歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 公司報(bào)告

公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-10-31 13:30:02 查看人數(shù):97

公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

【第1篇】公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)3150字

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

在這XX年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,通過(guò)回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規(guī)政策。一年來(lái),我努力學(xué)習(xí)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書(shū)本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過(guò)探討、交流的方式,達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次,省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。

一是請(qǐng)求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門(mén),密切關(guān)系,爭(zhēng)取支持,確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分組劃片,深入村組開(kāi)展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見(jiàn)和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類(lèi)陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長(zhǎng)和直營(yíng)超市員工培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加強(qiáng)(m.ok3w.net 來(lái)源范文大全)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶(hù),其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格××戶(hù),得到國(guó)家扶持資金××萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批××戶(hù),據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。

尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問(wèn)題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺(jué)得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托×縣商務(wù)局安排人員,代為實(shí)施。下半年,我認(rèn)識(shí)到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也

使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過(guò)反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭(zhēng),最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過(guò)分析研究,最后還是一致同意自己直接來(lái)做。僅這一項(xiàng),下半年我們就可以多收入××多萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶(hù)數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了×輛新車(chē),招聘了××名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線(xiàn),實(shí)行電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),按訪(fǎng)銷(xiāo)計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,×名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話(huà),我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾.這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條.

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),建設(shè)一批直營(yíng)超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?!痢琳€把這一計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)了《XX年政府工作報(bào)告》,作為的××政府投資發(fā)展計(jì)劃。

從2月起,我公司就開(kāi)始了這一計(jì)劃的實(shí)施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,主動(dòng)爭(zhēng)取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開(kāi)業(yè)和正在建設(shè)的×個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè),開(kāi)業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況還比較理想,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。

同時(shí),加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“

天天配送,日日開(kāi)門(mén),這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)。為此,我公司沒(méi)有統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說(shuō)一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門(mén)(m.ok3w.net來(lái)源范文大全)店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件

的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工,教育大家,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪(fǎng)事件。

七、克服缺點(diǎn),更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在著不少的缺點(diǎn)。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭(zhēng)使我公司取得更好的業(yè)績(jī)。

一年來(lái)的工作得到了××局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告對(duì)于公司總經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是工作匯報(bào)也是自我審視的過(guò)程。這類(lèi)報(bào)告通常需要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果、管理思路以及廉潔自律的態(tài)度,同時(shí)也要兼顧企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。

寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),首先要梳理好自己的工作脈絡(luò)??梢詮哪瓿踔贫ǖ哪繕?biāo)說(shuō)起,回顧一下這一年來(lái)的具體進(jìn)展。比如,年初公司設(shè)定了銷(xiāo)售額增長(zhǎng)百分之二十的目標(biāo),經(jīng)過(guò)全體員工的努力,最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。這里要注意的是,提到目標(biāo)完成情況的時(shí)候,最好能配上一些具體的數(shù)字作為支撐,這樣能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。當(dāng)然,如果有些目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,也應(yīng)該實(shí)事求是地說(shuō)明原因,這不僅能展現(xiàn)你的坦誠(chéng),也能反映出你在面對(duì)問(wèn)題時(shí)的態(tài)度。

接著,可以談?wù)勗诠芾砩系膭?chuàng)新點(diǎn)。比如,為了提高團(tuán)隊(duì)效率,引入了一套新的績(jī)效考核體系,這套體系在實(shí)施過(guò)程中可能遇到過(guò)一些挑戰(zhàn),比如說(shuō)員工一開(kāi)始不太適應(yīng)新的規(guī)則,但通過(guò)多次溝通和調(diào)整,最終得到了大家的認(rèn)可。這部分內(nèi)容要盡量詳細(xì),特別是那些能夠體現(xiàn)你管理智慧的小細(xì)節(jié),能夠讓閱讀者感受到你的用心。

關(guān)于廉潔方面,這是報(bào)告中非常重要的一部分??梢粤信e一些具體的措施,像是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),定期檢查財(cái)務(wù)狀況,確保每一筆支出都合理合規(guī)。還可以講講在日常工作中是如何教育引導(dǎo)下屬樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),比如組織廉政教育活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)講座,讓大家意識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性。這里需要注意的是,不要空談理論,最好是結(jié)合實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明,這樣更有說(shuō)服力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中還要適當(dāng)提到未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。比如,針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化,計(jì)劃加大研發(fā)投入,推出更多符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí),也要考慮到人力資源的問(wèn)題,如何吸引優(yōu)秀人才加入公司,如何留住現(xiàn)有的骨干力量,這些都是需要提前布局的事情。

寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,語(yǔ)言表達(dá)要得體。既不能過(guò)于謙虛,也不能顯得驕傲自滿(mǎn)。要用平實(shí)的語(yǔ)言,將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,把抽象的概念具象化。比如,描述某項(xiàng)工作的難度時(shí),可以說(shuō)“這項(xiàng)工作確實(shí)不容易,但我們咬牙堅(jiān)持下來(lái)了”,而不是直接說(shuō)“這項(xiàng)工作很有挑戰(zhàn)性”。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,建議找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)提出一些意想不到的問(wèn)題,幫助你發(fā)現(xiàn)潛在的疏漏。當(dāng)然,這也是一種互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),畢竟每個(gè)人看待事情的角度都不一樣。

【第2篇】物流公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)2650字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

一、把安全、穩(wěn)定、效益作為全年工作的主線(xiàn)

在這一年多時(shí)間里,自己一心撲在公司的經(jīng)營(yíng)管理工作上,努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的'八項(xiàng)要求'嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員,不斷鞏固壯大公司規(guī)模,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。

1、狠抓經(jīng)營(yíng)效益。作為公司的第一管理者,沒(méi)有比搞好公司發(fā)展,提高企業(yè)效益更優(yōu)先的目標(biāo)了。只有企業(yè)發(fā)展了,職工收入穩(wěn)定了,構(gòu)建和諧企業(yè)才有其最基本的保證。

但是,____年由于市場(chǎng)異常疲軟,鐵路貨運(yùn)體制改革力度逐步加大,使得我們集體運(yùn)貿(mào)企業(yè)遇到了前所未有的困難。不僅煤炭不景氣,白貨也受到了巨大影響。雖然我們千方百計(jì)地跑市場(chǎng),抓收入,但是仍然遇到了巨大困難。

____年,公司總支出117.81萬(wàn)元。

____年,公司虧損40.56萬(wàn)元。

2、用安全保效益。在我的實(shí)際工作中,安全始終是第一要?jiǎng)?wù)。作為公司的第一管理者,抓好了安全,就是抓住了效益最大化的前提和基礎(chǔ)。為了確保全年的絕對(duì)安全,我們狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開(kāi)展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試。同時(shí)結(jié)合'安全大檢查'活動(dòng),積極有效地開(kāi)展了一系列的安全大檢查活動(dòng),確保了公司全年安全'零事故'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、想方設(shè)法保穩(wěn)定。穩(wěn)定問(wèn)題是集體企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題,其中集體職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題是核心。我的態(tài)度始終是堅(jiān)定的,哪怕我們獎(jiǎng)金少拿點(diǎn),單位少花點(diǎn),也要首先保證集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金足額按時(shí)交納。____年公司克服了巨大困難,在大幅削減了獎(jiǎng)金支出和其它成本支出情況下,按時(shí)足額繳納了集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金。

