出問題。像“定期溝通”這種說法就不太好，具體多久算定期？一個月？一個季度？如果不明確，實際操作時難免會有爭議。我記得上次審核一個部門的制度草案，里面就有這么一句：“應保持與客戶的良好關(guān)系?！彪m然聽起來沒錯，但到底怎樣才叫“良好”？沒有量化標準，后續(xù)評估就很困難。
還有就是，制度不是寫完就完事了，還得考慮后續(xù)的培訓和監(jiān)督。如果只是把制度掛在墻上，沒人去落實，那等于沒寫。所以，在制度出臺后，得安排相應的培訓，讓員工了解規(guī)則，同時也要建立反饋機制，看看有沒有什么不合理的地方需要改進。
有時候?qū)懼贫纫矔龅揭恍┬÷闊热缬袝r候為了照顧某些特殊情況，不得不增加額外的規(guī)定。這樣雖然能解決問題，但也可能導致制度變得復雜，不容易理解。比如有一次，我們部門因為有個員工家里出了點急事，領(lǐng)導特批了他的假期，后來其他同事也紛紛申請類似的待遇，搞得后來不得不專門為此制定了新的條款。這種情況其實挺常見的，寫制度的時候就得提前想到這一點。
【第2篇】裝修公司辦公用品管理制度怎么寫700字
裝飾公司辦公用品管理制度
一、辦公用品領(lǐng)用需先寫申請，統(tǒng)一由行政部購買。
二、如各分公司負責人遇到特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批示后自行購買的辦公用品，需在三日內(nèi)報行政部建檔備案，如不及時申報的將給予嚴重過失單處罰。
三、行政部每月統(tǒng)計辦公用品的領(lǐng)用情況及申購時結(jié)存情況報總經(jīng)理。
四、各分公司/部領(lǐng)用的拉桿夾每單只可領(lǐng)用一個，檔案袋每單只可領(lǐng)用兩個。
五、電腦相關(guān)配件的購買更換經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部購買，電腦維護管理員做好相關(guān)物品的及時記錄(時間.物品名稱.單價)并讓相關(guān)人員簽字后方可進行維修更換，如電腦物品記錄不清將給予電腦維護管理員過失單處罰。
六、辦公用品各部門、各分公司/部負責人統(tǒng)一領(lǐng)用管理，并記錄好辦公用品明細帳，以備員工離職時的交接工作。
七、一旦員工離職，離職員工必須持部門負責人對其辦公用品交接情況的簽署意見前往人力部及行政部，待核實清楚后準許離開并領(lǐng)取工資，如沒有部門負責人的簽字則一律不予辦理。
八、調(diào)職員工，在調(diào)往其它部門或崗位前須交接好辦公用品。由負責人簽字待行政部核實后方可調(diào)職，如交接部門人員雙方在未交接清便已調(diào)職，一旦發(fā)現(xiàn)交接不清情況責任由交接雙方及部門負責人共同負責。
九、辦公用品的報銷手續(xù)為報銷人拿著辦公用品申請批示單(或確切使用去向)，購買的發(fā)票上附支出憑證，且支出憑證上備注清楚后報銷，報銷時間為每周三、周四。
十、行政部將不定期對辦公用品的使用，保管情況進行抽查，如發(fā)現(xiàn)部門管理較好為公司節(jié)省辦公用品費用的，由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵，反之管理不善.浪費現(xiàn)象嚴重造成公司辦公用品費用增加的，由行政部報總經(jīng)理將給予部門相應處罰。
書寫經(jīng)驗48人覺得有用
裝修公司的辦公用品管理其實挺重要的，畢竟這關(guān)系到日常工作的順暢進行。像一些常用的辦公用品，比如打印紙、簽字筆、訂書機之類的，得有個明確的管理辦法。先說采購，這個環(huán)節(jié)得有人負責，這個人得熟悉市場行情，不能亂買，不然花冤枉錢。比如說上次辦公室新來的采購員，他覺得便宜就買了，結(jié)果質(zhì)量特別差，后來好多人都反映不好用，領(lǐng)導那邊也不滿意。
再說發(fā)放這一塊兒，應該有個登記制度。每次領(lǐng)東西都得記清楚是誰領(lǐng)的、領(lǐng)了多少、什么時候領(lǐng)的。這樣既能避免浪費，也能防止有些人多拿。前兩天我發(fā)現(xiàn)咱們公司的小王，他經(jīng)常借著工作名義領(lǐng)東西，回頭自己拿回家用了，這不是挺不應該的嘛。
還有個事需要注意，就是定期盤點。每個月得清點一下庫存，看看有沒有丟失或者損壞的情況。要是發(fā)現(xiàn)少了什么東西，得及時查清楚原因。上次我們部門的張姐就發(fā)現(xiàn)打印機墨盒不見了，她當時也沒太在意，結(jié)果后來又丟了幾次，這才引起重視。
書寫注意事項：
關(guān)于辦公用品的維護保養(yǎng)也得有規(guī)定。有些東西不是用壞了才換，而是需要定期檢查和維護。比如投影儀，打印機，這些設備平時就得專人負責，不能等到出問題了才想起來修。記得有一次我們部門的李哥圖省事，投影儀出了故障也不管，結(jié)果開會的時候沒法用，搞得大家都很尷尬。
最后一點，我覺得規(guī)章制度得讓大家知道。不能光制定好了就放在那兒不管，得通過會議或者其他方式讓大家了解，這樣執(zhí)行起來才能更有力度。不然的話，有些人可能根本就不知道有這樣的規(guī)定，結(jié)果該犯的錯誤還是一樣會犯。
【第3篇】物業(yè)公司考勤管理制度4怎么寫400字
物業(yè)公司考勤管理制度(4)
一、簽到制度
嚴格實行上下班簽到制，上班前10分鐘、下班后10分鐘為簽到時間，超出或提前均視為遲到和早退，遲到、早退5分鐘以內(nèi)處罰現(xiàn)金5元，5分鐘以上30分鐘以內(nèi)處罰10元，30分鐘以上或不到者按曠工一天進行處理。托人簽到、簽退或弄虛作假報考勤者，每發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人50元罰款。
二、請銷假制度
1、上班期間有事需請假，除公休一天外，其余時間均視為事假，事假期間無工資。
2、請假人必須寫請假條，得到主管領(lǐng)導批準后，親自將假條拿到辦公室備案，領(lǐng)導不予批準或未做請假而擅自離開或逾假不歸者均按曠工處理。
3、請假審批規(guī)定如下:
