公司人事工作管理制度怎么寫怎么寫（精選6篇）

【第1篇】公司人事工作管理制度怎么寫怎么寫2050字

什么是人事管理相信有不少人對此抱有困惑。為了加深大家對人事管理這一制度的了解，以下整理了一份公司人事管理制度范本，供各位工廠、企業(yè)人事或行政管理人員參考。為規(guī)范公司人事管理， 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及本公司章程特制定本制度， 旨在明確管理處員工入職、轉(zhuǎn)正、請銷假、離職管理工作，明確人事工作流程，特制定本制度。 本公司人事管理宗旨:以德為本、量才用人、人盡其能、獎優(yōu)罰劣，培養(yǎng)敬業(yè)創(chuàng)新的管理隊伍，是本公司規(guī)范健康發(fā)展。 范圍:本制度適用于分公司各部門及下屬各管理處所有的員工管理。

一、員工的聘用

1、 職務(wù)任免 公司領(lǐng)導(dǎo)由總經(jīng)理任免;部門級主管由總經(jīng)理任免，其他人員由經(jīng)理任免總經(jīng)理審核。

2、 招聘與錄用

(1) 本公司在核編范圍內(nèi)，根據(jù)崗位職責及素質(zhì)要求標準實行聘用制。

(2) 選聘人員，要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘招聘遵紀守法，事業(yè)心強、作風正派、業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。

⑶ 招聘時采用社會公開招聘等方式，統(tǒng)一考核，公平競爭，擇優(yōu)錄用。

3、 招聘程序

(1) 制定用人計劃:部門主管根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要核編制，提出空缺崗位所需人員的基本條件及業(yè)務(wù)專長，填寫《增補人員申請表》，經(jīng)理審批，人力資源部負責招聘。

(2) 初選:用人部門負責人與人事行政部共同對收集的應(yīng)聘人員資料進行初選。

⑶ 復(fù)試:人事部講初選人員資料交由經(jīng)理審核并進行面試， 由經(jīng)理簽署意見;對技術(shù)人員及管理人員必要時可進行筆試。

(4) 審批:人事部備齊復(fù)試合格的人員資料并附有錄用意見報總經(jīng)理審批。

二、 員工的入職

1、 分公司人力資源部的面試考核結(jié)果， 合格者依分公司有關(guān)規(guī)定填寫“入職薪資核定表”并附“個人資料表”，報上級主管逐級審批。最后呈分公司分管經(jīng)理審批后方可通知分公司人力資源部為該員工辦理入職手續(xù)(審批流程見備注)。

2、 員工的個人資料必須自己親自填寫。所填寫資料必須屬實，故意虛報、謊報者一經(jīng)查證將作嚴重違紀解除勞動合同處理，且不作任何補償。

3、 若個人資料有任何變動(如婚姻狀況、生育狀況、家庭成員、聯(lián)系地址和聯(lián) ，系電話等) 員工須在變動 10 天內(nèi)將變動情況報告分公司分公司人力資源部。 否則，因未及時報告資料變更而造成的后果由員工自行負責。

4、 未經(jīng)公司辦理入職手續(xù)，不可直接上崗。如發(fā)生此類事件，用人部門須負全責。

5、 入職手續(xù)辦理完畢，公司為新入職員工辦理《勞動合同》簽訂手續(xù)。之后，員工按入職表的報到日期時間到指定部門報到。

三、 員工的試用、轉(zhuǎn)正

1、 新聘人員，按勞動合同約定一般均須經(jīng)過壹個月或以上的試用期。

2、 試用人員由其試用部門主管對其成績、能力及態(tài)度進行考核。不合格者，退回分公司，辦理離職手續(xù)。

3、 根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和績效考核，試用部門主管可視實際情況提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請，申請時需填寫“員工轉(zhuǎn)正申請審批表”。并附“員工工作績效考核表(試用期)”由分公司分管經(jīng)理審批。

