【第1篇】某ktv倉庫管理制度怎么寫950字
一、物資入庫驗(yàn)收制度
ktv采購員完成采購任務(wù)，購進(jìn)的材料物資入庫前必須辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，其程序具體規(guī)定如下:
(1) 核對材料物資是否與公司的訂購單或合同一致，不一致的一律不得入庫;
(2) 要認(rèn)真核對質(zhì)量是否與樣品一致，數(shù)量是否有溢余;
(3)完成上述工作后認(rèn)真填寫《入庫單》一式三份。
二、 物資保管與保養(yǎng)
1、 根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到三清，二齊，四號定位擺放。
三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清
二齊:擺放整齊、庫容整齊
四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位
2、保管物資應(yīng)做到十不，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)。
3、要嚴(yán)格注意防火、防盜。
三、 物資出庫管理
1、ktv倉庫保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。
2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理，并做好登記，沖帳手續(xù)。
3、要注意審查各種領(lǐng)料單的合規(guī)性，有下列情形之一者，不準(zhǔn)出庫。
1)未驗(yàn)收入庫物資
2)發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資
3)先進(jìn)先出，后進(jìn)后出 ，有庫存的一定要及時反映并領(lǐng)用
4)實(shí)行一料一單。
四、 清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報廢處理
1、保管員應(yīng)堅持實(shí)地盤點(diǎn)法，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)應(yīng)做到:
1)盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。
2)檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施。
3)清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因，及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
五、 帳務(wù)處理
1、ktv倉庫保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。
2、記帳要認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支結(jié)存月報表，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
六、 廢舊物資回收利用管理
1、確定廢舊物資回收范圍
1)各種包裝物的回收
2)金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。
3)不能再修復(fù)的工具、量具等
4)其它各種有用物資的回收
七、 倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜，單獨(dú)建帳
1)實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器，電機(jī)等)
2)ktv員工工種變動調(diào)離時，所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫，辦理退料手續(xù)。
3)報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理，應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理，收入均歸公司財務(wù)部門入帳。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
寫管理制度的時候，得結(jié)合實(shí)際的工作情況，不能憑空想象。比如ktv倉庫管理，涉及到貨物堆放、人員進(jìn)出、安全檢查等多方面的內(nèi)容。一開始就得明確倉庫的主要功能，是儲存飲品還是食品，或者是其他東西，這決定了具體的管理細(xì)則。
在制定制度時，可以先把日常工作中遇到的問題列出來，像是貨物擺放混亂導(dǎo)致找貨費(fèi)勁，或者有些員工隨意進(jìn)出倉庫拿東西。這些問題解決起來并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要有明確的規(guī)定。比如，貨物要分類存放，每個類別都貼上標(biāo)簽，這樣不僅方便查找，還能減少誤拿的情況發(fā)生。對于進(jìn)出倉庫的人員，最好登記一下，尤其是外來人員，這樣能有效防止一些不必要的麻煩。
倉庫的安全特別重要，這是大家都知道的。但有時候，管理者可能會忽略細(xì)節(jié)，比如滅火器的位置不太好找，或者監(jiān)控攝像頭的角度不對，這些都會留下安全隱患。定期檢查設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)也是必不可少的環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)某個地方有問題，馬上整改，不能拖著，不然出了事就晚了。
