【第1篇】工程管理就業(yè)調(diào)查報(bào)告怎么寫3950字
工程管理就業(yè)調(diào)查報(bào)告第：
工程管理專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門的管理工作。這一專業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)公司都急需補(bǔ)充大量的工程營(yíng)造管理及相關(guān)專業(yè)的人才，因此人才市場(chǎng)上對(duì)該專業(yè)人才的需求量很大。該專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運(yùn)用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識(shí)，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)，并熟悉我國(guó)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)，進(jìn)行企業(yè)工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理。
近年來(lái)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，國(guó)家修改制定了一系列相關(guān)的就業(yè)政策，為專業(yè)人才的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的市場(chǎng)環(huán)境，完善了專業(yè)人才尤其是高校畢業(yè)生脫穎而出的市場(chǎng)機(jī)制。北京市先后出臺(tái)了《北京招聘外地人才細(xì)則》等政策，使外地專業(yè)人才留京之路進(jìn)一步拓寬。享受政策優(yōu)惠的人才包括從事科技、文教、經(jīng)貿(mào)等工作，具有大學(xué)專科以上學(xué)歷，人事關(guān)系和常住戶口不在北京市的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。該專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)需注意三個(gè)問(wèn)題。第一、就業(yè)時(shí)要分清主次。在擇業(yè)時(shí)應(yīng)把事業(yè)放在第一位，其次才是工作地點(diǎn)的選取。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的建筑業(yè)市場(chǎng)已趨于飽和，而中西部地區(qū)則剛剛起步，選擇落后地區(qū)將有助于自己今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;第二、根據(jù)自己的特點(diǎn)和能力合理地選擇職業(yè)。應(yīng)做好自我能力水平的分析，知道自己知識(shí)能力適用于哪些具體職位和工作;第三、就業(yè)時(shí)不應(yīng)以金錢作為衡量事業(yè)成功的尺度，應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，選擇對(duì)自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的職業(yè)。從北京市國(guó)際展覽中心人才交流會(huì)的狀況來(lái)看，近幾年該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，但比起有經(jīng)驗(yàn)的人員還比較遜色。
與專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)逐漸走向高潮，住宅投資和市場(chǎng)需求全面看好。2000年一季度北京市完成投資34.6億元，增長(zhǎng)16.9%。從長(zhǎng)期看，竣工面積升幅將下降，而需求面積將上升，供求形勢(shì)樂(lè)觀。個(gè)性鮮明、外觀典雅的經(jīng)濟(jì)型住房將大受歡迎。同時(shí)政府將繼續(xù)加大城建投資力度。今年以北京市為例，政府投資460元億進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)。由此可見(jiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)向著好的形勢(shì)不斷發(fā)展。但機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理都提出了更高的要求。市場(chǎng)越來(lái)越注重專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)：房盤設(shè)計(jì)的專業(yè)化、周圍社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化以及相關(guān)物業(yè)管理的專業(yè)化。順應(yīng)行業(yè)專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)，相關(guān)的職業(yè)也將呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的態(tài)勢(shì)，使原來(lái)的職業(yè)逐漸細(xì)分，達(dá)到功能運(yùn)作的合理與完善，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)趨勢(shì)，也將逐步適應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)的快節(jié)奏發(fā)展步伐，在全行業(yè)回暖的經(jīng)濟(jì)背景下，在與國(guó)際化逐漸接軌的歷史條件下，繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
金融危機(jī)對(duì)本專業(yè)的影響
就像很多專業(yè)人士所說(shuō)的那樣，在金融危機(jī)之前，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)賣方市場(chǎng)，而金融危機(jī)之后，我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)將步入正軌，進(jìn)入買方市場(chǎng)。大家都知道，在房地產(chǎn)賣方市場(chǎng)的時(shí)候，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃并不被看重，除了廣告還是廣告，銷售沒(méi)有不成功的。這也就造就了一大批非房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)生就入房地產(chǎn)開發(fā)銷售市場(chǎng)。隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，買方市場(chǎng)必然到來(lái)，但是金融危機(jī)提前了它的誕辰。在未來(lái)的房地產(chǎn)買方市場(chǎng)里，房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃將被擺在首要位置，從事這方面的工作必需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考驗(yàn)。現(xiàn)在我們要做的就是努力學(xué)好基本知識(shí)，市場(chǎng)還在，我們就在。
工程管理就業(yè)調(diào)查報(bào)告第：
工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí)，西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R(shí)。另外，根據(jù)美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個(gè)新的學(xué)科領(lǐng)域。
在我國(guó)，工程管理專業(yè)是1998年國(guó)家教委對(duì)高等教育專業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專業(yè)，代替了原來(lái)的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說(shuō)工程建設(shè)進(jìn)行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程(具體工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等)進(jìn)行管理。
就學(xué)科分類而言，目前也有專家認(rèn)為，將工程管理的工程僅限定為土木建設(shè)工程管理違反國(guó)際慣例，不符合全世界和我國(guó)工程科技發(fā)展的實(shí)際情況。土木建設(shè)工程只是許多工程領(lǐng)域中的一個(gè)。工程管理的范圍不應(yīng)該僅僅局限于土木建設(shè)工程管理。工程管理應(yīng)該包括范圍更廣的其他工程。
開設(shè)該專業(yè)的各高等院校有把工程管理歸入到管理學(xué)院下的，如天津大學(xué);有把該專業(yè)作為土木建筑學(xué)院的土木工程專業(yè)里的一個(gè)專業(yè)方向的，如中南大學(xué)、武漢大學(xué);有直接把該專業(yè)獨(dú)立為下屬院系的，如東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的金廣建設(shè)管理學(xué)院。每個(gè)學(xué)校又側(cè)重不同，有的側(cè)重房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方向、有的是工程項(xiàng)目管理方向、有的是水利工程項(xiàng)目管理或者偏重管理或者偏重技術(shù)，各有特色。
