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財務(wù)內(nèi)部管理制度范文怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-09-14 查看人數(shù):91

財務(wù)內(nèi)部管理制度范文

【第1篇】財務(wù)內(nèi)部管理制度范文怎么寫1350字

公司的財務(wù)是一個企業(yè)中較為重要的工作,所以對于財務(wù)會計工作都要有相關(guān)的財務(wù)管理制度。以下為公司的財務(wù)內(nèi)部管理制度的范本,請參考。

一、財務(wù)部職責(zé)范圍財務(wù)科在公司股東會和總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全公司的財務(wù)管理和會計核算工作,認真管好用好各項資金,使企業(yè)資金能夠合理利用。

1、負責(zé)編制公司的財務(wù)收支計劃,并組織制定完成收支計劃的有關(guān)措施,及時向總經(jīng)理提供資金信息。

2、負責(zé)核算和監(jiān)督固定資金、流動資金、企業(yè)留利部分的發(fā)展生產(chǎn)資金、福利資金等的使用,對發(fā)生超支和不合理的財務(wù)開支有權(quán)拒絕支出。

3、認真組織財產(chǎn)清理工作,及時清理債權(quán)債務(wù)。

4、及時交納稅金和其他應(yīng)交的款項。

5、準(zhǔn)確編制財務(wù)報表并提供財務(wù)情況分析。

6、負責(zé)財務(wù)會計檔案工作。

7、做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主管會計崗位責(zé)任

1、執(zhí)行公司股東會和總經(jīng)理的決議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,抓好財務(wù)管理,制定財務(wù)管理各項措施。

2、對各項財務(wù)工作要定期布置、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,不斷改進財會工作。

3、根據(jù)上級下達的各項指標(biāo),根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營等計劃,按年、季、月編制財務(wù)成本計劃,并組織實施。

4、按月、季、年分析財務(wù)成本計劃完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況,找出問題,及時解決,加強管理,提高經(jīng)濟效益。

5、及時會同有關(guān)部門組織資金回籠工作,嚴格按照工程的預(yù)算數(shù)量金額,審批材料費用等項的報銷工作。6、負責(zé)完成各項上繳款項任務(wù),不得擠占、挪用拖欠、截留金額。

7、參與經(jīng)營決策和管理,充分利用會計資料,預(yù)測經(jīng)濟前景,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

8、及時向董事會和總經(jīng)理匯報財務(wù)收支及盈虧情況,及時準(zhǔn)確的報送財務(wù)報表和其他會計資料。

三、出納員崗位責(zé)任制

1、現(xiàn)金管理規(guī)定,不得超限額保存現(xiàn)金。

2、認真控制現(xiàn)金開支范圍,嚴禁違章支付現(xiàn)金。

3、嚴格審查單據(jù),不合格的單據(jù)發(fā)票拒付現(xiàn)金。

4、嚴格遵守稅務(wù)規(guī)定,非稅務(wù)發(fā)票不預(yù)支現(xiàn)金。

5、保護好現(xiàn)金及帳薄、發(fā)票,不得遺失毀損。

6、做好日清月結(jié),月底結(jié)帳,現(xiàn)金、銀行存款與現(xiàn)金帳、銀行帳要一致,并且當(dāng)面出示現(xiàn)金及條據(jù)等會計及其相關(guān)人員過目核實。

7、負責(zé)公司員工工資的編制及發(fā)放工作。

8、負責(zé)保管好公司購買的各種證卷,財務(wù)印鑒。

資金管理制度為了加強企業(yè)內(nèi)部資金管理的工作,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資金使用特制訂本制度。

一、現(xiàn)金管理人員要認真貫徹執(zhí)行《會計法》及《現(xiàn)金管理條理》有關(guān)規(guī)定,堅持原則,維護財經(jīng)制度。

二、企業(yè)現(xiàn)金的收入、支出以及保管應(yīng)由出納人員負責(zé)辦理?,F(xiàn)金出納人員要嚴格審核各類收付款憑證,凡不符合開支標(biāo)準(zhǔn),手續(xù)不完備,不符合現(xiàn)金管理制度違反國家政策和財經(jīng)紀律的應(yīng)拒絕付款。

三、現(xiàn)金使用范圍

1、職工工資、津貼、個人勞務(wù)報酬。

2、各種勞保、福利費用及國家規(guī)定時個人的其他支出。

3、個人物資支出的價款。

4、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

四、庫存現(xiàn)金余額不能超過1000元,辦公室不存過夜現(xiàn)金。

五、工程款應(yīng)由財務(wù)人員或工程人員前往辦理,每筆款項應(yīng)先入財務(wù)科。經(jīng)批準(zhǔn)后才可支用。其他人員用公司收據(jù)前往收款,應(yīng)打借用條據(jù)。

六、本公司資金使用采取兩位股東共同簽字審批手續(xù),無論借支及報銷。因情況特殊,如一位股東當(dāng)時不在家,應(yīng)按照先辦事后補辦手續(xù)的原則,總經(jīng)理5000元以下,副總經(jīng)理3000元以下,進行限額使用。特殊事務(wù)的處理應(yīng)全體股東共同簽字負責(zé)。