還有就是盤點(diǎn)工作，這個環(huán)節(jié)千萬不能馬虎。每次盤點(diǎn)都要認(rèn)真核對數(shù)量，看看有沒有賬實(shí)不符的情況。要是發(fā)現(xiàn)少了東西，要立刻調(diào)查原因，是被盜還是內(nèi)部管理疏忽，必須弄清楚。有時候盤點(diǎn)表填錯了，比如把數(shù)字寫反了，這種事情偶爾也會發(fā)生，但只要及時改正就沒大問題。
員工培訓(xùn)也很重要，新來的員工對倉庫管理流程不熟悉，容易出錯。所以要安排專門的培訓(xùn)，讓他們知道哪些該做，哪些不該做。比如不能隨便拆開包裝查看貨物，也不能私自帶走樣品。要是發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定，就要按規(guī)定處理，不能睜一只眼閉一只眼。
書寫注意事項(xiàng)：
規(guī)章制度寫出來后并不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。比如原來規(guī)定倉庫溫度控制在20度左右，但如果發(fā)現(xiàn)有些貨物對濕度也有要求，那就要修改相關(guān)規(guī)定。再比如，以前只允許主管進(jìn)入倉庫，后來發(fā)現(xiàn)某些情況下普通員工也需要進(jìn)去幫忙搬貨，那就可以適當(dāng)放寬限制，但前提是做好監(jiān)督。
【第2篇】廣場倉庫安全管理制度怎么寫650字
目 的:為了加強(qiáng)倉庫管理工作，確保庫存物品安全，特制定以下制度。
適用范圍:火炬廣場倉庫。
一、倉庫內(nèi)禁止吸煙。
二、倉庫內(nèi)不得作為休息場所。
三、火炬廣場倉庫的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。
四、倉庫應(yīng)建立完善的消防組織架構(gòu)，明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和組員。
五、倉庫應(yīng)保持通風(fēng)，照明良好，門窗完好，不漏雨，保持地面干燥。
六、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)危險品以及其它液體。
七、所有設(shè)備、工具，無論是新進(jìn)入倉庫，還是二次進(jìn)、出倉庫，必須履行驗(yàn)收和出 庫登記手續(xù)。
八、倉庫內(nèi)設(shè)有醒目的物品堆放標(biāo)志，無關(guān)人員不得隨意出入，需要入庫物品和出庫物品(小型機(jī)具)進(jìn)出必須登記管理，領(lǐng)用(歸還)物品人員在離開倉庫時必須隨時鎖門。
九、倉庫配置有滅火器材，對于放置的滅火器材嚴(yán)禁隨意挪動和使用。同時，周圍不準(zhǔn)堆任何放設(shè)備和雜物，對于防火器材保安人員應(yīng)會熟練使用。
十、倉庫內(nèi)敷設(shè)的配電線路，已在倉庫外單獨(dú)安裝開關(guān)箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。
十一、物品已分類存放，置放有序。平時應(yīng)保持一定的通道(不同物品與墻間距不小于20cm，主通道的寬度不小于80cm)。
十二、倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)不同物品保管要求，采取相應(yīng)的保存措施，確保貨品存儲環(huán)境符合規(guī)定。
十三、倉庫人員應(yīng)定期檢查庫存物品狀況，應(yīng)定期(每月)由相關(guān)部門聯(lián)合組織盤查一次。
十四、倉庫管理和保安人員應(yīng)對倉庫日常安全巡邏、例行安全檢查工作要重點(diǎn)關(guān)注，如門窗、倉庫內(nèi)的照明等。及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故和失竊事故的發(fā)生。
書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用
制定一個廣場倉庫的安全管理制度，得從實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的資源和條件。這可不是一件輕松的事，需要對倉庫的情況了如指掌才行。比如，倉庫的位置在哪里？周邊環(huán)境如何？有沒有可能受到外界因素的影響？這些問題都得考慮進(jìn)去。
有些人在寫這類制度的時候，往往只盯著內(nèi)部規(guī)定，卻忘了外部環(huán)境的重要性。比如，消防通道是不是足夠?qū)挘恐車袥]有易燃物品堆放？這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是忽略了這些細(xì)節(jié)，一旦出了事，后悔就來不及了。當(dāng)然，光有這些還不夠，還得定期檢查設(shè)備，像滅火器之類的，必須保證它們都在有效期內(nèi)，不然關(guān)鍵時刻派不上用場。
再說到人員管理這部分，最好能給每個負(fù)責(zé)人都分配明確的任務(wù)。有些人可能會覺得，只要大家知道倉庫在哪就行，具體誰管什么倒無所謂。這種想法很危險，因?yàn)槁氊?zé)不明很容易導(dǎo)致混亂。最好是有個清單，上面寫清楚每個人負(fù)責(zé)的區(qū)域和任務(wù)，這樣不僅方便日常管理，遇到緊急情況也能迅速反應(yīng)。
