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公司倉(cāng)庫(kù)管理制度模版怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2025-09-08 查看人數(shù):61

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度模版

【第1篇】公司倉(cāng)庫(kù)管理制度模版怎么寫(xiě)2400字

第一章 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)??煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明)上報(bào)公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí),禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán),僅抄襲敷衍了事。

7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問(wèn)清楚材料員),嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù)。

2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫(kù)存情況,決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買,開(kāi)出訂購(gòu)單,報(bào)材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

4、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章 倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫(xiě)管理制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)制度到底是干嘛的,是為了管什么的。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理,它就是管東西進(jìn)進(jìn)出出的地方,這地方要是沒(méi)個(gè)章程,那亂套了。所以第一步是要列出倉(cāng)庫(kù)里都放些什么,是不是所有的東西都要入庫(kù)登記,還是有些特殊物品不用這么麻煩。這一步很重要,不然以后出了事都不知道找誰(shuí)。

接著就得說(shuō)說(shuō)入庫(kù)的流程了,東西進(jìn)來(lái)的時(shí)候得有人檢查,看看數(shù)量對(duì)不對(duì),質(zhì)量好不好。這中間可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題,比如有時(shí)候驗(yàn)收單上的數(shù)字可能跟實(shí)際收到的貨不對(duì)勁,這就得及時(shí)核對(duì)清楚,別拖著不管,不然后面查起來(lái)就麻煩了。還有就是入庫(kù)的時(shí)候最好能貼個(gè)標(biāo)簽,標(biāo)明是什么貨,從哪里來(lái)的,這樣方便后期查找。

出庫(kù)的時(shí)候也得有個(gè)規(guī)矩,誰(shuí)要領(lǐng)東西得有手續(xù),不能隨便拿。特別是貴重物資,得有領(lǐng)導(dǎo)簽字才行。有時(shí)候可能會(huì)遇到緊急情況,需要臨時(shí)調(diào)用,這時(shí)候就得有專門(mén)的應(yīng)急程序,但也不能太隨意,得有記錄,這樣萬(wàn)一出了問(wèn)題還能追責(zé)。

盤(pán)點(diǎn)也是個(gè)大事,倉(cāng)庫(kù)里的東西不能光靠腦子記,定期得清點(diǎn)一下,看看賬目和實(shí)物是不是一致。要是發(fā)現(xiàn)少了或者多了,就得趕緊找出原因。這里頭可能會(huì)有點(diǎn)小疏忽,比如忘記把某個(gè)角落的小件給算進(jìn)去,結(jié)果盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候就漏掉了,這種事情偶爾會(huì)發(fā)生,得小心點(diǎn)。

最后還得制定一些獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)大家遵守規(guī)定,違反了也有相應(yīng)的處罰。不過(guò)執(zhí)行的時(shí)候得靈活點(diǎn),不能太死板,畢竟人不是機(jī)器,偶爾也會(huì)有特殊情況。整個(gè)制度寫(xiě)完后,得讓大家都知道,不是光掛在墻上好看的,得真正去落實(shí)才行。

【第2篇】某百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)材料管理制度怎么寫(xiě)550字

百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)、材料管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料、備品、備件,應(yīng)按專業(yè)、規(guī)格、大小分門(mén)別類上貨架、貨臺(tái)并且擺放整齊。備用材料較少的,可將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放在備品材料柜內(nèi)。

2、材料擺放位置應(yīng)粘貼或懸掛制作好的卡片,貨位應(yīng)有材料標(biāo)簽注明,庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)有平面布置圖。

3、登記入庫(kù)和領(lǐng)用情況。建立各種帳目包括出、入庫(kù)記錄,做到帳物相符。

4、設(shè)置備品、備件、材料物資、工具的明細(xì)帳。每月按出庫(kù)、入庫(kù)記錄,定期進(jìn)行核對(duì),并做好出、入庫(kù)報(bào)表。每月定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)《庫(kù)存物品盤(pán)點(diǎn)表》,將結(jié)果報(bào)工程部經(jīng)理并存檔。

5、日常維修所用低值易耗材料,以舊換新,由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》由當(dāng)值主管(工程師) 簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。價(jià)值較高的材料、新安裝設(shè)施以及對(duì)商戶服務(wù)所用的維修材料,必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放。

6、維修更換及損壞的物品應(yīng)交回庫(kù)房,由庫(kù)管員與公司采購(gòu)部門(mén)共同處理。

7、庫(kù)房鑰匙必須由專職人員負(fù)責(zé)掌握,禁止其他人員拿鑰匙到庫(kù)房取物。未經(jīng)庫(kù)管員同意,任何人禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

