【第1篇】分包單位安全管理制度怎么寫300字
1、總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并服從總包單位的安全管理。
3、總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4、分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。
5、分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6、分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。
7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳，并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。
8、補(bǔ)充內(nèi)容：
書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
分包單位安全管理制度怎么寫
寫管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不是說照搬別人的模板就行。比如分包單位的安全管理，光看表面的東西肯定不行，得深入進(jìn)去，了解他們的工作流程、作業(yè)環(huán)境，還有人員情況。這就好比去醫(yī)院看病一樣，醫(yī)生不會(huì)一開始就開藥，而是先問診，搞清楚病因才能對(duì)癥下藥。
有些企業(yè)在制定這類制度時(shí)，可能只顧著把條款列出來，卻忽略了具體的操作細(xì)節(jié)。這樣寫出來的制度就像擺設(shè)，好看但沒用。比如關(guān)于安全培訓(xùn)這部分，不能光說“定期開展培訓(xùn)”，得明確培訓(xùn)的時(shí)間間隔、參與人員范圍、考核方式什么的。要是沒這些具體內(nèi)容，到時(shí)候出了事，大家互相推諉，責(zé)任誰來擔(dān)？
再比如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，不能只是走個(gè)過場(chǎng)，得有詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。像腳手架搭設(shè)這樣的工作，如果檢查時(shí)只看表面，沒注意到連接件是否牢固，那隱患就埋下了。有時(shí)候檢查表上的項(xiàng)目看似齊全，但實(shí)際上執(zhí)行起來漏洞百出，這就需要管理者多留意，別讓制度流于形式。
有時(shí)候在起草文件時(shí)，容易忽略一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如分包單位進(jìn)場(chǎng)前的資質(zhì)審查，不僅要核驗(yàn)他們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，還得核查現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的從業(yè)資格證。要是只盯著資質(zhì)證書，而忘了檢查人員證件，一旦發(fā)生事故，后果很嚴(yán)重。還有就是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不能光憑廠家提供的合格證就認(rèn)定沒問題，最好請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。
安全管理涉及方方面面，有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就能引發(fā)大問題。比如施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，配電箱的安裝位置、漏電保護(hù)器的靈敏度這些都得仔細(xì)檢查。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藞D省事，直接套用以前的模板，結(jié)果忽略了新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，這就可能導(dǎo)致制度跟不上實(shí)際需求。所以寫制度時(shí)，一定要結(jié)合最新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
有時(shí)候在起草文件時(shí)，會(huì)遇到一些模糊的概念。比如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這個(gè)環(huán)節(jié)，有些企業(yè)寫得很籠統(tǒng)，只是說“定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該包括識(shí)別危險(xiǎn)源、分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施等多個(gè)步驟。要是只提一個(gè)大概，執(zhí)行起來就會(huì)缺乏針對(duì)性。另外，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果要及時(shí)更新，不能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽就擱置不管，否則等到事故發(fā)生后再亡羊補(bǔ)牢，就晚了。
寫管理制度時(shí)，還要注意和相關(guān)法律法規(guī)保持一致。比如說安全生產(chǎn)法的要求，不能為了方便就擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候企業(yè)為了趕工期，可能會(huì)放松安全管理，這種做法絕對(duì)不可取。制度的制定必須基于科學(xué)合理的依據(jù)，而不是單純?yōu)榱藨?yīng)付上級(jí)檢查。
【第2篇】對(duì)分包單位安全生產(chǎn)管理制度怎么寫1050字
1、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證
(1)審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。
(2)審核企業(yè)性質(zhì)
(3)審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目，施工面積或承擔(dān)過的工作量。
(4)審核資質(zhì)等級(jí)證書，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
(5)審核安全生產(chǎn)許可證，對(duì)以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。
2、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)
(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證)
(2)審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。
3、分包單位的選擇
(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位
(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位
(3)尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。
4、分包合同簽訂要求
(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則
(2)簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。
(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。
5、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)
(1)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。
(2)以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。
(3)交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。
(4)總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
(5)合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備，安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。
6、分包隊(duì)伍施工過程安全控制
(1)分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