還有就是關(guān)于物資存放的問題。有的倉庫為了節(jié)省空間，就把東西堆得很高，這種做法隱患很大。萬一貨物倒塌，后果不堪設(shè)想。所以，一定要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來擺放物品，既不能過高也不能過密。而且，對于一些特殊物資，比如化學(xué)品，更要單獨(dú)存放，最好是有專門的隔離區(qū)，防止發(fā)生意外。
寫制度的時候，有時候會不小心把“防火”寫成“防炎”，雖然兩個詞差別不大，但意思完全不同。如果審核不仔細(xì)，這樣的小錯誤很可能被漏掉。另外，有些條款寫得過于籠統(tǒng)，比如“加強(qiáng)安全管理”，這種話聽著挺重要，但實(shí)際上缺乏具體的執(zhí)行辦法，根本起不到指導(dǎo)作用。
小編友情提醒：
別忘了定期組織培訓(xùn)，讓員工熟悉制度內(nèi)容。有些人以為只要把制度貼出來就行了，殊不知很多員工可能根本沒看過。通過培訓(xùn)，不僅能加深理解，還能及時發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題，畢竟實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
【第3篇】園林企業(yè)倉庫保管員管理制度怎么寫300字
園林公司倉庫保管員管理制度
1.注意庫房的干燥整潔，保護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
2.倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入賬，對工地急用的物品，直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。
4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
冬季怕凍的物品，一定要放到保暖、防凍的地方，以免造成損失。
5.大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，放到安全的地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6.加強(qiáng)防火防盜工作，確保庫房安全。
7.臨時借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，如有丟失、損壞，由保管員按價賠償。
書寫經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
園林企業(yè)的倉庫保管工作很重要，直接關(guān)系到材料進(jìn)出庫管理，影響施工進(jìn)度和成本控制。制定倉庫保管員管理制度的時候，得從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。比如，倉庫的布局要合理，大型設(shè)備和小型工具分類存放，這樣能方便日常取用，也便于盤點(diǎn)。
保管員的工作流程需要明確，他們每天上班后第一件事就是檢查庫房門窗是否關(guān)好，防止物資丟失。入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)特別重要，要仔細(xì)核對送貨單上的數(shù)量、規(guī)格，確保與實(shí)物一致。有時候，難免會遇到貨品包裝破損的情況，這時候保管員要及時反饋給采購部門，避免后續(xù)使用出現(xiàn)問題。
為了保證物資安全，倉庫內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)備，定期檢查線路和存儲環(huán)境。另外，倉庫內(nèi)的消防設(shè)施也不能忽視，滅火器要放在顯眼位置，保管員得熟悉其使用方法。每年至少組織一次消防演練，讓每位員工都了解應(yīng)急措施。
關(guān)于臺賬記錄，這是倉庫管理的基礎(chǔ)。保管員應(yīng)該及時更新庫存信息，做到賬實(shí)相符。但有時候工作忙起來，可能會忘記更新某些細(xì)節(jié)，比如某類材料的出入庫時間，這可能會影響到后續(xù)的統(tǒng)計分析。所以，建議保管員養(yǎng)成隨做隨記的習(xí)慣，避免月底集中補(bǔ)錄數(shù)據(jù)，容易出錯。
保管員還承擔(dān)著部分培訓(xùn)職責(zé)，新員工入職時要帶他們熟悉倉庫布局和操作流程。不過有些保管員在講解過程中，可能會遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如某些特殊材料的儲存條件。所以，每次培訓(xùn)后最好有個考核環(huán)節(jié)，確保新人真正掌握了要點(diǎn)。
小編友情提醒：
企業(yè)可以設(shè)立獎勵機(jī)制，鼓勵保管員主動提出改進(jìn)建議。如果保管員發(fā)現(xiàn)倉庫管理中的漏洞并及時處理，可以給予一定的物質(zhì)獎勵。當(dāng)然，這種獎勵制度得公開透明，不能搞暗箱操作，不然會讓其他員工產(chǎn)生不滿情緒。
【第4篇】c工廠倉庫管理制度怎么寫1900字
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度:
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
四、 報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用
