規(guī)章制度的管理制度怎么寫（精選6篇）

【第1篇】規(guī)章制度的管理制度怎么寫8450字

規(guī)章制度匯編——檔案管理制度

檔案管理制度

為切實加強我單位系統(tǒng)內(nèi)人事、文件檔案的管理，由單位辦公室指定專人對檔案進行分類、整理、保管，結(jié)合本單位實際，特制定以下制度：

一、檔案工作職責(zé)

1、搜集、保管檔案、材料，為國家和部門積累檔案史料（含聲像檔案）；

2、收集鑒別和整理檔案材料；

3、辦理檔案、材料的查閱、借閱和傳遞；

4、登記干部職工職務(wù)、工資的變動情況；

5、為有關(guān)部門提供檔案、材料情況(來源：公務(wù)員在線 www.gwy101.com）；

6、做好檔案、材料的安全、保密、保護工作；

7、調(diào)查研究檔案、材料工作情況，制定規(guī)章制度，搞好檔案材料的業(yè)務(wù)建設(shè)和指導(dǎo)；

8、推廣、應(yīng)用檔案、材料現(xiàn)代化管理技術(shù)；

9、定期向檔案館（室）移交永久、長期檔案、處理短期或不予立檔的材料；

10、辦理其他有關(guān)事項。

二、檔案管理工作人員守則

1、堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的各項方針、政策，努力提高政治思想水平；

2、檔案管理單位人員根據(jù)規(guī)定，確定是否應(yīng)提供材料；

3、凡查閱檔案利用單位應(yīng)派中共正式黨員干部到保管單位查閱室查閱。

4、檔案一般不外借，如必須借出使用時，要說明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格登記手續(xù)，限期歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。

5、任何個人不得查閱或借用本人及其直系親屬的檔案。

6、嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料，不得擅自向外泄露檔案內(nèi)容，不得擅自拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容。

規(guī)章制度匯編——檔案管理制度

第二篇：規(guī)章制度匯編——財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度

為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理，切實做好單位后勤保障工作，開源節(jié)流，以確保我單位工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)《會計法》及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合本單位實際，制定本財務(wù)管理制度。

一、辦公室在每年的財政經(jīng)費下達后，將經(jīng)費措施及支出項目、支出數(shù)額計劃向領(lǐng)導(dǎo)辦公會報告，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會討論審議通過。

二、半年時由

財務(wù)負(fù)責(zé)同志(來源：公務(wù)員在線 www.gwy101.com）及報賬員將半年的收支情況、計劃執(zhí)行情況、存在問題及建議向領(lǐng)導(dǎo)辦公會報告，以便討論修訂支出計劃，調(diào)整支出項目，增加開支的透明度。

三、所有支出必須按局領(lǐng)導(dǎo)要求，由辦公室統(tǒng)一安排掌握，其他人員未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)交待安排不得擅自開支。需購置辦公用品或其他公務(wù)開支的，由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，以便整體掌握經(jīng)費支出情況。

四、所有報銷票據(jù)需經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)同志簽注審核意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。票據(jù)上臺照、內(nèi)容（事項）、品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、價款、經(jīng)辦人、審核人、審批人等相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)齊全，否則，不予報銷。

五、因應(yīng)急或出差需要借取費用時，由借款人填寫票據(jù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽注意見和辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后，按照審簽數(shù)額借款。事后，須在十個工作日內(nèi)履行報銷手續(xù)，抽調(diào)借據(jù)。否則，借款期限超出一個月后按同期銀行貸款利率記收利息，并予以批評處罰。

六、堅持民主理財，增強收支透明度。辦公室應(yīng)厲行節(jié)約、儉樸辦事。年初制定出當(dāng)年的大致開支項目和支出計劃，嚴(yán)格按照計劃控制執(zhí)行。

七、未盡事宜嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。

規(guī)章制度匯編——財務(wù)管理制度

第三篇：規(guī)章制度匯編——采購管理制度

采購管理制度

為更有效的制止鋪張、浪費現(xiàn)象，切實管理好辦公經(jīng)費，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、政策，結(jié)合我單位實際情況，制定本采購管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、要由民主推薦，成立采購管理小組，至少三人以上。

二、對常規(guī)性及較大宗的單位辦公用品的采購，年初要有具體詳細(xì)的計劃，并報單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批。

三、對單筆購置5000元

，批量購置10000元的固定資產(chǎn)，要上報局機關(guān)審批。

四、采購單價在500元（含500元）以下的(來源：公務(wù)員在線 www.gwy101.com）低值易耗品和日常辦公用品，以及在500元以內(nèi)的日常開支由辦公室負(fù)責(zé)人審批決定；購置單價在500元以上的大宗款物品或500元以上的支出項目由辦公室負(fù)責(zé)人報請局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、辦公室對所采購的辦公用品及其他物品應(yīng)進行入庫清點、造冊登記，對價值在200元以上的大宗辦公用品及其他物品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬，對其領(lǐng)用人、保管人、使用人都一一登記。領(lǐng)取時要經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審批通過，履行必要的領(lǐng)借手續(xù)，一旦丟失或人為損壞應(yīng)照價賠償。

六、采購小組在外出采購時，不得一人獨自行動，須3人以上集體行動。

七、采購小組在外出采購時，對所購物品需經(jīng)市場調(diào)查，做到心中有數(shù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭使所購物品物美價廉。

八、采購小組在采購后，對采購發(fā)票要嚴(yán)格按照財務(wù)制度把關(guān)，發(fā)票內(nèi)容要實事求是，所購物品品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、價款、經(jīng)辦人等內(nèi)容應(yīng)齊全。

