【第1篇】工程規(guī)章制度怎么寫10600字
工程規(guī)章制度
一、工程部禮貌用語規(guī)范
1、接報維修電話服務用語：接到報修電話時，首先問“您好!工程部，您有什么需要幫助的嗎”在報修人員講明需維修的事項時，做好記錄(如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話)，在記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現場給您維修，您還有什么需要幫助的嗎”再問清沒有其它事項后，說“再見”。
2、維修工服務用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現場，如進辦公場所時，首先敲門，經同意后方可進入。進入后說“您好!我是工程部維修工，是您需要幫助嗎”在落實清楚說“好的，讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后，發(fā)現問題及時維修。維修完畢后說“您好!現在已修好了，您可以使用了，您還有什么需要幫助的嗎”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。
3、操作工服務用語：設備操作運行工如在設備間遇到檢查人員或參觀人員說“您好!您有什么需要幫助的嗎”再問清來由后說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”再經主管領導同意后說“您好!請您登記一下?！痹诘怯浲戤吅螅I參觀人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完畢后，送出門外說“您慢走，再見”。
二、工程部每天工作事項
1、 每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內的衛(wèi)生，保證所有辦公區(qū)域、設備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、工程部人員每日對所管轄的各種設備、設施進行認真的巡回檢查，并做好相關記錄，對所發(fā)現的問題要及時處理，及時上報相關領導。
3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所操作的設備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發(fā)現的問題要及時上報有關領導。
4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，并對所有設備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。
5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時維修率為100%，保證整棟辦公樓的正常工作。
6、工程部經理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促各工種人員的工作，對所發(fā)現的問題，要及時給予糾正并幫其改正
7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設備、設施檢查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，下午6點關閉運行設備。
8、工程部各班組負責人必須在每日下午6點集中開碰頭會，把每日所做的工作和發(fā)現的問題做出總結，并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖維修工服務流程
1、 每天對管轄區(qū)域內的給排水系統、暖通系統、消防系統進行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現的問題要及時處理。
3、 巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。
7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃地下室公共區(qū)域內的衛(wèi)生，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生溢水事故時應沉著冷靜，迅速關閉閥門，切斷水源，并及時維修處理和上報有關領導。爭取把財產損失降到最低限度。
10、對所有設備、設施按規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)和消毒。
11、每周對辦公樓區(qū)域內所有用水量作一次統計，隨時掌握室外管網是否有溢水現象。
四、電工服務流程
1、每天對管轄區(qū)域內各層強電井道母線、負荷開關、插座、普通照明、應急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設備進行巡回檢查。
2、對巡回檢查中發(fā)現的問題要及時處理。
3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。
4、接到報修任務后，要及時完成維修任務，并如實填寫報修單。
5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭得業(yè)主同意后方可進入維修。
6、維修時要注意保護室內設施，維修完畢后要做到活完場清。
7、 維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在保修單上簽確認并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。
8、負責清掃配電室區(qū)域內、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
9、如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，協助配電室值班電工查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電和上報有關領導。
五、配電室值班員服務流程
1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設備，做好記錄。
2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統運行情況，并做好記錄。
3、詳細核查各控制柜的工作參數，并做好詳細記錄。
4、每兩小時對高低壓變配電系統巡查，并做好各饋電柜運行記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。
5、對配電室存在的問題及時上報主管領導，做到及時解決處理，保證配電室正常安全運行。
6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。
7、負責清掃配電室區(qū)域內、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。
8、 每周、每月對所有設備用電量進行統計，隨時掌握用電量。
9、每15天對柴油發(fā)電機房設備試運行一次，并認真填寫運行記錄。
10、如發(fā)生停電事故時應沉著冷靜，查明停電原因，并及時維修處理，恢復正常供電。如遇外網停電，首先啟用應急預案，開啟發(fā)電機組，保證重要設備的正常運行，然后倒閘操作用第二路高壓供電，恢復正常供電關閉發(fā)電機組。
六、司爐工服務流程
1、每天接班前對鍋爐及附屬設備的運行工況做認真細致的了解。
2、每天接班前認真檢查滅火設施的配置是否齊全及燃氣報警裝置是否正常。
3、啟動鍋爐時必須嚴格執(zhí)行燃氣鍋爐操作規(guī)程。
4、每天當班時隨時檢查鍋爐及附屬設備的運行情況，保證設備正常運行。
5、每天當班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈敏可靠。
6、協助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。
7、對到保養(yǎng)周期的設備要及時向領導匯報。
8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。
七、空調操作工服務流程
1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數做全面、細致的了解。
2、每天接班前對冷水機組及附屬設備做認真細致的檢查。
3、每天當班時隨時檢查機組及附屬設備的運行情況，做到設備正常運行。