因此，在報(bào)考時(shí)關(guān)鍵還是看你的眼光，要充分了解開設(shè)此專業(yè)的院校，其側(cè)重的是哪一個(gè)方向，是否與自己的志趣和愛(ài)好相同。我國(guó)現(xiàn)有的工程管理方面的高級(jí)管理人才還很少，工程管理專業(yè)畢業(yè)生的供求比例大致為1︰3。這可是一個(gè)通天的豌豆藤只要你愿意就可以找到成功的捷徑，雖然磕磕絆絆，但她還是慢慢地向我們靠攏，露出了陽(yáng)光般燦爛的笑臉
風(fēng)雨兼程晴來(lái)也！
雖然目前工程管理專業(yè)還處于研究、探索和發(fā)展階段，但基本上以管理學(xué)、土木工程(或水利工程)為主干學(xué)科，有工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、投資與造價(jià)管理、國(guó)際工程管理和物業(yè)管理五個(gè)專業(yè)方向。不同的學(xué)校側(cè)重不同，但都是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事工程項(xiàng)目管理的基本能力，能在國(guó)內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過(guò)程管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。
那么，學(xué)習(xí)工程管理專業(yè)的學(xué)子將來(lái)可能從事哪些職業(yè)或者將成為什么樣的管理者呢？
精打細(xì)算的經(jīng)濟(jì)師：優(yōu)秀的工程管理者要具有經(jīng)濟(jì)頭腦。一個(gè)工程耗時(shí)多少、成本多少、如何實(shí)現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，同時(shí)兼顧社會(huì)效益，達(dá)到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)是寸步難行的。如香港青馬大橋，長(zhǎng)度為2.2公里，主跨長(zhǎng)度1377米，離海面高62米。其混凝土橋塔高206米，組成吊纜的鋼線總長(zhǎng)度達(dá)16萬(wàn)公里，單是橋身結(jié)構(gòu)鋼重量就達(dá)5萬(wàn)噸，超過(guò)香港中國(guó)銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的支撐，那是不可能完成這樣高難度的工程的。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處煟汗こ添?xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評(píng)估、建筑法規(guī)、工程制圖與識(shí)圖、工程構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設(shè)計(jì)、模擬工程報(bào)價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)等都是工程管理專業(yè)要學(xué)習(xí)的課程。這些是整個(gè)工程的全過(guò)程所要涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，缺少了任一環(huán)都會(huì)在實(shí)際操作中出現(xiàn)盲點(diǎn)。對(duì)工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識(shí)作為底蘊(yùn)，則很難駕馭一項(xiàng)完整的工程。
知法學(xué)法的守法者：經(jīng)濟(jì)法和法律基礎(chǔ)、合同管理等課程必不可少。如何通過(guò)合同來(lái)保護(hù)工程甲方或者乙方的權(quán)益，爭(zhēng)取雙贏;如何通過(guò)合同來(lái)對(duì)工程進(jìn)行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充當(dāng)?shù)挠忠唤巧?。如在深圳蛇口東角頭和香港新界鰲石間架設(shè)的一座5公里的高架橋，由于該項(xiàng)工程所在地有成群棲息的候鳥和大片紅樹林，為確保環(huán)境不受破壞，開工之初就做了非常周詳?shù)沫h(huán)境保護(hù)計(jì)劃，施工以來(lái)承建方在噪音控制、空氣、水體、藻類、鳥類監(jiān)測(cè)方面做了大量的工作，措施到位，至今也未出現(xiàn)任何污染事故等。在這里，如果施工方不顧環(huán)境而施工，后果是很嚴(yán)重的。相信我們并不想得到一座橋而失去一片森林，而法律在這里提供了保障。
外圓內(nèi)方的管理者：管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學(xué)、市場(chǎng)學(xué)等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個(gè)人魅力的直接體現(xiàn)，既適時(shí)的體現(xiàn)出大度靈活，又能堅(jiān)持自己的原則。
此外，計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件的應(yīng)用和熟練操作、外語(yǔ)的聽說(shuō)讀寫、針鋒相對(duì)的商務(wù)談判都是工程管理專業(yè)學(xué)生必須具備的能力?？梢?jiàn)，一個(gè)工程管理人員是個(gè)多面手?；蛟S也有人覺(jué)得工程管理專業(yè)是萬(wàn)金油，到哪里都可以用。對(duì)于工程方面的綜合知識(shí)和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟(jì)的更能勝任工程的管理工作。學(xué)經(jīng)濟(jì)的或者管理的，沒(méi)有工程方面的知識(shí)，無(wú)論如何都是做不來(lái)工程管理的管理者的。
一路走來(lái)，工程管理專業(yè)由于所處院校及側(cè)重方向不同或者根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)需求進(jìn)行過(guò)部分調(diào)整，但她基本的四層身份色彩是持久的。無(wú)論如何調(diào)整，她都將迎來(lái)晴朗的日子。
在選擇報(bào)考時(shí)，尤其要抓準(zhǔn)工程管理專業(yè)的方向，對(duì)部分課程的調(diào)整和所在院校課程的不同要做一些比較，做到心中有數(shù)。
就業(yè)趨勢(shì)前景廣闊
城市面貌的巨大變化與建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展休戚相關(guān)，特別是隨著專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度的推行、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和我國(guó)加入wto，全國(guó)建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)對(duì)各類專業(yè)人員的學(xué)歷水平和素質(zhì)要求越來(lái)越高，尤其是對(duì)工程管理高級(jí)人才(項(xiàng)目管理工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等)將有不斷增長(zhǎng)的需求。
該專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，他們可在政府經(jīng)濟(jì)管理部門或建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程咨詢公司、國(guó)際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作，也可在高等學(xué)?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)從事相關(guān)專業(yè)的教學(xué)或科研工作。據(jù)有關(guān)資料顯示，近年來(lái)該專業(yè)就業(yè)分布最多的省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等。目前工資一般可以達(dá)到3000元~5000元/月。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用
在撰寫工程管理就業(yè)調(diào)查報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況，確保內(nèi)容真實(shí)有效。這類報(bào)告通常涉及市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。開頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地介紹背景信息，比如當(dāng)前工程管理領(lǐng)域的就業(yè)形勢(shì)如何，為什么要進(jìn)行這次調(diào)查。
