【第1篇】2025采購員個人述職報告怎么寫4200字
1.____采購員個人述職報告范文
我近幾個月工作主要是負責協(xié)助同事樊意飛負責涪陵項目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導導師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認真履行職責，盡力做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項采購供應等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏導致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實足的提升。總之幾月的采購工作讓我在一個一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進公司以來的主要工作情況述職如下：
一、對公司的認識及思想動態(tài)
進公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項目和涪陵項目工作，以涪陵項目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導的關(guān)心指導下；公司相關(guān)部門的培訓中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學習上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學習理論知識想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
二、履職情況
工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，向著“做一名資深采購”的目標邁出自己堅實的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴于律己，勤懇工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：
1、入職初期(3月，實習期），認真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。（實習期工作地點為總公司）
2、4月被派到東莞項目實習，在東莞項目實習期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計算等。在東莞指導導師葉工針對我安排了合理的學習計劃，期間我不僅是認識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進行了計算。在此受益頗多。
3、6月底大學畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx項目初，部門領(lǐng)導已經(jīng)把本項目相關(guān)初期工作準備妥當。與同事xxx一同接過領(lǐng)導的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導千方百計為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導的細心指導下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學習了真理項目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告；根據(jù)公司流程擬定購銷合同；根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款。之后又先后獨立采購了本項目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學習各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。
三、工作中存在的問題及解決對策
入職以來，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。
2、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學習和摸索階段。
3、個別工作做的不夠細致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務處理問題，或者財務遺留問題。
4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達標，亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認真提高業(yè)務，工作水平，為公司貢獻自己。
2.____采購員個人述職報告范文
____年是收獲的一年，同時也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說____年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧，當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領(lǐng)導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是____年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足，從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，____年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全，完善和專業(yè)知識的學習
____年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作，生鮮采購人員雖然取得了較大的進步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎(chǔ)上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制，降低采購運營成本，嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，____年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商，實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
3.____采購員個人述職報告范文