在制定工廠倉庫管理制度的時候，得從實(shí)際工作出發(fā)，不能光憑想象。比如倉庫管理涉及的范圍很廣，包括物資的入庫、存儲、出庫等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有自己的規(guī)矩。對于入庫這一塊，首先要檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量，看看有沒有破損的情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，就得及時聯(lián)系供貨方處理。還有就是單據(jù)的核對，這是個關(guān)鍵步驟，要是單據(jù)不對，后續(xù)的工作就麻煩了。
出庫的時候也要特別注意，這涉及到生產(chǎn)計劃的需求。一般情況下，倉庫管理員需要根據(jù)生產(chǎn)部門提供的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料前要確認(rèn)物料是否符合要求，數(shù)量夠不夠。有時候可能會遇到緊急情況，這時候就需要靈活應(yīng)對，比如臨時調(diào)撥，但必須做好記錄，以免日后出現(xiàn)混亂。
存儲這部分也很重要，倉庫里的物資種類多，擺放要合理，最好能分區(qū)分類存放，這樣方便查找和盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)是個必不可少的環(huán)節(jié)，通過盤點(diǎn)可以了解庫存的真實(shí)情況，防止出現(xiàn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象。不過有時候盤點(diǎn)的時候會發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如說某類物資的數(shù)量比賬面上少了一點(diǎn)，這時候就需要調(diào)查清楚原因，可能是損耗或是其他原因造成的。
書寫注意事項(xiàng)：
倉庫的安全也是不可忽視的一點(diǎn)，防火防盜是基本要求。倉庫內(nèi)要配備必要的消防設(shè)施，定期檢查確保完好可用。人員進(jìn)出倉庫也要登記，外來人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入。有時候可能會因?yàn)槭韬龃笠猓涙i門之類的，這就很容易引發(fā)不必要的麻煩。
至于制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于監(jiān)督和考核。倉庫管理不能只靠口頭說說，要有具體的措施來保證制度落實(shí)到位。比如可以設(shè)立獎懲機(jī)制，對于認(rèn)真遵守制度的員工給予表揚(yáng)獎勵，而對于違反規(guī)定的則要按規(guī)定處罰。不過有時候可能會出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況，這可能是因?yàn)楣芾砣藛T的重視程度不夠，也可能是因?yàn)橹贫缺旧泶嬖诓缓侠淼牡胤?，這就需要不斷調(diào)整和完善。
小編友情提醒：
制度的制定不是一成不變的，隨著生產(chǎn)和管理的需求變化，制度也需要適時更新。企業(yè)的發(fā)展過程中，新的情況和問題會不斷出現(xiàn)，所以倉庫管理制度也需要與時俱進(jìn)，這樣才能更好地適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營需求。
【第5篇】z企業(yè)倉庫管理制度怎么寫2900字
某企業(yè)倉庫管理制度
第一章 總則
第一條 為使物資管理工作規(guī)范化，保證倉庫和企業(yè)庫存物資完整，更好地為經(jīng)營管理服務(wù)。制定本規(guī)定。
規(guī)定適用于原材料倉、成品倉、半成品倉、低值易耗品倉庫及倉庫管理員、物料統(tǒng)計員、倉庫作業(yè)員、iqc。
第二條 倉庫的工作任務(wù)
1.做好物資出倉和入倉工作，包括物料收發(fā)、存儲、處理各環(huán)節(jié)
2.做好'物資明細(xì)賬'，編制報表。
3.做好物資保管工作，防止呆廢物料的產(chǎn)生，有效開展呆廢物料回收利用和處理。
4.做好物資的安全保衛(wèi)工作。保證物資安全，完整。
第三條 公司購進(jìn)的一切物資(含提供或贈與的物資):包括各種原材料、輔料、刀具工具，塑膠、電子配件，勞保用品、紙箱包裝材料，低值易耗品等;公司生產(chǎn)或代理出貨的一切成品、外發(fā)加工材料、半成品;嚴(yán)格履行先入庫、后領(lǐng)用(出貨)的原則。
第二章 入庫
第四條 物料、成品送達(dá)倉庫后，倉管人員依據(jù)采購單、送貨單核對物料名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量、生產(chǎn)單號等驗(yàn)收，檢查包裝是否完好。通知iqc人員現(xiàn)場檢驗(yàn)(入庫成品須蓋有公司qc pass章)，合格后簽收入倉。
第五條 單貨不符、物料單價變更、包裝破損及物料品質(zhì)不合格等情況. 應(yīng)與采購跟單、品管部門溝通、確認(rèn)后簽收辦理入倉。
來料品質(zhì)不良、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門的不良退料;按照《不良物料管理規(guī)定》流程處理。
第六條 填寫進(jìn)倉單據(jù)，登記庫存明細(xì)賬(即進(jìn)銷存賬)。保持與采購、財務(wù)部門良好溝通和及時的單證傳遞。
外發(fā)加工物料(半成品)送回公司后，倉庫按實(shí)收數(shù)量進(jìn)倉。物料進(jìn)倉單價的計算方法參照《賬數(shù)單據(jù)管理流程》要求操作。
通過第三方(物流 快遞)送達(dá)的物料，或小批量的樣本材料送到公司業(yè)務(wù)部或辦公室后，經(jīng)手人確認(rèn)簽收后. 應(yīng)通知倉庫，或?qū)⑽锪吓c憑單直接送到倉庫.