(2)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。
(3)分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。
(4)分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng)，并設(shè)立臺(tái)帳記錄。
7、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理
(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。
(3)建立分包方評(píng)價(jià)檔案
(4)各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對(duì)分包的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。
(5)公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。
(6)分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得先了解這個(gè)制度到底是干什么的，要是分包單位的安全生產(chǎn)管理，那就要清楚知道安全管理的重點(diǎn)在哪。比如安全培訓(xùn)、設(shè)備檢查、還有應(yīng)急處理這些方面都得考慮到。比如，每次開工前，分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該組織一次安全會(huì)議，把當(dāng)天的工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)講清楚，這很重要，因?yàn)槿绻麊T工不清楚風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就很容易出事。
制定的時(shí)候，最好能結(jié)合以前的經(jīng)驗(yàn)，看看哪些地方容易出問題。像以前有個(gè)項(xiàng)目，施工隊(duì)在搭腳手架的時(shí)候沒注意穩(wěn)固性，結(jié)果后來出了事故。所以這次就得特別強(qiáng)調(diào)腳手架搭建的流程，必須由專業(yè)人員驗(yàn)收合格后才能使用。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)忘記提到這一點(diǎn)，這就得反復(fù)檢查了。
書寫注意事項(xiàng)：
文件里頭得有具體的處罰措施，不然大家不當(dāng)回事。比如說發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，不僅要罰款，還得讓他停工學(xué)習(xí)安全規(guī)定。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉這部分，寫完后自己看一遍就能發(fā)現(xiàn)。
記錄也很關(guān)鍵，每次的安全檢查、培訓(xùn)都要有詳細(xì)的記錄，這樣以后查起來方便。要是寫的時(shí)候忘記加上這一條，那就麻煩了，因?yàn)闆]有記錄的話，一旦出了事就很難說清責(zé)任到底是誰的。而且這些記錄最好能存檔，電子版紙質(zhì)版都要留著，以防萬一。
還有就是，別忘了給文件定個(gè)版本號(hào)，這樣以后修改起來也方便。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記標(biāo)注版本號(hào)，導(dǎo)致后期更新的時(shí)候搞混了，所以寫的時(shí)候要多留意一下。
【第3篇】建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度怎么寫怎么寫500字
建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度
(九)1.對(duì)分包單位的資格情況，即企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄。
2. 對(duì)分包單位的施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估，主要對(duì)分包方施工工程質(zhì)量，施工能力水平，安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)管理能力等依次評(píng)定其能否滿足工程項(xiàng)目安全體系的要求。
3. 簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。
4. 對(duì)分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證，審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。
5.分包方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員及施工人員，必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書，并建立有關(guān)管理檔案，由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促，分包方配合實(shí)施。
6. 分包單位必須配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員，其現(xiàn)場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí)，每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7. 對(duì)不認(rèn)真履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人，及時(shí)提出整改要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，屢教不改的取消合格分包方名單，隨時(shí)解除項(xiàng)目分包合同，并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
建筑公司搞安全生產(chǎn)管理，分包單位這塊尤其得講究。分包單位的安全管理要是沒個(gè)章法，出了事麻煩就大了。先說制度的開頭，得開門見山點(diǎn)，別繞彎子。比如，“為了保障施工安全，提高分包單位的管理水平”，后面跟著具體目標(biāo)，像“杜絕重大安全事故”，這個(gè)目標(biāo)不能太虛，得能落地。
制定制度的時(shí)候，得結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況。比如工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，有些隱患可能平時(shí)看不出來，這就需要有專門的檢查表，列出哪些地方容易出問題。檢查表不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到具體部位。比如說鋼筋加工區(qū)、腳手架搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)這些地方，得明確責(zé)任人是誰，定期檢查頻率是多少。這里頭有個(gè)小問題，就是有些人在寫的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如只寫了“每周檢查一次”，但沒寫明具體時(shí)間，這樣執(zhí)行起來就會(huì)有點(diǎn)模糊。
人員培訓(xùn)也是重點(diǎn)。分包單位的工人流動(dòng)性大，新來的工人不了解情況，很容易出事。所以得有培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理辦法什么的。培訓(xùn)不能走過場(chǎng)，得有記錄，最好讓參加培訓(xùn)的人都簽個(gè)字，證明確實(shí)參加了。不過有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記這一點(diǎn)，只寫了“定期開展培訓(xùn)”，但沒提到記錄的事。
獎(jiǎng)懲機(jī)制也很關(guān)鍵。做得好的分包單位和個(gè)人應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，出了事故的就得處罰。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)得公開透明，不能搞暗箱操作。這里有個(gè)小疏忽，有的人在寫制度時(shí)可能會(huì)把獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的流程混在一起說，看起來像是一個(gè)整體，但實(shí)際上這兩個(gè)部分最好分開寫清楚，不然執(zhí)行的時(shí)候容易出岔子。