時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位長久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)本人將____年來的學習工作情況簡述如下：
一、工作內(nèi)容：
1、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2、采購方面，嚴格按照單位詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、
3、內(nèi)務的整理方面，接聽電話;接待來訪人員，負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負責部門公文、信件、郵件、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照單位印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。
二、在工作中主要存在的問題
經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
寫報告經(jīng)驗77人覺得有用
2025采購員個人述職報告怎么寫
作為一名采購員，述職報告是每年工作的重要部分，它不僅是對自己工作的回顧，也是向領(lǐng)導匯報成果的機會。在寫報告時，首先要明確自己的職責范圍，比如負責哪些供應商的對接、采購流程的優(yōu)化情況、年度預算執(zhí)行情況等。把這些核心點理清楚后，才能更好地組織材料。
我在撰寫報告的時候，通常會先列出幾個關(guān)鍵指標，如采購成本降低了多少百分比、供應商滿意度調(diào)查結(jié)果如何、庫存周轉(zhuǎn)率是否達標等。這些數(shù)字能直觀反映工作成效。當然，光有數(shù)字還不夠，還需要結(jié)合具體案例來說明。比如某次成功壓低了原材料價格，背后可能涉及多次談判和方案調(diào)整。記得去年有個項目，為了降低成本，我跑了好幾家工廠，最終找到了性價比更高的合作方，這個例子就可以詳細寫進去。
報告里的語言要專業(yè)，但也要通俗易懂。畢竟不是所有人都精通采購術(shù)語，適當用一些簡單的比喻能讓內(nèi)容更生動。像說“供應鏈就像一條流水線”，就能讓非專業(yè)人士更容易理解。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能就會忘記前面提到過的內(nèi)容，導致前后呼應不夠緊密。這種情況需要多檢查幾遍，確保邏輯清晰。
書寫注意事項：
關(guān)于時間安排也很重要。報告最好提前準備，別等到最后一刻才匆匆忙忙完成。如果平時有記錄工作日志的習慣，到時候整理起來就方便多了。記得要把所有的文件都準備好，包括合同復印件、會議紀要、郵件往來之類的，這些都是支撐報告內(nèi)容的依據(jù)。
還有個細節(jié)需要注意，就是格式問題。字體大小、行距、頁邊距都要統(tǒng)一，這體現(xiàn)的是職業(yè)態(tài)度。有一次我因為沒注意到這些，提交上去的報告被退回重做，真是挺尷尬的。其實只要花幾分鐘檢查一下，就能避免這類問題。
小編友情提醒：
寫完報告后別急著提交，最好找個同事幫忙看看。他們可能會提出一些你沒想到的問題或者建議。而且兩個人一起討論，往往能碰撞出新的想法。當然，也有可能會出現(xiàn)一些小疏漏，比如漏掉了某個重要的時間節(jié)點，或者忘了附上某份必要的附件，這就需要自己多加留意了。
【第2篇】2025年10月采購員個人述職報告怎么寫1650字
201*年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說201*年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮采購流程和采購技巧 當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。201*.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是201*年的春節(jié)了 春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的比較充足 從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，201*年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學習
201*年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎(chǔ)上加強學習，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項 提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制 降低采購運營成本 嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯(lián)營商的優(yōu)化，____年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應商 實行聯(lián)營加自采模式 ，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度， 通過自采力度的加強 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
寫報告經(jīng)驗87人覺得有用
2025年10月采購員個人述職報告怎么寫
