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生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例怎么寫(精選6篇)

更新時間:2025-09-26 查看人數(shù):87

生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例

【第1篇】生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例怎么寫5000字

總則

第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

第二條 公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關(guān)進行處理。

機構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責(zé)處理。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

第八條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。

第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時,要及時報告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。

第十二條 各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

設(shè)備的維護和勞動場所的安全

第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十四條 引進國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進,引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。

第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施。

第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所,必需要有安全保護設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

第十九條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

電信線路的設(shè)計與維護

第二十條 電信線路的設(shè)計、施工和維護,要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員,都要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。

第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護。

第二十二條 電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進行安全確定后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

電梯

第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。

第二十六條 負責(zé)管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

第二十七條 電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

第二十八條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

第三十一條 對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

教育與培訓(xùn)

第三十四條 對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

第三十五條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查和整改

第三十六條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進行檢查。

第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費項目中列支。

獎勵與處罰

第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

第四十條 安全生產(chǎn)先進個人條件:

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四十一條 安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

1.認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責(zé)制,加強安全生產(chǎn)管理;

2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu),并能有效地開展工作;

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實施)。

第四十三條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補報外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第四十五 對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項),并可進行行政處分。

第四十六條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況:

第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟損失程度分級:

第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1。輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,但低于國際標(biāo)準的105日,并未達到重傷程度的失能傷害。

2。重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準105日的失能傷害。

3.死亡。

第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

1。事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標(biāo)志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,事故單位即向公司安委辦報告。

3。開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。

第五十條 無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告,一般在24小時內(nèi)報告,大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后,需補寫“事故經(jīng)過”的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

2.因公駕車肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金,并進行行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。

7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

第五十一條 在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第五十二條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

第五十三條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負責(zé)解釋,由人事管理部門監(jiān)督。

第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

書寫經(jīng)驗74人覺得有用

寫管理制度的時候,得先搞清楚企業(yè)到底需要管什么。比如說生產(chǎn)流程、設(shè)備維護、人員安排之類的,這些都是重點。要是連要管理什么都沒弄明白,那制度寫出來也是空架子。當(dāng)然了,光知道要管什么還不夠,還得考慮具體的細節(jié),像是每個環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準,還有出現(xiàn)問題該怎么處理。

制定管理制度時,可以參考同行的做法,但不能照搬照抄。每個企業(yè)的具體情況都不一樣,比如規(guī)模大小、員工素質(zhì)、技術(shù)條件什么的,這些都會影響制度的具體內(nèi)容。要是不管三七二十一就套用別人的制度,結(jié)果肯定是水土不服,效果肯定不好。而且,制定制度的時候,最好能讓一線的工作人員也參與進來,他們最清楚實際工作中有哪些問題,提出的建議往往很實用。

制度寫出來后,不是扔在那里就完事了。得定期檢查制度執(zhí)行的情況,看看有沒有地方需要調(diào)整。有時候,企業(yè)發(fā)展了,原來的制度可能就不適合了,這時候就得重新審視,看看哪些該改,哪些該保留。如果只是一味地維持現(xiàn)狀,不跟著實際情況走,那制度就失去了意義。

在寫制度的時候,專業(yè)術(shù)語得用對了,不然容易讓人摸不著頭腦。比如,“工藝參數(shù)”和“技術(shù)指標(biāo)”這兩個詞就不能隨便混著用,要是搞錯了,別人理解起來就會費勁。還有,寫制度的時候,得注意邏輯順序,不能東一句西一句的,這樣會讓閱讀的人感到混亂。不過,偶爾也會因為疏忽把一些詞寫錯,像“檢查”寫成“撿查”之類的小問題,只要不影響整體理解就行。

有時候,為了方便記憶和執(zhí)行,可以把制度分成幾個部分,每部分都有明確的主題。比如生產(chǎn)前的準備、生產(chǎn)中的監(jiān)控、生產(chǎn)后的檢驗,這樣分塊寫下來,大家看起來會更清晰。不過也有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了,比如把“生產(chǎn)前準備”這部分的內(nèi)容寫到了后面去,這就需要回頭仔細檢查一下,把順序調(diào)整過來。

最后一點提醒,寫制度的時候,最好能附上一些實例或者案例,這樣可以讓大家更好地理解制度的具體應(yīng)用。比如某次設(shè)備故障是怎么處理的,某個產(chǎn)品的質(zhì)量問題是怎樣解決的,把這些具體的情況寫進去,比單純講理論更有說服力。

