【第1篇】企業(yè)合同管理制度怎么寫(xiě)4700字
企業(yè)合同管理制度（一）
一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度
1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)法的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。
2、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。合同管理人員、銷(xiāo)售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書(shū)；專(zhuān)、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書(shū)。
3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人，部門(mén)分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合合同管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問(wèn)題。組織研討會(huì)，案例分析會(huì)等，并做好書(shū)面記錄。
二、“法人委托書(shū)”管理制度
（一）被授予“法人委托書(shū)”者的條件
1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同，并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)人員。
2、必須經(jīng)過(guò)《中華人民共和國(guó)合同法》培訓(xùn)，考試合格，并經(jīng)工作業(yè)績(jī)審查合格者。
3、能夠遵紀(jì)守法，執(zhí)行好國(guó)家各項(xiàng)法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。
（二）“法人委托書(shū)”的申請(qǐng)程序
1、凡申請(qǐng)持證者，先由申請(qǐng)部門(mén)向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。
2、由合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織申請(qǐng)持證者參加工商行政管理部門(mén)舉辦的《合同法》培訓(xùn)班，并參加考試。
3、考試合格后，申請(qǐng)部門(mén)按合同管理機(jī)構(gòu)要求填寫(xiě)“法人委托書(shū)申請(qǐng)審批表”，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核審查，再經(jīng)公司人事部門(mén)和合同管理機(jī)構(gòu)審核后報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)，簽章頒發(fā)授權(quán)證書(shū)。
（三）“法人委托書(shū)”的管理
1、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書(shū)”的申請(qǐng)審核、證件辦理，變更、注銷(xiāo)登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作，并為公司歸口管理部門(mén)。
2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書(shū)”，采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書(shū)”文本，在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用，但有效期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。
3、凡不持有“法人委托書(shū)”因特殊情況需對(duì)外簽約者，由所在部門(mén)向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，由合同管理機(jī)構(gòu)具體辦理一事一委托的臨時(shí)“法人委托證明”事宜；未取得“法人委托書(shū)”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對(duì)外簽訂合同。
4、凡持有“法人委托書(shū)”對(duì)外簽訂合同者，必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度，做好合同臺(tái)帳記錄，以備考查。
5、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷(xiāo)手續(xù)：
（1）“法人委托書(shū)”授權(quán)內(nèi)容變更；
（2）證件有效期屆滿，不再續(xù)展；
（3）持證人因工作變動(dòng)，不再對(duì)外簽約；
（4）持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡；
（5）持證人因違反本公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格；
（6）持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。
6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書(shū)”如有遺失，持證人應(yīng)書(shū)面向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并將本部門(mén)批示意見(jiàn)送合同管理機(jī)構(gòu)，由合同管理機(jī)構(gòu)向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后，根據(jù)情況酌情處理。
7、凡核準(zhǔn)注銷(xiāo)人員的“法人委托書(shū)”證件，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)收回交合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。
（四）責(zé)任
1、各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)持證人的教育和管理，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動(dòng)，以及失職、瀆職等給公司帶來(lái)重大損失者，應(yīng)依法追究責(zé)任，同時(shí)注銷(xiāo)證件。
2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同，如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛，其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。
企業(yè)合同管理制度（二）
合同評(píng)審機(jī)構(gòu)設(shè)在合同管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，組成人員包括主管副總、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、合同管理員、合同承辦人、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
一、合同評(píng)審程序
1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交合同管理員初審；
2、合同管理員填寫(xiě)合同評(píng)審表中初審記錄交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批，簽署審批意見(jiàn)。
3、特殊/重大合同，由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，合同管理員匯總各部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)后交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，并報(bào)主管副總批準(zhǔn)實(shí)施。
4、合同管理員將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。
二、評(píng)審內(nèi)容
1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。
（1）對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專(zhuān)用章的公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。
（2）對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
（3）對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱(chēng)、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。
2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。
（1）代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證；
（2）被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書(shū)；
（3）代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同前，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等證明。
4、簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱(chēng)、印章等內(nèi)容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
（1）名片；
（2）廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料；
（3）各類(lèi)廣告、宣傳資料；
（3）各類(lèi)電話、手機(jī)機(jī)等通訊工具號(hào)碼；
（4）對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料。
三、特殊/重大合同的適用范圍
簽訂的下列合同，視為重大合同：
（1）訂立價(jià)款在一百萬(wàn)元以上（建筑安裝工程承包合同價(jià)款在一千萬(wàn)元以上）的合同；
（2）投資、聯(lián)營(yíng)的合同；
（3）涉外合同；
（4）合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。
四、特殊/重大合同評(píng)審的附加程序
1、簽訂特殊/重大合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。
合同的可行性審查由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)以會(huì)簽的形式進(jìn)行。也可以通過(guò)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。
2、簽訂特殊/重大合同，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。
合同的合法性審查，由合同承辦人按其隸屬關(guān)系，送交合同管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。
企業(yè)合同管理制度（三）
公司內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，公司副總為合同管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專(zhuān)職（或兼職）的合同管理工作人員。
一、合同管理機(jī)構(gòu)職能：
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。
3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
4、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)資源，幫助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)拓市暢
二、崗位責(zé)任制度：
1、法定代表人的主要職責(zé)：
（1）加強(qiáng)信用管理工作，支持合同管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，解決信用管理工作中的重大問(wèn)題；
（2）授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同；
（3）對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
（4）定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：
（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì)；
（2）制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；
（3）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書(shū)，嚴(yán)格管理本公司合同專(zhuān)用章的使用；