二、保持良好的干部作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于'三重一大'政策

作為公司第一管理者,不僅要管好自己,還要管好班子成員和身邊人員,在'三重一大'問(wèn)題上始終嚴(yán)格要求,按章辦事。

為此,公司對(duì)于重大支出項(xiàng)目始終堅(jiān)持集體聯(lián)簽制,對(duì)于那些可能涉及利益關(guān)系的事,堅(jiān)持集體研究、公開(kāi)公正。目前,公司的重大決策流程都規(guī)范有序,財(cái)務(wù)賬目多年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件,公司堅(jiān)持在每屆職代會(huì)上簽訂《集體合同》。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高效率,增強(qiáng)貫徹上級(jí)各項(xiàng)政策的自覺(jué)性

自己根據(jù)工作實(shí)際,加強(qiáng)了對(duì)時(shí)事政策、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)貫徹力度。比如自從實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上請(qǐng)車(chē)以后,自己努力研究網(wǎng)上請(qǐng)車(chē)流程,熟悉網(wǎng)上請(qǐng)車(chē)操作方法,為公司今后的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下基礎(chǔ)。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)后,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神,按照新黨章要求檢驗(yàn)自己、要求自己,嚴(yán)格履行作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡職責(zé)。

在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,自己以身作則,嚴(yán)格按照上級(jí)安排開(kāi)展活動(dòng),絕不偷工減料,絕不短斤缺兩,配合黨支部,把公司的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)搞得井井有條,圓滿(mǎn)完成了活動(dòng)任務(wù)。自己也在活動(dòng)中無(wú)論從思想上,還是實(shí)踐中,都得到了極大的提高。

四、尋找差距,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)

一年來(lái)自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、路風(fēng)建設(shè)、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了許多不足和差距,比如在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)處理工學(xué)矛盾缺乏好的辦法,對(duì)待違規(guī)違紀(jì)職工時(shí)處罰力度大,但教育談心不夠等等,在今后的工作中應(yīng)該努力改進(jìn)和提高。針對(duì)目前的新形勢(shì),自己在____年最大的任務(wù)就是想方設(shè)法提高企業(yè)收入,提高職工收入,盡快走出困境,盡快把市場(chǎng)疲軟和鐵路貨運(yùn)改革對(duì)我公司的負(fù)面影響降到最低。

以上就是自己一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧和思想?yún)R報(bào),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)和批評(píng)。

物流公司黨支部書(shū)記述職述廉報(bào)告

烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記 劉明程

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

____年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風(fēng)以及繳納集體職工兩金方面成績(jī)?nèi)匀缓芡怀?,黨員干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

一、端正態(tài)度,帶頭踐行黨的群眾路線(xiàn)

____年,自己承擔(dān)了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時(shí)間接觸、學(xué)習(xí)了上級(jí)的最新政策精神,與公司各個(gè)部門(mén)一起參與了大部分文件的落實(shí)實(shí)施工作。只要公司需要,自己從沒(méi)有計(jì)較分內(nèi)分外,始終滿(mǎn)懷熱情、積極主動(dòng)地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

面對(duì)不斷加大的工作強(qiáng)度,自己始終堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁考哟蠖固煊热?,不思進(jìn)取。只要接到工作任務(wù),自己都會(huì)自覺(jué)地在第一時(shí)間把它完成,工作從不積壓,問(wèn)題從不過(guò)夜。

作為支部書(shū)記,自己盡最大努力嚴(yán)格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢(qián)便宜。

二、嚴(yán)于律己、廉潔奉公

作為公司的班子成員,自己深感責(zé)任重大。不斷學(xué)習(xí)是一個(gè)人能不斷提高的基礎(chǔ)和本錢(qián)。一年來(lái),自己加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),同時(shí)也十分關(guān)注政策導(dǎo)向?qū)W習(xí),尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),為今年活動(dòng)的有效開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

自己從嚴(yán)格工作作風(fēng)做起,面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時(shí)刻嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,決不討價(jià)還價(jià),對(duì)事關(guān)自己私利的事,決不爭(zhēng)名奪利,沽名釣譽(yù)。

熱愛(ài)集體不僅僅是一句口號(hào),而是自己世界觀(guān)的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說(shuō)話(huà)辦事一切都從維護(hù)通達(dá)物流集體利益和榮譽(yù)出發(fā),作為支部書(shū)記,還要隨時(shí)把握和了解每個(gè)黨員的實(shí)際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護(hù)好公司的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。

作為公司班子成員,自己能夠自覺(jué)抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的黨支部書(shū)記,自己首先要做到廉潔自律,隨時(shí)接受全體黨員和干部職工對(duì)自己進(jìn)行全方位監(jiān)督。

三、認(rèn)真組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

____年,作為黨支部書(shū)記,最大的任務(wù)就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

公司黨支部嚴(yán)格按照上級(jí)部署,每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀(guān)看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁(yè)都不少讀,該寫(xiě)的筆記批注,都嚴(yán)格按照規(guī)定撰寫(xiě),該開(kāi)的研討會(huì)和組織生活會(huì),一次也不少開(kāi)。

自己在活動(dòng)中以身作則,嚴(yán)格要求。突出的是自己帶頭公開(kāi)承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請(qǐng)。自己主動(dòng)取消了女兒的升學(xué)宴請(qǐng)。

四、找出差距,不斷進(jìn)步

回顧____年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時(shí)為了趕時(shí)間搶任務(wù)而疏于總結(jié)和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。

最后,向一年來(lái)關(guān)心、支持自己工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告是公司管理層向董事會(huì)或上級(jí)匯報(bào)工作的重要文件,尤其對(duì)于物流公司總經(jīng)理這類(lèi)職位來(lái)說(shuō),既要體現(xiàn)管理能力,又要展示廉潔自律的態(tài)度。這類(lèi)報(bào)告通常需要兼顧專(zhuān)業(yè)性和個(gè)人特色,下面我結(jié)合一些經(jīng)驗(yàn)和技巧,談?wù)勅绾螌?xiě)出一份合格的述職述廉報(bào)告。

寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),開(kāi)頭部分應(yīng)該開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地介紹自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),這樣能讓閱讀者迅速抓住重點(diǎn)。比如可以說(shuō):“本人自擔(dān)任物流公司總經(jīng)理以來(lái),主要負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,包括物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、成本控制及客戶(hù)滿(mǎn)意度提升等方面?!边@樣的描述既明確了崗位職責(zé),也暗示了工作成果的方向。