8、任何人不得將公用財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

9、保證每月的材料供應(yīng)。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃及建議。

10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,并配置滅火器,保持庫(kù)內(nèi)整潔。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)90人覺(jué)得有用

在起草一個(gè)百貨公司工程部的倉(cāng)庫(kù)材料管理制度時(shí),得考慮實(shí)際情況,不能太理想化。這類制度文件需要結(jié)合部門(mén)現(xiàn)有的工作流程,不能完全照搬其他公司的模式。比如,有些公司在管理倉(cāng)庫(kù)材料時(shí)會(huì)詳細(xì)列出各類材料的分類標(biāo)準(zhǔn),但這樣可能會(huì)增加日常工作的復(fù)雜度。因此,制定這個(gè)制度的時(shí)候,既要涵蓋必要的細(xì)節(jié),又不能過(guò)于繁瑣。

先說(shuō)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)的基本情況,像百貨公司工程部的倉(cāng)庫(kù)通常會(huì)有不少種類的材料,從電線電纜到燈具設(shè)備,再到一些零配件,種類繁多。如果管理制度中沒(méi)有明確的領(lǐng)用規(guī)定,很容易導(dǎo)致物資浪費(fèi)或?yàn)E用。所以,可以在制度里規(guī)定,每次領(lǐng)用材料都必須填寫(xiě)申請(qǐng)單,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。不過(guò)這里有個(gè)小疏漏,就是沒(méi)有考慮到特殊情況下的應(yīng)急領(lǐng)用流程,這可能會(huì)給實(shí)際操作帶來(lái)不便。

關(guān)于庫(kù)存管理這部分,建議定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量,確保賬實(shí)相符。有時(shí)候盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些誤差,可能是記錄時(shí)不小心記錯(cuò)了數(shù)量,也可能是材料在搬運(yùn)過(guò)程中損耗了。對(duì)于這些情況,應(yīng)該及時(shí)查明原因并調(diào)整賬目。但要注意的是,如果處理不當(dāng),比如頻繁修改庫(kù)存數(shù)據(jù),可能會(huì)引起管理層的質(zhì)疑。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于材料的采購(gòu)環(huán)節(jié),制度中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)前需要經(jīng)過(guò)比價(jià)程序。這個(gè)過(guò)程可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),比如供應(yīng)商報(bào)價(jià)不透明,或者內(nèi)部溝通不暢導(dǎo)致采購(gòu)決策延遲。這就要求在制度設(shè)計(jì)時(shí),不僅要考慮如何規(guī)范流程,還要考慮到執(zhí)行過(guò)程中的靈活性。

還有一點(diǎn)需要注意,就是倉(cāng)庫(kù)的安全管理。除了常規(guī)的防火防盜措施外,還應(yīng)該對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)行特別管理。有時(shí)候人們可能忽視了這一點(diǎn),認(rèn)為只要安裝了監(jiān)控?cái)z像頭就萬(wàn)事大吉了,但實(shí)際上還需要定期檢查設(shè)備狀態(tài),確保萬(wàn)無(wú)一失。

小編友情提醒:

制度的實(shí)施效果很大程度上取決于執(zhí)行者的責(zé)任心。如果相關(guān)人員缺乏足夠的重視,即便制度再完善也可能流于形式。因此,除了書(shū)面的規(guī)定之外,還需要通過(guò)培訓(xùn)等方式提高員工的認(rèn)識(shí),讓大家明白遵守制度的重要性。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有人因?yàn)橐粫r(shí)疏忽而違反規(guī)定,這時(shí)候就需要管理者及時(shí)糾正,而不是一味地批評(píng)指責(zé)。

【第3篇】某公司糖類倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度怎么寫(xiě)3700字

第一章 總 則

第一條 本公司是以儲(chǔ)糖為主的大型物流企業(yè),為切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受火災(zāi)危害,根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》和《內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

第二條 本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制;公司確定一名行政副職分管防火安全工作,推行安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé),確保我司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條 各駐司單位和駐司民工,必須服從本公司消防安全的統(tǒng)一管理,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任,共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

第四條 本公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

第二章 組織管理

第五條 本公司消防安全管理工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)法人代表為本公司消防安全第一責(zé)任人,對(duì)本公司消防安全管理工作負(fù)責(zé)。

第六條 為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理工作,我司建立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員和各部室負(fù)責(zé)人組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,保衛(wèi)部是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作。

第七條 公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有下列職責(zé):

1、根據(jù)公司實(shí)際召開(kāi)安全例會(huì),宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)消防工作指示精神,研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作,做好重點(diǎn)防火季節(jié)的專項(xiàng)治理工作。

2、組織制定對(duì)電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

3、組織對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,普及防消知識(shí),提高職工的防火安全意識(shí)。