（4）制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；
（5）日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；
（6）建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；
（7）匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)；
（8）協(xié)調(diào)與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)的關(guān)系。
3、合同管理員的主要職責(zé)：
（1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
（2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專(zhuān)用章。
（3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。
（4）登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
（5）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。
（6）參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
（7）定期向合同管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。
（8）負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
（9）參與商賬追收。
（10）配合有關(guān)部門(mén)共同搞好信用管理工作。
4、供銷(xiāo)部門(mén)的主要職責(zé)
（1）依法簽訂、變更、解除本部門(mén)的合同。
（2）嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
（3）對(duì)所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。
（4）在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向合同管理機(jī)構(gòu)合同管理員通報(bào)。
（5）本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
（6）參加本部門(mén)合同糾紛的處理。
（7）配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。
5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門(mén)的主要職責(zé)
（1）加強(qiáng)與供銷(xiāo)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
（2）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。
（3）解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。
（4）依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
（5）本部門(mén)合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。
（6）配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。
三、合同管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)
（一）考核范圍：本公司專(zhuān)職或兼職合同管理員。
（二）考評(píng)時(shí)間
公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng)，在對(duì)各有關(guān)部門(mén)合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。
（三）考核內(nèi)容
1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。
2、認(rèn)真參加部門(mén)或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。
3、檢查所簽訂合同符合“三性”（合法性、真實(shí)性、可行性）。
4、檢查所簽訂合同符合“五審查”（對(duì)方主體是否合格，授權(quán)代理是否合法，資信是否保證，經(jīng)營(yíng)范圍是否超出，合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定）。
5、檢查除即時(shí)清結(jié)外，是否簽訂了書(shū)面合同。
6、檢查使用各類(lèi)合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。
7、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。
8、檢查杜絕無(wú)效合同的出現(xiàn)。
9、檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審，內(nèi)容齊全，手續(xù)完備。
10、定期或不定期與部門(mén)業(yè)務(wù)員對(duì)帳。
11、經(jīng)常督促合同的履約行為。
12、全面了解本部門(mén)的合同履行情況。
13、檢查本部門(mén)的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。
14、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。
15、建立合同臺(tái)帳。
16、合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量（臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面）。
17、檢查合同章的使用和保管。
18、做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。
19、在合同管理上有創(chuàng)新的典型事例（包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng)）。
（四）考核部門(mén)：
合同管理機(jī)構(gòu)為公司合同管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。
獲獎(jiǎng)名單由考核部門(mén)根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門(mén)將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。
（五）獎(jiǎng)懲方法
1、合同管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主，并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。
（1）獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生；
（2）獲優(yōu)勝名單從考核總分在90～95分者中產(chǎn)生；
（3）獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80～90分者中產(chǎn)生；
2、合同管理員的懲處方法：
（1）凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門(mén)分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金；
（2）凡考核總分兩次達(dá)不到60分者，取消合同管理員資格；
（3）凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者，取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重，追究其行政或法律責(zé)任。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用
寫(xiě)企業(yè)合同管理制度的時(shí)候，得先弄清楚公司的具體情況，比如業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模大小、員工數(shù)量什么的，這就像蓋房子一樣，得先有個(gè)設(shè)計(jì)圖紙。我剛進(jìn)公司那會(huì)兒，以為合同管理就是簽個(gè)字的事，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)，事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單。所以，制度要涵蓋的東西很多，像合同簽訂流程、審批權(quán)限、歸檔保管之類(lèi)的。
合同起草這部分特別關(guān)鍵，不能隨便找個(gè)模板就套上去，得結(jié)合實(shí)際情況。有一次我們部門(mén)簽了個(gè)大單子，當(dāng)時(shí)太急了，合同條款都沒(méi)仔細(xì)核對(duì)，結(jié)果后期出了不少麻煩。還有，合同的格式也得統(tǒng)一，不然到時(shí)候找起來(lái)費(fèi)勁，各部門(mén)間的協(xié)作也會(huì)受影響。
執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督很重要。有些同事可能覺(jué)得合同管不管用無(wú)所謂，反正領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，這種想法不對(duì)。我們部門(mén)就有人這么干過(guò)，結(jié)果出了問(wèn)題大家都跟著擔(dān)責(zé)任。所以，制度里得明確監(jiān)督機(jī)制，定期檢查合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
歸檔工作也不能忽視，這相當(dāng)于給每個(gè)合同建個(gè)檔案，方便以后查證。以前我們公司在這方面挺亂的，合同到處放，想找的時(shí)候半天找不到，后來(lái)專(zhuān)門(mén)設(shè)了個(gè)檔案室才好點(diǎn)。不過(guò)，有時(shí)候文件多了，分類(lèi)就不那么清楚了，有些文件夾上的標(biāo)簽貼得歪歪扭扭，看著就不專(zhuān)業(yè)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也很重要。不是所有人都懂合同法，也不是所有人都知道怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。我記得有一次培訓(xùn)，講師講得太復(fù)雜，好多人都聽(tīng)懵了，后來(lái)大家私下交流才發(fā)現(xiàn)理解偏差還挺多的。所以培訓(xùn)內(nèi)容得通俗易懂，最好能結(jié)合具體案例，這樣印象深。
制度不能一成不變，得隨著公司發(fā)展調(diào)整。公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大了，原來(lái)的制度可能就不適用了。比如之前我們的客戶主要是國(guó)內(nèi)的，后來(lái)拓展到國(guó)外市場(chǎng)，合同條款就得加上國(guó)際慣例的部分。一開(kāi)始沒(méi)注意到這一點(diǎn)，差點(diǎn)吃了虧。
【第2篇】施工企業(yè)合同管理制度怎么寫(xiě)4100字
1.總則
(1)為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。
(2)本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同等。
2.合同簽訂的基本要求
(1)經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動(dòng)。
(2)簽訂合同前，首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù)，確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。
(3)簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。
(4)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國(guó)家及各級(jí)政府批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙及施工圖預(yù)算書(shū)。
(5)簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款:
①工程名稱(chēng)和地點(diǎn)。
②工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。
③開(kāi)、竣工的日期。
④工程造價(jià)。
⑤工程價(jià)款的支付和竣工結(jié)算的方法。
⑥業(yè)主開(kāi)工條件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料提供的時(shí)間。
⑦材料和設(shè)備的價(jià)格結(jié)算方法。
⑧取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
⑨質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。
⑩互相協(xié)作事宜。
○11 違約責(zé)任。
