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崗位職責是什么
任職資格崗位職責是指企業(yè)在招聘過程中，對候選人所需具備的技能、知識、經驗以及個人特質等方面的要求，它是企業(yè)評估和篩選合適人選的重要依據。這些要求旨在確保候選人能夠勝任所申請職位的工作，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
崗位職責要求
1. 教育背景：要求候選人擁有相關領域的學士或碩士學位，或者具備同等的行業(yè)經驗。
2. 技能要求應具備良好的溝通技巧，包括書面和口頭表達能力；熟悉使用microsoft office等辦公軟件；具備一定的數據分析能力。
3. 經驗要求在相關行業(yè)或領域內有至少3-5年的工作經驗，有項目管理經驗者優(yōu)先。
4. 個人特質：需具備團隊合作精神，能夠在壓力下工作，解決問題的能力強，有創(chuàng)新思維。
崗位職責描述
任職資格崗位職責描述了候選人需要展示的能力和素質，以證明他們能夠在該職位上成功履行職責。這包括但不限于他們的教育水平、專業(yè)技能、過往的工作成就，以及他們在團隊環(huán)境中的行為表現和個人品質。這些要求不僅關注候選人的技術能力，也重視他們的軟技能，如人際交往能力、適應性和領導力。
有哪些內容
1. 培訓與發(fā)展：候選人應能展示出自我提升的愿望，愿意參加內部或外部培訓，以保持專業(yè)知識的更新。
2. 行業(yè)知識：對所在行業(yè)的動態(tài)有深入理解，了解市場趨勢和競爭對手情況。
3. 客戶服務：對于客戶服務導向的職位，要求候選人具備優(yōu)秀的客戶服務技巧，能有效處理客戶問題和投訴。
4. 決策能力：能夠在復雜情況下做出明智的決策，對風險有清晰的認識和管理策略。
5. 語言能力：若職位涉及多語言環(huán)境，候選人需具備流利的第二語言能力。
6. 適應性：能夠快速適應不斷變化的工作環(huán)境，靈活調整工作方法和優(yōu)先級。
任職資格崗位職責是對理想候選人的全面描繪，它涵蓋了所有可能影響候選人工作效果的因素，以確保企業(yè)能夠找到最適合的人選，實現雙方共贏。
任職資格崗位職責范文
第1篇 房地產工程部長任職資格崗位職責
房地產工程部長崗位任職資格與崗位職責
一、任職要求
1、性別:男
年齡:30歲以上
學歷:本科以上
專業(yè):土建專業(yè)
2、職稱:中級以上
職業(yè)技能:有五年以上房地產開發(fā)現場施工
管理經驗
計算機需求程度:一般
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達能力:語言表達能力強,有較強的溝通能力
寫作能力:文筆好,文字表述清楚
3、對水暖、電等專業(yè)有相當的掌握和理解。
4、土建工程理解較深,技術過硬。
5、有豐富的實踐及現場管理經驗。
6、有大局觀,對內管理協(xié)調能力強。
7、對職能部門有較強的協(xié)調能力。
8、有敬業(yè)精神,肯吃苦。
二、崗位職責
1、制訂工程管理、工程進度計劃,并督促、落實。
2、考察、審核、提交施工隊伍、設備、材料的選擇、采購工作。
3、審核施工合同及訂貨合同的簽訂及鑒證工作。
4、組織、監(jiān)督工程施工的日常管理和現場管理工作。
5、協(xié)調、配合施工現場施工各方。
6、審核工程撥款。
7、審核施工單位編制的施工組織設計。
8、組織工程定位放線、工程量實測,重要部位隱蔽工程驗收工作。
9、組織辦理工程檔案及工程竣工驗收工作。
10組織工程移交工作。
11組織工程保修期間的工程維修工作。
12協(xié)調工程部外部關系。
13溝通、協(xié)調工程部公司內部關系。
14制訂、修改、提交工程管理方面的規(guī)章制度。
15定期向主管上級匯報公司工程情況。
16主持工程例會。
17管理本部門資料和財物。
18制訂、提交工程部工作計劃,并組織落實。
19控制本部門費用在年度預算內。
20指導、檢查下屬工作。
21審批、處理工程部相關文件。
22完成公司領導交辦的各項工作。
第2篇 經理崗位職責工作內容及任職資格要求
經理工作職責
崗位職責：
1.負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6.負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。
8.負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協(xié)調和溝通工作。
9.負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10.負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11.協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12.服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
企業(yè)對經理要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對經理的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責：
1.負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4.負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；
6.負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。
8.負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協(xié)調和溝通工作。
9.負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10.負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11.協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；
12.服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
崗位職責及任職資格b
1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。
2、負責公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。
5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。
6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃。
7、建立和管理銷售隊伍。
8、合理分解銷售目標。
9、指導、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。
10、管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，控制銷售活動。
崗位職責及任職資格c
崗位職責：
1、通過以網絡、電話和市場推廣為主的方式篩選出潛在客戶，做好相應的信息記錄
2、定期對記錄的咨詢信息進行回訪，告知咨詢者最近的培訓動態(tài)；
3、對來訪咨詢者接待
4、宣傳推廣公司品牌，傳播公司教育教學理念、發(fā)布公司階段性活動信息；
任職資格：
1、中專以上學歷，熱愛教育事業(yè)，優(yōu)秀者不限學歷。
2、口齒清晰，語言表達能力、溝通能力強；
3、有韌性，善于自我調節(jié)。
相關福利：
1、包住宿+話費補助+交通補助
2、每月個人獎勵、單筆業(yè)績獎勵、團隊獎勵（iphone6、電影券、餐券等）、旅游、會餐、k歌等
工作時間：
1、上午9:00~12:00 下午13:30~17:30
2、周一到周六上班，國家法定節(jié)假日必休，正式員工享受帶薪年假，婚假，產假等；
公司保障：保證公司員工生活質量，使每一個來公司的員工都能有較好的物質保障，我們招的不是員工，而是事業(yè)上的合作伙伴。來吧，大家一起在有限的時間里做有意義的事業(yè)。
我們?yōu)槟峁?/p>
1、優(yōu)秀舒適的辦公環(huán)境
2、輕松愉悅的職場
3、嚴謹的工作態(tài)度
4、高重視度的新人培養(yǎng)
5、高度保障的薪資發(fā)放制度
6、廣闊的晉升空間
公司名稱：鄭州導航文化傳媒有限公司
公司地址：鄭州市花園路緯二路交叉口路北向東100米戰(zhàn)友賓館13樓
聯系人：宋老師
感謝您認真閱讀完我們的態(tài)度，梧桐樹已栽，靜候鳳凰來！
第3篇 質量工程師崗位職責工作內容及任職資格要求
質量工程師工作職責
質量工程師是指主要負責產品是否能按照質量標準iso9000系列準確實施，對生產者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責：
1、進行產品質量、質量管理體系及系統(tǒng)可靠性設計、研究和控制。
2、組織實施質量監(jiān)督檢查。
3、進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢。
4、進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理。
5、調節(jié)質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
6、研究開發(fā)檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器設備。
7、制定質量技術法規(guī)并監(jiān)督實施。
8、設計、實施、改進、評價質量與可靠性信息系統(tǒng)。
企業(yè)對質量工程師要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對質量工程師的職責要求
崗位職責及任職資格a
質量工程師是指主要負責產品是否能按照質量標準iso9000系列準確實施，對生產者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責：
1、進行產品質量、質量管理體系及系統(tǒng)可靠性設計、研究和控制。
2、組織實施質量監(jiān)督檢查。
3、進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢。
4、進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理。
5、調節(jié)質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
6、研究開發(fā)檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器設備。
7、制定質量技術法規(guī)并監(jiān)督實施。
8、設計、實施、改進、評價質量與可靠性信息系統(tǒng)。
崗位職責及任職資格b
職位職能: 質量管理工程師(qa/qc工程師)
任職資格：
1、電子類、通訊、計算機、自動化控制相關專業(yè)大專及以上學歷；
2、電子類產品過程質量控制專職工作經驗者優(yōu)先。
3、熟悉電子產品的研發(fā)、生產制造流程和特點，有研發(fā)相關經驗者優(yōu)先考慮。
4、熟悉iso9000質量管理體系。
5、良好的分析能力，組織、溝通和協(xié)調能力，具有良好的品質項目管理推動能力。
本崗位歡迎應屆生應聘
薪資待遇：
待遇從優(yōu)、5險1金、帶薪年假、發(fā)展空間廣闊！
崗位職責及任職資格c
崗位職責：
1.負責質量控制和質量異常處理，并及時向公司質量部進行反饋。
2.對制程、在制品、出貨成品的異常進行分析、改善、追蹤，負責不良品的分析、改善，降低不良率；