送貨憑證與貨物不是同時送達(dá)時. 在收到物料或者憑單后應(yīng)立即告知經(jīng)手采購人員，并由采購員負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商;至單貨齊全為止.單貨不全倉庫不得辦理進(jìn)倉.
第三章 出倉
第七條 審核領(lǐng)料單(出貨通知單)的物料名稱、單位是否正確，審批手續(xù)是否完整，發(fā)現(xiàn)錯誤及時告知領(lǐng)料人員更正。
成品出貨須由業(yè)務(wù)部門出具出貨通知單.并由業(yè)務(wù)員填寫'出貨清單'后，倉庫方可辦理點(diǎn)貨出倉手續(xù).
第八條 原材料依據(jù)'物料清單'發(fā)料，按生產(chǎn)排單，協(xié)助做好物料控制工作。計劃外用料、非生產(chǎn)部門用料，按公司 <物料控制> 規(guī)定執(zhí)行。
外發(fā)加工物料需要得到管理部門的指令，按出貨程序處理:出倉單據(jù)由加工商簽收(或業(yè)務(wù)部門確認(rèn))。
注:1。外發(fā)加工的材料允許一定比例的不良率.倉庫負(fù)責(zé)監(jiān)督加工成品收回時數(shù)量.
2。公司規(guī)定:木材不良損耗比例為實(shí)發(fā)數(shù)量的2%.
第九條 發(fā)料時清點(diǎn)核對物料種類、數(shù)量和型號，及時調(diào)整存卡，登記賬簿。發(fā)料按'先進(jìn)先出，先發(fā)散裝、后發(fā)整件'的原則。
發(fā)料完畢在物料清單上做好記錄。將物料清單匯總交倉庫主管或者物控、統(tǒng)計人員。對于不形狀規(guī)格 計量不夠精確的材料.允許在發(fā)料中存在一定的誤差.
注: 誤差率以不大于物料總量的2%為正常范圍.誤差數(shù)量于月底盤點(diǎn)時提報沖銷。
.倉管員發(fā)完材料，須在領(lǐng)料單和物料清單上做好記錄或備注. 當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天辦理完單據(jù)的填寫和交接. 當(dāng)天單據(jù)不留到下一工作日辦理.
第四章 存儲
第十條 貨物在庫管理五項(xiàng)基本原則:
大不壓小 重不壓輕 標(biāo)簽朝外 堆碼整齊 捆扎牢固
貨位管理:
物料倉庫采用定位存儲
半成品倉、周轉(zhuǎn)倉采用隨機(jī)存儲
成品倉庫采用定們存儲與隨機(jī)存儲相結(jié)合的貨位管理方式
充分利用倉庫容積，合理安排存儲空間。按照物料的特點(diǎn)、規(guī)格、性能實(shí)行分類編號、分區(qū)存放。注意貨物堆碼外形應(yīng)符合力學(xué)原理、保持美觀和整體性為原則。成品應(yīng)按客戶、訂單編號、出貨先后順序等合理安排貨位。
定位存儲須對貨位編號，隨機(jī)存儲實(shí)行看板管理。
物料編號參照《物料編號管理辦法》。
第十一條 定期清理整頓，處理不良物料、呆滯物料和庫存成品。確保有效庫容能滿足生產(chǎn)經(jīng)營過程中物資存儲、流通運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。及時發(fā)現(xiàn)并清理呆滯物料，在月末倉庫報表上集中反映。防止和減少呆滯料的產(chǎn)生并及時處理。
呆廢物料按照《呆廢物料的界定與處理流程》有關(guān)規(guī)定處理。
第十二條 按照5s要求實(shí)施現(xiàn)場管理.