4、每天當班時隨時檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈敏可靠。 5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周做一次全面衛(wèi)生清潔。。
6、對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必須登記。
7、對已到保養(yǎng)周期的設備要及時向領導匯報。
水利工程監(jiān)理規(guī)章制度
一、施工組織設計審核、審批制度
在承包人進場施工前，承包人在施工招投標階段的基礎上，必須對項目及每一個分部工程，甚至特殊的工程、難點制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施，詳細說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術方案申報表”，并附“施工組織設計”報到監(jiān)理部，認可批復后實施。
二、開工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書后，應按招標書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準備工作，同時要到建設(監(jiān)理)機構辦理開工批準手續(xù)。
1.當主要施工準備工作已完成時，施工單位應在計劃開工前十天，上報《合同項目開工申請表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。
2.分部工程開工
在完成合同項目開工的基礎上，即合同開工令、施工技術方案、進度計劃審批表、施工設備材料進場審批表、施工組織及人員審批表、有關人員資質證書、設計交底及圖紙會審紀要、工程項目劃分、材料進場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上，報送分部工程開工申請表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理師審批。
三、設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前10天，應會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會時共同研究解決。
四、技術交底制度
工程開工前，監(jiān)理工程師要督促設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點)，并根據討論決定的事項做出書面紀要，交有關單位執(zhí)行。
五、材料、構件檢驗及復驗制度
監(jiān)理人員審核進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告，對于有疑問的材料進行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進行復查，不合格的材料要清除出場。
六、設計變更制度
1、監(jiān)理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議
①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。
②由發(fā)包人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。
③由于施工現場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書內容
工程承包人向監(jiān)利理機構提交的施工變更建議書應包括以下主要內容：
①變更的原因及依據。
②變更的內容及范圍。
③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。
④更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。
3、監(jiān)理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
①變更后不降低工程的質量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。
②工程變更設計技術可行，安全可靠。
③工程變更有利施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價格的大幅度增加。
④工程變更的費用及工期是經濟合理的，不至于導致合同價格的大幅度增加。
⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關鍵部位也有同樣要求。
②監(jiān)理單位接到承包人申請報告后，在36小時內通知聯合檢查驗收組進行檢查驗收，確認合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續(xù);未經共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認可并作違規(guī)處理。
③隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織設計和運行單位、地質部門、質量監(jiān)督部門，承包人負責人共同進行檢查驗收。
④隱蔽工程聯合檢查驗收時，地質部門和施工單位應向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。
八、工程質量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個單元，都必須經過“三檢”，應有詳細地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全、不實而無法確認質量等級的，不得組織評定。
② “三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證，監(jiān)理機構進行抽檢評定等級，對于非聯檢項目在1~6小時內完成必要的抽檢工作，聯檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷和一般的問題，應隨時通知承包人及時改正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質量部位問題的性質及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進行下道工序施工。
④如承包人不及時改正，情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復核，合格后發(fā)出《復工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質量在施工承包人班組自檢的基礎上，由承包人工程負責人組織有關人員評定后，并經承包人專職質量檢查員核定，報現場監(jiān)理工程師評定其質量等級。
⑥分部工程完工經自檢合格后，填寫工程施工質量報驗單，經監(jiān)理工程師現場查驗后，復核分部工程質量等級并報質量監(jiān)督機構核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報質量監(jiān)督機構核定其工程質量等級。
⑦單位工程質量應由承包人項目負責人(或技術負責人)負責自檢，由承包人總負責人或技術總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上，由監(jiān)理部門復核，質量監(jiān)督機構核定等級。
⑧承包人應逐月填報《施工月報》，監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質量檢驗工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗，報監(jiān)理部審核。
②購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料試驗合格并經監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內運離現場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔。
④混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項目拆模后，未經監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。
11質量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現一般的質量問題，應隨時通知施工單位進行改正，并做好記錄。但遇嚴重的或質量不合格時可發(fā)出“質量不合格通知書”，限期改正。