(6)合同條款的內(nèi)容必須用語(yǔ)確切、責(zé)任明確、字跡工整。
3.合同簽訂的工作簽訂
1)建設(shè)工程施工合同的簽訂
(1)合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對(duì)發(fā)包人的綜合情況進(jìn)行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)書(shū)、紀(jì)要、往來(lái)函等文書(shū)，召集有關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織合同洽談準(zhǔn)備會(huì)，制定談判的原則和方案。
(2)合同洽談過(guò)程中，對(duì)于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類(lèi)保證金等費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要重新進(jìn)行評(píng)審。合同洽談準(zhǔn)備會(huì)，制定談判的原則的方案。
(3)合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)起草文本，交相關(guān)部門(mén)(項(xiàng)目部、合同管理部、財(cái)務(wù)部等)進(jìn)行會(huì)審后，公司分管副總經(jīng)理(或總經(jīng)濟(jì)師、合同主審人員)認(rèn)為已經(jīng)基本沒(méi)有異議的，提交審查意見(jiàn)，報(bào)公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動(dòng)的全過(guò)程。
(4)合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。
2)勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包合同的簽訂
(1)合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對(duì)分包人的綜合情況進(jìn)行考察，要分包方提供以下證件原件:
有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、施工許可證、施工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)、安全資質(zhì)證書(shū)、勞動(dòng)隊(duì)伍資質(zhì)證書(shū)、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書(shū)或法人授權(quán)委托書(shū)。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進(jìn)行招(議)標(biāo)工作。合同管理部對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法及合同條件進(jìn)行審查，并對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。
(3)勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包隊(duì)伍中標(biāo)后，征得業(yè)主同意，由項(xiàng)目經(jīng)理部(重大分包合同應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批)與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門(mén)有分包合同示范文本的，采用其示范文本;地方主管部門(mén)無(wú)示范文本的，采用公司制定的示范文本。
(4)項(xiàng)目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報(bào)公司合同管理部備案。
3)材料設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂
材料設(shè)備采購(gòu)合同由采購(gòu)部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進(jìn)行洽談，擬訂合同條款，交項(xiàng)目經(jīng)理部、合同管理部會(huì)審后，由采購(gòu)部簽訂，合同管理部加蓋合同專(zhuān)用章。重大買(mǎi)賣(mài)合同會(huì)審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
4)其他經(jīng)濟(jì)合同的簽訂
其他經(jīng)濟(jì)合同由主辦 與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)部門(mén)(項(xiàng)目)經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門(mén)(項(xiàng)目)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門(mén)(項(xiàng)目)經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門(mén)(項(xiàng)目經(jīng)理部)合同管理員加蓋合同專(zhuān)用章;內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟(jì)合同由部門(mén)(項(xiàng)目)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后由合同管理部進(jìn)行合法性審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。
合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門(mén)自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同評(píng)審表交存公司合同管理部一份備案。
5)合同的履行
(1)合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺(tái)賬。
(2)有關(guān)合同履行中的書(shū)面簽證、來(lái)往信函、文本、電報(bào)等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管。在合同履行過(guò)程中，對(duì)公司履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)方當(dāng)事人出具收條，公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
(3)對(duì)合同履行過(guò)程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)查明原因，通過(guò)取證按照合同約定及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r(含違約)報(bào)告。當(dāng)公司接到對(duì)方的索賠(含違約)報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對(duì)方當(dāng)事人出具索賠報(bào)告、對(duì)賬單等確認(rèn)類(lèi)文書(shū)上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)(項(xiàng)目經(jīng)理部)負(fù)責(zé)人同意。
(4)在履行合同過(guò)程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問(wèn)咨詢(xún)，并將基本情況和法律顧問(wèn)的處理意見(jiàn)一同上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
①經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化。
②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)。
③喪失商業(yè)信譽(yù)。
④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
(5)債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)事的確認(rèn):
①在重大、復(fù)雜合同的履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對(duì)方對(duì)賬，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。
②在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)賬，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
4.合同的變更、解除
(1)在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)處理。
(2)存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。
①因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
②在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。
③對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。
④對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
⑤法律規(guī)定的其他情形。
(3)公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時(shí)，由合同經(jīng)辦人查明原因，提出意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認(rèn)為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律顧問(wèn)審查并簽發(fā)解除合同的函;對(duì)方?jīng)]有違約，應(yīng)同對(duì)方協(xié)商，達(dá)到一致意見(jiàn)，并依法簽署變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門(mén)負(fù)責(zé)更改，按《合同評(píng)審程序》辦理合同變更評(píng)審，
并辦理書(shū)面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。
(4)對(duì)方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進(jìn)行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。
(5)對(duì)于特殊情況下合同履行過(guò)程中的合同中止(包括停、緩建)，必須及時(shí)辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的證據(jù)和資料，及時(shí)追究對(duì)方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時(shí)，依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。
(6)合同未履行完畢，但確定不再繼續(xù)履行，合同履行部門(mén)應(yīng)做好終止記錄，收集履行過(guò)程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟(jì)往來(lái)和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。
5.合同的日常管理
(1)所有合同必須交工程管理部備案存檔。
(2)一般項(xiàng)目合同由各分公司起草，報(bào)公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。
(3)重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。
(4)嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對(duì)審批程序，對(duì)無(wú)簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。
(5)合同的簽訂一律使用合同專(zhuān)用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同，也不得以行政章代替合同專(zhuān)用章。
(6)建立合同檔案，對(duì)個(gè)單項(xiàng)工程的合同都要有原始記錄的簽證。
(7)對(duì)于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計(jì)人員以便按規(guī)定上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。
(8)建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定:
①個(gè)基層單位合同必須由專(zhuān)人管理，并建立檔案。
②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。
③各子公司所洽談的重大工程項(xiàng)目或因資質(zhì)需要的工程項(xiàng)目，必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。