最近剛交完這份報告，說實話，寫報告這事其實挺麻煩的。特別是采購員這類工作，涉及到各種數(shù)據(jù)、流程和供應商情況，光是整理材料就夠讓人頭疼了。不過這次總算按時完成了，感覺還行。我覺得寫報告最重要的就是要把事情說清楚，不然領(lǐng)導看了也不知道你在干什么。
先說說報告的基本格式吧。開頭得有個簡短的自我介紹，簡單介紹一下自己的職位、負責的主要工作內(nèi)容之類的。這部分不用太復雜，畢竟大家都了解你的基本情況。然后就是正文部分，這部分才是重點。我一般會按照時間順序來寫，從上個月開始講起，把主要的工作成果、遇到的問題以及解決辦法都寫進去。比如說這個月我們部門跟幾個新供應商談合作的事，從初步接觸到最后簽合同，整個過程都要詳細記錄下來。這樣不僅能讓領(lǐng)導知道你做了什么，還能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。
記得要把數(shù)據(jù)列出來，這很重要。比如采購金額、節(jié)約成本的比例、供應商反饋評分這些數(shù)字，最好能用表格的形式展示出來。這樣直觀明了一些。而且領(lǐng)導看到具體的數(shù)據(jù)，心里也會更有底。當然，如果有一些特殊情況導致某些指標沒達到預期，也得解釋一下原因。比如這個月因為市場波動，原材料價格上漲了不少，所以采購成本比計劃高了些，但總體上還是控制在預算范圍內(nèi)的。
報告里最好能提到一些創(chuàng)新的做法或者想法。比如我上次嘗試通過線上平臺批量采購辦公用品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式既省時又省錢，還提高了效率。這樣的例子可以多找?guī)讉€，讓領(lǐng)導覺得你不僅完成了任務，還在想辦法提升工作效率。不過這里有個小問題需要注意，有時候?qū)懙臅r候會忘記標注具體的時間節(jié)點，這樣就顯得不夠嚴謹了。下次得記著把日期寫清楚。
書寫注意事項：
關(guān)于供應商管理這部分，我覺得特別重要。不僅要列出每個月的合作情況，還得分析每個供應商的優(yōu)勢和不足。比如某個供應商的產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但交貨速度慢，就需要跟他們溝通改善。要是供應商出現(xiàn)問題，比如供貨延遲或者產(chǎn)品質(zhì)量下降，一定要及時處理，不能拖著不管。有時候?qū)憟蟾娴臅r候，可能會不小心把“聯(lián)系”寫成“聯(lián)席”，雖然不影響理解，但仔細檢查的話還是能看出問題的。
小編友情提醒：
別忘了結(jié)尾部分要稍微總結(jié)一下。可以簡要回顧一下本月的工作亮點，再展望一下下個月的工作計劃。這樣會讓整份報告看起來更有條理。不過有時候?qū)懙锰绷?，可能會漏掉一些細?jié)，回頭再看的時候才發(fā)現(xiàn)。以后寫的時候得更加仔細點才行。
寫報告其實是個技術(shù)活兒，既要全面又要簡潔，既要客觀又要帶點主動性。希望我的這些經(jīng)驗對你有所幫助。
【第3篇】采購員年終個人總結(jié)報告怎么寫1150字
回首____年，我在總公司的正確領(lǐng)導下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、著眼職業(yè)需求，認真學習專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認真學習采購基礎(chǔ)知識，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。
二、著眼使命牽引，全力完成采購任務
采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標，用心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作，*完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑xx、下xx，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種*時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。
采購工作是個艱苦的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。
寫報告經(jīng)驗72人覺得有用
采購員的年終個人總結(jié)報告，說起來也是一項挺重要的工作。這一類報告得讓人一眼就明白這一年你是怎么干的，又有哪些地方做得好，哪些地方還有改進的空間。寫的時候，腦子里得裝著幾條線，一條是工作內(nèi)容，一條是成績，還有一條是問題。
先說工作內(nèi)容吧。這部分得把一年里的主要工作都梳理一下，別漏掉什么重要的事。比如，年初定下的采購任務完成了沒有，那些緊急采購的情況是怎么處理的，有沒有遇到什么特別棘手的問題。記得要把這些事情一件件地列出來，這樣顯得有條理。有時候?qū)懙竭@一步，可能就會覺得有點啰嗦，但這是必要的，因為后面還得結(jié)合這些內(nèi)容去談成績和問題。
說到成績，這可不是吹牛的地方，得實事求是?？梢钥纯催@一年里自己在成本控制上有沒有突破，比如說通過談判降低了供應商的價格，或者優(yōu)化了采購流程，縮短了供貨周期之類的。當然，成績不只是數(shù)字上的變化，還可以是團隊協(xié)作方面的進步。比如，跟其他部門的合作是不是更加順暢了，大家對你的信任感有沒有增加。不過，有時候在寫成績的時候，可能會不小心把一些小事寫得過于夸張，這就需要注意一下了。
接下來就是談問題了。問題是繞不過去的，畢竟沒有哪家公司能完全滿意員工的表現(xiàn)?？梢苑此家幌?，這一年里有沒有因為溝通不到位導致的延誤，或者是在選擇供應商的時候出現(xiàn)了偏差。這些問題不一定是自己的錯，但也得好好分析一下原因。寫這部分的時候，別光說問題，最好還能提點改進建議。不過有時候，寫到這里可能會忘記交代清楚背景，導致讀者理解起來有些困難，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項：