(1)各部門員工一日以內(nèi)由部門主管審批，一日以上報公司經(jīng)理批準。
(2)部門負責人一日以內(nèi)由公司經(jīng)理審批，一日以上由經(jīng)理簽字后上報總公司主管領(lǐng)導批準。
4、假滿上班時必須到審批領(lǐng)導處進行銷假報到。
5、負責主管考勤領(lǐng)導要嚴格考勤不徇情看面，秉公辦事。
書寫經(jīng)驗83人覺得有用
物業(yè)公司考勤管理制度4怎么寫
物業(yè)公司考勤管理這事挺重要的，得好好弄。制定考勤制度的時候，先得了解員工的工作性質(zhì)，像保安、保潔這些崗位，他們的作息時間跟辦公室的就不一樣，不能一刀切。比如說保安，他們?nèi)嗟沟那闆r很常見，要是按普通朝九晚五的模式來，那肯定不合適。所以第一步是摸清楚各崗位的具體情況，不然制度一出來就亂套了。
起草的時候，最好能參考一下同行的做法，看看人家是怎么搞的。不過要注意，別完全照搬，畢竟每個公司的情況都不一樣。有些公司可能覺得打卡機挺好的，能實時記錄員工到崗情況，但有的地方空間大，員工分散，打卡機就不太實用。像我們這兒，有個員工住在郊區(qū)，每天通勤時間特別長，如果規(guī)定遲到超過幾分鐘就扣錢，對他來說確實有點不公平。所以制度設計的時候，得兼顧公平性和人性化。
還有一個需要注意的地方，就是請假流程。很多公司都規(guī)定員工請假必須提前申請，但實際情況是，有時候突發(fā)事情，員工真沒辦法提前說。比如家里老人突然生病住院，這種情況下，如果硬性要求提前申請，難免會讓員工覺得為難。所以制度里可以考慮加入特殊情況處理辦法，像口頭請假加事后補手續(xù)這種方式，既能保證工作不受影響，又能照顧到員工的實際困難。
制度寫完后不是萬事大吉了，還得定期檢查執(zhí)行效果。有些人可能會鉆空子，比如上班時間偷偷溜出去辦私事，表面上看是在崗狀態(tài)，實際上根本沒干活。這種現(xiàn)象一旦發(fā)現(xiàn)，就得嚴肅處理，不然會影響其他員工的積極性。還有個問題是，有些部門主管為了面子工程，可能會睜一只眼閉一只眼，對下屬的違規(guī)行為裝作沒看見，這就需要管理層不定期抽查，確保制度落實到位。
另外一點，就是獎懲措施要明確。獎勵部分不用多說，按時上下班、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工該表揚就表揚，這樣能激勵大家認真對待工作。至于懲罰，也不能太苛刻，畢竟誰都有疏忽的時候。比如有人偶爾忘記打卡，扣半天工資就太重了，可以改成警告一次，三次警告后再扣工資。這樣既能讓員工重視考勤紀律，又不至于讓他們產(chǎn)生抵觸情緒。
【第4篇】公司檢測項目管理制度怎么寫5350字
有限公司檢測項目管理制度
（征求意見稿）
審核：
編制：
____年6月16日
一、技術(shù)管理制度... 2
1、貴重儀器使用制度... 2
2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施... 2
3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施... 3
4、資料管理制度... 4
二、人員管理制度... 4
三、成本控制制度... 5
四、日常管理制度... 6
五、安全管理制度... 7
六、過程控制制度... 7
附件1、《地質(zhì)雷達使用保養(yǎng)制度》... 8
附件2、《tsp使用保養(yǎng)制度》... 9
附件3、《tgp使用保養(yǎng)制度》... 12
附件4《用車管理制度》... 14
一、技術(shù)管理制度
1、貴重儀器使用制度
《地質(zhì)雷達使用管理制度》見附件1，《tsp使用保養(yǎng)制度》見附件2，《tgp使用保養(yǎng)制度》見附件3。
2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施
現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣直接影響到整個檢測工作的質(zhì)量。故制定如下質(zhì)量保證措施。
1）tsp現(xiàn)場采集必須將炮孔灌滿水才能進行放炮操作。接收孔中充滿錨固劑后方可下接收管，最大可能的和隧道圍巖粘結(jié)成一個整體，保證接收傳感器的接收數(shù)據(jù)質(zhì)量。所使用雷管必須使用瞬發(fā)雷管。嚴禁激發(fā)孔內(nèi)不灌水或少灌水，放空炮?，F(xiàn)場孔距要認真測量，精確到厘米。
2） tgp現(xiàn)場采集中、必須將炮孔灌滿水才能進行放炮操作。接收。嚴禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理干凈，用黃油填滿孔底40cm以上，才能放入接收傳感器。傳感器的方向必須水平放置?，F(xiàn)場孔距要認真測量，精確到厘米。
3） 地質(zhì)雷達現(xiàn)場預報數(shù)據(jù)采集中，必須采用點測，嚴禁使用連續(xù)測。掌子面上布4條測線，井字形布置。每次數(shù)據(jù)采集前，應根據(jù)巖性不同對介電常數(shù)進行調(diào)整。
4） 樁基檢測。聲波檢測時，必須保證聲測管通暢無堵塞現(xiàn)象，聲測管灌滿水檢測，禁止無水檢測，檢測時盡量讓探頭處于同一水平面狀態(tài)，在檢測時高低相差不得大于20cm。應依次測量聲測管露出樁面的高度、管與管外側(cè)的間距以及由探頭電纜線的標記測出的聲測管深度，現(xiàn)場做好相關(guān)參數(shù)記錄；低應變檢測時，需用打磨器將樁頭打磨平整，安裝接收器時需在接收器的接收端面涂上自帶的耦合劑，在樁頭的磨光面上按緊、壓實，防止在敲擊時發(fā)生接收器因不穩(wěn)發(fā)生震動、倒下等因數(shù)影響采集結(jié)果；敲擊次數(shù)一般選為9-12次，不易過少。
5） 隧道監(jiān)控量測數(shù)據(jù)采集中，對于周邊收斂和拱頂下沉兩個必測項目，必須按規(guī)范要求的頻率進行量測。應規(guī)范埋點，并對測點保護好。如果測點遭到破壞，要立即補埋，嚴禁編造假數(shù)據(jù)。對于選測項目，如錨桿軸力、圍巖內(nèi)部位移、初支對二襯的壓力、孔隙水壓力等，也要按檢測頻率及時進行檢測，并保護好測點。