4、組織防火安全檢查,研究制定重大隱患整改方案,并針對(duì)消防安全工作中存在的問(wèn)題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書(shū)”,消除火災(zāi)危害。

5、定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,并將消防工作納入考評(píng)。

第八條 根據(jù)我司實(shí)際,建立義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及實(shí)際演練,積極開(kāi)展自防自救工作,做到“三懂兩會(huì)” 即:懂預(yù)防措施,懂儲(chǔ)存商品性質(zhì)和消防設(shè)備性能,懂防火滅火知識(shí);兩會(huì):會(huì)滅火戰(zhàn)術(shù),會(huì)使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。

第九條 我司實(shí)行安全值班制度,每天24小時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行安全檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡視檢查,行政值班由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三章 消防安全教育

第十條 我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程,堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育,推動(dòng)全員安全防火意識(shí)和滅火技能的不斷提高,努力提高自防自救能力,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第十一條 通過(guò)開(kāi)展群防群治活動(dòng),組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際,擺現(xiàn)象、找問(wèn)題、查隱患、定措施、搞整改,確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

第十二條 防火宣傳教育內(nèi)容:

1、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)消防工作的指示精神。

2、教育職工掌握防火滅火常識(shí)和滅火技能,做到“三懂三會(huì)”。

3、 教育職工自覺(jué)遵守消防法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,落實(shí)崗位防火責(zé)任制。

第十三條 防火宣傳教育和要求:

1、定期普遍教育:重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前,利用會(huì)議、板報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

2、針對(duì)性的教育:平時(shí)根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時(shí)進(jìn)行教育。

3、重點(diǎn)教育:對(duì)重點(diǎn)部位的員工,結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育,對(duì)保衛(wèi)卡口和巡邏人員進(jìn)行提高專業(yè)素質(zhì)教育。

4、個(gè)別教育:對(duì)調(diào)入我司和內(nèi)部調(diào)崗的職工,保衛(wèi)部在其上崗前進(jìn)行安全防火教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

5、開(kāi)展防火、滅火科技教育:通過(guò)組織“義務(wù)消防隊(duì)”活動(dòng)和舉辦消防技術(shù)訓(xùn)練班,聘請(qǐng)專業(yè)消防人員舉辦防火科技講座,提高職工的消防技術(shù)水平,改進(jìn)消防工作。

第四章 火源管理

第十四條 明火作業(yè)管理

1、凡在庫(kù)區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè),由動(dòng)火部門(mén)提出申請(qǐng),保衛(wèi)部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后,負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應(yīng)注明動(dòng)火級(jí)別、申請(qǐng)部門(mén)和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部共同審核簽字后,組織實(shí)施。

2、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)作業(yè),凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的,必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

3、明火作業(yè)前,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量的相應(yīng)消防器材,明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過(guò)程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及清理工作,保衛(wèi)部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品,動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好,相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效,發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè),實(shí)施救助措施。

5、 每天動(dòng)火作業(yè)完畢,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),熄滅余火和飛濺的火星,并及時(shí)切斷電源,消除各種不安全因素,確認(rèn)安全無(wú)誤后,方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

6、動(dòng)火作業(yè)完畢,保衛(wèi)部應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理,確保安全。

7、大風(fēng)天(4 級(jí)風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的,保衛(wèi)部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

9、外來(lái)施工單位在我司進(jìn)行明火作業(yè),必須履行我司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第十五條 爐火使用管理

1、使用爐火取暖的部門(mén)必須向保衛(wèi)部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)保衛(wèi)部審查合格后開(kāi)據(jù)爐火使用證,方可按裝爐具。嚴(yán)禁私自按裝使用爐火。

2、辦公室在收到經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)的“爐火使用證”后,方可發(fā)放爐具。

3、爐具按裝后,必須經(jīng)保衛(wèi)部檢查批準(zhǔn)方可投入使用。

4、使用爐火部門(mén),必須有專人對(duì)爐火進(jìn)行管理,并嚴(yán)防一氧化碳中毒。

5、需提前或延期使用由所在部門(mén)向保衛(wèi)部申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前或延期使用。

6、嚴(yán)格執(zhí)行爐火管理辦法:

⑴ 應(yīng)做到“兩定、把三關(guān)、四有、五不準(zhǔn)”。兩定是:定爐型、定地點(diǎn)。把三關(guān)是:把宣傳教育關(guān)、把爐火按裝關(guān)、把檢查驗(yàn)收關(guān)。四有是:有制度、有專人管理、有指定爐火安放地點(diǎn)、有消防器材。五不準(zhǔn)是:不準(zhǔn)用易燃液體點(diǎn)火、不準(zhǔn)在爐旁放可燃物、不準(zhǔn)在爐旁烤衣物和其它易燃物、不準(zhǔn)無(wú)人封火過(guò)夜和看火人睡覺(jué)、不準(zhǔn)任意挪動(dòng)爐火。