3. 負責不合格品的處置和研發(fā)、采購、供應商管理等職能的溝通，落實和督促對內及對外的改善和整改及代工廠、供應商等責任方限期制定并落實糾正預防措施；
4. 統(tǒng)計分析質量數據，形成質量報告及改善行動意見；組織內審工作；
5. 負責產品相關質量文件、記錄的維護和控制；
6.對檢驗流程、方法的分析和改進，產品一致性的控制稽核;
7.根據業(yè)務和發(fā)展需要，策劃和執(zhí)行iso9000、ce、3c認證等相關質量、安全、技術法規(guī)、標準的認證工作；
8.新產品導入的風險管理及質量策劃工作；
9.公司內部相關的人員質量培訓工作。
任職資格：
1． 本科及以上學歷，理工科等相關專業(yè)畢業(yè)；
2． 五年以上企業(yè)產品質量保證或質量改進相關工作經驗，汽車或電子行業(yè)優(yōu)先；
3． 精通iso9000及主要質量標準，熟悉質量體系標準等認證流程；熟悉同類產品ce/3c等產品認證的要求和流程；
4.熟練使用質量統(tǒng)計、問題分析、生產流程、質量改進等方面的方法工具；
5. 具有良好的英語聽說讀寫能力；
6.較強的判斷能力、溝通能力、邏輯性、條理性、原則性強，具團隊合作精神。
第4篇 網頁設計崗位職責內容及任職資格
網頁設計工作職責
崗位職責:
1、負責公司網站的頁面設計及美觀優(yōu)化；
2、負責網站各類專題模板的設計及制作；
3、負責網站各類活動的宣傳廣告、標語的圖片設計；
4、負責網站產品的美工設計，對交互體驗有較為深入的了解；
5、對頁面進行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗；
6、編寫可復用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術部門，做前端開發(fā)技術支持。任職要求：1、熟練使用各類設計軟件ps、dw、fl；
2、對網頁設計的構圖、色調、質感、有獨到的見解；
3、熟悉web標準，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對網站整體架構有較為清晰的認識，熟悉網站建設的流程和網頁設計制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務器（windows和linu_）的配置、安全和維護；
企業(yè)對網頁設計要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對網頁設計的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責:
1、負責公司網站的頁面設計及美觀優(yōu)化；
2、負責網站各類專題模板的設計及制作；
3、負責網站各類活動的宣傳廣告、標語的圖片設計；
4、負責網站產品的美工設計，對交互體驗有較為深入的了解；
5、對頁面進行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗；
6、編寫可復用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術部門，做前端開發(fā)技術支持。任職要求：1、熟練使用各類設計軟件ps、dw、fl；
2、對網頁設計的構圖、色調、質感、有獨到的見解；
3、熟悉web標準，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對網站整體架構有較為清晰的認識，熟悉網站建設的流程和網頁設計制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務器（windows和linu_）的配置、安全和維護；
崗位職責及任職資格b
崗位職責:1. 負責互聯網產品界面的視覺設計及在線推廣設計；
2. 視覺、情感需求分析，建立產品線視覺模型，對互聯網產品進行持續(xù)視覺優(yōu)化；
3. 互聯網視覺標準、用戶體驗設計指南/規(guī)范的建立和維護。
任職資格:1.專科及以上學歷（應屆畢業(yè)生要求有完整的作品）
2. nice，colorful，有氣質，熱愛生活，樂于觀察，擅長圖形化表達；
3. 具備一年上互聯網企業(yè)相關工作經驗；
4. 對視覺傳達理論和方法有深刻理解，熟悉網站界面開發(fā)流程；
5. 精通photoshop、illustrator、flash、dreamweaver等常用設計軟件；
6. 視覺傳達、工業(yè)設計、藝術設計相關背景。
崗位職責及任職資格c
1. 負責公司網站的開發(fā)設計和維護工作
2. 負責公司網站的定期改版與更新
3. 負責網站宣傳推廣及技術支持
4.熟練使用dreamweaver軟件；熟悉html、css、div、javascript等網頁技術
5.能夠依照網頁平面設計圖，熟練實現相應的靜態(tài)頁面及動態(tài)效果
6. 了解seo知識，對網頁代碼優(yōu)化有一定的認識
7.有獨立編寫代碼經驗，有作品展示，自學能力強，能獨立解決問題，有團隊協(xié)作精神
第5篇 導購崗位職責工作內容及任職資格要求
導購工作職責
導購是現代商業(yè)發(fā)展運作中的新產物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導顧客進行消費的工作人員。
崗位職責：
崗位職責：
1、注重儀容儀表，遵守服務行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶崗。不在商場內吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動，耐心細致。保持優(yōu)質服務、站立服務。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達流暢。
4、尊重和善待顧客，不準歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準說“不知道”。不準因結賬、點貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導購員必須善于學習，熟悉掌握所售產品的全部知識和其他專業(yè)知識，了解其他品牌產品，并根據客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務，不允許擅自夸大產品性質和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴格執(zhí)行店鋪價格政策和其他優(yōu)惠政策，未經店長/經理同意不得擅自降價，打折，贈送禮品等。
8、嚴格按要求開單填表，開單收款過程中要認真細致，寫清顧客姓名、產品、型號價格、詳細家庭住址等，經店長/經理簽字、財務蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號、件數、款數。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務單并同安裝人員一起對商品名稱、規(guī)格、價格和箱數進行認真清點。如從店鋪提貨，必須將實物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務。
9、按要求完成銷售報表并及時匯報給負責人，銷售數據必須及時、準確、完整。掌握所售商品的進銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經理反映。定期檢查，保證不出差錯。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據為己有。愛護商品、工藝品和所領用的一切物品，如發(fā)現有損壞、丟失，要及時報告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強聯系。按客戶檔案及工作筆記，主動與客戶溝通，加強聯系，促進銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時報告店長/經理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴格保守公司機密，包括數據、動態(tài)、產品信息、促銷手段、培訓資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災、火災等事故的發(fā)生。
企業(yè)對導購要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對導購的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責：負責銷售產品，產品知識學習。
任職要求：銷售1年以上，有工作經驗。
崗位職責及任職資格b
職位職責：
銷售男裝
任職要求：
18-32歲 年輕靚麗，熱情開朗，積極進取 熱愛服裝，熱愛時尚
待遇:底薪加提成1300-5000 一年免費6身工服 公司免費入五險 月休4天 半班 節(jié)假日三薪 正規(guī)加班費 年假 年終獎
工作地點：唐山市區(qū)遠洋0______ 萬達0______ 秦皇島茂業(yè)0______ 秦皇島現代0______
崗位職責及任職資格c
導購是現代商業(yè)發(fā)展運作中的新產物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導顧客進行消費的工作人員。
崗位職責：
崗位職責：
1、注重儀容儀表，遵守服務行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶崗。不在商場內吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動，耐心細致。保持優(yōu)質服務、站立服務。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達流暢。
4、尊重和善待顧客，不準歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準說“不知道”。不準因結賬、點貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導購員必須善于學習，熟悉掌握所售產品的全部知識和其他專業(yè)知識，了解其他品牌產品，并根據客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務，不允許擅自夸大產品性質和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴格執(zhí)行店鋪價格政策和其他優(yōu)惠政策，未經店長/經理同意不得擅自降價，打折，贈送禮品等。
8、嚴格按要求開單填表，開單收款過程中要認真細致，寫清顧客姓名、產品、型號價格、詳細家庭住址等，經店長/經理簽字、財務蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號、件數、款數。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務單并同安裝人員一起對商品名稱、規(guī)格、價格和箱數進行認真清點。如從店鋪提貨，必須將實物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務。
9、按要求完成銷售報表并及時匯報給負責人，銷售數據必須及時、準確、完整。掌握所售商品的進銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經理反映。定期檢查，保證不出差錯。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據為己有。愛護商品、工藝品和所領用的一切物品，如發(fā)現有損壞、丟失，要及時報告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強聯系。按客戶檔案及工作筆記，主動與客戶溝通，加強聯系，促進銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時報告店長/經理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴格保守公司機密，包括數據、動態(tài)、產品信息、促銷手段、培訓資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災、火災等事故的發(fā)生。