書寫經(jīng)驗82人覺得有用

財務(wù)內(nèi)部管理制度確實很重要,特別是在公司發(fā)展過程中,好的制度能讓工作更順暢。制定這樣的制度時,得先搞清楚公司的具體情況,比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型什么的。要是直接套用別人的模板,可能不太適合自家的情況,這樣反而會帶來麻煩。

有些公司在寫制度的時候,喜歡把流程寫得很復(fù)雜,生怕漏掉什么環(huán)節(jié)。其實呀,關(guān)鍵是要實用,太繁瑣了反而會讓員工覺得麻煩,執(zhí)行起來就打折扣了。比如報銷流程,如果審批層級太多,可能就會拖慢效率,甚至影響正常的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。

在寫制度的時候,最好能結(jié)合實際案例,這樣寫出來的內(nèi)容更有說服力。比如提到某次因為沒有明確的報銷標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致公司損失了一筆錢,就可以用這個例子來強調(diào)制度的重要性。不過要注意的是,舉例子的時候別啰嗦,點到為止就行。

財務(wù)這塊兒的東西挺專業(yè),所以寫制度時得用一些專業(yè)的術(shù)語,不然別人看了可能理解不了。比如說“資金流向監(jiān)控”,這比簡單的“檢查錢的去向”聽起來更正式些。但也不能濫用術(shù)語,畢竟不是所有人都懂財務(wù),適當(dāng)解釋一下還是必要的。

有時候?qū)懼贫葧龅揭粋€情況,就是部門間的職責(zé)劃分不清楚。這種情況很容易引起爭議,最后還得領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。所以寫制度前,最好先開個會,讓大家把自己的想法都說出來,集思廣益嘛。當(dāng)然,會議記錄也要保存好,萬一以后出了問題,這可是重要證據(jù)。

還有個需要注意的地方,就是制度里的數(shù)字和條款一定要準(zhǔn)確。比如規(guī)定某個費用的上限是多少,這個數(shù)字要是錯了,后果很嚴重。寫的時候要反復(fù)核對,最好找?guī)讉€懂行的人一起看看,確保沒有疏漏。

有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忘記前面寫過的內(nèi)容,導(dǎo)致前后矛盾。比如前面說某項支出需要提前申請,后面又說可以直接報銷,這就有點亂了。寫制度的時候最好有個大綱,先把主要的內(nèi)容列出來,然后再逐步填充細節(jié),這樣就不會出大問題。

書寫注意事項:

制度不是一成不變的,隨著公司的發(fā)展,可能需要不斷調(diào)整。所以寫制度的時候,要留有一定的靈活性,不能寫得太死板。比如,可以根據(jù)實際情況設(shè)立一個定期審查機制,每隔一段時間就重新審視一下制度的有效性。

【第2篇】縣學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度怎么寫450字

某縣學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度

為加強和規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益,充分發(fā)揮會計的職能作用,保證會計工作依法有序地進行。特制訂學(xué)校財務(wù)管理制度如下:

1、學(xué)校依據(jù)國家規(guī)定的要求設(shè)置會計機構(gòu),配備會計人員,會計人員任免應(yīng)遵照國家有關(guān)法律的規(guī)定。

2、財務(wù)人員要熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉國家財務(wù)法律法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的中小學(xué)校會計制度,有良好的職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),辦理會計事務(wù)遵守實事求是、客觀公正的原則。

3、按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定規(guī)范地建立帳冊,及時辦理會計手續(xù),進行會計核算,提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。

4、財務(wù)人員應(yīng)將會計憑證,會計賬薄、會計報表和其它會計資料定期整理,立卷歸檔,妥善保管,銷毀會計檔案中的有關(guān)資料要按《檔案法》的規(guī)定執(zhí)行。

5、會計機構(gòu)、會計人員應(yīng)遵照國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和統(tǒng)一的會計制度,依法進行會計監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證不予受理,對違反會計管理制度的經(jīng)濟活動應(yīng)當(dāng)制止并糾正。

6、會計工作人員因工作需要調(diào)動或離職,應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)交接手續(xù)。

書寫經(jīng)驗100人覺得有用

縣學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的制定,說起來也不復(fù)雜,但真要做得好,確實得花點心思。財務(wù)這塊兒,得從源頭上就抓起,比如收入這塊兒,不能光靠會計記賬,得有專門的人員去核對,看看是不是每筆錢都進了賬,還有支出,也得有人盯著,不能隨便花錢。

說到核對,有些地方可能會漏掉細節(jié),像偶爾會有發(fā)票上的金額跟實際花銷不對,這事得有人盯緊了,不然時間一長就容易出問題。而且發(fā)票,最好能有電子存檔,這樣翻起來方便,紙質(zhì)的有時候會弄丟,特別是那種舊發(fā)票,找起來特別麻煩。