接著,在闡述具體業(yè)績(jī)時(shí),可以圍繞幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)。首先是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,這部分需要用具體數(shù)字說(shuō)話(huà),例如“去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元,同比增長(zhǎng)y%”。其次,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或者創(chuàng)新舉措進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,比如“通過(guò)引入智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了z個(gè)百分點(diǎn)”。另外,還應(yīng)提到團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的努力,如“新組建的青年管理團(tuán)隊(duì)已成長(zhǎng)為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量”。

關(guān)于廉政方面,報(bào)告中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)和自我約束??梢蕴峒啊皣?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批流程,定期組織員工參加反腐倡廉培訓(xùn)”等內(nèi)容,但不必過(guò)分渲染個(gè)人品德,而是側(cè)重于制度保障。同時(shí),也可以簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年內(nèi)是否有重大違紀(jì)事件發(fā)生,并表明對(duì)此類(lèi)行為零容忍的態(tài)度。

值得注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格應(yīng)根據(jù)公司文化和領(lǐng)導(dǎo)偏好有所調(diào)整。如果公司偏向正式嚴(yán)謹(jǐn),則應(yīng)多使用書(shū)面化表達(dá);若更注重親和力,則可以適當(dāng)加入輕松幽默的元素。不過(guò)這里有個(gè)小提醒,有些同事可能習(xí)慣用口語(yǔ)化的表述,比如把“本公司”說(shuō)成“我們這兒”,這在正式場(chǎng)合下就不太合適了。

小編友情提醒:

在撰寫(xiě)過(guò)程中,建議多次校對(duì)以確保沒(méi)有明顯的拼寫(xiě)錯(cuò)誤或語(yǔ)法問(wèn)題。當(dāng)然,偶爾出現(xiàn)一兩個(gè)小瑕疵也是正常的,畢竟人都會(huì)有點(diǎn)疏忽不是嗎?比如有人可能會(huì)把“年度計(jì)劃”寫(xiě)成“年度假劃”,但只要不影響理解就好啦。

【第3篇】市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)3650字

xx年,在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局紀(jì)檢組的安排部署下,我認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、履行崗位職責(zé)情況

按照分工,我的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)有:

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央 、國(guó)務(wù)院和省、市的有關(guān)規(guī)定和工作部署,對(duì)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對(duì)班子成員和各中層及二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)對(duì)公司及二級(jí)機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作定期研究,工作有計(jì)劃、有措施。領(lǐng)導(dǎo)班子分工具體、責(zé)任明確,做到與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一落實(shí)。

(3)以身作則、廉潔自律。帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,管好班子,帶好隊(duì)伍。管好家屬子女和身邊工作人員,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,督促班子成員搞好自身建設(shè)和責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(4)加強(qiáng)對(duì)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、重大投資的監(jiān)督管理。

(5)重視和支持公司紀(jì)檢工作,深入調(diào)查研究,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)。

二、崗位職責(zé)落實(shí)情況

今年以來(lái),我能夠按照財(cái)政局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》的要求,維護(hù)和遵守黨的各項(xiàng)政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律以及民主集中制度,按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《干部廉政準(zhǔn)則》。

1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理

按照局黨組《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的通知》要求,我對(duì)公司班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行廉政建設(shè)目標(biāo)管理,積極召開(kāi)全體職工和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,我代表公司班子與各中層負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)層層有人抓,人人有責(zé)任。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政自律教育和學(xué)習(xí)

按照財(cái)政局十項(xiàng)制度意見(jiàn)、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,黨總支積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育。一是開(kāi)展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),自律意識(shí),大局意識(shí)和法律法紀(jì)意識(shí),為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展點(diǎn)奠定了法律基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二是積極開(kāi)展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動(dòng),牢固樹(shù)立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚,使全體人員牢固樹(shù)立了“公司興我榮、公司衰我恥”的思想,激發(fā)了廣大職工積極學(xué)習(xí)、努力工作的熱情,為公司的廉政建設(shè)工作和和諧發(fā)展奠定了良好的思想道德基礎(chǔ)。三是積極開(kāi)展“三新”活動(dòng)(即新解放、新崛起、新突破),按照局黨組的部署,公司開(kāi)展了有聲有色的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)先進(jìn)、武裝了大腦,振奮了精神,促進(jìn)了發(fā)展,全體職工在平凡的工作崗位上,形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比效率、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。

3、推行公司政務(wù)公開(kāi),增加了權(quán)力運(yùn)作的透明度

一年來(lái),逢有重大決策、重要人事任免、重大投資項(xiàng)目安排和大額度資金使用,都經(jīng)公司班子集體研究決定。對(duì)公司重要業(yè)務(wù)工作、人事安排、資金管理使用及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)等,都能在公司政務(wù)公開(kāi)欄中公示,使選人進(jìn)人、提拔干部、財(cái)務(wù)支出等敏感性工作都主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。針對(duì)科級(jí)選拔、二級(jí)機(jī)構(gòu)選人用人等,我嚴(yán)格按照選拔干部的有關(guān)規(guī)定辦事,先后舉行了公開(kāi)競(jìng)聘演講和公開(kāi)考試,選拔了18名中層領(lǐng)導(dǎo)干部走上了各自的工作崗位,今年在為公司投資項(xiàng)目的選人上,共有10多名干部職工踴躍參與競(jìng)聘,經(jīng)民主評(píng)議、面試打分,挑選出了一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。整個(gè)工作按程序進(jìn)行,公開(kāi)公正,平等透明,使大家關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題在“陽(yáng)光”下運(yùn)行,杜絕了暗箱操作,預(yù)防和減少了腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生,收到預(yù)期的效果。另外,在公司工資制度改革中,我率先在全市事業(yè)單位范圍內(nèi)推行工資改革,打破“鐵飯碗”,拿出職工工資的40作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo),職工收入與工作業(yè)績(jī)實(shí)行“雙掛”,使每位員工既增加了壓力,又增強(qiáng)了動(dòng)力,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。

4、以身作則,樹(shù)廉潔風(fēng)氣,帶出廉政隊(duì)伍

我認(rèn)真開(kāi)展和遵守廉潔自律規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律,認(rèn)真組織公司黨總支民主生活會(huì),按照民主集中制的原則,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用,保證了制度暢通。按照《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦樸素,以身作則,帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》。在生活上,注重節(jié)儉,對(duì)用車(chē)、住房、辦公用品、通訊工具等方面都能?chē)?yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行;從未收受任何單位和個(gè)人的禮金、禮物;從不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)出國(guó)觀(guān)光、旅游;沒(méi)有投資入股煤礦的行為;從不借婚喪嫁娶借機(jī)斂財(cái);從不超標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和受下級(jí)單位的接待;工作中做到不貪、不占、不賭,即明明白白做人、勤勤懇懇做事。

三、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為契機(jī),圍繞公司中心工作,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面發(fā)展

一年來(lái),在市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,本著求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在工作實(shí)效上有所創(chuàng)新,有所突破。在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí),狠抓業(yè)務(wù)管理,不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。我們主要采取以下方法開(kāi)展工作:

(一)積極采取措施,加強(qiáng)債權(quán)管理

公司資產(chǎn)近三分之二為債權(quán),因此信貸資產(chǎn)本息回收工作歷來(lái)做為公司中心工作的重中之重。今年我們繼續(xù)克服困難,加強(qiáng)債權(quán)本息回收工作,取得了一定成績(jī)。

(二)發(fā)揮融資特長(zhǎng),支持企業(yè)發(fā)展

公司認(rèn)真履行職能,積極籌措資金,全力支持企業(yè)發(fā)展。近年來(lái),共為我市融入一年期以上流資4000多萬(wàn)元,直接幫助企業(yè)解決臨時(shí)流資xx萬(wàn)元,支持了我市重點(diǎn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)按照證監(jiān)會(huì)要求,順利完成焦信證券出讓事宜

xx年是重組的最后階段,我們主要做了以下工作:一是據(jù)理力爭(zhēng),為公司爭(zhēng)取更大的利益。充分利用時(shí)間、政策,促使對(duì)方同意xx年1-4月份營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)歸我方享有。二是妥善安置職工。在重組的過(guò)程中,我們十分注重維護(hù)職工的合法利益。經(jīng)過(guò)與對(duì)方的反復(fù)交涉,五十多名職工都得到了妥善安置。三是做好各項(xiàng)交接工作,確保焦信證券的平穩(wěn)過(guò)渡。經(jīng)過(guò)雙方的努力,我們已按照雙方約定的進(jìn)程,完成了資金劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)和檔案交接、業(yè)務(wù)移交等事宜,保證了證券經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平

加快建立健全科學(xué)、高效的管理機(jī)制,歷來(lái)是公司謀求發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)。公司自成立以來(lái),一直把規(guī)范內(nèi)部管理做為增收、增效的“必修課”常抓不懈,以“抓管理、促回收”為主線(xiàn),積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。為極大地激發(fā)員工的工作動(dòng)力,最大限度的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的回收,我們還率先打破常規(guī)在全局多家事業(yè)單位中,首家嘗試“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,目標(biāo)考核,工效掛鉤”的員工管理機(jī)制,實(shí)行了績(jī)效工資掛鉤制,明確了工作職責(zé),嚴(yán)格了考核制度,使競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并舉,增收與增效并存,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)

在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),公司不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持以自我學(xué)習(xí)為主,典型教育為輔的學(xué)習(xí)方針,確定為每周四為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,指導(dǎo)幫助職工全面適應(yīng)新形勢(shì)、新知識(shí)的需要,先后舉辦了多期專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)短訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí)測(cè)試,起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

四、在今后的工作中,需要在廉潔自律方面加強(qiáng)以下幾方面的學(xué)習(xí):

第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大并深刻領(lǐng)會(huì)其精神,要以“xxxx”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。認(rèn)真按照焦作市財(cái)政局十項(xiàng)制度意見(jiàn)、《約法三章》規(guī)定和省委廉政建設(shè)“十二條”規(guī)定要求,積極組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育,開(kāi)展法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定教育,以開(kāi)展“榮辱觀(guān)”教育,牢固樹(shù)立以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。平時(shí),要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受市財(cái)政局紀(jì)檢組的指導(dǎo),做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。

第二,要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。公司作為財(cái)政局二級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,在與企業(yè)打交道時(shí),要公開(kāi)透明,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。我們要在廉政責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上加以細(xì)化,明確公司各部門(mén)執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

第三,要對(duì)公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層,聽(tīng)取群眾和企業(yè)意見(jiàn),針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí),自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽(tīng)下屬意見(jiàn),對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查。要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行班子集體討論決定的開(kāi)支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

一年來(lái),我雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但還存在有許多不足和差距。xx年即將到來(lái),我將對(duì)自己提出更高、更嚴(yán)的要求,努力克服不足,奮力爭(zhēng)先,在上級(jí)組織的嚴(yán)格要求和同志們的監(jiān)督支持下,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,使自己成為一名——讓組織放心、讓群眾信任的模范領(lǐng)頭人,為公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用

市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)一份像樣的述職述廉報(bào)告,得從頭到尾好好琢磨。述職報(bào)告,既要講工作業(yè)績(jī),還得說(shuō)清廉潔情況。開(kāi)頭部分,得先把這段時(shí)間的主要工作交代清楚,別含糊其辭。像是自己負(fù)責(zé)的工作范圍、承擔(dān)的任務(wù),還有這段時(shí)間取得的成績(jī),都得一一羅列出來(lái)。

成績(jī)這部分,要結(jié)合具體事例來(lái)說(shuō)。比如,這一年公司項(xiàng)目推進(jìn)怎么樣,有沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益如何,這些都是重點(diǎn)。要是有創(chuàng)新舉措,比如引入了新的管理模式或者技術(shù)手段,也得詳細(xì)描述一下實(shí)施過(guò)程和成果。

說(shuō)到廉潔方面,這可不是走過(guò)場(chǎng)的事。要從思想認(rèn)識(shí)入手,表明自己對(duì)廉政建設(shè)的態(tài)度,接著談?wù)勅粘9ぷ髦胁扇〉木唧w措施。比如,是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,有無(wú)參與不必要的應(yīng)酬,辦公用品采購(gòu)是不是透明公正,這些都要有明確的說(shuō)法。

報(bào)告里還要提到一些不足的地方。不是說(shuō)成績(jī)?nèi)P(pán)否定,而是要實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題可能是管理上的疏漏,也可能是業(yè)務(wù)能力上的短板。重要的是,針對(duì)這些問(wèn)題,下一步有什么打算,怎么改進(jìn)。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際案例。比如某個(gè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),或者是遇到困難時(shí)的解決辦法。這些具體的例子能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。不過(guò)要注意,寫(xiě)案例時(shí)不要夸大事實(shí),該實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。

語(yǔ)言方面,得符合總經(jīng)理的身份。既不能太隨意,也不能太過(guò)書(shū)面化。要用平實(shí)的語(yǔ)言把事情講清楚,避免過(guò)多的修飾詞。同時(shí),報(bào)告里涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,不能模棱兩可。要是數(shù)據(jù)模糊不清,反而會(huì)讓人懷疑報(bào)告的真實(shí)性。

小編友情提醒:

報(bào)告完成后,自己要多讀幾遍,看看有沒(méi)有不通順的地方。有時(shí)候,寫(xiě)作者可能會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)詞,比如把“經(jīng)濟(jì)效益”寫(xiě)成“經(jīng)濟(jì)效果”,雖然差別不大,但仔細(xì)看還是能看出問(wèn)題。另外,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也要檢查一下,別因?yàn)橐粋€(gè)小疏忽影響了整體效果。

【第4篇】地質(zhì)調(diào)查公司綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1550字

地質(zhì)調(diào)查公司綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

____年,我在地質(zhì)調(diào)查有限公司綜合物化探事業(yè)部任副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)、安全、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。現(xiàn)將個(gè)人全年的工作和廉政自律情況作如下匯報(bào):