九、未盡事宜按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附：采購小組名單

規(guī)章制度匯編——采購管理制度

第四篇：規(guī)章制度匯編——安全管理制度

安全管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規(guī)定和落實省、市各項安全措施的指示、決議，結(jié)合單位實際情況，制定本安全制度，并檢查執(zhí)行情況。

一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規(guī)性安全知識教育，真正做好安全防范工作，使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

二、全體工作人員應(yīng)

有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。

三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應(yīng)隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人使用。嚴(yán)禁將鑰匙交給親友使用。

四、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具，確因工作需要使用的，應(yīng)符合安全操作使用要求。

五、冬季取暖應(yīng)注意安全、小心謹(jǐn)慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。

(來源：公務(wù)員在線 www.gwy101.com）六、各辦公室應(yīng)安排好節(jié)假日值班，注意及時關(guān)好門窗，檢查關(guān)閉各處電源、及時開關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

七、辦公室人員離開辦公室時，應(yīng)將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上，每天下班最后離開者應(yīng)關(guān)好門、窗、櫥、柜，并關(guān)閉所有電器電源。

八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方，謹(jǐn)防失竊。

九、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場地。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規(guī)定和落實省、市各項安全措施的指示、決議，結(jié)合單位實際情況，制定本安全制度，并檢查執(zhí)行情況。

一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規(guī)性安全知識教育，真正做好安全防范工作，使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

二、全體工作人員應(yīng)有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，以確保單位財產(chǎn)及單位全體工作人員的安全。

三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應(yīng)隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人使用。嚴(yán)禁將鑰匙交給親友使用。

四、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具，確因工作需要使用的，應(yīng)符合安全操作使用要求。

五、冬季取暖應(yīng)注意安全、小心謹(jǐn)慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。

六、各辦公室應(yīng)安排好節(jié)假日值班，注意及時關(guān)好門窗，檢查關(guān)閉各處電源、及時開關(guān)電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

七、辦公室人員離開辦公室時，應(yīng)將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上，每天下班最后離開者應(yīng)關(guān)好門、窗、櫥、柜，并關(guān)閉所有電器電源。

八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關(guān)鎖的地方，謹(jǐn)防失竊。

九、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等相關(guān)物品到辦公場地。

規(guī)章制度匯編——安全管理制度

第五篇：旅行社規(guī)章管理制度

旅行社規(guī)章管理制度

本文總則

1、遵守公司所有規(guī)章制度及工作守則，如有違反將按罰則處理。

2、保持儀容儀表端莊整潔、言談舉止優(yōu)雅大方。

3、出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示意。如進入時，對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話或打斷。

4、工作時間不串崗、抽煙、睡覺、飲酒，不互相搭訕攀談、說

笑、搬弄是非，不打與工作無關(guān)的閑聊電話，通話要簡明扼要。

5、不吵鬧、斗毆、擾亂秩序。嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書籍、雜志，不做與工作無關(guān)的事，工作中應(yīng)通力協(xié)作，具有團隊精神。

6、單位內(nèi)與同事應(yīng)點頭行禮以示致意。

7、與上司、同事、客戶握手時用普通站姿，并目視對方目光，大方熱情、不卑不亢。

8、工作時間辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的物品，保持桌面整潔，維護企業(yè)整體辦公形象。

9、未經(jīng)同意不得任意翻閱不屬于自已負(fù)責(zé)的文件、公函或隨意翻看同事的文件、資料等。

10、接聽電話應(yīng)先問候，并自報公司。對方講述時應(yīng)留心聽，并記下要點，通話結(jié)束時禮貌道別。

11、服從上級安排，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得無故拖延。

12、盡忠職守，保守商業(yè)機密。維護公司聲譽，不作任何有損公司榮譽的行為。

13、愛護公物，不浪費、不化公為私，不得將所保管的文件、財物等私自攜出或外借。因過失或故意使公司財物、利益遭損害時，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

14、不得收受任何饋贈、挪借財物、假借職權(quán)、營私舞弊。

15、不私自經(jīng)營或兼任所在單位以外的職業(yè)，不得對外擅用公司名義。

16、執(zhí)行公務(wù)時，應(yīng)爭取工作時效，不得畏難，拖延或積壓。嚴(yán)格遵循本職崗位業(yè)務(wù)程序，對所承辦公務(wù)的執(zhí)行情況須有復(fù)命制，做到善始善終。

17、工作時間不得擅離職守，當(dāng)日事務(wù)應(yīng)當(dāng)日辦理完畢。

18、公司職員在遞交文件時，要將正面文字對著對方的方向。

19、注意提高自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

20、對待客人、來賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠懇友善的態(tài)度，對待客人委托的事項應(yīng)周到機敏處理，不得草率、怠慢對方或敷衍、擱置不辦。

21、與客人有不同意見時，不允許大聲爭吵，須保持冷靜，做好解釋工作。當(dāng)其詢問公司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時，如涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言謝絕，非本職范圍內(nèi)的，不得信口開河。

22、在履行職務(wù)時，不得擅自越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。屬本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)須對外簽署時，應(yīng)事先通報部門經(jīng)理及公司授權(quán)批準(zhǔn)后方可簽署；非本職務(wù)范圍的業(yè)務(wù)，須通知有關(guān)部門處理。

23、公司各部門辦公室人員（或加班）下班時，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦設(shè)備等電源開關(guān)，緊鎖房門后方可離開。因上述原因而造成損失的，將追究其責(zé)任，并賠償損失。