再來說說審批流程,這個環(huán)節(jié)很關(guān)鍵?,F(xiàn)在有些學(xué)校在這方面做得還不夠細致,有時候領(lǐng)導(dǎo)簽字可能就直接通過了,沒有仔細核查單據(jù)的真實性。這就需要建立一個嚴格的審核機制,每張單據(jù)都要經(jīng)過至少兩個人確認無誤后再簽字放行。要是哪天發(fā)現(xiàn)有問題,也好追根溯源。

書寫注意事項:

關(guān)于資金的使用情況,建議定期進行內(nèi)部審計,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。不過審計的時候,有時候會因為人手不夠,導(dǎo)致檢查不全面,這就需要提前規(guī)劃好工作量,合理分配任務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)某項開支不合理,一定要查明原因,該調(diào)整的調(diào)整,該補救的補救。

還有就是,學(xué)校的財務(wù)數(shù)據(jù)保密工作也不能忽視。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,信息泄露的風(fēng)險增加不少,所以相關(guān)的管理制度必須跟上。可以考慮設(shè)置權(quán)限管理,不同的職位只能查看自己職責(zé)范圍內(nèi)的信息,不該看的絕對不能看。當(dāng)然,偶爾也會有人因為疏忽大意,把不該發(fā)給外人的資料隨手就發(fā)出去了,這種事一旦發(fā)生后果很嚴重,所以平時就得反復(fù)強調(diào)保密的重要性。

【第3篇】h公司內(nèi)部財務(wù)管理制度怎么寫2050字

建立公司內(nèi)部財務(wù)管理制度能夠維護公司及員工、外部相關(guān)各方的合法權(quán)益。下面是小編整理的公司內(nèi)部財務(wù)管理制度范文,希望對大家有幫助。

一、會計崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴格按照《會計法》進行計賬、算賬、報賬,規(guī)定,嚴格財經(jīng)紀律,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃;編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明,每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表,完整地反映財務(wù)狀況,并按季度進行財務(wù)分析。

3、責(zé)會計核算,特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點,做到賬帳相符,賬實相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時匯報。

4、負責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,確保資產(chǎn)的資金來源。

5、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、出納崗位職責(zé)

1、負責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,按時將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。

3、根據(jù)會計人員簽章的收、付款憑證,按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開據(jù)支票,辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,保證賬款相符。

6、負責(zé)保管未簽發(fā)的支票,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、負責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細賬。

9、每月10日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。

11、妥善保管保險柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定

1、公司的固定資產(chǎn),包括機器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等,其財務(wù)管

理和計提折舊,由財務(wù)室負責(zé)。

2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。

3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支

票在計劃范圍內(nèi)使用。

4、購置的固定資產(chǎn)報銷時按財務(wù)制度審批程序進行。

四、印章使用的管理

1、公司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責(zé)保管,財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負責(zé)保管。

2、保管人員必須堅守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管。

3、保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。

五、公司員工差旅費的規(guī)定

1、職工因公出差,按財政部有關(guān)文件規(guī)定,一律乘座火車,可購硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機者,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座,否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。

2、在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼,乘座長途汽車6小時及以上的,可按在途標(biāo)準(zhǔn)補貼20元。

3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿,出差住宿按天數(shù)計算;副總經(jīng)理以上實報實銷,所住賓館不得超過三星級。

4、住勤伙食補貼,每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5、市內(nèi)交通補貼,每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6、公差人員報銷差旅費,必須在回公司五天內(nèi)辦理報銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費,否則作為挪用公款處理。

六、物資采購規(guī)定

1、各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進行預(yù)測,于每年十二月中旬編制采購計劃和預(yù)算,報財務(wù)室審核。

2、計劃外采購或臨時增加的項目,也要制定計劃或報財務(wù)室審核。

3、財務(wù)室對各部門采購計劃和預(yù)算進行審核,經(jīng)審核的計劃交行政部門監(jiān)督實施。

4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長期需用的物資,必須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價,并簽定供貨協(xié)議。

5、計劃外和臨時少量急需品,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可采購。

6、采購人員采購物資付款,價值在500元以上的,使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款;價值在500元以下的,可以支付現(xiàn)金。

7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票與對方結(jié)賬的,轉(zhuǎn)賬支票必須限額。

8、物資采購價值超過500元,賣方要求付現(xiàn)金的,必須由財務(wù)室審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可付款。

七、公文及合同的管理規(guī)定

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱,總經(jīng)理簽發(fā)。

2、以公司名義對內(nèi)、對外簽定的合同,統(tǒng)一由財務(wù)室負責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨時備查。

八、財務(wù)審批、報銷規(guī)定

1、公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,事先擬訂支出計劃,報總經(jīng)理同意后,再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報銷手續(xù)。

2、公司員工報銷,需下列審批程序:經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3、上述開支的必須支出,如果總經(jīng)理不在,需經(jīng)電話請示總經(jīng)理同意后,方可予以支出,待總經(jīng)理回到公司后再予補簽。