【第2篇】維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度怎么寫750字

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實情況。

2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,生產(chǎn)安全由安全小組負責(zé),必須設(shè)立專職安全員,負責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場,要害設(shè)備、易燃易爆品由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進行檢查和維修。

7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。

12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內(nèi)容:檢查安全負責(zé)人員安全工作實施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

書寫經(jīng)驗17人覺得有用

維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度怎么寫,這個問題其實挺復(fù)雜的。先說個例子,前幾天我一個朋友負責(zé)搞這個制度,他一開始就覺得得把安全放在第一位,但具體怎么操作,他當(dāng)時也沒想清楚。后來他參照了一些老規(guī)矩,又結(jié)合自己的理解,慢慢就理出點頭緒了。

寫這類制度,第一步得明確目標(biāo),就是確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不出事。這聽起來簡單,做起來難。比如,設(shè)備維修的時候,得保證操作人員的安全,不能圖省事就亂來。所以,首先要制定一些基本的操作流程,像什么必須穿戴防護用品,使用工具前檢查一下狀態(tài),這些都得寫進去。但寫的時候要注意,別光顧著抄別的企業(yè)的,得結(jié)合自家企業(yè)的實際情況。

再說到責(zé)任分配這塊兒,不能誰都可以隨便干。像我們公司,以前就有過這樣的情況,某個人覺得這事不歸自己管,結(jié)果出了問題大家都推卸責(zé)任。后來我們就明確規(guī)定了,每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),出了問題找誰一目了然。不過這里頭也有個小問題,有時候分工太細了,反而會讓員工覺得事不關(guān)己,這點需要注意。

還有就是培訓(xùn)這一塊,員工得知道怎么做才是正確的。培訓(xùn)不能流于形式,得真刀真槍地教。有一次我看到他們搞培訓(xùn),發(fā)了幾張紙就完事了,這種肯定不行。應(yīng)該定期組織演練,讓大家熟悉應(yīng)急處理流程,不然真遇到事了手忙腳亂。

書寫注意事項:

記錄也很重要。每次維修都要做好詳細記錄,包括時間、地點、參與人員、用了哪些工具、遇到什么問題等等。這樣萬一以后出現(xiàn)問題,也好查證。不過有時候會忘記更新記錄,或者記錄不完整,這就需要有人專門盯著點。

小編友情提醒:

制度不是寫出來就完事了,還得不斷調(diào)整。企業(yè)發(fā)展了,環(huán)境變了,原來的制度可能就不適用了。所以每隔一段時間,就得組織相關(guān)人員重新審視一遍,看看哪些地方需要改進。當(dāng)然了,這事也不能太頻繁,不然會影響正常工作。

【第3篇】化工企業(yè)安全生產(chǎn)五同時管理制度怎么寫1500字

1 、 目的與范圍

1.1、為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,增強事故的預(yù)防和預(yù)控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。

1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。

1.3、 本制度適用于廠內(nèi)所有單位。

2、職責(zé)

2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門,負責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。

2.2、 生產(chǎn)調(diào)度部負責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

2.3、 經(jīng)營計劃部負責(zé)在編制計劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

2.4、 各車間負責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

3、經(jīng)營計劃中的安全管理

3.1、 企業(yè)長遠規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

3.1.1、長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中,應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。

3.1.2、規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。

3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中,應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)。年度工作計劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。

3.2.2、年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門、車間,各職能部門、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。

3.3、 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟責(zé)任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進行考核兌現(xiàn)。

4、生產(chǎn)組織中的安全管理

4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。

4.2、 生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時,應(yīng)同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認證。

4.3、 廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由車間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對策,行政部組織相關(guān)單位進行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。

4.5、 各科室、車間在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應(yīng)同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。

5、檢修工作中安全管理

5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計劃報行政部,以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。

5.2、 停產(chǎn)檢修工作開始前,各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會,強調(diào)安全注意事項,落實檢修保養(yǎng)的安全措施。

5.3、所有的檢修項目要有安全負責(zé)人,負責(zé)監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。

5.4、 檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。

5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責(zé)總體指揮,避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。

5.6、 檢修保養(yǎng)時,設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應(yīng)當(dāng)采取安全措施(如:必要時可以切斷電源、氣源等)防止設(shè)備誤動作。

5.7、 檢修保養(yǎng)驗收時,安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。

6、考核

對因忽視安全生產(chǎn),不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。

書寫經(jīng)驗24人覺得有用

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)五同時管理制度,說起來其實挺講究經(jīng)驗的。這個制度,關(guān)鍵是要把安全工作和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合在一起。具體怎么寫,得先搞清楚什么是五同時——就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的時候,都要同步考慮到安全生產(chǎn)這一塊。