一、政治思想品德

本人一貫以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從來(lái)不收一分錢(qián)禮,不拿一分錢(qián)公家東西。平時(shí)經(jīng)常學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論著作。經(jīng)常看報(bào)和在網(wǎng)上閱讀黨的路線(xiàn)方針政策,使自己在政治上一直與___保持一致。并將它們與國(guó)土資源部發(fā)起的地質(zhì)勘查大討論相結(jié)合,根據(jù)自己公司的實(shí)際情況提出相應(yīng)的建議。利用地調(diào)公司(地勘集團(tuán))中心組學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己政治思想水平,并積極做同事思想工作,使他們向黨組織靠攏。

二、業(yè)務(wù)工作能力

我雖然學(xué)習(xí)的是物探專(zhuān)業(yè),但參加工作以來(lái)幾乎沒(méi)有從事過(guò)與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的物探工作,到地勘集團(tuán)后主動(dòng)與新員工一起接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并自我學(xué)習(xí)地質(zhì)方面知識(shí),盡可能參與項(xiàng)目的各項(xiàng)野外工作,熟悉地質(zhì)工作程序。

由于局、集團(tuán)、公司的高度重視,確保了安全生產(chǎn)的每個(gè)重要環(huán)節(jié)均有人嚴(yán)格把關(guān),每名員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作,全體人員的觀(guān)念從“要我安全生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到了“我要安全生產(chǎn)”,保證了自身的行為符合安全生產(chǎn)規(guī)范的要求,并對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的不符合安全生產(chǎn)要求行為提出異議,從根本上保證了生產(chǎn)處于安全穩(wěn)定的有序狀態(tài)。

繼續(xù)開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”師帶徒幫教活動(dòng),通過(guò)傳幫帶的互動(dòng)形式,增強(qiáng)了雙方的責(zé)任感和進(jìn)取心,形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了員工的個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)公司的發(fā)展。積極與行政協(xié)調(diào),確保員工收入的增長(zhǎng),關(guān)心患病住院職工,多次前往醫(yī)院探望和慰問(wèn),及時(shí)送去困難補(bǔ)助金。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)宣傳報(bào)道與信息交流,將公司的一系列重要活動(dòng)和工作生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的突出事跡及時(shí)向局地勘報(bào)和局網(wǎng)站投稿。

工作敬業(yè)表現(xiàn)

當(dāng)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí),積極與行政負(fù)責(zé)人溝通選擇合適的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)挑選員工組成項(xiàng)目部,以保證項(xiàng)目順利完成。每一次項(xiàng)目,在出野外之前,我都自覺(jué)地與項(xiàng)目部成員一起收集有關(guān)當(dāng)?shù)氐囊恍夂颉⒌乩?、疾病以及需要特別注意的資料。針對(duì)特殊事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全知識(shí)講解。經(jīng)常與員工聊天、溝通思想,了解他們真實(shí)的想法,幫助他們解決力所能及的困難,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、完成工作實(shí)績(jī)

通過(guò)我和公司所有員工的共同努力,公司全年的生產(chǎn)任務(wù)都得到很好完成,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。由于公司主要負(fù)責(zé)人重視安全工作,全體員工積極參與,真正將安全擺在了第一位,把安全意識(shí)深入到了每一位職工的心里。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部的安全環(huán)節(jié)、項(xiàng)目部成員的操作是否符合安全相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部設(shè)立安全員,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)及總工辦安全負(fù)責(zé)人不定期到實(shí)地進(jìn)行安全抽查,既查安全臺(tái)帳,也查生產(chǎn)過(guò)程中的安全符合性,查安全會(huì)議記錄等。做到安全檢查不留死角,對(duì)不符合安全規(guī)定的事項(xiàng),要求立即整改,消除隱患,由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn),制度齊全,檢查到位,整改及時(shí),安全意識(shí)深入人心,全體員工共同努力,我公司無(wú)一安全事故發(fā)生,整個(gè)生產(chǎn)處于有序安全狀態(tài)。

由于思想工作做得細(xì)致,員工遇到問(wèn)題都喜歡與我們講,員工之間關(guān)系融洽,隊(duì)伍穩(wěn)定,沒(méi)有一個(gè)人辭職。我作為一名兼職紀(jì)檢干部,不僅自己廉潔奉公,而且經(jīng)常與干部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人講反腐__的實(shí)例,我公司沒(méi)有一個(gè)人違反紀(jì)律。

五、廉政自律工作

本人一直分管生產(chǎn)管理和安全管理工作,在公司不分管財(cái)務(wù)和采購(gòu)工作,從不與錢(qián)打交道,也沒(méi)有審批權(quán);在公司只領(lǐng)取自己應(yīng)得薪酬,也從不在公司報(bào)銷(xiāo)個(gè)人費(fèi)用;分管的工作也沒(méi)有分包項(xiàng)目,也從不把自己的親戚朋友介紹到自己公司工作。與所屬員工工作時(shí),從不接受員工請(qǐng)吃和送禮,廉潔公正,按組織的要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告是每位負(fù)責(zé)人都需要認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)工作,尤其對(duì)于地質(zhì)調(diào)查公司的綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理來(lái)說(shuō),這類(lèi)報(bào)告不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)工作的展望。寫(xiě)好這樣的報(bào)告,既需要專(zhuān)業(yè)知識(shí),也需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。

在動(dòng)筆之前,要明確報(bào)告的核心內(nèi)容。通常來(lái)說(shuō),這部分應(yīng)該涵蓋部門(mén)的整體運(yùn)行情況、主要成果以及存在的不足之處。比如,去年我們部門(mén)完成了多少個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的勘探任務(wù),這些項(xiàng)目對(duì)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了怎樣的推動(dòng)作用。當(dāng)然,除了成績(jī),也要客觀(guān)地指出工作中遇到的問(wèn)題,比如說(shuō)某些技術(shù)難點(diǎn)未能完全攻克,這不僅反映了現(xiàn)實(shí)情況,也為后續(xù)改進(jìn)提供了方向。

接著,就是關(guān)于廉潔自律的部分了。作為管理層,個(gè)人的行為準(zhǔn)則直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體風(fēng)氣。這里可以談?wù)勛约涸谌粘9芾碇惺侨绾螆?jiān)持原則、遵守規(guī)章制度的。例如,是否嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)審批流程,有沒(méi)有參與任何可能引發(fā)利益沖突的事情。這些都是評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是否稱(chēng)職的重要指標(biāo)。

值得注意的是,在撰寫(xiě)過(guò)程中,要確保語(yǔ)言表達(dá)清晰且符合行業(yè)習(xí)慣。如果涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),最好能夠簡(jiǎn)明扼要地解釋其含義,以便于非專(zhuān)業(yè)人士也能理解。另外,適當(dāng)?shù)呐e例說(shuō)明會(huì)更有說(shuō)服力。比如,可以用具體的案例來(lái)展示某項(xiàng)制度實(shí)施后帶來(lái)的積極變化,這樣能讓報(bào)告更加生動(dòng)具體。