4、員工個人因私借款一律不予批準(zhǔn)。

書寫經(jīng)驗48人覺得有用

寫一個企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度,最重要的是結(jié)合實際情況去制定。每個公司的具體情況不一樣,像我們h公司,就得從現(xiàn)有的流程出發(fā),看看哪里存在漏洞,哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化。比如說報銷這塊兒,以前可能有些員工會鉆空子,報一些不該報的東西,這就得重新梳理一下報銷流程,明確哪些能報,哪些不能報。

書寫注意事項:

財務(wù)制度里頭還應(yīng)該包括預(yù)算管理這一塊兒。h公司每年都有一定的預(yù)算額度,要是沒有一個清晰的預(yù)算規(guī)劃,很容易導(dǎo)致資金浪費。我覺得可以從部門入手,每個部門都得提交年度預(yù)算計劃,然后由財務(wù)部統(tǒng)一審核,這樣既能保證資金合理分配,也能防止個別部門亂花錢。

對于財務(wù)數(shù)據(jù)的管理也很關(guān)鍵。現(xiàn)在咱們公司用的是電子系統(tǒng)記賬,這當(dāng)然是好事,但系統(tǒng)操作起來也得有規(guī)矩。像誰有權(quán)查看數(shù)據(jù),誰有權(quán)修改數(shù)據(jù),這些都得明確規(guī)定下來。不然的話,萬一有人不小心改錯了數(shù)據(jù),后果很嚴重。而且,定期備份也很重要,別到時候數(shù)據(jù)丟了找不回來。

說到這兒,我突然想到前幾天有個同事在做賬的時候,好像搞混了兩個項目的支出明細,雖然最后發(fā)現(xiàn)了問題,但當(dāng)時挺麻煩的。所以我覺得在制度里加入定期檢查機制挺必要的,比如每個月都要對賬一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

書寫注意事項:

關(guān)于員工工資發(fā)放這塊兒,也是個大頭。h公司每月發(fā)工資的時間都固定在某一天,但有時候因為銀行那邊的原因,錢到賬時間會延遲。這種情況最好提前跟員工溝通好,不然會引起不必要的誤會。再就是工資條的發(fā)放方式,紙質(zhì)版還是電子版,也得有個說法。

還有個小細節(jié)需要注意,就是發(fā)票管理。h公司經(jīng)常會有業(yè)務(wù)需要開票,發(fā)票的開具、保存、核銷這些都是關(guān)鍵步驟。以前有同事反映過,說有時候發(fā)票找不到了,后來才想起來隨手放抽屜里了。所以建議大家以后發(fā)票都統(tǒng)一存放在專門的地方,最好是帶鎖的柜子,這樣既安全又方便查找。

【第4篇】工程公司內(nèi)部財務(wù)管理制度怎么寫1050字

建筑工程公司內(nèi)部財務(wù)管理制度

1 .公司為對外的獨立核算單位,法人代表在財務(wù)管理上應(yīng)遵守國家法律、法規(guī),接受財政、稅務(wù)、監(jiān)事會的監(jiān)督,完成所有者權(quán)益的保值、增值和資本的安全營運;具體確定公司財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置;組織擬定公司內(nèi)部財務(wù)管理辦法;根據(jù)各項收支預(yù)算,組織經(jīng)營生產(chǎn),審批公司重大財務(wù)事項等。

2 .公司總會計師或行使總會計師職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織全公司的財務(wù)管理、經(jīng)濟核算、指導(dǎo)各項財務(wù)活動,審查各項經(jīng)濟活動分析報告,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行重大事項的決策。

3 .公司財務(wù)結(jié)算部門,在總會計師及部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按照部門的崗位職責(zé)、行業(yè)會計制度,進行會計核算、財務(wù)管理、編寫各項經(jīng)濟活動分析報告和實施職能監(jiān)督。4 .公司設(shè)置總會計師、副總會計師各1 名。同時設(shè)置財務(wù)結(jié)算部,配備正、副部長各l 名。

5 .部門設(shè)總賬、稽核、成本核算、固定資產(chǎn)核算、往來結(jié)算、工資結(jié)算、出納等崗位,可實行一人多崗,但出納人員不得兼管往來結(jié)算。根據(jù)各內(nèi)部核算單位工程規(guī)模等具體情況,由公司財務(wù)結(jié)算部統(tǒng)一委派財務(wù)人員。

6 .總會計師、副總會計師,根據(jù)總經(jīng)理的提議,由董事會任免。財務(wù)結(jié)算部部長由公司總經(jīng)理任免,其他會計人員由公司財務(wù)結(jié)算部及人力資源部共同進行考核,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以錄用。

7 .凡以公司冠名承接的各工程項目,承包給公司直屬的分公司或項目經(jīng)理部,控股的子公司、非控股的其他成員單位或抵押承包的個人,必須服從公司駐地辦事機構(gòu)的統(tǒng)一管理,由公司駐外辦事機構(gòu)財務(wù)人員,按照公司的文件及管理制度,進行各項稅金、建立行業(yè)管理費及經(jīng)營管理費的統(tǒng)一征收。