4、 員工轉(zhuǎn)正以“直接上級提名，上級主管逐級審批，報分公司核準，最后由分公司分管經(jīng)理批準”的原則辦理(審批流程見備注)。

5、 分公司人力資源部在員工試用期滿前 7 天左右通知員工所在部門，以便相關(guān)部門對試用員工進行考核。

6、 若管理處接到通知后七天內(nèi)沒有向公司提出員工轉(zhuǎn)正申請， 公司應(yīng)及時向該部門了解情況，以決定該員工去向。

7、 分公司人力資源部根據(jù)分公司分管經(jīng)理批準意見辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)， 發(fā)放“人事通知單”;如不批準，分公司人力資源部為該員工辦理離職手續(xù)。

四、 員工的離職

1、 試用期內(nèi)如員工不符合崗位要求，管理處可直接申請辭退該員工，分公司人力資源部審批后辦理離職手續(xù)(審批流程見備注) 。

2、 試用期轉(zhuǎn)正后的員工，如離職應(yīng)提前一個月，由該員工填寫“離職申請表”，報上級主管逐級審批至分公司人力資源部。最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后，方可辦理個人離職交接手續(xù)(審批流程見備注) 。

3、 關(guān)鍵崗位員工(副主任級和特殊崗位)按以上流程辦理后，尚須在各項交接手續(xù)確認無誤后，接受總公司對其進行財務(wù)審計后，方可離開公司。

4、 對已與公司簽訂《員工保密協(xié)議》的員工，在履行保密期內(nèi)，公司將不定期對保密性工作人員就履行情況進行追蹤、調(diào)查。違約者在按協(xié)議收取違約金的同時，還將視情節(jié)追究其法律責任。

五、 員工的合同續(xù)簽

1、 員工的勞務(wù)合同到期前，分公司人力資源部應(yīng)提前 30 天左右通知員工所在部門，以便相關(guān)部門對員工進行考核。用人部門要在接到通知后七天內(nèi)，填寫“員工合同續(xù)簽申請表”并附“員工工作績效考核表”上交分公司人力資源部。

2、 若用人部門在以上規(guī)定時間內(nèi)沒有向公司提出員工合同續(xù)簽申請，分公司人力資源部應(yīng)及時向該部門了解情況，以決定該員工的去向。

3、 “員工合同續(xù)簽申請表”由本人填寫后，上級主管逐級審批至分公司人力資源部，最后呈分公司分管經(jīng)理簽字批準后，方可辦理合同續(xù)簽手續(xù)(審批流程見備注) 。

六、 人事流程 員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、離職、合同續(xù)簽的審批流程如下: 申請→部門主管→管理處主任→人力資源部→公司經(jīng)理 人事管理制度當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應(yīng)該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。

【第2篇】房地產(chǎn)公司人事工作管理制度怎么寫1250字

房地產(chǎn)公司對于各崗位員工的管理，不管是基層還是管理層，在人事管理方面有哪些不同，有哪些相關(guān)的人事管理制度呢以下是詳細的房地產(chǎn)公司人事管理制度的范本，僅供參考。

第一章總則

第一條本公司所有工作人員，均稱為本公司員工。

第二條本公司員工職級規(guī)定如下:高層管理級、中層管理級、基層管理級、專業(yè)骨干級、員工級。

第三條每一職位均設(shè)置'崗位職責說明書'，說明其職責內(nèi)容。人員的級(職)等應(yīng)按其受聘的職位確定。

第四條各單位根據(jù)業(yè)務(wù)需要，于每年年度末編訂下一年度'人員編制表'，上報至人力資源部，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃需求，提出年度用工計劃方案(含臨時新增項目)，報總經(jīng)理審批。

第五條本公司各級員工招聘管理，均依本制度各項管理制度和規(guī)定辦理。

第二章員工招聘錄用管理制度

第六條為使本公司的招聘和錄用工作有所依據(jù)，特制定本制度。

第七條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第八條本公司聘用各級員工以品德、學識、能力、經(jīng)驗、體格適合于崗位為原則。

第九條招聘程序

1、承辦部門:公司辦公室;