24、電話管理制度：

a：嚴(yán)禁使用辦公電話打私人電話。

b：非業(yè)務(wù)需要嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)。

c：接聽電話要快，必須使用普通話，吐字要清晰，語氣要適中。

d：接聽用語：“您好！經(jīng)典假期”。

e：要耐心細(xì)致的回答顧客提出的問題。

f：要認(rèn)真做好電話來訪紀(jì)錄，明確記錄訪客電話、出游意向、時間、人數(shù)、

工作單位及其他特殊要求，并立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。

考勤管理制度

一、總則

為了加強員工的出勤管理，嚴(yán)肅公司的工作紀(jì)律，保證公司正常的工作秩序，特制定本制度。

二、本制度的適用范圍公司全體成員

三、考勤管理的部門王曉紅負(fù)責(zé)公司考勤管理。

四、考勤管理的原則實事求是，準(zhǔn)確及時，嚴(yán)格紀(jì)律，重在管理。

五、考勤制度的內(nèi)容

內(nèi)容包括上班簽到、病事假及各類休假規(guī)定。

（一）考勤記錄

1、公司實行月考勤制度，每月為一個考勤周期。作息時間由公司統(tǒng)一規(guī)定，以總經(jīng)理通知為準(zhǔn)；

2、員工考勤實行上班點名制度，即每日上班時間由考勤人員對全體工作人員出勤情況進行檢查，認(rèn)真填寫考勤表，不得無故涂改，一天兩次。門市部以電話點名方式，總公司值勤人員打電話過去，門市部人員不要接聽，然后用門市部電話打過來，作為出勤依據(jù)。

3、員工上班期間如因公外出，須在“外出登記表”上登記，由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，并保持聯(lián)系暢通，否則紀(jì)律檢查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為曠工；

4、如員工上班前需提前辦理公務(wù)或臨時緊急出差，來不及在公司“外出登記表”上登記，可回來后補填并由部門主管簽批，如下午外出辦理公務(wù)下班后來不及趕回，次日早晨可補填并由部門管簽批。凡未按該程序執(zhí)行，事后隱瞞真相而補簽“外出登記表”的一律視為無效。

5、公司各部室人員如因公出差，需填寫“外出登記表”由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部備案，以計考勤；

6、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對考勤情況進行監(jiān)督，包括對考勤員考勤記錄的監(jiān)督。

7、上班十分鐘后，考勤員須對出勤人員進行檢查、核實，如發(fā)現(xiàn)問題及時做出相應(yīng)處理；

8、員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時間。否則，按外出辦私事處理。

9、公司所有人員須先到公司報到后，方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批報給總經(jīng)理，否則按曠工處理。

10、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘以上，60分鐘以下者，以半天曠工論處。遲到、早退或擅離職守超過60分鐘以上者，以曠工一天論處；

11、公司員工遲到、早退、曠工，按下列規(guī)定處理：

（1）、遲到（早退）一次，扣發(fā)工資5元；一個月遲到（早退）累計超過三次（含三次）者，扣發(fā)工資10元/次，并通報批評。

（2）、曠工一天，扣發(fā)二天工資。連續(xù)曠工三天或全年累計十天者，視為自動離職或作開除處理。

12、每月10日前，財務(wù)部將考勤匯總統(tǒng)計據(jù)此核算工資交總經(jīng)理審批后發(fā)放。

（二）病事假

1、員工因病因事請假須填寫“請假單”，一天以內(nèi)（含一天）由所在部門經(jīng)理簽準(zhǔn)，一天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。“請假單”經(jīng)審核批準(zhǔn)后須報財務(wù)部存檔；

2、原則上公司不受理口信、電話請假，若情況特殊，須先以口頭方式請假，事后補填“請假單”，按請假程序辦理。

獎懲管理辦法

一、總則：

為保障公司各項規(guī)章制度的貫徹落實，建立有效的激勵與約束機制，營造積極進取的環(huán)境，懲處違規(guī)違紀(jì)的行為，特制訂本辦法。

二、適用范圍：

對公司員工日常行為綜合管理的獎懲，其它單項獎懲規(guī)定如與本辦法有相抵觸之處，則按本辦法執(zhí)行。

1、獎懲管理的原則：獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、鼓勵爭先、鞭策后進。2、獎懲管理的主管為魏慶光。

1、上班遲到每次罰款5元，每月超過三次每次罰款10元。

2、早退、中途離崗每次罰10元，無故曠工每次罰20元，每半個工作日按一次計算，每月曠工三次以上予以辭退。

3、請假根據(jù)實際天數(shù)每天扣除10元，無請假條按曠工計算。

4、考勤、打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)任者每次罰款20元。

5、損公肥私、索要小費、私拿回扣、私自接團帶團、泄露公司機密、損害公司利益者，每次罰款1000元－10000元，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、所有人員得到團隊信息后必須立即向計調(diào)部回報，以計調(diào)部記錄為準(zhǔn)。第一信息費按團隊毛利潤8％提成。業(yè)務(wù)費用按團隊毛利潤8％提成。如不匯報者每次罰款100元。

7、持證導(dǎo)游出團補助為30元每天，無證每天補助20元。不含餐團隊每人每天補助25元。游客寫感謝信到公司，每次獎勵該帶團導(dǎo)游50元現(xiàn)金。導(dǎo)游所有索道費一律不給予報銷。