接著，應(yīng)該詳細(xì)描述調(diào)查的具體方法，包括樣本的選擇標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則以及數(shù)據(jù)收集的方式。這部分需要特別注意細(xì)節(jié)，因?yàn)槿绻椒ú划?dāng)，可能會(huì)影響最終結(jié)果的可信度。例如，選取樣本時(shí)應(yīng)考慮到地域分布、行業(yè)類別等因素，這樣才能使調(diào)查結(jié)果更具代表性。
然后，進(jìn)入數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。這里可以使用圖表來(lái)直觀展示數(shù)據(jù)，比如柱狀圖顯示不同地區(qū)工程管理人員的薪資水平差異，餅圖反映各年齡段從業(yè)者占比情況。同時(shí)，還要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的原因，比如為什么某些地區(qū)的工資水平較高，這可能與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)。需要注意的是，分析過(guò)程中可能會(huì)遇到一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系，這時(shí)候就需要仔細(xì)推敲，確保得出的結(jié)論準(zhǔn)確無(wú)誤。
至于未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，則可以根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)來(lái)進(jìn)行合理推測(cè)。比如，隨著建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，未來(lái)對(duì)掌握bim技術(shù)的工程管理人員需求可能會(huì)增加。不過(guò)，預(yù)測(cè)時(shí)也要保持謹(jǐn)慎態(tài)度，畢竟市場(chǎng)變化難以完全掌控。
在整個(gè)報(bào)告撰寫過(guò)程中，語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)當(dāng)清晰準(zhǔn)確，避免模糊不清的表述。比如，在闡述某個(gè)觀點(diǎn)時(shí)，不能僅僅說(shuō)“大多數(shù)受訪者認(rèn)為”，而應(yīng)該具體指出具體的百分比是多少，這樣能讓讀者更容易理解你的立場(chǎng)。另外，引用外部資料時(shí)務(wù)必注明來(lái)源，以增強(qiáng)報(bào)告的權(quán)威性。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍報(bào)告是否存在明顯的錯(cuò)誤。有時(shí)候，拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)都會(huì)影響整體觀感。當(dāng)然，如果你時(shí)間充裕的話，不妨多讀幾遍，看看有沒(méi)有可以進(jìn)一步優(yōu)化的地方。
【第2篇】工程管理人員述職報(bào)告怎么寫2350字
大家好！我是公司部門的一名工程管理人員（您說(shuō)出具體職務(wù)?。?，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作。xxxx年以來(lái)，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐，各方面工作取得了較大的成績(jī)?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：
首先是xxxx年的工作完成情況，xxxx年是不平凡的一年，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的，本年度以來(lái)我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè)，通過(guò)我部干部職工的共同努力，成績(jī)突出：目前xxxx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工，而且都已通過(guò)初驗(yàn)；xxxx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有xxxx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、xxxx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程、xxxx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。
其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來(lái)我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù)，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。
但是，由于各種原因，在xxxx年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，感覺(jué)如芒在背！具體總結(jié)起來(lái)如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時(shí)間不足，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況；對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題有時(shí)候無(wú)法第一時(shí)間做出解決方案；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認(rèn)為大公司又是交鑰匙，管理難度應(yīng)不大，導(dǎo)致管控力度不夠，管理時(shí)松時(shí)緊。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問(wèn)題，一味的等待乙方自行解決，導(dǎo)致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、xxxx年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工，再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來(lái)發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我，成為新一年里我時(shí)刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力，對(duì)此，我對(duì)我部xxxx年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：
除快速有效、保質(zhì)保量地完成xxxx年未完成的工作任務(wù)外，xxxx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；第二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度；特別是一個(gè)項(xiàng)目的開始階段，是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況，如：1）這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的，目的是解決什么問(wèn)題。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細(xì)化管理，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤，合理審核乙方的工程進(jìn)度表，做到可監(jiān)督可行；第四、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
回顧xxxx年我部所取得的較大的成績(jī)，我覺(jué)得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本公司所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，并且親自作了一場(chǎng)專題報(bào)告，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦啵ㄟ^(guò)自考、職大、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì)，談?wù)勛x書心得體會(huì)，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來(lái)。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會(huì)，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺(jué)，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。
三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn)；通過(guò)定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問(wèn)、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對(duì)部門的好意見(jiàn)與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。