2、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，在本年度的編制限額內(nèi)，填寫《人員增補申請表》(僅限公司聘用員工)，遞交人力資源崗審核，報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準;

3、人力資源崗根據(jù)批件，負責擬定招聘計劃，內(nèi)容包括:⑴招聘職位名稱及名額;⑵資格條件限制(參照《實嘉公司崗位職責說明》);⑶職位預(yù)算薪金;⑷招聘成本預(yù)算;⑸招聘廣告及招聘方式的擬定;⑹資料審核方式及辦理日期(截止日期);⑺時間、場地安排;⑻準備事項:公司宣傳材料、相關(guān)表格等。

第十條選聘與面試

1、人力資源崗依據(jù)《實嘉公司崗位職責說明》在征聘資料中挑選適用者供申請部門負責人篩選;

2、經(jīng)部門負責人篩選認可者，由人力資源部組織落實面試事宜;⑴面試時間、地點⑵確定面試考評人員;⑶通知參加面試人員;⑷筆試的組織落實。

第十一條面試人員應(yīng)詳細填寫《求職申請表》。

第十二條由申請部門負責人、人力資源部共同參加面試。面試時應(yīng)注意以下幾點:

1、要盡量使應(yīng)聘人員感到親切、自然、輕松;

2、要了解自己獲知的答案及問題點;

3、要了解自己要告訴對方的問題;

4、要尊重對方的人格。

第十三條經(jīng)面試合格者由本人填寫《試用員工登記表》，按隸屬關(guān)系逐級審批后方予上崗。參照第九條人力資源崗根據(jù)核批后的《試用員工登記表》通知員工辦理上崗錄用及考勤卡領(lǐng)用等相關(guān)手續(xù)。第十四條經(jīng)核定錄用的人員在報到時須帶以下材料:

1、一寸照片2張;

2、身份證復(fù)印件2份;

3、最高學歷畢業(yè)證書原件或相關(guān)資格證書原件;

4、特殊行業(yè)需提交擔保書;

5、原公司離職證明。

第十五條聘用人員(含試用人員)的任用人數(shù)應(yīng)以各單位所核定的年度編制人數(shù)為限，以便因事?lián)袢?，合理配置人力資源。

第十六條有下列情形之一者，不得予以錄用:

1、被剝奪政治權(quán)利，尚未恢復(fù)者;

2、通緝有案，尚未撤銷者;

3、吸食*或其他毒品者;

4、在原工作單位服務(wù)，尚未辦清離職手續(xù)者;

5、身體有缺陷，或健康情況欠佳，難以勝任工作者;

6、未滿十六周歲者;

7、公司法第六十一條內(nèi)容中所涉及的情形。

第十七條本制度由公司人力資源部負責解釋。

【第3篇】物業(yè)公司人事工作管理制度怎么寫4000字

物業(yè)公司屬于服務(wù)類型的公司，物業(yè)公司對于員工的管理根據(jù)每一個部門的崗位職責不同，人事管理制度應(yīng)有哪些規(guī)范。以下是物業(yè)公司人事管理制度的范本，僅供參考。

第一章總則

第一條公司實施'以人為本'人才戰(zhàn)略，力求一流人才、一流管理、一流效益，為規(guī)范公司人事管理工作，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，充分發(fā)揮員工積極性、能動性和創(chuàng)造性，促進公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、國家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

第二章組織機構(gòu)

第二條公司按'精簡、高效'的原則設(shè)立管理機構(gòu)，并根據(jù)管轄物業(yè)的實際情況進行機構(gòu)設(shè)置。

第三條公司設(shè)綜合管理部、經(jīng)營管理部兩個職能部門及項目管理處。

行政管理體制:公司實行董事會授權(quán)下的總經(jīng)理負責制，推行行政直線管理體制。

1、行政直線設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員(管理員)、臨時工4級;

2、行政支線設(shè)總經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、經(jīng)理(主任)助理;