3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施
1）針對目前隧道超前預報項目中存在大量巖溶隧道，存在極大安全風險。tsp對溶洞預報效果不理想等現(xiàn)象，要加強地質(zhì)調(diào)查工作，輔助地質(zhì)雷達和紅外探水，認真做好隧道超前地質(zhì)預報工作。在物探工作的解譯方面，采用雙人互核制。由兩名物探技術(shù)人員分別對一份數(shù)據(jù)進行解譯，然后在一起進行比較，結(jié)合地質(zhì)情況，最后得出結(jié)論。建立數(shù)據(jù)處理解譯、判釋臺賬，由兩名技術(shù)人員簽字后，報分院總工核準后，檢測報告才能正式簽發(fā)。樁基檢測、監(jiān)控量測同樣采用雙人制互核制。
2）對于發(fā)出去的預報報告，安排專人進行電話回訪和現(xiàn)場實地調(diào)查，通過開挖揭露出來的地質(zhì)情況和預報結(jié)論進行比較，提取典型物探波形及圖像，每個項目建立預報數(shù)據(jù)庫，為提高后續(xù)預報質(zhì)量做好充足的準備。
3）對于已經(jīng)發(fā)出去的報告，建立管理臺賬，按施工單位及隧道名稱進行分類歸檔。電子版及時刻錄成光盤進行備份，防止電腦意外損耗造成數(shù)據(jù)丟失。
4）數(shù)據(jù)處理、解譯人員應認真學習物探基本原理和地質(zhì)知識，隧道超前地質(zhì)預報是物探和地質(zhì)知識的結(jié)合。只懂物探不懂地質(zhì)或只懂地質(zhì)不懂物探都是做不好超前預報的。
4、資料管理制度
1）由各項目設專人匯總統(tǒng)一管理報告文件的收發(fā)、傳閱、備份保存，項目上向外發(fā)資料要統(tǒng)一出口，并做好記錄。
2）各項目報告相關(guān)文件資料必須做好編號及登記，應做到記錄有序、調(diào)用方便，嚴禁出現(xiàn)漏填、漏計，每月編制資料交接清單、打印歸檔保存。
3）資料不得隨便外傳，如有需要須由項目負責人同意，并做好記錄。
二、人員管理制度
1、對項目上的人員，明確人員分工，做到事事有人管。對于一些大項目，例如貴廣湘桂、云桂、滬昆三個超前預報項目。成立了地質(zhì)調(diào)查組、tsp組、地質(zhì)雷達及紅外探水組，每個組設組長，配置1~2名組員。設立項目負責人和項目總工統(tǒng)一管理。設置項目工作日志記錄員，對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡員，負責對預報情況回訪和催促施工單位及時進行預報準備工作。隧道監(jiān)控量測項目，成立現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集組和數(shù)據(jù)分析組由項目經(jīng)理、總工統(tǒng)一管理。
2、對于外聘人員，采用浮動工資，對表現(xiàn)好的進行加薪獎勵，對于落后份子進行降薪和淘汰。組織文體活動，如籃球賽、乒乓球賽等，增強整個團隊的凝聚力。項目負責人經(jīng)常和項目部成員進行溝通，及時了解各成員心理狀態(tài)，營造公平公正環(huán)境。讓工作人員干著舒心，可有效提高了工作效率。
3、針對項目部外聘人員比較年輕、工作和學習經(jīng)驗欠缺這一特點，利用工作空余時間對項目部工作人員進行培訓，培訓隧道基本知識和超前地質(zhì)預報物探的基本原理，word、excel、ppt、cad等辦公軟件的學習，并進行考試，根據(jù)考試成績及平時工作表現(xiàn)來判定工資標準。
4、人員有事離開項目必須向上級領(lǐng)導請假，上級領(lǐng)導同意后方可離開項目駐地。
三、成本控制制度
1、項目外出人員就餐、住宿費，根據(jù)項目所在地消費水平制定相應標準。
2、外出做預報人員原則上在項目部就餐，在午餐、晚餐正常就餐時間的1小時之內(nèi)必須回項目部就餐。
3、在項目部的人員，空調(diào)、風扇、電燈應在無人辦公時必須關(guān)停，房中空調(diào)在不必要的時候盡量少開，且必須做到人離空調(diào)關(guān)，若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，對相關(guān)人員處罰。
4、項目部車輛應按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，平時減少不必要的出車，不得公車私用。
5、項目部的電腦、打印機在無人使用時，必須關(guān)停；項目人員不得使用辦公室電腦打游戲，不得隨意使用打印機亂打與項目無關(guān)的內(nèi)容，以免造成不必要的浪費。
6、項目人員在項目所在地原則上不得打車，盡量乘坐公交車，在必要的情況下，必須得到項目負責人的同意才能打車，否則不給予報銷。
7、對于項目所需日用品以及其他物品的購買，必須得到項目負責人的同意才能購買（購買后保留小票，回項目部交給項目負責人），否則不給予報銷。
8、項目人員每天花費必須清楚、明晰的記錄，如發(fā)現(xiàn)賬目不合處，不給予報銷；超標部分，不給予報銷。
四、日常管理制度
1、建立伙食考勤表，由保姆提前統(tǒng)計就餐人員數(shù)量，避免飲食上的浪費。對于外出預報人員，在就餐時間后一小時內(nèi)能回到項目部的，必須回項目部吃飯，項目負責人每個星期去一次菜市場，對蔬菜等價格進行調(diào)查，作為伙食標準的依據(jù)。
2、針對超前預報項目洞口多、施工便道長、對車輛損耗大的特點，每個項目選擇信譽好、價格公道的修理廠定點維修保養(yǎng)，并簽訂維修保養(yǎng)合同。要求司機學習車輛保養(yǎng)基本知識，如及時清除空氣過濾器中的塵土等。具體《用車管理制度》見附件4。
3、檢測人員必須保證個人辦公桌資料擺放整齊、桌面清潔；臥室的臥具整潔衛(wèi)生，個人物品擺放整齊。