④凡到總公司簽訂工程項(xiàng)目合同的，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。
⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對(duì)不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
⑥對(duì)于聯(lián)營(yíng)協(xié)議，在簽訂工程合同時(shí)，必須對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、資信、施工能力等進(jìn)行調(diào)查，并附有一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押，且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。
6.合同與獎(jiǎng)懲
(1)公司、所屬各分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
(2)對(duì)在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)給措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過(guò)程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法想責(zé)任人追償損失:
①未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。
②為他人提供合同專(zhuān)用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)。
③應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。
(4)合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失:
①因工作過(guò)失致使公司被騙的。
②公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)的。
③遺失重要證據(jù)的。
④發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)、私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的。
⑤合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)遺失未及時(shí)報(bào)告和報(bào)案。
⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對(duì)方出具的確認(rèn)書(shū)、索賠報(bào)告上簽字而給公司造成損失的。
⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。
(5)公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。7。合同考查
(1)工程合同必須在開(kāi)工前簽訂，合同簽訂率達(dá)到100%。
(2)內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi)，簽約率達(dá)100%。
(3)合同條款要真實(shí)準(zhǔn)確、責(zé)任分明，企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效，不允許出現(xiàn)無(wú)效合同和違法合同。
(4)合同履約率達(dá)到80%以上。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用
施工企業(yè)合同管理制度怎么寫(xiě)
寫(xiě)合同管理制度，得從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)流程來(lái)設(shè)計(jì)，不能照搬別人的模版。有些企業(yè)在制定制度的時(shí)候，會(huì)直接套用別的公司的模板，這其實(shí)不太合適，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的具體情況都不一樣。比如，一個(gè)大型國(guó)企和一家小型民營(yíng)企業(yè)的管理模式肯定會(huì)有很大差別，所以合同管理的內(nèi)容也該有所區(qū)別。
一開(kāi)始，企業(yè)應(yīng)該明確合同管理的目標(biāo)，就是確保合同簽訂、執(zhí)行和歸檔全過(guò)程合規(guī)合法。這個(gè)目標(biāo)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)不容易。比如，合同起草階段，得確定好雙方的權(quán)利義務(wù)，這需要法務(wù)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)配合，但有時(shí)候技術(shù)部門(mén)的同事可能覺(jué)得這些事情太麻煩，就會(huì)敷衍了事，這就容易出問(wèn)題。
接著，合同評(píng)審環(huán)節(jié)很重要，這個(gè)環(huán)節(jié)得由多個(gè)部門(mén)參與，包括財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部和法務(wù)部等。各部門(mén)的意見(jiàn)都要充分表達(dá)，但往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：有的部門(mén)提交意見(jiàn)很晚，導(dǎo)致評(píng)審時(shí)間被拖長(zhǎng)。這種情況一多，就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以，制度里最好明確規(guī)定各部門(mén)提交意見(jiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣能避免很多不必要的麻煩。
在合同簽署方面，企業(yè)得有嚴(yán)格的授權(quán)審批流程。有些企業(yè)為了圖省事，隨便找個(gè)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，這其實(shí)很危險(xiǎn)。尤其是涉及到大額資金的合同，必須經(jīng)過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)集體審議才能簽署。不過(guò)也有時(shí)候，審批流程過(guò)于復(fù)雜，反而會(huì)讓一些緊急項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)推進(jìn)，這也是需要平衡的地方。
合同履行階段，跟蹤檢查工作也很重要。如果合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就得及時(shí)調(diào)整策略。但實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：某個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同執(zhí)行，但這個(gè)部門(mén)的人員流動(dòng)性比較大，新來(lái)的員工不了解之前的溝通記錄，這就很容易導(dǎo)致扯皮現(xiàn)象發(fā)生。所以，制度里最好規(guī)定，所有合同相關(guān)文件都要存檔備查，方便后續(xù)查閱。
小編友情提醒：
合同歸檔也是不可忽視的一環(huán)。有些企業(yè)覺(jué)得合同簽完后就萬(wàn)事大吉了，結(jié)果等到后期出了糾紛，才發(fā)現(xiàn)找不到原始合同文本。這不僅耽誤解決問(wèn)題的效率，還可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。所以，合同歸檔工作一定要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期整理，分類(lèi)存放，確保萬(wàn)無(wú)一失。
【第3篇】d企業(yè)合同管理制度怎么寫(xiě)6300字
第一章 總則
第一條 目的
為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類(lèi)合同、協(xié)議等，包括買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。
公司各部門(mén)及下屬企業(yè)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。
第三條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。
第四條 公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)公司各類(lèi)合同的管理工作，具體職責(zé)是:
(一) 負(fù)責(zé)除銷(xiāo)售、采購(gòu)合同以外，其他各類(lèi)合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同;
(二) 負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本;
(三) 負(fù)責(zé)對(duì)合同專(zhuān)用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理;
(四) 負(fù)責(zé)各部門(mén)提交的各類(lèi)合同的合法性、可行性審查;
(五) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理;
(六) 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理;
(七) 負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。
第二章 合同的簽訂
第五條 合同的主體
(一) 訂立合同的主體必須是公司，其他部門(mén)不得以部門(mén)名義擅自簽訂合同。
(二) 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。
(三) 公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
第六條 合同的形式
訂立合同，除即時(shí)交割(銀貨兩訖)的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。
“書(shū)面形式”是指合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、傳真、電子郵件等)，除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書(shū)形式。
第三章 合同的內(nèi)容規(guī)定
第七條 當(dāng)事人的名稱(chēng)、住所:
合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱(chēng)、住所應(yīng)保持一致。
第八條 合同標(biāo)的:
合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性，買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;
對(duì)合同標(biāo)的無(wú)法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。
第九條 數(shù)量條款:
合同應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)約定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷(xiāo)合同無(wú)法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等)。
第十條 質(zhì)量條款:
有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào);化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。
第十一條 價(jià)款或報(bào)酬條款:
(一) 價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)在合同中明確，采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實(shí)際價(jià)款;
(二) 價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯)、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;
(三) 價(jià)款或報(bào)酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
第十二條 履行期限、地點(diǎn)和方式
(一) 履行期限應(yīng)具體明確定，無(wú)法約定具體時(shí)間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;
(二) 合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的約定，如買(mǎi)賣(mài)合同一般約定交貨地點(diǎn)為本公司倉(cāng)庫(kù)或本公司的住所地;約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí);
(三) 買(mǎi)賣(mài)合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如運(yùn)單、倉(cāng)庫(kù)保管員簽單等。
第十三條 合同的擔(dān)保條款