第四條公司組織機構(gòu)可根據(jù)公司的發(fā)展、運作情況進行調(diào)整及增減。

第三章崗位設(shè)置

第五條公司按'精簡、高效'原則進行崗位設(shè)置，按所在崗位定級、定員定編。

第六條公司設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員、臨時工四級。

(一)總經(jīng)理由公司董事會聘任;

(二)部門經(jīng)理(管理處主任)納入公司中層干部管理，由總經(jīng)理聘任;

(三)職員由總經(jīng)理聘任;

(四)臨時工由部門經(jīng)理(管理處主任)聘用。

第七條崗位編制的原則:

(一)以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心。

(二)符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要。

(三)做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估。

(四)有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展。

第八條

第四章聘用

第九條公司本著'公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)'的原則對員工一律實行每年聘用制。

第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要，定崗定員，編制下一年度用工計劃，確定次年度人員編制、工資總額，報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。

第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任，干部能上能下，聘任具體事宜另文制定。

第十二條在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員，由用人部門提出申請，報總經(jīng)理批準。

第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

第十四條公司招聘人員采取試用制，試用期為一至六個月，試用期間，雙方可隨時終止試用協(xié)議。

第五章薪酬

第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先，整體兼顧，考核發(fā)放的原則，實行崗位(責任)、貢獻與工資收入掛鉤，激勵、競爭、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。

第十六條公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標準(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外)。

第十七條薪酬由月薪和年功工資，月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工，不無故拖欠。

第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準的公費培訓(xùn)期間薪酬按規(guī)定支付。

第六章工作時間和休息休假

第十九條公司職能部門實行五天工作制，每周工作四十小時。業(yè)務(wù)工種實行調(diào)休制。

第二十條公司實行考勤管理制度，按有關(guān)規(guī)定給予婚假、產(chǎn)假、喪假、搬遷假、年休假、工傷假。

第二十一條原則上工作盡量在工作時間內(nèi)完成。確因生產(chǎn)工作需要加班，可安排延長工作時間，由部門主管指定員工加班。

第二十二條被指定加班員工除因特殊原因經(jīng)主管核準外，不得拒絕。

第二十三條員工在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不進行補休和發(fā)給加班費外，就其加班時數(shù)予以曠工論處。

第二十四條人員加班盡可能采用補休進行補償。

第七章考核

第二十五條員工考核是通過對員工在一定時期內(nèi)的工作業(yè)務(wù)能力以及努力程度的評價，以作為勞動報酬、聘用、晉升、獎勵、教育培訓(xùn)的依據(jù)。考核遵循客觀、公正、民主、公開的原則。

第二十六條考核分為月考核和年度考核。中層以上干部還須進行年度述職。

第二十七條考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。

第二十八條建立健全考核制度?？己藰藴示唧w化，對各類員工實行分類指導(dǎo)，具體的考核制度由各職能部門按照員工崗位性質(zhì)制定。

第二十九條考核按管理權(quán)限進行。中層員工的考核由總經(jīng)理負責，其他員工考核由各職能部門(管理處)經(jīng)理(主任)負責。

第三十條考核結(jié)果與崗位工資(效益工資)掛鉤，年度考核結(jié)果作為優(yōu)秀員工評定依據(jù)，中層干部考核與干部聘用相結(jié)合。

第八章獎懲

第三十一條公司按照精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的員工進行獎勵。獎勵分為通報表揚、優(yōu)秀員工獎、升職和晉級。給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。

第三十二條對違反公司規(guī)章制度，不服從指揮，損害公司利益，造成不良影響，犯有嚴重錯誤和違法違紀行為的員工視情節(jié)輕重，給以通報批評、警告、罰款、降職、免職、辭退處分，觸犯法律者依法追究其法律責任。

第三十三條對員工的獎懲須按管理權(quán)限審批，經(jīng)相應(yīng)程序進行。具體事宜見《員工獎懲細則》。

第九章教育培訓(xùn)

第三十四條為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，按照各崗位的要求，有計劃地對員工分別進行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)成績和鑒定作為員工聘用的依據(jù)之一。