設(shè)備管理也不能忽視。分包單位使用的機(jī)械設(shè)備得定期保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。設(shè)備臺(tái)賬得建好，誰負(fù)責(zé)維護(hù)、誰負(fù)責(zé)檢查都得注明。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忽略設(shè)備臺(tái)賬的重要性，只強(qiáng)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)，這樣執(zhí)行起來就少了依據(jù)。
小編友情提醒：
制度得不定期修訂。施工過程中會(huì)遇到各種新情況，原有的制度可能就不適用了。修訂制度的時(shí)候不能憑空想象，得聽聽一線工人的意見，他們最了解實(shí)際情況。不過這里有個(gè)小問題，有些人寫制度的時(shí)候可能會(huì)覺得自己的想法已經(jīng)很全面了，不愿意聽取別人的意見，結(jié)果制度的實(shí)際效果就打了折扣。
【第4篇】施工現(xiàn)場(chǎng)總包分包單位安全管理制度怎么寫450字
1、總、分承包單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定。
2、分承包工程應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)工作。
3、分承包單位應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，相應(yīng)成立安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全管理人員，負(fù)責(zé)具體安全防護(hù)工作，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、總、分承包單位簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)訂立安全條款，并明確各自的安全責(zé)任和安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)事宜。
5、各分承包單位根據(jù)總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)規(guī)范要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并納入具體的施工方案當(dāng)中。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要做到符合安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定要求，如做好“三通一平”工作、安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)應(yīng)安全有序、安全警示標(biāo)志要醒目齊全，材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固等。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并逐級(jí)落實(shí)。
8、分承包單位定期向總承包單位通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作情況，工程竣工后將各自的安全管理檔案移交總包單位。
書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用
在制定施工現(xiàn)場(chǎng)總包分包單位的安全管理制度時(shí)，首先要明確一點(diǎn)，就是這個(gè)制度是為了確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)保障所有參與人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。這事得從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能憑空想象。總包方作為牽頭單位，有責(zé)任去統(tǒng)籌規(guī)劃，而分包方則需要積極配合，畢竟大家都是利益共同體。
制定過程中，可以先把現(xiàn)有的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拿出來仔細(xì)研讀一遍，特別是那些關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要逐條對(duì)照看看有沒有遺漏的地方。然后，可以根據(jù)工地的具體情況，比如施工環(huán)境、設(shè)備類型、人員構(gòu)成等因素，把這些規(guī)定細(xì)化成具體的操作流程。比如，高處作業(yè)這塊兒，是不是得給每個(gè)工人配備安全帶?。窟€有，動(dòng)火作業(yè)的時(shí)候，周圍是不是得清理干凈易燃物?。窟@些問題都要考慮到。
書寫注意事項(xiàng)：
還得考慮到人的問題。人都有疏忽的時(shí)候，所以規(guī)章制度不能光靠人自覺，還得有點(diǎn)強(qiáng)制性的措施。比如說設(shè)立專門的安全巡查小組，每天定時(shí)檢查各個(gè)施工點(diǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。要是發(fā)現(xiàn)有人違反了安全規(guī)定，那就得有相應(yīng)的處罰措施，但也不能太苛刻，畢竟罰得太重可能會(huì)影響工人的積極性。
培訓(xùn)也是個(gè)大頭。新來的工人必須接受安全教育，老員工也不能例外，定期組織他們參加安全知識(shí)講座，這樣既能提高大家的安全意識(shí)，也能讓大家熟悉最新的安全技術(shù)。不過有時(shí)候會(huì)遇到這種情況，有些工人覺得培訓(xùn)耽誤干活，不愿意參加，這就得想辦法讓他們明白，培訓(xùn)其實(shí)是為了保護(hù)他們自己。
文件寫好了，也不是萬事大吉了。后續(xù)還得不斷調(diào)整和完善。施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，這時(shí)候就得根據(jù)實(shí)際情況修改制度。比如說某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就得趕緊找出原因，然后在制度里補(bǔ)充相應(yīng)的預(yù)防措施。當(dāng)然，修改制度的時(shí)候，最好能讓各方都參與進(jìn)來，聽聽他們的意見，畢竟他們最清楚現(xiàn)場(chǎng)的情況。
不過，有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就草草了事，結(jié)果漏洞百出。比如上次有個(gè)項(xiàng)目，為了趕工期，安全員就隨便套用以前的模板，結(jié)果好多地方都不符合當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際情況，后來出了事故，大家都很后悔。這種事情雖然不常見，但確實(shí)發(fā)生過。所以呀，寫制度的時(shí)候，還是要多花點(diǎn)心思，不能敷衍了事。
【第5篇】建筑分包單位安全管理制度怎么寫300字
1、總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2、分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并服從總包單位的安全管理。
3、總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4、分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。
5、分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6、分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，總分包單位都必須及時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。
7、總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳，并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。
8、補(bǔ)充內(nèi)容:
書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
建筑分包單位的安全管理是個(gè)細(xì)致活兒，要是想寫出一套實(shí)用的制度，得從實(shí)際情況出發(fā)。先得弄清楚哪些環(huán)節(jié)最容易出問題，比如工人進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)，這事可馬虎不得。有些人覺得培訓(xùn)形式化就行，其實(shí)不然，要是培訓(xùn)不到位，隱患就在那兒埋著，一旦出了事，后悔都來不及。