合同中對(duì)方事人要求提供擔(dān)保或本方要求對(duì)方當(dāng)事人提供擔(dān)保的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、法律顧問(wèn)室審核后結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。
第十四條 合同的解釋條款
合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的解釋?zhuān)瑢?duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專(zhuān)用詞語(yǔ)應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。
第十五條 保密條款
對(duì)技術(shù)類(lèi)合同和其他涉及經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。
第十六條 合同聯(lián)系制度
履行期限1年以上的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定合同雙方聯(lián)系制度。
第十七條 違約責(zé)任
根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定，注意合同的公平性。
第十八條 解決爭(zhēng)議的方式
解決爭(zhēng)議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。
簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。
第四章 簽訂合同的工作程序
第十九條 簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度第五條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。
第二十條 銷(xiāo)售、采購(gòu)合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室編寫(xiě)合同編號(hào)并加蓋合同專(zhuān)用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)行合法性審查。
第二十一條 除銷(xiāo)售、采購(gòu)合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由法律顧問(wèn)室加蓋合同專(zhuān)用章。
第二十二條 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律顧問(wèn)室依法及時(shí)辦理。
第二十三條 合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司法律顧問(wèn)室一份備案。
第五章 合同的變更、解除
第二十四條 在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。
第二十五條 存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同
(一) 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
(二) 在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);
(三) 對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
(四) 對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
(五) 法律規(guī)定的其他情形。
第二十六條 變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式(包括書(shū)信、電報(bào));
第二十七條 變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)辦理;
第六章 合同的履行
第二十八條 公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。
第二十九條 在合同履行過(guò)程中，對(duì)本公司的履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。履行銷(xiāo)售合同交付貨物時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對(duì)方，一份交銷(xiāo)售部門(mén)備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條。履行采購(gòu)合同付款時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。
第三十條 在履行合同過(guò)程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司法律顧問(wèn)室處理，并報(bào)總經(jīng)理。
(一) 經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化;
(二) 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金，以逃避債務(wù);
(三) 喪失商業(yè)信譽(yù);
(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;
第三十一條 債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)的確認(rèn)。
(一) 在常年合同特別是常年銷(xiāo)售、采購(gòu)合同履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對(duì)帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù);
(二) 在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。
第七章 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟
第三十二條 合同雙方在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則，平等協(xié)商解決。
第三十三條 合同雙方在一定期限(一般為一個(gè)月)內(nèi)無(wú)法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無(wú)意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理決定。對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)立即報(bào)告公司法律顧問(wèn)室和總經(jīng)理。
第三十四條 公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書(shū)面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)公司法律顧問(wèn)室。
第八章 合同的日常管理
第三十五條 本公司實(shí)行二級(jí)合同管理，公司法律顧問(wèn)室全面負(fù)責(zé)公司的合同管理;銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門(mén)的合同管理。
第三十六條 公司的合同專(zhuān)用章專(zhuān)人管理，公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。公司的空白合同、授權(quán)委托書(shū)也由專(zhuān)人管理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專(zhuān)用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書(shū)、空白合同出差，特殊情況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)、已簽訂的合同等遺失的，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，并登報(bào)聲明。
第三十七條 已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來(lái)傳真、信函、對(duì)帳單等資料，銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交公司法律顧問(wèn)室隨合同保管。
第三十八條 合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書(shū)移交完畢，經(jīng)公司法律顧問(wèn)室和有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的，公司法律顧問(wèn)室應(yīng)在情況發(fā)生后一周內(nèi)書(shū)面告知各有關(guān)單位。
第九章 合同審批管理
第三十九條 下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，除按規(guī)定須上報(bào)公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四十條 下列合同由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批:
(一) 標(biāo)的超過(guò)100萬(wàn)元的;
(二) 預(yù)付定金或預(yù)付貨款超過(guò)10萬(wàn)元的;
(三) 聯(lián)營(yíng)、合資、合作合同;
(四) 重大涉外合同。
第四十一條 下列合同由董事長(zhǎng)審批:
(一) 標(biāo)的超過(guò)500萬(wàn)元的;
(二) 投資100萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。
第四十二條 合同標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
第四十三條 法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查:
(一) 董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同;
(二) 內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。
第四十四條 法律顧問(wèn)室主要負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見(jiàn)供決策部門(mén)參考。經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是:
(一) 合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定;當(dāng)事人的意思表地是否真實(shí)、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。
(二) 合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。
(三) 合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
(四) 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)見(jiàn)證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。
第四十五條 經(jīng)濟(jì)合同的審批程序如下:
(一) 申報(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫(xiě)“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報(bào)表”(一式二份)，報(bào)本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。(凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補(bǔ)辦手續(xù))。需報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。
(二) 審核。對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出:批準(zhǔn)、不批準(zhǔn);通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng))。
(三) 主管人在“申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。
上述審批程序，一般為1~2天。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。
第十章 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理
第四十六條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
第四十七條 合同糾紛由簽約企業(yè)負(fù)責(zé)處理。涉及內(nèi)部幾個(gè)企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。簽約人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到到底。
第四十八條 處理合同糾紛的原則是:
(一) 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。