第三十五條員工培訓(xùn)主要通過員工在各自崗位的工作中進行，對員工提出工作要求，使員工在工作中積累經(jīng)驗，增長才干。

第三十六條員工集中培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)。

第三十七條員工培訓(xùn)采取自培與送培相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與半脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

第三十八條崗前培訓(xùn)是針對新進員工由綜合管理部統(tǒng)一進行的培訓(xùn)。

第三十九條任職資格培訓(xùn)是根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)技能鑒定的規(guī)定，對公司現(xiàn)有管理人員和技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)，以取得上崗資格和提高員工工作技能。

第四十條綜合培訓(xùn)是對管理人員的綜合知識進行更新、補充、擴展和加深的培訓(xùn)，以保持其知識結(jié)構(gòu)的先進性及管理水平，隨企業(yè)內(nèi)外部需要而成長。

第四十一條積極鼓勵員工參加業(yè)余自費學歷教育，提倡專業(yè)對口，學以致用，在規(guī)定的教學計劃內(nèi)完成學業(yè)，每年可給兩周帶薪假學習考試。

第四十二條公司負責對中層員工進行培訓(xùn)，由公司綜合管理部組織實施。其余員工的培訓(xùn)工作由各部門負責，每年末將其培訓(xùn)計劃報公司人事部備案。

第四十三條員工由公司出資培訓(xùn)、進修或由公司負擔學費參加的學習，須與公司簽訂合同，規(guī)定服務(wù)期限及違約責任。

第十章保險和勞動保障

第四十四條公司的保險及勞動保障遵照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第四十五條

第十一章崗位動態(tài)管理

第四十六條為促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人與工作互相適應(yīng)的原則，合理調(diào)配人力資源而實行崗位動態(tài)管理。

第四十七條員工在公司工作期間，公司可根據(jù)實際需要調(diào)整員工的工作崗位，包括升職、調(diào)職、降職，員工無正當理由應(yīng)服從調(diào)整，拒不服從，就地免職，直至辭退。

第四十八條引進競爭機制，中層干部根據(jù)績效進行聘任，依靠素質(zhì)競爭上任，做到能上能下;員工根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)的努力程度建立起內(nèi)部晉升制度，做到能進能出。

第四十九條各類員工的聘任、解聘、調(diào)動一律填寫《員工調(diào)配申請表》，按管理權(quán)限審批后進行:

(一)中層員工的通知由總經(jīng)理簽發(fā)，公司綜合管理部負責通報有關(guān)部門。

(二)其他職能部門員工的通知由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合管理部發(fā)文;

第五十條凡接到聘任、解聘、調(diào)動通知的員工，限一周內(nèi)交接完工作。

第五十一條員工工作調(diào)動、崗位調(diào)整，其工資關(guān)系、工資基準隨即調(diào)整，公司人事管理部門應(yīng)及時向財務(wù)部送交變動通知。

第十二章離職

第五十二條員工離職包括員工主動辭職和公司辭退兩種。

第五十三條員工辭職應(yīng)提前通知公司。中層以上員工至少提前一個月，其余員工應(yīng)提前一個月向公司綜合管理部提出辭職申請，按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交公司綜合管理部，經(jīng)批準后方能辦理辭職手續(xù)。

第五十四條員工有下列情形之一的，不準或暫時不準辭職:

(一)公司重要工作尚未處理完畢，須由該職員繼續(xù)處理，或該職員辭職將對工作造成較大損失或不良影響的;

(二)由公司解決入戶指標分配到公司工作的畢業(yè)生，服務(wù)期限未滿的;

(三)由公司解決入戶指標到公司工作的引進人才，服務(wù)期限未滿的;

(四)由公司出資培訓(xùn)、進修或由公司負擔學費參加業(yè)余學習，服務(wù)期限未滿的;

(五)正在接受公司審查，有經(jīng)濟或其它問題的尚未作結(jié)論的;

(六)其他原因暫不宜辭職的。

第五十五條員工有下列情形之一的，公司可以依照有關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定予以辭退:

(一)符合《勞動法》中有用人單位可以解除勞動合同的各項規(guī)定的;

(二)長期不安心工作，消極怠工，不認真履行職責的;

(三)嚴重違反勞動紀律按照公司管理制度規(guī)定應(yīng)當辭退的;

(四)年度考核不合格，不按受崗位調(diào)整和培訓(xùn)，或經(jīng)培訓(xùn)教育仍不適應(yīng)本崗位的;

(五)其他原因應(yīng)當辭退的。

第五十六條辭退員工須提前通知本人。中層員工公司提前一個月，其余員工公司提前兩個星期通知，填寫《員工辭退申請表》，按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交公司綜合管理部，經(jīng)批準后方能辦理辭退手續(xù)。

第五十七條員工離職前，由所在單位安排離任述職和工作交接，中層以上員工還應(yīng)接受離任審計。工作交接時應(yīng)列出移交清單，由交接雙方及監(jiān)交人簽字認可。

第五十八條員工工作交接完畢后，按《員工辭職(辭退)手續(xù)登記表》由各部門簽字后到綜合管理部辦理離職手續(xù)。

第五十九條員工離職后，不得有泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或從事?lián)p害公司利益之行為，若有違反，公司將依據(jù)《刑法》第219條追究法律和經(jīng)濟責任。員工離職后，因為隱瞞問題，以后暴露，本公司仍將依法追究其責任。

第十三章人事檔案管理

第六十條人事檔案管理是指員工進公司后建立的人事檔案管理。

第六十一條員工人事檔案由公司綜合管理部集中統(tǒng)一管理。

第六十二條員工進公司后應(yīng)及時建檔。歸檔內(nèi)容包括:身份證、學歷學位證書、職稱證書、上崗資格證復(fù)印件、體檢表、登記表、履歷表、考核表、獎懲情況、聘任情況、升降職情況、勞動合同等所有與員工在公司的工作經(jīng)歷有關(guān)的書面資料。

第六十三條查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請、審批簽字手續(xù)，經(jīng)公司綜合管理部批準后方可進行。

第六十四條人事檔案通過每半年人事報表進行動態(tài)管理。

第十四章附則

第六十五條本規(guī)章有未盡事宜，視具體情況修正，公布實施。

第六十六條本規(guī)章解釋權(quán)歸公司綜合管理部。

【第4篇】公司人事工作管理制度總則怎么寫2850字

每一個公司，為規(guī)范公司的人事管理制度，都會制定人事管理制度的總則及目的等。以下是詳細的公司人事管理制度總則，可供參考。

第一條根據(jù)國家有關(guān)勞動人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。

第二條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)

系，雙方都必須遵守合同。

第三條公司勞動人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲;勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦

理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第四條公司各職能部門、下屬部門、企業(yè)，用人實行定員、定崗。公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、

編制、調(diào)整或撤銷。由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準后實施。

第五條下屬公司、企業(yè)下屬機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

第六條因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一

百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

第七條下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃上報勞動人事部審批、批準后由勞動人事

部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

第八條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第九條各級員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任;

2.副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會計師等高級職員，部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)的經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董

事局聘任;

3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部門及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘

及續(xù)聘。

第十條公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。

1.公司內(nèi)部無合適人選時;

2.需求量大，內(nèi)部人力不足;

3.需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

第十一條甄選

員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)

工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

第十二條新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫雇用員工審批表和員工登記表，由用人單位簽署意見，

擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至一年。

第十三條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習

崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負責。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其

現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

第十四條員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審

批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同;決定不錄用者退回原單位。

第十五條臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

第十六條公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、蘑力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、

文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第十七條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

第十八條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

第十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第二十條員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第二十一條員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。

第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100

%計，增發(fā)給加班工資或安排補休。

第二十三條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1.員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇;

2.與配偶不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，一年可探望配偶1次30天，另按實際需要給予路程假。

3.與父母都不住一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母一年一次20天，已婚員工一年一次20

天，另按實際需要給予路程假;