(2)如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填報工程報驗單，經監(jiān)理部查驗后，可會同有關單位組織或協調驗收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質量事故處理制度
(1)凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。
(2)工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式上報。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理部應立即上報建設單位。
(3)凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不得驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價手續(xù)。
(4)施工單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，并填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對較大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質量事故，施工單位應填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關部門研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監(jiān)理部復查，確認無誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進度及報告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式，向建設單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進點后，立即熟悉圖紙及現場情況，對施工單位完成工程量進行實地計量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結算的憑證。經常掌握投資變動情況，按期統計分析。
(2)對重大設計變更或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。
十四、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》，并與年末提出本部的年度報告和總結，報建設單位，年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具體數說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
十五、工程驗收制度
(一)分部工程驗收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質量認定及項目竣工驗收的基礎，是更好地開展全面質量管理，完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經完工或按合同要求已經完成，由施工單位自檢合格后，向監(jiān)理部遞交驗收申請報告及相應的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯合檢查組進行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。
4、分部工程驗收簽證，應在單元質量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程質量評定全部完成后，施工單位首先對檢查簽證項目進行系統整體檢查，并將發(fā)現的問題及時處理的基礎上進行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準，按現行國家或行業(yè)技術標準，評定工程質量等級，對沒有達到設計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據以進行分部工程驗收簽證的主要資料有：
①項目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄，原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質量檢查、試驗、測量、觀測等記錄，單元工程質量及分部質量等級評定資料等。
⑤地質資料。
⑥設備鑒定書及安裝、試運行記錄。
⑦特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。
⑧工程安全有關資料。
⑨工程管理有關資料。
⑩其他與驗收簽證有關的文件和資料。
7、施工單位應在分部工程驗收簽證開始前5天，向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內，完成驗收準備工作，監(jiān)理部主持和組織聯合驗收組應在7天內完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯合驗收組在驗收工作中，除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外，還應進行現場檢查，對于檢查中發(fā)現工程質量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質量作出符合實際的結論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外，其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分，必須按國家及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關竣工驗收資料整理標準制備。
(二)、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收，應由監(jiān)理簽署意見。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗收，單位工程投入使用驗收，提出竣工驗收意見，完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。
(三)工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據是批準的設計文件、有關規(guī)范、工程質量驗收標準及合同文件等。
「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」
2、在承包人提交竣工驗收申請后，總監(jiān)理工程師應對是否具備驗收條件進行審核，并根據有關水利工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協助發(fā)包人在約定的時間內進行驗收。
3、協助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現場記錄制度
現場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄)，客觀全面反映工程建設中出現的各種問題，不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、承包人和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。主要內容包括：
1、當天水文與氣象概況：水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質量檢查記錄。內容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況，當天施工用的機械、設備(名稱、數量、性能、檢修)運行情況等，都應有詳細的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對當天所作的決定;當天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領導來工地現場指出的問題;當天與總監(jiān)和各級領導口頭談話摘要;達成的主要協議等。
②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示，如在每日的工地協調會中發(fā)出的指示;在施工現場發(fā)出的指示。