不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫或者其他原因,可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽。比如,數(shù)字引用的時(shí)候不小心記錯(cuò)了幾個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位置,或者是某個(gè)日期寫(xiě)成了前一年的。這類(lèi)小問(wèn)題雖然不影響大局,但如果能提前仔細(xì)檢查一遍,就能避免不必要的麻煩。

小編友情提醒:

記得將報(bào)告提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí)保持謙遜的態(tài)度。即便取得了一些成績(jī),也不宜過(guò)分夸大,畢竟團(tuán)隊(duì)的力量才是關(guān)鍵所在。通過(guò)這種方式,不僅能展現(xiàn)出你的職業(yè)素養(yǎng),也有助于建立良好的上下級(jí)關(guān)系。

【第5篇】移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)5500字

____年移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告1

尊敬的公司董事會(huì):

今年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:

一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀(guān)念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制

1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門(mén)職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門(mén)崗位(職務(wù))職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(川建發(fā)〔xx〕200號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請(qǐng)新市、觀(guān)魚(yú)、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止xx年底安全供氣 萬(wàn)方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長(zhǎng) %;經(jīng)營(yíng)總收入 萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長(zhǎng) %;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬(wàn)元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %,同比增長(zhǎng) %;供氣輸差率 %,比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個(gè)百分點(diǎn),較去年下降 個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶(hù)××戶(hù);全年人工工資 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 萬(wàn)元;

五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來(lái),總結(jié)過(guò)去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

____年移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告2

今年是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,作為主抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),研究市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,組織制定切實(shí)可行的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

今年一至十月份,我們的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81。7%,三季度kpi得分97。75,從目前的請(qǐng)況看,今年可完成總體指標(biāo)。

一年來(lái),為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶(hù)中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

2、理順?lè)?wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún),組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶(hù)漫游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶(hù)對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線(xiàn),完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線(xiàn)為員工執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過(guò)程中我們通過(guò)熱線(xiàn)使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過(guò)對(duì)咨詢(xún)公司對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室,交費(fèi)難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢(xún)公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月—8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話(huà)率81。79%,列全省第二。

我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理,提高了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通能力,經(jīng)過(guò)多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍特別是區(qū)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8。27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

道的建設(shè)一直是工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳服務(wù)的意識(shí),在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶(hù)、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,努力提高執(zhí)行力

為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的績(jī)效管理,通過(guò)績(jī)效管理工作的開(kāi)展,使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jī)效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對(duì)員工的`工作進(jìn)行評(píng)估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務(wù)管理方面,我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題

一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過(guò)與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性,提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),部分用戶(hù)對(duì)公司不滿(mǎn),原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類(lèi)繁多,用戶(hù)難以理解,而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的水平本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊較差,無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問(wèn)題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話(huà)單的解釋能力,對(duì)全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大提高。

通過(guò)對(duì)客戶(hù)的走訪(fǎng)也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過(guò)分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問(wèn)題,我有比較清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過(guò)學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。

針對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:

1、搞好績(jī)效管理工作,通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,指導(dǎo)市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

2、努力提高服務(wù)水平,力爭(zhēng)在大客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)、普通客戶(hù)的服務(wù)上有一個(gè)大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。

3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計(jì)劃,用好用活成本,保證各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。

4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個(gè)部門(mén)工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

____年移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)69人覺(jué)得有用

述職述廉報(bào)告對(duì)于移動(dòng)公司的總經(jīng)理來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)重要的任務(wù)。這類(lèi)報(bào)告不僅要體現(xiàn)工作成績(jī),還要展示個(gè)人廉潔自律的態(tài)度。寫(xiě)好這樣的報(bào)告,需要從多個(gè)角度入手。

在準(zhǔn)備階段,得先把這一年的工作情況梳理清楚。這包括業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)管理成效以及市場(chǎng)拓展成果等。比如,去年咱們公司整體收入增長(zhǎng)了多少個(gè)百分點(diǎn),新客戶(hù)增加了多少戶(hù),這些都是可以直接用數(shù)字表達(dá)的成績(jī)。當(dāng)然,除了這些硬性指標(biāo),還得關(guān)注服務(wù)質(zhì)量提升的情況,像客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果之類(lèi)的軟性指標(biāo)也得提到。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下過(guò)去一年的整體工作思路。比如,年初的時(shí)候我們制定了哪些目標(biāo),當(dāng)時(shí)是怎么規(guī)劃工作的。這里需要注意的是,目標(biāo)設(shè)定要具體明確,不能太籠統(tǒng)。如果目標(biāo)定得含糊不清,后面匯報(bào)成績(jī)的時(shí)候就容易顯得空洞。比如,“提高服務(wù)質(zhì)量”這種說(shuō)法就比較模糊,不如說(shuō)“將客戶(hù)投訴處理時(shí)間縮短至24小時(shí)內(nèi)”。

接著就是詳細(xì)闡述各項(xiàng)工作的具體開(kāi)展情況。每個(gè)項(xiàng)目都要有數(shù)據(jù)支撐,這樣更有說(shuō)服力。像市場(chǎng)拓展這一塊,要是能列出具體的簽約金額、新增用戶(hù)數(shù),再配合一些圖表,那報(bào)告就會(huì)顯得更加專(zhuān)業(yè)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@部分,可能因?yàn)橼s時(shí)間,會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)。比如忘了提某個(gè)重要合作項(xiàng)目的具體收益,這就不太好,畢竟細(xì)節(jié)決定成敗嘛。

說(shuō)到廉潔自律的部分,這部分內(nèi)容也不能少。作為領(lǐng)導(dǎo),必須表明自己的態(tài)度??梢詫?xiě)寫(xiě)平時(shí)是如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)的,比如參加過(guò)哪些廉政教育活動(dòng),有沒(méi)有主動(dòng)接受監(jiān)督之類(lèi)的。當(dāng)然,這里也可以稍微帶點(diǎn)個(gè)人感受,比如說(shuō)通過(guò)學(xué)習(xí)廉政知識(shí)后,自己在工作中有哪些新的認(rèn)識(shí)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心把重點(diǎn)偏移了,比如花太多筆墨描述自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,而忽略了實(shí)際工作中的廉政表現(xiàn)。

小編友情提醒:

報(bào)告的結(jié)尾部分可以展望未來(lái)的工作方向??梢哉?wù)勏乱荒甑闹攸c(diǎn)工作計(jì)劃,比如說(shuō)繼續(xù)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,加大技術(shù)創(chuàng)新力度之類(lèi)的。這部分內(nèi)容要避免太過(guò)理想化,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談,不然容易給人不切實(shí)際的感覺(jué)。

【第6篇】上半年公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)4050字

本人自XX年10月任職金山公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)做好本職工作,率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強(qiáng),促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展?,F(xiàn)將近半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報(bào)告如下:

一、認(rèn)真履職,攻堅(jiān)克難,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

按照市、區(qū)兩級(jí)工作部署,本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車(chē)頭精神和推土機(jī)式作風(fēng),深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級(jí)”兩加快,園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)