8、不服從直接管理人員安排，消極推違或公開抵抗者每次罰款50元；在公司爭吵不聽勸阻者，爭吵雙方均罰款100元；

9、每月工資領(lǐng)取80％，余額年終根據(jù)任務(wù)完成比例結(jié)算，超額完成任務(wù)者獎勵超額部分的10%，全年完成任務(wù)50%以下者予以辭退，財務(wù)，計調(diào)每月工資領(lǐng)取100％。出差赴縣城（必須有總經(jīng)理簽字）報銷交通費，每人每天補助住宿費10元、餐費10元。因公務(wù)到外地出差（必須有總經(jīng)理簽字）每人每天補助住宿費40元、餐費30元。

10、每年業(yè)務(wù)額第一名且毛利潤超過5萬元，公司獎勵2025元現(xiàn)金；每年業(yè)務(wù)額第二名且毛利潤超過5萬元，公司獎勵1000元現(xiàn)金；每月除管理人員以外的員工業(yè)務(wù)毛利潤最高且完成任務(wù)者，公司獎勵100元現(xiàn)金。

11、向公司提出合理化建議并行之有效者，每次獎勵100元現(xiàn)金。

12、公司適時對人員進行考核，不合格者予以辭退；任勞任怨，不計得失，表現(xiàn)優(yōu)秀者年終給予獎勵，根據(jù)工齡工作每滿一年在原工資的基礎(chǔ)上漲5%--10％。

導(dǎo)游員管理制度

一：導(dǎo)游人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家要求及公司要求進行各項工作。

二：導(dǎo)游人員應(yīng)保持良好的儀容儀表，穿著樸素大方，帶團嚴(yán)禁穿高跟鞋、奇裝異服、濃妝艷抹。

三：導(dǎo)游人員應(yīng)提前半個小時抵達團隊集合的地點，做好各項準(zhǔn)備工作：攜帶話筒、社旗、出團預(yù)算書、確認(rèn)書、意見表、團款。團隊出發(fā)時致歡迎詞，景區(qū)概況，注意事項，路途中要盡量調(diào)動游客情緒，最少要表演三到五個節(jié)目，結(jié)束時要致歡送詞。

四：導(dǎo)游人員應(yīng)始終堅持微笑服務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心周到，體貼入微，盡量滿足游客合理要求，能與每一位游客交流、溝通。如遇問題立即報公司解決。

五：導(dǎo)游人員應(yīng)配合并監(jiān)督司機、地陪工作，尊重領(lǐng)隊意見。團隊夜間行車時導(dǎo)游要提醒司

機行車安全，不開疲勞車。

六：導(dǎo)游人員處理各種事情要以大局為重，時刻維護公司利益與游客合法權(quán)益。

七：導(dǎo)游人員應(yīng)公私分明，嚴(yán)禁與地陪聯(lián)合鼓動游客購物，擅自增加景點與購物點，嚴(yán)禁私拿回扣，發(fā)現(xiàn)老鄉(xiāng)店要立即中止。

八：導(dǎo)游人員帶團時帳目要清楚(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：www.haoword.com)，隨時記清每一筆開支，保存好發(fā)票，嚴(yán)禁虛開虛報，損公肥私，團隊返回后兩天內(nèi)賬目交清。

九：導(dǎo)游員嚴(yán)禁與游客共餐（特殊團隊除外），每餐最少要看三次，住宿時要檢查好房間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

十：導(dǎo)游人員要時刻與游客在一起，嚴(yán)禁脫離游客，單獨活動。

十一：導(dǎo)游人員要與駕駛員、地陪保持距離，嚴(yán)禁與司機、地陪單獨行動或交頭接耳。 十二：導(dǎo)游人員要保守公司各項機密，不得泄露。

十三：導(dǎo)游人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，在上團前要熟知前往地的景點特色、民俗風(fēng)情，沿途交通狀況，途經(jīng)省份、城市、景點概況，要準(zhǔn)備好調(diào)節(jié)團隊氣氛的節(jié)目。

十四：遇到緊急事件應(yīng)立即通知公司，并采取各種應(yīng)急措施。

十五：導(dǎo)游人員應(yīng)時刻監(jiān)督團隊食宿游行質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，嚴(yán)禁把問題團帶回來，確保團隊質(zhì)量。

十六：導(dǎo)游人員在帶團期間，要嚴(yán)格按照團隊確認(rèn)書上行程執(zhí)行，如因?qū)в紊米愿男谐袒蜃陨碓蛟斐傻膿p失，由導(dǎo)游個人承擔(dān)。

十七：導(dǎo)游帶團返回，周末團及長線團休息一天。

財務(wù)管理制度

一、對財務(wù)人員的要求

1、所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章辦事。

2、總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)股東會研究同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和帳目，現(xiàn)金會計每周六要及時準(zhǔn)確地把收支情況報給現(xiàn)金會計，并要謹(jǐn)慎審核

各項開支實行錢帳分開。

3、現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好，把所有帳目要每月一結(jié)，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。

4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--10000元的罰款。

二、辦公室開支審批

1、所有辦公室開支要先做出預(yù)算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，由個人自理。如總經(jīng)理不在，必須經(jīng)電話同意后方可執(zhí)行。

2、辦公開支500元以上必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)；500元以下（含500元）由總經(jīng)理簽字。

3、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報帳。

4、所有報銷單具一律粘好，并干凈、利落、美觀。

三、團隊帳目審批

1、所有團隊、散客一經(jīng)簽定合同，應(yīng)及時把所收團款交到財務(wù)部，不得個人保留團款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。

2、原則上團款專款專用，導(dǎo)游外出帶團需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)金會計必須查看該團團款回