⑵ 熱爐灰須用水澆滅無(wú)余火后,再倒入指定地點(diǎn)。

7、對(duì)違反制度者,保衛(wèi)部必須勒令停火進(jìn)行整改,對(duì)勸阻不聽(tīng)者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

第十六條 吸煙管理

1、我司庫(kù)區(qū)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,必須到指定地點(diǎn)(辦公室)內(nèi)吸咽。

2、在指定的吸煙室內(nèi)吸煙,煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi),不得隨意亂扔。

3、吸煙室必須保持清潔,無(wú)易燃物品,如有易燃物品,停止使用,待清理后再行使用。

第五章 電源管理

第十七條 我司生產(chǎn)、生活、庫(kù)區(qū)照明用電線路必須分開(kāi)。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對(duì)線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測(cè)試,杜絕因電線老化、破損、絕緣不良,短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患,確保倉(cāng)庫(kù)安全。

第十八條 庫(kù)區(qū)鋪設(shè)的配電線路,須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù),每個(gè)庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)外單獨(dú)安裝電源開(kāi)關(guān)箱,做到防雨防潮,安全用電。

第十九條 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具,嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過(guò)6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具,照明燈頭應(yīng)裝在通道上方,其垂直下方與儲(chǔ)存商品水平間距不得小于0.5米。對(duì)我司庫(kù)房?jī)?nèi)配備的吸濕機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)等電器設(shè)備,必須就近配置電源插扳,電源連接線必須使用相應(yīng)功率的護(hù)套線,確保安全送電,各種電器設(shè)備工作期間,作業(yè)人員必須堅(jiān)守崗位,離崗斷電。嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第二十條 庫(kù)區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品,嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)亂拉臨時(shí)電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置,對(duì)各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過(guò)程中發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即切斷電源,停止使用,及時(shí)向?qū)I(yè)人員報(bào)告(電工、維修工)。

第二十一條 因工作需要必須架設(shè)臨時(shí)電器線路的,應(yīng)由使用部門(mén)提前向保衛(wèi)部提出申請(qǐng),經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可按裝。按裝的臨時(shí)電氣線路,必須符合電器按裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,保證安全用電,用后及時(shí)拆除。

第二十二條 臨時(shí)電器線路使用期間,由使用部門(mén)監(jiān)管,電工負(fù)責(zé)維護(hù),操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用,最多不得超過(guò)一周,確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù),否則由電工按期拆除。

第二十三條 非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施,否則造成事故的,由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

第六章 儲(chǔ)存作業(yè)管理

第二十四條 我司庫(kù)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí),應(yīng)按第十四條明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第二十五條 庫(kù)房消防安全工作要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保管員為所分管的庫(kù)房、露天垛防火負(fù)責(zé)人,對(duì)所管轄的庫(kù)房、露天垛的防火工作負(fù)責(zé)。

第二十六條 我司儲(chǔ)存商品實(shí)行分類、分垛儲(chǔ)存,庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存商品每垛占地面積不大于100平方米,垛與垛間距不小于1米,垛與墻間距不小于0.8米,垛與梁、柱的間距不小于0.5米,主要通道的寬度不小于2米。露天存放的商品其垛與垛之間的防火間距不小于2米,露天貨區(qū)與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用

制定一個(gè)糖類倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理制度,這事得從實(shí)際出發(fā)。糖類倉(cāng)庫(kù)是個(gè)特殊的地方,里面的東西都挺容易著火的,所以這制度不能馬虎。一開(kāi)始得明確誰(shuí)負(fù)責(zé),是倉(cāng)庫(kù)主管,他得帶頭抓安全,還要安排個(gè)專門(mén)的消防管理員,這個(gè)人得懂點(diǎn)消防知識(shí)才行。

日常檢查很重要,尤其是那些滅火器,看看是不是還在有效期內(nèi),壓力表有沒(méi)有問(wèn)題,別等到要用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)它沒(méi)氣了。還有那些應(yīng)急通道,可不能堆滿雜物,要是發(fā)生火災(zāi),人就跑不出去了。電線什么的也得經(jīng)常檢查,老化的電線就像定時(shí)炸彈一樣危險(xiǎn)。

有時(shí)候事情多起來(lái),可能有人會(huì)覺(jué)得麻煩,就懶得去管這些細(xì)節(jié)了。比如說(shuō)前幾天我看到有個(gè)員工隨手就把紙箱往配電箱旁邊一放,說(shuō)是為了方便下次裝貨,結(jié)果被巡查的人給發(fā)現(xiàn)了,當(dāng)場(chǎng)就批評(píng)教育了。這種事情要是經(jīng)常發(fā)生,那倉(cāng)庫(kù)的安全可就懸了。