第6篇 文案崗位職責工作內容及任職資格要求
文案工作職責
崗位職責:
1、對所宣傳對象或所給定項目進行詳細的市場調查；
2、掌握宣傳對象及給定項目的全部信息；
3、查閱相關產品、項目等的資料并加以整理；
4、分析研究項目的可行性；
5、起草項目、活動的可行性報告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項目的文書寫作；
8、監(jiān)督項目的各項前期準備工作，并監(jiān)督其進程。
企業(yè)對文案要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對文案的職責要求
崗位職責及任職資格a
任職資格文案方面1、文案功底扎實，擅長各類宣傳文體寫作，有服務母嬰行業(yè)客戶經驗者最佳；2、廣告、中文或歷史專業(yè)本科；3、從事公關文案工作至少2年以上；策劃方面（策劃方面能力非專職工作，以文案為主）1、可進行公司項目提案的撰寫和提報以及宣傳、活動的創(chuàng)意策劃；2、可進行項目的前期調研、市場定位、產品定位、營銷策劃以及項目的推廣策劃工作；3、負責項目策劃方案的落實，與合作方協(xié)調、溝通；參與市場調查與信息情報的搜集整理；任職要求1、35歲以下，中文、廣告學、市場營銷等相關專業(yè)，本科或以上學歷；2、2年以上公關公司文案崗位工作經驗；3、能準確理解客戶要求和項目特性，有極強信息采集、匯總、分析及文案撰寫功底；4、熟悉各種風格的策劃文案撰寫，熟練運用和制作ppt文案；5、具有良好的表達、溝通能力，有較強的團隊協(xié)作精神；6、具備較高的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神及團隊精神，擅于溝通協(xié)作；工作時間1000-______-1830
崗位職責及任職資格b
文案職位描述： 崗位職責：1、協(xié)助公司品牌推廣部經理做好集團公司品牌推廣的各類宣傳、推廣類的工作；2、協(xié)助公司集團內刊的編輯及文字整理工作；3、協(xié)助公司各專業(yè)公司網站的文字編輯及更新工作；4、公司各專業(yè)公司微信及微博等傳播工具的軟文編輯工作等。 關鍵詞：文案
崗位職責及任職資格c
崗位職責:
1、對所宣傳對象或所給定項目進行詳細的市場調查；
2、掌握宣傳對象及給定項目的全部信息；
3、查閱相關產品、項目等的資料并加以整理；
4、分析研究項目的可行性；
5、起草項目、活動的可行性報告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項目的文書寫作；
8、監(jiān)督項目的各項前期準備工作，并監(jiān)督其進程。
第7篇 店員崗位職責工作內容及任職資格要求
店員工作職責
崗位職責:
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質的服務達成銷售；
2、負責做好貨品盤點、整理單證、陳列樣品、日常維護、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經驗；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達能力，會說流利普通話；
5、具備良好的團隊意識和較強的工作責任心；
6、能承受高強度壓力工作，具備良好服務態(tài)度和意識。
企業(yè)對店員要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對店員的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責:
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質的服務達成銷售；
2、負責做好貨品盤點、整理單證、陳列樣品、日常維護、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經驗；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達能力，會說流利普通話；
5、具備良好的團隊意識和較強的工作責任心；
6、能承受高強度壓力工作，具備良好服務態(tài)度和意識。
崗位職責及任職資格b
崗位職責：
1、熱情接待每一位來訪顧客的咨詢，了解其需求并達成銷售；
2、負責做好產品銷售記錄，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作；
3、保持店面整潔、干凈，給顧客舒適的感覺；
4、完成上級領導交辦的其他任務。
任職要求：
1、高中以上學歷，應屆畢業(yè)生均可；
2、外在形象清新、整潔，性格開朗活潑；
3、具有較強的溝通能力及服務意識，吃苦耐勞；
4、年齡18-30歲，身體健康。
崗位職責及任職資格c
崗位職責
1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達成銷售；
2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作；
3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作；
4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；
5、完成上級領導交辦的其他任務。
任職資格
1、中專以上學歷；
2、有相關工作經驗者優(yōu)先；
3、具有較強的溝通能力及服務意識，吃苦耐勞；
4、年齡18-45歲，身體健康。
5、熟悉蔬菜、生鮮產品者優(yōu)先。
第8篇 網頁設計師崗位職責內容及任職資格
網頁設計師工作職責
網頁設計師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項網頁設計工具的網頁設計人員。
崗位職責：
1、負責對網站整體表現風格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。
2、進行網頁的具體設計制作。
3、產品目錄的平面設計。
4、各類活動的廣告設計。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設計等工作。
企業(yè)對網頁設計師要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對網頁設計師的職責要求
崗位職責及任職資格a
網頁設計師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項網頁設計工具的網頁設計人員。
崗位職責：
1、負責對網站整體表現風格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。
2、進行網頁的具體設計制作。
3、產品目錄的平面設計。
4、各類活動的廣告設計。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設計等工作。
崗位職責及任職資格b
崗位職責：
1：負責網站的美工設計與靜態(tài)頁面制作；
2：負責logo、banner、flash、各類圖片的設計制作；
3：根據設計圖完成網站前端頁面制作。
任職要求：
1：大專以上學歷，1年以上網頁設計工作經驗；
2：精通photoshop、cordrew、dreamweaver、flash等美工網頁設計軟件；
3：熟悉網站制作、設計流程，熟悉最新的網頁設計、制作技術更佳；
4：有扎實的美術功底、良好創(chuàng)意思維和理解力，對網站美工有較好視覺把握，精于色彩搭配；
5：良好的團隊合作精神，高度的責任心，善于溝通，能夠承受壓力。
請盡量上傳作品以便我們參考，謝謝。
崗位職責及任職資格c
崗位描述：1、根據訂單要求，完成網站制作任務，按時交付客戶產品；
2、與客戶進行有效溝通，準確把握客戶需求，進行網站設計并取得客戶認可；
3、負責為客戶提供網站后期維護的培訓，使客戶掌握網站的管理技能；
4、負責客戶網站的溝通協(xié)調和問題解決，與客戶保持良好的服務合作關系。
任職資格：
1、大專學歷以上，美術、設計、計算機專業(yè)畢業(yè)；
2、一年以上網站設計制作或互動媒體設計經驗，有獨立完成的web作品；
3、較強的理解和溝通能力，熟練掌握平面設計和網頁編輯相關軟件，必須能夠獨立完成設計工作；
4、精通ps dw，熟悉flash會簡單的編寫js代碼及套用，熟悉h5和c3，有網頁制作經驗，會切圖，有較高的審美眼光；
5、工作態(tài)度積極，處理事情責任心強，具有良好的心態(tài)和團隊合作能力。
第9篇 房地產工程部經理崗位職責任職資格
房地產公司工程部經理崗位職責及任職資格
崗位職責:
1、負責項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責本部門團隊建設管理,組織團隊培訓。
任職資格:
1、35歲以上,結構、土木建筑、工民建相關專業(yè)全日制本科以上學歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;
2、具有五年以上房地產行業(yè)現場管理經驗,叁年以上房地產或建筑工程行業(yè)同等職位相關工作經驗,具有多個全歷程地產項目操作的經驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經驗;
3、熟悉房地產開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產項目開發(fā),策劃,設計,招標,施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;
5、熟悉現場施工管理,設計變更,成本控制,采購,質檢,項目進展等內容,對電氣,空調,消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進度,施工質量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力,能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大技術問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調能力強,熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網絡進度圖或橫道圖;
8、熟悉項目的預算及項目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項目的合同管理;
10、有較強的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。
第10篇 總裁辦公室高級經理崗位職責、任職資格
總裁辦公室高級經理崗位職責及任職資格
1.崗位名稱:高級經理1人
2.崗位職責:
(1) 負責公司行政事務管理工作;
(2) 負責公司人力資源管理工作;
(3) 負責與母公司、集團公司有關部門的聯絡;
(4) 負責公司信息管理工作;
(5) 兼任北京代表處首席代表,負責北京代表處各項事務管理工作;
(6) 其他相關工作。
3.任職條件:
(1) 大學本科及以上學歷;
(2) 熟悉企業(yè)行政辦公及人事管理程序,具有良好的文字表達能力和英語對話能力;
(3) 具有10年以上行政辦公或人事管理工作經驗;
(4) _黨員;
(5) 具有較強的組織協(xié)調和溝通能力,有較強的團隊意識和責任心。
第11篇 ie工程師崗位職責工作內容及任職資格要求
ie工程師工作職責
崗位職責:
1.現場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標準；