制定并執(zhí)行符合公司實(shí)際情況的(5s)現(xiàn)場目視標(biāo)準(zhǔn).
所有倉庫包括對生產(chǎn)流程物料、半成品倉制定統(tǒng)一的標(biāo)識方式，或制作看板。作為現(xiàn)場管理的工作考核標(biāo)準(zhǔn).
物料成品堆放整齊，標(biāo)識清楚. 貨物的陳列擺放要以便于清點(diǎn)、收發(fā)和標(biāo)識為基本要求。保持倉庫通道順暢，每次作業(yè)后要清理現(xiàn)場，保持庫容整潔美觀。
注:倉管人員每天對各自責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清理整頓工作的時間不少于一個小時。
第十三條 注意倉庫防火、防盜、防潮、防蟲、防爆、防漏電工作，確保物料安全完整、品質(zhì)良好。熟悉物料(商品)包裝儲運(yùn)標(biāo)識(標(biāo)準(zhǔn))、商品編碼、條形碼。熟悉消防器材的使用、保養(yǎng)知識。
物料的陳列堆碼均需按包裝上的標(biāo)識要求，確定存放區(qū)域 、堆碼層次、 通道的留置以及是否使用托盤(地臺板)等. 易于發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng)的物料要分開存放. 容易破碎的、不耐壓力的物料注意限堆層數(shù).
第十四條 定期盤點(diǎn)庫存，保證賬簿、實(shí)物、存卡數(shù)量相符。正常情況下，倉庫每月對庫存物料進(jìn)行一次抽盤. 每半年對公司全部庫存進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn). 月終編制 <進(jìn)銷（出）存> 報表，與財務(wù)部門對賬。
第十五條 按公司財務(wù)制度的要求:啟用、登記(填制)賬簿、憑證單據(jù)、報表、統(tǒng)計表格，保管好:賬簿憑證、單據(jù)存根、以及物料的檢驗(yàn)資料、不良、報廢物料證明文件、倉管員工作移交手續(xù)等檔案資料。
第十六條 協(xié)助做好物料控制、采購計劃、呆廢物料的處理工作。降低庫存。提高資金與貨位空間的使用效率。
第五章 倉管員工作要求與紀(jì)律
第十七條 嚴(yán)格出入庫程序;無采購單進(jìn)料在沒有采購人員確認(rèn)的情況下，倉庫有權(quán)拒收。無效領(lǐng)料單、審批手續(xù)不健全的出入庫作業(yè)要求，倉管員有權(quán)拒絕辦理，并及時上報。
第十八條 嚴(yán)格保密制度，對
庫存物料金額、價格、賬簿報表、供應(yīng)商資料，倉管員需要做好保密。
第十九條 嚴(yán)格工作交接程序。倉管員工作交接需要辦理移交手續(xù)，由倉庫主管或財務(wù)人員監(jiān)交，移交表一式三份，交接雙方及監(jiān)交人各執(zhí)一份。未盡事宜、未落實(shí)單證，在移交表上填寫清楚并說明原因，并經(jīng)交接雙方及監(jiān)交人簽字確認(rèn)。
第二十條 做好或監(jiān)督做好文明裝卸、安全搬運(yùn)工作。
第二十一條 四查
1.上班檢查庫門有無異常，物品有無丟失。
2.下班檢查是否鎖門、拉閘斷電，或存在其它安全隱患。
3.定期檢查倉庫溫度、濕度、通風(fēng)情況。
4.定期檢查特殊物料是否單獨(dú)存放、標(biāo)識清楚。
第二十二條 八嚴(yán)禁
1.嚴(yán)禁酒后值班。
2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，或在倉庫內(nèi)談笑、打鬧聊天。
3.嚴(yán)禁擅自涂改倉庫賬簿，抽換賬頁。
4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物、私人物品。
5.嚴(yán)禁吸煙、用火、擅自動用倉庫消防器材、堵塞消防通道。
6.嚴(yán)禁在倉庫私拉亂接電線。
7.嚴(yán)禁倉庫員工上班時間擅自離開工作崗位。
8.嚴(yán)禁堆放物料(包括生產(chǎn)車間半成品)不留置通道，或在通道內(nèi)放置物料，造成通道不暢。
第二十三條 考評與獎懲
1. 依據(jù)倉庫員工作業(yè)指導(dǎo)書和培訓(xùn)計劃。定期培訓(xùn)考評倉管員的業(yè)績和工作能力，并與待遇掛鉤。