報告里還可以加入一些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。比如，全年采購總額是多少，其中本地采購占比多少，與去年相比有什么變化。如果能畫個簡單的圖表就更好了，這樣看起來直觀。但有時候，數(shù)據(jù)太多可能會讓人眼花繚亂，所以得挑關(guān)鍵的放進去。
小編友情提醒：
報告寫完后，記得自己多看幾遍。有時候?qū)懼鴮懼赡軙雎砸恍┬〖毠?jié)，比如拼寫錯誤或者標點符號沒打?qū)?。還有，語氣得保持專業(yè)，既不能太謙虛也不能太驕傲。有時候，可能會不小心用錯詞，比如把“提高”寫成“提升”，雖然意思差不多，但還是會讓細心的人察覺到一點差異。不過，只要整體通順，這些問題都不大。
【第4篇】采購員2025年個人述職報告怎么寫2050字
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！今年，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的通力協(xié)作下，本人在工作、學習等方面均有了一定的進步。下面，我就自己全年的工作、學習、思想向各位領(lǐng)導和同志們作以匯報：
一、工作方面
今年上半年，我在區(qū)財政局從事政府采購工作。今年是《______政府采購法》實施之年，所以在今年的采購工作中，自己在嚴格按照區(qū)政府采購管理辦法執(zhí)行采購任務的同時，加大學習和宣傳《政府采購法》，嚴格依法采購，確保政府采購在公開、公正、公平的原則下進行。上半年圓滿完成了各項采購工作，并率先在全市以政府采購形式對我區(qū)公務用車定點維修和財政資金專戶銀行服務進行了招標采購，得到了上級部門和領(lǐng)導的好評。
今年五月，適逢我區(qū)科級干部公開選拔，我積極響應區(qū)人事制度改革政策、扎實復習，參加了這次競爭上崗，并在考試中取得了較好的成績。八月，我到**鄉(xiāng)工作，通過鄉(xiāng)人大主席團的投票選舉，被選為政府副鄉(xiāng)長。在此，我再一次感謝組織上對我的培養(yǎng)以及各位領(lǐng)導和同志們對我信任與支持。
在鄉(xiāng)政府半年的工作，作為副職，自己嚴格履行崗位職責，以實際工作配合好正職工作，同時，也使我深刻地體會到了農(nóng)村工作的重要性，以及自己剛剛走上領(lǐng)導崗位所面對的挑戰(zhàn)。按照崗位分工，我分管的工作為環(huán)境衛(wèi)生、民政、計劃生育、機關(guān)事務、衛(wèi)生、土地、建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生工作方面，克服經(jīng)費緊張的困難，深入開展愛國衛(wèi)生活動，進一步鞏固滅鼠、滅蟑工作成果，xx年全鄉(xiāng)共清運垃圾900余噸，發(fā)放鼠藥265公斤。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，扎實做好街道、三個村、以及機關(guān)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生死角得到有效治理，為我鄉(xiāng)自治區(qū)級文明單位零基驗收、全年目標任務考核的順利完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛圍;**村順利通過區(qū)愛委會年底的檢查驗收，并被評為衛(wèi)生示范村。民政工作方面，關(guān)心低收入群體和困難戶的生活，責任落實到干部人頭;完成了區(qū)政府下達的福利彩票銷售任務;關(guān)心轄區(qū)受災群眾生活，及時向受災農(nóng)民發(fā)放賑災款，保證了受災群眾的正常生活。切實加強婚姻登記工作和殯葬管理工作，婚姻登記合格率達100%，漢族死亡火化率達95%以上。計劃生育工作方面，認真貫徹落實“一法四規(guī)”，堅持“三為主”、“三結(jié)合”方針，全面落實計劃生育家庭獎勵優(yōu)惠政策，切實加強流動人口已婚孕齡婦女的管理。今年全鄉(xiāng)新出生人口89人，其中漢族26人，民族63人，綜合出生率1.35%，漢族計生率100%，晚婚率98.8%，綜合節(jié)育率為82.66%，順利通過了市、區(qū)幾級計生工的檢查驗收。機關(guān)事務方面，建立了鄉(xiāng)干部考勤管理辦法，嚴格以制度管理人;建立了鄉(xiāng)政府采購管理辦法，規(guī)范鄉(xiāng)政府采購支出;做好鄉(xiāng)清產(chǎn)核資工作，保證國有資產(chǎn)的完整性和保值增值。衛(wèi)生工作方面，健全組織機構(gòu)，切實做好婦幼保健、衛(wèi)生防疫、計劃免役工作，責任落實到人。土建工作方面，主要對農(nóng)民建房情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，對違障建房、農(nóng)民建房手續(xù)辦理等情況做到心中有數(shù)。
在自己的對口聯(lián)系點**村，加強了農(nóng)村干部對《村級組織法規(guī)》等知識性的學習和教育，提高村組干部的理論水平。今年全村人均收入4800余元，社會安定，全年無一起農(nóng)民上訪事件發(fā)生。
全年工作的順利完成，離不開鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導，更離不開各村、各站所領(lǐng)導和廣大干部職工的辛勤努力。如果說有一點成績，我想這主要歸功于長年堅守崗位，任勞任怨，默默無聞的廣大干部職工。在此，向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！
二、思想和學習方面
自己深入學習鄧小平理論、黨的“十六大”報告、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會等重要會議精神，并以這些理論知識指導自己的實際工作。通過學習，使自己的思想認識得到了進一步提高，強化了個人責任感和廉潔奉公意識。積極維護當前民族團結(jié)的大好局面，旗幟鮮明，立場堅定。以身作則，遵守單位的各項規(guī)章制度，以自己的行為帶動人，以共同的目標團結(jié)人，提高集體的凝聚力。同時，自己堅持自學有關(guān)知識，不斷提高自身的全面素質(zhì)，以適應各項工作開展的需要。
三、存在的不足和今后努力方向