上半年,在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動(dòng)下,園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng),部分保持全市前列。前6個(gè)月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬(wàn)元;同比分別增長(zhǎng)30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報(bào)批報(bào)建幫辦服務(wù),縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目早竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線(xiàn)飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個(gè),為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長(zhǎng)江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長(zhǎng)江三期等4個(gè)為今年新開(kāi)工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期、長(zhǎng)江二期等2個(gè);其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺(tái)宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時(shí),為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要,園區(qū)一期臨時(shí)高壓線(xiàn)路下地工程及金鉤山、天臺(tái)兩個(gè)宅基地的用電申報(bào)工作日前相應(yīng)啟動(dòng),如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定,臨時(shí)水、電、路已到位,7月份將正式動(dòng)工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)已基本完結(jié),場(chǎng)地二次平整已完成,地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,搭建了開(kāi)發(fā)載體

堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則,大力推進(jìn)陽(yáng)光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項(xiàng)目落地、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺(tái)村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作,保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問(wèn)題基本得以解決。

(四)突出平臺(tái)運(yùn)作,開(kāi)辟了融資渠道

目前,金山公司注冊(cè)資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,且有效撬動(dòng)了各類(lèi)資本投入園區(qū)建設(shè)。

一是利用項(xiàng)目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”,切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目,進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引,即采取全新模式,?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司,簽訂土地開(kāi)發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū),融活資金達(dá)5775萬(wàn)元,目前已有1500萬(wàn)元前期資金到位。

二是拓展銀行融資。主要包括利用城郊聯(lián)社融資1600萬(wàn)元、使用國(guó)開(kāi)行授信資金995萬(wàn)元、農(nóng)發(fā)行授信資金430萬(wàn)元。同時(shí),公司根據(jù)銀行政策要求,精心包裝的660畝土地收儲(chǔ)整理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、藥芯焊絲生產(chǎn)基地項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房孵化器項(xiàng)目與多家銀行達(dá)成了初步共識(shí)。其中,就藥芯焊絲生產(chǎn)基地項(xiàng)目取得交通銀行7000萬(wàn)元的中期貸款和興業(yè)銀行XX0萬(wàn)元的信托貸款授信意向。

三是創(chuàng)新企業(yè)融資。利用和平解除現(xiàn)代農(nóng)裝原有協(xié)議的契機(jī),創(chuàng)造條件為飛鹿涂料、科能新材料兩家企業(yè)順利入住置換出土地,直接融資3600萬(wàn)元,此舉也為該宗土地提升價(jià)值開(kāi)辟了新的路徑。

(五)突出為企服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境

秉持“企業(yè)為先,服務(wù)至上”的理念,開(kāi)展了形式豐富的活動(dòng),全力營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)。積極開(kāi)展貼企心、解企難走訪(fǎng)活動(dòng),為企業(yè)解憂(yōu)排難,并組織召開(kāi)了入園企業(yè)____年新春座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)答疑釋惑。

二是加強(qiáng)政策扶持。協(xié)助同一公司、科躍焊機(jī)科技申報(bào)了創(chuàng)新基金;為4家企業(yè)爭(zhēng)取到財(cái)政貸款貼息政策;與海聯(lián)公司簽訂了申報(bào)本年度科技扶持資金合同;幫助用工企業(yè)參加市人事勞動(dòng)局春季招聘會(huì),緩解企業(yè)招工難。

三是啟動(dòng)公租房建設(shè)。申報(bào)了湘江電焊條105套公租房租賃項(xiàng)目以及園區(qū)266套公租房新建項(xiàng)目。

(六)突出率先垂范,鼓舞了攻堅(jiān)士氣

從年初開(kāi)始,園區(qū)就確定了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系制度,對(duì)所有項(xiàng)目、工作重點(diǎn)分別安排領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到底,做到領(lǐng)導(dǎo)人人抓項(xiàng)目,項(xiàng)目個(gè)個(gè)有落實(shí),極大的激發(fā)和鼓舞了干部職工的斗志和士氣。作為園區(qū)一期工作的主管領(lǐng)導(dǎo),本人制定了詳細(xì)周密的工作計(jì)劃,建立了“每周一調(diào)度、每月一總結(jié)”的工作機(jī)制,發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的工作精神,身先士卒,親力親為。在施工現(xiàn)場(chǎng)、拆遷一線(xiàn)、企業(yè)車(chē)間、銀行對(duì)接、部門(mén)協(xié)調(diào)等方面處處以身作則,事事示范帶頭,親自引導(dǎo)和指揮作戰(zhàn),帶領(lǐng)和陪同員工奮戰(zhàn)前線(xiàn),反復(fù)督查,力求完美。在本人的潛移默化下,公司人員全力付出,不計(jì)回報(bào),迎來(lái)了園區(qū)一期建設(shè)的新面貌、新機(jī)遇。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索,不斷適應(yīng)自身崗位需要

作為金山公司的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)園區(qū)一期的建設(shè)和管理負(fù)有重大責(zé)任,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。因此,我不斷提醒自己時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

(一)堅(jiān)持常自省、常自學(xué)

全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的xx屆六中全會(huì)精神等。時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé),堅(jiān)持經(jīng)常查看行政管理、市場(chǎng)運(yùn)作、資本運(yùn)作、土地開(kāi)發(fā)等與園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)方面有關(guān)的書(shū)籍,真正做到掌握業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌帷幄的能力。同時(shí),積極組織參加園區(qū)管理和企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班,不斷解放思想、開(kāi)拓視野、更新觀(guān)念,為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)做好知識(shí)和能力儲(chǔ)備。

(二)堅(jiān)持多實(shí)踐、多求教

積極組織和帶領(lǐng)園區(qū)工作人員到高科集團(tuán)、田心高科園等先進(jìn)園區(qū)參觀(guān),到四三〇等骨干企業(yè)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)、了解企業(yè)的現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)的管理辦法和工作經(jīng)驗(yàn),提高自身企業(yè)管理能力和市場(chǎng)操作水平。平時(shí)注意向身邊的同志學(xué)習(xí),虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。

(三)堅(jiān)持勤調(diào)研、勤思考

平時(shí)注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習(xí)慣,每一時(shí)期、每一階段的工作,我都要認(rèn)真思考,理出工作主線(xiàn),做到有的放矢;每一項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)工作,都要排出工作計(jì)劃,做到超前謀劃、謀定而后動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,全面增強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

三、廉潔自律,恪盡職守,正確把握勤政廉政方向

在政治思想上,本人堅(jiān)持用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”來(lái)規(guī)范自己的行為,自覺(jué)地同區(qū)委、區(qū)政府,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會(huì)保持高度一致,自覺(jué)地維護(hù)大局,從嚴(yán)、從緊抓好自身和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一方面,以良好的政治素養(yǎng)來(lái)武裝思想