4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較(若發(fā)生施工進度拖延，應說明其原因);當天的綜合評語;其他(應注意的事項)說明。
5、當天發(fā)現的施工質量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設計變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會議制度
①會議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持，會議包括監(jiān)理例會、協調會議、專題會議等，這些會議邀請有關單位參加。
② 第一次工地會議在工程開工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負責人聯合主持召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項目經理、技術負責人、設計負責人、主設人員、設計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關人員。會議內容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現場的組織機構、成員及其分工;發(fā)包單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權，并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設準備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機構基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內容，并對監(jiān)理工程師授權;發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求;研究確定有關各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內容等。
③ 監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持，十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表，承包人、項目經理和技術負責人，設計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況，針對存在的問題提出處理措施和改進意見;檢查和分析目前施工進度完成情況，要研究確定下階段進度目標和計劃，并制訂和落實調整措施;審查核定工程計量與合同費用支付情況。
④工地協調會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現分歧和矛盾時，由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協調會議，出現分歧和矛盾的有關單位人員參加，以便及時協調、解決分歧和化解矛盾，團結、合作、共同完成建設任務。
⑤專題會議。在施工過程中，由于設計或施工的原因出現問題，影響了施工質量和進度時，總監(jiān)理工程師應及時主持召開專題性的會議，請發(fā)包人、設計、承包人的技術負責人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術措施，便于盡快解決存在的問題，或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥ 監(jiān)理部內部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現的有關工程質量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約 20~30分鐘;每周末一次小結，約2個小時;每月一次大結，約半天時間;年終一次總結，每次會議都應有會議記錄，重要的內容應形成紀要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應組織編寫各類會議紀要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：
實施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
實施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。
質量控制抽檢評定資料。
監(jiān)理過程中，各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
竣工驗收資料。
(3)工程竣工后，監(jiān)理單位應整理歸檔下列資料：
監(jiān)理合同、授權書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等
監(jiān)理表格。
質量控制抽檢評定資料。
監(jiān)理過程中，各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
公司下發(fā)的各種文件。
照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;
(3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義監(jiān)理業(yè)務;
(5)建筑構配件、設備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(8)堅持獨立自主開展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀律
鑒于本工程建設監(jiān)理工作的重要性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則的有效實施，本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律，要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準”：
不準向承包單位透露應保密的項目信息;
不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
不準對承包單位“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象;
不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;
不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動;
不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;
不準循私情、袒護影響監(jiān)理質量的任何行為和個人;
不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務，搞非法“合作”監(jiān)理;
不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。
二十一、本制度與設計、有關規(guī)范、及政府有關規(guī)定相抵觸時，按后者執(zhí)行。
機械工程系團總支學生會科技部規(guī)章制度
一、制定目的：
機械工程系團總支學生會科技部是系團委學生會領導下的為全系學生服務的組織。為了確保科技部的正常工作、提高科技部的工作效率，同時為了便于工作管理及優(yōu)化，根據學生會的相關制度，制定此規(guī)定。
二、具體規(guī)定：
1
部門成員不僅要對協會內部指導老師及上級領導禮貌，而且要尊敬各班班導和任課老師，對各班班委禮貌。無論遇到什么領導都必須禮貌的打招呼。
2
(1)工作時必須嚴肅，認真，工作時是同事，平時是朋友。
(2)無故不能缺席會議，有重要事情請假必須得到批準后方能離開。
(3)開會必須提前10分鐘到場，想好開會該怎么做，有什么要說的現準備。
(4)開會必須穿著正式，必須帶工作證。
(5)無論什么會議，必須做好每場會議的記錄。
(6)每次收到手機短信通知必須回復。
(7)開會前必須把手機調為震動或關機狀態(tài)。
(8)會議過程中不能看與會議無關的書，有人發(fā)言時不能在底下說話。
(9) 對上級布置的工作必須及時完成，保質保量。
(10)不要為任何事情找理由，不會的就及時去學、去問。
3
(1)組織活動前必須寫出詳細的策劃書，得到批準后做好充分的活動前準備工作。
(2)活動前必須做好宣傳工作。
(3)活動中必須積極和其他部門溝通，協調組織，服從上級指揮，遇到問題盡量自己想辦法解決，不能解決的及時向上級反映。