收情況，以計調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意，以保持公司正常的現(xiàn)金流量

3、所有團隊的支一律由計調(diào)部出具團隊預(yù)算單并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴(yán)格審核各項開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

4、所有團隊團款出團前付80％，余款在團隊返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆帳、壞帳追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé)；散客出團前必須全部交清費用，否則不予發(fā)團，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

5、所有團隊在報帳時必須有合同、計調(diào)部預(yù)算單、行程、報銷清單、意見反饋表、導(dǎo)游日志，缺一不可，否則不給予報帳。

四、業(yè)務(wù)經(jīng)費開支審批1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報銷。

2、業(yè)務(wù)副總審批時必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)團隊競爭情況靈活把握，節(jié)約一切不必要開支，把業(yè)務(wù)經(jīng)費控制在年初預(yù)算內(nèi)，單團經(jīng)費原則上不超過該團毛利潤的10％，并且單團單列。3、業(yè)務(wù)經(jīng)費包括：請客、送禮、乘車費、團隊加酒等其他開支。

4、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費進行監(jiān)督。

五、門市部

1、門市部的所有團隊收入一律及時匯到財務(wù)帳戶上，不得擅自保留團款和挪用團款。

2、門市部的所有開支一律列好所需開支清單并用傳真方式傳至總公司處，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方，財務(wù)把所需費用匯至其門市部帳戶上，然后憑發(fā)票報帳。

3、門市部每月來總公司報2次帳，并匯報門市部的近期情況。

六、、工資、獎金、出差補助

1、員工當(dāng)月工資于次月10日發(fā)放，門市人員工資由財務(wù)部直接匯至門市部帳戶上。

2、業(yè)務(wù)獎金一旦團款全部收清，立即發(fā)放，門市的業(yè)務(wù)獎金由財務(wù)部直接匯至其帳戶上。

3、出差時需通知業(yè)務(wù)經(jīng)理和辦公室，經(jīng)同意后方可，出差補助由總經(jīng)理簽字后報給財務(wù)。

4、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑業(yè)務(wù)時，費用一律列入各自團隊的經(jīng)營費用當(dāng)中。

七、財務(wù)部與計調(diào)部的合作

1、財務(wù)部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

2、計調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團隊情況報給財務(wù)部，以便財務(wù)及時掌握所出團隊的情況，并做好團款的預(yù)支。

以上各條請大家共同遵守

閱讀此文后還關(guān)注了以下內(nèi)容：

公司規(guī)章管理制度

廚房規(guī)章管理制度

美容院規(guī)章管理制度

工廠規(guī)章管理制度

美容院規(guī)章管理制度

【第2篇】工貿(mào)企業(yè)規(guī)章制度的管理制度怎么寫1800字

一、目的

本制度制定主要是規(guī)范企業(yè)文件的管理，規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程從制定到銷毀整個技術(shù)流程，確保對安全生產(chǎn)管理有效運行起作用的都是現(xiàn)行有效版本。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

3.1.1負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

3.1.2負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。

3.1.3負(fù)責(zé)主辦或會簽發(fā)布及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

3.1.5負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

3.1.6有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

3.2安全管理部門是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

3.2.1負(fù)責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

3.2.2負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

3.2.3負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

3.2.4有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、 程序

根據(jù)《文件的管理制度》的程序和內(nèi)容要求建立所需要的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

制度制定過程中要考慮以下因素：

國家的政策和社會發(fā)展需求；

法律、法規(guī)要求和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

國家批準(zhǔn)的國際公約和標(biāo)準(zhǔn)；

風(fēng)險評估結(jié)果或隱患排查治理的情況；

管理的流程與控制要求；

相關(guān)方要求；

與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息，如行業(yè)要求等；

企業(yè)文化及企業(yè)管理的慣例等。

4.1規(guī)章制度的編制

4.1.1規(guī)章制度的名稱，一般應(yīng)反映兩方面的內(nèi)容，即規(guī)章制度的主要內(nèi)容和種類；

4.1.2規(guī)章制度中的具體規(guī)定應(yīng)明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任；

4.1.3應(yīng)明確具體實施部門及其相應(yīng)的檢查監(jiān)督責(zé)任；

4.1.4規(guī)章制度的制定應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)要求，規(guī)章制度在內(nèi)容上必須具有合法化，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準(zhǔn)確、言語簡明，在形式上要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4.1.5起草規(guī)章制度應(yīng)注意與相關(guān)規(guī)章制度的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定作出專門說明；

4.2規(guī)章制度的發(fā)布

4.2.1規(guī)章制度編制完成后應(yīng)由起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交規(guī)章制度的草案，應(yīng)經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)；幾個部門聯(lián)合起草的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會簽；

4.2.2規(guī)章制度管理部門在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，就規(guī)章制度草案的主要內(nèi)容進行審查；

4.2.3經(jīng)制度管理部門審查后，采取以下方式發(fā)布：

①安全管理規(guī)章制度經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論通過后發(fā)布；

②安全作業(yè)指導(dǎo)書，必須先提交職工代表組長會議討論通過后，經(jīng)過管理部門研究，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；

③除上述規(guī)章制度外，本公司內(nèi)的其他基本規(guī)章制度，由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；

④本公司內(nèi)的具體規(guī)章制度（指專業(yè)或技術(shù)性強、要求相關(guān)部門或部分員工遵守、執(zhí)行的制度），由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4.3規(guī)章制度的使用

4.3.1、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

4.3.2、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達到合格。

4.4規(guī)章制度的評審、修訂

4.4.1.在下列工作情況發(fā)生變化時，制度管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門修訂規(guī)章制度：