4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理;

5.探望配偶和未婚員工探望父母的往返路程，由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標

準工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔;

6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。

7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費以及參觀游覽等費用，均由員工自理，不得報銷。

第二十四條婚假:法定婚假3天，晚婚(男25周歲1女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)

工資照發(fā)。

第二十五條產(chǎn)育假;

第二十六條節(jié)育手術(shù)假;

第二十七條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資

和津貼照發(fā)。

第二十八條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受

年休假的，增發(fā)100%日工資。

第二十九條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部門辦理辭職手續(xù)。

第三十一條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無

故辭退員工。

第三十二條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘(雇)

用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由勞動人事部給予辦理辭職手續(xù)。

第三十三條國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人事部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動

手續(xù)。

第三十四條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

第三十五條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十六條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須

填報辭退員工審批表，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘

用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭

退。被辭退的員工如未經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部

門另行分配工作。

第三十七條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第三十八條聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手

續(xù)。

第三十九條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

第四十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)

務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

第四十一條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘用的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其一個月工資。不滿一年的按1年計。

【第5篇】網(wǎng)絡(luò)公司人事工作管理制度怎么寫1550字

每一個城市都有很多各種類型的網(wǎng)絡(luò)公司，這些網(wǎng)絡(luò)公司為深化人事制度的改革，使在崗員工的工作都能夠更加規(guī)范化，程序化，都會制定相應(yīng)的人事管理制度。以下是詳細的網(wǎng)絡(luò)公司人事管理制度的范本，僅供參考。

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工錄用工作規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家和省市有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本規(guī)定。

一、員工錄用

1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì)，充實基礎(chǔ)，堅持回避制度。

2.調(diào)入(應(yīng)聘)我公司的人員，必須具備以下基本條件:

(1)思想好、作風正派，愿為公司發(fā)展貢獻力量;

(2)身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3)聘用深戶和非深戶員工，都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫，其條件是深圳市居民，滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入，并預(yù)留身份證復(fù)印件，擔保書一式兩份，公司、擔保人各一份。

二、的招入(聘用)

公司接收的的入戶手續(xù)由公司財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理，辦理過程中發(fā)生的相關(guān)費用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付，正式招入公司后，其費用予以報銷。

三、深圳市外員工的調(diào)入

1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

2.調(diào)入發(fā)生的費用由員工自理。

四、勞動合同的簽訂

1.公司招入的，經(jīng)考核合格者，原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同)，經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同，或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費用由公司支付，如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除:

1.離職

員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，在辦妥物資、財務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后，方可離開公司。否則作開除處理，并扣留在公司所剩的一切款項，公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

2.辭退

根據(jù)《勞動法》和公司有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

3.開除

凡嚴重違反公司勞動紀律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營造成嚴重影響者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司有權(quán)提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

七、保險

為保障公司員工的利益，解除員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定以下規(guī)定:

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數(shù)為繳費工資投保，該基數(shù)由公司財務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定，員工須服從無異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限，也不得高于深圳市關(guān)于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務(wù)行政部并可按每年深圳市社會保險部門關(guān)于社會保險繳費工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對公司員工所在崗位的保險工資基數(shù)進行調(diào)整，員工亦須服從無異議。

3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現(xiàn)，其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

6.因工作關(guān)系，凡調(diào)入公司的員工，養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉(zhuǎn)正起開始繳交，如需補交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險金，由其本人繳交。

八、本規(guī)定自制定之日起執(zhí)行

【第6篇】分公司人事工作管理制度怎么寫1350字

根據(jù)公司的實際運營，在人事管理方面很多的分公司與總公司的管理有著一定的差異，以下整理了某分公司人事管理制度的資料，僅供參考。

1、適用范圍**股份有限公司分公司，各子公司可參考執(zhí)行.

2、目的為了使全公司人事管理的導(dǎo)向保持一致，同時讓分公司人事管理部門及最高負責人能充分自主地行使人事管理權(quán)力，特擬定此管理辦法.