(4)活動后必須寫好活動簡報，做好后期的宣傳工作，寫好工作總結，不能拖拖拉拉。
(5)本部門沒有活動而其他部門有活動時，必須服從調配，服從安排，積極配合，及積極參與。
(6)平時沒事時多多學習，多想問題，多嘗試策劃有創(chuàng)意的活動。經常和本部成員一起討論問題，加強團結，加深感情。
(7)牢記學生會是一個服務性學生組織，不要把自己的姿勢放得太高。牢記自己是學生干部，注意形象，為其他同學樹立模范榜樣。
機械工程系團總支學生會科技部
*年4月23日
書寫經驗2人覺得有用
寫工程規(guī)章制度的時候，得先搞清楚規(guī)章制度是為了什么，是為了約束人還是為了指導工作流程。這就像你去修個機器，總得知道這個機器是用來干什么的吧。如果連目的都不明確，規(guī)章制度寫出來就可能像無頭蒼蠅亂撞。比如說有些部門想制定一個設備維護制度，結果寫得跟安全生產規(guī)程似的，那肯定不對勁。
規(guī)章制度的內容最好是結合實際情況來的。比如說某個工地經常出現材料堆放混亂的問題，那就可以專門針對材料管理制定條目。不過這里有個小問題需要注意，就是條目的描述不能太模糊。像“合理堆放材料”這種話聽著挺好聽，但具體怎么算合理？這就得細化一下了，比如規(guī)定堆放高度不得超過多少米，不同類型材料之間需要保持多大的間距之類的。
規(guī)章制度最好能融入到日常工作中去。如果規(guī)章制度寫得再好，員工都不遵守，那就等于白寫了。所以規(guī)章制度里的要求得是大家能做到的事。比如規(guī)定每天下班前必須檢查一遍設備，要是設備太多，檢查起來特別麻煩，那這個規(guī)定就不太現實，得改改。
有時候在寫規(guī)章制度的過程中，會遇到一些特殊情況。比如某個地方的氣候條件特別惡劣，制定相關制度時就得考慮到這些因素。像北方冬天冷，機械設備容易凍壞，規(guī)章制度里就得加上防凍措施的具體步驟。不過在這里面可能會出現一點小問題，就是有些條款寫得太過籠統，缺乏具體的執(zhí)行細節(jié)，導致大家執(zhí)行起來感覺模棱兩可。
書寫注意事項：
規(guī)章制度的措辭也挺關鍵的。不能用那種含糊不清的話，比如“相關人員應該及時處理問題”，這話說得倒是沒錯，但“應該”這個詞太軟弱了，沒有強制力。最好是改成“必須在規(guī)定時間內完成問題處理”，這樣聽起來更有執(zhí)行力。
在寫規(guī)章制度的時候，最好能讓各部門的人都參與進來討論。畢竟每個部門的工作性質不一樣，他們的需求和建議很重要。當然，這里可能會有一個小疏漏，就是有些人可能因為怕麻煩，不愿意提意見，這時候就需要有人主動去溝通協調了。
小編友情提醒：
規(guī)章制度寫完之后，不是說就萬事大吉了。得定期檢查一下規(guī)章制度的有效性，看看是不是還能適應當前的情況。要是發(fā)現某些條目已經過時或者不合理了，就得及時調整修改。不過在這個過程中，可能會出現一個小狀況，就是修改的時候忽略了某些細節(jié)，導致新舊制度之間產生沖突，這就得小心處理了。
【第2篇】某工程公司現場出入規(guī)章制度怎么寫200字
凡屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
一、進入施工現場必須戴好安全帽。
二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。
四、若發(fā)現外來人員進入施工現場，給予值班人員處罰。
五、未經管理人員許可，在場職工不準拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
六、嚴格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現違反一條處以10-200元罰款。
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得從實際情況出發(fā)，不能憑空想象。先搞清楚這個制度是給誰看的，是管理層還是普通員工，不同的對象側重點不一樣。如果是給普通員工的，那就要簡單明了，別整那些高大上的詞兒，大家能看得懂就行。要是管理層的，就可以稍微專業(yè)點，但也不能太復雜，不然反而不好用。
像我們做工程這塊，現場出入的規(guī)章制度，最基本的就是進出登記吧。這登記表得提前設計好，名字、工種、進出場時間什么的都得有，而且最好留個備注欄，方便特殊情況記錄。還有就是，外來人員進入必須要有專人接待，不能隨便放進來，這是為了安全考慮。不過有時候可能因為人手緊張，這接待環(huán)節(jié)就容易被忽略，這就需要提前安排好值班表，確保每個人都知道自己的職責。
門衛(wèi)這邊也得有個檢查流程，身份證核對，工作證檢查之類的，這些都是基本的操作。但是有時候忙起來，門衛(wèi)可能圖省事，只看一下工作證就放行了，這樣風險就大了。所以制度里一定要強調嚴格執(zhí)行，不能偷懶。
再說了，現場環(huán)境比較特殊，有些材料設備什么的進出也需要登記。特別是那些易燃易爆的東西，更得小心，登記的時候不僅要記錄數量，還得注明用途，最好還要有負責人簽字確認。不過有時候可能會忘記讓負責人簽字，這事就得靠平時多提醒，養(yǎng)成習慣才行。
書寫注意事項：
制度制定完不是扔那兒不管的，得定期檢查執(zhí)行情況。有時候領導可能覺得制度挺好的，就沒太當回事，結果執(zhí)行起來就走了樣。所以每個月得組織一次抽查，看看有沒有違規(guī)的情況，發(fā)現問題及時糾正，不能拖著不管。
最后一點，制度里最好附上一些相關的法律法規(guī)條文，這樣既能增加權威性，也能讓大家知道違反規(guī)定可能會承擔什么樣的后果。不過有時候寫制度的人可能沒注意到這一點，覺得只要把流程說清楚就行了，但實際上這樣的制度說服力會差很多。
【第3篇】酒店工程部規(guī)章制度怎么寫1050字
紫薇京城大酒店工程部規(guī)章制度
第一章:上下班制度
1.上下班要打卡 <不能代打卡> 或簽到，做到按時，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。
2.酒店紀律必須嚴肅對待，經常遲到或早退者將從嚴處理。
3.如酒店有應急事故發(fā)生 <如:酒店大面積停電 消防安全有問題 酒店重要設備故障> ，工程部的全體員工都要隨時待命，不能有任何借口推托!
第二章:儀容儀表制度
1.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生，儀表要整潔，按要求著整潔干凈的工作*，鈕扣要齊全扣好，工號牌應佩戴在左胸前.
2.除工作需要外，不能將衣袖、褲腿卷起，按規(guī)定穿好鞋子，不得穿破損鞋和拖鞋上崗。
3.不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點.
第三章:排班和工作任務制度.
1.根據領導安排的班表休息，未經領導批準不得擅自變動和調整.
2.如有急事請假，需提前24小時向領導請示。請事假必須事前得到批準，不得先斬后奏，違者按曠工處理.
3.服從上級指揮，聽從指揮，按時、按質、按要求完成任務，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或借口推托。
4.同事之間不能聚眾鬧事，打架斗毆，要互相幫助，互相關心，團結友愛，互勉互勵。
第四章:強電維修和檢查制度
1.強電維修要嚴格執(zhí)行< <電工安全操作規(guī)程> >的制度.值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任。
2.值班電工要樹立高度的責任心，熟練掌握酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設備的原理、技術性能和操作規(guī)程，并不斷提高技術水平;
3.嚴格保持各開關狀態(tài)和模擬盤相一致，不經領導批準，值班人員不得隨意更改設備運行情況，定時巡視電器設備，并準確抄錄各項數據，填好各類報表，確保電力系統正常運行;
4.任何閑雜人員不得進入配電室，更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作，須經得部門領導同意后，并進行登記方可進入檢修。
第五章:特種設備保養(yǎng)和運行參數制度
1.當班人員，每日必須對特種設備 <電梯 鍋爐 機房設備> 的運行參數進行登記，還有每日水/電/油的用量的統計和換算.
2.除工作需要外，上下樓層不得乘坐客用電梯.
3.不得在當班時在 <鍋爐房 電梯機房 監(jiān)控機房> 抽煙和喝酒.同時每天要保持這些機房內的清潔整齊.
第六章:各部門的報修制度
1.值班人員，對于各部門的來人、來電報修時，要及時登記并即赴現場修理，工作結束后，做好工時和材料的統計工作，并要求使用方簽字.
2.對于一些設備突發(fā)故障，不需要部門開維修單，當班人員應立即去現在搶修，不能無故推脫.
3.如有維修單解決不了的，是因為沒有材料還是需要外修的，都要給報修部門解釋清楚，并要求對方簽字.