(二) 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
(三) 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。
(四) 各企業(yè)在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
第四十九條 法律顧問(wèn)室處理合同糾紛的范圍是:
(一) 董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的;
(二) 經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的;
(三) 其他應(yīng)由法律顧問(wèn)室處理的。
第五十條 提請(qǐng)?zhí)幚砗贤m紛的程序是:
(一) 承辦人填寫(xiě)“對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報(bào)表(一式二分)，按本《制度》的規(guī)定報(bào)批。
(二) 審批單位可依據(jù)情況，在1天內(nèi)作出;由上報(bào)單位負(fù)責(zé)處理;由法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)處理。
(三) 法律顧問(wèn)室對(duì)經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認(rèn)為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級(jí)主管機(jī)關(guān)、仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。
第五十一條 合同糾紛的提出，加上由我方與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)(一般為2年)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或訴訟的足夠時(shí)間。
第五十二條 凡由法律顧問(wèn)室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料(原件或影印件):
(一) 經(jīng)濟(jì)合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、電報(bào)、圖表等;
(二) 關(guān)貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
(三) 貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)財(cái)目;
(四) 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
(五) 有關(guān)違約的證據(jù)材料;
(六) 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
第五十三條 對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專(zhuān)用章。
第五十四條 各企業(yè)對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí)，各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。
對(duì)于對(duì)方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問(wèn)匯報(bào)。
第五十五條 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，由法律顧問(wèn)室配合各單位向人民法律申請(qǐng)執(zhí)行。
第五十六條 在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前，有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。
執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。
第五十七條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。
第十一章 考核與獎(jiǎng)懲
第五十八條 公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。
第五十九條 對(duì)在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)救措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過(guò)程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失:
(一) 未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同;
(二) 為他人提供合同專(zhuān)用章或蓋章的空白合同，授權(quán)委托書(shū);
(三) 應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。
第六十一條 合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失:
(一) 因工作過(guò)失致使公司被詐騙;
(二) 公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn);
(三) 遺失重要證據(jù);
(四) 發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)或私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的;
(五) 合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)遺失未及時(shí)報(bào)案和報(bào)告;
(六) 其他違反公司相關(guān)制度的。
第六十二條 公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第十二章 附則
第六十三條 本制度未盡事宜，均按有關(guān)法律法規(guī)和本公司補(bǔ)充細(xì)則規(guī)定辦理;本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)。
第六十四條 本制度從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用
企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)，得結(jié)合自身情況來(lái)考慮。通常來(lái)說(shuō)，制度內(nèi)容需要涵蓋合同的簽訂、履行以及歸檔等多個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任分工，確保流程順暢。比如在合同簽訂階段，應(yīng)規(guī)定由業(yè)務(wù)部門(mén)提出需求，法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)助確認(rèn)金額是否合理。這樣既能保證合同質(zhì)量，又能減少后續(xù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
不過(guò)在實(shí)際操作中，有些細(xì)節(jié)容易被忽視。比如，有的企業(yè)在起草合同時(shí)，可能過(guò)于依賴(lài)模板文件，卻忽略了具體條款是否符合當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際情況。這就可能導(dǎo)致合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，比如某些關(guān)鍵條款未明確規(guī)定，導(dǎo)致雙方產(chǎn)生分歧。因此，在起草階段就應(yīng)當(dāng)充分溝通，確保各方都清楚各自的權(quán)利義務(wù)。
對(duì)于合同履行階段，企業(yè)可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的跟蹤機(jī)制。這不僅有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，還能提高工作效率。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是負(fù)責(zé)跟蹤的人選最好能相對(duì)固定，否則頻繁更換人員可能會(huì)因?yàn)榻唤硬磺宥绊懝ぷ鬟M(jìn)度。另外，每次跟進(jìn)后形成的記錄也必須妥善保存，為后期審計(jì)提供依據(jù)。
至于合同歸檔管理，這一步同樣重要。企業(yè)可以建立電子檔案系統(tǒng)，將所有已簽署的合同統(tǒng)一錄入管理。這樣一來(lái)，無(wú)論是查詢(xún)歷史資料還是統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)都會(huì)更加方便快捷。但這里有個(gè)需要注意的地方，就是歸檔時(shí)必須核對(duì)好原件與副本的一致性，避免因信息不一致而引發(fā)爭(zhēng)議。
【第4篇】企業(yè)銷(xiāo)售合同管理制度怎么寫(xiě)1150字
第1章 總則
第1條 為明確銷(xiāo)售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷(xiāo)售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。
第2條 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定，適用于企業(yè)各銷(xiāo)售部、業(yè)務(wù)部門(mén)、各子公司及分支機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售合同審批及訂立行為。
第2章 銷(xiāo)售格式合同編制與審批
第3條 企業(yè)銷(xiāo)售合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式和條款，由企業(yè)銷(xiāo)售部經(jīng)理會(huì)同法律顧問(wèn)共同擬定。
第4條 企業(yè)銷(xiāo)售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。
1.供需雙方全稱(chēng)、簽約時(shí)間和地點(diǎn)。
2.產(chǎn)品名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量和金額。
3.運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、交貨期限、交貨地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)具體、明確。
4.付款方式及付款期限。
5.免除責(zé)任及限制責(zé)任條款
6.違約責(zé)任及賠償條款。
7.具體談判業(yè)務(wù)時(shí)的可選擇條款。
8.合同雙方蓋章生效等。
第5條 企業(yè)銷(xiāo)售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一印制。
第6條 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行銷(xiāo)售談判時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要可對(duì)格式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改，但應(yīng)報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批。
第3章 銷(xiāo)售合同審批、變更與解除
第7條 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)與客戶訂立銷(xiāo)售合同，超出權(quán)限范圍的，應(yīng)報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總裁等具有審批權(quán)限的責(zé)任人簽字后，方可與客戶訂立銷(xiāo)售合同。
第8條 銷(xiāo)售合同訂立后，由銷(xiāo)售部將合同正本交檔案室存檔，副本送交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
第9條 合同履行過(guò)程中，因缺貨或客戶的特殊要求等，銷(xiāo)售部或客戶提出變更合同申請(qǐng)，由雙方共同協(xié)商變更，重大合同款項(xiàng)應(yīng)經(jīng)總裁審核后方可變更。
第10條 根據(jù)合同規(guī)定的解除條件、產(chǎn)品銷(xiāo)售的實(shí)際和客戶的要求，銷(xiāo)售部與客戶協(xié)商解除合同。
第11條 變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按訂立合同時(shí)規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證。
第12條 銷(xiāo)售合同的變更、解除一律采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。
第13條 企業(yè)法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)銷(xiāo)售部辦理因合同變更和解除而涉及的違約賠償事宜。
第4章 銷(xiāo)售合同的管理
第14條 空白合同由檔案管理人員保管，并設(shè)置合同文本簽收記錄。