2.違反本規(guī)定(以及本規(guī)定的子條例)所確定的工作流程、要求、紀(jì)律。將參照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
3.造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除依照規(guī)定處罰外，須賠償損失。
第二十四條 附則
1.本規(guī)定是公司基本管理制度，本規(guī)定涉及所有相關(guān)部門人員均接受本規(guī)定約束。
2.公司所有(含各部門、分公司)物料資源管理類的規(guī)范文件隸屬于本規(guī)定的子規(guī)定。
書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用
編寫企業(yè)倉庫管理制度時，得先把目標(biāo)明確下來，這很重要。倉庫管理涉及貨物存儲、出入庫流程、人員職責(zé)等方面，每個環(huán)節(jié)都得考慮到。比如，貨物入庫前需要檢查數(shù)量和質(zhì)量，出庫時也要核對單據(jù)，確保賬實(shí)相符。要是這些步驟沒做好，后期可能會出大問題。
制定制度的時候，可以參考同行的做法，但不能完全照搬。畢竟每個企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式不一樣，適用的管理方法也會有所差異。像一些大型企業(yè)可能需要建立一套復(fù)雜的信息化管理系統(tǒng)，而小型企業(yè)可能只需要簡單的臺賬記錄就夠了。所以在設(shè)計時，要結(jié)合自身實(shí)際情況，不能盲目追求復(fù)雜。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里最好能加入一些具體的操作細(xì)則，比如每天開班前，倉庫管理員要檢查消防設(shè)施是否正常；每月末，財務(wù)人員要和倉庫核對庫存數(shù)據(jù)。這樣既能提高工作效率，也能減少人為疏忽帶來的隱患。當(dāng)然，制度再完善，也得靠人去執(zhí)行。所以，定期組織培訓(xùn)也很關(guān)鍵，讓員工熟悉各項(xiàng)規(guī)定，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
有時候，企業(yè)在制定制度時會忽略細(xì)節(jié)部分。比如，有些企業(yè)只關(guān)注貨物進(jìn)出庫的流程，卻忘了對包裝材料的管理。結(jié)果導(dǎo)致包裝浪費(fèi)嚴(yán)重，無形中增加了成本。還有一次，我看到一家公司的制度里寫著“每月盤點(diǎn)庫存”，但沒有說明具體的盤點(diǎn)時間，后來發(fā)現(xiàn)這個漏洞造成了不少麻煩。
制度制定出來后，不是一成不變的。隨著企業(yè)發(fā)展，外界環(huán)境變化，制度也需要適時調(diào)整。比如，當(dāng)公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時，原有的倉儲布局可能就不夠用了，這時候就需要重新規(guī)劃倉庫空間，修改相關(guān)制度條款。還有些時候，政策法規(guī)發(fā)生變化，企業(yè)也得及時更新制度，以符合新的要求。
最后一點(diǎn)需要注意的是，制度制定過程中，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)特別重要。倉庫管理涉及到采購、銷售等多個部門，如果各部門之間信息不通暢，就容易出現(xiàn)混亂。所以，制定制度時，最好能邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起討論，集思廣益，這樣才能制定出更加科學(xué)合理的管理制度。
【第6篇】倉庫的管理制度怎么寫2800字
1.目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
2.適用范圍
適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理.