8 .內(nèi)部核算單位負責(zé)人,按照公司與其簽訂的內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制協(xié)議中的責(zé)權(quán)、公司各項文件及管理制度,遵循項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)管理原則,組織經(jīng)營、生產(chǎn),確保各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面完成。

9 .會計人員因工作不稱職、失職、違紀處罰下崗、因故調(diào)動工作、離職、機構(gòu)合并、撤銷等情況的,部門主管必須會同有關(guān)人員編制財產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)移交清冊,由財務(wù)結(jié)算部委派人員辦理移交、接收、監(jiān)交工作。財務(wù)結(jié)算部將移、接交清冊,按年度裝訂成冊隨會計檔案歸檔。

10 .財會人員在辦理會計工作事務(wù)中,應(yīng)各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。要堅持原則,對于違反財經(jīng)紀律和公司章程、文件、管理制度的事情,應(yīng)拒絕辦理,同時及時向其單位領(lǐng)導(dǎo)及部門主管提出書面意見,請求制止、糾正;單位及部門領(lǐng)導(dǎo)收到報告后,應(yīng)在十日內(nèi)作出書面決定,并對其決定承擔(dān)責(zé)任;會計機構(gòu)、會計人員對違法的收支,不予制止和糾正,又不向單位和部門領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

書寫經(jīng)驗68人覺得有用

寫工程公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,得從實際工作出發(fā),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點來定。財務(wù)制度不是一拍腦袋就出來的,得反復(fù)討論,還得參考別的公司的做法,但不能照搬照抄。先確定幾個大方向,比如資金管理、成本控制、報銷流程這些基本模塊,每個部分都要細化到具體的操作步驟。

資金管理這部分,得明確錢從哪來,往哪去,還有誰有權(quán)審批。比如,項目經(jīng)理申請一筆款項,必須附上詳細的預(yù)算說明,然后交給財務(wù)主管審核,再由總經(jīng)理簽字才能撥款。但有時候,審批環(huán)節(jié)可能就會出點小狀況,比如有的部門負責(zé)人圖省事,只簽個名字了事,沒仔細核對數(shù)字,這就容易出問題。

成本控制這塊,要定期做數(shù)據(jù)分析,看看哪些地方花錢太多,哪些地方可以節(jié)省。比如采購材料,是不是能找更便宜的供應(yīng)商?這個過程就需要財務(wù)人員跟采購部門多溝通,但有時候溝通不到位,就會導(dǎo)致買回來的東西質(zhì)量不行,還得重新買,這就增加了成本。

報銷流程也得規(guī)范好,員工出差或者買東西花的錢,得按規(guī)定的表格填清楚,還要附上發(fā)票。發(fā)票挺關(guān)鍵的,要是開錯了抬頭,或者金額不對,報銷就麻煩了。而且,有些員工為了多報點錢,可能會虛報一點,雖然數(shù)額不大,但也是違規(guī)行為。

書寫注意事項:

財務(wù)檔案管理也很重要,所有的單據(jù)、合同什么的都得分類存檔,方便以后查賬。有時候文件太多,歸類不當(dāng),找起來費勁不說,還可能丟掉一些重要的憑證,這就得不償失了。

【第5篇】g公司內(nèi)部財務(wù)管理制度怎么寫1950字

一、會計崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴格按照《會計法》進行計賬、算賬、報賬,規(guī)定,嚴格財經(jīng)紀律,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃;編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明,每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表,完整地反映財務(wù)狀況,并按季度進行財務(wù)分析。

3、責(zé)會計核算,特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進行盤點,做到賬帳相符,賬實相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時匯報。

4、負責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,確保資產(chǎn)的資金來源。

5、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、出納崗位職責(zé)

1、負責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,按時將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。

3、根據(jù)會計人員簽章的收、付款憑證,按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開據(jù)支票,辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,保證賬款相符。

6、負責(zé)保管未簽發(fā)的支票,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、負責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細賬。

9、每月10日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。

11、妥善保管保險柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定

1、公司的固定資產(chǎn),包括機器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等,其財務(wù)管

理和計提折舊,由財務(wù)室負責(zé)。

2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。

3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。

4、購置的固定資產(chǎn)報銷時按財務(wù)制度審批程序進行。

四、印章使用的管理

1、公司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責(zé)保管,財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負責(zé)保管。

2、保管人員必須堅守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管。

3、保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。

五、公司員工差旅費的規(guī)定

1、職工因公出差,按財政部有關(guān)文件規(guī)定,一律乘座火車,可購硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機者,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座,否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。

2、在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼,乘座長途汽車6小時及以上的,可按在途標(biāo)準(zhǔn)補貼20元。

3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿,出差住宿按天數(shù)計算;副總經(jīng)理以上實報實銷,所住賓館不得超過三星級。

4、住勤伙食補貼,每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5、市內(nèi)交通補貼,每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6、公差人員報銷差旅費,必須在回公司五天內(nèi)辦理報銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費,否則作為挪用公款處理。

六、物資采購規(guī)定

1、各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進行預(yù)測,于每年十二月中旬編制采購計劃和預(yù)算,報財務(wù)室審核。