4、保姆每天購買蔬菜以及各類生活用品時，必須清楚、明晰的記錄各筆支出的清單，包括蔬菜及日用品的名稱、單價、數(shù)量，總價；同時保留購買時的發(fā)票、收據(jù)、各種購買小票，以備查詢。
5、保姆必須及時清理廚房，保證廚房干凈、整潔衛(wèi)生，保姆同時要按時、及時的打掃項目部的地面、墻壁、書桌、以及洗手間的衛(wèi)生，保證項目部的環(huán)境整潔。
五、安全管理制度
1、針對項目部工作人員工作環(huán)境為正在施工中的隧道。工作環(huán)境危險，進洞人員必須帶好安全帽。
2、進洞時要向施工人員詢問洞內(nèi)情況，嚴禁沒有見到人時擅自進入洞內(nèi)（洞內(nèi)不見人，往往是即將放炮，此時進入洞內(nèi)非常危險），對洞周環(huán)境進行仔細觀察，如發(fā)現(xiàn)襯砌開裂或拱頂坍塌掉塊，立即將人員設備撤出。
3、在進行tsp預報時，由專業(yè)的放炮員進行放炮操作。確保人員和設備安全。在項目部設置專門的房間存放儀器設備防盜，購置滅火器防火。
六、過程控制制度
一個項目能否順利完成，取得較好的效益。過程控制是關(guān)鍵。故制定如下制度。
1、每天各個項目發(fā)工作日報到項目總負責人處，以便總負責人及時掌握項目情況。
2、每個隧道超前地質(zhì)預報項目建立臺賬，對隧道掘進里程進行跟蹤，及時進行預報，防止斷鏈情況發(fā)生。隧道監(jiān)控量測項目也要建立臺賬，防止漏埋斷面。
3、每個項目根據(jù)項目實際內(nèi)容建立過程控制表格，對工作的每一個步驟都進行記錄，發(fā)現(xiàn)錯誤及時整改。保證項目進行流暢順利。
4、建立工作聯(lián)系單制度，通過工作聯(lián)系單和業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位進行溝通，解決困難，留下文字材料，以備不時之需。
附件1、《地質(zhì)雷達使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應提前將所需儀器配件檢查完畢，防止因儀器配件問題影響第二日預報工作。
2、檢測人員對檢測儀器必須加強安全保護意識，外出檢測須做到人、儀器不分開，使儀器處可控狀態(tài)，杜絕出現(xiàn)被盜現(xiàn)象。
3、地質(zhì)雷達如發(fā)現(xiàn)儀器信號不好或工作不正常，先關(guān)閉主機電源再檢查電纜兩端接頭（電纜與主機的接頭、電纜與天線的接頭是否連接正確），檢查完畢確認無誤再開機，即關(guān)閉主機電源后再拆（或者連接安裝）。嚴禁有電拆裝！
4、電纜線應繞圈收放，不能折疊，電纜不能受到重物壓損?，F(xiàn)場有水的情況下，電纜接頭、主機等要做防水處理。儀器使用、轉(zhuǎn)移過程中，主機與天線注意防震，避免設備內(nèi)部部件接觸不良。
5、隧道檢測完成后，操作員應對檢測儀器做簡單清理，待回到項目部對檢測儀器做全面清潔，做到主機無塵、電纜及天線干燥無泥跡；保持儀器清潔。
6、在工地現(xiàn)場注意保護儀器，避免人為損壞。電纜線應避免長期在地面磨損。
7、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)以上情況，對相關(guān)操作員罰款。
附件2、《tsp使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應提前將所需儀器配件檢查完畢，防止因儀器配件問題影響第二日預報工作。
2、檢測人員每次去工地檢測時，必須保證人與儀器不分開，杜絕儀器被盜。
3、儀器開箱前，必須把儀器箱放在平整地面上，以免儀器滑動損壞，開箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，用后按原樣入箱。儀器取出時，應輕拿，取出后應及時合上箱蓋，以免灰塵進入箱內(nèi)，儀器箱上嚴禁坐人。連接儀器時各接口必須對正連接，嚴禁蠻力壓入。
4、在檢測過程中必須看護好儀器，嚴禁隧道中過車輛，以免壓斷接收單元信號線，如果在儀器使用過程中出現(xiàn)無信號或是不工作狀態(tài)，必須關(guān)閉電源后再檢查各接口連接情況（主機箱的電源是否開啟、電腦與主機箱的usb連接、接收單元與主機箱的連接、觸發(fā)盒的連接），確認無誤后重新開機工作，嚴禁在現(xiàn)場帶電拆卸。
5、檢測過程中，起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài)，必須先接好雷管線，接線人員到安全距離后，才能充電接線。
6、在檢測結(jié)束后，必須做好儀器的簡單清潔工作，擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴等，然后按出箱位置放入原箱（回項目部后重新徹底清理，保證儀器的干燥、清潔），蓋箱前應檢查設備是否齊全，并且箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。
7、儀器在運輸時，應切實做好防震、防潮工作，裝車時務必使儀器正放，不可倒置。
8、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)，對相關(guān)操作員罰款。
附件3、《tgp使用保養(yǎng)制度》
1、檢測人員每次去工地檢測時，必須保證人與儀器不分開，杜絕儀器被盜。
2、儀器開箱前，必須把儀器箱放在平整地面上，以免儀器滑動損壞。儀器取出時，應輕拿，儀器取出后，應及時合上箱蓋，以免灰塵進入箱內(nèi)，儀器箱上嚴禁坐人。連接儀器時，各接口必須對正旋緊。
3、在檢測過程中必須看護好儀器，嚴禁隧道中過車輛，以免壓斷接收信號線和觸發(fā)信號線，同時對于觸發(fā)信號線在使用過程中不能拖拉，必須在檢測過程中及時繞圈收取，如果在儀器使用過程中出現(xiàn)無信號或是不工作狀態(tài)，必須關(guān)閉電源后再檢查各接口的情況（接收信號線與主機接口的連接、觸發(fā)信號線與主機接口的連接、觸發(fā)信號線是否壓斷），確認無誤后重新開機工作，嚴禁在現(xiàn)場帶電拆卸。