雖然說自己所主管的各項工作基本上都完成了全年的目標任務，但同時也暴露出了很多不足之處。這主要表現(xiàn)在我們的環(huán)境還不夠美化，我們的機關(guān)作風還有待于提高，我們還至少有18戶貧困人口，同時，由于自己對有些工作的專業(yè)知識學習不夠、工作有時還缺乏計劃性、領(lǐng)導和管理水平還有待提高。來年工作中，自己一定要在今年工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)，周密計劃，抓緊落實，確保各項工作的圓滿完成，并力爭提高到一個新水平。另一方面，明年工作中，自己要更多地深入到田間地頭，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入做為自己主要工作的一個重要方面來抓。
總的來說，一年來，有一點成績，但更多的是不足;有一些壓力，但更多的是動力;有客觀原因，但更多的卻是自身原因。按照“德、能、勤、績、廉”五個方面的要求審視自己，深感自己做得還很不夠，距離組織上和同志們對我的期望和要求還有很大的差距。新的一年即將來臨，一個新年的開始，預示著將有新的工作和任務需要自己以飽滿的精神和高昂的斗志去迎接。
我的總結(jié)就簡要匯報這些，請各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，在以后工作中不斷改進和提高，爭取更大的成績。謝謝！
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
采購員2025年個人述職報告怎么寫
今年的工作算是結(jié)束了，回顧這一年，覺得自己在采購這塊確實做了不少事。先說說年初，當時公司打算擴大規(guī)模，我接到任務后就開始到處找供應商。這過程中遇到不少麻煩，比如有的廠家報價高得離譜，有的又不太靠譜，好幾次都差點沒談攏。不過最后總算找到了幾家性價比不錯的，這讓我松了口氣。
接著就是日常的采購工作了，每個月都要按時完成任務。說實話，這個活兒看起來簡單，其實挺費腦子的。不僅要控制成本，還得保證質(zhì)量，有時候為了選個合適的供應商，得跑好幾趟。記得有一次，因為對方發(fā)貨慢了兩天，結(jié)果影響到了生產(chǎn)線，領(lǐng)導當時挺生氣的。從那以后我就特別注意時效性，每次下單前都會反復確認時間。
庫存管理也是我的職責之一。剛開始的時候，總覺得庫存多了沒什么大問題，后來才發(fā)現(xiàn)積壓太多反而會占用資金。所以后來我調(diào)整了一下策略，按照需求量進貨，這樣既保證了供應又減少了浪費。雖然過程有點折騰，但效果還不錯。
要說這一年最大的收獲，應該是學會了跟人打交道。以前覺得只要東西買得好就行，現(xiàn)在才明白溝通的重要性。比如和供應商談判的時候，態(tài)度要誠懇，但也不能太軟弱，得讓他們知道咱們不是好欺負的。再比如跟內(nèi)部同事交流，有時候他們提的意見很關(guān)鍵，及時采納的話能省不少麻煩。
工作中也有不少需要改進的地方。比如有時候會忽略細節(jié)，比如合同條款檢查得不夠仔細，結(jié)果后面出了點小狀況。還有就是對市場行情的把握還不夠精準，有時候覺得價格合適就下手了，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)還有更低的。這些問題提醒我要更加謹慎，多做功課。
總的來看，這一年的成績還算可以。希望明年能做得更好，爭取把每一筆采購都做到最優(yōu)。畢竟采購員的工作直接影響到公司的運營效率，責任重大。以后還要繼續(xù)努力，多學多問，爭取讓自己成為行家里手。
【第5篇】采購員個人年終述職報告怎么寫950字
采購員個人年終述職報告
時光荏苒，____年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購
1、制定采購計劃：
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同：
采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作：
定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗收：
認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應商協(xié)調(diào)溝通：
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：
定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購
各部門領(lǐng)導批示的請購單（無領(lǐng)導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。
____年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學習工作，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
采購員年終述職報告該怎么寫？畢竟寫得好不好直接影響領(lǐng)導的印象。一開始得先把工作情況梳理清楚，比如這一年都干了什么，目標完成得怎么樣。要是目標沒完全達成，得想想是哪里出了問題，是因為供應商供貨不穩(wěn)定？還是內(nèi)部流程出了狀況？
在寫的時候，先列出一些關(guān)鍵數(shù)字，像是采購金額、成本節(jié)約額之類的。這些數(shù)據(jù)能直觀反映你的業(yè)績，讓領(lǐng)導一眼就看到成果。不過，光有數(shù)字還不夠，還得結(jié)合具體事例來說。比如，去年某個供應商總是拖延交貨，今年通過調(diào)整策略，不僅按時交貨，還降低了成本，這就得詳細講講是怎么做到的。
除了成績，也得提提不足的地方。像有些地方溝通不到位，導致采購計劃受影響。這類問題不能藏著掖著，得主動說出來，不然顯得不夠坦誠。不過，說問題的時候，最好別光抱怨，得給出解決方案。比如，加強和供應商的定期溝通，建立更穩(wěn)定的供應鏈關(guān)系。
寫報告的時候，盡量用專業(yè)術(shù)語，顯得更有說服力。像“采購周期優(yōu)化”“成本控制措施”這些詞兒，聽著就比較正式。但別一股腦全往上堆，得看場合，太專業(yè)反而讓人聽不懂。