2.新產品量產質量及工時追蹤確認；
3、ie設備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動及跟進；
企業(yè)對ie工程師要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對ie工程師的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責:
1.現場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標準；
2.新產品量產質量及工時追蹤確認；
3、ie設備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動及跟進；
崗位職責及任職資格b
1.協(xié)助改善項目，執(zhí)行新工藝項目的導入
2.協(xié)助解決生產的現場出現的問題
3.上司臨時安排的工作
4.敬業(yè)踏實，工作具飽滿激情
5.有創(chuàng)新改善意識
6.具一定的溝通能力和團隊協(xié)作精神
7.3年以上制造型企業(yè)（外企尤佳）ie或精益生產工作經驗，有相關成功案例
崗位職責及任職資格c
1.本科及以上學歷，工業(yè)工程、機電、電子類相關專業(yè)畢業(yè)。
2.30歲以上，性別不限。
3.精通基礎ie及現場改善，有項目管理經驗，有改善成功案例；熟悉工時系統(tǒng)、效率分析系統(tǒng)；具一定的財務知識；熟悉電子制造行業(yè)企業(yè)內部運作流程；熟悉常用改善工具或方法，有較大提升生產效率經驗，有6 sigma推行經驗尤佳；有精益生產經驗優(yōu)先。
4.精通office及autocad等軟件。
5.無特殊要求；有精益生產的培訓，優(yōu)先；有項目管理的培訓，優(yōu)先；有6 sigma 培訓，優(yōu)先；有iso 體系培訓，優(yōu)先；有現場管理培訓，優(yōu)先；
6.良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、判斷能力、分析能力、親和力、敏覺性、規(guī)劃能力、團隊建設與管理能力、創(chuàng)新力。
7.8年以上電子類制造廠ie/pie工程師的經驗，3年以上管理職經驗，1年以上大中型企業(yè)同崗位管理經驗。
8.匯報對象：制造總監(jiān)。
第12篇 辦事員崗位職責內容及任職資格
辦事員工作職責
定義
辦事員是機關工作人員的一種職別。
工作職責
1、辦事員在會長領導下工作；
2、組織落實常務理事會、會長辦公會議決定的重要事項，組織會長交辦的其他工作；
3、負責打印以分會名義發(fā)出的重要文件、工作匯報、會長講話以及其他重要文字材料；
4、負責會員代表大會、常務理事會、會長辦公會的組織及會務工作；
5、負責召集和主辦會長辦公會議；
6、負責收集扶貧對象的資料審核及上報工作。
7、完成會長交辦的其他工作。
企業(yè)對辦事員要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對辦事員的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責：負責公司外勤內勤相關協(xié)助工作
任職要求：必須駕駛熟練，踏實肯干。
崗位職責及任職資格b
崗位描述：
1、負責公司車輛維護、管理工作；
2、負責公司日常接待等用車駕駛任務；
3、負責公司固定資產的登記、發(fā)放、管理及維護工作；
4、負責公司辦公用品的計劃、購置、登記、發(fā)放和管理工作；
5、負責公司日常費用繳納工作；
6、負責公司日常保潔人員管理工作；
7、負責公司內部安全管理工作；
8、負責完成領導交辦的其他相關工作。
任職資格：
1、?？埔陨蠈W歷，退伍軍人優(yōu)先；
2、品貌端正，有良好職業(yè)素養(yǎng)；
3、年齡：30歲以內；
4、駕齡3年以上，具有車輛駕駛、維修等經驗；
5、熟悉北京交通路況；
5、具有一定文字功底。
崗位職責及任職資格c
任職資格性格開朗，辦事認真，態(tài)度嚴謹。有財務或辦公室任職經驗者優(yōu)先。負責辦事處的相關事務辦理。
第13篇 總監(jiān)崗位職責工作內容及任職資格要求
總監(jiān)工作職責
崗位職責:
1、全面負責銅掌柜平臺的市場運作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；
3、推動公司經營目標實現，組織完成公司整體運營推廣計劃；
4、分管公司品牌、市場、運營，研發(fā)部門，協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；
5、維持并開拓各方面的外部關系；
6、管理并激勵所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關專業(yè)本科以上學歷，受過企業(yè)運營管理等專業(yè)知識培訓，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯網平臺運營管理工作經驗，5年以上高級管理經驗，精通互聯網平臺運營推廣并有成功的自主平臺運營案例。
4、出眾的領導管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強的邏輯思維能力；熟練的計算機應用及操作能力；
6、辦事認真嚴謹；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產品、運營、技術出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯網平臺運營管理經驗。
企業(yè)對總監(jiān)要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對總監(jiān)的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責:
1、全面負責銅掌柜平臺的市場運作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；
3、推動公司經營目標實現，組織完成公司整體運營推廣計劃；
4、分管公司品牌、市場、運營，研發(fā)部門，協(xié)調各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；
5、維持并開拓各方面的外部關系；
6、管理并激勵所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關專業(yè)本科以上學歷，受過企業(yè)運營管理等專業(yè)知識培訓，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯網平臺運營管理工作經驗，5年以上高級管理經驗，精通互聯網平臺運營推廣并有成功的自主平臺運營案例。
4、出眾的領導管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強的團隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強的邏輯思維能力；熟練的計算機應用及操作能力；
6、辦事認真嚴謹；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產品、運營、技術出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯網平臺運營管理經驗。
崗位職責及任職資格b
崗位職責：
1、全面了解基金的宏觀政策走向，為公司理財產品的定位提供決策依據；
2、負責擬定產品的銷售計劃及銷售方案，并落實執(zhí)行；
3、負責基金銷售渠道的開拓及維護工作；
4、組織并策劃高級營銷活動，開發(fā)高端市場，收集、管理及維護客戶關系；
5、為高端客戶提供全方位金融理財服務；
6、負責組建銷售團隊及團隊的業(yè)務管理、組建、業(yè)績考核；
7、對團隊進行產品知識、銷售策略、工作流程等培訓。
任職要求：
1、金融、投資、經濟等相關專業(yè)本科以上學歷；
2、具有良好的市場開拓能力，具有一定的客戶資源或資金渠道，如銀行、證券公司、信托公司、財富管理公司、企業(yè)等，或一定的高端投資人群體；
3、五年以上工作經驗。
4、較強的溝通協(xié)調能力和分析判斷能力；
5、個性積極、熱情，良好的人際交往能力，親和力強，有較強的團隊合作能力；
崗位職責及任職資格c
崗位職責br任職資格需要至少5年的工作經驗，園區(qū)高檔消費區(qū).br工作時間兩班制br
第14篇 出納崗位職責工作內容及任職資格要求
出納工作職責
出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。
崗位職責：
1、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務。出納員應嚴格遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付。遵守庫存現金限額，超限額的現金按規(guī)定及時送存銀行?，F金管理要做到日清月結，賬面余額與庫存現金每日下班前應核對，發(fā)現問題，及時查對。銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應立即通知銀行調整。
2、根據會計制度的規(guī)定，在辦理現金和銀行存款收付業(yè)務時，要嚴格審核有關原始憑證，再據以編制收付款憑證，然后根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額。
3、按照國家外匯管理和結匯、購匯制度的規(guī)定及有關批件，辦理外匯出納業(yè)務。外匯出納業(yè)務是政策性很強的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經濟交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。這是出納員必須遵守的一條紀律，也是防止經濟犯罪、維護經濟秩序的重要方面。出納員應嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個崗位上堵塞結算漏洞。
5、保管庫存現金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現金和有價證券保管責任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責任的要進行賠償。
6、保管有關印章、空白收據和空白支票。印章、空白票據的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據給單位帶來經濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴格的管理辦法。通常，單位財務公章和出納員名章要實行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續(xù)。
企業(yè)對出納要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對出納的職責要求
崗位職責及任職資格a
1：有出納相關工作經驗1--3年；2：熟練使用財務軟件；offiec辦公軟件； 3：大連本地戶口；良好的溝通能力；較好的親和力；
崗位職責及任職資格b
會計和出納各一人，要求持相關證件，能吃苦耐勞，有上進心，有團隊精神。
崗位職責及任職資格c
出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。
崗位職責：
1、按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務。出納員應嚴格遵守現金開支范圍，非現金結算范圍不得用現金收付。遵守庫存現金限額，超限額的現金按規(guī)定及時送存銀行?，F金管理要做到日清月結，賬面余額與庫存現金每日下班前應核對，發(fā)現問題，及時查對。銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應立即通知銀行調整。