除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力做好一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心，xxxx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī)！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用
述職報(bào)告對(duì)于工程管理人員來(lái)說(shuō)，是很重要的展示工作成果和表達(dá)工作思路的方式。這類報(bào)告不僅要體現(xiàn)出個(gè)人的工作能力，還要展現(xiàn)出管理團(tuán)隊(duì)的能力，因此在寫作時(shí)需要特別注意細(xì)節(jié)。
首先要明確報(bào)告的目標(biāo)，是要向上級(jí)匯報(bào)過(guò)去一段時(shí)間的工作情況，還是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便未來(lái)改進(jìn)。如果是為了前者，那就要重點(diǎn)突出項(xiàng)目的完成情況，包括工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面的成績(jī)。比如某個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，這是值得驕傲的部分，應(yīng)該詳細(xì)描述一下具體的措施和方法，這不僅能體現(xiàn)自己的專業(yè)水平，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。當(dāng)然，在寫這部分的時(shí)候，要注意用詞得當(dāng)，比如說(shuō)“通過(guò)科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目得以順利推進(jìn)”，這樣既顯得專業(yè)又不會(huì)太生硬。
如果是后者，則要側(cè)重于分析存在的問(wèn)題及解決辦法。在實(shí)際工作中，難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如材料供應(yīng)延遲導(dǎo)致工期延誤，這時(shí)候就需要詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)采取了哪些應(yīng)急措施，最終是如何化解危機(jī)的。記得要用事實(shí)說(shuō)話，比如提到某次施工過(guò)程中出現(xiàn)了安全隱患，具體是什么隱患，又是怎樣排查并消除的，這樣可以讓報(bào)告更有說(shuō)服力。另外，還可以結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)提出一些建議，例如加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
除了上述兩點(diǎn)外，還有一點(diǎn)很重要，那就是要善于利用圖表輔助說(shuō)明。工程管理涉及大量數(shù)據(jù)，如果只是單純的文字?jǐn)⑹觯赡軙?huì)顯得枯燥乏味，而且不容易理解。所以，不妨在報(bào)告中插入一些柱狀圖或者餅圖，直觀地展示各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。不過(guò)這里有個(gè)小技巧，就是不要盲目追求復(fù)雜的設(shè)計(jì)，保持簡(jiǎn)潔明了即可。
書寫注意事項(xiàng)：
寫報(bào)告的時(shí)候，語(yǔ)言風(fēng)格也很關(guān)鍵。作為工程管理人員，日常接觸的都是技術(shù)人員，因此在措辭上要盡量通俗易懂，避免過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌。但如果是在公司內(nèi)部高層會(huì)議上提交，則可以稍微正式一點(diǎn)，適當(dāng)加入一些宏觀層面的戰(zhàn)略考量。不過(guò)需要注意的是，無(wú)論哪種場(chǎng)合，都要確保語(yǔ)言準(zhǔn)確無(wú)誤，否則很容易造成誤解。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍報(bào)告的整體格式是否規(guī)范。一般來(lái)說(shuō)，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，頁(yè)碼連續(xù)完整。尤其是涉及到數(shù)字的地方，一定要反復(fù)核對(duì)，確保沒(méi)有遺漏或錯(cuò)誤。畢竟，一個(gè)小小的疏忽就可能影響到整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量。
【第3篇】通訊工程設(shè)計(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫2350字
通訊工程設(shè)計(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
通訊工程設(shè)計(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告統(tǒng)一
1、見(jiàn)習(xí)概括
這次很幸運(yùn)的能有機(jī)會(huì)參加觀看微波站見(jiàn)習(xí)。十月29號(hào)，學(xué)校安排我們班去xx微波站進(jìn)行專業(yè)見(jiàn)習(xí)。是去觀看和認(rèn)識(shí)廣播電視局微波站。讓我們對(duì)自己要學(xué)的專業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。
2、企業(yè)簡(jiǎn)介
xx區(qū)廣播電視事業(yè)局做好廣播電視宣傳工作。自建立xx區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)和投入，到____年底全區(qū)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已架設(shè)光纜392.75桿.公里，入網(wǎng)用戶5萬(wàn)戶，覆蓋人口26萬(wàn)，形成了連接全區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)，在全省率先實(shí)現(xiàn)了以自然村為單位的真正意義上的有線廣播電視 村村通 和光纜聯(lián)網(wǎng)，為廣電事業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。這次我們是來(lái)觀看廣播電視事業(yè)局的中繼站(微波站)。
3、見(jiàn)習(xí)內(nèi)容
我們?nèi)ビ^看微波站里面的設(shè)備的外形，性能，和作用。我們還聽了有關(guān)工作人員的講解有關(guān)內(nèi)容，我們對(duì)什么不了解的都提出了問(wèn)題工作人員耐心的講解直到我們懂為止。讓我們了解到微波站一些基礎(chǔ)知識(shí)。
4、見(jiàn)習(xí)收獲
我們認(rèn)識(shí)到了微波站是負(fù)責(zé)傳送微波信號(hào)。微波站利用微波進(jìn)行通信，微波通信具有容量大、質(zhì)量好并可傳至很遠(yuǎn)的距離，可用于各種電信業(yè)務(wù)傳送，如電話、電報(bào)、數(shù)據(jù)、傳真以及采色電視等均可通過(guò)微波電路傳輸。因此是國(guó)家通信網(wǎng)的一種重要通信手段，也普遍適用于各種專用通信網(wǎng)。微波站是地面微波接力系統(tǒng)的終端站或接力站。接力站又可細(xì)分為分路站和中繼站。所屬學(xué)科：通信科技(一級(jí)學(xué)科);無(wú)線傳輸與接入(二級(jí)學(xué)科) 。為了很好地傳送信號(hào)，當(dāng)時(shí)所有的微波站都選建在當(dāng)?shù)刈罡唿c(diǎn)，但微波站必須有很好的防雷系統(tǒng)。
5、見(jiàn)習(xí)總結(jié)
通過(guò)這次的見(jiàn)習(xí)讓我更了解了我的專業(yè)，認(rèn)識(shí)到了將來(lái)我要學(xué)習(xí)的是什么樣的知識(shí)，讓我更了解的什么是微波站，微波站的功能是什么。我們看的電視是從哪里轉(zhuǎn)接收過(guò)來(lái)的。看到微波站要建在這么高的地方和看到工程量我覺(jué)得是一個(gè)很了不起的工程，工作人員進(jìn)駐了微波站。山上的生活枯燥又艱苦。每天，兩個(gè)人，輪流盯著機(jī)房里監(jiān)視器的屏幕，別人是看電視節(jié)目，看拍得好不好。他們關(guān)注的卻是屏幕有沒(méi)有閃，有沒(méi)有黑屏，信號(hào)質(zhì)量怎么樣，有沒(méi)有斷 在每個(gè)燈火輝煌的夜晚，當(dāng)悠閑的人們坐在家中愜意地欣賞電視節(jié)目的時(shí)候，不知有幾人會(huì)想起，那些駐守在人煙罕至的微波站里，辛勤堅(jiān)守著寂寞崗位的廣播電視工作者們呢！ 我覺(jué)得他們都是為了別人而奉獻(xiàn)自己的英雄。
通訊工程設(shè)計(jì)與管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告二