寫的時候,開頭最好能點明目的,就是為什么要制定這么個制度,比如說是為了確保企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,也能保障員工的生命安全,減少事故隱患。這部分內(nèi)容可以稍微帶點專業(yè)術(shù)語,像“安全風(fēng)險管控”之類的詞兒,顯得比較正式。

接著就是詳細規(guī)定了。每個環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任人是誰,具體該怎么做。比如在計劃階段,技術(shù)部門就要提前評估可能存在的危險因素,列出預(yù)防措施;到了布置環(huán)節(jié),管理層就得確保每個崗位都清楚自己的安全職責(zé)。這里頭就容易出點小差錯,有時候?qū)懙娜丝赡軙┑粢恍┘毠?jié),像沒有特別強調(diào)某個重要步驟的重要性,這就可能給后續(xù)執(zhí)行埋下隱患。

檢查這一部分也很關(guān)鍵,不僅要查生產(chǎn)進度,還得查安全隱患排查情況。要是寫的時候沒注意,可能會把“隱患排查”寫成“隱患清理”,雖然意思差別不大,但畢竟不是最精準的說法。還有,在總結(jié)的時候,得實事求是地反映問題,不能光報喜不報憂,不然下次出了事就麻煩了。

評比,當(dāng)然是看誰做得好??梢栽O(shè)立獎勵機制,鼓勵那些表現(xiàn)突出的團隊和個人。不過這里頭有個小漏洞需要注意,有些企業(yè)在評比時可能只看重結(jié)果,忽略了過程中的努力程度,這樣就不太公平了。

小編友情提醒:

寫制度的時候別忘了結(jié)合企業(yè)的實際情況,不能照搬別人的模板。每個企業(yè)的情況不一樣,適用的管理方法也會有所差異。如果寫得太籠統(tǒng),就失去了針對性,反而不好用了。

【第4篇】企業(yè)公司安全生產(chǎn)臺帳的管理制度怎么寫250字

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺帳的管理制度

1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。

2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé),規(guī)定專人落實。

3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。

4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。

5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。

6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。

7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。

書寫經(jīng)驗44人覺得有用

企業(yè)在制定安全生產(chǎn)臺賬管理制度時,需要結(jié)合自身的實際情況和發(fā)展需求。臺賬管理涉及到很多細節(jié),每個環(huán)節(jié)都得考慮到,不然很容易出問題。比如有些企業(yè)為了圖省事,臺賬記錄不完整,只記了部分關(guān)鍵點,這樣萬一出了事故,追溯起來就很麻煩。所以臺賬制度必須涵蓋全面,從設(shè)備檢查到人員培訓(xùn),再到隱患排查,都要有詳細的記錄。

臺賬里的數(shù)據(jù)要真實可靠,不能弄虛作假。如果臺賬造假,一旦被查出來,后果很嚴重,不僅影響企業(yè)的信譽,還可能面臨罰款。有些管理人員可能覺得臺賬沒什么大不了的,隨便填一下就行了,其實這是不對的。臺賬不僅是企業(yè)管理的一部分,更是安全工作的基礎(chǔ)。要是臺賬不實,上級檢查的時候發(fā)現(xiàn)問題,整改起來就費勁了。

臺賬管理還要定期更新,不能一成不變。有些企業(yè)臺賬做得挺好,但就是不及時更新,等到需要的時候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過期了。這樣的臺賬等于沒有臺賬,一點用處都沒有。定期更新臺賬,能夠幫助企業(yè)隨時掌握最新的安全狀況,及時調(diào)整管理策略。比如某個設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題,臺賬就應(yīng)該反映這一點,然后采取措施解決。

臺賬的格式也很重要,不能太復(fù)雜也不能太簡單。太復(fù)雜的話,員工填寫起來費時費力,反而會影響工作效率;太簡單了又可能無法滿足管理需求。所以設(shè)計臺賬格式的時候,得綜合考慮各種因素,既要方便填寫,又要能反映實際情況。有的企業(yè)在設(shè)計臺賬格式時,沒考慮到員工的實際操作能力,結(jié)果大家填寫起來特別麻煩,最后也就敷衍了事了。