2、根據會計制度的規(guī)定，在辦理現金和銀行存款收付業(yè)務時，要嚴格審核有關原始憑證，再據以編制收付款憑證，然后根據編制的收付款憑證逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，并結出余額。
3、按照國家外匯管理和結匯、購匯制度的規(guī)定及有關批件，辦理外匯出納業(yè)務。外匯出納業(yè)務是政策性很強的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經濟交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結算。這是出納員必須遵守的一條紀律，也是防止經濟犯罪、維護經濟秩序的重要方面。出納員應嚴格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個崗位上堵塞結算漏洞。
5、保管庫存現金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現金和有價證券保管責任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責任的要進行賠償。
6、保管有關印章、空白收據和空白支票。印章、空白票據的安全保管十分重要，在實際工作中，因丟失印章和空白票據給單位帶來經濟損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴格的管理辦法。通常，單位財務公章和出納員名章要實行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴格按規(guī)定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續(xù)。
第15篇 sqe工程師崗位職責工作內容及任職資格要求
sqe工程師工作職責
崗位職責:
1、負責保障供應商所供原材料的質量，由于供應商供貨物料質量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應商要求其改善；
2、負責追蹤確認供應商的改善報告及實施效果，必要時可進行現場審核檢查以及輔導；
3、負責制定進貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進行培訓指導；
4、參與供應商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現有供應商的質量狀況進行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應商提出限期改善要求；
6、參與新供應商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應商進行考核打分。
企業(yè)對sqe工程師要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對sqe工程師的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責：
任職要求：
1、25歲以上，本科以上學歷，電子或管理專業(yè)；
2、3年以上照明行業(yè)工作經驗，其中1年以上供應商管理經驗；
3、熟悉ｌｅｄ燈具、電子的生產工藝、制造流程、質量標準。
崗位職責及任職資格b
崗位職責：iqc工作管理，來料不良品的處理及跟蹤，供應商管理
任職要求：28-35歲，男女不限，大專以上學歷，機械或電子專業(yè)，5年以上工作經驗（其中3年以上iqc管理工作經驗）
福利待遇：5天8小時，周末雙休，入職滿一個月后購買醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險
崗位職責及任職資格c
崗位職責:
1、負責保障供應商所供原材料的質量，由于供應商供貨物料質量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應商要求其改善；
2、負責追蹤確認供應商的改善報告及實施效果，必要時可進行現場審核檢查以及輔導；
3、負責制定進貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進行培訓指導；
4、參與供應商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現有供應商的質量狀況進行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應商提出限期改善要求；
6、參與新供應商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應商進行考核打分。
第16篇 管理人員崗位職責內容及任職資格
管理人員工作職責
相關職能
孔茨認為，管理人員?的職能提供了組合管理知識的一種有益的框架。新設想、研究成果或技術可以很容易的按計劃、組織、人事、領導和控制這五項分類歸納進去。
編制計劃包括選擇任務、目標和完成計劃的行動。編制計劃需要做出決策、選擇行動路線，大到總體目標規(guī)劃，小到日常行動計劃。它是從現在所出的位置到達將來預期的目標之間架起的一座橋梁。因此，計劃的意義不僅指引進新事物，而且也指合乎情理和行之有效的措施，有了計劃就能將不能成為現實的事物變成現實。雖然計劃不能準確的預測將來，而難以預見的情況可能干擾編制出來的最好的計劃。但是，如果沒有計劃，工作往往陷于盲目，或者碰運氣。為完成任務創(chuàng)造環(huán)境時，最重要的和基本的因素莫過于使人了解他們所面臨的目標和應完成的任務，以及為完成任務所應遵循的指導原則。如果想使集體的努力有成效，人們必須了解期待他們完成的工作任務是什么，如何實現這個目標和工作任務。
職工在企業(yè)里為實現企業(yè)目標而一起工作，必須擔任一定角色，不論這些角色自己是否喜歡，他都要努力去擔任好。他們明了自己的工作任務是構成集體工作的一個組成部分，同時他們擁有必要的權力、手段和信息去完成它。組織工作是管理工作的一部分，這部分工作旨在建立一個經過策劃的角色結構，分配給機構種的每一個成員。所謂精心策劃就是為了完成任務而必須做的一切工作都分配給具體的人，同時把這些任務指派給最能勝任的人。組織結構的宗旨是為了創(chuàng)造一種促使人們完成任務的環(huán)境。它是一種管理手段，而不是目的。雖然結構一定要規(guī)定必須完成的任務。但是，由此而制定的角色，必須根據現有人員的才能和積極性進行擬定。擬定一個有效的組織結構并非一件易事。要想使結構適應各種情況，面臨許多難題，不僅要確定必須完成的工作，而且還要物色合格的人選。人事工作就是給組織結構設置編制、配備人員和保持滿員。人事工作應包括指明工作人員必須具備的條件、編造在職人員的花名冊、招聘和遴選新人員、安置工作崗位、提升人員、編造選拔計劃、工資報酬、培訓或用其他方式提高在職人員或備用人員的素質，使他們能夠高效益和高效率的完成任務。
分類方法
按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。
按其所從事管理工作的領域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。
綜合管理人員是指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負責管理組織中某一類活動 (或職能)。
來源
組織中管理人員的來源有兩個：外部招聘和內部提升。
外部招聘
外部招聘管理人員具有以下優(yōu)點：
1、被聘人員具有外來優(yōu)勢。所謂外來優(yōu)勢主要是指被聘者沒有外來包袱，組織內部成員(部下)只知其目前的工作能力和工作情況，而對其歷史、特別是職業(yè)生涯中的失敗記錄知之甚少。如果被證明有工作能力，便可迅速地打開工作局面。相反，如果從內部提升，部下可能對上司在成長過程中的失敗教訓有著非常深刻的印象，從而可能影后者大膽地放手工作。
2、有利于平息組織內部況爭者之間的緊張關系。組織中的空缺管理職位可能有好幾個況爭者希望得到，每個人都希望有晉升的機會。如果員工發(fā)現自己的同事提升，而自己未果時，就可能產生不滿情緒，懈怠工作、不聽管理、甚至拆臺。從外部選聘可能使這些緊張的關系得以緩和。
3、能夠為組織帶來新鮮空氣。來自外部的候選人可以為組織帶來新的管理方法與管理理念。他們往往沒有太多的框框程序束縛，工作起來可以放開手腳，從而給組織帶來更多的創(chuàng)新機會。此外，由于他們新近加入組織，沒有與上級或下級歷史上的個人恩怨，在工作中可以很少顧及人情網絡。
外部招聘也有許多局限性，主要表現在：
1、外部人員不熟悉組織的內部情況，也缺乏一定的人事基礎，因此需要一段時間的適應才能進行有效的工作。
2、組織對應聘者的情況不能深入了解。雖然選聘時可借鑒一定的測試、評估方法，但一個人的能力是很難通過幾次短暫的會晤，幾次書面測試而得到正確的反映的。被聘者的實際工作能力與選聘時可能有很大的差距，由此可能給組織聘用一些不符合要求的管理人員。這種錯誤的選聘可能給組織造成極大的危害。
3、外聘人員的最大局限莫過于對內部員工的打擊。大多數員工都希望在組織中有不斷發(fā)展的機會，都希望能夠擔任越來越重要的工作。如果組織經常從外部招聘管理人員，且形成制度和習慣，則會堵死內部員工的升遷之路，挫傷他們的工作積極性，影響他們的士氣。同時，有才華、有發(fā)展?jié)摿Φ耐獠咳瞬旁诹私膺@種情況后也不敢來面試了，因為一旦應聘雖然在組織中的起點很高，但今后提升的機會卻很少。
由于這些局限性，許多成功的企業(yè)強調不應輕易從外部招聘管理人員，而主張采用內部培養(yǎng)和提升的方法。
內部提升
內部提升是指組織成員的能力增強并得到充分證實后，被委以承擔更大責任的更高職務。
內部提升管理人員具有以下優(yōu)點：
1、利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動組織成員的工作積極性。內部提升制度給每個人帶來希望，能更好地維持成員對組織的忠誠，使那些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工自覺地積極工作，以促進組織的發(fā)展，從而為自己創(chuàng)造更多的提升機會。
2、有利于吸引外部人才。內部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸引外部優(yōu)秀管理人員。但實質上，真正有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾碚咧?，加入到這種組織中，擔任管理職務的起點可能較低，有時甚至需要一切從頭作起，但是憑借自己的知識和能力，可以花較少時間便可熟悉基層業(yè)務，能順利地提升到較高管理層次。
3、有利于保證選聘工作的正確性。已經在組織中工作過若干時間的候選人，組織對他的了解程度必然較高，使選聘工作的正確程度大大提高。
4、有利于使被聘者迅速展開工作。在內部成長提升上來的管理人員，較為熟悉組織中錯綜復雜的機構和人事關系，了解組織運行的特點，所以可以迅速地適應新的管理工作，工作起來要比外聘者顯得得心應手，能迅速打開局面。
內部提升制度的弊端主要有：
1、引起同事的不滿。在若干個內部候選人中提升一個管理人員，可能會使落選者產生不滿情緒，不利于被提升者展開工作。
2、可能造成“近親繁殖”的現象。從內部提升的管理人員往往喜歡模仿上級的管理方法。這有可能使不良作風得以強化，不利于組織的管理創(chuàng)新和管理水平的提高。
培訓模式
對于企業(yè)來說，通過培訓可獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢。但對于企業(yè)管理人員的培訓到底如何進行這里推薦幾種行之有效的模式以供借鑒。
職業(yè)模擬