2、計劃外采購或臨時增加的項目,也要制定計劃或報財務(wù)室審核。

3、財務(wù)室對各部門采購計劃和預(yù)算進行審核,經(jīng)審核的計劃交行政部門監(jiān)督實施。

4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長期需用的物資,必須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價,并簽定供貨協(xié)議。

5、計劃外和臨時少量急需品,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可采購。

6、采購人員采購物資付款,價值在500元以上的,使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款;價值在500元以下的,可以支付現(xiàn)金。

7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票與對方結(jié)賬的,轉(zhuǎn)賬支票必須限額。

8、物資采購價值超過500元,賣方要求付現(xiàn)金的,必須由財務(wù)室審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可付款。

七、公文及合同的管理規(guī)定

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱,總經(jīng)理簽發(fā)。

2、以公司名義對內(nèi)、對外簽定的合同,統(tǒng)一由財務(wù)室負責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨時備查。

八、財務(wù)審批、報銷規(guī)定

1、公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,事先擬訂支出計劃,報總經(jīng)理同意后,再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報銷手續(xù)。

2、公司員工報銷,需下列審批程序:經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3、上述開支的必須支出,如果總經(jīng)理不在,需經(jīng)電話請示總經(jīng)理同意后,方可予以支出,待總經(jīng)理回到公司后再予補簽。

4、員工個人因私借款一律不予批準(zhǔn)。

書寫經(jīng)驗88人覺得有用

寫制度文件的時候,得結(jié)合實際情況,不能太死板。像我們單位之前有個制度,寫得挺花哨的,結(jié)果執(zhí)行起來反而麻煩。這回咱們就簡單點,先把目標(biāo)說清楚,比如財務(wù)這塊,無非就是管好錢,不讓亂花。開頭最好直接點,比如說“為加強財務(wù)管理”,后面跟著具體措施。

像報銷這一塊,就得明確流程,誰審批、誰簽字都得寫明白。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉細節(jié),比如某天寫到“經(jīng)辦人提交單據(jù)后,由部門主管審核”,可能忘記提前提及單據(jù)需要哪些附件。這種小地方得反復(fù)檢查,不然執(zhí)行起來就會出問題。

還有就是關(guān)于賬目管理,該分類的分類,該歸檔的歸檔。之前有人把發(fā)票放錯文件夾,找起來特別麻煩。制度里應(yīng)該提醒大家,每個月底都要清查一遍,確保賬實相符。這里頭就容易犯個小錯,比如寫成“月底前完成核查工作”,其實應(yīng)該強調(diào)具體時間點,這樣才更有約束力。

對于預(yù)算編制,得讓各部門都有參與感。不過有時候?qū)懼贫鹊臅r候會忽略這一點,只寫了“年度預(yù)算需提前申報”,沒提申報的具體方式。這就好比只說了吃飯的重要性,卻沒說怎么吃一樣。所以這部分最好加上些指導(dǎo)性的內(nèi)容,比如“通過線上系統(tǒng)提交預(yù)算申請表”。

至于獎懲機制,也得跟上。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,該怎么處理,得提前寫清楚。不過這里頭容易有個小漏洞,比如寫成“違反規(guī)定將受到處罰”,但沒明確處罰標(biāo)準(zhǔn),這就有點模糊了。建議改成“視情節(jié)輕重分別給予警告、罰款或停職處理”,這樣就比較具體了。

書寫注意事項:

制度文件不能光是條條框框,還得考慮到實際操作的便利性。像有些制度寫得太過理想化,結(jié)果根本沒法落地。寫的時候要多聽聽一線員工的意見,他們知道哪里容易出岔子。比如收據(jù)管理這一塊,要是寫得太復(fù)雜,大家都嫌麻煩,最后反而沒人遵守。

最后別忘了附上一些表格模板什么的,方便大家參照執(zhí)行。要是光寫一堆理論,沒個實際例子,估計很多人看了也是一頭霧水。就像寫菜譜一樣,光說做法不行,還得附個成品圖讓大家參考。

【第6篇】財務(wù)管理內(nèi)部控制制度范例怎么寫2500字

對于一個學(xué)?;騿挝坏呢攧?wù)管理,都會制定各方面的財務(wù)管理制度,以下整理了某學(xué)校的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,僅供參考。

為了規(guī)范學(xué)校會計行為,保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全,全面提高學(xué)校財務(wù)運行質(zhì)量,根據(jù)《會計法》第三十七條規(guī)定:“會計機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)建立稽核制度”要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定本制度。

一、目標(biāo)和原則

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的目標(biāo)是:

第一,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和本單位內(nèi)部制度,保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整;

第二,及時提供正確的會計信息;第三,保證各項經(jīng)濟活動符合效益原則并在法定范圍內(nèi)進行。

安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)財務(wù)管理內(nèi)部控制的原則是:

在既定目標(biāo)前提下,遵循合法性、科學(xué)性、規(guī)范性、適用性原則。即:制定的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度符合法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務(wù)會計制度的規(guī)定,體現(xiàn)財務(wù)管理的要求,合乎財務(wù)規(guī)范,針對學(xué)校的特點,便于操作和執(zhí)行,有利于控制和檢查。