制定制度的時(shí)候，要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況。比如，腳手架搭設(shè)這塊兒，每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，有的地方風(fēng)大，有的地方地形復(fù)雜，所以不能照搬別人的規(guī)矩。不過，有些基本的東西得堅(jiān)持，像搭設(shè)前必須檢查材料質(zhì)量，這一步要是省了，那后果不堪設(shè)想。還有就是，作業(yè)人員的操作證得核實(shí)清楚，別到時(shí)候出了事才發(fā)現(xiàn)人證不符，這就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查也很關(guān)鍵。每天都要有人去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看有沒有安全隱患。有時(shí)候忙起來，巡查工作就流于形式了，這樣不行。巡查的時(shí)候，不僅要盯著大的設(shè)備，像電箱、吊籃這類，還得留意細(xì)節(jié)，比如工人的安全帽戴得正不正，防護(hù)網(wǎng)有沒有破損。要是巡查走過場(chǎng)，那等于給事故開了綠燈。
對(duì)于分包單位來說，責(zé)任劃分也得明確。有些事情是總包負(fù)責(zé)的，有些就得分包自己管。比如說消防器材的配備，這是總包的事，但分包單位也要確保自己的施工區(qū)域沒有火災(zāi)隱患。要是責(zé)任不清，出了問題互相推諉，最后受害的是所有人。不過也有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，分包單位覺得自己管不了那么多，總覺得那是總包的事，這種態(tài)度要不得。
再說到應(yīng)急演練，這是必不可少的。定期組織演練，讓大家都熟悉緊急情況下的應(yīng)對(duì)流程。有的人認(rèn)為演練耽誤時(shí)間，不如多干點(diǎn)活兒，這種想法不對(duì)。演練不是為了應(yīng)付檢查，而是為了讓大家在真正遇到危險(xiǎn)時(shí)能冷靜處理。當(dāng)然，演練也不能搞得太頻繁，搞得人心浮躁，這就適得其反了。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行的效果得有反饋機(jī)制。每個(gè)月得開個(gè)會(huì)，把這段時(shí)間的安全情況總結(jié)一下，看看哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。有時(shí)候開會(huì)的時(shí)候，大家說得頭頭是道，可過后就忘到腦后了，這就需要有人跟進(jìn)監(jiān)督。要是監(jiān)督不到位，制度就成了擺設(shè)，那可就麻煩了。
【第6篇】工程分包單位安全管理制度怎么寫3950字
分包單位安全管理制度
1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
2、分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑安全施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。
3、分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。
4、分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批;
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周三安全例會(huì)制度、班前安全活動(dòng)制度，并做好跟蹤檢查管理工作;
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工;
4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗;
4.3.3、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單上報(bào)項(xiàng)目部，并提供作業(yè)人員身份證件。分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗;
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有效證件以及建委核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗;
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，需進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行每周安全活動(dòng)一小時(shí)制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度。
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方負(fù)責(zé);
4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施;
4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度;
4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度，分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備、電纜等必須報(bào)總包單位驗(yàn)收、登記方可進(jìn)場(chǎng);
4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須符合相關(guān)要求，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，按規(guī)定辦理安裝、驗(yàn)收、備案等各項(xiàng)手續(xù)后，方可使用;
4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)備執(zhí)行自檢后上報(bào)上級(jí)方有關(guān)部門驗(yàn)收，合格后方可使用;
4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方，接受專職部門的專業(yè)驗(yàn)收;分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭(安裝)方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定;
4.6.4、分包單位必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理，各種機(jī)電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持證操作，定機(jī)定人;
4.6.5、各種機(jī)電設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到五個(gè)不準(zhǔn)，即:a、未戴安全帽和非操作人員不準(zhǔn)開機(jī)或上機(jī)亂摸亂動(dòng);b工作期間不準(zhǔn)打鬧嬉戲吃東西看書報(bào)，不擅自離崗;c不準(zhǔn)超負(fù)荷突然增速和急速?zèng)_擊作業(yè);d不準(zhǔn)帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);e不準(zhǔn)任意拆卸固定和屬于機(jī)器上的零件，變更機(jī)械性能和結(jié)構(gòu);
4.6.6、機(jī)械傳動(dòng)部位必須裝有保護(hù)裝置，電力部位必須裝有防雨裝置，如因此類保護(hù)裝置缺失而引起的操作安全事故，分包方承擔(dān)事故的損失以及責(zé)任;
4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。
4.8、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。
4.9、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.10、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度。
4.10.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.10.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作并采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、實(shí)施者要做好記錄和拍照，總包方為搶救提供力所能及的條件;