職業(yè)模擬就是假設一種特定的工作情景，由若干個受訓組織或小組，代表不同的組織或個人，扮演各種特定的角色，例如總經理、財務經理、營銷經理、秘書、會計、管理人員等等。他們要針對特定的條件、環(huán)境及工作任務進行分析、決策和運作。這種職業(yè)模擬培訓旨在讓受訓者身臨其境，以提高自身的適應能力和實際工作能力。近年來，在國際上出現了一種職業(yè)模擬公司。例如荷蘭有家國際植物貿易公司，經營各種花卉，公司業(yè)務十分繁忙，但是他們并不真正賣花，而是專為受訓者提供相應的職位模擬工作。在這家公司里，客戶由秘書介紹并引進銷售部，雙方激烈地討價還價并簽訂合同。假若存貨過多，公司立即設計出特價優(yōu)惠廣告，供促銷員外出推銷。然后管理者發(fā)″紅包″，發(fā)出工資單，公司也對失職員工″炒魷魚″等等。但是，這些運作只是模擬，公司并未賣出一盆花，資金流動只停留在紙面上，工資、獎金全是“空頭支票”。它只是讓受訓售貨員置身其中，讓其在公司運作氛圍中提高實際工作能力。
分級選拔
美國柏克德公司，是從事基本工程建設的大公司，該公司的員工多達3萬余人，其管理人員的培訓選拔具有與眾不同的特色。其程序表現在以下三個步驟：其一，公司從2萬多名管理人員和工程師中，根據其表現及綜合素質首先選拔出5千人作為基層領導的候選人，隨后要求他們自學管理知識，并且分期分批組織他們參加4小時的特定訓練，再從這5千候選人中選拔出3千左右公司需要的基層領導人；其二，從這些基層管理人員中選拔出11人參加“管理工作基礎”的培訓與考核，再從中選拔出6人并分別進行特定的崗位專業(yè)訓練，讓其擔任各專業(yè)經理的職務；其三，再從這些專業(yè)經理人員中挑選出3人，經過十分嚴格的考核訓練，以補充高層經理的需要(包括各公司的總經理、副總經理等等)。
職務輪換
職務輪換的主要目的旨在拓寬管理人員或潛在管理人員的知識面。通過各種不同崗位的職務輪換，使受訓者全面掌握企業(yè)各種職能的管理知識和藝術。職務輪換的表現形式比較多，如各種主管人員之間、副職與副職之間、正職與副職之間、各種不同的管理職位之間等都可進行不定期的職務輪換。日本豐田公司每五年對各級管理人員進行一次職務輪換，調換幅度為5%左右，調換的工作目標通常是本單位相關部門。
案例評點
企業(yè)管理人員培訓最為關鍵的是決策能力的培訓，而案例評點培訓正是提高管理人員決策藝術及其分析和解決問題的能力的有效培訓模式。案例評點培訓的程序有三：
一是案例的遴選。培訓師選擇案例要有真實性，是社會經濟生活中確實存在的事例，切忌嘩眾取寵而虛構案例；案例還要有啟迪性。啟迪管理人員闡述自己的看法，分析問題并提出解決問題的手段。
二是實際角色分析案例。培訓師將案例發(fā)給學員并提出問題讓學員預習案例；在粗略提示中引而不發(fā)，含而不露；然后要求學員進入角色，在獨立分析思考問題的基礎上拿出解決問題的方案和辦法；隨后進行課堂發(fā)言，在交流中培訓師引導發(fā)言，鼓勵交鋒，提倡創(chuàng)新，控制課堂局面。這樣，既貫穿了學員的實踐經驗，又體現了學員思想理論水平，還能碰撞出新的智慧的火花。
三是進行案例的點評和升華。同一案例，由于學員能力、經歷和水平不同，可能解決案例中問題的手段和方案也各不相同，甚至完全相悖。解決問題的方法可能多達幾十種。實際上現實社會經濟生活中的許多問題多半沒有一種精確的答案，也沒有一種凝固不變的結論。因此，培訓師在進行案例評點時要注意激發(fā)學員去思考，去探索，去創(chuàng)新。這樣，在評點中，要結合學員的實踐；要注意每一方案的閃光點；要啟發(fā)學員去聯想、對比、創(chuàng)新；不要把結論約束在某一方案的窄巷里?？傊寣W員從多角度、多層次、多渠道去解決案例中要解決的問題，使點評升華。使學員有顯著提高。
授權信息
大多在實際授權中出現的故障，并不是由于管理人員不了解授權的性質和原則，而是由于他們沒能或不愿意應用這些原則。授權在一定意義上是管理工作的一種基本活動。然而，對一些管理失敗事例的研究，常常發(fā)現，授權不當或失誤是在一系列原因中居首位或接近首位的，而授權不當的許多原因在于管理人員對于授權所持的態(tài)度。
授權態(tài)度
管理人員對于授權的態(tài)度，雖然繪制了一個組織因并提出了管理目標和職責的要點將有助于授權，了解授權的原則也就有了授權的基礎，但某些個人的態(tài)度構成了實際授權的基礎。
1.從善如流
一個能進行授權的管理人員的基本品質，就是樂意使別人的意見有發(fā)表的機會。決策總是包含某種酌情處置之權，下屬做出的一個決定不可能恰好與上級所要做的完全相同。懂得如何授權的管理人員必須具備起碼的一種不閉門造車的素質。他必須不僅能歡迎別人的意見，而且要幫助別人，并夸獎他們的獨創(chuàng)性。
2.愿意放手讓下屬去干
能有效地進行授權和經理人員，必須樂意放手給下屬做決定的權力。一些登上領導崗位的管理人員(從一個汽車修配機器廠小本經營開始到已建立了一個大企業(yè)的開拓者)的一個大缺點就是，想繼續(xù)行使他們已離去的4個職位的決策權。公司的總裁和副總裁堅持要對每項采購事項或對每一工人或秘書的任用進行確認，沒有意識到這樣做使他們沒有時間去注意更為重要的決策。
在企業(yè)組織規(guī)模大而復雜，迫使人們不得不授權的情況下，管理人員應認識到存在著一種管理的比較利益規(guī)律，這有點像適用于各國的經濟的比較利益規(guī)律那樣。為經濟學家所熟知的、邏輯上健全的經濟的比較利益規(guī)律指出，如果一個國家出口其生產上效益最高的產品，進口其生產上效益最低的產品(盡管它可以比其他任何國家更廉價地把這種進口產品生產出來)，這個國家的財富就會增加。同樣，如果管理人員專心于最有利于實現公司目標的工作，而將其他工作分派給下級(即使他們自己能比下級完成得更好)，那么，他們對公司的貢獻就會更大，
3.允許讓別人犯錯誤
雖然任何一個盡職的管理人員不會悠閑地旁觀他的下級去犯危害公司或危害該下級在本公司地位的錯誤，但是如果不斷地檢查他們以保證不出任何差錯，則將會使真正的授權成為不可能的事情。因為人人都會犯錯誤，所以必須允許下級犯些錯誤，而且還必須把錯誤造成的損失看成人員培養(yǎng)的投資。
在不取消授權或不妨礙對下級培養(yǎng)的情況下，可以基本上避免出現嚴重的或重復的錯誤。耐心勸告，問清主要問題，認明目標和政策，是管理人員很好授權的有效方法。上述方法一點也不涉及采取威逼的批評或嘮叨他們缺點的方式，從而不使下級失去信心。
4.愿意信任下級
上級只有信任他的下級，別無選擇。因為授權意味著兩方有著互相信任的態(tài)度。這種信任有時很難達到。上級可能認為下級鍛煉還不夠，不能夠管理人員，判斷力還不夠強；或不能理解各種對情勢有影響的事實而遲遲不予授權。有時這些考慮是對的，但是上級還應該培養(yǎng)一些下級人員，或者，另選準備承擔這個職責的其他人員。然而住往有很多這樣的上級，他們所以不信任他們的下級，是因為他們不想放手，是受下級成功的威脅，不能明智地授權，或不知道怎樣為確保職權恰當地使用控制辦法。
5.愿意建立和使用廣泛的控制
由于上級不能授予執(zhí)行工作的職責，他們就不應該授權，除非他們愿意去找出取得反饋的辦法，即找出保證他們自己控制的辦法.使職權用在支助實現企業(yè)或部門的目標和計劃上。顯然只有用目標、政策和計劃作為評斷下級工作的基本標準，否則控制就不能建立和實施。不愿授權和不信任下級的情況多半是由于上級計劃不夠細心和有一種可以理解的擔心失去控制。
授權原則
下面是實施真正授權的5條實際指導原則：
(1)依據預期要取得的結果，規(guī)定任務和授權。或者說，為了能完成目標指定的任務，授予充分的職權。
(2)根據要完成的工作來選人。雖然一個高明的組織者主要是從所要完成的任務著眼來考慮授權，但在最后的分析中，人員配備，作為授權整個系統(tǒng)的一部分，是不能被忽視的。
(3)保持交流渠道的開放暢通。由于上級不會授予全部的權力或者放棄職責，也因此不存在管理的獨立性，分權不應該造成斷絕聯系。這就是說，上下級之間的信息應自由流通，使下級獲得用以決策和適當說明所授權限的信息。此外，授權還應視情況而定。
(4)建立適當的控制。因為任何管理人員不可能放棄其職責，所以授權時必須有辦法確保權力得到恰當使用。但如果控制不是去干預授權，那么控制必須是比較概括的，并且目的是可以看出偏離計劃的現象，而不是干預下級的日常行動。
(5)對有效的授權和成功的受權給予獎勵。管理人員應當始終注意獎勵有效授權和有效授權的辦法。雖然多數獎勵是獎金，但是授予更大的自由處置權，提高他們的威信——無論是在原職位還是提升到更高的職位上——往往有更大的激勵作用。
績效考核
用人理念
首先賽馬又相馬。馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識別。員工的好與不好，也不是領導或個人說了算，主要在于工作中的表現。工作的表現主要以行為導向。知識和能力是核心，思維模式是外圍，態(tài)度是第三層，三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高或改變，但是態(tài)度很容易改變。這種比賽是在競爭中識別好馬，對于市場人員效果特別明顯。對于管理者，要常做36度的民主評議，考核實施辦法的結果像一面鏡子似的反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，這樣就將帶領不同團隊的管理者拉到了同一起跑線上，創(chuàng)造了競爭，也創(chuàng)造了壓力，強迫管者者不斷提高自己帶隊伍的能力。
合理用人
實施《管理人員績效考核實施辦法》，將員工分為不同的序列。比如：銷售序列、售后序列、培訓序列、認識序列等。不同的序列都依照不同層級的能力要求分為初、中、高、資深四個級別，每個序列的員工都必須被評估后定位不同的級別。
連續(xù)三個月的績效考核的結果作為公司的人才評估大盤點，以達到將“合適的人用在合適的位置——即人崗匹配”的結果。級別不同的人員會從事復雜性、挑戰(zhàn)性不同的工作，激勵措施也會不同。同時每次盤點，根據員工的共性和個性做出更為有效的培訓計劃。
考核辦法
被考核人員
財務部長、otc經理、分公司經理、分公司服務部長、企劃部長、售后部長、銷售部長、辦事處主任、管理員。
考核程序
1、財務部長、otc經理、分公司經理、分公司服務部長、企劃部長、售后部長、銷售部長的考核人為總經理及副總經理。
2、辦事處主任的第一考核人為銷售部長，第二考核人為分公司經理，總經理委員會為考核成績調整人。
考核方法
1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度、季度、年終進行一次。
2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領導。
3、上級評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、上級主管領導復評打分的方法。
考核時間
1、月度考核：每月3日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下月3日前完成上級評價并交辦公室匯總，經總經理審核后，報財務部。
2、季度考核：所有在職員工應于每季度的倒數第四天前將個人本季度的工作述職報告及下季度的工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下季度的3日前完成上級評價并交辦公室匯總，經總經理審核后，報財務部。
3、年度考核：所有在職員工應于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于12月3日前完成上級評價并辦公室匯總，經總經理審核后，報財務部。
4、試用期員工不參加年中、年終考核。
注：由辦公室將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年中、年度考核成績?yōu)闇屎税l(fā)年終獎金。
考核內容
1、崗位職責考核：
指對每個員工要擔當本職工作、完成上級交付出的任務中所在地表現出的業(yè)績進行評價。基本要素由工作目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成。
2、能力考核
指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評?；疽匕〒斅殑账枰睦斫饬?、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。