至于格式，標題要醒目，正文分段落寫就行。每一段講一個重點，別東拉西扯。要是覺得文字描述太枯燥，還可以適當加點圖表，直觀展示數(shù)據(jù)變化。不過圖不能亂放，得挑跟內(nèi)容緊密相關(guān)的放。
其實寫報告這事，最重要的是實事求是。別為了面子工程瞎編亂造，那樣反倒露餡。寫完之后多檢查幾遍，有時候忙起來，難免會漏掉一些小細節(jié)。比如數(shù)字單位寫錯、日期搞混之類的小問題。這些問題雖然不大，但容易讓人覺得不夠認真。所以寫完最好找個同事幫忙看看，說不定能發(fā)現(xiàn)些自己沒注意到的問題。
小編友情提醒：
寫報告的時候，心里得裝著領(lǐng)導的想法。他們想看到什么？是業(yè)績亮眼？還是改進措施到位？順著這個思路寫，效果會更好。
【第6篇】采購員個人述職報告怎么寫2650字
從學校進從一個行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領(lǐng)導指示要我們寫年度工作總結(jié)，我從未寫過類似的總結(jié)，只有把平時學的和書上看的總結(jié)總結(jié).
盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交*處理。
學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購員，在進行業(yè)務聯(lián)系時，打業(yè)務電話的要點。
1、想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產(chǎn)品)的信息要了解，以此好回應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。
5、在關(guān)心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。
6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
常用物料降價如何采購？
如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本！首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適，價格降了?？此麄兊姆磻?。
2、以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。
6、勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。
7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
采購最基本的職責就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會，就是優(yōu)秀的采購。漲價的征兆：
1、你打電話給供應商了解情況，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業(yè)務的商家具有代表性)。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下。
4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動態(tài)了。證明有漲，要做好如下準備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨洝＿@時你可以稱你公司的用量加大，什么的，以能購得多點好，是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調(diào)價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在一家做，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是你，賣了高價賺錢的是供應商。
6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫，越是漲價，供應商的前生材料還是緊，說不定供應不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準備，勝多失少。
寫報告經(jīng)驗60人覺得有用
采購員個人述職報告的撰寫確實需要一定的技巧，尤其是要把工作內(nèi)容和業(yè)績說得清楚又具體。一般來說，開頭得先交代自己的主要職責，這一步很重要，因為能讓領(lǐng)導明白你在部門里的定位。像我之前就見過有人直接跳到業(yè)績展示，結(jié)果領(lǐng)導還不太清楚你的具體分工，這就有點尷尬了。
接著就是重點部分，業(yè)績展示。這部分得用數(shù)字說話，比如說今年采購成本比去年降低了百分之多少，或者供應商數(shù)量增加了幾家。記得要詳細列出一些關(guān)鍵項目，最好能附上一些合同細節(jié)或采購清單作為支撐，這樣顯得更有說服力。不過有時候，我寫的時候就會不小心漏掉一些重要項目的具體數(shù)據(jù)，導致整體效果打了折扣。
在寫工作中的挑戰(zhàn)和應對措施時，一定要真實反映遇到的問題。比如有些供應商供貨不及時，就得寫清楚當時采取了哪些補救措施，最終又是如何解決的。當然，寫這部分內(nèi)容的時候，有時候我會忘記提及某些具體的解決方案，可能是因為當時覺得太瑣碎，但這其實會影響報告的完整性。
書寫注意事項：
關(guān)于未來的工作計劃，不能只是泛泛而談，得結(jié)合當前的實際問題提出切實可行的改進措施。像是加強供應商管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率之類的，這些都是比較實用的方向。但有時候，我在寫這部分的時候會陷入一種誤區(qū)，就是光想著往大了說，比如“全面提升公司競爭力”，這樣的目標雖然好聽，但缺乏操作性，反而不如具體點的小目標來得實在。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式和排版，確保沒有錯別字。這一步看起來簡單，但實際操作中，我常常會因為趕時間而忽略這一點，結(jié)果交上去才發(fā)現(xiàn)有幾個明顯的錯誤，影響了整體印象。