4.10.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包方負(fù)責(zé);
4.10.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;
4.10.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù);
4.11、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。
4.12、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:
4.12.1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé);
4.12.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn);
4.12.3、分包單位的專業(yè)分包商及其現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款;
4.12.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備;
4.12.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)，除非事先有總包方的書面同意;
4.12.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮;
4.12.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除;
4.12.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須到正規(guī)廠家購買。如:安全帽、安全帶、電纜、配電箱、腳手架扣件等，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，提供相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證;
4.12.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如:安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還需配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備;
4.12.10、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或國(guó)家法律要求的其他文件、標(biāo)語、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定;
4.12.11、分包單位應(yīng)制定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。
5、消防保衛(wèi)工作要求:
5.1、必須認(rèn)真遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對(duì)總包方的安全檢查簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;
5.2、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi))等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對(duì)其處罰。
6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理:
6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行;
6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé);
6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施;
6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁滋事;如出現(xiàn)打架斗毆事件，由當(dāng)事人及所屬分包單位承擔(dān)一切后果及相關(guān)責(zé)任。
6.5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針;
6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，至始至終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員，緊急搶救人員和設(shè)備，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件;
7、爭(zhēng)議的處理
當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
工程分包單位安全管理制度的制定，得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來考慮。企業(yè)規(guī)模大小不同，管理方式也各有差異，但不管怎樣，制度設(shè)計(jì)都得從實(shí)際出發(fā)。比如，一些大型企業(yè)可能有專門的安全管理部門，那在制定制度時(shí)就可以詳細(xì)列出各個(gè)部門的具體職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員各自需要承擔(dān)的責(zé)任。而小型企業(yè)可能人手有限，制度就該簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，確保每個(gè)人都能明確自己的安全任務(wù)。
對(duì)于分包單位來說，安全管理制度的核心在于明確雙方的權(quán)利義務(wù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同簽訂階段就把安全要求明確下來，這不僅是法律規(guī)定的，也是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。不過在實(shí)踐中，有些企業(yè)在合同條款中可能過于籠統(tǒng)，只提到了“遵守安全規(guī)定”，卻沒有具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，這就容易導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。比如，有些企業(yè)會(huì)在合同中規(guī)定分包方需定期檢查設(shè)備，但在實(shí)際操作中，分包方可能因?yàn)橼s工期而忽略這項(xiàng)工作，從而埋下安全隱患。
制定制度時(shí)還應(yīng)該考慮到員工的實(shí)際需求。安全培訓(xùn)是必不可少的一環(huán)，但不少企業(yè)在這方面做得并不夠到位。有的企業(yè)組織培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際，員工參加完后依然不清楚該如何正確操作。另外，有些企業(yè)在培訓(xùn)記錄上也存在疏漏，比如沒有及時(shí)更新員工的培訓(xùn)檔案，甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)漏記現(xiàn)象。這些問題看似不起眼，但如果長(zhǎng)期得不到解決，會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全管理產(chǎn)生不利影響。
除了書面制度外，日常監(jiān)督也很重要。企業(yè)需要建立一套有效的檢查機(jī)制，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。然而在實(shí)際工作中，部分企業(yè)由于人員緊張，往往采取突擊檢查的方式，這樣很難做到全面覆蓋。還有些企業(yè)在檢查過程中過于依賴表格記錄，忽視了現(xiàn)場(chǎng)反饋的重要性，這可能導(dǎo)致隱患無法第一時(shí)間得到處理。
制度制定完成后，還需要不斷優(yōu)化和完善。企業(yè)可以通過收集一線員工的意見，了解他們?cè)趫?zhí)行過程中遇到的問題，進(jìn)而調(diào)整管理制度。不過有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：管理層覺得制度已經(jīng)很完善了，不愿意聽取基層建議，結(jié)果導(dǎo)致制度逐漸脫離實(shí)際。這種情況如果持續(xù)下去，不僅會(huì)讓員工對(duì)制度失去信心，還會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性。