3、品德考核
指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構成。
4、學識考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的相關知識進行測評?；疽匕〒斅殑账枰墓芾韺W識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。
5、組織紀律考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評?；疽匕ㄗ窦o守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。
考核等級
1、a級(優(yōu)秀級)95—1分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、b級(良好級)85—94分 工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出。
3、c級(合格級)75—84分 工作成果均達到目標任務要求標準。
4、d級(較差級)65—74分 工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經努力可以達到。
5、e級(極差級)64分以下 工作成果均未達到目標任務要求標準，經督導而未改善的。
業(yè)績考核
1、月業(yè)績考核成績將作為員工年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據。各分公司經理不再有直接給下屬銷售人員定獎金的權力，當本公司編制內各級崗位遇有空缺或公司擴編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補。
2、月業(yè)績考核成績?yōu)閍級者，當月工資額多發(fā)原有工資的5%。
3、月業(yè)績考核成績?yōu)閎級者，當月工資額多發(fā)原有工資的2%。
4、月業(yè)績考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資。
5、月業(yè)績考核成績?yōu)閐級者，當月扣除工資額的5%，并給予留用一個月處理。如下月考核不合格，給予辭退處理。
6、月考核成績?yōu)閑級者，當月獎金全部扣除，并給予留用一個月處理。如下月考核仍不合格，給予辭退處理。
7、連續(xù)5個月業(yè)績考核成績?yōu)閍，或全年累計8個a者，下年工資額增加5%。
8、全年業(yè)績考核成績達到1個a者，下年度工資額增加1%。
9、季度考核：
季度考核成績主要應用于員工職位晉升使用，公司原則上每季度進行一次晉升考核。
1、年度考核：
1、年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎。
2、年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎。
3、年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務、工資不變，享受c類年終獎。
4、年度考核成績?yōu)閐級者，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎。
5、年度考核成績?yōu)閑級者，停職，不享受年終獎。
考核紀律
1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，不可對親自培訓的部屬予以過高評價；上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經發(fā)現將給予降職或扣分。
2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經查實，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內按時完成。員工每月3日之前未按時交總結及計劃者扣除考核總分的1%；每月3日不按時報送考核表的部門，扣其部門領導考核總分的15%。
4、扣分必須要有依據，做到認真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的5%記分。
附件
附件一：關于分公司經理崗位職責及工作標準 一、任職資格
1、大專以上學歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經驗。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。
二、崗位職責及考評
第一部分：崗位要求(2分)
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責任心強。 (2分)
4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。 (2分)
5、關心員工生活、工作，體恤入微。 (2分)
6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護公司及個人形象。 (2分)
7、團結、上進、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結派。 (2分)
8、上傳下達、準確、迅速、不隱瞞、不欺騙。 (2分)
9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分：崗位職責(6分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。(4分)
2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學習以適應市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達推廣部會議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。(7分)
6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。 (5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結匯報于總經理。(3分)
9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。 (3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃，并以書面形式上報總經理。 (3分)
11、配合各分公司做好人事管理。 (1分)
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現場指導。 (4分)
13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。 (3分)
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(1分)
第三部分：銷售任務(2分)
1、每月完成任務1% (2分)
2、每月完成任務8%—1% (2×(8-1%)分)
3、每月完成任務6%—8%(2×(6—8%)分)
5、每月完成任務6%以下，不記分
附件二：關于財務部長崗位職責及工作標準 一、任職資格
1、大專以上學歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經驗。
3、具有豐富的市場營銷財務知識和市場財務分析能力，對市場資金的運作狀況有準確的分析判斷和較強的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能。
二、崗位職責及考評
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責任心強。 (2分)
4、進取心強，每月制定出自己的學習計劃。 (2分)
5、關心員工生活、工作，體恤入入微。 (2分)
6、注重個人儀表、言談舉止，全力力維護公司及個人形象。 (2分)
7、團結、上進、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結派。 (2分)
8、上傳下達、準確、迅速、下隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計劃及商業(yè)秘密。(2分)
第二部分：崗位職責(6分)
1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計管理等相關知識的培訓。 (4分)
2、每月參加培訓辦事處會計兩次，努力提高自身財務水平，重視個人學習以適應市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時傳達公司會議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會計各項工作落實情況，并隨時加以鼓勵，指正。(7分)
6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達于各分公司。 (5分)
7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。(5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結匯報于總經理。 (3分)
9、每月28日向總經理以書面形式式遞交三點問題、三點經驗。(3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計劃，并以書面形式上報總經理。(3分)
11、配合各分公司做好財務人員管理。(1分)
12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動，如有必要親臨現場指導。(4分)
13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。(3分)
14、每月檢查各辦事處財務情況，并寫出書面報告。(1分)
第三部分：目標任務(2分)
1、每月1日核算出事業(yè)部上月經營情況。(1分)
2、每月5日完成各分公司上月經營情況。 (5分)
3、每月5日完成事業(yè)部工資核算。 (5分)
附件三：辦事處主任崗位職責及評分標準
第一部分：工作品德及態(tài)度(占2分)
1、關心員工，忠于職守，視公司為家。(2分)
2、關心員工，富于合作。(2分)
3、按時上、下班，遲到一次扣.5分。(3分)
4、服從上級、尊重下屬。(2分)
5、工作積極、責任心強。(2分)
6、進取心強、不斷學習，不斷進步。(3分)
7、注重外表、舉止，維護個人及公司形象。(2分)
8、嚴格遵守公司機密。(4分)
第二部分：崗位職責內容及任職資格及工作標準(占8分)
1、日常管理(7分)
a制定作息時間、記錄考勤。
b召開晨會、晚會、周會、半月會、月結會。
c統(tǒng)一存放員工工作日志，每周批改一次。
2、內部建設標準(7分)
a一記(工作日記)
b一榜(龍虎榜)
c一牌(倒計時牌)
d一箱(意見箱)
e二圖(組織機構圖、城區(qū)查戶圖)
f二表(工作推進表、促銷活動推進表)
g四制度(獎罰制度、學習制度、員工晉升制度、投遞檢查制度)
3、請示匯報體系(26分)
a請示(1分)
招聘、辭退、晉升員工及時請示上級
b匯報
(1)一周工作匯報(每周四上報銷售部長)(8分)
(2)每周不少于刊登《市場快訊》的稿件，由會計周四帶回。(4分)
(3)月管理績效表(每月2日前上交上月表格給部長)(5分)
(4)?？l(fā)放一覽表(次月2日上交財務部)(1分)
(5)辦事處基金使用一覽表(次月2日上交財務部)(1分)
(6)銷售明細表(次月2日上交財務部)(1分)
(7)員工提成明細表(次月2日上交財務部)(1分)
(8)考勤表(次月1日上交財務部)(1分)
(9)物資申請計劃表(每周四上報下周計劃表)(1分)