臺賬管理還需要專人負責(zé),不能誰都可以管。有些企業(yè)沒有明確責(zé)任人,大家都覺得是別人的事,結(jié)果出了問題誰也說不清。專門設(shè)立一個負責(zé)人,既能保證臺賬管理的質(zhì)量,也能提高工作效率。這個負責(zé)人不僅要熟悉臺賬的各項內(nèi)容,還要定期組織培訓(xùn),確保其他相關(guān)人員都能正確填寫臺賬。

臺賬資料的保存也很關(guān)鍵,不能隨意堆放。有些企業(yè)臺賬資料亂七八糟地堆在一起,找起來特別麻煩,甚至丟失了都不知道。臺賬資料應(yīng)該分類存放,建立索引,方便查閱。另外,臺賬資料還要定期歸檔,不能長期放在工作現(xiàn)場,以免損壞或者丟失。要是臺賬資料丟了,對企業(yè)來說損失可不小,說不定還會引發(fā)一些不必要的糾紛。

【第5篇】化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度怎么寫400字

1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進

2、范圍:公司全體員工

3、責(zé)任者:公司各車間、部門

4、程序:

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查設(shè)備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

書寫經(jīng)驗73人覺得有用

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查與整改管理工作非常重要,這關(guān)系到整個生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。一個完善的制度能幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險,減少事故發(fā)生的可能性。不過在撰寫這樣的管理制度時,需要結(jié)合企業(yè)的實際情況,不能一概而論。

第一步是明確檢查的目的和范圍。企業(yè)在制定制度時,應(yīng)該清楚檢查是為了查找隱患,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),而不是為了應(yīng)付檢查而檢查。這里需要注意的是,有些企業(yè)在制定制度時會忽略掉某些關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如對一些老舊設(shè)備缺乏足夠的重視。其實,這些設(shè)備往往存在更大的安全隱患,所以檢查時應(yīng)特別留意。

接下來就是確定檢查的方式和頻率。通常情況下,可以采取定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式。定期檢查可以每個月進行一次,而專項檢查可以根據(jù)季節(jié)變化或者生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整。不過在實踐中,有些企業(yè)可能因為工作繁忙就隨意更改檢查周期,這樣會導(dǎo)致檢查工作流于形式。合理的做法是根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)情況,合理規(guī)劃檢查時間表,并嚴格執(zhí)行。

在檢查過程中,記錄是非常重要的環(huán)節(jié)。每次檢查后都應(yīng)當(dāng)詳細記錄檢查結(jié)果,包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施以及整改完成的時間等信息。然而,有些企業(yè)在記錄時過于簡單化,只記下“設(shè)備老化”、“需維修”之類的模糊描述,這對后續(xù)的整改工作幫助不大。正確的做法是在記錄時盡量具體,例如注明具體是哪一臺設(shè)備出現(xiàn)問題,問題的具體表現(xiàn)是什么。

對于發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時整改。整改的過程需要有專人負責(zé)跟蹤落實,確保每項措施都能按時到位。有時候,企業(yè)內(nèi)部可能存在推諉現(xiàn)象,導(dǎo)致問題遲遲得不到解決。遇到這種情況,管理層需要加強監(jiān)督力度,必要時可以直接介入?yún)f(xié)調(diào)處理。

此外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的獎懲機制。對于在檢查中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,而對于忽視安全工作的則要給予處罰。值得注意的是,獎懲制度的設(shè)計要公平公正,否則可能會引發(fā)員工不滿情緒,影響團隊凝聚力。

小編友情提醒:

制度的執(zhí)行離不開全員參與。只有讓每一位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,才能真正實現(xiàn)預(yù)防為主的目標(biāo)。在宣傳培訓(xùn)方面,可以采用多種方式,如舉辦講座、發(fā)放資料等,但要注意避免形式主義,確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠被員工理解和接受。

【第6篇】普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度怎么寫800字

為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學(xué)有效的運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,落實企業(yè)安全主體責(zé)任,促進企業(yè)良性發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際,特制定本制度。

一、 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制,定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。

二、 建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人及工作職責(zé),設(shè)立安全專職機構(gòu)、人員和安全工作專項經(jīng)費,抓好安全工作的落實。

三、 抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。

四、 嚴格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術(shù)等級評定工作,建立和完善車輛技術(shù)檔案。

五、 從營運證照,車輛技術(shù)狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關(guān),定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

六、 開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

七、 制定并落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,(含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全責(zé)任事故按“四不放過”原則進行處理。