第15條 銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)合同編碼并簽名確認(rèn)，簽訂生效的合同原件必須齊備并存檔。
第16條 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員因書(shū)寫(xiě)有誤或其他原因造成合同作廢的，必須保留原件交還合同管理檔案人員。
第17條 合同檔案管理人員負(fù)責(zé)保管合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議等。
第18條 銷(xiāo)售合同按年、按區(qū)域裝訂成冊(cè)，保存××年以作備查。
第19條 銷(xiāo)售合同保存××年以上的，合同檔案管理人員應(yīng)將其中未收款或有欠款單位的合同清理另冊(cè)保管，已收款合同報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)后作銷(xiāo)毀處理。
第5章 附則
第20條 本制度由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第21條 本制度自頒布之日起生效。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理制度的時(shí)候，得知道是用來(lái)管事的，不是擺著好看的。比如企業(yè)銷(xiāo)售合同管理這一塊兒，就得分清楚哪些該管，哪些不該管。要是管得太寬泛，員工們會(huì)搞不清楚重點(diǎn)在哪，要是管得太窄，又可能漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一開(kāi)始就要明確目的，為什么要制定這個(gè)制度？是為了防止合同亂簽亂改，還是為了減少后續(xù)糾紛？這些都得想明白。當(dāng)然，光想還不夠，還得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，比如說(shuō)業(yè)務(wù)規(guī)模、市場(chǎng)定位什么的。要是不結(jié)合實(shí)際，寫(xiě)出來(lái)的東西就容易脫離現(xiàn)實(shí)，到最后成了擺設(shè)。
起草的時(shí)候，得把流程寫(xiě)清楚，從合同簽訂到執(zhí)行再到歸檔，每個(gè)步驟都不能缺。比如簽訂前要審查對(duì)方資質(zhì)，這一步千萬(wàn)不能省，要是跳過(guò)這步，后面出了問(wèn)題再補(bǔ)救就麻煩了。還有，合同文本最好統(tǒng)一格式，這樣看起來(lái)整齊，也方便后期檢查。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記提醒一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)合同編號(hào)該怎么編，是按年份還是按部門(mén)分，這就容易讓人疑惑。
執(zhí)行階段也很重要，得有人盯著，不能說(shuō)簽完就不管了。要是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中有問(wèn)題，就得及時(shí)反饋調(diào)整。這里有個(gè)小地方要注意，有些企業(yè)喜歡把責(zé)任全推給銷(xiāo)售部門(mén)，但實(shí)際上，財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門(mén)也得參與進(jìn)來(lái)，不然單靠一個(gè)部門(mén)很難全面把控。
歸檔環(huán)節(jié)也不能忽視，合同資料得妥善保存，電子版也好，紙質(zhì)版也罷，都要有備份。不然時(shí)間長(zhǎng)了找不到了，到時(shí)候查個(gè)什么資料都費(fèi)勁。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忽略歸檔的具體要求，比如保存年限、存儲(chǔ)方式之類(lèi)的，這就容易導(dǎo)致資料管理混亂。
最后一點(diǎn)，制度不是一成不變的，得定期回顧更新。企業(yè)的情況是在變化的，外部環(huán)境也在變，所以管理制度也要跟著調(diào)整。要是幾年都不改一次，那這個(gè)制度很可能就跟不上趟了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘記加上這么一條，這就容易讓制度顯得僵化。
【第5篇】企業(yè)勞動(dòng)合同監(jiān)督管理制度怎么寫(xiě)650字
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx公司對(duì)勞動(dòng)合同實(shí)行監(jiān)督管理的內(nèi)容，目的是使勞動(dòng)合同中有關(guān)職業(yè)健康安全及勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。
本管理制度適用于xxxx公司勞動(dòng)合同監(jiān)督管理。
2 管理職責(zé)
2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同中有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.2管理部負(fù)責(zé)制訂用工勞動(dòng)合同，合同中必須有有關(guān)勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病危害與防治等安全和職業(yè)健康方面的內(nèi)容。
2.3公司工會(huì)和管理部負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)合同中有關(guān)安全和職業(yè)健康內(nèi)容的合法性、全面性及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3 管理內(nèi)容
3.1在勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)者的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容。
3.2合同中應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工實(shí)行特殊保護(hù)。
3.3合同中應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)明確勞動(dòng)者與用工單位在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。
3.4若勞動(dòng)者從事的工種為有害作業(yè)，應(yīng)在合同中明確《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》中的有關(guān)規(guī)定。
3.5根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定應(yīng)在合同中明確其它安全事項(xiàng)，勞動(dòng)合同中也應(yīng)予以明確。
3.6對(duì)合同中缺少本管理制度所要求的內(nèi)容的，公司工會(huì)和管理部有權(quán)要求合同制訂部門(mén)按本制度的要求對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善，合同制訂部門(mén)應(yīng)無(wú)條件予以執(zhí)行。
4 相關(guān)文件
gb/t19580 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
gb/z19579卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》
《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《中國(guó)電力技術(shù)裝備有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
制定企業(yè)勞動(dòng)合同監(jiān)督管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。有些企業(yè)在制定這類(lèi)制度時(shí)，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如員工入職時(shí)的合同簽署流程，這一步要是沒(méi)弄好，后續(xù)很容易出問(wèn)題。通常來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同應(yīng)該明確雙方的權(quán)利義務(wù)，包括工作時(shí)間、薪資待遇、福利保障等方面的內(nèi)容，這些都是勞動(dòng)合同的核心部分。
企業(yè)在起草這類(lèi)制度的時(shí)候，需要特別關(guān)注法律合規(guī)性，確保所有條款都符合現(xiàn)行法律法規(guī)的要求。如果對(duì)相關(guān)法律不太熟悉，建議找專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)幫忙審核一遍，畢竟勞動(dòng)法涉及的內(nèi)容很復(fù)雜，稍不留神就可能踩雷。而且，不同地區(qū)可能還有地方性的規(guī)定，這就要求制度設(shè)計(jì)者必須全面了解當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
監(jiān)督機(jī)制也很關(guān)鍵，不能光靠書(shū)面文件，還得落實(shí)到日常管理當(dāng)中去。比如定期檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。有時(shí)候，因?yàn)槭韬龃笠猓承┎块T(mén)可能會(huì)忘記更新合同文本，導(dǎo)致條款過(guò)時(shí)或者不符合最新的法律規(guī)定，這種情況一旦被員工抓住把柄，對(duì)企業(yè)的影響可不小。
還有一點(diǎn)需要注意，就是合同變更和續(xù)簽的問(wèn)題。很多企業(yè)在這方面做得不夠細(xì)致，往往等到快到期了才匆忙處理，這樣不僅效率低，還容易引發(fā)爭(zhēng)議。因此，提前規(guī)劃好變更和續(xù)簽的程序，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有跡可循，這是很有必要的。當(dāng)然，在實(shí)際操作過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)了，但無(wú)論如何，都要保證整個(gè)過(guò)程公平公正，不能厚此薄彼。
【第6篇】房地產(chǎn)企業(yè)合同管理制度怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)2500字
1.總則
1.1 為規(guī)范公司合同的訂立、履行和管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，制訂本管理制度。
1.2 訂立合同，必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵循公平和誠(chéng)實(shí)信用原則。
1.3 不得違法訂立合同，不得訂立有損國(guó)家、社會(huì)公共利益和本公司合法權(quán)益的合同，不得與資信不佳，不具備履約能力的單位訂立合同。
1.4 公司對(duì)外的一切交易、合作行為，除及時(shí)清結(jié)、標(biāo)的額極小的事務(wù)外，必須訂立書(shū)面合同。合同依法成立即具有法律約束力，必須嚴(yán)格遵守，全面履行。
1.5 公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)合同的審查，并指導(dǎo)公司的合同管理工作。
2.合同的訂立與履行
2.1 訂立合同前，公司經(jīng)辦人員及所在部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審查訂立合同相對(duì)方的下列情況:
1) 審查是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，2) 有無(wú)法人資格;
3) 審查經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式，4) 是否取得相關(guān)資格證書(shū)或許可證;
5) 履約能力審查和信用審查。
經(jīng)辦人員應(yīng)收集其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、當(dāng)年工商年檢記錄、資質(zhì)證書(shū)或許可證復(fù)印件備查(如系個(gè)人應(yīng)收集身份證復(fù)印件)。
2.2 訂立合同
2.3 相對(duì)方委托代理人訂立合同，
2.4 必須出具由其親自簽發(fā)的授權(quán)委托書(shū)。
公司經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查授權(quán)委托書(shū)載明的授權(quán)事項(xiàng)和范圍并收集備案。
2.5 一般合同，
2.6 經(jīng)辦人員應(yīng)在做好市場(chǎng)、資信調(diào)查的基礎(chǔ)上，
2.7 與合同
2.8 相對(duì)方充分協(xié)商。
對(duì)于標(biāo)的巨大或涉外的合同，公司應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律顧問(wèn)組成談判小組，做好談判工作。
2.4 凡本公司作為一方的合同::，除政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等有專(zhuān)門(mén)要求的外，原則上由本公司經(jīng)辦人員草擬合同。重大或復(fù)雜的合同，可以同法律顧問(wèn)交換意見(jiàn)，由法律顧問(wèn)草擬。
2.5 合同內(nèi)容的約定應(yīng)明確、具體，充分考慮對(duì)本公司是否有利，并具有可操作性。