4、工作標準(2分)
a愛崗敬業(yè)、身先士卒、率先垂范。
b遵守公司各項制度。
c認真學習公司各項制度、文件，并向辦事處人員宣讀，做到上傳下達。
d監(jiān)督執(zhí)行各項財務制度及報銷審批，保證貨款安全。
e制定辦事處員工培訓計劃，每周一次，要求每人寫出培訓體會，上報。
f召開辦事處員工交流學習會(每周二次)并記錄會議內容，上報。
g每月參加1次促銷活動，有書面報告。
5、銷售任務(4分)
每月銷售任務完成1%得4分
每月銷售任務完成8—7% 4×(7—1%)分
每月銷售任務完成7—6% 4×(7—8%)分
每月銷售任務完成6% 不記分
相關職責
在每個企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導，“生產資源”始終只是資源，永遠不會轉化為產品。在競爭激烈的經濟體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視管理者的素質與績效而定，因為管理者的素質與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢。 l
管理層的職責
管理層是企業(yè)的一個具體器官，一個企業(yè)只有當其管理者在決策、活動和運作時才能決策、活動和運作——就企業(yè)本身而言，它不是一個實際的實體。
管理層是經濟器官，是企業(yè)所獨有的經濟器官。管理層的每一個行動、每一項決策和每一個考慮，都必須以經濟作為尺度。
企業(yè)首要職能：經濟績效。管理者只能以所創(chuàng)造的經濟成果來證明自己存在的價值和權威。企業(yè)活動可能會產生大量的非經濟性成果：為員工帶來幸福、對社區(qū)的福利和文化有所貢獻，但是，如果未能創(chuàng)造經濟成果，就是管理的失敗。如果管理層不能以顧客愿意支付的價格提供顧客需要的產品和服務，就是管理的失敗。如果管理層未能令交付于它的經濟資源提高或至少保持其創(chuàng)造財富的能力，就是管理的失敗。
管理的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務就是讓企業(yè)的希望先成為可能，然后再設法具體實現。管理者不只是經濟動物，同是也是開創(chuàng)者。只有當管理者能以有意識、有方向的行動主宰經濟環(huán)境，改變經濟環(huán)境時，才能算是真正的管理者。企業(yè)管理也就是目標管理。
管理的第二種職能就是利用人力和物質資源造就一家能創(chuàng)造經濟價值的企業(yè)。企業(yè)必須能夠生產出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質產品。它必須是一個真正的整體；大于或者至少不等于它的所有部分的總和，它的產出在于所有投入的總和。
管理員工和工作：工作必須有效執(zhí)行，而工作必須有員工來完成——比純粹的非技術性員工到藝術家、從推車的工作到執(zhí)行副總裁都是企業(yè)的員工。對員工進行組織，使得員工最有效地進行工作。人具備獨特的生理特質、能力和限投影，因此應該像處理其它資源一樣，給予同等關注。但同時也應該將人當成不同于其它資源的資源，每位員工都有自己的個性和公民權，能夠掌控自己是否要工作，以及做多做少和績效好壞，因此，需要激勵、參與、滿足、刺激、獎勵、領導、地位和功能。只有通過管理才能滿足這些要求。
每個管理問題、管理決策和行動中還有一個共同要素，這個是額外的尺度，那就是時間。管理者必須將目前的現況和長遠的未來都一并納入考慮。
企業(yè)對管理人員要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對管理人員的職責要求
崗位職責及任職資格a
1、工程管理、工程造價、計算機及相關2、碩士研究生及以上3、碩士研究生以上學歷或副高以上職稱，男性優(yōu)先4、事業(yè)單位工資待遇，碩士研究生學歷或副高職稱以上的可享受住房及人才津補貼
崗位職責及任職資格b
崗位職責1帶領員工認真做好餐前準備，確保質量標準2正式開餐后，督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作3及時跟蹤檢查臺面，對不合格的地方進行指正改正4及時對餐臺上菜速度情況了解，及時催菜5餐后組織服務員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生，保持餐廳整潔和環(huán)境良好6督導服務員認真落實酒店與部門規(guī)章制度7搞好本班組與其他班組的協(xié)調8做好班組員工考勤培訓工作。任職資格1初中以上文化程度，形象氣質佳2熟悉餐廳管理和服務方面的知識，具有熟練的服務技能3有較高的處理餐廳突發(fā)事件的應變能力及對客溝通能力4熱愛服務工作，工作踏實認真，有較強的事業(yè)心和責任感。
崗位職責及任職資格c
男，大專以上學歷，年齡40歲以下，有三年以上生產型企業(yè)管理經驗。工作地址：上海市松江區(qū)茸興路368號5號廠房
第17篇 地產公司會計任職資格崗位職責
地產公司會計崗位任職資格與崗位職責
一、任職要求
1、性別:不限
年齡:30~40歲左右
學歷:大專以上
專業(yè):會計專業(yè)
2、職稱:中級以上
職業(yè)技能:會計核算、業(yè)務技能較強
計算機需求程度:熟練操作財務軟件
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達能力:語言表達能力強,有較強的溝通能力
寫作能力:文筆較好
3、有較強的工作責任心和職業(yè)道德,原則性較好。
4、掌握國家財稅政策。
5、有較高的會計核算能力,專業(yè)知識較好。
6、會計工作五年以上,房地產行業(yè)工作經驗二年以上。
二、崗位職責
1、根據國家統(tǒng)一規(guī)定的會計科目設置賬簿。
2、根據審核無誤的會計憑證記錄賬簿。
3、建立合同檔案,掌握有關合同簽定及工程預、決算情況,跟蹤付款,確保資金安全使用。
4、監(jiān)督、催收預交的各開發(fā)項目的保證金及其它應收款項的回收工作。
5、及時核對往來帳項,對不相符的賬項應查明原因及時調整處理。
6、負責計提固定資產折舊,會同有關部門對固定資產及其它物品進行定期清查盤點;對購置、調入、調出、報廢的資產或物品應及時督促有關部門人員辦理相應手續(xù),確保賬、卡、物相符。
7、合理控制公司成本費用開支,降低耗費,對不合理的支付要求,應堅決制止并及時向有關上級領導報告。
8、計提應上繳的各項稅費,及時納稅申報。
9、根據有關發(fā)票管理規(guī)定保管公司各類發(fā)票,正確對外開具發(fā)票。
10、編制、報送各上級部門和公司所需要的財務報表。
11、規(guī)范財務電算化工作,及時備份財務數據。
12、妥善保管會計憑證,賬簿等會計資料,建立健全會計檔案。
第18篇 超市調撥班長任職資格崗位職責標準
超市調撥班長任職資格及崗位職責標準
□任職資格
_中專以上學歷。
_掌握配送中心與調撥組的管理規(guī)定,并能夠貫徹落實。
_熟悉商品堆放知識。
_熟悉配送中心的業(yè)務流程。
_熟悉配送中心內各類商品存放位置。
_掌握配送中心內各種裝卸設備的性能,并能熟練操作。
_具有特種作業(yè)人員操作證(場內機動車、叉車)。
_具有一定的組織能力,能獨立處理調撥日常事務。
_具有良好的協(xié)調、溝通與培訓能力。
_身體素質良好。
_本公司配送中心1年以上。
□崗位職責
_對主管負責,主管配送中心調撥組工作。
_確保公司各項規(guī)章制度在本組貫徹落實。
_配合主管協(xié)調調撥組與其他各組以及各職能部室駐配送中心人員的工作。
_按配送中心業(yè)務流程要求,審核本組各類單據。
_督導員工嚴格按照先進先出的原則進行商品調撥。
_確保調撥過程中庫區(qū)內通道的暢通。
_與駐配送中心防損員對接商品進出庫情況,確保商品安全。
_與驗收組班長共同負責配送中心裝卸設備的管理,確保設備安全。
_定期進行操作安全檢查,落實安全操作規(guī)定,總結、推廣安全操作中的經驗,不斷提高員工的安全意識。
第19篇 機修工崗位職責內容及任職資格
機修工工作職責
崗位職責:
1、負責設備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產線或設施的安裝；
3、制作、安裝機械構件、管路和設備改造；
4、按照機修班長安排工作任務及時完成；
5、配合新設備的安裝和調試工作，并做好設備運行和維修的記錄。
企業(yè)對機修工要求
以下內容來自制度大全企業(yè)對機修工的職責要求
崗位職責及任職資格a
崗位職責1、負責車間設備的保養(yǎng)及維修；2、負責電氣設備的檢修（包括配電房的輔助工作）；3、制作、安裝機械構件、管路和設備改造；4、按照主管安排工作任務及時完成。任職資格1、技校、中專及以上學歷，機械類相關專業(yè)優(yōu)先考慮；2、具有兩年以上維修機床、大型沖壓等設備的工作經驗；3、良好的團隊合作精神；4、能吃苦耐勞，服從分配。
崗位職責及任職資格b
崗位職責1、機械設備運行及維護、調試、施工/安裝以及設計；2、排除故障，保證設備正常運行；任職資格1、品行端正，誠信廉潔；勤奮敬業(yè)，良好的團結合作；2、中技以上學歷，3年以上相關工作經驗，有相關證書；3、能吃苦耐勞，協(xié)調配合及服務意識強。4、能住廠，能配合生產時間工作。
崗位職責及任職資格c
崗位職責:
1、負責設備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產線或設施的安裝；
3、制作、安裝機械構件、管路和設備改造；
4、按照機修班長安排工作任務及時完成；
5、配合新設備的安裝和調試工作，并做好設備運行和維修的記錄。
第20篇 公司人力資源總監(jiān)崗位職責任職資格
公司人力資源總監(jiān)崗位職責及任職資格
職位名稱:人力資源總監(jiān)
職位代碼
所屬部門
職系
職等職級
直屬上級:總經理
薪金標準
填寫日期
核 準 人
人力資源總監(jiān)職位概要:
規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經營目標的實現和長遠發(fā)展。
人力資源總監(jiān)工作內容:
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;
及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
人力資源總監(jiān)任職資格:
教育背景:
◆人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。
培訓經歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。
經驗:
◆8年以上相關工作經驗,3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理工作經驗。
技能技巧:
◆對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;
◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎;
◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;
◆熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件;
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
態(tài)度:
◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;
◆具有解決復雜問題的能力;
◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;
◆很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心強。
人力資源總監(jiān)工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