4、檢測過程中，起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài)，必須先接好雷管線，接線人員到安全距離后，才能充電接線放炮。
5、在檢測結(jié)束后，必須做好儀器的清潔工作，擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴、接收探頭上的黃油等，然后按平整放入原箱中（回項目部后重新徹底清理，保證儀器干燥、清潔），蓋箱前應檢查設備是否齊全，并且箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。
6、儀器在運輸時，應切實做好防震、防潮工作，裝車時務必使儀器正放，不可倒置。
7、項目負責人員不定期對檢測儀器保養(yǎng)情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)，對相關(guān)責任人罰款。
附件4、《用車管理制度》
1、項目司機在外出檢測時，必須認真、集中精神開車，嚴禁疲勞駕駛、超速駕駛。
2、未外出檢測時，應按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，平時減少不必要的出車。
3、對項目部車輛進行修理時，必須對各修理項目進行認真核查，減少不必要的修理，每次修理必須保存修理清單。
4、司機在每次報賬當天記錄車輛行駛里程，以方便下次報賬時核對里程數(shù)；每次出車必須記錄清楚出車原因及目的地，詳細記錄油費和過路費等。
5、項目部司機要保證手機一直處于開機狀態(tài)，無特殊原因無故關(guān)機致使聯(lián)系不上耽誤工作者，將進行處罰。
6、車輛在路上行駛時，高速公路時速不得超過100km/h，國道上不得超過80km/h，施工便道上不得超過40km/h。
書寫經(jīng)驗100人覺得有用
寫一個公司檢測項目的管理制度，得結(jié)合實際工作情況，從頭到尾想清楚流程，每個環(huán)節(jié)都要顧及到，不然到時候出了問題就麻煩了。一開始要明確這個制度的目的，就是確保檢測工作的質(zhì)量，保證結(jié)果可靠，這很重要，因為檢測結(jié)果直接影響到后續(xù)的工作安排。
制定的時候，先列出檢測的范圍，比如檢測的對象是什么，包含哪些具體的項目，還有檢測的標準是什么。這些標準最好是有依據(jù)的，最好是國家或者行業(yè)的標準，這樣大家執(zhí)行起來心里也有底。接著就要確定誰負責檢測，這得有明確的分工，誰做什么，做到什么程度都要說清楚。如果人員變動，得及時調(diào)整，不能一直拖著，否則出了事沒人擔責。
設備管理這部分也不能忽視，設備的狀態(tài)直接關(guān)系到檢測的結(jié)果。定期檢查設備的性能，確保它在最佳狀態(tài)運行，這是基礎工作。如果設備有問題，得立刻維修或者更換，不能湊合著用，不然檢測出來的數(shù)據(jù)可能就不準了。同時，設備的操作規(guī)程也要明確下來，讓每個人都知道該怎么正確使用設備。
記錄保存也是個關(guān)鍵點，每次檢測都得做好詳細的記錄，包括檢測的時間、地點、使用的設備、檢測人員等等。這些記錄不能隨便丟掉，得妥善保管，最好能電子化存檔，方便以后查閱。萬一以后出現(xiàn)問題，也好有個依據(jù)去核查。
培訓這一塊也很重要，檢測人員的技術(shù)水平直接影響到檢測的質(zhì)量。定期組織培訓，讓員工了解最新的技術(shù)和方法，提高他們的專業(yè)能力。不過有時候可能會忽略新員工的培訓，覺得他們剛來還不太懂，但這其實是個隱患，得盡早安排好。
溝通協(xié)調(diào)也得重視，檢測過程中可能會遇到各種問題，各部門之間需要密切配合。比如檢測發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)有問題，就得及時通知相關(guān)部門，讓他們采取措施解決。要是溝通不暢，信息傳遞不到位，很可能導致問題擴大化。
還有一些細節(jié)需要注意，比如檢測環(huán)境的控制，溫度、濕度這些因素都會影響到檢測結(jié)果，得盡量保持穩(wěn)定。還有就是檢測頻率的問題，不能太頻繁也不能太少，得根據(jù)實際情況合理安排。有時候可能會因為趕時間而省略某些步驟，這是不對的，該做的檢查一點都不能少。
小編友情提醒：
制度制定完不是一勞永逸的事情，得不斷改進完善。定期回顧制度的執(zhí)行情況，看看有沒有哪里做得不到位，然后針對性地調(diào)整。如果一直沿用老一套，不跟著實際情況走，遲早會出問題。
【第5篇】華為公司考勤休假管理制度怎么寫3750字
華為公司考勤及休假管理制度
第一章 工作制度
一、工作時間
五月一日起上午8:00―12:00下午14:00―17:30
十月一日起上午8:30―12:00下午13:30―17:30
二、打卡制度
1、公司實行上、下班打卡制度，全體員工都必須自覺遵守工作時間，自覺按時打卡，不得遲到、早退。
2、打卡次數(shù):一日四次，上午、下午上下班各一次。
三、免打卡人員
1、因工作性質(zhì)，無法按時打卡的人員(如市場人員、工程人員)，由各部門經(jīng)理提出免打卡人員名單，經(jīng)公司經(jīng)理批準，報人力資源部備案后，可實行免打卡。
2、免打卡人員仍須報考勤報表，請假及其它登記手續(xù)仍執(zhí)行考勤管理制度。
第二章 各種假期規(guī)定
一、病假
1、員工看病須填寫“員工請假申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可前往?？床r間在半天以內(nèi)的按病假處理。超過半天如無指定醫(yī)院病休條，則超過部分按事假處理，且半天以內(nèi)的看病請假每月不超過兩次，超過兩次以上的部分如無指定醫(yī)院病休條按事假處理。
2、病假休息需持指定醫(yī)院“疾病休假證明書”向部門經(jīng)理請假，經(jīng)部門經(jīng)理批準，到本部門考勤員處辦理登記后方可休假。若因急病(需有醫(yī)院急診證明)來不及請假的，可委托他人或電話請假，事后補交醫(yī)院證明書。