以上六大規(guī)章制度和酒店的一切規(guī)章制度是同時執(zhí)行的，希望全體工程部的同事嚴格要求自己，互相監(jiān)督。
敬請李總審核!
紫薇京城大酒店工程部:趙根廷
書寫經驗1人覺得有用
酒店工程部的規(guī)章制度要想寫得專業(yè)又實用，還真得下點功夫。先說說起草前的準備，這很重要。首先要明確工程部的具體職責范圍，比如設備維護、能源管理、日常巡檢什么的，把這些核心任務搞清楚了，后續(xù)寫起來就有方向感。其次，別忘了參考一下其他部門的規(guī)章，看看人家是怎么操作的，這樣能少走不少彎路。
起草的時候，開頭部分最好簡潔明了，直接切入主題。比如說“為確保酒店設施正常運行，保障顧客體驗，特制定本制度”。這樣的開頭既表達了目的，又顯得正式。不過，有些初學者可能在這里會犯個小錯誤，比如把“確?！睂懗伞氨Ｕ保m然不影響理解，但仔細看的話確實不太規(guī)范。
接著就是具體條款的設計了。每個條款都要盡量細化，不能太籠統。像關于設備巡檢這一塊，就得規(guī)定好頻率、檢查項目以及責任人。這里有個小建議，就是可以把關鍵步驟列出來，比如“每日上午九點進行一次全面巡檢，重點查看空調系統和電梯運行狀態(tài)”。不過有時候為了趕時間，可能會漏掉一些細節(jié)，像沒寫明“電梯運行狀態(tài)”的具體內容，這就需要后續(xù)補充完善了。
還有就是關于獎懲措施的部分，這個得結合實際情況來定。如果員工表現優(yōu)秀，是不是可以適當給予獎勵？而違反規(guī)定的懲罰也要公平合理，不能太隨意。但有時候寫到這里，可能會出現措辭不當的情況，比如“對于屢教不改者，將采取嚴厲措施”，這里的“嚴厲措施”到底是什么，沒有具體說明，就有點模糊不清了。
書寫注意事項：
制度文件里最好附上一些表格或者流程圖之類的輔助材料，這樣便于執(zhí)行。比如制作一張設備維修記錄表，把每次維修的時間、地點、故障原因都填進去，方便后期查閱和統計分析。不過有些人在設計表格的時候，可能會忘記標明某些必要信息的位置，導致實際使用時還得額外補充，這就有點麻煩了。
最后一點提醒，寫完之后一定要多審幾遍，看看有沒有遺漏的地方，尤其是那些容易被忽略的小環(huán)節(jié)。而且最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見，說不定他們能指出一些你沒注意到的問題。當然，有時候寫得匆忙，可能會忽略掉一些細節(jié)，比如忘記在附件中標注日期，這也是需要注意的地方。
【第4篇】工程項目部管理規(guī)章制度怎么寫1100字
為規(guī)范項目部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規(guī)章制度：
一、行為規(guī)范考核
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。
3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。
4、保質保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架，發(fā)現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產（文明施工）考核
1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內私拉亂接電線，不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素就及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應有正當理由，并按手續(xù)提前出具書面報告，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、 實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴重或屢教不改者開除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。
4、 本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得知道是用來管人的，不是擺著好看的。制度，要從實際出發(fā)，不能想當然地編一堆沒人看的條條框框。比如工程這塊兒，安全最重要，制度里就得把安全放在前頭，不然出了事就晚了。要是只顧著省錢省力，最后吃大虧的就是自己。
制度里得有具體的操作細則，不能光喊口號。比如說材料驗收這一塊，該檢查什么、誰來檢查、怎么記錄，都得清清楚楚。要是模棱兩可，到時候出了問題互相推諉，那制度就白寫了。還有就是，制度最好能讓大家都參與進來，大家提意見，這樣執(zhí)行起來會更順暢。
不過有時候寫制度也會遇到些麻煩，比如剛寫好的制度可能過段時間就不適用了，因為項目情況一直在變嘛。所以制度不能一成不變，得定期調整。但調整也不能太頻繁，不然大家適應不過來，反而增加混亂。