一是認(rèn)真貫徹黨紀(jì)國(guó)法。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法,在園區(qū)的工程招投標(biāo)、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理等方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī);深入學(xué)習(xí)《___、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,堅(jiān)決貫徹___、國(guó)務(wù)院關(guān)于__治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹(shù)立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線(xiàn)。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場(chǎng)如何,將會(huì)給社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)較大的影響。因此,我堅(jiān)持做到從政治上觀(guān)察、思考和處理問(wèn)題,爭(zhēng)取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅(jiān)定,在各種錯(cuò)誤傾向剛剛露頭的時(shí)候,做到見(jiàn)微知著,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),是非分明,克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,切實(shí)依靠干部群眾的支持,作為領(lǐng)導(dǎo),在重大問(wèn)題的決策上以及處理改革開(kāi)放中遇到的新情況、新問(wèn)題上,均能召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議或干部會(huì)議進(jìn)行討論,廣泛征求意見(jiàn),杜絕個(gè)人專(zhuān)斷、搞家長(zhǎng)制等不正確的決策方法,努力減少工作中的失誤。

另一方面,以有效的實(shí)際行動(dòng)來(lái)履行廉政

其一,切實(shí)提高抵御腐朽能力。時(shí)刻繃緊反腐__這根弦,珍惜人民賦予的權(quán)利,帶頭做到吃苦在前、享樂(lè)在后,確保自己及所分管的部門(mén)人員不出廉政問(wèn)題。時(shí)刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕,從思想上筑起反腐__的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。時(shí)刻防止拜金主義、享樂(lè)主義和個(gè)人主義思潮的沖擊,自覺(jué)提高抵御能力,經(jīng)受住金錢(qián)與權(quán)力、名利與地位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

其二,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)廉政承諾。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求,本人帶領(lǐng)分管部門(mén)干部職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī),努力踐行“xxxx”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”的根本宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作。為從源頭上杜絕腐敗,完善并出臺(tái)了一系列管理制度,如《工程項(xiàng)目管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《項(xiàng)目引進(jìn)評(píng)估辦法》等制度辦法,嚴(yán)格以制度來(lái)規(guī)范對(duì)人、財(cái)、物的科學(xué)管理。同時(shí),要求部長(zhǎng)以上干部以身作則,率先垂范,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)收到預(yù)期效果。半年來(lái),本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的不廉潔事件,受到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的普遍好評(píng)。

總的來(lái)講,本人雖然取得了一些成績(jī),但與新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:對(duì)征地拆遷工作復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)仍不夠快,資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力依然較大,融資工作成效不明顯,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步完善工作方法,勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)責(zé),以更加解放的思維,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加飽滿(mǎn)的精神,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,為推進(jìn)我區(qū)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用

上半年公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)

述職述廉報(bào)告是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)工作的重要文件,同時(shí)也是展示個(gè)人履職能力和廉潔自律情況的關(guān)鍵材料。寫(xiě)好這類(lèi)報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),又要兼顧語(yǔ)言表達(dá)的規(guī)范性。

開(kāi)頭部分通常會(huì)簡(jiǎn)要回顧過(guò)去半年的工作背景,比如宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及公司在市場(chǎng)中的表現(xiàn)。這部分內(nèi)容要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,突出重點(diǎn),避免冗長(zhǎng)敘述。例如,“今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,公司積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工共同努力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)?!边@里就點(diǎn)明了宏觀(guān)背景和公司取得的成績(jī),顯得簡(jiǎn)潔明了。

接著可以圍繞幾個(gè)核心板塊展開(kāi)具體闡述。首先是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,包括營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)指標(biāo)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這一步驟很重要,因?yàn)閿?shù)字最有說(shuō)服力。“經(jīng)過(guò)不懈努力,上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了近兩成,凈利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的百分之九十五以上,為全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!边@樣的表述既直觀(guān)又具體。

接下來(lái)談一談管理創(chuàng)新方面的舉措。比如優(yōu)化內(nèi)部流程、提升生產(chǎn)效率等方面的做法?!拔覀円肓诵碌膃rp系統(tǒng),通過(guò)信息化手段加強(qiáng)了成本控制,使得物料消耗同比下降了三個(gè)百分點(diǎn)?!边@樣的細(xì)節(jié)描述能夠讓讀者感受到工作的成效。

至于廉政建設(shè)方面,則應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)和執(zhí)行力度。“上半年,公司修訂完善了多項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化了重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)依法合規(guī)開(kāi)展?!边@樣的內(nèi)容能夠體現(xiàn)管理層對(duì)于反腐倡廉工作的重視程度。

需要注意的是,在撰寫(xiě)過(guò)程中,語(yǔ)言要得體大方,避免使用過(guò)于夸張或者模糊不清的表述。比如有些地方可能會(huì)說(shuō)“取得了顯著成效”,但如果沒(méi)有具體的例子支撐,這樣的說(shuō)法就會(huì)顯得空洞無(wú)力。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

報(bào)告中可能會(huì)涉及一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),比如“供應(yīng)鏈整合”、“風(fēng)險(xiǎn)防控體系”之類(lèi)的內(nèi)容。這些詞匯有助于彰顯報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性,但也要求作者熟悉相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí),以免產(chǎn)生歧義。

還有一個(gè)容易忽略的地方就是格式問(wèn)題。雖然報(bào)告的核心在于內(nèi)容本身,但如果排版混亂、字體大小不統(tǒng)一,也會(huì)給閱讀帶來(lái)不便。因此建議提前規(guī)劃好文檔結(jié)構(gòu),合理分配各部分內(nèi)容的比例。

公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

述職述廉報(bào)告對(duì)于公司總經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是工作匯報(bào)也是自我審視的過(guò)程。這類(lèi)報(bào)告通常需要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果、管理思路以及廉潔自律的態(tài)度,同時(shí)也要兼顧企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。寫(xiě)這類(lèi)報(bào)告時(shí),首先要梳理好自己的工作脈絡(luò)??梢詮哪瓿踔贫ǖ哪繕?biāo)說(shuō)起,回顧一下這一年來(lái)的具體進(jìn)展。比如,年
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)總經(jīng)理述職述廉信息

  • 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)
  • 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)97人關(guān)注

    述職述廉報(bào)告對(duì)于公司總經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是工作匯報(bào)也是自我審視的過(guò)程。這類(lèi)報(bào)告通常需要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果、管理思路以及廉潔自律的態(tài)度,同時(shí)也要兼顧企業(yè)發(fā)展的實(shí)際 ...[更多]

  • 物流公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(十五篇)
  • 物流公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(十五篇)70人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:一、把安全、穩(wěn)定、效益作為全年工作的主線(xiàn)在這一年多時(shí)間里,自己一心撲在公司的經(jīng)營(yíng)管理工作上,努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的'八項(xiàng)要求'嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)和帶 ...[更多]

  • 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(六篇)
  • 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(六篇)62人關(guān)注

    總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 在這XX年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地<B><B>總結(jié)</B>< ...[更多]

  • 移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(十五篇)
  • 移動(dòng)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(十五篇)45人關(guān)注

    尊敬的公司董事會(huì):今年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年,經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn) ...[更多]

公司報(bào)告熱門(mén)信息