二、事假
1、職工因個人事務請假，按事假處理。請事假需事先填寫請假申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準，到本部門考勤員處辦理請假登記后方可休假。
2、特殊情況(本人或家人重病住院)來不及事先請假的，事后必須及時補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。假滿后應及時到部門考勤員處銷假。未銷假又未為辦手續(xù)的，按曠工處理。
三、婚、喪假
1、員工結(jié)婚可請婚假，一般婚假為三天，符合晚婚(男25周歲，女23周歲)條件的婚假為七天?；榧俦仨氃诮Y(jié)婚年度內(nèi)安排使用，可與休假或事假合并使用。
2、員工親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡，可請喪假三天，另給適當路程假。喪假應在喪亡之日左右一個月內(nèi)使用。
3、員工請婚、喪假，可以按常規(guī)先辦理請假手續(xù)，然后在銷假時憑結(jié)婚證明或死亡證明予以確認，凡無證明者一律按事假處理。
四、產(chǎn)假
1、在華為公司工作滿兩年以后懷孕、生育的女職工享受以下待遇:
產(chǎn)假為九十天。根據(jù)醫(yī)院證明，難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天;多胞胎生育的，每一孩增加產(chǎn)假十五天。
懷孕期間:每月給予一天孕期檢查假。
哺乳時間:有未滿一周歲嬰兒的女職工，每個工作日給予兩次哺乳時間，每次30分鐘;多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒每次哺乳時間增加30分鐘，每個工作日的哺乳時間可以合并使用。
2、對于有生育指標的女職工，懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務部門證明，可休假十五天;三個月以上流產(chǎn)的，可休假四十二天，按病假的規(guī)定執(zhí)行。對于沒有生育指標的女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務部門證明，可按上述規(guī)定休假，休假期間待遇按事假處理。
3、女職工產(chǎn)假結(jié)束以后，如需要續(xù)假的，一律按事假處理，但事假最多不得超過三個月，超過三個月以上的，按自動離職處理。
五、計劃生育假
職工接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)務部門證明，給予一定時間的休假，休假期間原待遇不變。
1、放置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起休息3天。
2、經(jīng)計劃生育部門批準取宮內(nèi)節(jié)育器的，休息1天。
3、輸精管結(jié)扎的，休息7天;輸卵管結(jié)扎的，休息21天。
六、汽車司機年審假
凡在公司工作滿一年的汽車司機每年給予三天的年審假，用于辦理其本人駕駛執(zhí)照的年審，外省司機給予適當路程假，但年審假最多不得超過7天。
七、休假
1、凡在公司工作滿一年的職工均可享受年度有薪假一次，假期為12天(指凈占工作時間，假期中如含節(jié)假日的，可以按公司規(guī)定的休息日增加實際假期天數(shù))。
2、休假必須連續(xù)使用，如因工作原因無法安排連續(xù)休假者，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以分兩次使用，但不得多于兩次。
3、計算休假的考核年度為每年1月1日至12月31日止。凡進入公司工作滿一年的職工，均可享受年休假12天(指凈占工作時間);工作未滿一年的職工，從進入公司之日起，每工作滿一個月，休假一天。
4、凡在休假考核年度內(nèi)，病、事假累計超過一個月或者曠工累計超過3天者，則取消休假資格。
5、凡具有休假資格因公司工作需要而放棄休假的員工，公司另外發(fā)給放棄休假等額工作，其計算公式為:放棄休假天數(shù)放棄休假工資額=×月度標準工資30
注:月度標準工資是指放棄休假員工本人在發(fā)放休假工資年度元月份的標準工資。
6、為便于管理，員工休假時間由公司統(tǒng)一安排在每年的春節(jié)期間。放棄休假工資的發(fā)放時間為每年的4月份。
7、休假工資的發(fā)放辦法是由部門經(jīng)理提供放棄休假人員名單，報人力資源部審核后，報總經(jīng)理批準發(fā)放。
八、工傷
1、員工因工負傷休息，亦需持醫(yī)院“疾病休假證明書”，并經(jīng)部門經(jīng)理批準、考勤員登記后方可休息(特殊情況可事后補辦請假手續(xù))。
2、由個人原因造成的工傷，只須醫(yī)院證明及部門經(jīng)理批準即可按病假處理。
3、由他人原因造成的工傷，必須填寫“工傷報告”并經(jīng)部門經(jīng)理簽字，報人力資源部審核后上報總經(jīng)理批準，才能按工傷處理(一切待遇不變)，并將休假全部計入有效工作時間。
4、因搶救國家或公司財產(chǎn)、救助他人而造成的工傷，除工資全部發(fā)放并計算有效工作時間外，三年內(nèi)同步晉級。
九、停薪留職
1、凡在公司工作滿二年以上工作表現(xiàn)良好的員工脫產(chǎn)學習，可辦理停薪留職手續(xù)(不滿兩年的只能辦辭職)，學習結(jié)束后視公司發(fā)展情況給予適當安排。
2、不符合公司產(chǎn)假規(guī)定的女職工停薪留職，產(chǎn)假結(jié)束后，視公司發(fā)展需要，決定是否安排。
十、員工離職、辭職、停薪留職，均需填寫申請表，經(jīng)部門經(jīng)理批準并到人力資源部辦理離職手續(xù)后，方能離去。
十一、法定節(jié)假日
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，員工可享受以下有薪節(jié)假日:
1、元旦:休假1天(元月一日)。