這次學(xué)校組織的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)雖然只有短短的一個(gè)多月時(shí)間，但是我以100%的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待，同時(shí)由于學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)面對(duì)，而經(jīng)歷了這次過(guò)程，我們感性上學(xué)到了很多東西，也對(duì)我將來(lái)的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)這次實(shí)習(xí)豐富了理論知識(shí)，增強(qiáng)了操作能力，開闊了視野，并使我對(duì)以后的工作有了定性的認(rèn)識(shí)，真是讓我收獲頗多?，F(xiàn)將本次實(shí)習(xí)就實(shí)習(xí)內(nèi)容以及未來(lái)自己努力的方向兩方面作實(shí)習(xí)鑒定。
在實(shí)習(xí)的1個(gè)月時(shí)間里，我擔(dān)任工程部里面的巡檢工作，學(xué)習(xí)最基本的cdma網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、gsm網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、室內(nèi)分布系統(tǒng)知識(shí)。nokia手機(jī)工程模式和三星常用工程模式的認(rèn)識(shí)跟應(yīng)用。nokia測(cè)試手機(jī)使用的bcch、cid、rx、rq跟tx測(cè)試g網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，三星手機(jī)使用的pn、ec/io、rx和tx測(cè)試c網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。巡檢組員關(guān)于測(cè)試的.方法和要求，室內(nèi)分布代維服務(wù)內(nèi)容和要求，用戶感受要求，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)要求，工藝要求等。室內(nèi)分布系統(tǒng)總臺(tái)賬中巡檢站點(diǎn)信息查找。分析c/g網(wǎng)絡(luò)信號(hào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，繪畫系統(tǒng)原理圖跟設(shè)備安裝圖，從而弄懂網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域，饋線的走向，設(shè)備器件的參數(shù)等設(shè)計(jì)方案的要求。學(xué)習(xí)常用測(cè)量?jī)x器的使用方法應(yīng)用于室內(nèi)分布系統(tǒng)整改、優(yōu)化工程：結(jié)合更高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求和大網(wǎng)變化、有必要對(duì)已建的室內(nèi)分布系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試評(píng)估、系統(tǒng)指標(biāo)調(diào)測(cè)、整改方案實(shí)施、系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。用戶投訴分析處理、室內(nèi)日常通信保障獲得更大的投資效益和社會(huì)效益。實(shí)際巡檢操作要掌握的要領(lǐng)：gsm的通信測(cè)試用nokia移動(dòng)電話的工程模式名稱為“netmonitor'分組畫面為改錐、鐵錘和手機(jī)，諾基亞的工程模式啟動(dòng)后可以通過(guò)命令開啟或關(guān)閉。工能選擇-netmonitor-01進(jìn)入畫面00退出的程序一樣，只不過(guò)后面的01該成了00。記錄bcchcirxlevrqtx-pwr最強(qiáng)鄰居小區(qū)1跟最強(qiáng)鄰小區(qū)2的數(shù)據(jù)，以及切換測(cè)試。打通10010電話，對(duì)數(shù)據(jù)變化進(jìn)行記錄。主要記錄數(shù)據(jù)為菜單13cdma用三星移動(dòng)電話第三行的pn數(shù)值是代表者手機(jī)信號(hào)接收基站的代碼。在建筑物內(nèi)&室外大家可以嘗試著播打?？纯磒n值的變化。后面的d0xx數(shù)值就是下行rx接收電平值。也就是手機(jī)信號(hào)接收功率的強(qiáng)弱數(shù)值。數(shù)值越小，代表功率越大，信號(hào)也就越強(qiáng)。反之也亦然。正常范圍應(yīng)該是50～90之間。后面的-0x數(shù)值代表者ec/io值，通俗的說(shuō)就是擾頻值。數(shù)值越大說(shuō)明手機(jī)受到外界干擾越大。超過(guò) 10幾乎無(wú)法正常通話了。第四行的數(shù)值t-xx代表了手機(jī)上行也就是手機(jī)發(fā)射功率數(shù)字。數(shù)字越大代表發(fā)射信號(hào)的功率越強(qiáng)。關(guān)鍵就是第一頁(yè)的cdmamonitor，是工程測(cè)試人員必看的一頁(yè)。如果要判斷信號(hào)問(wèn)題還是手機(jī)故障，依據(jù)都來(lái)自與此。完成了這些的數(shù)據(jù)記錄后，還要對(duì)電表位置/讀數(shù)以及主機(jī)設(shè)備的具體位置進(jìn)行記錄。
實(shí)習(xí)雖短，但收獲豐富，只要付出，就有回報(bào)，而經(jīng)過(guò)自己的努力，我有了機(jī)會(huì)去面對(duì)著專業(yè)性人員，聽著他們對(duì)專業(yè)性的講解以及親自看到了許多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對(duì)知識(shí)的理解以及與實(shí)際相聯(lián)系，很益于我在以后的工作。實(shí)習(xí)讓我體會(huì)通信在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位和所起的作用，加深對(duì)通信工程在生產(chǎn)生活中的感性認(rèn)識(shí)，了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和管理知識(shí)，鞏固了所學(xué)理論，培養(yǎng)了初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)能力。此次實(shí)習(xí)通過(guò)各種形式我了解當(dāng)前通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及美好的前景。感受到了信息科技給今天帶來(lái)的美好生活，當(dāng)然以后自己也要立志獻(xiàn)身于通信事業(yè)，重點(diǎn)研究移動(dòng)通信新技術(shù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用
寫畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，得先把實(shí)習(xí)經(jīng)歷理清楚。每個(gè)環(huán)節(jié)都得弄明白，比如你是怎么參與項(xiàng)目的，具體做了什么。一開始可能就是跟著前輩跑腿，熟悉環(huán)境，這階段就要多觀察，記下一些關(guān)鍵點(diǎn)。等到真正動(dòng)手了，就得把做的工作詳細(xì)記錄下來(lái)，包括遇到的問(wèn)題和解決辦法。記得要把這些事情的時(shí)間、地點(diǎn)、人物都寫清楚，這樣報(bào)告才顯得真實(shí)。
報(bào)告里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)，這是體現(xiàn)專業(yè)性的關(guān)鍵。比如說(shuō)通信網(wǎng)絡(luò)這部分，得說(shuō)清楚用了哪種技術(shù)，比如sdh、ptn之類的，還要說(shuō)明為什么選這個(gè)方案。要是用錯(cuò)了術(shù)語(yǔ)，那看起來(lái)就有點(diǎn)外行了。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間，把某個(gè)設(shè)備的名字拼錯(cuò)了，這種小問(wèn)題最好能檢查出來(lái)改掉。
寫報(bào)告的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣更有說(shuō)服力。比如講到項(xiàng)目管理時(shí)，可以舉個(gè)例子，說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目是怎么計(jì)劃的，過(guò)程中遇到了哪些挑戰(zhàn)，又是如何協(xié)調(diào)各方資源完成任務(wù)的。要是能把這些細(xì)節(jié)寫得生動(dòng)一點(diǎn)，讀者就更容易理解你的思路了。
書寫注意事項(xiàng)：
報(bào)告里的數(shù)據(jù)很重要，特別是那些測(cè)試結(jié)果什么的。這些數(shù)字得精確，不能含糊其辭。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，后續(xù)分析就會(huì)出問(wèn)題。有時(shí)候?qū)憟?bào)告時(shí)，可能會(huì)忘記核對(duì)某些數(shù)據(jù)，這就需要花時(shí)間去查實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。還有圖表也很重要，要是能附上幾張流程圖或者示意圖，會(huì)讓報(bào)告看起來(lái)更直觀。