八、 按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

九、 按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關(guān)安全工作資料

十、 完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。

書寫經(jīng)驗45人覺得有用

寫一個安全生產(chǎn)管理制度,得結(jié)合企業(yè)的實際情況。普通貨運企業(yè)涉及運輸、裝卸、倉儲等多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有安全風(fēng)險點。制度起草人需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),比如《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》,還要了解企業(yè)內(nèi)部的操作流程。

制度的開頭部分最好明確目的,就是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序進行。這里頭可以提到管理層的責(zé)任,比如負責(zé)人要帶頭落實安全責(zé)任制,定期檢查安全隱患。不過,有些企業(yè)在這部分可能寫得比較籠統(tǒng),只說要加強安全管理,具體措施沒跟上。

接下來,制度里應(yīng)該詳細列出各項安全措施。比如說駕駛員管理這部分,需要規(guī)定駕駛員必須持證上崗,定期參加安全培訓(xùn),還有一點容易忽略的是,有些企業(yè)會忘記強調(diào)駕駛員在長途行駛前要對車輛狀況做全面檢查。這不僅是法規(guī)要求,也是避免事故發(fā)生的重要手段。

對于貨物裝卸環(huán)節(jié),制度里可以寫明裝卸人員要穿戴防護裝備,現(xiàn)場要有專人指揮。有時候,企業(yè)可能會漏掉這一條,覺得裝卸工經(jīng)驗豐富就不用專門監(jiān)督了,但這樣其實埋下了隱患。

倉儲管理也不能忽視,制度應(yīng)包括庫房內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定,還有消防器材的配置和檢查頻率。這里有個小問題需要注意,有些企業(yè)寫制度時,會把消防器材的擺放位置描述得不太清楚,比如只說“靠近門口”,但沒有具體到哪個方位,這就可能導(dǎo)致緊急情況下找不到器材。

書寫注意事項:

企業(yè)還得建立應(yīng)急預(yù)案,針對交通事故、貨物泄漏等情況制定詳細的應(yīng)對方案。這個部分有些企業(yè)寫得過于簡略,只是羅列了幾條原則性的話,真正遇到突發(fā)情況時反而不知道該怎么操作。

小編友情提醒:

制度的執(zhí)行情況要定期評估??梢酝ㄟ^安全例會的形式,讓各部門匯報各自的安全工作進展。不過,有些企業(yè)在開例會時,只關(guān)注有沒有發(fā)生事故,忽略了日常隱患排查的重要性,這樣就偏離了制度設(shè)立的初衷。

生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例怎么寫(精選6篇)

寫管理制度的時候,得先搞清楚企業(yè)到底需要管什么。比如說生產(chǎn)流程、設(shè)備維護、人員安排之類的,這些都是重點。要是連要管理什么都沒弄明白,那制度寫出來也是空架子。當(dāng)然了,光知道要管什么還不夠,還得考慮具體的細節(jié),像是每個環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準,還有出現(xiàn)問題該怎么處理。制定管理制度時,可
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  • 生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例匯編【16篇】
  • 生產(chǎn)企業(yè)管理制度范例匯編【16篇】86人關(guān)注

    包括哪些生產(chǎn)企業(yè)管理制度是確保企業(yè)運營高效、有序的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、人力資源、安全管理等多個領(lǐng)域。具體來說,主要包括以下 ...[更多]

  • 生產(chǎn)管理制度15篇
  • 生產(chǎn)管理制度15篇83人關(guān)注

    包括哪些生產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涵蓋了生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、物料管理、安全生產(chǎn)、成本控制等多個方面。具體來說,它主要包括 ...[更多]

  • 化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編(3篇)
  • 化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度匯編(3篇)72人關(guān)注

    包括哪些化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度是一個全面而復(fù)雜的體系,涵蓋了以下幾個核心組成部分:1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度:確保生產(chǎn)活動按預(yù)定目標(biāo)進行,合理調(diào)配資源,避免浪費。2.質(zhì)量控制 ...[更多]

  • 生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度
  • 生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度72人關(guān)注

    包括哪些生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度是一套全面的規(guī)則體系,旨在確保生產(chǎn)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保障產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)防疾病傳播,并符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面 ...[更多]

  • 中小企業(yè)生產(chǎn)管理制度
  • 中小企業(yè)生產(chǎn)管理制度69人關(guān)注

    包括哪些中小企業(yè)生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分:1.生產(chǎn)計劃管理:確定生產(chǎn)目標(biāo),編制生產(chǎn)計劃,合理分配資源,確保生產(chǎn)活動有序進行。2.生產(chǎn)過程控制:監(jiān)控生產(chǎn) ...[更多]

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