消防演練也是必不可少的,每個(gè)季度至少得搞一次,讓大家知道一旦發(fā)生火災(zāi)該怎么做。培訓(xùn)的時(shí)候可以教大家如何正確使用滅火器,還有逃生的基本常識(shí)。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)的效果并不理想,有些人表面上點(diǎn)頭哈腰地聽(tīng)著,背過(guò)身去就忘光了,這種態(tài)度可不行。

倉(cāng)庫(kù)里最好能安裝一些監(jiān)控設(shè)備,這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。但也有個(gè)問(wèn)題是,監(jiān)控畫(huà)面太多了,有時(shí)候值班人員盯著屏幕看久了會(huì)犯困,這就需要加強(qiáng)監(jiān)督,確保他們始終保持清醒狀態(tài)。

最后一點(diǎn),管理制度要定期更新。糖類倉(cāng)庫(kù)的情況可能會(huì)發(fā)生變化,比如增加了新的存儲(chǔ)設(shè)備,或者調(diào)整了倉(cāng)庫(kù)布局,這些都會(huì)影響到消防安全。所以每隔一段時(shí)間就得重新審視一下現(xiàn)有的制度,看看哪些地方需要改進(jìn)。

【第4篇】企業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度5怎么寫(xiě)2300字

企業(yè)(公司)倉(cāng)庫(kù)管理制度5

第一章總則

1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用“5s”管理方法、現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)

3.物資入庫(kù),保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)(必須先驗(yàn)收,后辦交接手續(xù)),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與申購(gòu)單一致,對(duì)與申購(gòu)單不符的,應(yīng)停止接收,同時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo))反映。核對(duì)相符的,進(jìn)行接收;接收完畢,應(yīng)在送貨單上簽字,并/或開(kāi)具入庫(kù)單。倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任轉(zhuǎn)移的法定證明。

4.所有購(gòu)入物資,原則上應(yīng)先入倉(cāng)庫(kù),再領(lǐng)用。物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入合格品區(qū)貨位,更不準(zhǔn)投入使用。對(duì)于經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的生產(chǎn)急用物料,采購(gòu)后直接被生產(chǎn)領(lǐng)用的,事后應(yīng)憑生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單據(jù),到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。

5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,一式三聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,二聯(lián)交入庫(kù)方據(jù)此向公司結(jié)算,三聯(lián)連同送貨單(或托運(yùn)單、發(fā)票)交材料會(huì)計(jì)。

6.不合格品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理,并放入驗(yàn)退區(qū),隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo))和經(jīng)辦人處理。貨到而票未到的,應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦人反映查詢,以確認(rèn)是本公司所購(gòu)貨物。

第三章物資的儲(chǔ)存保管

8.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃圖懸掛在顯目處,圖上應(yīng)標(biāo)示出通道位置、消防設(shè)備位置、門(mén)窗位置、電源開(kāi)關(guān)位置及區(qū)劃用途。待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、驗(yàn)退區(qū)應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)。

9.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分片,標(biāo)識(shí)清楚;吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

10.倉(cāng)管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存卡”,凡購(gòu)入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。貨物卡應(yīng)掛放在相應(yīng)物料區(qū)的顯眼位置。

11.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到標(biāo)識(shí)顯目,過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,規(guī)范整齊。

12.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管(或公司分管領(lǐng)導(dǎo)),分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

13.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá):“十不”要求(即:不銹,不潮,不凍,不霉,不腐,不變質(zhì),不揮發(fā),不漏,不爆,不混),務(wù)使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不致發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

14.化工原料應(yīng)按其化學(xué)屬性,分區(qū)存放,嚴(yán)禁將液狀化工物資與粉狀化工物資混放、相鄰堆放,嚴(yán)禁將易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的化工物資相鄰堆放。

15.保管物資,未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出(指公司以外的單位或個(gè)人借用);總成物資,一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

16.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)(包括電焊)需經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

17.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料,應(yīng)歸入指定存放位置,由公司統(tǒng)一處理。

第四章物資發(fā)放

18.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)材劣用,以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

19.各部門(mén)領(lǐng)料,應(yīng)填制《領(lǐng)料申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,貴重物料應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)按限額供料;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),已經(jīng)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用的領(lǐng)料人未辦審批手續(xù),不得發(fā)料。領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,第二聯(lián)交材料會(huì)計(jì),第三聯(lián)交領(lǐng)料人(領(lǐng)料人交車間核算員)。

20.調(diào)撥材料(指本公司倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù),公司所屬企業(yè)之間的材料往來(lái)),保管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)指令發(fā)料。

21.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)拆另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