小編友情提醒：
報(bào)告的格式也得講究一下。開頭部分要有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，中間部分分塊寫，每塊都有個(gè)小標(biāo)題，結(jié)尾處可以做個(gè)總結(jié)。不過(guò)呀，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軟](méi)太注意排版，導(dǎo)致段落間的間距忽大忽小，這種細(xì)節(jié)問(wèn)題會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
【第4篇】工程管理高管職位競(jìng)聘報(bào)告怎么寫1900字
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
今天我又一次站在競(jìng)聘的舞臺(tái)上，和幾位同事一起競(jìng)爭(zhēng)工程管理高管的崗位，心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、 競(jìng)聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過(guò)參加競(jìng)聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過(guò)競(jìng)聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、 崗位認(rèn)識(shí)
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作；
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更；
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作；
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作； 8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對(duì)下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競(jìng)聘者，必須對(duì)通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件；熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過(guò)對(duì)工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力：
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè)，在從97年至今的9年工作時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工（中級(jí)）》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書，加之參加過(guò)很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家），通過(guò)這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷
，使我的理論知識(shí)更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬(wàn)州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)
提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問(wèn)題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭(zhēng)取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算
編制的培訓(xùn)，必須對(duì)專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正?，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān)
定公正立場(chǎng)，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過(guò)程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對(duì)工程的過(guò)程管理，通過(guò)對(duì)工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問(wèn)題，杜
絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來(lái)自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)系，
爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去；并且在聯(lián)系的過(guò)程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī)，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力，在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉，在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今
后的工作中平衡發(fā)展。
以上是我對(duì)工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競(jìng)聘中勝出，那么我將積極配合經(jīng)理搞好部門的日常工作，為公司的轉(zhuǎn)型、部門的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；如果在競(jìng)聘中沒(méi)有成功
，那么說(shuō)明我在一些方面還沒(méi)有達(dá)這個(gè)職位的要求，需要自己努力向公司的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續(xù)在本職崗位努
力，為公司的壯大貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用
競(jìng)聘工程管理高管這個(gè)職位，得好好準(zhǔn)備一份報(bào)告才行。這類報(bào)告一般得包含個(gè)人經(jīng)歷、專業(yè)技能、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等方面。比如先說(shuō)說(shuō)自己過(guò)去做過(guò)什么項(xiàng)目，尤其是那些跟工程相關(guān)的，這能體現(xiàn)你的能力。還有就是你在項(xiàng)目里扮演的角色，是負(fù)責(zé)技術(shù)的還是協(xié)調(diào)資源的，這一點(diǎn)很重要。
寫報(bào)告的時(shí)候，可以先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，像你擅長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域，像bim建模、施工進(jìn)度控制之類，這些都是加分項(xiàng)。當(dāng)然，工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，要是你之前帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，最好詳細(xì)描述一下你是怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的。記得突出成績(jī)，比如提高了多少效率，降低了多少成本之類的。
提到過(guò)往項(xiàng)目時(shí)，可以具體點(diǎn)，比如說(shuō)某個(gè)項(xiàng)目的名稱、地點(diǎn)、規(guī)模，這樣顯得更真實(shí)。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，像是具體的數(shù)字沒(méi)記全，這時(shí)候可以用大概值代替，只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。畢竟人不是機(jī)器，偶爾記不清也是正常的。
除了工作經(jīng)歷，還要談?wù)勀銓?duì)未來(lái)工作的看法。可以結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出一些改進(jìn)措施，比如優(yōu)化流程、加強(qiáng)質(zhì)量管控等。這能讓評(píng)委覺(jué)得你不僅懂過(guò)去的事，還對(duì)未來(lái)的方向有自己的想法。
寫報(bào)告的時(shí)候，別忘了檢查一下格式，確保排版整齊。有時(shí)候忙起來(lái)容易忽視這些小地方，結(jié)果字體大小不一，段落間距也不一樣，這就有點(diǎn)不專業(yè)了。不過(guò)也不是說(shuō)非要完全一致，稍微有點(diǎn)差異也無(wú)傷大雅，只要整體看起來(lái)舒服就好。
小編友情提醒：