在下列情況時應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程進行修訂：

1）當(dāng)國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；

2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；

4）當(dāng)工藝路線和裝置設(shè)備發(fā)生變革時；

5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)意見時；

6）當(dāng)安全大檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度因素時；

8）其他有關(guān)事項。

原有規(guī)章制度修訂后，相關(guān)部門應(yīng)組織新訂的規(guī)章制度培訓(xùn)；員工工作崗位變動時或新員工上崗前，也應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，并進行考核。

4.4.2.為確保本公司規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應(yīng)定期會同有關(guān)部門定期對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行評審。經(jīng)評審的規(guī)章制度，由制度管理部門根據(jù)情況，通知有關(guān)部門進行修訂、廢止、歸并。

【第3篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容怎么寫1400字

安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括和兩個方面的內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度包括以下幾個方面

1.安全生產(chǎn)操作規(guī)程；2.安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制；3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；

4.從業(yè)人員安全管理制度；

5.安全例會制度；6.安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7.車輛、設(shè)施、設(shè)備安全制度；8.事故處理和社會突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等；9.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(三人以上，帶三人身份證復(fù)印件，

三人身份證號、電話，三人安全分工職責(zé))。

20____-3-20篇二：安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下內(nèi)容

安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)會議、

安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控

和應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)獎懲、教育培訓(xùn)、安全投入及安全費

第

1 頁共13 頁

用提取、安全設(shè)施“三同時”、職業(yè)安全健康管理、安全管

理人員職責(zé)、特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備管理制度等，

此外還有

1.職能部門及其車間、班組負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任；

其他崗位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。

2. 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

3. 外包工程管理制度、勞務(wù)派遣用工管理制度。

4.勞動防護用品配備和管理制度。

5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度。

6. 安全生產(chǎn)檔案管理制度。

7. 值班制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度。

8. 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

9.其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

存在職業(yè)危害的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定職業(yè)危害防治制度和

操作規(guī)程：

1.職業(yè)危害防治責(zé)任制度。

2. 職業(yè)危害告知和申報制度。

3. 職業(yè)健康宣傳、教育、培訓(xùn)制度。

4.職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修和日常監(jiān)測管理制度。

5.從業(yè)人員防護用品管理和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制

度。

6. 崗位職業(yè)健康操作規(guī)程。

第 2 頁共13 頁7.法律法規(guī)規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。

篇三：消防

安全管理規(guī)章制度主要包括以下幾個方面內(nèi)容

消防安全管理規(guī)章制度主要包括以下幾個方面內(nèi)容：

(1)安全操作規(guī)程。

安全操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營單位為保

障安全生產(chǎn)而對各工種的操作技術(shù)和具體程序所作的規(guī)定，

是具體指導(dǎo)從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)的重要技術(shù)準(zhǔn)則。

(2)消防安全管理制度。

消防安全管理制度是按照單位

生產(chǎn)經(jīng)營管理和消防安全管理的要求，對消防安全管理的范

圍、內(nèi)容、程序和方法所作的規(guī)定，是指導(dǎo)員工開展各項活

動的準(zhǔn)則和規(guī)范。

(3)消防崗位責(zé)任制。

消防崗位責(zé)任制是單位生產(chǎn)和工

作崗位上所承擔(dān)的消防安全工作范圍、內(nèi)容、任務(wù)和責(zé)任。

(4)消防安全宣傳教育制度。

消防安全宣傳教育主要包

括三級安全教育中的消防安全教育；

經(jīng)常性消防安全教育；特殊工種消防安全教育等方面的

內(nèi)容。

(5)消防安全檢查制度。

消防安全檢查制度，主要包括

日常性的、季節(jié)性、專業(yè)性的消防安全檢查及其火險隱患處

理措施等方面的內(nèi)容，并應(yīng)明確檢查人員、檢查內(nèi)容、范圍、

部位及頻次。

(6)用火管理制度。

用火管理制度，包括用火管理范圍、

用火級別、用火批準(zhǔn)及管理權(quán)限、用火管理基本原則、特殊

第 3. 頁共13 頁

設(shè)備容器動火前應(yīng)采取的處理措施等內(nèi)容。

(7)用電管理制度。

用電管理制度，包括用電設(shè)備場所

建筑防火要求、對用電設(shè)備規(guī)格的要求、安裝、修理、禁止

超負(fù)荷運行、用電器具使用管理、避雷、防靜電裝置安全措

施等內(nèi)容。

(8)消防器材管理制度。

消防器材管理制度，包括消防

器材配備標(biāo)準(zhǔn)、部位、地點、檢修、保管、使用制度等內(nèi)容。

(9)倉庫管理制度。

倉庫消防管理制度，包括人員、車

輛、貨物出入庫防火要求，物品存放防火要求，易燃易爆物

品裝卸、儲存防火要求等內(nèi)容。

【第4篇】安全規(guī)章制度的重要性怎么寫2450字

淺談安全管理的重要性

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

摘要：本文以安全生產(chǎn)在經(jīng)濟工作中的重要地位為楔子，

重點探討安全生產(chǎn)管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的地位。

本文從安全

與生產(chǎn)的關(guān)系到安全生產(chǎn)的必要性，以及如何建立和健全以

安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，保障企業(yè)樹立

形象，贏得市場，從而達到預(yù)期的經(jīng)濟效益的目的。

在文中

從社會的角度、企業(yè)的角度、以及個人的角度分別對安全生

產(chǎn)管理的關(guān)系與需要進行了分析，點出了安全工作在企業(yè)生

產(chǎn)當(dāng)中的關(guān)鍵所在，又把針對做好安全管理工作做了一些建

議與闡述。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；管理；經(jīng)濟效益

前言

我是一名在生產(chǎn)一線的安全工作人員，通過這些年的工

作，使我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

安全現(xiàn)在是全國乃

至全世界都在關(guān)注的一個問題，一個企業(yè)的生存與發(fā)展是與

第

1 頁共18 頁

安全離不開的。

“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”是我國

的安全生產(chǎn)方針。

作為以創(chuàng)造經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)，安全

生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)