22.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門(mén)。

23.所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不得丟失。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

24.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,日?qǐng)?bào)、月報(bào)及時(shí)。按物料品名、規(guī)格、型號(hào)、顏色設(shè)置賬頁(yè),賬簿每年應(yīng)更新。

25.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都可以上報(bào),以便做到帳、卡、物、資金四一致。

26.創(chuàng)造五無(wú)倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,促進(jìn)創(chuàng)五無(wú)倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展?!拔鍩o(wú)”――無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)、無(wú)損壞和丟失、無(wú)隱患、無(wú)雜物積塵、無(wú)鼠患;

27.保管員調(diào)動(dòng)工作,應(yīng)辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單,寫(xiě)明情況,雙方簽字,倉(cāng)庫(kù)主管見(jiàn)證,報(bào)行政部存檔,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)。對(duì)失職造成的虧損,除照價(jià)賠償外,還要給予行政處分。

28.庫(kù)存盈虧,反映保管員的工作質(zhì)量。保管員應(yīng)力求做到不出差錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

企業(yè)在制定倉(cāng)庫(kù)管理制度的時(shí)候,得考慮到倉(cāng)庫(kù)本身的工作性質(zhì)和管理需求。倉(cāng)庫(kù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的物資流通效率,所以制度必須能起到約束和指導(dǎo)的作用。編寫(xiě)這樣的制度時(shí),一開(kāi)始就得明確倉(cāng)庫(kù)的功能定位,比如是存儲(chǔ)原材料還是成品,這會(huì)直接影響到具體的管理辦法。

倉(cāng)庫(kù)管理人員需要熟悉各種物資的特性和保管要求,這樣才能合理規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域。比如,有些物資怕潮濕,有些怕高溫,這就需要根據(jù)不同物資的特點(diǎn)進(jìn)行分類存放。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)里的設(shè)備設(shè)施也需要定期檢查維護(hù),確保它們處于良好狀態(tài)。如果設(shè)備出了問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)修理,就可能影響正常的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。

在制定具體的操作流程時(shí),要考慮到實(shí)際工作中的各種情況。比如,貨物入庫(kù)時(shí)要核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量,出庫(kù)時(shí)也要做好記錄。這些步驟看似簡(jiǎn)單,但如果執(zhí)行不到位,就可能導(dǎo)致賬實(shí)不符,進(jìn)而引發(fā)一系列問(wèn)題。另外,對(duì)于一些特殊物資,比如危險(xiǎn)品,還需要有專門(mén)的管理制度,確保儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

為了保證制度的有效實(shí)施,還得建立相應(yīng)的考核機(jī)制。通過(guò)定期檢查和評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的不足之處。當(dāng)然,檢查的時(shí)候要注意方式方法,不能太死板,否則會(huì)讓員工感到壓力過(guò)大。同時(shí),對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這樣能夠激勵(lì)大家的積極性。

有時(shí)候在起草文件的過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。例如,某項(xiàng)規(guī)定寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng),缺乏實(shí)際操作的具體指引。又或者是某些條款表述不夠清晰,導(dǎo)致理解起來(lái)產(chǎn)生歧義。這些問(wèn)題雖然不會(huì)立刻顯現(xiàn)出來(lái),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看會(huì)影響制度的實(shí)際效果。因此,在定稿前最好能讓相關(guān)人員多審閱幾遍,提出修改意見(jiàn)。

此外,倉(cāng)庫(kù)管理制度還應(yīng)該隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化不斷調(diào)整優(yōu)化。畢竟市場(chǎng)環(huán)境在變,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略也在變,這就要求管理制度也要跟上節(jié)奏。如果總是墨守成規(guī),不作任何改變,那么即使最初制定得再完善,時(shí)間一長(zhǎng)也可能失去應(yīng)有的作用。所以,管理者要有前瞻性思維,及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),適時(shí)修訂相關(guān)制度。

【第5篇】項(xiàng)目物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度怎么寫(xiě)850字

物業(yè)項(xiàng)目公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

第一節(jié) 管理原則

一、倉(cāng)庫(kù)管理制度旨在加強(qiáng)物品管理的控制與保管,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率。

二、公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)工作,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉(cāng)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫(kù)存物品的保管,公司賬務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算,賬務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作的監(jiān)督。

三、應(yīng)樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想,做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì),確保供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費(fèi)用省。

四、倉(cāng)儲(chǔ)工作為抓好物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)放等三方面的管理。

第二節(jié) 出入庫(kù)管理

一、倉(cāng)管員在認(rèn)真做好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收工作的同時(shí),對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

二、嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證,檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處,倉(cāng)管員應(yīng)拒發(fā)材料。

三、對(duì)各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出,切實(shí)做到快收快發(fā)。