2.6 在少數(shù)情況下，確需使用標(biāo)準(zhǔn)格式合同，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查合同內(nèi)容表述是否準(zhǔn)確，條款是否完備。
格式合同表述不準(zhǔn)確、條款不完備，或者對(duì)公司不利的，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行修改或添附相關(guān)的內(nèi)容，或者草擬補(bǔ)充協(xié)議予以完善。
格式合同空白處不需填寫(xiě)內(nèi)容的，應(yīng)劃斜線予以填充，防止合同內(nèi)容被偽造或篡改。
2.7 合同必須具有標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等)、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或者酬金、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的辦法等主要條款，盡可能訂立擔(dān)保條款(定金、保證或抵押等)。
2.8 合同應(yīng)明確約定違約責(zé)任。
合同中可以約定違約后承擔(dān)繼續(xù)履行，采取必要補(bǔ)救措施的責(zé)任;
合同中可以約定違約后承擔(dān)賠償損失的責(zé)任;
合同中可以約定違約時(shí)應(yīng)支付一定數(shù)額的違約金;
合同中可以約定定金條款。
前述違約責(zé)任條款既可以單獨(dú)約定，也可以同時(shí)約定。
2.9 建筑勘察、建筑設(shè)計(jì)、廣告、美術(shù)、雕塑設(shè)計(jì)制作合同中，應(yīng)盡可能約定相關(guān)(含計(jì)算機(jī)軟件)的著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸本公司所有。
涉及商業(yè)秘密的合同，應(yīng)當(dāng)訂立保密條款，約定保密責(zé)任。
2.1 0合同可以約定下列解除合同的條件:
1) 一方違約，影響合同目的的實(shí)現(xiàn);
2) 其他條件。
2.1 1合同應(yīng)當(dāng)約定下列解決爭(zhēng)議的方式:
1) 雙方協(xié)商;
2) 提請(qǐng)仲裁;
3) 訴訟。
合同應(yīng)盡可能約定由本公司所在地法院管轄或者約定合同的履行地為本公司所在地。
2.1 2合同必須由法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字(蓋章)，加蓋合同專(zhuān)用章
或公司公章。
合同應(yīng)當(dāng)有經(jīng)辦人簽字(蓋章)，合同標(biāo)的金額超過(guò)10000元以上由部門(mén)加簽。
合同附件應(yīng)當(dāng)同時(shí)簽字(蓋章)確認(rèn)。
2.1 3對(duì)合同進(jìn)行修改、增刪，應(yīng)在修改、增刪處加蓋印章或由經(jīng)辦人簽名進(jìn)行
確認(rèn)。
2.1 4合同應(yīng)當(dāng)約定由本公司保存的合同文本不少于四份。
2.1 5兩頁(yè)(含兩頁(yè))以上的自行裝訂的合同，應(yīng)當(dāng)加蓋騎縫章。
2.1 6禁止'先履行，后補(bǔ)簽'合同。
2.1 7合同應(yīng)當(dāng)按約定全面、及時(shí)履行。
合同相對(duì)方違約，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按約定追究其違約責(zé)任。
按約定解除合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方。通知方式應(yīng)當(dāng)選擇易被證明的方式。
2.1 8遇有可能給公司造成損失的緊急情況，經(jīng)辦人及所在部門(mén)除及時(shí)向公司和法律顧問(wèn)報(bào)告外，應(yīng)同時(shí)采取措施防止損失的擴(kuò)大。
3.合同的審查
3.1 公司合同嚴(yán)格實(shí)行審查制度。
合同必須經(jīng)部門(mén)審查、財(cái)務(wù)審查、法律顧問(wèn)審查，方可報(bào)送總經(jīng)理審批。金額在10000元以下的合同或者簡(jiǎn)單的合同，可以直接報(bào)總經(jīng)理審批。>
3.2 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的合同進(jìn)行審查，并對(duì)其他部門(mén)擬送審的合同進(jìn)行專(zhuān)業(yè)預(yù)審。
3.3 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)合同中付款方式、付款期限等財(cái)務(wù)約定進(jìn)行審查。
3.4 法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)合同的內(nèi)容、形式的合法性、有利性進(jìn)行審查。
3.5 建筑設(shè)計(jì)類(lèi)、廣告營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)審。
3.6 合同經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《合同送審表》，經(jīng)本部門(mén)、預(yù)審部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿撕炞趾螅头深檰?wèn)進(jìn)行審查。
合同經(jīng)辦人員草擬合同后，也可先送法律顧問(wèn)進(jìn)行初審，經(jīng)修改后再按前規(guī)定程序送審。
3.7 法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)在要求的時(shí)限內(nèi)完成審查工作。非特殊情況，審查時(shí)限應(yīng)不少于4小時(shí)。
3.8 法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)::全面審查合同。
對(duì)合同中的一般問(wèn)題，法律顧問(wèn)可提出具有可操作性的修改建議。
對(duì)有重大法律隱患或?qū)緡?yán)重不利的合同，法律顧問(wèn)可以直接進(jìn)行修改。
3.9 法律顧問(wèn)在合同審查結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)在《合同審定表》上填寫(xiě)合同受理、審查時(shí)間，審查地點(diǎn)，審查合同名稱(chēng)，審查意見(jiàn)或處理結(jié)果等內(nèi)容。
3.1 0對(duì)通過(guò)審查的合同，法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)蓋章，注明審查日期。
3.1 1公司法定代表人對(duì)違反本規(guī)定送審的合同，應(yīng)當(dāng)拒絕審批，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)予以糾正。
4.合同的管理
4.1 公司實(shí)行合同管理員、職能部門(mén)、行政部三級(jí)合同管理負(fù)責(zé)制。
4.2 各職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)確定一名合同管理員，負(fù)責(zé)合同的整理、保管、信息資料收集等日常管理工作。
4.3 職能部門(mén)對(duì)合同的起草、審查、訂立、履行以及合同文本的管理負(fù)直接責(zé)任。
4.4 行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司合同進(jìn)行統(tǒng)
一、綜合管理。行政內(nèi)勤具體負(fù)責(zé)合同簽章工作。
4.5 合同文本應(yīng)當(dāng)由主辦部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、行政部分別保存一份備查。
4.6 合同管理將逐步納入崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。
考核包括以下內(nèi)容:合同質(zhì)量、合同履約率、貸款回收率、糾紛發(fā)生率等。
4.7 因不了解對(duì)方資信、履約能力而輕率簽訂合同或者合同條款的約定存在明顯瑕疵，或者違反合同管理規(guī)定，給公司造成不良社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的，依照本公司《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》追究有關(guān)人員責(zé)任。
4.8 因故意、重大過(guò)失或違法訂立合同，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)追究責(zé)任人員行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
房地產(chǎn)企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，合同管理是一項(xiàng)核心工作，直接影響企業(yè)的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)科學(xué)合理的合同管理制度不僅能幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提高工作效率。寫(xiě)這樣的制度時(shí)，得從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合業(yè)務(wù)流程，把關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚。
起草合同管理制度前，要先明確幾個(gè)重點(diǎn)：合同的分類(lèi)、審批權(quán)限、簽署流程、歸檔管理以及后期跟蹤檢查。這些環(huán)節(jié)缺一不可，每個(gè)部分都要具體到細(xì)節(jié)。例如合同分類(lèi)，可以分為采購(gòu)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、租賃類(lèi)等等，不同類(lèi)型的合同適用不同的審批流程。審批權(quán)限這部分，得根據(jù)合同金額大小來(lái)劃分，小金額合同可能由部門(mén)經(jīng)理直接審批，而大額合同則需要更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。至于簽署流程，必須規(guī)定好哪些文件是必備的，比如合同正文、附件清單、雙方授權(quán)代表的身份證明等，確保每份合同都有完整的依據(jù)。
在實(shí)際操作中，有些企業(yè)會(huì)忽略合同歸檔的重要性。歸檔不僅是為了備查，更是為了便于后續(xù)的管理和分析。歸檔時(shí)最好建立電子檔案系統(tǒng)，這樣方便檢索。另外，合同執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種情況，比如對(duì)方延遲履行或者提出變更請(qǐng)求，這時(shí)候就需要及時(shí)跟進(jìn)處理。如果合同執(zhí)行完畢后沒(méi)有妥善處理后續(xù)事項(xiàng)，就可能導(dǎo)致不必要的糾紛。
有時(shí)候在制定制度時(shí)，會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或者經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致一些條款表述模糊不清。比如某家公司規(guī)定“合同簽訂后應(yīng)盡快完成備案手續(xù)”，但沒(méi)具體說(shuō)明“盡快”的時(shí)間范圍，這就容易引發(fā)爭(zhēng)議。還有些企業(yè)喜歡用過(guò)于復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，以為這樣顯得專(zhuān)業(yè)，實(shí)際上會(huì)讓普通員工理解起來(lái)費(fèi)勁。所以寫(xiě)制度的時(shí)候，既要考慮到專(zhuān)業(yè)性，也要照顧到實(shí)際執(zhí)行者的接受能力。
合同管理制度的文本長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng)，否則會(huì)讓閱讀者望而卻步。一般建議控制在三五千字以?xún)?nèi)，分成若干章節(jié)就好。每個(gè)章節(jié)開(kāi)頭可以用簡(jiǎn)短的一句話概括主要內(nèi)容，比如“第一章 合同分類(lèi)及適用范圍”，接著展開(kāi)詳細(xì)描述。寫(xiě)的時(shí)候要注意段落間的過(guò)渡自然，不要突然跳到另一個(gè)話題上去。如果某個(gè)部分特別復(fù)雜，可以單獨(dú)列一個(gè)小節(jié)專(zhuān)門(mén)闡述。
在語(yǔ)言風(fēng)格上，要避免過(guò)于書(shū)面化或者口語(yǔ)化的表達(dá)。書(shū)面化容易顯得死板，而口語(yǔ)化又可能不夠嚴(yán)謹(jǐn)?？梢栽囍靡恍┵N近日常工作的例子來(lái)輔助說(shuō)明，比如假設(shè)一個(gè)銷(xiāo)售人員正在簽訂一份購(gòu)房合同，他需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)這種方式，能讓制度看起來(lái)更有針對(duì)性和實(shí)用性。
小編友情提醒：
制度制定完成后，別忘了組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行討論修改。畢竟只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的制度才真正有效。如果發(fā)現(xiàn)某些條款在執(zhí)行中存在障礙，就要及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，這樣才能保證制度的科學(xué)性和可行性。