3.職責(zé)
3.1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。
3.2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。
3.3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。
4.入庫管理
4.1原材料、外協(xié)品、半成品的入庫
4.1.1原材料、外協(xié)品到公司后，由倉管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識。然后，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。
4.1.2庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。
4.1.3采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。
4.1.4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù)。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，確認(rèn)無誤后方可入庫。
4.2成品入庫
4.2.1檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印《入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
4.2.2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。
4.3待處理品入庫
4.3.1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實(shí)，對入庫單進(jìn)行審核。
4.3.2產(chǎn)品入庫后，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項(xiàng)。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示。
4.3.3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫。
4.3.4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報告單等)，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管。
5.儲存管理
5.1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
5.2合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
5.2.1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可。
5.2.2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離燈、離柱、離墻大于50厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。
5.2.3成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層。
5.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品。
5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
5.2.6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料、半成品均按要求儲藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。
6.發(fā)放管理規(guī)定
6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。
6.2原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。
6.3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。
6.4實(shí)行批次管理的原料，倉管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達(dá)到可追溯的目的。
6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。
6.6提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。
6.7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。
6.7.1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
6.7.2發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。
6.7.3發(fā)放完畢，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應(yīng)妥善保管。
6.7.4發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放。
6.7.5同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
7.倉庫內(nèi)部管理
7.1抽查
7.1.1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。
7.1.2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期儲存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
7.2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個月的原料前應(yīng)報驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)及時報驗(yàn)，根據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗(yàn)，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
7.3倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。
7.4倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外)，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
7.5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安全防護(hù)措施。
7.6退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。
7.7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。
7.8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。
7.9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理。
7.10凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示。
7.11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。
7.12安全事項(xiàng)
7.12.1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
7.12.2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。
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倉庫管理這塊兒，說起來頭頭是道，真要動手寫制度，很多人就發(fā)懵了。其實(shí)，寫管理制度跟做菜似的，得先把材料備齊，也就是把需要管理的東西搞清楚，像貨物的種類、進(jìn)出流程什么的。然后，腦子里得有個大致框架，先從入庫說起，這一步要是沒弄好，后面出問題的概率就大了。比如，貨物到庫后是不是得檢查一下質(zhì)量？包裝有沒有破損？這些問題都得在制度里明確下來。
接著就是儲存環(huán)節(jié)，這里頭學(xué)問可多著呢。不同類別的貨品應(yīng)該放在什么地方，這個位置得提前規(guī)劃好。還有溫度濕度什么的，也得符合要求，不然貨物變質(zhì)了損失可不小。不過有時候?qū)懼鴮懼涂赡馨岩恍┘?xì)節(jié)給漏掉，比如忘了寫定期檢查貨架之類的常規(guī)操作。這就得提醒自己多留意，別光顧著寫大的原則，細(xì)枝末節(jié)同樣重要。
再說出庫這部分，這可是最考驗(yàn)制度的地方?？蛻舻男枨笪寤ò碎T，有的要快點(diǎn)發(fā)貨，有的則要求慢點(diǎn)，這就需要制度里規(guī)定清楚優(yōu)先級。另外，出庫單據(jù)的填寫也不能馬虎，誰取的貨、什么時候取的，這些信息都得記錄清楚。不然萬一出了差錯，查起來費(fèi)勁得很。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“客戶”寫成“顧客”，雖然意思差不多，但看起來就不夠?qū)I(yè)了。
盤點(diǎn)也是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期清點(diǎn)庫存能及時發(fā)現(xiàn)問題。比如，賬面上的數(shù)量和實(shí)際存放的是否一致，少了東西得趕緊找原因。有時候忙起來，可能就會忽略這個步驟，覺得反正平時也沒出過什么大事。但問題是，隱患往往是慢慢積累起來的，等到爆發(fā)的時候就晚了。
小編友情提醒：
關(guān)于人員管理這部分也不能落下。倉庫里的工作人員得有一定的培訓(xùn)才行，不然操作不當(dāng)?shù)脑挘浳锸軗p不說，還可能引發(fā)安全事故。培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括安全知識、操作規(guī)范什么的。當(dāng)然，寫制度的時候，可能有時候會把“培訓(xùn)”寫成“培育”，這種小地方就得自己多校對幾遍。