四、各種物資材料的轉(zhuǎn)讓、外售和贈(zèng)送,一律須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三節(jié) 保管與盤(pán)點(diǎn)

一、庫(kù)存物品要分類貼上標(biāo)簽,碼放整齊,應(yīng)力求整齊、集中、分類,并置標(biāo)示牌,保持庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通無(wú)阻。庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風(fēng),不允許物品隨意堆放,并做好庫(kù)房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,離庫(kù)前須關(guān)好門(mén)窗、電源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真處理。

三、倉(cāng)管員應(yīng)每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)存表,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存與實(shí)物不符的情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)處理。

四、年終應(yīng)全面盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后,通知各有關(guān)部門(mén),限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。

五、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)依'盤(pán)存表'編制'盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表'一式三聯(lián),送項(xiàng)目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對(duì)策后,送回財(cái)務(wù)部門(mén)匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。

第四節(jié) 保管責(zé)任

財(cái)、物料管理人員、保管人有下列情況者,應(yīng)承擔(dān)處理和賠償責(zé)任:

一、對(duì)所保管的財(cái)物有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;

二、對(duì)所保管的財(cái)物未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;

三、未盡保管責(zé)任或由于過(guò)失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

寫(xiě)項(xiàng)目物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)管理制度的時(shí)候,得先搞清楚倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)是什么。這可不是一件小事,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面裝著各種各樣的東西,要是管理不好,那損失可就大了。比如,材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收,這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要,不能馬虎。驗(yàn)收的時(shí)候,得仔細(xì)核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量,確保沒(méi)有差錯(cuò)。要是這個(gè)步驟出了問(wèn)題,后面的工作就會(huì)很麻煩。

接下來(lái)就是日常管理這部分了。倉(cāng)庫(kù)里的物品擺放要有條理,不能亂七八糟的。有些公司可能會(huì)設(shè)置專門(mén)的區(qū)域來(lái)存放不同種類的東西,這樣方便查找。不過(guò),有時(shí)候也會(huì)遇到一些特殊情況,比如臨時(shí)增加的物資,這個(gè)時(shí)候就得靈活處理了。有些人可能覺(jué)得隨便找個(gè)地方放就行了,但這其實(shí)是不對(duì)的,還是得按照規(guī)定來(lái),不然很容易造成混亂。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)安全管理吧。倉(cāng)庫(kù)的安全很重要,防火防盜都是必須要注意的事情。有的員工可能會(huì)覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)什么值錢(qián)的東西,所以不用太在意安全措施,這是不對(duì)的想法。實(shí)際上,即使是普通的材料,如果發(fā)生火災(zāi)或者其他事故,后果也是很嚴(yán)重的。所以,定期檢查消防設(shè)施,保持通道暢通,這些都是必不可少的。

還有庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)這塊兒,每個(gè)月都得做一次詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,不僅要清點(diǎn)數(shù)量,還要核對(duì)賬目,看看有沒(méi)有出入。有時(shí)候,因?yàn)楣ぷ髁看?,可能?huì)有人嫌麻煩,想省略這一步,但這樣做風(fēng)險(xiǎn)很大。畢竟賬實(shí)不符的話,后續(xù)的采購(gòu)和使用都會(huì)受到影響。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員的操作規(guī)范,也是制度里需要明確的一點(diǎn)。每個(gè)員工都應(yīng)該知道自己的職責(zé),比如誰(shuí)負(fù)責(zé)接收貨物,誰(shuí)負(fù)責(zé)發(fā)放,這些都是有講究的。有時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)交接不清楚的情況,導(dǎo)致物資被誤領(lǐng)或者丟失,這就需要加強(qiáng)培訓(xùn),讓大家都能熟練掌握流程。

小編友情提醒:

倉(cāng)庫(kù)管理制度不是一成不變的,隨著實(shí)際情況的變化,也需要不斷調(diào)整和完善。有時(shí)候,公司可能會(huì)引進(jìn)新的設(shè)備或者新的管理方法,這時(shí)候就需要及時(shí)更新制度,確保它能夠適應(yīng)最新的需求。有些時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)槭韬鰶](méi)注意到這些變化,結(jié)果導(dǎo)致制度和實(shí)際操作脫節(jié),這也是需要注意的地方。

【第6篇】建筑工程公司倉(cāng)庫(kù)管理制度2怎么寫(xiě)2350字

建筑工程公司倉(cāng)庫(kù)管理制度(二)

第一章 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出,禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)??煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)必須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉(cāng)庫(kù)每季度進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤(pán)點(diǎn)并將盤(pán)點(diǎn)情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說(shuō)明)上報(bào)公司。盤(pán)點(diǎn)時(shí),禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤(pán),僅抄襲敷衍了事。