二、基本內(nèi)容

1.會計事項相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確

(1)記帳人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確。避免相互扯皮、推委、越權(quán)行事。

(2)記帳人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員要實行職務(wù)分離,并相互制約。

2.重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)明確

(1)重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)做到制度化、規(guī)范化。

(2)決策和執(zhí)行程序中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)決策人員和執(zhí)行人員之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,防止權(quán)限失控、決策失誤和徇私舞弊。

3.進行財產(chǎn)清查

財產(chǎn)清查制度是通過定期或不定期、全面或部分地對各項財產(chǎn)物資進行實地盤點和對庫存現(xiàn)金、銀行存款、債權(quán)債務(wù)進行清查核對的一種制度。通過財產(chǎn)清查,確定各項財產(chǎn)的實存數(shù),以查明是否相符,并查明帳實不符的原因和責(zé)任。對帳實不符的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行會計處理,做到帳實相符,保證會計資料真實、完整。三、內(nèi)部控制的具體辦法

對財務(wù)負責(zé)人的稽核

1.是否支持、保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé)。

2.對單位重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否編制詳細的預(yù)算或計劃,是否及時或定期反饋學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況。

3.會計崗位的設(shè)置和分工是否合理、是否定期輪崗,對二級財務(wù)機構(gòu)是否定期進行監(jiān)督和檢查,會計人員實行會計委派制。

4.是否保障本單位會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

5.反映的問題是否及時作出處理。

對二級財務(wù)的稽核

1.會計核算是否按高校會計制度的要求進行。

2.會計指標(biāo)是否口徑一致、相互可比。

3.會計核算是否及時,會計記錄和會計報表是否清晰明了。

4.單位會計核算是否符合會計處理基礎(chǔ),收入與相關(guān)的費用支出是否相互配比。

5.發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容是否真實、合法。

6.以下內(nèi)容對二級財務(wù)同樣有效。

對現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的稽核

1.是否做到日清月結(jié),帳實相符。

2.現(xiàn)金日記數(shù)字準(zhǔn)確,逐筆記帳。

3.是否有現(xiàn)金坐支、白條抵庫現(xiàn)象,現(xiàn)金存量是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.是否兼管稽核、會計檔案和收入、費用、債權(quán)帳目的登記工作。

對銀行出納業(yè)務(wù)的稽核

1.根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容正確填開現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票等銀行票據(jù),不得根據(jù)他人要求將應(yīng)轉(zhuǎn)帳支付和電匯支付改現(xiàn)金支付或銀行匯票支付。

2.銀行存款日記帳日清月結(jié),月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并與總帳核對相符。

3.各帳戶余額真實、準(zhǔn)確,與銀行對帳單核對相符。

4.及時辦理銀行票據(jù)的結(jié)算與交換,發(fā)現(xiàn)問題及時查找。

5.妥善保管銀行票據(jù)及相關(guān)印章,做到票據(jù)和印章分開放置。

對審核、制單業(yè)務(wù)的稽核

1.審核原始憑證是否真實、合法、有效。

2.報銷手續(xù)是否完備、所附原始憑證的內(nèi)容是否與經(jīng)費項目相符。

3.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時匯報。

4.記帳憑證是否摘要清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、科目正確,與所附的原始憑證內(nèi)容相符。

對復(fù)核業(yè)務(wù)的稽核

1.記帳憑證編號是否連續(xù)、對記帳憑證的改正是否符合規(guī)定。

2.是否及時復(fù)核和傳遞記帳憑證。

3.記帳憑證未傳遞前是否妥善保管。

4.發(fā)現(xiàn)問題是否及時匯報。

對記帳業(yè)務(wù)的稽核

1.帳戶設(shè)置是否合理、有序。

2.是否根據(jù)記帳憑證及時、準(zhǔn)確地登錄入帳,登錄是否有疏漏。

3.帳簿記錄發(fā)生錯誤時,是否按規(guī)定的方法進行更正。

4.月末是否及時結(jié)帳、對帳,做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。

5.是否根據(jù)要求完整、準(zhǔn)確及時地編報有關(guān)報表。是否將有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位所要數(shù)字及時反饋。