2、春節(jié):休
假3天(陰歷正月初一、初二、初三)。
3、勞動節(jié):休假1天(五月一日)。
4、國慶節(jié):休假2天(十月一日、二日)。
上述節(jié)日適逢每周公休日時，順延補假。
第三章 缺勤規(guī)定
一、遲到、早退
1、工作時間開始后未上班者為遲到，工作時間結(jié)束前下班者為早退。
2、當月遲到、早退合計三天者均以曠工半日處理。
二、曠工
1、未經(jīng)請假擅離崗位或假滿未續(xù)假、未銷假者均以曠工處理。
2、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明以曠工處理。
3、連續(xù)曠工三日或一年內(nèi)累計曠工超過七日者，予以辭退，不發(fā)任何辭退費用。
三、缺勤工資
1、員工請病假，發(fā)給標準工資的20%，計算公式為:標準工資×20%病假工資=×病假天數(shù)30(天)
2、員工請事假，扣去事假期間的全部工資。計算公式為:標準工資應扣事假工資=×事假天數(shù)30(天)
3、符合國家及公司規(guī)定的產(chǎn)假，發(fā)給標準工資的40%，計算公式為:標準工資×40%產(chǎn)假工資=×產(chǎn)假天數(shù)30(天)
4、婚假、喪假、婚檢假、產(chǎn)檢假、汽車司機年審假、年休假及工傷假，工資照發(fā)。
5、病、事假等假期，其他各種補貼按天數(shù)扣發(fā)。
6、員工每遲到、早退半小時以內(nèi)，罰款50元;每遲到、早退半小時以上，或當月遲到、早退(每次半小時以內(nèi))累計三次者，以曠工半日計算，除罰款以外，還扣發(fā)標準工資的30%。
第四章 請、銷假制度及審批權(quán)限
一、請、銷假制度
1、員工凡因病、事、婚、喪、產(chǎn)休假等需要請假的，都必須事先填寫“請假申請單”，經(jīng)批準后方可休假;休假期滿必須及時銷假，否則以曠工論處。
2、凡三天以內(nèi)(含三天)的請、銷假登記，在部門考勤員處辦理;三天以上的請、銷假，除在考勤員處登記外還需到人力資源部備案。
二、病、事假期限
1、試用期員工病、事假累計不得超過一個月，否則予以勸退。
2、正式員工病、事假一年內(nèi)累計不得超過三個月，否則予以勸退(特殊情況，如:優(yōu)秀人才、特殊人才或特殊貢獻者經(jīng)總經(jīng)理批準除外)。
三、審批權(quán)限
普通員工請假三天以內(nèi)(含三天)，由部門經(jīng)理批準;三天以上經(jīng)部門經(jīng)理同意后，還必須報公司總經(jīng)理核準后方能休假;部門經(jīng)理休假無論天數(shù)多少，都必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方能休假。
第五章 加班制度
一、加班是指員工在完成額定工作之后，利用業(yè)余時間完成領(lǐng)導額外安排的工作所需要的時間。
二、員工加班，必須事前填寫“加班申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可計算加班。
三、凡是有加班的部門，必須于每月10日前填寫“加班統(tǒng)計及加班工資發(fā)放審批表”報人力資源部。
四、人力資源部根據(jù)公司加班工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。
第六章 考勤及相關(guān)報表報送制度
一、員工每月2日以前必須將本人上月考勤卡交部門考勤員。
二、部門考勤員以考勤卡為出勤依據(jù)，填寫月考勤報表。
三、月考勤表經(jīng)考勤員及部門經(jīng)理簽字審核后，于每月10日前報人力資源部。
四、人力資源部以考勤表為依據(jù)核發(fā)工資，凡是未按時上報考勤表的部門，停發(fā)當月工資。待上報考勤表后予以補發(fā)。
五、報送考勤報表的同時，還需報送以下相關(guān)報表:
1、員工請假申請單
2、員工缺勤月統(tǒng)計表
3、工傷報告
4、加班申請單
5、加班統(tǒng)計及加班工資發(fā)放審批表
6、員工調(diào)動登記表
7、員工離職、自動離職、停薪留職登記表
第七章 工作紀律
一、員工必須自覺遵守本公司一切規(guī)章制度，按時上、下班，不得無故遲到、早退。
二、忠于職守、服從領(lǐng)導、不得有敷衍塞責行為。
三、不得利用工作方便或業(yè)余時間經(jīng)營與本公司類似或職務上相關(guān)的業(yè)務，不得兼任其他公司的職務。
四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其他不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。
五、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
六、不得在生產(chǎn)、工作場所等禁煙區(qū)吸煙，吸煙必須到吸煙室。
七、不得利用職權(quán)貪污舞弊、收受賄賂，或以公司名義在外招謠撞騙。
八、任何時候不得用公司電腦玩電子游戲。
九、全體員工必須遵守勞動紀律，工作時間做到八不:不聊天、不串崗、不吃東西、不高聲喧嘩、不辦私事、不打私人電話、不會私客、不看與工作無關(guān)的報刊雜志。
第八章 附則
一、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗54人覺得有用
關(guān)于華為公司的考勤休假管理制度，很多企業(yè)都會遇到類似的問題，如何制定既符合實際需求又具有操作性的制度，確實需要一些技巧。首先得明確一點，這類制度的核心在于平衡員工權(quán)益和企業(yè)管理的需求，既要保障員工的休息權(quán)，也要確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