7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料,詳細(xì)注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購(gòu)員,防止采購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購(gòu)工作。采購(gòu)員要認(rèn)真審閱采購(gòu)單的采購(gòu)要求(不明白問(wèn)清楚材料員),嚴(yán)格按采購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù),避免工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面對(duì)代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。 購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要仔細(xì)對(duì)照采購(gòu)定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名,并將情況及時(shí)通報(bào)采購(gòu)員。

15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及采購(gòu)員必須定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將情況及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第二章 倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱,根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求計(jì)劃單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(如果是非常用的材料,需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購(gòu)的店名)等提交倉(cāng)庫(kù)。

2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求計(jì)劃單后,立即核查庫(kù)存情況,決定是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買,開(kāi)出訂購(gòu)單,報(bào)材料員審核。

3、材料員根據(jù)訂購(gòu)單認(rèn)真審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購(gòu)單給采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)或通知供應(yīng)商送貨。

4、采購(gòu)員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員根據(jù)各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章 倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

建筑工程公司倉(cāng)庫(kù)管理制度2怎么寫(xiě)?這得看具體需求,比如倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、貨物種類、人員配置等等。像我們公司以前制定這個(gè)制度的時(shí)候,就遇到過(guò)不少問(wèn)題。當(dāng)時(shí)因?yàn)闆](méi)考慮到倉(cāng)庫(kù)面積的問(wèn)題,結(jié)果后來(lái)貨物堆得亂七八糟,找東西特別麻煩。所以第一步就是規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)布局,把常用物料放在靠近出口的地方,這樣方便出入庫(kù)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

物資入庫(kù)時(shí)必須有專人驗(yàn)收,檢查數(shù)量、質(zhì)量,還有就是核對(duì)單據(jù),確保信息無(wú)誤。要是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),比如單據(jù)填寫(xiě)不清楚,那后續(xù)工作就會(huì)受影響。記得有一次,因?yàn)閱螕?jù)上的數(shù)字寫(xiě)得模模糊糊,導(dǎo)致財(cái)務(wù)那邊沒(méi)法入賬,最后還得重新核實(shí),費(fèi)了不少時(shí)間。

出庫(kù)流程也挺關(guān)鍵的,得嚴(yán)格按照審批后的計(jì)劃執(zhí)行。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)簽字慢了點(diǎn),影響工程進(jìn)度,所以在這方面要提前溝通好。還有就是定期盤(pán)點(diǎn),不能只依賴系統(tǒng)數(shù)據(jù),畢竟機(jī)器也有出錯(cuò)的時(shí)候。我們公司之前就發(fā)生過(guò)一次,電腦顯示庫(kù)存還夠,結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)一查才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)快用完了,幸虧及時(shí)補(bǔ)救,不然耽誤了施工可不得了。

對(duì)于危險(xiǎn)品的管理更是馬虎不得,必須單獨(dú)存放,遠(yuǎn)離火源,而且要有專門(mén)的記錄本,每次進(jìn)出都要登記清楚。有一次有個(gè)新來(lái)的員工不懂規(guī)矩,把油漆和涂料混在一起放,差點(diǎn)釀成大禍。所以培訓(xùn)這部分知識(shí)時(shí),一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào),讓他們知道違規(guī)操作的危害。

至于倉(cāng)庫(kù)的安全措施,防火防盜是最基本的。除了安裝監(jiān)控設(shè)備,還要配備足夠的滅火器材,定期檢查維護(hù)。有些細(xì)節(jié)容易被忽視,比如說(shuō)電線老化的問(wèn)題,雖然平時(shí)看不出什么毛病,但隱患一直存在。還有就是夜間巡邏,別以為沒(méi)人會(huì)來(lái)偷東西就放松警惕,這種事情一旦發(fā)生就麻煩了。

小編友情提醒:

制度的落實(shí)需要監(jiān)督考核機(jī)制配合。每個(gè)部門(mén)都有責(zé)任參與進(jìn)來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,而不是等事情鬧大了才處理。有時(shí)候大家覺(jué)得制度繁瑣,不愿意遵守,這時(shí)候就需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,給大家樹(shù)立榜樣。如果只是嘴上說(shuō)說(shuō),實(shí)際行動(dòng)跟不上,那再好的制度也是擺設(shè)。

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度模版怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)管理制度的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)制度到底是干嘛的,是為了管什么的。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理,它就是管東西進(jìn)進(jìn)出出的地方,這地方要是沒(méi)個(gè)章程,那亂套了。所以第一步是要列出倉(cāng)庫(kù)里都放些什么,是不是所有的東西都要入庫(kù)登記,還是有些特殊物品不用這么麻煩。這一步很重要,不然以后出了事都不
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