的生死存亡的重大問題。

本文將從以下幾個方面對此提出

一些看法：

一安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，互為

因果。

生產(chǎn)設(shè)備和勞動工具本身就是具有造福人類和危害人

類之兩重性，二人對客觀事故的認(rèn)識總存在局限性，一旦在

生產(chǎn)活動中的人與人、人與物的配合不協(xié)調(diào)、不同步，勞動

者的安全與健康就難以保證。

同時，生產(chǎn)和科技的發(fā)展在

一定的程度上消除了原有的隱患，但隨著產(chǎn)業(yè)的變革，設(shè)備和

工藝的更新，新的安全問題又會產(chǎn)生。

生產(chǎn)的發(fā)展有賴于安

全問題的解決，不具備起碼的安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)就不能順

利進行。

要使生產(chǎn)順利進行，就需要采取新的安全技術(shù)與管

理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

換言之，

安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

二安全生產(chǎn)與企業(yè)形象的關(guān)系

搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更

多的經(jīng)濟任務(wù)。

安全生產(chǎn)的最終目的就是促進生產(chǎn)，最大限

度地減少傷亡事故，改善勞動者的工作環(huán)境。

傷亡事故不僅

給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業(yè)造成巨大損失。

傷亡

第 2 頁共18 頁

事故不僅是新聞媒介追蹤的熱點，同時也是國家安全管理部

門徹查的工作，直接受到影響的就是企業(yè)的對外形象，使企

業(yè)的社會形象相應(yīng)受到影響。

所以要樹立企業(yè)形象贏得市場，

必須搞好安全生產(chǎn)，否則將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三正確處理安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系

就當(dāng)前社會企業(yè)的工作重點而言，經(jīng)濟效益是中心，這

是企業(yè)工作的目的和歸宿。

但是在具體生產(chǎn)過程中必須堅持

“安全第一，不安全

不生產(chǎn)”的原則，無數(shù)事實證明，為了達到預(yù)期的經(jīng)濟

效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。

安全效益與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，貫穿在任何一項經(jīng)濟活

動、生產(chǎn)活動的全過程。

安全效益就是減低事故的發(fā)生和職

業(yè)病造成的經(jīng)濟損失，安全效益與經(jīng)濟效益成正比關(guān)系，事

故損失與經(jīng)濟效益成反比關(guān)系，只要搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)才

能有效的組織生產(chǎn)，一心一意地抓經(jīng)濟效益；只有搞好安全

生產(chǎn)才能更好地保護生產(chǎn)力，使每個工人都在安全的環(huán)境中

創(chuàng)造出經(jīng)濟價值。

要搞好安全生產(chǎn)，就必須要先有一定量的

投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài)，經(jīng)濟效益的增

長才能此景勞動安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善，還能直接增加安全

管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經(jīng)濟越增長，越要

強化安全生產(chǎn)，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循

環(huán)。

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四落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過程的

一件大事，因此企業(yè)必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任

制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)

管理中最基本的一項制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)

必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。

明確規(guī)定各

級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)

任。

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理

制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。

沒有規(guī)章制度，就

沒有準(zhǔn)繩，無章可循，就容易發(fā)生安全問題。

企業(yè)雖有大小，

機構(gòu)設(shè)置等也有所不同，但都

應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)情況及需要建立健全各

項基本的安全管理制度。

保證安全生產(chǎn)方針的貫徹落實，使

企業(yè)管理活動井然有序，有條、有理地進行安全生產(chǎn)。

有了

安全生產(chǎn)責(zé)任制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，

把管生產(chǎn)都必須管安全的原則沖制度上固定下來，從而增強

各級管理人員安全責(zé)任心，是安全管理縱向到底、橫向到邊，

專管成線，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

五企業(yè)人員安全教育

現(xiàn)代企業(yè)的長期安全生產(chǎn)會為人們帶來家庭幸福、社會

穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的長足發(fā)展，但不能不注意到在

第

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長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全

生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。

因此，對企業(yè)所有的人員進行安全教育，

使之正確認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時何

能形成，因此應(yīng)長期百事高度警惕，這一點至關(guān)重要。

而企

業(yè)管理層又處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事

故作斗爭的核心。

管理者要把研究本單位（部門）安全生產(chǎn)

基本特征作為一項非常重要的工作來抓。

對企業(yè)工人進行安

全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到

按規(guī)程操作，不違章。

對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目

的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。

即自

覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻都能

正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力；

在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全繩才決策

的能力。

結(jié)語

綜上所述，我國的現(xiàn)代企業(yè)特別是大型國有企業(yè)要做好

安全生產(chǎn)管理，必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的

實際情況，不同的崗位，要制訂不同的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并

落實到每個崗位。

加強企業(yè)安全教育，對新進廠的職工必須

經(jīng)過“三級”安全教育，對轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員必須進行安全教

育后方可上崗。

加強安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進行

定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查。

車間、班組要進行周檢或日

【第5篇】八條禁令適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明怎么寫2600字

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)章制度的說明

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第一條：嚴(yán)禁對市委、市政府決策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第一條 重點工作未按照規(guī)定時間要求、質(zhì)量要求落實到位。