別忘了附上一些證明材料，比如證書、獲獎(jiǎng)記錄之類的。這些東西能增加可信度，讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然，要是有些資料找不到了也沒(méi)關(guān)系，盡量補(bǔ)充其他能證明你實(shí)力的文件吧。
【第5篇】2025工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告參考怎么寫1850字
一、實(shí)習(xí)安排
本次實(shí)習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一項(xiàng)重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證、充實(shí)、鞏固、提高的過(guò)程，也是參加工作的預(yù)演。
(***)實(shí)習(xí)期間共分三個(gè)階段。
1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程實(shí)際情況在工長(zhǎng)或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃。實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容可包括：了解工程項(xiàng)目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識(shí)、參加工程實(shí)際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實(shí)習(xí)階段：深入實(shí)習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動(dòng)，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段：整理總結(jié)實(shí)習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實(shí)習(xí)報(bào)告，并離開實(shí)習(xí)單位，返校準(zhǔn)備答辯。
二、工程概況(*****)
我所在的監(jiān)理辦公室，有1個(gè)總監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個(gè)土建專業(yè)監(jiān)理員，1個(gè)水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。
(建筑設(shè)計(jì)概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長(zhǎng)103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。)
建筑分類：一類高層屋面防水等級(jí)：二級(jí)抗震設(shè)防烈度：七度
建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為c10砼，承臺(tái)為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級(jí)鋼筋，hrb335級(jí)鋼筋，hrr400級(jí)鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排：本工程計(jì)劃開工時(shí)間為xx年7月20日，竣工時(shí)間為xx年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
以下就是我實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容：
1.鋼筋工程在實(shí)習(xí)期間，我接觸最多的就是鋼筋了，梁，板，柱子，剪力墻全都是現(xiàn)澆的，其中鋼筋布置當(dāng)然是最為重要的了，因此檢驗(yàn)鋼筋是特別重要的工作。我到工地的時(shí)候，基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本完工了，正在進(jìn)行主體工程施工?；旧厦刻斓闹饕ぷ骶褪菣z驗(yàn)梁，板等的鋼筋。如受力鋼筋，架立鋼筋，構(gòu)造鋼筋，箍筋，負(fù)彎矩筋，分布筋等，這次在工地上才算真正了解了這些鋼筋的作用。對(duì)以后學(xué)習(xí)提供了很好的感性認(rèn)識(shí)。具體內(nèi)容在專題報(bào)告中會(huì)詳細(xì)介紹。
2.模板工程
本工程基礎(chǔ)承臺(tái)工程以木模拼裝為主，鋼模為輔，施工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員對(duì)施工工藝、施工重點(diǎn)有全面的了解，并清楚質(zhì)量要求及工期控制目標(biāo)
以下是我向模板工程負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的支、拆模工藝流程：
設(shè)計(jì)模板圖→模板拼裝→刷脫模劑→彈模板位置控制線(距模板500mm)→模內(nèi)雜物清理→墻體復(fù)線→找平或鋪膠條→鋼筋、管線、盒、洞預(yù)埋隱檢完畢→支外側(cè)模板→安裝穿墻螺栓→支內(nèi)側(cè)模板→支鋼管斜支撐→調(diào)整加固模板→預(yù)檢模板并簽字→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→檢驗(yàn)砼強(qiáng)度→拆模申請(qǐng)→審批申請(qǐng)→拆?！拚０濉⒚撃a放模板→進(jìn)入下一循環(huán)。
3.砼工程
本工程因砼強(qiáng)度等級(jí)要求較高，所以采用泵送砼。砼輸送泵選用一臺(tái)，水平管鋪至澆筑地點(diǎn)，端部采用布料器，以利擴(kuò)大澆筑范圍，不留死角砼的澆筑、振搗：砼的澆筑必須在對(duì)模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，各項(xiàng)均符合設(shè)計(jì)要求后，方能澆筑砼。在澆筑砼前，對(duì)模板內(nèi)的積水、泥土、鐵件等雜物及鋼筋上的油污等清理干凈，對(duì)模板的縫隙和孔洞應(yīng)預(yù)堵嚴(yán)，對(duì)木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但不得有積水，當(dāng)連續(xù)澆筑時(shí)，要避免砼積水過(guò)多，以免影響強(qiáng)度要求。在澆筑口處，每隔3小時(shí)測(cè)定一次坍落度，并做好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。
為了保證泵送混凝土質(zhì)量，必須派專人對(duì)所用砼進(jìn)行跟蹤監(jiān)督砼質(zhì)量。澆筑時(shí)，且要有監(jiān)理員旁站。
澆筑完的砼不能上人踩踏，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa時(shí)，才允許上人進(jìn)行施工操作。冬期施工時(shí)，在已澆筑完的砼上覆蓋時(shí)，要鋪設(shè)腳手板，在腳手板上操作。澆筑完的砼在12小時(shí)內(nèi)覆蓋和澆水，對(duì)一般砼養(yǎng)護(hù)不少于7天。對(duì)摻外加劑的砼，不能少于14天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤(rùn)濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)用水與拌制水相同。當(dāng)處于冬期施工時(shí)，不能澆水，但需進(jìn)行保溫措施。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
寫一份工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告，得從實(shí)習(xí)背景開始。這次實(shí)習(xí)是在某建筑公司進(jìn)行的，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作。一開始接到任務(wù)的時(shí)候，心里有點(diǎn)忐忑，畢竟理論學(xué)得再多，實(shí)踐起來(lái)總是不一樣的。剛到工地那幾天，滿眼都是鋼筋水泥，頭緒很多，不知從何下手。
現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)在于把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這需要提前做好規(guī)劃。比如，材料進(jìn)場(chǎng)要跟供應(yīng)商聯(lián)系好，確保不會(huì)耽誤工期。有一次因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)，導(dǎo)致某種關(guān)鍵材料晚到了兩天，雖然最終解決了，但還是給后續(xù)工作帶來(lái)了麻煩。這件事讓我明白，事先多做準(zhǔn)備有多么重要。當(dāng)然，計(jì)劃趕不上變化，遇到突發(fā)情況時(shí)，靈活調(diào)整也是必備技能。
除了進(jìn)度管理，安全檢查也不能忽視。每天上班第一件事就是巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，看看有沒(méi)有安全隱患。比如腳手架是否穩(wěn)固，工人是否戴了安全帽。有一次發(fā)現(xiàn)有個(gè)工人想圖方便直接爬外側(cè)腳手架，立刻制止了他。事后想想，要是當(dāng)時(shí)沒(méi)注意到，后果不堪設(shè)想。安全無(wú)小事，這句話說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)。