寫制度的時候，最好別光靠領導拍腦袋決定，得聽聽基層的意見。畢竟干活的是他們，他們最清楚哪里容易出問題。要是領導一個人關起門來想半天，結果寫出來的制度根本沒法落地，那就麻煩了。
制度寫完后，還得有人盯著執(zhí)行情況。不能寫完就扔一邊不管了，得不定期抽查，看看是不是按制度辦事。要是發(fā)現有違規(guī)的，該罰就得罰，不然制度就形同虛設。不過處罰的時候也得講究方式方法，別搞得人人怨氣沖天，這樣反而影響工作效率。
有時候制度寫多了，難免會出現一些小漏洞。比如說兩個部門之間的職責劃分不清，結果兩邊都推脫責任。這種時候就得趕緊補漏子，不然小問題拖久了就會變成大麻煩。還有就是，制度里的措辭得嚴謹點，別含含糊糊的，不然容易引起誤會。
【第5篇】采礦工程實習規(guī)章制度怎么寫1300字
采礦工程工程專業(yè)實習的目的是使學生參加實際生產參觀和學習，比較深入地了解煤礦的生產過程，將所學專業(yè)理論知識更好地與煤礦生產實際聯系，獲得煤礦實際生產的知識，搜集有關資料，并鞏固所學的專業(yè)知識。為了保障實習順利進行，保障學生實習的安全，特制定本制度。
一、請假制度
1、必須嚴格履行請、銷假手續(xù)。請假去外地(實習所在地以外)，需要向指導教師請假，經指導教師批準后再向二級學院主管領導請假，請假期間必須注意安全，對于在請假期間發(fā)生的安全事故由學生本人負責。請假期結束后必須按時返回實習礦井，并及時向指導教師銷假。
2、實習期間回學校參加英語四、六考試的學生必須寫請假條，考試結束后將假條交給學院主管領導審批并簽字，考試結束后應及時返回實習礦井銷假，并將主管領導審批后的假條上交。對不能及時返回實習礦井或銷假的學生按曠課處理。
3、學生不得擅自離開實習礦井。周末需要外出(離開實習礦井)的學生必須寫請假條并交給指導教師，但必須在本周的周日晚上八點前返回實習礦井。返回礦里后應及時向指導教師銷假。對于請假后未離開實習礦井而到網吧上網或者從事其他娛樂活動且夜不歸寢的學生，經發(fā)現后給予不及格成績。
4、在周一到周五期間需要請假的學生必須先向指導教師請假，經同意后才能夠離開，對私自離開實習礦井的學生按曠課處理。
二、作息制度
1、實習期間必須嚴格執(zhí)行作息制度。實習學生必須在每天早上7：00之前起床并收拾好床鋪。按時就寢，每晚8:30前必須返回宿舍，由指導教師每天檢查就寢情況，對無故夜不歸寢(包括周末時間)的學生，一經發(fā)現(一次)實習給予不及格成績。
2、下井前一天通知學生后，必須及時休息。下井當天必須在6:30收拾完畢，在6:50前必須吃完早飯。
3、實習期間不允許在宿舍內、樓道內大聲喧嘩，看電視時應調低音量，以免影響其他工人休息。
4、每位同學都應積極參與實習期間組織的各種集體活動。
三、學習制度
1、實習學生必須按時出勤，包括實習期間上課、下井、組織討論、開會等，無故不出勤的學生按曠課處理。
2、上課期間所有學生必須認真做好聽課筆記，小組討論時應做好討論記錄。
3、在學習地點學習時(培訓中心等)應該遵守紀律，[ 蓮 ~ 山 課 件 ]學習結束后打掃完衛(wèi)生再行離開。
4、學習結束后返回住宿地點時必須注意安全，晚上不要單獨外出。
5、在井下講課時應認真聽講，邊聽邊看，返回地面后及時總結下井的學習心得。
6、指導教師批改實習日記后，學生應盡快將日記中不合格或者有問題的地方改正。
四、安全制度
1、實習期間所有學生手機不許關機，保持通訊暢通。指導教師24小時開機，隨時保持聯系。
2、學生遇到突發(fā)事件后必須及時向指導教師匯報。實習期間不得與社會閑雜人員交往，不得出入歌舞廳、ktv等娛樂場所。
3、在井下參觀學習期間必須嚴格遵守紀律，聽從帶隊人員和指導教師的指揮。對不遵守紀律的學生將嚴肅處理，勸回學?；蛘咄Ｖ蛊湟院笙戮畬W習。
4、當實習過程中有發(fā)現所在地有大面積傳染性疾病時，由指導教師將情況給匯報給二級學院，待學校和二級學院決定是否予以解除實習。
5、實習期間將個人物品妥善保管，以免丟失。避免食用不衛(wèi)生的食品和飲料。
書寫經驗2人覺得有用
寫實習規(guī)章制度的時候，得先搞清楚這個制度是為了什么。比如說采礦工程這塊兒，安全是頭等大事，規(guī)章制度肯定要圍繞著安全來制定。不過也不能光說安全，還得兼顧生產效率和員工培訓什么的。一開始，可能有些人會想著隨便寫寫，反正就是走個形式，但這樣子的話，出了事誰擔責？所以，第一步就得明確目標，把該有的條條框框都列出來。
規(guī)章制度，內容不能太籠統，得具體到點。像采掘現場的安全檢查頻率，設備維護的時間節(jié)點，還有工人操作規(guī)程之類的，這些都是硬性要求。要是只寫了些大道理，那等于沒寫。當然了，寫的時候也不能一股腦兒地堆砌條款，得讓人看得進去才行。像那些特別復雜的規(guī)定，最好能配個圖解或者流程圖什么的，方便大家理解執(zhí)行。