6.是否及時幫助對帳目有疑問的單位和員工核查清楚、不推諉。

對工資管理業(yè)務(wù)的稽核

1.是否按月準(zhǔn)確、及時地發(fā)放工資、代扣相關(guān)款項。

2.是否按月做好工資數(shù)字備份,并將工資冊及相關(guān)資料裝訂存檔。

3.是否及時做好工資統(tǒng)計表并交制單人員填制記帳憑證。

4.是否按照規(guī)定代扣個人所得稅并及時匯繳稅務(wù)機關(guān)。

學(xué)生收費及助學(xué)金管理業(yè)務(wù)的稽核

1.是否按年級、專業(yè)分別核實、準(zhǔn)確收費。

2.對學(xué)生繳費系統(tǒng)是否定期維護。

3.對收取的學(xué)費是否及時繳存專戶并定期核對,如有差錯是否及時處理。

4.是否定期清理學(xué)生欠費。

5.是否及時發(fā)放助學(xué)金,并根據(jù)相關(guān)部門書面通知及時對助學(xué)金作出調(diào)整。

對專控業(yè)務(wù)的稽核

1.是否定期報送??丶吧鐣瘓F購買力報表。

2.是否建立??丶吧鐣瘓F購買力統(tǒng)計臺帳。

對公積金管理業(yè)務(wù)的稽核

1.是否按照有關(guān)規(guī)定和在編人數(shù)準(zhǔn)確計算及時調(diào)整職工公積金并按月交納。

2.是否按規(guī)定支取和返還職工公積金。

3.是否定期核對公積金存款,做到帳帳相符。

對醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的稽核

1.是否按規(guī)定準(zhǔn)確計算并扣繳職工醫(yī)療保險金。

2.是否隨人員變動和工資增加及時調(diào)整醫(yī)療保險金。

對票證管理的稽核

1.是否按規(guī)定及時購入財政發(fā)票并進行編號登記。

2.是否建立和完善發(fā)票領(lǐng)用審批、登記手續(xù)。

3.發(fā)票存根交還時,是否及時查驗,發(fā)現(xiàn)問題是否及時處理。

4.是否定期核對庫存發(fā)票,催交長期領(lǐng)用未交發(fā)票。

5.是否按時整理發(fā)票存根并送財政廳核銷。

6.是否按期辦理收費年檢及妥善保管收費證可證和發(fā)票準(zhǔn)購證。

對財務(wù)文檔、財務(wù)檔案管理的稽核

1.是否對會計資料及時裝訂、歸類整理并編號立卷。

2.是否建立查檔借閱登記、審批制度并嚴格執(zhí)行。

3.是否按照規(guī)定定期移交學(xué)校檔案室。

4.收發(fā)文是否登記編號并送閱及催辦,是否及時歸類整理并移交學(xué)校檔案室。

對外匯管理業(yè)務(wù)的稽核

1.是否按規(guī)定辦理外匯審批手續(xù)。

2.是否及時合法地辦理結(jié)匯用匯手續(xù)和外幣轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。

3.對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否及時登記入帳。

4.月末是否結(jié)帳、對帳,做到帳帳相符。

書寫經(jīng)驗96人覺得有用

制定一個財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,這事說起來挺復(fù)雜,但其實也沒那么難。關(guān)鍵是得結(jié)合實際情況,把該有的東西都寫全了。像什么職責(zé)分工、審批流程、資金管理之類的,這些都是少不了的。

先說職責(zé)分工,每個部門、每個人該干什么,得清清楚楚。比如財務(wù)部負責(zé)記賬報稅,業(yè)務(wù)部負責(zé)簽訂合同收款,要是職責(zé)交叉或者模糊不清,那問題就大了。不過有時候?qū)懙臅r候,可能有人會把“記賬”寫成“記賬報賬”,雖然差別不大,但總覺得有點別扭。

接著就是審批流程,這個特別重要。每一筆錢花出去,都得有人簽字同意。像大額支出,不能光靠一個人拍腦袋決定,至少得兩三個人過目才行。這里有個小細節(jié)需要注意,有些人在寫的時候可能會漏掉“大額支出”的具體金額標(biāo)準(zhǔn),這樣就容易出問題。比如說超過五萬的支出需要三人簽字,但沒寫清楚的話,可能有人就會鉆空子。

資金管理也很關(guān)鍵。現(xiàn)金日記賬得天天登記,銀行存款余額調(diào)節(jié)表也得按時做。要是哪天忘了,賬面和銀行賬單對不上,那麻煩就來了。還有,庫存現(xiàn)金不能隨便放著不管,最好每天盤點一下,確保賬實相符。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙选百~實相符”寫成“賬實相合”,雖然意思差不多,但總覺得怪怪的。

書寫注意事項:

還得注意憑證的管理。原始憑證必須真實合法,報銷單據(jù)得有經(jīng)辦人簽字。要是憑證管理混亂,很容易被人鉆空子。比如有人偽造發(fā)票報銷,要是沒人查,那損失可不小。

最后一點,定期檢查和審計也很重要。內(nèi)部審計可以找專門的人員來做,也可以輪流檢查。外部審計則需要找專業(yè)的會計師事務(wù)所。不過有些人寫的時候可能會忘記寫“定期”兩個字,這就容易導(dǎo)致檢查工作不及時,出了問題才發(fā)現(xiàn)。

財務(wù)內(nèi)部管理制度范文怎么寫(精選6篇)

財務(wù)內(nèi)部管理制度確實很重要,特別是在公司發(fā)展過程中,好的制度能讓工作更順暢。制定這樣的制度時,得先搞清楚公司的具體情況,比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型什么的。要是直接套用別人的模板,可能不太適合自家的情況,這樣反而會帶來麻煩。有些公司在寫制度的時候,喜歡把流程寫得很復(fù)雜,生怕漏掉
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