每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。

第二條 因責(zé)任心不強，工作出現(xiàn)差錯或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條 未按規(guī)定上報資料。

每次扣50—300元；被上級考核的，直接考核責(zé)任單位。

第四條 未按照領(lǐng)導(dǎo)要求進行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

第二條：嚴(yán)禁工作時間無故遲到早退

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條 考勤執(zhí)行情況

各單位要實事求是上報員工缺勤情況，不得虛報、瞞報，每發(fā)現(xiàn)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績效獎金1000元，班組長800元，單位核算員或考勤員500元，并通報批評。

第二十二條 會議紀(jì)律管理

未按照會議要求參加會議，扣責(zé)任人50-500元，聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。

第三條：嚴(yán)禁工作時間安排和參加娛樂活動，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影，或從事其他與公務(wù)無關(guān)的活動

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第十七條 員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時間從事與工作無關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計計算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條：嚴(yán)禁工作日中午飲酒

考核單位：考勤辦、安監(jiān)保衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第五條 擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上，造成事故或危害者從重考核。

第六條 酗酒鬧事，打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為

給予責(zé)任人200—1000元處罰，聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。

第五條：嚴(yán)禁部門之間相互請吃、吃請，或安排和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：

（一）《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

（二）《_____供電公司機關(guān)接待管理制度》（德電辦〔20xx〕38號），“組織管理”部分：

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門，具體負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的具體承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條：嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、故意刁難服務(wù)對象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位：監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）

適用規(guī)定：《_____供電公司關(guān)于違反“三個十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知（德電監(jiān)〔20xx〕136號）

第四條 發(fā)現(xiàn)以下違反國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”行為之一的，給予相應(yīng)處罰。

（一）違反規(guī)定停電、無故拖延停電時間，情節(jié)較輕的，給予通報批評、調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告處分；情節(jié)較重、造成嚴(yán)重后果的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至解除勞動合同處理。

（二）自立收費項目、擅自更改收費標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)較輕的，給予免職或待崗處理，行政給予警告或記過處分；造成嚴(yán)重影響的，給予記大過至留用察看處分，組織給予待崗或下崗處理。

（三）對客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)者，情節(jié)較輕的，給予500至1000元經(jīng)濟罰款，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的，給予調(diào)離崗位或待崗處理，行政給予警告至記大過處分。

（四）為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款、通報批評、調(diào)離崗位、行政警告處分；情節(jié)較重的，造成事故或惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予免職至下崗處 理。

（五）為親友用電謀取私利，情節(jié)較輕的，給予1000至20xx元經(jīng)濟罰款，并通報批評，調(diào)離工作崗位；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告至記大過處分，組織給予免職至下崗處理。

（六）對外泄露客戶的商業(yè)機密，情節(jié)較輕的，給予通報批評或警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記過或記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗。

（七）收受客戶禮品、禮金、有價證券不足400元的，給予通報批評；禮品價值400元至20xx（含）元的，給予警告處分，調(diào)離工作崗位或待崗；禮品價值20xx元以上或不足20xx元但造成惡劣影響的，給予記過至留用察看處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。客戶的禮品、禮金、有價證券，如數(shù)退還，不能退還的，照價賠償。

（八）接受客戶組織的宴請、旅游和娛樂活動，情節(jié)較輕的，給予500元至1000元罰款；情節(jié)較重、造成嚴(yán)重影響的，給予警告至記大過處分，調(diào)離工作崗位或待崗?？蛻艚M織的宴請、旅游和娛樂活動所需費用自負(fù)。

（九）工作時間發(fā)現(xiàn)一次飲酒的，給予經(jīng)濟處罰500元；發(fā)現(xiàn)兩次及以上的，給予警告至記大過處分，組織給予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

（十）利用工作之便謀取其它不正當(dāng)利益，情節(jié)較輕的，給予1000元至3000元罰款，調(diào)離崗位；情節(jié)較重的，給予警告至開除處分，組織給予待崗至解除勞動合同處理。

第七條：嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時搞邊界迎送、警車開道

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

第八條：嚴(yán)禁奢侈浪費、揮霍公共資財

考核單位：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第八條 在公共場所私拉亂接用電器具

扣100元；引起火災(zāi)的，扣500元以上；造成損失的，按有關(guān)規(guī)定處理。

第二十四條 物資回收管理

對廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的，扣200-20xx元，并全部予以追繳。

第二十七條 公務(wù)接待

違反接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，出現(xiàn)差錯，造成影響的，每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

【第6篇】對于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處理最好怎么寫450字

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對于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處

理最好

關(guān)于某某員工不遵守管理規(guī)定的處理通報

處理通報

公司全體員工：

c組員工李xx，自進入公司以來，在組長、主管也多次

對其進行批評指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請

假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴(yán)重影響其

所在小組的生產(chǎn)安排和進度，最近公司已同意其辭職申請，

但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人請

示，擅自離崗曠工，此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管

理人員，影響惡劣，公司決定對李廣銀作以下處罰：

1、對此次擅離職守行為處罰款xxx元；

2、曠工扣款另行計算（曠一天處罰款xxx元）。

請全體同事引以此為戒！同時也希望以后已經(jīng)提出辭職

的同事調(diào)整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結(jié)清工

資，切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班，我行我素、違反

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勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不?。?/p>

特此通告!

深圳市xxxxxx有限公司20xx年6月10日