說到執(zhí)行，這中間肯定會有不少需要注意的地方。比如新來的實習生，他們對工作環(huán)境不熟悉，規(guī)章制度得給他們講清楚，不然很容易出岔子。還有老員工，雖然經驗多，但時間久了也可能松懈下來，這時候規(guī)章制度就能起到提醒的作用。不過，有時候寫的時候可能會漏掉一些關鍵環(huán)節(jié)，比如某個環(huán)節(jié)的具體責任人沒寫明，這就容易導致推諉扯皮的情況發(fā)生。
規(guī)章制度不是一成不變的，隨著實際情況的變化，得適時調整。比如說新的機械設備引進來了，原有的操作規(guī)程就得跟著改一改。再比如，發(fā)現某個規(guī)定執(zhí)行起來困難重重，就得反思是不是制定的時候忽略了實際操作中的問題。有時候寫著寫著，可能會發(fā)現某些條款寫得有點模糊，比如“定期檢查”到底多久算定期？這就需要進一步細化。
書寫注意事項：
規(guī)章制度寫完后，還得有人負責監(jiān)督落實。如果沒人盯著，再好的制度也是白搭。監(jiān)督的時候也不能太死板，得結合實際情況靈活處理。像有些特殊情況，如果完全按照規(guī)章制度來，反而會影響工作效率，這時候就需要管理層酌情處理。不過，有時候在制定監(jiān)督機制的時候，可能會忘記把獎懲措施寫進去，這就可能導致沒人愿意主動去執(zhí)行規(guī)章制度。
小編友情提醒：
規(guī)章制度寫好后，得讓大家都知曉?？梢酝ㄟ^開會宣講、張貼公告等形式讓大家了解。要是寫的時候忽略了這一點，規(guī)章制度就成了擺設。再說了，不同的崗位職責不一樣，規(guī)章制度的內容也得有所側重。像技術人員和后勤人員的關注點就不一樣，要是把他們的需求混為一談，那規(guī)章制度的效果就會打折扣。
【第6篇】項目工程部經理崗位規(guī)章制度怎么寫500字
1、認真學習貫徹執(zhí)行國家和上級領導有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。
2、做好安全生產的管理工作，總結交流推廣先進經驗。經常深入基層，指導檢查項目部質量、安全、技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和實施。
3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質量、機械、電氣綜合大檢查，并組織評比、考核、上報當月檢查情況文件。
4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質量、安全、技術措施的制定，并監(jiān)督、檢查實施、落實情況。
5、監(jiān)督檢查每個項目部生產環(huán)節(jié)，對建筑材料的檢驗和工程質量、安全文明、施工進度、工程變更的落實和現場認證等管理工作，發(fā)現隱患，協調、督促整改，并且按期限復驗。
6、有權對項目部施工現場一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴重者停工整改或直接對項目部進行罰款，數額視情節(jié)嚴重程度決定，無須當事人或項目部簽字。
7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調查、統計工作，分析事故的原因，并報告及協助有關部門做好處理事故工作。
書寫經驗1人覺得有用
寫制度的時候，得先搞清楚這個崗位的具體職責，比如工程部經理，他要管什么？是管工程進度、質量還是安全？這得想明白。然后，把關鍵點列出來，像工程驗收的標準，施工方案的審批流程，這些都得寫清楚。
有的時候，寫制度容易把話說得太籠統，像“工作要認真負責”，這種話沒什么實際意義。應該具體到點，比如，“每天上午九點前提交前一天的工作進展報告，報告內容包括已完成的工作量、存在的問題及解決方案?！边@樣寫起來才靠譜。
有時候領導會強調一些細節(jié)，比如材料進場要檢查合格證，這很重要，但寫的時候可能就漏掉了，這就麻煩了。還有，有些制度規(guī)定了罰款標準，但沒說清楚具體的操作流程，這樣執(zhí)行起來就會出問題。
制度里最好能附帶一些表格或者清單，方便大家對照執(zhí)行。像設備維護記錄表，定期檢查的項目就得列出來，不然到時候找不著北。要是能附上一些示例就更好了，讓大家照著做就行。
有時候寫制度的人覺得自己寫的很全面了，但其實可能遺漏了一些重要環(huán)節(jié)。比如工程變更管理這部分，光寫變更申請流程還不夠，還得寫明審批權限，否則一到實際操作就亂套。
制度里的措辭也要注意，不能太隨意。比如“盡快完成任務”這種說法就不合適，應該明確時間限制，像“三天內完成任務并提交驗收報告”。還有些地方可能會用錯詞，像把“審批”寫成“審定”，雖然意思差不多，但專業(yè)性就差了些。
寫制度的時候，最好能多請教一下有經驗的老員工，聽聽他們的建議。他們知道哪些地方容易出問題，把這些隱患提前寫進去，就能減少后續(xù)麻煩。當然，制度不是一成不變的，得根據實際情況調整，比如發(fā)現某些條款執(zhí)行起來不方便，就得及時修改。