3、管理辦法

3.1人事任免、招聘及定崗定編管理辦法部門經(jīng)理(含部門經(jīng)理，若未設(shè)部門經(jīng)理級別，則指部門主管級別)級別或相當于同等級別以上人員的任免、增員、招聘、崗位異動或工資調(diào)整需報總部人力資源部復(fù)核，呈總經(jīng)理審批方可執(zhí)行.主管級別人員的任免、增員、招聘、崗位異動或工資調(diào)整需報總部人力資源部備案.所有財務(wù)崗位人員、倉庫管理員的任免、增員、招聘、崗位異動或工資調(diào)整需報總部人力資源部和財務(wù)部復(fù)核，呈總經(jīng)理審批方可執(zhí)行.分支機構(gòu)每季度末需按要求制定“人員定崗定編計劃”，由總部人力資源部匯總，報總經(jīng)理審批。和2項以外，在定崗定編計劃內(nèi)的人員招聘由各分公司自行招聘。

3.2薪酬管理辦法定薪:分公司人事負責人需按總部總經(jīng)理簽發(fā)的《薪酬等級圖》和《薪酬標準》確定新員工薪資。正常情況下，按崗位對應(yīng)等級工資的第一檔試用，轉(zhuǎn)正后不能超過第三檔。(詳見《薪酬管理規(guī)定》)。原則上不可脫離上述標準給新員工定薪，屬特殊引進人才、待遇要另行設(shè)定的，需報總部人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理審批。更:各分支機構(gòu)的《薪酬等級圖》和《薪酬標準》每年末由各自人事負責部門進行修訂，修訂后的文件需報總部人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理簽發(fā)。薪:原則上參照文件《薪酬管理制度》執(zhí)行。

3.3績效管理司根據(jù)各自的經(jīng)營目標自行確定部門績效指標和員工績效指標(總部企管部和人力資源部提供協(xié)助)。最終確定的指標報人力資源部備案。位財務(wù)部員工的考核權(quán)50%歸屬所屬單位的相關(guān)負責人，另外50%歸屬總部財務(wù)部相關(guān)負責人;下屬單位人事部員工的考核權(quán)70%歸屬所屬單位的相關(guān)負責人，另外30%歸屬總部人力資源部相關(guān)負責人.考核指標由兩個機構(gòu)單獨與員工確定，最后得分按考核權(quán)重進行加權(quán).

3.4培訓(xùn)管理辦法各分公司自行擬定年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)費用預(yù)算，報總部人力資源部復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行?？偛拷y(tǒng)一組織的全公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)，計劃和預(yù)算由總部人力資源部制定。

3.5培訓(xùn)會制度公司人力資源管理系統(tǒng)每個月中下旬例行召開培訓(xùn)會，由總部人力資源部負責組織，各單位人事負責人或相關(guān)代表參加。

3.6工作計劃與總結(jié)每月末各單位人事負責人做好該單位當月的人事工作總結(jié)和下月的工作計劃，交總部人力資源部匯總備案，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)資源，督促落實各項工作的完成情況。

3.7任職調(diào)查與任職報告下屬單位若要提拔員工任經(jīng)理級別及以上級別的職務(wù)，需提前一個月將此員工的工作報告和各級主管評價報總部人力資源部，總部人力資源部收到之后將安排專人對此員工作任職調(diào)查，然后再將各類信息匯總提交總經(jīng)理審批，審批同意后，下屬單位方可發(fā)任職試用公告.員工至試用公告之日開始在新崗位試用，試用期一般為六個月，在試用期間每三個月需交一份任職情況報告給總部人力資源部.任職情況報告將作為轉(zhuǎn)正定級評價的依據(jù)之一.六個月后由員工本人提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)本公司負責人審核后報總部人力資源部復(fù)核及總經(jīng)理審批同意后，下屬單位方可發(fā)正式任命公告.

4、附則

本規(guī)定自頒布之日起實施。解釋權(quán)歸人力資源部。

總經(jīng)理(簽名):

深圳市**股份有限公司

年月