起草時，可以從日常管理中最常見的問題入手。比如，遲到早退現(xiàn)象比較普遍，那么針對這種情況就需要設定明確的處罰措施，但同時也要考慮到特殊情況，比如交通堵塞等不可控因素。這里有個小細節(jié)需要注意，有些企業(yè)在處理這類問題時會直接扣除工資，但這可能會引起員工不滿，反而影響工作效率。所以建議采取積分制，每月累計扣分達到一定程度后再進行相應懲罰，這樣既能起到警示作用，又能給員工一個緩沖空間。
對于休假部分，年假、病假、事假等分類要清晰。年假可以按照工齡逐年遞增，新入職員工可能只能享受較短的假期，這樣既體現(xiàn)了公平性，也能激勵員工長期為公司服務。病假的話，最好能結(jié)合醫(yī)療證明來審核，避免有人濫用。至于事假，直接與薪資掛鉤可能會顯得過于苛刻，不妨考慮允許員工累積無薪事假額度，超出部分再扣款。
還有一個容易忽略的地方就是加班補償機制?，F(xiàn)在社會對加班文化越來越反感，但如果完全禁止加班又不太現(xiàn)實。因此，可以設立彈性工作時間，讓員工可以根據(jù)自己的情況選擇是否加班，同時提供調(diào)休作為補償。當然，這需要在制度中明確規(guī)定調(diào)休的時間范圍和審批流程，不然很容易引發(fā)爭議。
書寫注意事項：
執(zhí)行過程中難免會出現(xiàn)一些意外情況，比如某位員工突然提出緊急休假申請，這時候就需要靈活應對。如果當時人手充足，或許可以直接批準，但如果正值項目關(guān)鍵期，那就得慎重考慮了。這里有一個小疏漏，有些公司在面對這種情況時往往只顧著拒絕，卻忘了提前做好應急預案，結(jié)果導致工作進度延誤，反而得不償失。
小編友情提醒：
制度出臺后并不是一勞永逸的，還需要定期評估其效果。可以通過問卷調(diào)查或者面談的方式收集員工反饋，看看哪些條款存在不合理之處，及時調(diào)整優(yōu)化。畢竟，好的管理制度不是一蹴而就的，它需要不斷摸索和完善。
【第6篇】z物業(yè)管理公司火警及消防管理制度怎么寫550字
物業(yè)管理公司火警及消防管理制度
1.保衛(wèi)人員應熟悉自己的崗位環(huán)境、操作的設備及物品情況，清楚安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防器材的具體使用方法，做好職責范圍內(nèi)消防器材設備的維護保養(yǎng)工作。
2.發(fā)現(xiàn)有異味、異聲、異色等現(xiàn)象要及時報告，并采取措施處理。
3. 保持樓梯、走道和出口暢通，妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示照明設施;嚴禁貯存煙花炮竹、炸藥、雷管等以及各類腐蝕性、劇毒物品。
4. 任何人員不得隨意啟動消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、送排煙閥及消防玻璃按鈕，不得隨意動用消防器材和消防用水。
5. 接到火警通知后，要保持鎮(zhèn)定，不可驚慌失措，應要求報警人員講明地點、燃燒物質(zhì)、火勢情況、房號及姓名等，馬上派專人帶對講機到現(xiàn)場了解情況，確認火災程度。
6. 確認后，就近用滅火器材滅火，并關(guān)閉附近煤氣閥、電源，有人受傷時，要先救人后救火，并報告部門經(jīng)理。
7. 火勢擴大到三級(猛烈階段)，按動消防玻璃按鈕，啟動消防水泵，同時應通知附近業(yè)主離開房間，指揮業(yè)主從消防樓梯安全疏散，搶救貴重物品，禁止乘客乘搭電梯，消防救護人員可乘坐消防電梯。
8. 發(fā)現(xiàn)火災現(xiàn)場有毒氣爆炸危險時，首先應采取防毒措施之后再救火。
9. 無自救能力時，應立即通知公安消防部門進行搶救，并向社會求助。
10. 積極協(xié)助做好火災現(xiàn)場保護工作。
書寫經(jīng)驗55人覺得有用
物業(yè)公司搞制度建設，特別是跟安全相關(guān)的，比如火警消防這類，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗才行?；鹁劳χ匾菦]個好制度，出了事麻煩就大了。一開始得確定幾個關(guān)鍵點，一個是報警流程，另一個是疏散方案，還有就是滅火器怎么用。
報警流程這個事情，說起來簡單做起來復雜。每個樓層得有個負責人，一旦發(fā)現(xiàn)煙霧或者火苗，就得第一時間通知物業(yè)辦公室。辦公室這邊，別光顧著打電話給消防隊，還得通知樓里的住戶趕緊撤離。這里頭有個小問題需要注意，有時候物業(yè)值班人員可能記不清具體步驟，比如該先打給誰后打給誰，這就容易出岔子。所以，平時得多演練幾遍，讓每個人都清楚自己的角色。
疏散方案也很關(guān)鍵，這涉及到人員的安全。每個單元門口最好貼個簡易地圖，標明最近的安全出口在哪里。疏散的時候，千萬別慌，尤其是老年人和小孩，他們可能反應慢一些。物業(yè)工作人員得提前想好怎么幫這些人快速離開危險區(qū)域。這里有個小細節(jié)容易被忽略，有些老舊建筑的樓梯間可能會堆放雜物，這會影響疏散效率，得定期檢查清理一下。
至于滅火器的使用，也不是什么高科技，但真要用起來很多人手忙腳亂。物業(yè)應該組織培訓，教大家如何正確操作干粉滅火器之類的設備。記得每次培訓都得有人示范，讓大家親眼看看是怎么回事。不過有時候培訓資料寫得太復雜，反而讓人摸不著頭腦，這種時候就建議用圖解或者視頻演示，效果會更好。
還有就是定期檢查消防設施，像是煙感報警器、消火栓之類的東西。物業(yè)得安排專人負責這事，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。要是發(fā)現(xiàn)問題，比如某個煙感器不響了，得立刻找專業(yè)人員維修。偶爾會出現(xiàn)這樣的情況，檢查表填得很認真，但實際整改卻不到位，這就等于白做了。所以，檢查完之后，還得盯著后續(xù)的工作進展。
小編友情提醒：
制度寫出來不是擺設，得真正執(zhí)行下去。物業(yè)經(jīng)理要帶頭遵守，不能自己都不當回事，不然下面的人更不會重視。不過有時候經(jīng)理太相信自己的經(jīng)驗，覺得某些環(huán)節(jié)沒必要那么細致，結(jié)果出了問題才后悔莫及。所以制度的制定既要考慮到靈活性，也要確保嚴肅性。