成本控制也是實(shí)習(xí)期間的一大挑戰(zhàn)。每次采購(gòu)材料都要貨比三家，爭(zhēng)取拿到最優(yōu)惠的價(jià)格。有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)相差不大，但質(zhì)量卻參差不齊。這時(shí)候就需要綜合考量性價(jià)比，既要保證質(zhì)量，又不能超出預(yù)算。記得有次采購(gòu)水泥，兩家公司報(bào)價(jià)接近，但一家的水泥標(biāo)號(hào)更高，最后選擇了后者，事實(shí)證明這個(gè)決定是對(duì)的。
數(shù)據(jù)分析也很關(guān)鍵。每天結(jié)束工作后，都會(huì)記錄當(dāng)天的施工進(jìn)展，包括完成量、存在問(wèn)題以及解決措施。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，可以清晰地看到整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況。不過(guò)偶爾也會(huì)忘記更新表格，后來(lái)意識(shí)到這樣會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確，于是養(yǎng)成了每天下班前核對(duì)的習(xí)慣。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作同樣不可忽視。工程不是一個(gè)人能完成的，需要各個(gè)部門相互配合。作為實(shí)習(xí)生，我的職責(zé)是協(xié)助工程師處理一些瑣碎事務(wù)，比如整理文檔、繪制圖紙等。剛開始覺(jué)得這些工作沒(méi)什么技術(shù)含量，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗。有一次圖紙標(biāo)注出了問(wèn)題，幸好同事及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了，不然就可能影響施工質(zhì)量。
【第6篇】市政工程管理局工作人員述職報(bào)告怎么寫1200字
____年，我們?cè)趨^(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：
一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對(duì)城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見(jiàn)了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí)，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，屬于市政處的事情及時(shí)辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)狻⒐┧葐挝宦氊?zé)的及時(shí)做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問(wèn)48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項(xiàng)評(píng)議征求建議意見(jiàn)530余條，無(wú)論從回復(fù)時(shí)限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評(píng)價(jià)。
二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高
設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬(wàn)平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬(wàn)平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬(wàn)米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬(wàn)余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬(wàn)立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí)，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)精品
在東門路(新建路-機(jī)場(chǎng)路)和米和路建設(shè)時(shí)，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn)，科學(xué)制訂施工方案，從項(xiàng)目人員配備、材料選擇、工序操作、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級(jí)先進(jìn)。在對(duì)辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí)，我們將工作重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時(shí)建設(shè)，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實(shí)，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價(jià)，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來(lái)，我們認(rèn)真扎實(shí)地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jī)，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
述職報(bào)告是每個(gè)工作人員都需要面對(duì)的一項(xiàng)任務(wù)，尤其是像市政工程管理局這樣的部門，工作涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，述職報(bào)告就顯得尤為重要。寫好這份報(bào)告，既要展現(xiàn)個(gè)人的工作成果，又要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，還得反映出對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。
寫報(bào)告前，先要梳理清楚自己的工作范圍和職責(zé)。比如負(fù)責(zé)道路維護(hù)的同事，就要詳細(xì)列出這一年中修繕了多少條路，解決了哪些具體問(wèn)題，這些措施是否有效，有沒(méi)有遇到什么困難，又是如何克服的。如果只是一味地堆砌數(shù)字，可能看起來(lái)很正式，但缺乏說(shuō)服力。比如某位同事在處理路面塌陷時(shí)，不僅要說(shuō)明用了多少材料，還要提到采用了什么技術(shù)手段，這樣才算是完整的工作匯報(bào)。
在寫報(bào)告的時(shí)候，可以適當(dāng)引用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這不僅能提升報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)，還能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的業(yè)務(wù)能力。比如在談到橋梁檢修時(shí)，可以提到“荷載試驗(yàn)”“應(yīng)力監(jiān)測(cè)”之類的詞匯，但要注意不能濫用，否則會(huì)顯得生硬。另外，報(bào)告中最好能附上一些圖表或者照片作為輔助說(shuō)明，這樣能讓報(bào)告更加直觀生動(dòng)。比如一張對(duì)比修復(fù)前后的圖片，就能讓人一眼看出工作成效。
寫報(bào)告時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。比如有一次我寫報(bào)告時(shí)，把某項(xiàng)工程的完成時(shí)間寫錯(cuò)了，結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)后指出。雖然只是一個(gè)小問(wèn)題，但也提醒了我在以后的工作中一定要更加仔細(xì)。還有一次，我在描述某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)榇朕o不當(dāng)，差點(diǎn)引起誤解，后來(lái)通過(guò)補(bǔ)充說(shuō)明才澄清了事實(shí)。所以，寫報(bào)告時(shí)一定要反復(fù)檢查，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)確無(wú)誤。
對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃，報(bào)告中也應(yīng)該有所體現(xiàn)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出一些改進(jìn)措施。比如針對(duì)城市排水系統(tǒng)的問(wèn)題，可以建議加強(qiáng)日常巡查力度，定期進(jìn)行清淤作業(yè)，同時(shí)引入智能化管理系統(tǒng)，提高工作效率。當(dāng)然，這些計(jì)劃不是憑空想象出來(lái)的，而是基于現(xiàn)有情況提出的合理化建議。
